第一篇：做好新時期畜牧業(yè)發(fā)展貼息貸款演講稿

尊敬的各位：

大家好！現(xiàn)在我代表我團就做好畜牧業(yè)發(fā)展貼息貸款方面的經(jīng)驗交流工作進行發(fā)言，如有不妥，請大家批評指正：

20xx年以來，為進一步貫徹落實黨委“唱響田園牧歌，科學(xué)發(fā)展九師”的工作目標(biāo)，促進畜牧業(yè)發(fā)展，師團1：1配套貼息畜牧養(yǎng)殖貸款共400萬元，多角度、全方位地加大對畜牧業(yè)的扶持力度，使畜牧產(chǎn)業(yè)成為群眾致富增收的重要途徑。我們的主要做法是：

一、黨委重視，明確目標(biāo)

首先，我團黨委高度重視畜牧業(yè)貼息貸款工作，專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，兩召專題開會議，制定了《一六五團農(nóng)牧職工個人畜牧業(yè)貼息貸款管理辦法》。并按照“創(chuàng)新理念、科學(xué)統(tǒng)籌、注重造血、力求實效”的基本要求，結(jié)合本團實際，明確目標(biāo)，制定出詳細的工作計劃，著力進行組織部署，保證畜牧業(yè)發(fā)展的穩(wěn)步推進。

二、自籌資金，建立養(yǎng)殖基地

我團自籌資金150萬元，按照“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)（統(tǒng)一規(guī)劃用地、統(tǒng)一布局設(shè)計、統(tǒng)一建筑模式、統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)）建成了萬頭（只）牛羊育肥養(yǎng)殖基地，成立農(nóng)畜產(chǎn)品銷售公司和養(yǎng)殖場協(xié)會，并作為畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)，貼息資金重點扶持養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)畜戶努力為他們搭建牲畜養(yǎng)殖和產(chǎn)品銷售“兩大平臺”，有力調(diào)動了職工們的養(yǎng)畜積極性。

三、發(fā)展養(yǎng)殖、育肥大戶，更好發(fā)揮示范效應(yīng)

為將畜牧業(yè)打造為我團的永久產(chǎn)業(yè)和職工群眾致富的終身產(chǎn)業(yè)，以貼息貸款為契機，加大發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖育肥工作。打造塔額地區(qū)優(yōu)質(zhì)牲畜良繁基地為目標(biāo)。利用獨特的的草資源，按照“穩(wěn)羊、增牛、增禽”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓好優(yōu)質(zhì)牲xx產(chǎn)基地、育肥基地和草原家禽基地建設(shè)和牧業(yè)小區(qū)建設(shè)，走山區(qū)繁育、農(nóng)區(qū)育肥，小戶生產(chǎn)，工廠化育肥的道路。實行“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。同時，從資金、政策、技術(shù)等多方面大力扶持養(yǎng)殖育肥大戶，希望他們作為開路先鋒，更好的起到示范效應(yīng)，帶動更多群眾參與進來。

四、積極樹立典型，以點帶面共同致富

首先，著力打造致富示范典型，養(yǎng)殖能手等，把他們的致富經(jīng)驗、經(jīng)營理念、管理手段和經(jīng)濟效益通過“科技致富帶動工程”的推進，轉(zhuǎn)化為帶動大多數(shù)職工致富的推動器。然后，采取“1+1”或1+2的幫扶措施，實行自由結(jié)對幫扶帶動，選有較強示范帶動作用的養(yǎng)殖戶與養(yǎng)殖效益差的結(jié)成幫扶對子，每月至少2次進行上門服務(wù)。包括宣傳師團黨委發(fā)展畜牧業(yè)的各種方針、政策到畜牧養(yǎng)殖的科學(xué)實用技術(shù)，如飼養(yǎng)管理、疫病防治、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等，還為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前的信息、良種、規(guī)劃和市場預(yù)測，產(chǎn)中的防疫治療、飼養(yǎng)管理和品種改良，產(chǎn)后的銷售服務(wù)等。通過典型示范帶動全團12戶被帶動戶擺脫貧困，走上了致富道路。

五、充分發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會的服務(wù)作用

我們始終圍繞“養(yǎng)殖園區(qū)化，園區(qū)建設(shè)規(guī)?；?，規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效益化”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖協(xié)會的橋梁紐帶作用，采取多種措施，狠抓落實，更好地促進團場畜牧業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是利用各種渠道如廣播、電視、宣傳欄、群眾會等形式向職工群眾普及宣傳畜牧養(yǎng)殖的科技知識、政策措施，營造良好氛圍，增進他們對畜牧養(yǎng)殖業(yè)的認識。

二是各級聯(lián)動，增強合力。通過協(xié)會聯(lián)動，企業(yè)、能人互動，連隊黨員、干部帶動，園區(qū)、示范戶推動的作用，進一步強化典型引導(dǎo)，增強帶動功能。

三是加快推進養(yǎng)殖園區(qū)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、效益化建設(shè)。協(xié)會通過深入基層，多次調(diào)查論證，結(jié)合我團場的具體情況，制定并完善了養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)方案和管理辦法，確保養(yǎng)殖工作的規(guī)范化發(fā)展。同時，還積極向上爭取更多的扶持資金，為畜牧養(yǎng)殖工作打好基礎(chǔ)。

四是加強對養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)力度，采取定期集中培訓(xùn)或交流參觀等形式，提升養(yǎng)殖戶的專業(yè)養(yǎng)殖水平。同時，還積極進行品種的改良工作，大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進行品種改良，提升經(jīng)濟效益。

五是抓好防疫工作。嚴(yán)格實施“免、檢、驅(qū)、治、改、監(jiān)”綜合防制，落實“一戶一檔、一畜一標(biāo)號”的管理制度，確保消除和預(yù)防疫病發(fā)生。

六是聘請專家及技術(shù)人員，對養(yǎng)殖戶進行專業(yè)指導(dǎo)。同時，與養(yǎng)殖戶簽訂技術(shù)承包合同，包供種、包防疫、包技術(shù)指導(dǎo)、對牲畜養(yǎng)殖實行全程跟蹤服務(wù)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)到位，防疫、管理、指導(dǎo)到位，有力地提升了團場畜牧業(yè)的科技含量，達到了團場增效，職工增收的目的。

六、加強協(xié)調(diào)、強化管理，確保貸款資金“放得出，收得回，有效益”

貸款工作牽涉到很多部門，因此，需要多方面的協(xié)調(diào)和配合，才能保證貸款的規(guī)范運作。為此，我們積極與銀行等相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，采取專門印發(fā)貸款合同簽訂注意事項的辦法，及時下發(fā)到基層，逐層把關(guān)，確保貸款工作的順利進行，進一步調(diào)動了廣大職工參與發(fā)展畜牧業(yè)的生產(chǎn)積極性。同時，抓好貸款后的跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)工作，深入基層了解貸款資金的具體去向和用途。同時，利用養(yǎng)殖協(xié)會向廣大職工宣傳按時還貸、及時還貸的意義，通過典型的獻身說法來鼓勵大家積極按時還貸。

總的來說，通過一年多的摸索，團場的畜牧業(yè)貼息貸款工作取得了很大的進展，但我們也看到這與實現(xiàn)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展的要求還有較大的差距。立足現(xiàn)在，放眼未來，我們相信，在師團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全團職工干部的共同努力下，我團畜牧業(yè)貼息貸款工作會迎來更好的發(fā)展空間，為推動全團畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出新的貢獻！

第二篇：畜牧業(yè)發(fā)展

中國畜牧業(yè)發(fā)展探討

摘要：隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，畜產(chǎn)品的消費需求還將繼續(xù)增加，國內(nèi)市場仍有較大的消費潛力。與此同時，隨著人們對食品安全意識的增強，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，傳統(tǒng)的一家一戶的飼養(yǎng)模式，在畜產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量上已不能適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要，規(guī)?；B(yǎng)殖成為畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

關(guān)鍵詞：飼養(yǎng)方式、健康安全、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；?、市場

前言：改革開放以來，我國畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，無論是畜禽的飼養(yǎng)量，還是畜牧業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及人均占有量都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。特別是近些年來，隨著強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。目前，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%。

正文：

一、畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

析全國人大常委、農(nóng)委副主任尹成杰介紹說，改革開放以來，中國畜牧業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來，隨著強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。目前，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。中國畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價格穩(wěn)定、促進農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的主要來源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)，為促進現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。

但他指出在畜牧業(yè)發(fā)展中，也逐漸暴露出一系列的問題?？偟膩砜?，中國的畜牧業(yè)仍處在傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式與現(xiàn)代化飼養(yǎng)方式并存、傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式占支配地位的階段。規(guī)模小、品種雜、人畜混居、散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)、粗放經(jīng)營。同時一些地方投入不足、畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工有隱患、影響畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的不確定性因素依然存在、飼養(yǎng)條件和生產(chǎn)條件相對落后、重大動物疫病形式嚴(yán)峻等問題，具體表現(xiàn)在：

1.農(nóng)村居民生產(chǎn)和生活環(huán)境惡化。

2.擴大再生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入的約束。

3.畜產(chǎn)品質(zhì)量問題的突出。

4.小生產(chǎn)和大市場矛盾。

5.疫病防止困難。

6.難以抵御市場波動風(fēng)險。

二、畜牧業(yè)發(fā)展趨勢

小型規(guī)模化農(nóng)戶從事的是社會化商品生產(chǎn)，不是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟。采用的也是良種良料良法等現(xiàn)代技術(shù)，不是傳統(tǒng)的土法上馬，這是適合中國國情的規(guī)?；?，是中國特色的現(xiàn)代畜牧業(yè)。

1.規(guī)?；N養(yǎng)結(jié)合模式，同農(nóng)戶手中的資源相匹配。在我國現(xiàn)行的政策

制度下，農(nóng)戶手中擁有土地資源（耕地、林地、草地等），可以用來種植飼草和飼料。它們手中還擁有棚圈等飼養(yǎng)設(shè)施，部分農(nóng)戶還擁有基礎(chǔ)母羊母牛等生產(chǎn)資料，可以采取自繁自養(yǎng)的方式進行養(yǎng)殖活動，有些農(nóng)戶家庭中還有剩余勞動力，可以投入到畜牧業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，這些資源要素農(nóng)戶都能夠自主支配。由于是小型規(guī)?；种袚碛卸嗌儋Y源，就力所能及地搞多大規(guī)模。不貪大求洋，不大興土木，不大量舉債。由于是種養(yǎng)結(jié)合，種植與養(yǎng)殖互相配套，農(nóng)戶根據(jù)自己所掌握資源的數(shù)量與特點，因地制宜地進行安排組合。農(nóng)戶有了支配權(quán)，有了選擇權(quán)，有了組合權(quán)?？梢钥床顺燥?、量身裁衣，充分發(fā)揮微觀經(jīng)營主體的作用。

2.業(yè)的經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營形式緊密相關(guān)。美國模式的大型規(guī)?；枰?/p>

取企業(yè)化經(jīng)營方式，中國特色的小型規(guī)?；?，適合農(nóng)戶家庭經(jīng)營。農(nóng)戶家庭經(jīng)營與企業(yè)化經(jīng)營相比較，具有內(nèi)部組織成本低、溝通協(xié)調(diào)成本低、內(nèi)部環(huán)節(jié)少、運行費用省等優(yōu)勢。農(nóng)戶家庭經(jīng)營機制靈活，適應(yīng)市場波動變化的能力強。小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營，管理層次簡單，責(zé)權(quán)利集中統(tǒng)一。不需要龐大的管理機構(gòu)，也不需要眾多的管理人員。適合農(nóng)民的管理素質(zhì)和駕馭能力。

3.家庭經(jīng)營門檻低，關(guān)卡少。與小額信貸等農(nóng)村金融政策相配套。農(nóng)戶

內(nèi)部與農(nóng)戶之間，靠親緣關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，互通有無互相幫助，信用成本低。在家庭成員之間傳承技藝，技術(shù)培訓(xùn)成本也最低。我國農(nóng)村“家文化”歷史沉淀深厚，但現(xiàn)代企業(yè)制度文化基礎(chǔ)卻十分薄弱。如果采取企業(yè)化組織形式，現(xiàn)代企業(yè)制度中的董事會、監(jiān)事會等，在農(nóng)村中往往會形同虛設(shè)，最后會跑調(diào)走樣，被家族化、家長制、親戚網(wǎng)所取代或發(fā)生變形。

三、畜牧業(yè)發(fā)展前景

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在各地大量散戶養(yǎng)殖戶占相當(dāng)大比重的前提下，提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技術(shù)水平非常重要。一定要腳踏實地地學(xué)好、用好養(yǎng)殖技術(shù)知識。養(yǎng)殖實用技術(shù)的普及應(yīng)從兩個方面進行努力，一方面是政府主管部門要重視養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和普及工作，有計劃地組織各種不同層面的養(yǎng)殖實用技術(shù)傳授，舉辦各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。另一方面要轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖戶的觀念，只有轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖戶傳統(tǒng)的養(yǎng)殖觀念，學(xué)習(xí)專業(yè)的養(yǎng)殖知識和技能，才能實現(xiàn)整個畜牧養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)化，規(guī)模化，集約化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

大規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)需要科學(xué)規(guī)范的管理，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在管理環(huán)節(jié)薄弱的弊病。畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的方法和態(tài)度，現(xiàn)代化的養(yǎng)殖企業(yè)首先要樹立科學(xué)管理的觀念，建立起一整套規(guī)范有效的科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營和疫病防控管理體系，是推進現(xiàn)代畜牧業(yè)規(guī)模健康養(yǎng)殖的關(guān)鍵所在。通過建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制，實現(xiàn)現(xiàn)代化的畜禽養(yǎng)殖。

在我國畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，城市郊區(qū)畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)戶的發(fā)展對畜牧業(yè)現(xiàn)代化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)起到了很大的推動作用。城市郊區(qū)畜牧業(yè)是伴隨城市經(jīng)濟的發(fā)展，從農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)分化出來的、集約化程度較高的畜牧業(yè)，最初的目的是為解決城市畜產(chǎn)品供應(yīng)問題，隨著現(xiàn)代化管理水平的提高，其發(fā)展已經(jīng)成為帶動我國畜牧業(yè)發(fā)展的重要力量。此外，2O世紀(jì)8O年代初，在廣大農(nóng)村涌現(xiàn)出一大批畜禽飼養(yǎng)專業(yè)戶，把畜禽飼養(yǎng)從家庭副業(yè)轉(zhuǎn)為專業(yè)飼養(yǎng)。畜禽飼養(yǎng)專業(yè)戶的出現(xiàn)和增加成為農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點。目前，在農(nóng)區(qū)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)、實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展的重點，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖方式已經(jīng)成為推進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)現(xiàn)代化畜牧業(yè)的必然趨勢。

結(jié)論：

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，農(nóng)業(yè)的發(fā)展、工業(yè)的發(fā)展、商業(yè)的發(fā)展，都歸根于生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著我國生產(chǎn)力的提高，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)土地的流轉(zhuǎn)，勢必造成第一產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；c勞動力的城市化，從而帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國在短短三十年內(nèi)走過了西方國家?guī)装倌甑穆?，可以說是真正的日新月異，中國唯一不變的就是變本身。中國的額畜牧業(yè)更應(yīng)該積極順應(yīng)神色會發(fā)展趨勢，利用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖場突破行業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展瓶頸，整合價值鏈，合理分配資源，為社會提供健康、安全的食品，借以發(fā)展自身，真正為社會提供最好的服務(wù)。

參考文獻：

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2.(美)Merle Cunningham,(美)Mickey A.Latour,(美)Duane Acker編著 張沅、王楚端主譯、《動物科學(xué)與動物產(chǎn)業(yè)》 北京:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社,2008.8

3.張存根...[等] 主編《畜牧業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展》北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2008.2

4．張存根著 《畜牧業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展》 北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2008.2

5.北農(nóng)學(xué)院主編 《畜牧業(yè)機械化》北京:農(nóng)業(yè)出版社,1991.1

6.水生, 張志華主編 《畜牧業(yè)》北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2005

7.張存根著《畜牧業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展:2000-2005》北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2006.11

8.盧良恕,劉志澄主編《畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與發(fā)展前景》北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2008.6

9.科學(xué)技術(shù)部農(nóng)村與社會發(fā)展司編 《畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與科技對策》 北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2005.10

10.喬娟, 潘春玲主編 《畜牧業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)》第2版北京:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社,2010

11.李偉前, 孫志強編著 《畜牧業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式》北京:中國社會出版社,2006.9

第三篇：演講稿:做好新時期的花木蘭

演講稿:做好新時期的花木蘭

演講稿:做好新時期的花木蘭

做好新時期的花木蘭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好，1982年小香玉一曲《花木蘭》唱響全國，其中的一句“誰說女子不如兒男”，是他的點睛之筆，也正是他讓花木蘭感人的故事流傳至今。今天，我也來唱一唱新時期的花木蘭，我演講的題目是《做好新時期的花

木蘭》。

當(dāng)前，隨著港口生產(chǎn)建設(shè)步伐的不斷加快，億噸大港已現(xiàn)雛形，我們公司也面臨著在更大范圍和更深程度上參與市場競爭。然而要在競爭中取勝，關(guān)鍵在于有實現(xiàn)自己跨越發(fā)展的目標(biāo)。那么跨越發(fā)展靠什么呢？我們應(yīng)該為公司的跨越發(fā)展做些什么呢？作為新一代的女性，我們又該如何去做呢？

作為一名職業(yè)女性，在促進企業(yè)的跨越發(fā)展方面，首要任務(wù)是更新觀念，擺脫傳統(tǒng)的思維模式，努力提高企業(yè)跨越發(fā)展的速度和質(zhì)量。設(shè)計院有正式員工15人，其中女性7人，正是這七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均創(chuàng)造效益20余萬元。新時代的職業(yè)女性不但是家庭的棟梁，也是公司的臂膀，那種圍著孩子與鍋臺轉(zhuǎn)的舊思想早已不付存在?！罢l說女子不如男”，作為日照港建安公司的女職工，我們感到驕傲和自豪，同時也感到了壓力，因為我們也擔(dān)負著公司發(fā)展的半壁重任。設(shè)計院的新娘沒有一人休過完整的婚假，一個電話就能將她們從蜜月里調(diào)回到工作崗位上；設(shè)計院的媽媽在孩子放假時只能把他們送到夏令營去，因為他們實在沒有時間去照顧。眾所周知，電腦輻射對身體的傷害是嚴(yán)重的，即使這樣，設(shè)計院里懷有身孕的女職工也是不止八小時的對著電腦工作著。可以說，在這八小時以內(nèi)，我們大部分的時間都在跑現(xiàn)場，搜集設(shè)計資料，了解相關(guān)規(guī)范，真正坐下來設(shè)計圖紙的時間常常是在夜深人靜之時，假期周末之日。我們也有家，我們也有愛，但是遇到工程時，他們統(tǒng)統(tǒng)化成了工作的動力之源，作為新一代的女性，我們正用著不亞于男性的精力、智力和體力實現(xiàn)著自己人生的價值。從自我做起，從本職做起，從小事做起，設(shè)計院的女性正在實現(xiàn)觀念的更新和事業(yè)的創(chuàng)新，正在為滿足推動公司跨越發(fā)展的迫切需要時刻準(zhǔn)備著。

跨越式發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要成為有用的人才，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。設(shè)計，就是一種需要持續(xù)學(xué)習(xí)的行業(yè)，一天不學(xué)習(xí)，就沒有好的作品；兩天不學(xué)習(xí)，就無法適應(yīng)新的社會觀念；三天不學(xué)習(xí)，就已經(jīng)被設(shè)計行業(yè)所淘汰。而我院的女員工正是在人手緊缺，工作量大、家務(wù)繁瑣的情況下，參加國家注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師考試，學(xué)習(xí)研究生課程，參加全國各項專業(yè)培訓(xùn)等繼續(xù)教育。從而為公司帶來新觀念、新思維、新知識和新信息，在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面擁有更多優(yōu)勢，增強技術(shù)含量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為實現(xiàn)跨越發(fā)展提供智力支持。

大家都知道，我們公司承接了巴西果汁中轉(zhuǎn)站項目。設(shè)計任務(wù)由設(shè)計院負責(zé)。這可是我們第一次設(shè)計國外的工程，而且所有的前期資料只有兩張巴西在其他國家建設(shè)的中轉(zhuǎn)站的總平面。我們既不清楚果汁中轉(zhuǎn)站的工作流程，又不了解國外的生產(chǎn)設(shè)備如何儲存果汁這種對溫度有極高要求的飲品，還有那九個大型的儲存罐形狀如何？尺寸、高度對基礎(chǔ)的要求又是怎樣的？擺在我們面前的困難重重。但我們非常清楚這個項目的重要性，為此專門成立巴西果汁中轉(zhuǎn)站項目小組，通過十幾次的專題討論會議和與巴西方面的密切溝通，以及向國內(nèi)類似食品廠家的專家請教學(xué)習(xí)，我們在最短的時間里提交了設(shè)計方案及工程造價，付出的努力終會得到收獲，目前這套設(shè)計方案已經(jīng)基本通過巴西方的認可。

一個企業(yè)，強大的核心競爭力與超值的服務(wù)水平能夠為其實現(xiàn)跨越發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。隨著港口的發(fā)展壯大和各港口之間的競爭日趨激烈，公司作為港口的一個非港產(chǎn)業(yè)，也參與到了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。女職工如何發(fā)揮自己的作用呢？美國報業(yè)第一夫人——凱瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了瀕臨倒閉的《華盛頓郵報》，并以一份報紙扳倒美國總統(tǒng)尼克松，在財富500家大公司中曾排行271位。事實證明，女性擁有無限的潛力，只要給她機會，她將有能力改變一切。

新時期的女性只有具備全新的觀念、精湛的專業(yè)、超值的服務(wù)，才能獲取持久的競爭優(yōu)勢，也只有這樣才能為企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。與公司共命運，為公司的跨越實現(xiàn)自我，讓我們攜起手來，做好新時期的花木蘭！

謝謝。

第四篇：畜牧業(yè)發(fā)展情況匯報

畜牧業(yè)發(fā)展情況匯報

（2011年10月10日）

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣畜牧局的精神指導(dǎo)下，侯莊社區(qū)服務(wù)中心按照“以畜促沼、以沼提果”的發(fā)展思路，以生豬養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以培育養(yǎng)殖大戶為重點，堅持專業(yè)化飼養(yǎng)、體系化防疫、良種化繁育、規(guī)范化養(yǎng)殖的工作方針，大力發(fā)展畜牧業(yè)。截止目前，社區(qū)豬存欄達3600頭，牛存欄485頭，羊子存欄300頭，家禽5000只，畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對畜牧業(yè)的重視程度。為了加快社區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展步伐，形成人人抓畜牧，戶戶養(yǎng)牲畜的良好發(fā)展氛圍，年初，鄉(xiāng)上成立了畜牧養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，主管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)15個畜牧發(fā)展養(yǎng)殖工作隊，一個防疫工作組，在鄉(xiāng)社區(qū)換屆工作結(jié)束后，及時對畜牧養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，為畜牧業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅強的組織保證。同時與各村及村級防疫員簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)目標(biāo)，層層抓落實，推行工作實績與年終考核和獎勵相掛鉤，形成社區(qū)上下齊心協(xié)力抓畜牧的良好工作格局。

（二）建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，扶持養(yǎng)殖大戶，走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)道路。今年以來，社區(qū)黨委積極向廣大群眾宣傳我縣畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)畜牧業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的方向發(fā)展。在大戶扶持上，給予資金、物資、技術(shù)等方面的支持，積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶發(fā)

展舍飼規(guī)模養(yǎng)殖，走規(guī)模養(yǎng)殖致富之路。在原建養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖大戶的基礎(chǔ)上，今年新發(fā)展養(yǎng)殖大戶2戶，建成沼畜示范村一個，已落實120生豬養(yǎng)殖戶1個。

（三）完善和強化防疫體系，貫徹落實畜禽補助及保險政策 畜牧要發(fā)展，防疫是關(guān)鍵，為此，社區(qū)高度重視防疫工作，于三月初召開專題會議進行了安排部署，成立了侯莊社區(qū)動物疫病防控指揮部，制定了《侯莊社區(qū)重大動物疫病防治應(yīng)急預(yù)案》、《重大疫病防控責(zé)任書》，并與包片領(lǐng)導(dǎo)、各村委會和獸醫(yī)站簽訂了《2011重大疫病防控責(zé)任書》。在春秋季防疫工作做到一嚴(yán)（嚴(yán)格操作規(guī)程），二準(zhǔn)(劑量準(zhǔn)、部位準(zhǔn))，三集中（集中人員、時間、牲畜），四到位（包村干部、畜牧站、村干部、村級防疫員到免疫現(xiàn)場），三不漏（村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針），確保真苗、真打、真有效。集中免疫期間，要求對全社區(qū)各類畜禽（牛、羊、豬、禽）進行免疫（臨產(chǎn)母畜、未到免疫期的幼畜除外），同時做好耳標(biāo)佩戴和免疫檔案登記工作。同時，為85戶348頭能繁母豬全面落實能繁母豬補助政策，從分調(diào)動了廣大群眾飼養(yǎng)能繁母豬的積極性。

（四）加強畜牧科技培訓(xùn)，積極推廣良種繁育

按照“抓點帶面，以點促面、示范引導(dǎo)、輻射帶動“的方法，以養(yǎng)殖大戶，養(yǎng)殖小區(qū)為核心，加大對畜牧養(yǎng)殖從業(yè)人員的的培訓(xùn)力度，推廣普及科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，培養(yǎng)養(yǎng)殖能手23名，使他們成為社區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的骨干、中堅力量。同時通過專業(yè)大戶帶動，引導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng)，促進了社區(qū)傳統(tǒng)粗放性畜牧業(yè)向現(xiàn)代集約化畜牧業(yè)的發(fā)展。積極引進優(yōu)良品種，全面提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平。年內(nèi)引進種豬2頭，其中二元1頭，約克1頭，總之，今年以來，社區(qū)上下按照群眾增收是目的，發(fā)展畜牧是關(guān)

鍵的要求，不斷強化工作措施，夯實工作責(zé)任，畜牧業(yè)取得了較快發(fā)展。但工作中人存在一些不容忽視的問題：一是畜牧業(yè)總量小，生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。盡管全社區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展取得了一定進步，但由于畜牧業(yè)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)總量小，技術(shù)服務(wù)體系薄弱等因素，制約了全社區(qū)畜牧業(yè)的長足發(fā)展，二是產(chǎn)業(yè)化程度低。全社區(qū)缺少上規(guī)模、上檔次的畜牧業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)民與企業(yè)間大多是單純的買賣關(guān)系，尚未形成相互支持、相互促進、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的共同體，農(nóng)民經(jīng)濟合作組織、行業(yè)協(xié)會少，養(yǎng)殖農(nóng)戶自我服務(wù)能力弱，畜牧業(yè)生產(chǎn)組織化程度低，傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式仍占較大比重，戶均養(yǎng)殖規(guī)模小，集約化程度低。這些問題有待于我們在今后的工作中逐步加以解決，進一步推動社區(qū)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。

第五篇：畜牧業(yè)發(fā)展考核辦法

師2013年畜牧業(yè)發(fā)展考核辦法

第一條 為保證2013年畜牧業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成，師黨委決定對2013年畜牧業(yè)生產(chǎn)制定考核獎勵辦法。

第二條 師對團場畜牧業(yè)發(fā)展按百分制考核六項任務(wù)指標(biāo)：每項權(quán)重比例如下：1.存欄生產(chǎn)任務(wù)20%；2.出欄任務(wù)（肉類總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量）20%；3.新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場任務(wù)30%；4.新型經(jīng)濟體創(chuàng)建任務(wù)10%；5.品種改良任務(wù) 10%；防疫檢疫任務(wù)10%。

第三條 畜牧業(yè)考核工作在師黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由畜牧業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組具體部署，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，負責(zé)日?？己恕?/p>

第四條 農(nóng)業(yè)局把全年畜牧業(yè)考核分為四個節(jié)點，即3月底、6月底、8月底、11月底。

3月底，檢查各團畜牧業(yè)任務(wù)分解及發(fā)展措施，檢查牲畜存欄臺帳，督促落實畜牧公司和合作社的成立事宜，接羔育幼準(zhǔn)備工作。

6月底，檢查標(biāo)準(zhǔn)場建設(shè)推進情況，收購羊的計劃和資金落實情況，上半年存欄數(shù)據(jù)核實，春季防疫部署和開展情況。

8月底，檢查育肥羊收購進度，綿羊人工授精和品種改良工作，畜牧公司和合作社內(nèi)部管理和制度建設(shè)，招商引資進度。

11月底，清點核實牲畜存欄、出欄完成情況，標(biāo)準(zhǔn)場建設(shè)進度，秋季動物防疫和檢疫檢測完成情況，畜牧公司和合作社運行業(yè)績評估。

每個節(jié)點的考核，按照《2013年畜牧業(yè)發(fā)展任務(wù)分解與實施辦法》執(zhí)行，把考核指標(biāo)分解為階段目標(biāo)，及時檢查、督導(dǎo)、通報。

第條要求各團建立牲畜存欄、出欄臺賬，認真清點、核查每戶飼養(yǎng)數(shù)量和銷售出欄數(shù)量，準(zhǔn)確把握畜牧業(yè)對多元增收的貢獻率。

第六條 師獸醫(yī)站、動監(jiān)所負責(zé)存欄、出欄的核查，要求每個月隨機設(shè)定清點樣本，每個團不少于5個連，每個連不少于3戶。根據(jù)樣本符合率核實團場上報的存欄、出欄數(shù)據(jù)。

第七條 新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場任務(wù)的考核包括：新建萬頭羊場、萬頭豬場，出欄3000頭以上的股份制豬場，出欄3000只以上羊或1000頭以上豬的合作社養(yǎng)殖場。

第八條 新型經(jīng)濟體創(chuàng)建任務(wù)的考核，以團發(fā)文件或工商注冊為準(zhǔn)。

第九條 防疫檢疫任務(wù)考核，按照師畜牧局下達的防疫、檢疫任務(wù)要求，分春秋兩次考核，取平均分。品種改良考核根據(jù)綿羊人工授精比例測算。

第十條 六項考核指標(biāo)均按百分制考核，再按權(quán)重匯總合計。

1.年末牲畜存欄總數(shù)，完成任務(wù)100分，每增加或減少1%，相應(yīng)加減1分。最多增堿50分。

2.年末牲畜出欄數(shù)量，完成任務(wù)100分，每增加或減少1%，相應(yīng)加減1分。最多增減50分。

3.新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場，完成任務(wù)100分，87、88、91團各有4個標(biāo)準(zhǔn)場建設(shè)任務(wù)，每增減一個，加減25分，其它團場各有6個標(biāo)準(zhǔn)場建設(shè)任務(wù)，每增減一個，加減16.6分。最多增堿50分。

4.新型經(jīng)濟體創(chuàng)建，每團6個。完成任務(wù)100分，每增減-2-

一個，加減16.6分，最多增減50分。

5.品種改良，綿羊人工授精比例不低于70%，完成任務(wù)100分。每增減1%，加減一分，最多增減50分。

6、防疫、檢疫工作，達標(biāo)的100分，較任務(wù)每增減1%，加減1分，最多增減50分，發(fā)生重大動物疫情不得分。

第十一條 考核參照農(nóng)業(yè)局四個階段考核的調(diào)查數(shù)據(jù)。各團年初要上報農(nóng)業(yè)局牲畜存、出欄臺賬電子版，明確到戶。每月必須上報農(nóng)業(yè)局牲畜存欄、出欄變動數(shù)，缺一個月資料，相應(yīng)項目扣十分。

第十二條 考核按總成績排名，90分以上為優(yōu)勝單位，80分以上（含80分）為合格達標(biāo)單位，80分以下為不合格單位。全面完成任務(wù)（100分以上）的團場，獎勵10萬元。優(yōu)勝單位獎勵8萬元，合格達標(biāo)單位獎勵5萬元。不達標(biāo)的團場師將通報批評。階段考核前三名，分別獎勵5000元、3000元、2000元。

第十三條 獎勵資金經(jīng)考核組審核確定后報師審批，從農(nóng)牧業(yè)發(fā)展基金中列支。

第十四條 考核結(jié)果將作為下一各類畜牧項目安排依據(jù)。對工作較差的團，調(diào)減其下的兵、師級專項資金投入，將調(diào)出資金投向工作成績突出的團場。

第十條 本辦法由農(nóng)業(yè)局負責(zé)解釋。

農(nóng) 業(yè) 局

二〇一三年三月七日