第一篇：人力資源管理畢業(yè)論文題目

人力資源管理畢業(yè)論文題目

1.淺談我國(guó)的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展 2.論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制 3.員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究 4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā) 5.淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃 6.淺談全視角績(jī)效考核法 7.年薪的四種模式分析 8.淺析幾種新穎的人才使用方法 9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時(shí)代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢(shì) 10.論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制 11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮 12.國(guó)外人力資源管理方法對(duì)我國(guó)的借鑒分析 13.試論人力資源與人力投資 14.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源會(huì)計(jì) 15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù) 16.論人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理 17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù) 18.論人力資源管理評(píng)估 19.人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái) 20.讓人力資源成為人力資本 21.人才選用與招聘研究 22.如何共建企業(yè)的“心理契約” 23.人力資源重要而不主要？ 24.績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別 25.人才測(cè)評(píng)不等于績(jī)效考核

26.人力資源若干問題釋疑

27.剖析以人為本

28.人才選用與招聘分析

29.人力資源問題的三個(gè)層面

30.美日人力資源管理模式比較及對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示 31.論員工滿意度與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系

32.淺析企業(yè)營(yíng)銷人員可變薪酬激勵(lì)機(jī)制

33.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范方式分析

34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對(duì)策研究 35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵(lì)

36.解決團(tuán)隊(duì)資金分配難題

37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏

38.企業(yè)實(shí)施e-learning的影響因素及建議 39.發(fā)掘新員工的新價(jià)值

40.如何在流動(dòng)中留住人才

41.競(jìng)聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐

42.如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)

43.電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐

44.淺談企業(yè)的幽默管理

45.知識(shí)型組織變革下如何管理員工

46.如何做好薪酬預(yù)算與控制

47.我國(guó)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策思考 48.談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？

49.淺談國(guó)企人事改革的問題與出路

50.人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑 51.崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正

52.談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題

53.論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度

54.動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用（以某公司為例）

55.如何避免績(jī)效考核中的誤差

56.朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道 57.談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手

58.如何對(duì)員工心理進(jìn)行管理

59.人力資源視角談員工壓力管理

60.談管理者的溝通技巧

61.論人力資源部在企業(yè)中的地位

62.談民營(yíng)企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新

63.各種招聘渠道的效能比較分析

64.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求 65.各種效能渠道的招聘比較分析

66.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問題與對(duì)策67.企業(yè)文化、智力資本與組織績(jī)效關(guān)系研究68.加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考70.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)與管理71.淺析人力資源管理制度中激勵(lì)機(jī)制的有關(guān)問題72.美國(guó)薪酬管理模式對(duì)我國(guó)的啟示73.淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路74.國(guó)外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理

76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建77.心理契約和知識(shí)員工的忠誠管理78.淺析私營(yíng)企業(yè)人力資源管理

79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對(duì)策80.圖書館人力資源管理的問題及對(duì)策81.中小企業(yè)的人員招聘

82.對(duì)我國(guó)高校教師績(jī)效考核體系研究83.人力資源理論在高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用84.模糊綜合評(píng)價(jià)在知識(shí)性員工績(jī)效考核中的運(yùn)用85.建立科學(xué)的薪酬分配制度

86.對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制的探討87.淺談如何做好績(jī)效管理

88.醫(yī)院文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實(shí)現(xiàn)89.基層央行人力資源管理探析

90.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績(jī)效考核91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)92.高職院校教師人力資源管理問題及對(duì)策探析93.中小型民營(yíng)科技企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理95.企業(yè)人力資源外包探析

96.關(guān)于高校教職工年度考核問題的思考97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策98.績(jī)效管理在高校教師管理中的應(yīng)用99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略

100.企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)制度研究101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實(shí)踐分析與比較102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇103.關(guān)于企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的思考104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性105.跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系109.醫(yī)院人才招募與甄選110.企業(yè)并購中的人力資源整合績(jī)效研究111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對(duì)策分析112.人力資源管理如何應(yīng)對(duì)酒店員工的高流動(dòng)113.跨國(guó)企業(yè)人力資源管理特色分析114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理115.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)分析116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展117.工作分析實(shí)踐中存在問題及應(yīng)對(duì)策略118.平衡計(jì)分卡系統(tǒng)初探119.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考120.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理

122.跨國(guó)并購后中國(guó)企業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策123.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析125.面對(duì)企業(yè)人才流失的淺析

126.企業(yè)中有效激勵(lì)的研究127.中小型民營(yíng)企業(yè)如何有效開展績(jī)效管理工作128.淺析我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問題與對(duì)策129.機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效考核存在的問題與對(duì)策研究130.論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第二篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、新疆社會(huì)保障制度與企業(yè)體制改革的關(guān)系 新疆企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 新疆營(yíng)銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 新疆現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 新疆中小型企業(yè)人力資源管理 新疆企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究 員工激勵(lì)理論與新疆不同行業(yè)及不同類型企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)踐 新疆企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 XX企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及管理研究 XX企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)研究 XX企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與激勵(lì)研究 建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)探索 現(xiàn)代私企業(yè)人才流失問題與對(duì)策 XX民營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)途徑 XX企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 新疆企業(yè)人才流失狀況與分析 人力資源資本論——人力資源管理的新要求 新疆中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)狀況研究 不同類型企業(yè)績(jī)效評(píng)估方法探討平衡計(jì)分法在XX企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用探討 我區(qū)XX企業(yè)激勵(lì)體系構(gòu)建研究 管理者薪酬體系方法探討 股票期權(quán)的激勵(lì)機(jī)制研究 股票期權(quán)在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制分析 職位薪酬在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 KPI在XX企業(yè)中的應(yīng)用研究 新疆中小企業(yè)人力資源問題研究 新疆民營(yíng)企業(yè)員工關(guān)系管理分析 新疆民營(yíng)員工職業(yè)生涯發(fā)展管理分析 新疆人力資源管理中介公司發(fā)展現(xiàn)狀研究 對(duì)XX企業(yè)的溝通管理分析 360度績(jī)效考核犯方法在我去企業(yè)中的運(yùn)用（可結(jié)合具體企業(yè)展開）新疆企業(yè)福利管理探析 企業(yè)招聘過程中存在的問題（誤區(qū)）及其規(guī)避 民企如何留住核心員工 人才流失與人才安全 XX企業(yè)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配 基于只為評(píng)價(jià)的薪酬激勵(lì)研究 中西部地區(qū)如何吸引人才（政策）42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率 如何提高新員工培訓(xùn)的效率 公共部門人力資源管理的特點(diǎn)問題與對(duì)策 非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn)問題與對(duì)策 新疆企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐探索 我區(qū)商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制研究 績(jī)效管理中存在的主要問題及其規(guī)避 現(xiàn)代企業(yè)提高薪酬激勵(lì)效果研究 新疆企業(yè)招聘管理體系初探 新疆少數(shù)民族人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源利用及評(píng)價(jià) 新疆XX行業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策研究 新疆XX企業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)與開發(fā)模式研究 新疆XX企業(yè)人力資源開發(fā)評(píng)價(jià)與對(duì)策研究 新疆礦業(yè)企業(yè)人才戰(zhàn)略研究 新疆勞務(wù)派遣存在的問題及對(duì)策分析 新疆XX行業(yè)(產(chǎn)業(yè))人力資源開發(fā)研究 新疆中小企業(yè)員工激勵(lì)研究 XX企業(yè)有效的員工培訓(xùn)體系的建立 中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究 新疆特色產(chǎn)業(yè)人才狀況及對(duì)策研究 新疆高新技術(shù)人才培養(yǎng)模式研究 新疆XX企業(yè)工作分析實(shí)踐中存在的問題及對(duì)策 新疆中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究 日本人力資源管理模式及其啟示 美國(guó)人力資源管理模式及其啟示 XX人力資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究 新疆高新技術(shù)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式 XX企業(yè)人力資源開發(fā)模式探討 知識(shí)型企業(yè)人力資源管理模式研究 高層管理人員薪酬制度研究 中小企業(yè)成長(zhǎng)過程中的人力資源開發(fā)管理 新疆非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才開發(fā)問題研究 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 新疆企業(yè)薪酬制度研究——XX企業(yè)為例 新疆高新技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制研究 新疆高新技術(shù)人才工作的滿意度分析 新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 我國(guó)企業(yè)工作分析實(shí)踐中存在的問題及對(duì)策 關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下員工培訓(xùn)方法及其選擇 XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理研究

86、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究

87、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究

88、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理

89、XX企業(yè)招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究

90、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

91、企業(yè)銷售人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系

92、新疆民營(yíng)科技企業(yè)人力資源管理問題及其對(duì)策研究

93、家族企業(yè)的人力資源管理問題研究——以XX企業(yè)為例

94、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

95、XX企業(yè)研發(fā)人員（中層管理者）素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建

96、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)

97、新疆行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因

98、XX企業(yè)人力資本的形成與特征探析

99、新疆國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)研究

100、人力資本對(duì)新疆經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析

101、新疆中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

102、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)員工培訓(xùn)方法及其選擇 103、人力資源開發(fā)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究

104、新疆企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)模式研究

第三篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

《人力資源管理》專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1、關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問題的對(duì)策研究

2、中國(guó)西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究

3、淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用

4、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問題的研究

5、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

6、人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

7、企業(yè)并購中的人力資源匹配的研究

8、中國(guó)家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

9、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

10、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用

11、國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究

12、國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究

13、在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析

14、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建

15、中層行政管理人員測(cè)評(píng)體系的建立

16、員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用

17、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討

18、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考

19、論我國(guó)西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資 20、淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度

21、論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

22、溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究

23、績(jī)效考評(píng)方法體系研究

24、小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究

25、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績(jī)效工資

28、企業(yè)銷售人員績(jī)效考評(píng)體系研究

29、淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系 30、薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探

31、工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析

32、論企業(yè)管理中的激勵(lì)問題

33、中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討

34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)

35、論我國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)的培育和完善就

36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃

37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

38、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐

39、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展 40、淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資

41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

42、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究

43、人才資源國(guó)際流動(dòng)的問題研究

44、基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

45、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施研究

46、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究

47、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究

48、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問題研究

49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng) 50、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究

51、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用

52、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究

53、我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究

54、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問題研究

55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

56、淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具——平衡計(jì)分卡

57、我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究

58、知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究

59、信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究

60、我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素 61、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究 62、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究 63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)

64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析 65、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考 67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理 68、發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā) 69、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)

70、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中餓應(yīng)用 71、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究 72、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究 73、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究 74、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題探討 75、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能 76、國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析 77、核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理

78、組織機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響 79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析 80、激活潛能——人力資源管理之根本 81、激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)

82、激勵(lì)性管理——企業(yè)人力資源管理的核心 83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā) 84、論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響 85、建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源

86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用餓調(diào)查與分析 87、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā) 88、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

89、跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

90、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇 91、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析

92、國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路 93、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新 94、國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬的思考 95、淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理

96、國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才 97、IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失

98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究 99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析 100、淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理

101、從“委托——代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì) 102、對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的克思考 103、對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索 104、對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考 105、公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)

106、股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討 107、企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路

108、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 109、如何提高知識(shí)型員工的忠誠度

110、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理 111、增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問題的探討 112、知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略 113、我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因 114、知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析 115、知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究 116、關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究 117、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的激勵(lì)

118、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征談析 120、人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析 121、人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì) 122、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本

123、加入WTO后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策 124、中國(guó)企業(yè)薪酬管理問題研究

125、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì) 126、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究 128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

129、在我國(guó)推行工資集體協(xié)議的研究

130、關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

人力資源 2010-01-21 19:21:27 閱讀196 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

1.1981網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬設(shè)計(jì)改革

2.e-learing在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中的利弊 3.XX公司的薪酬保密制度及其反思 4.xy公司人才招聘方案優(yōu)化研究 5.傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

6.大學(xué)生就業(yè)壓力下校企合作再思考 7.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 8.對(duì)完善高校教師聘任制的探討 9.非上市公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理

10.非正式組織對(duì)員工流失的影響及對(duì)策探析 11.高新技術(shù)企業(yè)人力資源研究 12.關(guān)系治理研究

13.國(guó)際人力資源管理（跨國(guó)公司人力資源管理）14.和諧勞動(dòng)關(guān)系研究

15.基于KPI績(jī)效管理在中層管理中的應(yīng)用 16.基于和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)心理契約的構(gòu)建 17.基于柯式培訓(xùn)效果評(píng)估模型的評(píng)估體系探討 18.基于流動(dòng)性管理者內(nèi)部選拔的方法

19.基于心理契約違背視角的企業(yè)核心員工流動(dòng)的管理研究 20.江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討 21.江西勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育與發(fā)展 22.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與激勵(lì)藝術(shù) 23.論中小企業(yè)的人才流失研究 24.民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

25.民營(yíng)企業(yè)人員流失原因以及解決方案 26.民營(yíng)企業(yè)員工流失管理調(diào)查研究

27.某某企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔方案設(shè)計(jì) 28.女大學(xué)生就業(yè)問題研究

29.鵬潤(rùn)國(guó)美電器員工流失問題的分析報(bào)告 30.企業(yè)構(gòu)建員工心理原則契約探析 31.企業(yè)績(jī)效管理

32.企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建及設(shè)計(jì) 33.企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建 34.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估研究 35.企業(yè)研發(fā)人員的績(jī)效考評(píng)

36.企業(yè)應(yīng)如何提高高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn) 37.企業(yè)員工離職行為的預(yù)防及管理對(duì)策 38.企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā) 39.企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)文化

40.淺談F公司的經(jīng)理股票期權(quán)的激勵(lì)作用 41.淺談崗位說明書編寫誤區(qū)及防范 42.淺談民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)管理 43.淺談企業(yè)b類員工的心理收入

44.淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)體系的建設(shè) 45.淺析赴深大學(xué)生求職策略

46.淺析工作分享制對(duì)平衡職業(yè)女性工作生活的作用 47.淺析培訓(xùn)積分管理的運(yùn)用 48.淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘模式

49.淺析企業(yè)用工短缺原因和對(duì)策 50.淺析人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范 51.淺析人力資源外包問題

52.淺析三一重機(jī)有限公司人事信息 53.淺析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)問題

54.區(qū)域人力資源一體化建設(shè)的若干問題研究 55.人才測(cè)評(píng)與職業(yè)選擇研究 56.人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)

57.人力資源開發(fā)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響 58.人力資源薪酬管理

59.人事心理學(xué)及其相關(guān)研究

60.商業(yè)銀行人力資源管理問題及建議 61.試論如何解除中層管理者的職業(yè)壓力 62.試述企業(yè)面試誤差的效度

63.四特公司核心員工流失現(xiàn)狀及解決對(duì)策 64.素質(zhì)測(cè)評(píng)在大學(xué)生干部選拔中的應(yīng)用

65.特殊員工群體的薪酬設(shè)計(jì)（中層、研發(fā)、銷售、采購、外派）66.突發(fā)事件（大型公共危機(jī)）發(fā)生后的心理援助與復(fù)建研究 67.網(wǎng)絡(luò)管理人力資源管理及相關(guān)命題 68.我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)變化分析

69.我國(guó)公共部門人事代理的問題分析與研究 70.我國(guó)企業(yè)執(zhí)行力

71.我國(guó)私營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)

72.我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的人才支撐戰(zhàn)略探討

73.新勞動(dòng)合同法實(shí)施下企業(yè)對(duì)招聘工作的再思考 74.薪酬管理及相關(guān)命題

75.伊川陽光假日酒店員工流動(dòng)率問題研究 76.永泰有限公司工作分析淺析 77.裕勝公司員工績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案 78.員工測(cè)評(píng)和招聘相關(guān)問題研究 79.員工關(guān)系管理問題研究 80.員工績(jī)效管理研究與實(shí)證 81.員工培訓(xùn)問題研究

82.云川中學(xué)薪酬管理中的問題分析及對(duì)策建議 83.戰(zhàn)略管理和管理文化 84.招聘官與應(yīng)聘者的博弈 85.招聘員工結(jié)構(gòu)調(diào)查報(bào)告 86.浙江民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究 87.知識(shí)員工管理

88.中鼎集團(tuán)員工培訓(xùn)的 問題以及對(duì)策探討

89.中小城市公立中等職業(yè)學(xué)校核心員工的激勵(lì)問題研究 90.中小企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡所面臨的問題及對(duì)策 91.組織中激勵(lì)問題研究 92.組織中心理契約的構(gòu)建

第四篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

同學(xué)們可以在此所給的題目中選題，也可以自選題目，最終所選題目需與指導(dǎo)老師聯(lián)系

1.珠江三角洲勞動(dòng)力短缺問題探析

2.平衡記分卡在我國(guó)高?？?jī)效管理中應(yīng)用探討

3.人力資源管理實(shí)踐中工作分析存在的問題及對(duì)策

4.企業(yè)的道德困境及對(duì)策研究—以×××企業(yè)為例

5.論中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題與對(duì)策

6.珠江三角洲企業(yè)薪酬?duì)顩r分析—以×××企業(yè)為例

7、機(jī)關(guān)（或事業(yè)單位）績(jī)效考核存在的問題及原因分析

8、企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校招聘會(huì)專場(chǎng)的現(xiàn)狀及改進(jìn)探討

9、當(dāng)前通貨膨脹情況下社會(huì)（或企業(yè)）薪酬水平的分析

10、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問題的探討

11、當(dāng)前珠江三角洲失業(yè)問題的探討—以×××城市為例 12、360度方法在績(jī)效考評(píng)中的應(yīng)用

13、績(jī)效考評(píng)方法體系在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

14、南海（順德、東莞）家族企業(yè)的人力資源管理問題分析

15、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

16、在職培訓(xùn)——珠江三角洲企業(yè)對(duì)人力資本投資現(xiàn)狀分析

17、淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度

18.論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

19、溝通在績(jī)效管理中的作用探析

20.績(jī)效考評(píng)方法研究

21、論企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)創(chuàng)新初探

22、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用分析

23、當(dāng)前人才招聘的存在問題及原因分析

24、IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失問題

25、珠三角建筑業(yè)（或制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）人員學(xué)歷調(diào)查

26、知識(shí)型員工（或城市農(nóng)民工）激勵(lì)問題研究

27、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

28、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

29、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考

30、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)

31、論企業(yè)管理中的激勵(lì)問題

32.廣東應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題探討

33、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)研究

34.激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)

35.教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析

40.淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理

43.知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析

45.中國(guó)企業(yè)薪酬管理問題研究

46.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用

47、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

48、對(duì)中國(guó)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的思考

49、薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探

50、激勵(lì)管理----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核

51、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

52、加入WTO后中國(guó)企業(yè)人力資源管理的分析與思考

53、企業(yè)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別

54、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的不足與對(duì)策

55、面對(duì)WTO我國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的壓力和挑戰(zhàn)

58、當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢(shì)

56、淺議激勵(lì)法在人事管理工作中的作用

57、人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì)及其啟示

58、論人力資源管理的新模式--人本管理

59、論企業(yè)中如何建立團(tuán)隊(duì)精神

60、對(duì)員工績(jī)效考評(píng)的幾點(diǎn)建議

61、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀分析—以×××企業(yè)為例

62、珠江三角洲營(yíng)銷企業(yè)（制造、服務(wù)企業(yè)）團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題

63、完善國(guó)家公務(wù)員的考核制度

64、健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度

65、建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制

66、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

67、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)

68、企業(yè)文化與人本管理

69、公務(wù)員工資制度的改革分析

70、人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)

71、我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

72、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究

73、在現(xiàn)代管理中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工激勵(lì)方式方法的創(chuàng)新

74、樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì)

75、領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職問題研究

76、珠江三角洲社會(huì)保障問題研究

77、企業(yè)人力資本投入與高等教育發(fā)展

78、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

79、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)

80、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

81、淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理

82.國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才

83.IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失

84.高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究

85、企業(yè)銷售人員流失的原因分析

86、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的繼續(xù)教育問題

87、珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)人力資源管理

88、人力資源的開發(fā)和利用的思考

89、中國(guó)老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

90、政府機(jī)關(guān)與HRM91、淺析如何使人力資源成為人力資本

92、績(jī)效量化考評(píng)的探究

93、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的探討

94、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理新視角

95、淺析如何在工作分析中滲透人本管理思想

96、對(duì)工作分析幾個(gè)有爭(zhēng)議問題的思考

97、我國(guó)后工業(yè)時(shí)代工作分析面臨的挑戰(zhàn)和出路

98、企業(yè)人力資源管理的弊端及對(duì)策

99、工作分析中員工配合度問題心理探析 100、高校教師流失問題及其管理對(duì)策研究 101、人力資源會(huì)計(jì)淺談

102、旅行社人才招聘問題分析

103、關(guān)于企業(yè)招聘的四點(diǎn)建議

104、職工薪酬審計(jì)探析

105、中小民營(yíng)企業(yè)基于心理契約的員工招聘于 106、管理人力資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

107、如何看待人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系108、民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核中存在的問題及策略分析109、員工缺勤及其管理探析

110、談如何降低企業(yè)大學(xué)畢業(yè)人才的離職率 111.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理新特點(diǎn) 112.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才招聘策略研究

113.人力資源管理崗位的職位分析

114.人力資源管理者的任職資格分析

115.校園招聘的模式研究

116.人力資源管理者的招聘與選拔

117.企業(yè)員工流動(dòng)調(diào)控與薪酬管理策略

118.人力資源管理部門的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)分析 119.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 120.工業(yè)化進(jìn)程中勞動(dòng)力流動(dòng)的合理性研究

第五篇：人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

人力資源管理畢業(yè)論文題目

1.淺談我國(guó)的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

2.論構(gòu)建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制

3.員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究

4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)

5.淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計(jì)劃

6.淺談全視角績(jī)效考核法

7.年薪的四種模式分析

8.淺析幾種新穎的人才使用方法

9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時(shí)代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢(shì)

10.論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮

12.國(guó)外人力資源管理方法對(duì)我國(guó)的借鑒分析

13.試論人力資源與人力投資

14.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源會(huì)計(jì)

15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù)

16.論人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

18.論人力資源管理評(píng)估

19.人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái)

20.讓人力資源成為人力資本

21.人才選用與招聘研究

22.如何共建企業(yè)的“心理契約”

23.人力資源重要而不主要？

24.績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別

25.人才測(cè)評(píng)不等于績(jī)效考核

26.人力資源若干問題釋疑

27.剖析以人為本

28.人才選用與招聘分析

29.人力資源問題的三個(gè)層面

30.美日人力資源管理模式比較及對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示

31.論員工滿意度與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系

32.淺析企業(yè)營(yíng)銷人員可變薪酬激勵(lì)機(jī)制

33.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范方式分析

34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對(duì)策研究

35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵(lì)

36.解決團(tuán)隊(duì)資金分配難題

37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏

38.企業(yè)實(shí)施e-learning的影響因素及建議

39.發(fā)掘新員工的新價(jià)值

40.如何在流動(dòng)中留住人才

41.競(jìng)聘上崗在企業(yè)改革中的探索與實(shí)踐

42.如何設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)

43.電信行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐

44.淺談企業(yè)的幽默管理

45.知識(shí)型組織變革下如何管理員工

46.如何做好薪酬預(yù)算與控制

47.我國(guó)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策思考

48.談如何管理辦公室“小團(tuán)體”？

49.淺談國(guó)企人事改革的問題與出路

50.人力資源規(guī)劃中的常見問題及解決途徑

51.崗位說明書的編寫誤區(qū)及其修正

52.談企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練應(yīng)注意的問題

53.論企業(yè)員工如何自我提高敬業(yè)度

54.動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用（以某公司為例）

55.如何避免績(jī)效考核中的誤差

56.朽木并非不可雕――發(fā)展低潛能員工之道

57.談中小企業(yè)HR經(jīng)理如何做好戰(zhàn)略助手

58.如何對(duì)員工心理進(jìn)行管理

59.人力資源視角談員工壓力管理

60.談管理者的溝通技巧

61.論人力資源部在企業(yè)中的地位

62.談民營(yíng)企業(yè)HR管理弊端及創(chuàng)新

63.各種招聘渠道的效能比較分析

64.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求

65.各種效能渠道的招聘比較分析

66.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的問題與對(duì)策

67.企業(yè)文化、智力資本與組織績(jī)效關(guān)系研究

68.加強(qiáng)高校人事檔案信息化管理之我見

69.資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考

70.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

71.淺析人力資源管理制度中激勵(lì)機(jī)制的有關(guān)問題

72.美國(guó)薪酬管理模式對(duì)我國(guó)的啟示

73.淺析國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問題及改革思路

74.國(guó)外中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及其借鑒

75.淺論企業(yè)文化與人力資源管理

76.淺析人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建

77.心理契約和知識(shí)員工的忠誠管理

78.淺析私營(yíng)企業(yè)人力資源管理

79.淺談飯店人才流失的內(nèi)部原因及對(duì)策

80.圖書館人力資源管理的問題及對(duì)策

81.中小企業(yè)的人員招聘

82.對(duì)我國(guó)高校教師績(jī)效考核體系研究

83.人力資源理論在高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用

84.模糊綜合評(píng)價(jià)在知識(shí)性員工績(jī)效考核中的運(yùn)用

85.建立科學(xué)的薪酬分配制度

86.對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家人力資本激勵(lì)機(jī)制的探討

87.淺談如何做好績(jī)效管理

88.醫(yī)院文化對(duì)人力資源管理的導(dǎo)向作用及其實(shí)現(xiàn)

89.基層央行人力資源管理探析

90.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績(jī)效考核

91.論大學(xué)生敬業(yè)精神的培養(yǎng)

92.高職院校教師人力資源管理問題及對(duì)策探析

93.中小型民營(yíng)科技企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策

94.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理

95.企業(yè)人力資源外包探析

96.關(guān)于高校教職工考核問題的思考

97.企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策

98.績(jī)效管理在高校教師管理中的應(yīng)用

99.專業(yè)技術(shù)人員管理新戰(zhàn)略

100.企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)制度研究

101.當(dāng)前新老員工人力資源開發(fā)方法實(shí)踐分析與比較

102.淺析人力資源優(yōu)化的策略選擇

103.關(guān)于企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的思考

104.論現(xiàn)代人力資源創(chuàng)新管理的必要性

105.跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究

106.高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才管理分析

107.論人力資源管理及其成本控制法在企業(yè)中的運(yùn)用

108.醫(yī)院戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系

109.醫(yī)院人才招募與甄選

110.企業(yè)并購中的人力資源整合績(jī)效研究

111.中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及對(duì)策分析

112.人力資源管理如何應(yīng)對(duì)酒店員工的高流動(dòng)

113.跨國(guó)企業(yè)人力資源管理特色分析

114.現(xiàn)代企業(yè)呼喚全面的人力資源管理

115.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理系統(tǒng)分析

116.薪酬體系的基本類型及其新發(fā)展

117.工作分析實(shí)踐中存在問題及應(yīng)對(duì)策略

118.平衡計(jì)分卡系統(tǒng)初探

119.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的人力資源舉措與思考

120.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

121.企業(yè)培訓(xùn)的閉環(huán)管理

122.跨國(guó)并購后中國(guó)企業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

123.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下基于心理契約的人力資源管理

124.組織人力資源選拔的核心標(biāo)準(zhǔn)分析

125.面對(duì)企業(yè)人才流失的淺析

126.企業(yè)中有效激勵(lì)的研究

127.中小型民營(yíng)企業(yè)如何有效開展績(jī)效管理工作

128.淺析我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問題與對(duì)策

129.機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效考核存在的問題與對(duì)策研究

130.論人力資源管理專業(yè)女大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析

14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、家族企業(yè)管理研究

16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

18、人力資源信息系統(tǒng)研究

19、企業(yè)績(jī)效考核研究

20、企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究

21、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

22、顧客滿意與人力資源管理

23、跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究

24、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

25、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析

26、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

27、入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響

28、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

30、入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

32、中式快餐的發(fā)展問題

33、企業(yè)文化的塑造

１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究２、中外人力資源管理模式比較研究

３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績(jī)效問題研究

４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

５、人力資本理論研究綜述

６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究

７、跨國(guó)公司人力資源開發(fā)研究

８、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策

９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

１０、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)及問題研究

１１、人才選擇與招聘

１２、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)

１３、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究

１４、企業(yè)如何實(shí)施有效培訓(xùn)

１５、員工培訓(xùn)與效果評(píng)估

１６、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

１７、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究

１８、人力資源管理外包研究

１９、企業(yè)人才流失管理

２０、績(jī)效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究２１、績(jī)效考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)研究

２２、薪酬水平與員工滿意度研究

２３、企業(yè)如何有效實(shí)施薪酬管理

２４、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)

２５、民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題研究

２６、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究

２７、企業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū)

２８、企業(yè)如何進(jìn)行有效地激勵(lì)

２９、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)

３０、人力資源管理中的溝通研究

３１、企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理

1．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較

2．對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)下崗職工勞動(dòng)關(guān)系處理問題的研究

3.股票期權(quán)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中作用

4.關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對(duì)策思考

5.國(guó)企改革中應(yīng)采取的人力資源策略

6．績(jī)效考核在人力資源管理中的作用

7．健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度

8．金融業(yè)（銀行、證券、保險(xiǎn)）人力資源開發(fā)

9．經(jīng)理層激勵(lì)約束機(jī)制研究

10．論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)

11．美、日等國(guó)人力資源管理模式及其對(duì)我國(guó)的啟示

12．面試技術(shù)及其運(yùn)用

13．民營(yíng)企業(yè)高層管理的人員選用問題研究

14．民營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究

15．女性高層管理人員的人力資源管理

16．企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢(shì)研究

17．企業(yè)文化與知識(shí)型人力資源管理

18．企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）

19．淺析西部人力資源開發(fā)問題

20．人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)

21．儒家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

22．我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀

23．我國(guó)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

24．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)

25．現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討

26．現(xiàn)代企業(yè)文化管理

27．中國(guó)企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對(duì)策

28．組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析