第一篇：1.培訓(xùn)問(wèn)卷答案

公會(huì)管理制度

會(huì)員：@

1、嚴(yán)禁使用淘寶客/返利網(wǎng)/信用卡等一切返利方式拍單，發(fā)現(xiàn)一律T出公會(huì)！

2、做單要嚴(yán)格按照公告要求操作，聽(tīng)從主持人安排，避免操作錯(cuò)誤，禁止提前操作。

3、做單只登陸一個(gè)旺旺，不能串號(hào)，串號(hào)者扣除本單傭金，嚴(yán)重者禁止拍單。

4、假聊/評(píng)價(jià)內(nèi)容一定要真實(shí)，注意敏感詞匯，不按要求扣除本單傭金，嚴(yán)重者禁止拍單。

5、提前收貨/延期不收貨/收貨不評(píng)價(jià)，胡亂評(píng)價(jià)者，一律禁止拍單。嚴(yán)重者下馬甲T出公會(huì)。

6、在做單過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系主持，不能私自聯(lián)系賣家解決！

7、禁止隨意更改馬甲格式，昵稱不能隨意修改。發(fā)現(xiàn)直接清理，請(qǐng)珍惜會(huì)員馬甲。

8、禁止互拉/私密本公會(huì)白馬，發(fā)現(xiàn)一律踢出公會(huì)，沒(méi)有任何解釋余地！

9、本團(tuán)不提倡任何形式的借貸，如有借錢不還，本團(tuán)概不負(fù)責(zé)！

10、禁止亂改名！發(fā)現(xiàn)一律下馬甲，出現(xiàn)問(wèn)題一律后果自負(fù)！

11、多次提交訂單/私自取消訂單/私自退款/，一律禁止拍單。嚴(yán)重者下馬甲T出公會(huì)。

12、虛假地址就是賣家要求你改的收貨地址。

14、切勿相信群內(nèi)私密你，或者發(fā)些不良鏈接，信息等等等。收貨問(wèn)題;虛擬單子，發(fā)貨后10分鐘收貨，或依照賣家規(guī)定，實(shí)物單，有物流看物流簽收后確認(rèn)，沒(méi)有物流信息的，江浙滬3天收貨.偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的5天收貨。

16，在拍單子的過(guò)程中，遇到不會(huì)拍的可以詢問(wèn)主持，如果太多不會(huì)操作或者忘記了的，請(qǐng)及時(shí)在聯(lián)系為自己培訓(xùn)的工作人員，17，會(huì)員拍單群是我們第一時(shí)間得知消息的渠道，希望不要閉群，看見(jiàn)群里發(fā)的信息，列如：XX廳有單子，這個(gè)時(shí)候你就可以去相對(duì)應(yīng)的廳做單，培訓(xùn)考試：（請(qǐng)將問(wèn)題的答案寫(xiě)在每題答字的后面）

每一題都要答完整，在答題完后，請(qǐng)將這份答卷保存好，通過(guò)YY好友發(fā)送給你的培訓(xùn)老師，經(jīng)培訓(xùn)老師認(rèn)可后，即可模擬拍單。模擬拍單兩次，就可以去考核，考核通過(guò)后上編號(hào)就正式培訓(xùn)完了。

不能直接復(fù)制資料上的作為答案 ↓ 1 培訓(xùn)喊你們加的群可以私自退么？

答： 不可以 拍單前需要發(fā)什么圖給主持才能用關(guān)鍵字去找寶貝?

答：交易量

關(guān)鍵字是用來(lái)干嘛的？能不能搜店鋪？雙收藏是什么?

答：找寶貝

不能

收藏寶貝 收藏店鋪

貨比三家和直通車是什么意思？直通車在哪里找？

答：貨比三家：點(diǎn)開(kāi)要拍單店鋪周圍的2 3 家店鋪，瀏覽

直通車：掌柜熱賣

通過(guò)關(guān)鍵詞搜索后，看找到寶貝頁(yè)面的最右邊，有一豎行的和最下面一橫條的，就是直通車 發(fā)完主持買家已付款的截圖和拍單個(gè)人資料之后下麥以后需要做些什么？

答：做好拍單記錄表

可以提前收貨么？為什么？

答：不可以

提前收貨，踢出公會(huì)

收款說(shuō)明的格式是什么？

答： 日期-9團(tuán)xx-店鋪名（有些主持會(huì)有格式）10 給主持人最后留的資料是什么？是什么格式？

答： 已付款圖和拍單個(gè)人資料

9團(tuán)xx-拍單旺旺-yy號(hào)-手機(jī)號(hào)-自己收款支付寶-收款支付寶姓名 瀏覽完了可以自己私自假聊嗎？假聊應(yīng)該注意那些事項(xiàng)？

答： 不可以

不要說(shuō)刷信譽(yù) yy等敏感詞匯，和自己網(wǎng)購(gòu)一樣，如有暗語(yǔ)，先說(shuō)暗語(yǔ)，再問(wèn)有貨無(wú)貨 收款（傭金）找誰(shuí)收？

答： 主持人 確認(rèn)收貨收款要給誰(shuí)截圖？一共要幾張截圖？什么圖？

答： 主持人

3張

已買到寶貝里交易成功

評(píng)價(jià)管理里給他人評(píng)價(jià)

物流顯示簽收 14 拍單時(shí)可以多次提交訂單么？可以退款嗎？

答：不可以

不可以 15 什么是多連接? 答：搜索多個(gè)關(guān)鍵詞或者在同一家店鋪拍多個(gè)寶貝，添加到購(gòu)物車付款 16 一個(gè)旺旺一個(gè)月拍同一個(gè)店鋪可以拍幾次？換號(hào)可以拍嗎？

答：一次，除非商家和主持同意

不可以 如果單子需要改收貨地址，在哪改收貨地址 ？

答：點(diǎn)擊使用新地址改地址 拍紅包單時(shí)主持沒(méi)給你紅包可以去提交訂單嗎？

答：不可以 22 頻道里可不可以改名字？群里可不可以私自改馬甲？

答：都不可以 單子訂單提交錯(cuò)了怎么辦？

答：聯(lián)系主持，不得私自聯(lián)系賣家 24 拍單過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦？

答：聯(lián)系主持 拍單子過(guò)程中拿自己錢付款了怎么辦？

答：聯(lián)系主持 拍單時(shí)只能登陸幾個(gè)旺旺號(hào)？為什么？

答：1個(gè) 防止串號(hào) 關(guān)鍵字找不到寶貝怎么辦？可以直接搜索賣家店鋪的名字嗎？

答：?jiǎn)栔鞒?/p>

不可以 沒(méi)上工號(hào)前可以拍單嗎？可以去拍單區(qū)亂溜達(dá)嗎？

答：都不可以 什么是紅包單？什么是押款單？

答：主持看好訂單提交前的截圖會(huì)給紅包，用紅包付款

付款時(shí)墊付本金 實(shí)物單收貨怎么收獲？虛擬單怎么收貨？

答：實(shí)物單：有物流看物流簽收后收獲，無(wú)物流信息的，江浙滬3天后收獲，偏遠(yuǎn)地區(qū)5天

虛擬單：發(fā)貨后10分鐘收貨，或按照賣家規(guī)定 31 什么是瀏覽單？

答：按照賣家要求瀏覽一定時(shí)間和商品，不需要購(gòu)買

有關(guān)彩票、需要提交個(gè)人信息的、電話回訪單子都不能做，出了事情不要找管理 拍紅包單子，拿著紅包跑了不做單子的，把你留下的資料上傳到各大網(wǎng)站，后果自負(fù)！！

切記不要用360瀏覽器??！只能火狐瀏覽器 ▌告知：一切私聊拍單均為騙子 請(qǐng)勿相信 ▌

第二篇：?jiǎn)柧泶鸢?/a>

社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”知識(shí)問(wèn)卷

一、填空題：

1、第一梯隊(duì)由起火部位附近的當(dāng)班員工組成的，能在第一時(shí)間內(nèi)形成的滅火救援力量，分為滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組和疏散引導(dǎo)組。

2、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人每月應(yīng)至少組織一次防火檢查；其內(nèi)設(shè)部門每周應(yīng)開(kāi)展一次防火檢查。

3、單位消防安保人員每日進(jìn)行防火巡查；營(yíng)業(yè)期間的防火巡查至少每2小時(shí)一次，餐飲等場(chǎng)所營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，消除不安全因素。

4、消防安全責(zé)任人、消防安全管理人應(yīng)組織制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織全體員工演練，熟悉初起火災(zāi)撲救的程序、要求。

5、火災(zāi)確認(rèn)后，消防控制室要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急廣播、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，并視情切斷普通照明等非消防用電。

6、滅火行動(dòng)組人員要熟知消防設(shè)施、器材的位置、使用方法和要求及各部位易發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

7、通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)搜集火場(chǎng)信息，保持滅火行動(dòng)組與疏散引導(dǎo)組之間，第一、二梯隊(duì)之間，各組與指揮中心（控制室）之間，單位與公安消防隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

8、二層及以上的樓房發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先通知著火層及其相鄰的上下層。

9、第二梯隊(duì)疏散引導(dǎo)組接到消防控制室發(fā)出的火警指令后，在1分鐘內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施增援。

10、員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓(xùn)并考核合格；對(duì)在崗人員至少每半年進(jìn)行一次消防安全教育。

二、問(wèn)答題：

1、什么是消防安全四個(gè)能力

答：消防安全四個(gè)能力是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力和消防宣傳教育能力。

2、什么是四懂四會(huì)？

答：懂本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法；四會(huì)：會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)火警，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生。

3、防火檢查包括哪些內(nèi)容：

答：a)用火、用電、用油、用氣有無(wú)違章；

b）新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程是否依法申報(bào)；

c）疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，防火間距是否被占用；

d）安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明的設(shè)置及完好情況；

e）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定、演練及員工消防知識(shí)掌握情況；

f）消防控制室（值班室）值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄； g）防火巡查、火災(zāi)隱患的整改以及防范措施落實(shí)情況；

h）水泵房、配電室、風(fēng)機(jī)房、電梯機(jī)房等消防安全重點(diǎn)部位的管理情況； i）廚房、灶間煙道清洗情況；

j）消防水源情況，滅火器材配置及完好情況，室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有無(wú)損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況；

k）其他消防安全情況。

第三篇：?jiǎn)柧泶鸢?/a>

學(xué)習(xí)貫徹《鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有

關(guān)事項(xiàng)報(bào)告暫行辦法》測(cè)試卷

單位：姓名：

一、填空題

1．中央和中組部今年頒布的干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》，以及《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》、《市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》，要求國(guó)有企事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行。

2．鐵路系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的文件有：《鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告暫行辦法》和《鐵路企事業(yè)單位選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”暫行辦法》。

3．因追究違規(guī)選人用人行為責(zé)任受到調(diào)離崗位處理的，一年內(nèi)不得提拔；引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職(解聘)處理的，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)穆殑?wù)，兩年內(nèi)不得提拔；受到降職(低聘)處理的，兩年內(nèi)不得提拔；同時(shí)受到紀(jì)律處分的，按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。

4．在選人用人工作民主評(píng)議中，群眾滿意度明顯偏低、選人用人方面問(wèn)題突出、職工群眾反映強(qiáng)烈的，經(jīng)組織考核認(rèn)定，追究負(fù)有責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、選擇題（請(qǐng)將所選項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的字母填在上）

1．下列情形中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)追究企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是：A、B、C、D、E、F。

A.違反選拔任用工作程序和規(guī)定，個(gè)人指定提拔、調(diào)整的B.臨時(shí)動(dòng)議決定中層管理人員任免的C.不按照規(guī)定召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議(或者黨委會(huì)議)集體討論決定的D.個(gè)人決定中層管理人員任免或者個(gè)人改變會(huì)議集體研究作出的中層管理人員任免決定的E.在機(jī)構(gòu)調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔、調(diào)整的F.違反規(guī)定超職數(shù)配備或者提高中層管理人員職級(jí)待遇的2.下列情形中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)追究人事部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任的是：A、B、C、D、E。

A.不按照規(guī)定的基本條件、任職資格、方式、程序和范圍進(jìn)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)的B.不按照規(guī)定征求紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)擬任人選意見(jiàn)，或者不如實(shí)報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)建議的C.不按照規(guī)定向上級(jí)人事部門報(bào)告選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)的D.對(duì)反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反規(guī)定選拔任用中層管理人員問(wèn)題，不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)以及核實(shí)后不按照有關(guān)規(guī)定作出處理、上報(bào)查核結(jié)果的E.不按照有關(guān)規(guī)定對(duì)選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，職工群眾對(duì)用人上不正之風(fēng)反映強(qiáng)烈的3．下列情形中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)追究考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任的是：

A、B、C、D、F。

A.不認(rèn)真審核人事檔案，導(dǎo)致考察對(duì)象信息不準(zhǔn)確，造成嚴(yán)重后果的B.更改、偽造民主推薦、民主測(cè)評(píng)等結(jié)果的C.隱瞞、歪曲、泄露考察情況和結(jié)果的D.對(duì)反映考察對(duì)象問(wèn)題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)或者不如實(shí)報(bào)告的E.不公示考察結(jié)果的F.接受考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人的禮品、禮金、有價(jià)證券或者支付憑證等財(cái)物，參加考察對(duì)象或者考察對(duì)象請(qǐng)托人安排的消費(fèi)活動(dòng)，以及接受考察對(duì)象所在單位特殊接待的4．下列情形中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)追究紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任的是：A、B、C、D。

A.不如實(shí)向人事部門回復(fù)掌握的有關(guān)擬任人選遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況的B.對(duì)發(fā)現(xiàn)的選拔任用工作中違規(guī)違紀(jì)行為不進(jìn)行調(diào)查處理的C.對(duì)反映擬任人選問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重、線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào)不按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的D.不按照有關(guān)規(guī)定對(duì)選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的。

5．下列情形中，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)追究參與鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作有關(guān)人員責(zé)任的是：A、B、C、D、F。

A.在個(gè)別談話推薦和考察中故意提供虛假情況的B.在選拔任用工作中營(yíng)私舞弊，收受或者給予他人財(cái)物，安排或者接受他人安排的消費(fèi)活動(dòng)的C.利用職務(wù)便利違反規(guī)定干預(yù)下級(jí)或者原任職單位（部門）選拔任用工作的D.要求提拔本人近親屬，或者指令提拔身邊工作人員的E.推薦的人選不符合任職資格條件的F.在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)的6．《鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告暫行辦法》所列應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形，情節(jié)較重或者職工群眾反映強(qiáng)烈、造成惡劣影響的，給予組織處理。組織處理方式包括:A B C D F等。

A.調(diào)離崗位B.引咎辭職C.責(zé)令辭職D.免職E.撤職F.降職G.降級(jí)

7．中層管理人員選拔任用工作中，有下列：A B C D E情形之一的，在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上級(jí)人事部門意見(jiàn)：

A.在下一級(jí)崗位任職不滿兩年提拔的B.部管干部和部管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的近親屬在路內(nèi)單位提拔擔(dān)任中層管理人員職務(wù)的C.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)身邊從事專職秘書(shū)性質(zhì)工作的人員提拔擔(dān)任中層管理人員職務(wù)的D.因被問(wèn)責(zé)受到組織處理或者紀(jì)律處分，影響期滿擬重新任用的E.超過(guò)任職年齡或聘期需要繼續(xù)留任的三、判斷題（請(qǐng)?jiān)陬}目后的括號(hào)內(nèi)劃“√”或“×”）

1．對(duì)鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究，按照管理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，懲教結(jié)合、違規(guī)必究的原則。(√)

2．違反選拔任用工作規(guī)定，導(dǎo)致用人失察失誤，造成惡劣影響的，要追究企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(√)

3．在選拔任用工作受到責(zé)任追究的人員對(duì)責(zé)任追究決定不服的，可以向作出責(zé)任追究決定的組織或者部門提出書(shū)面申訴。申訴期間，暫停責(zé)任追究決定的執(zhí)行。(×)

4．組織處理與紀(jì)律處分可以同時(shí)使用。(√)

5．領(lǐng)導(dǎo)人員的近親屬，是指與其有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的人員。(√)

6．報(bào)上級(jí)人事部門審核的有關(guān)事項(xiàng)，未經(jīng)答復(fù)，不得提交本單位黨政聯(lián)席會(huì)議或者黨委會(huì)議討論決定相關(guān)任用事項(xiàng)。(√)

7．部屬事業(yè)單位可以不參照《鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告暫行辦法》執(zhí)行。(×)

四、簡(jiǎn)答題

1．《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》規(guī)定的責(zé)任追究對(duì)象有哪些？《鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告暫行辦法》規(guī)定的責(zé)任追究對(duì)象有哪些？

答：（1）《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》將責(zé)任追究對(duì)象劃分為：黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)干部或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員、干部考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員等5個(gè)大類。

（2）鐵路企業(yè)中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究及有關(guān)事項(xiàng)報(bào)

告暫行辦法》將責(zé)任追究對(duì)象分為：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、人事部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員、其他與選拔任用工作有關(guān)的人員等5類。

2．結(jié)合您本人的職位要求，您需要重點(diǎn)注意哪些責(zé)任追究情形？

答：(略)

第四篇：調(diào)查問(wèn)卷(答案)

平原縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃調(diào)查問(wèn)卷

一、答卷人基本信息：（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的字母前面括號(hào)內(nèi)劃“√”）

1、性別：（）A：男（）B：女

2、年齡：（）A：30歲以下（）B：31-45（）C：46歲以上（）

3、學(xué)歷：（）A：中專（）B：大專（）C：大學(xué)（）D：研究生及以上

4、教齡：（）A：三年以下（）B：三年及以上

二、調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容：

1、我縣在多方論證、集思廣益的基礎(chǔ)上，確立了十二五期間發(fā)展平原教育的“一二三四五”的總體思路，即：堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)：努力建設(shè)教育強(qiáng)縣_。唱響兩大主題：保障校園安全，提高教學(xué)質(zhì)量_。突出三項(xiàng)工程：一是高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)工程，強(qiáng)壯教育之本。二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)工程，提升辦學(xué)水平。三是高標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)信息化建設(shè)工程，在全縣普及多媒體教學(xué)。完善四項(xiàng)制度：一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；二是外循合作的開(kāi)門辦學(xué)制度；三是依法辦校的科學(xué)管理制度；四是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核獎(jiǎng)懲制度。開(kāi)展五項(xiàng)崗位建功競(jìng)賽：在全體教職工中開(kāi)展比學(xué)習(xí)、當(dāng)教學(xué)能手，比團(tuán)結(jié)、當(dāng)和諧表率，比文明、當(dāng)形象大使，比服務(wù)、當(dāng)優(yōu)質(zhì)標(biāo)兵，比貢獻(xiàn)、當(dāng)平原功臣活動(dòng)。

2、今后一段時(shí)期我縣教育發(fā)展目標(biāo)是，以初中進(jìn)程工程為起點(diǎn)，以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以提高教育質(zhì)量為中心，以建設(shè)教育強(qiáng)縣為目標(biāo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以實(shí)施“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，全面實(shí)施教育工作“一二三四五”的總體發(fā)展思路，大力普及學(xué)前教育，均衡發(fā)展義務(wù)教育，加快提升高中教育，加強(qiáng)職業(yè)教育，規(guī)范民辦教育，發(fā)展特殊教育。

3、依據(jù)《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》，全縣公辦和公辦性質(zhì)幼兒園占比達(dá)到65%，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到95%；90%以上幼兒園（班）達(dá)到省頒三類園標(biāo)準(zhǔn)，50%以上幼兒園（班）達(dá)到省頒一類園標(biāo)準(zhǔn)10%幼兒園達(dá)到省實(shí)驗(yàn)、示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

4、全縣義務(wù)教育鞏固率保持在99%；全縣高中階段毛入學(xué)率達(dá)到95%。

5、全縣辦學(xué)理念全面更新，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全省先進(jìn)行列_；小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持全市前茅。

6、根據(jù)《山東省中等職業(yè)教育學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，擴(kuò)大職業(yè)教育，職業(yè)教育和普通高中教育比例大體相當(dāng)。

7、特殊教育投入年均增長(zhǎng)35%以上，適齡殘疾兒童少年小學(xué)和初中入學(xué)率均達(dá)到95%_以上，聾啞學(xué)校達(dá)到省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

8、財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重達(dá)到25%以上；財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占全縣生產(chǎn)總值的比例達(dá)到4%的目標(biāo)。

9、2012年，根據(jù)德州市政府的統(tǒng)一部署和要求，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)樓房化。

10、2013年，根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等文件要求，全縣所有初中達(dá)到省級(jí)規(guī)范化學(xué)校_；所有縣直小學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)達(dá)到市級(jí)以上規(guī)范化學(xué)校；所有學(xué)區(qū)以上小學(xué)達(dá)到縣級(jí)以上規(guī)范化學(xué)校；平原一中躋身全國(guó)千所示范高中；職業(yè)中專跨入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中

專行列。

11、2014年，根據(jù)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃》和《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，完成全縣學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

12、2015年，根據(jù)《山東省教育工作示范縣市區(qū)督導(dǎo)評(píng)估方案》標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)建成全省教育示范縣。

13、2011年至2015年，教師工資逐年增長(zhǎng)，確?！笆濉逼陂g實(shí)現(xiàn)翻一番。

14、基本實(shí)現(xiàn)教育信息化、現(xiàn)代化。全縣中小學(xué)全面普及信息技術(shù)教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)和縣直中小學(xué)全部建成校園網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)進(jìn)教室，達(dá)到校校通、堂堂用。

15、中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)全面優(yōu)化。小學(xué)教師大專以上學(xué)歷、初中教師本科以上學(xué)歷均達(dá)到100%；高中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，其中研究生學(xué)歷達(dá)20%。

16、名師隊(duì)伍建設(shè)。全縣省級(jí)以上名校長(zhǎng)、名師達(dá)到達(dá)到100人，市級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師達(dá)到500人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師達(dá)到1000人。全面實(shí)施教師素質(zhì)提高工程，校長(zhǎng)持證上崗、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)達(dá)到省定要求。

17、《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試）》是我省舉辦普通中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)具備的基本標(biāo)準(zhǔn)，是各級(jí)政府規(guī)劃、設(shè)置、改造和管理普通中小學(xué)校的重要依據(jù)。

18、科學(xué)規(guī)劃中小學(xué)布局是實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的前提和基礎(chǔ)。各地要結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持方便學(xué)生就學(xué)的原則，根據(jù)人口出生及流動(dòng)規(guī)律，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，按照“有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展和避免資源浪費(fèi)”的原則，以及滿足基本普及高中階段教育和普通高中與中等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，規(guī)劃調(diào)整學(xué)校布局。

19、從2011年始，在全省啟動(dòng)普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。到2015年，六市（棗莊、臨沂、濱州、德州、聊城、菏澤）基本完成普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全省基本完成辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。我縣計(jì)劃提前2014年完成中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。20、《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確規(guī)定：學(xué)校的適宜規(guī)模為普通小學(xué)12-36個(gè)班、初中18-30個(gè)班、高中24-48個(gè)班、九年一貫制學(xué)校12-366-12個(gè)班，原則上不再設(shè)立24個(gè)班以下高中和規(guī)模過(guò)大的學(xué)校；班額為普通小學(xué)每個(gè)班級(jí)不超過(guò)45人，初中、高中不超過(guò)50人。

三、我為平原縣教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃建言獻(xiàn)策：

第五篇：培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(中層及以上干部)姓名： 部門： 崗位：

1、調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定2009培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)予以協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2009培訓(xùn)計(jì)劃，您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)客觀、如實(shí)地填寫(xiě)，并于X月 日前填妥交還至管理部（紙介質(zhì)），以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！

2、填表說(shuō)明：有選擇筐的請(qǐng)直接在方框里劃“√”，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請(qǐng)寫(xiě)在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應(yīng)的數(shù)字，并劃“√”。第一部分 公司管理狀況調(diào)查

1、您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問(wèn)題？□領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、□管理制度、□運(yùn)行機(jī)制、□經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、□專業(yè)知識(shí)、□企業(yè)文化落實(shí)、□團(tuán)隊(duì)精神、□內(nèi)部溝通、□人員關(guān)系、□其他 對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步描述（如：管理制度中最有問(wèn)題的是激勵(lì)制度還是其他制度,團(tuán)隊(duì)精神中最欠缺哪一點(diǎn)）

2、您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問(wèn)題？□員工技能、□專業(yè)知識(shí)、□內(nèi)部管理制度、、□企業(yè)文化踐行、□團(tuán)隊(duì)精神、□內(nèi)部溝通、□人員關(guān)系、□其他 對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步描述

3、您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識(shí)和工作方法？5－4－3－2－1

4、您認(rèn)為公司和部門整體的工作績(jī)效如何？5－4－3－2－1

5、員工能及時(shí)獲得準(zhǔn)確、具體的工作績(jī)效反饋和改進(jìn)建議的程度：5－4－3－2－1

6、員工素質(zhì)能力對(duì)目前工作的勝任程度：5－4－3－2－1

7、部門之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

8、員工之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

9、企業(yè)凝聚力滿意度：5－4－3－2－1

10、企業(yè)文化滿意度：5－4－3－2－1 第二部分 個(gè)人工作狀態(tài)調(diào)查

1、您工作中主要的客觀障礙是什么？□管理制度欠缺、□工作目標(biāo)不清晰、□團(tuán)隊(duì)配合不夠、□內(nèi)部溝通不暢、□相關(guān)培訓(xùn)不足、□人員關(guān)系復(fù)雜、□整體氣氛不好、□薪資較低、□其他(請(qǐng)寫(xiě)出)

2、您工作中主要的主觀障礙是什么？□專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求、□缺少必要的管理培訓(xùn)、□沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景、□工作比較被動(dòng)，缺乏熱情、□其他（請(qǐng)寫(xiě)出）

3、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？□內(nèi)部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設(shè)計(jì)、□技術(shù)工作、□有具體目標(biāo)的工作、□其他

4、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技術(shù)水平、□交往和拓展能力、□職業(yè)規(guī)劃、□制度設(shè)計(jì)、□溝通寫(xiě)作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養(yǎng)、□其他 對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步描述或補(bǔ)充：

5、您參加內(nèi)部培訓(xùn)的積極性：5－4－3－2－1 第三部分 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1、您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方式最有效？□內(nèi)部培訓(xùn)、□培訓(xùn)學(xué)院、□外請(qǐng)老師到公司授課、□員工自學(xué)、□其他

2、您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方法最有效□講授□案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題、□現(xiàn)場(chǎng)參觀、□專題研討會(huì)、□公開(kāi)討論會(huì)、□視頻、□光碟、□戶外訓(xùn)練、□組織參觀、□交流座談會(huì)、□其他方式（請(qǐng)寫(xiě)出）

3、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師？□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管、□學(xué)院派知名教授學(xué)者、□職業(yè)培訓(xùn)師、□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、□本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜摇ⅰ跗渌?/p>

4、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？□上班期間、□下班后、□雙休日、□其他

5、您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是？□實(shí)際工作需要、□對(duì)課程的興趣、□對(duì)個(gè)人發(fā)展的作用、□有效利用空余時(shí)間提高自己、□培訓(xùn)支出、□其他

6、您希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么目的？□提高業(yè)務(wù)績(jī)效、□提高管理水平、□提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、□發(fā)展企業(yè)文化、□提高員工個(gè)人能力、□其它

7、您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是：□與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)、□相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn)、□直接針對(duì)工作中實(shí)際問(wèn)題的方法培訓(xùn)、□基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)、□其他

8、您在組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，主要有什么顧慮？□成本支出、□培訓(xùn)效果、□員工滿意度、□時(shí)間問(wèn)題、□其他

9、您認(rèn)為，對(duì)于某一門課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較好？□2小時(shí)、□4小時(shí)、□8小時(shí)（1天）、□16小時(shí)（2天）、□16小時(shí)以上 第四部分：具體培訓(xùn)需求信息

1.您認(rèn)為,下列培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要?請(qǐng)勾選其中您認(rèn)為最重要的幾門課程?！?領(lǐng)導(dǎo)力提升、□ 組織管理、□ 通用管理技能、□ 戰(zhàn)略管理、□ 法律類、□ 統(tǒng)計(jì)與審計(jì)、□ IT與信息化、□ 項(xiàng)目管理

、□ 人力資源管理、□ 財(cái)務(wù)管理、□ 行政文秘類、□ 個(gè)人職業(yè)發(fā)展類、□ 專業(yè)技能類

□其它（請(qǐng)說(shuō)明）：

2.您認(rèn)為下列課程類別中的課程哪些對(duì)您開(kāi)展或勝任目前的工作最重要?請(qǐng)圈出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。綜合管理類：

□激勵(lì)技巧、□授權(quán)技巧、□溝通技巧、□時(shí)間管理、□績(jī)效管理、□團(tuán)隊(duì)建設(shè)、□如何主持有效的會(huì)議、□現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案、□執(zhí)行力、□領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)、□如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、□管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造、□中國(guó)式管理：如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)、□贏在中層——如何打造中國(guó)企業(yè)新中層、□中國(guó)式執(zhí)行——海爾高績(jī)效的OEC管理方法、□職業(yè)經(jīng)理人容易犯的十一種錯(cuò)誤、□其它(請(qǐng)說(shuō)明)：

MBA核心教程類： □企業(yè)戰(zhàn)略管理、□管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、□人力資源管理、□管理學(xué)、□公司理論與實(shí)務(wù)、□公司理財(cái)、□企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、□市場(chǎng)營(yíng)銷、□現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)、□管理信息系統(tǒng)、□其它(請(qǐng)說(shuō)明): ___________________________________________________________________ 戰(zhàn)略類：

□企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)、□ 企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、□企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、□ 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、□其他，請(qǐng)說(shuō)明

生產(chǎn)管理類：

□改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM教程、□生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程、□六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施：質(zhì)量與流程能力的雙重提升、□生產(chǎn)問(wèn)題的分析與解決方法、□精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)、□全面質(zhì)量管理TQM教程、□物料管理與庫(kù)存控制教程、□生產(chǎn)一線成本管控教程、□交貨期管理與操作實(shí)務(wù)、□如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、□如何當(dāng)好車間主任——車間主任管理技能訓(xùn)練教程、□其他，請(qǐng)說(shuō)明

個(gè)人職業(yè)發(fā)展類：

□中國(guó)式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)、□管理思維、□工作計(jì)劃與時(shí)間管理、□個(gè)人績(jī)效管理、□從專業(yè)人才走向管理、□管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)、□問(wèn)題分析與決策教程、□走向成功—如何提升情商與智商、□自我激勵(lì)與壓力管理、□有效溝通技巧、□現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程、□高效會(huì)議管理技巧、□提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)、□其他，請(qǐng)說(shuō)明

3、您所在部門最需要在哪些方面有所提高？□觀念□知識(shí)□技能□態(tài)度□其他

4、請(qǐng)列舉出您認(rèn)為對(duì)部門業(yè)務(wù)發(fā)展最有幫助的培訓(xùn)課程

5、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或討論來(lái)提出解決方案?請(qǐng)您選擇1~2個(gè)描述出來(lái)。

6、您對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作開(kāi)展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)流程等方面）有何建議？