第一篇：應(yīng)聘書_環(huán)安管理

應(yīng)聘書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，非常感謝您能給我這次應(yīng)聘機會。

算上實習(xí)，我在保障中心工作的時間已經(jīng)一年有余，在過去的一年多時間里，我所扮演的人生角色由學(xué)生轉(zhuǎn)化為職場新人，也逐漸褪去往日的青澀。像是初學(xué)步的孩童，滿懷對陌生世界的好奇和希望，一步步跌跌撞撞地成長。

有幸能參與競爭環(huán)安管理這個職位，對于我這個新人來說，是一次珍貴的機會、一次難得的挑戰(zhàn)，同時也是一次很好的鍛煉。

下面就我個人各方面情況向您匯報：

1．我對于環(huán)安管理工作的理解

我先談下自己對于環(huán)安管理工作的理解以請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，環(huán)境安全管理工作是與工廠和員工息息相關(guān)的，環(huán)境安全對于保障中心來說尤為重要，保障中心有不少的高危職業(yè)，我們要牢牢把握安全第一，預(yù)防為主的方針。

所以我認為，環(huán)安管理人員首先必須具備強烈的責任感，要有安全重于泰山的思想，此外還須熟悉工廠的管理規(guī)章制度，以身作則，切實地落實好每一項工作，強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)等。

環(huán)安管理的工作對于我來說雖然從未接觸過，但是世上無難事只怕有心人，有疑問可以請教，有困難可以戰(zhàn)勝，有不會的可以學(xué)習(xí)，年輕沒有失敗，年輕就是最大的資本。我

堅信只要努力，就沒有做不好的事。

2．我對自己能否做好這個工作的自我分析

每一個人都應(yīng)該更清楚的認識自己，我知道作為一個新人，初來乍到，因為不甚了解，在對周遭的認識上往往會有所偏差，工作的時候也難免會遇到不少困難。相比于其他人來說，進廠時間不久的我也許在這一方面處于劣勢，但是每一個人都是從新人走來，年輕的我，學(xué)習(xí)能力強，對于新事物的接收快，也具備更多的工作激情。

雖然我是理科出身，但是對于文字卻有著強烈的興趣，平時喜歡隨性寫一些文章，大三的時候參加成都二十四所高校的一次作文比賽獲得二等獎，從此開始做上雜志寫手，從大三起生活費全部來源于稿費，至今已經(jīng)在全國各大雜志發(fā)表文章數(shù)十萬字，并被一些雜志采訪。

所以我相信在文字上我有自己的優(yōu)勢，即使我之前所寫的都是小說類文體，但是文字都是相通的，只要在以后的工作中認真學(xué)習(xí)，對于公文寫作以及環(huán)安管理這個職位所涉及的其他文字材料的寫作，我也是十分有信心的。

為雜志寫稿我一直堅持了下來，從最初的時候遭遇無數(shù)退稿，一直堅持寫，到最后每個月穩(wěn)定發(fā)表，這是另我頗為自豪的事，這不僅是因為愛好的原因，還是我持之以恒的結(jié)果。我相信對于工作也是如此，一個人沒有持之以恒的精神，是不可能做好一份工作的。

另外，我在學(xué)校曾獲得過多次優(yōu)秀團干部的稱號，在工

作中我是一個有責任心有耐心的人。

3．這次應(yīng)聘經(jīng)歷讓我懂得的道理。

總之，雖然我工作經(jīng)驗有限。但是，我希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這樣的機會，我會努力工作予以回報。

不管結(jié)果怎樣，我都會以平常心對待，這次應(yīng)聘經(jīng)驗將讓我學(xué)會在以后的生活和工作中，如何讓自己被新的機會所青睞。于我來說，這的確是一件十足的好事。

因此我深信那樣一句話，凡是內(nèi)心能夠想到，相信的，都是可以達到的。

此致

敬禮

應(yīng)聘人：**

2010-3-10

第二篇：應(yīng)聘書

應(yīng) 聘 書

姓名：XXX 班級：XXX

部門：信息學(xué)院學(xué)生會XX部

應(yīng)聘職務(wù)：XX部部長

尊敬的輔導(dǎo)員老師、主席團的師兄們：

（應(yīng)聘的原因）

個人簡歷

工作總結(jié)：

工作思路及設(shè)想：

信院XX部 XXX

XXX年XX月XX日

第三篇：應(yīng)聘書

每一位想通過應(yīng)聘書得到用人單位的認可，獲得面試機會的求職者，相信在撰寫這份求職應(yīng)聘信時都相當認真、用心。具體都有些什么內(nèi)容呢？以下是一篇簡短的應(yīng)聘信范文參考。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們:

您們好！非常感謝您們在百忙之中閱讀我的個人簡歷，給了我一次邁向成功的機會！常聽有人感慨某次好運的降臨使他過上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實是自己去努力爭取的結(jié)果。

在校內(nèi)，我認真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動，曾是院舞蹈隊的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會上的實踐來吸取工作經(jīng)驗。當面對工作時，我會給自己定下一個目標：就是不怕苦，要有責任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從各們課程的基礎(chǔ)知識出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識融會貫通。

最后，再次感謝您們閱讀此簡歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會，我會用行動來證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

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第四篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)們: 您們好！非常感謝您們在百忙之中閱讀我的個人簡歷，給了我一次邁向成功的機會！常聽有人感慨某次好運的降臨使他過上了與以前不一樣的生活。而我想的是：他今天擁有的一切其實是自己去努力爭取的結(jié)果。在校內(nèi)，我認真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作，經(jīng)常參加一些課外活動，曾是院舞蹈隊的成員，并且多次參與院舉行的文藝晚會，從而使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在校外，我常常參加社會上的實踐來吸取工作經(jīng)驗。當面對工作時，我會給自己定下一個目標：就是不怕苦，要有責任心，要果斷！因此，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。大學(xué)三年里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從各們課程的基礎(chǔ)知識出發(fā)，掌握其基本技能技巧，學(xué)以致用、舉一反三，力求把所學(xué)到的知識融會貫通。最后，再次感謝您們閱讀此簡歷，望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會，我會用行動來證明一切，衷心祝愿公司事蒸蒸日上。

此致

敬禮

敬禮

第五篇：應(yīng)聘書

應(yīng)聘書

孫占東

尊敬的董事長您好:

我想應(yīng)聘人事方面的管理職位。因為我來貴地總覺得這就是我在理想中真正落腳的地方,找到了自己想找的人和想做的事。但遺憾的是從上到下給我的感覺,使我不得不改變思想!其實您的事業(yè)正處在由以本取利向以利取利發(fā)展階段,然后才能到以利取名,最終象比爾·蓋茨一樣達到以名取利,成為極富,從而使自己的名利恒久遠大;但是現(xiàn)在還用以本取利的觀念和方法來管理,不僅無法完成過渡,還會損傷元氣,所以才造成現(xiàn)在混亂局面。其實無論在什么階段老板都是為了掙錢,誰都明白掙錢要靠人;但是更多人不明白:掙小錢可以靠少數(shù)人,掙大錢必須靠群策群力。我想比爾·蓋茨絕不是靠某個人才成為極富的吧?如果事業(yè)達到以利取利和以利取名,管理還是采以本取利的方式,因為財權(quán)和人權(quán)都掌握在少數(shù)人手里,所以老板因為無法真實了解財務(wù)情況而在給別人

掙錢,又因為不了解人事情況而被架空,其實就是傀儡老板。這就是因為沒有為老板所用且適宜的財務(wù)、人事和行政機制才造成現(xiàn)在管理無序,職責不明,制度朝三暮

四、出爾反爾,拉幫結(jié)派、互相勾心斗角的混亂局面,導(dǎo)致不得不霸王條款太多而缺少人性化,承諾太好多又無法兌現(xiàn)而無誠信。進而影響老板的公眾形象,使員工認為:不接觸員工的老板就象不接觸百姓的偏聽偏信的國王,根本不知道誰在真心為他效力,員工也不知道為誰效力!我認為建立健全適宜的標準化集團人事儲備、培訓(xùn)和考核機制才能扭轉(zhuǎn)乾坤,才是現(xiàn)在工作之根本。本人孫占東自工作以來,在此方面收獲頗多,自覺在這方面能成為老板發(fā)展事業(yè)有用的人,又因為不想讓自己對老板的真心和能力打折,所以無論做什么,只要能直接和您對話即可。如果不如此,或者認為我不勝任,那就是我自不量力,或者根本不是我理想中真正的落腳地方,證明我還是一個過客!并說聲對不起!請原諒我冒昧打擾!

應(yīng)聘書

本人在酒店實習(xí)打工期間，了解到管理對企業(yè)的重要性，并且所有的企業(yè)都以抓管理為發(fā)展企業(yè)的重要因素，都想靠管理來提高服務(wù)質(zhì)量，達到留住老客戶、發(fā)展新客戶的目的。

要想提高服務(wù)質(zhì)量，有三種方案：第一種方案是靠霸王條款，讓員工在強迫下被動的接受服務(wù)條件去服務(wù)；第二種方案是靠提高待遇，讓員工主動接受服務(wù)條件去服務(wù)；第三種方案是靠健全且適宜的管理機制，讓員工在快樂的工作氛圍中心甘情愿地從事服務(wù)工作。但是現(xiàn)在所有的企業(yè)幾乎都是靠霸王條款或提高待遇，而不是靠完善管理機制。

如果僅用霸王條款，老總應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且員工也不會主動接受，所以其結(jié)果是：合格的員工走了，不合格的和無可奈何的員工留下了使員工的質(zhì)量越來越下降。如果僅用提高待遇，老板應(yīng)該更具有權(quán)威性，況且自己在提高待遇的同時，別人同樣也在提高待遇；好的員工在提高待遇的同時，不好的員工也同樣在提高待遇，根本達不到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

其實這二種方案都不能算是管理，只有第三種方案，靠建立健全且適宜的管理機制才是真正的管理。建立健全且適宜的管理機制，有四種方案：第一種方案就是靠群策群力，讓各部門自己制定管理機制，自己管理自己，主動服務(wù)，讓每一位員工都是在“我愿意這樣做”的氛圍中主動去做，而不是在“我讓員工做且必須去做”的氛圍中被動去做，從而達到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。第二種方案是由上級給下級制定管理機制，然后由人事部門培訓(xùn)、考核各部門執(zhí)行情況。第三種方案是按部就班的把別人的東西運用到自己企業(yè)。第四種方案是如果各部門不能出臺相應(yīng)的管理機制，就有人事部門根據(jù)各部門的需要全權(quán)代理出臺相關(guān)管理機

制，然后由各部門執(zhí)行。

人事部主要負責儲備、培訓(xùn)、考核工作。儲備人力資源的目的在于為企業(yè)的擴展和更新?lián)Q代服務(wù)。培訓(xùn)員工的目的在于為企業(yè)的正常運行服務(wù)?？己藛T工的目的在于為企業(yè)提供合格的員工，以及推陳出新服務(wù)，為企業(yè)留下合格的員工，淘汰不合格的員工，從而達到優(yōu)勝劣汰、推陳出新的目的。

另外，要想留住老客戶、發(fā)展新客戶，僅靠提高服務(wù)質(zhì)量還不行，還有菜品的品味、種類和更新，以及就餐環(huán)境等等。

本人賈亞麗在實習(xí)期間，孫戰(zhàn)東在打工期間，通過親身實踐，總結(jié)出一些管理經(jīng)驗，并需要一個平臺為需要者盡自己這方面能力的同時，也給自己找到一個展示才能、實現(xiàn)理想、體現(xiàn)自身人生價值的機會。所以真誠的希望與有緣的需要者合作，為共同的美好未來之發(fā)展而奮斗！

應(yīng)聘人：賈亞麗；孫占東。

聯(lián)系電話：***；***。2011-3-31