第一篇：尋找最有價(jià)值的位置美文

1998年，我中專畢業(yè)了，到哪里去找一份好工作，成為最大的難題。幸好我的表叔有路子，經(jīng)過(guò)活動(dòng)，他的一個(gè)朋友愿意接收我。表叔的朋友是一家集團(tuán)公司的經(jīng)理，他安排我在總部當(dāng)收發(fā)員。事后，表叔悄悄告訴我，經(jīng)理這樣安排，是看在他的面上，純屬對(duì)我照應(yīng)。

從此，我就在公司總部大樓上班了。在我進(jìn)來(lái)之前，辦公樓里已有一位收發(fā)員，他姓孫，跟我一樣年輕。剛做了一個(gè)星期，我心中就產(chǎn)生了疑惑，總覺(jué)得工作太輕松，恐怕待遇不會(huì)好。誰(shuí)知一個(gè)月后我拿到第一份工資，竟然比車間里的中層干部還要高。當(dāng)我在小孫面前流露出驚訝時(shí)，他哈哈笑了，拍著我的肩說(shuō)：“你放心好了，既然我們能坐這個(gè)位置，公司當(dāng)然不會(huì)虧待我們?！?/p>

此時(shí)我才認(rèn)識(shí)到，我們受照顧的程度，確實(shí)不一般。我的工作大多數(shù)時(shí)間在喝茶聊天。占著這樣一個(gè)舒適的位置，我應(yīng)該滿懷得意才對(duì)，可奇怪的是我的心頭卻始終像壓著一塊大石，有一種莫名其妙的沉重。一年還沒(méi)有到，我就產(chǎn)生換崗的念頭。

聽(tīng)說(shuō)廠里想招一名污水技術(shù)處理工，我立即到經(jīng)理辦公室，提出想做這份工作的請(qǐng)求，希望經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)我說(shuō)完以后，經(jīng)理先是愣住了，然后不解地問(wèn)我，為什么會(huì)有這個(gè)念頭呢？我告訴經(jīng)理，我讀中專時(shí)曾學(xué)過(guò)污水處理，現(xiàn)在分廠里需要這樣一個(gè)人，與其從外面招，不如就在自己公司里找，我可以先去干著試試。

經(jīng)理還是有點(diǎn)不放心，他緊緊地盯著我：“你知道，那個(gè)工作有多臟多累嗎？你本來(lái)是總部人員，到分廠去，那是下降地位啊。再說(shuō)你到了分廠，工資待遇肯定沒(méi)有在總部這么好……”

經(jīng)理提出的問(wèn)題，都是現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的。其實(shí)不只是經(jīng)理，幾乎沒(méi)有一個(gè)人對(duì)我的選擇表示理解?！澳愕降诪槭裁茨兀俊北硎迳鷼獾貑?wèn)我。其實(shí)，我有一層意思沒(méi)有完全講出來(lái)，那就是我對(duì)于自己前程的危機(jī)感，我不相信每天這樣無(wú)所事事能夠長(zhǎng)久。

經(jīng)理批準(zhǔn)了我的要求。污水處理工作確實(shí)既臟又累，工作三班倒，非常辛苦，而工資卻比收發(fā)員足足少了一半，剛開(kāi)始心理確實(shí)有很大的落差，我只好把全部的熱情用到工作上。一年以后，我的才能和工作熱情得到了分廠廠長(zhǎng)的賞識(shí)，他任命我為污水處理車間副主任，我靠努力使自己的事業(yè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

不久，有一條內(nèi)部消息傳入我的耳中，公司準(zhǔn)備去西部某省投資，興建一個(gè)鍍膜分廠，此時(shí)正在考慮人選。我立即跑到總部辦公室詢問(wèn)此事，得到的回答是肯定的，而公司也正為外派人員的事頭疼。原因很簡(jiǎn)單，所去的地方，屬于西部山區(qū)，相對(duì)于我們江南平原，條件差很多，大家都不想去。我當(dāng)即申請(qǐng)，去西部參加新廠的工作?；I建負(fù)責(zé)人十分高興，當(dāng)即同意了我的請(qǐng)求。當(dāng)天下班回到家，我就接到表叔的電話，質(zhì)問(wèn)我為什么要報(bào)名去西部。我告訴他，我是在尋找自己最有價(jià)值的位置。就這樣我到了西部分廠。老實(shí)說(shuō)，那里的工作條件比想象中還差，一切都白手起家。沒(méi)過(guò)多久，去的人中就怨聲四起，牢騷不斷，一些人因受不了辛苦開(kāi)了小差。由于人員短缺，許多事沒(méi)人干，我這個(gè)基層干部被臨時(shí)委任為副廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工人招聘和技術(shù)輔導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)一番艱苦努力，工廠順利投產(chǎn)。如今幾年過(guò)去了，分廠早已根深葉茂，壯大了幾倍。而我也已經(jīng)調(diào)回本部，被委以副經(jīng)理的重任。在這個(gè)企業(yè)里，我是三個(gè)副經(jīng)理中最年輕的一名。再看一看昔日那位同事小孫，早因機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，到下面分廠看大門(mén)去了。

第二篇：最有價(jià)值員工

最有價(jià)值員工

——xxxxxxx銀行員工xxx

她外表文靜，內(nèi)心卻涌動(dòng)著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和激情；她性格溫和，骨子里卻銘刻著對(duì)自己的嚴(yán)格要求；她為人謙遜，言行中卻流露著對(duì)進(jìn)步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價(jià)值員工——xxx

增存吸儲(chǔ)、敢為人先。存款是銀行的生命線，xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營(yíng)銷拓展活動(dòng)”中，創(chuàng)造性的開(kāi)展存款營(yíng)銷工作。2010年一季度實(shí)現(xiàn)存款日均余額400多萬(wàn)元，在部門(mén)內(nèi)名列前茅，去年還被評(píng)為全行“吸儲(chǔ)標(biāo)兵”。

勤學(xué)苦練、扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)。xxx深知要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工，必須一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)工作。因此，她苦練基本功，學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，提高業(yè)務(wù)辦理速度，把握業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量，為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務(wù)。2009年，xxx在“點(diǎn)鈔錄入業(yè)務(wù)技術(shù)比賽”中獲得第二名的好成績(jī)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)率為全行最低。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠(chéng)待人。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上，她嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務(wù)，是全行的“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)。她作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)，對(duì)工作從不挑剔，不管組織安排她在哪工作，她都毫不猶豫頂上去，而且事事、時(shí)時(shí)、處處都嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。她負(fù)責(zé)的績(jī)效核算工作細(xì)致而繁瑣、工作量大。郭琴經(jīng)常放棄休息，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成績(jī)效核算工作。她的工作態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可，她將平凡的小事做出不平凡的成績(jī)，讓她獲得了2010年一季度“最有價(jià)值員工”的榮譽(yù)稱號(hào)。

她用自己的行動(dòng)和事跡生動(dòng)詮釋著xxxxxx銀行企業(yè)文化核心價(jià)值，感染、激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人。

第三篇：位置青春價(jià)值

位置

青春

價(jià)值

一天之中，最讓人賞心悅目的是早晨明媚的陽(yáng)光。一生之中最朝氣蓬勃的是青春年華。青春的氣息，青春的理念，青春的哲思，在時(shí)光的葉脈上游走，在歷史的長(zhǎng)河中流淌，在個(gè)體的生命中演繹。

青春的我們，要在青春的位置上創(chuàng)造青春的價(jià)值。

在青春的位置上創(chuàng)造有價(jià)值的風(fēng)景。青春是一個(gè)季節(jié)中不可或缺的景致。人生走到了青春的驛站，這就意味著生命的頂峰已經(jīng)到來(lái)，生命的極致也將被青春的激情推到高潮！青春的風(fēng)景，每一處都勾畫(huà)著不同的色彩。奮進(jìn)者用“拼搏”寫(xiě)意青春的風(fēng)景；退縮者用“軟弱”做青春的路人；熟視無(wú)睹者用“無(wú)所謂”來(lái)吞噬青春的寶藏??季節(jié)的風(fēng)景，如白駒過(guò)隙般過(guò)去，濃縮的葉片記錄著同行者不同的軌跡。人生也就走出了形態(tài)各異的風(fēng)景！青春的我們要用最精巧的構(gòu)思，寫(xiě)就人生輝煌的篇章！

在青春的位置上要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。青春是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程，童年的天真我們固然留戀，青春的色彩同樣需要我們珍惜。只要走進(jìn)了青春，也就走進(jìn)了青春的圍城。在這里，我們用最美的畫(huà)筆描繪精彩的過(guò)程，要用慘淡經(jīng)營(yíng)的執(zhí)著打造青春的花園！這是一個(gè)轉(zhuǎn)折的過(guò)程，在這里，你可以盡情揮灑青春的激情，可以盡情享受青春的賜予，青春的我們要用過(guò)程的美麗，鋪就最理想的前程。

在青春的位置上創(chuàng)造有價(jià)值的自我。青春，是一個(gè)塑造自我的熔爐。俗語(yǔ)說(shuō)“苦盡甘來(lái)”，的確，青春給予我們很多，但我們要懂得如何去創(chuàng)造。是坐享其成還是積極奮進(jìn)，需要我們用心去選擇，站在青春的十字路口，有人選擇了逃避，有人選擇了進(jìn)取，我們要在青春的熔爐里鍛造青春的鋼，在烈焰熊熊的熔爐中鑄煉出青春的本我。青春的我們要把拼搏刻進(jìn)人生的流年。

第四篇：做最有價(jià)值員工學(xué)習(xí)心得

“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”學(xué)習(xí)心得

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為進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)，持續(xù)不斷提高員工思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，分行于今年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的員工培訓(xùn)教育活動(dòng)。11月15日，分行又集中舉辦了“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”的專題培訓(xùn)會(huì)，可以說(shuō)，此次培訓(xùn)緊貼當(dāng)前我行員工思想實(shí)際與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，具有極強(qiáng)的適用性和指導(dǎo)教育意義。現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得總結(jié)報(bào)告如下：

一、開(kāi)業(yè)三年來(lái)我行取得的優(yōu)異成績(jī)充分說(shuō)明浦發(fā)銀行的機(jī)制、體制和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，值得珍惜并發(fā)揚(yáng)光大

截止2011年三季度末，全行本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到158.82億元，較年初增長(zhǎng)9.99億元，增幅為6.72%；本外幣一般性存款余額為94.69億元，本外幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)到96.82億元，中間業(yè)務(wù)收入2653.03萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)19536.98萬(wàn)元。資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)保持良好狀態(tài)，不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開(kāi)業(yè)的其他股份制銀行相比，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均處于領(lǐng)先水平，與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小，在甘肅金融市場(chǎng)上創(chuàng)造了令人

驚異的“浦發(fā)速度”，使我行的社會(huì)影響力和品牌價(jià)值均穩(wěn)步提高，這一切，均說(shuō)明我行在機(jī)制、體制及業(yè)務(wù)方面與同業(yè)相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，值得我們珍惜，并應(yīng)當(dāng)通過(guò)自身的努力使其進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。具體來(lái)講主要體現(xiàn)在：

1、總行的支撐保障作用發(fā)揮明顯，組織架構(gòu)順暢，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)范管理提供了良好保障。

2、產(chǎn)品在同業(yè)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)中間業(yè)務(wù)的高度重視，為我行提供了除資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)外另一條穩(wěn)健的利潤(rùn)來(lái)源渠道。

二、正確認(rèn)識(shí)三年來(lái)我行取得的成績(jī)，客觀面對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)發(fā)展保持信心

近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，一方面國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜，同時(shí)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的雙重挑戰(zhàn)，未來(lái)五年中，宏觀調(diào)控將是經(jīng)濟(jì)政策的主旋律，因此對(duì)于商業(yè)銀行既充滿機(jī)遇又富有挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全行風(fēng)險(xiǎn)管控的主要部門(mén)，肩負(fù)的責(zé)任也將更為重大，責(zé)任也更艱巨，必須以更我敬業(yè)的態(tài)度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去，抓好事前預(yù)警、事中控制、事后化解等全流程的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)抓風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)，防案件，保發(fā)展的部門(mén)職責(zé)目標(biāo)及任務(wù)。

目前風(fēng)險(xiǎn)管理部同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)、資產(chǎn)保全等多項(xiàng)工作，因此必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合做好各項(xiàng)工作：

1、全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在以往風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口的前移，將風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警上，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格做好授信審查審批工作，保證各支行、團(tuán)隊(duì)上報(bào)項(xiàng)目的及時(shí)審查，并提交分行貸審會(huì)審議，通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展，帶動(dòng)負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

3、規(guī)范做好合規(guī)工作，以合規(guī)、內(nèi)控、案防等工作為抓手和重點(diǎn)，通過(guò)合規(guī)工作的全面開(kāi)展，穩(wěn)步提高員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、促進(jìn)安全穩(wěn)健發(fā)展。

三、樹(shù)立“行興我榮，行衰我恥”的整體發(fā)展觀念，將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與浦發(fā)銀行的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，做一名最有用的員工、最有價(jià)值的員工

要正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與單位、個(gè)體與整體的辯證關(guān)系，作為浦發(fā)銀行的員工和一份子，必須切實(shí)認(rèn)識(shí)到只有把浦發(fā)銀行的整體事業(yè)發(fā)展上去了，才能真正體現(xiàn)每一位員工的自身價(jià)值，并伴隨單位的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。行興我榮，行衰我恥，不能僅僅停留在口頭上，也將切實(shí)體現(xiàn)的實(shí)際中，以自己的切身實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)自身的價(jià)值，真正做一名最有用的員工，最有價(jià)值的員工。

四、改進(jìn)及加強(qiáng)本人工作的具體措施

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)識(shí)浦發(fā)銀行機(jī)制體制上的優(yōu)勢(shì)和當(dāng)前面臨的各種困難，對(duì)發(fā)展充滿信心，對(duì)困難充分認(rèn)識(shí)，及

早做好綜合協(xié)調(diào)部署工作，合理安排風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)等各項(xiàng)部門(mén)工作，確保本部門(mén)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的壓力保持清醒和客觀認(rèn)識(shí)，尤其是要繼續(xù)通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)鼓舞士氣，克服畏難情緒，堅(jiān)決理解并擁護(hù)分行制定的各項(xiàng)制度和政策規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行到位。

三是在全面做好日常工作的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，做好近期總行安排的合規(guī)評(píng)價(jià)、信貸政策投向調(diào)研等階段性重點(diǎn)工作。既要持續(xù)提高相關(guān)工作的質(zhì)量和效率，也要注重報(bào)送的及時(shí)性和規(guī)范性。

四是在完成本職工作的同時(shí)，努力完成分行下達(dá)的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。在此過(guò)程中既要克服小富即安的自滿思想，也要克服不正當(dāng)?shù)奈冯y情緒，切實(shí)增強(qiáng)五種意識(shí)，發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng)，通過(guò)艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，共同創(chuàng)造蘭州分行更加美好的發(fā)展和前途。

第五篇：對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的人

對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的人

摘要：我們不要期望一個(gè)人或一個(gè)群體兼任兩種角色，或兼?zhèn)鋬煞N素質(zhì)，對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，能延攬到、管得住、激勵(lì)好以上兩類人，已經(jīng)是企業(yè)的福氣，對(duì)企業(yè)家和管理機(jī)制已經(jīng)是很高的要求了。

巧遇三個(gè)朋友，他們的故事令我深思:

第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總，分管外貿(mào)營(yíng)銷工作。他上任一年，銷售額就從連續(xù)三年徘徊在3000萬(wàn)突破至1個(gè)億，在年終的會(huì)議上總經(jīng)理表?yè)P(yáng)了他。但他心里并不舒服:因?yàn)樗?tīng)到老板的小舅子私下說(shuō)，1個(gè)億的銷售額都是業(yè)務(wù)員做的，他連英語(yǔ)都不會(huì)，怎么可能是他的功勞，而據(jù)說(shuō)總經(jīng)理對(duì)此評(píng)價(jià)也沒(méi)有明確提出反對(duì)。

第二位朋友是某軟件公司的架構(gòu)師，是呼叫中心軟件設(shè)計(jì)方面的高手，他在公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)期間，手下帶了五名研究生，他傾注了大量的心血培養(yǎng)他們，兩三年之后，這些研究生都成了獨(dú)當(dāng)一面的高手，有個(gè)小伙子天資聰慧又年富力強(qiáng)，在某些方面已經(jīng)超過(guò)了他。而最近他聽(tīng)到人力資源部熟人的內(nèi)線消息:因?yàn)樾氯诵±畹募夹g(shù)比他相差不多，而收入?yún)s少了一多半，公司有意讓小李替代他的位置。

第三位朋友跟我談到了他的上司，他是某集團(tuán)華北分公司的總經(jīng)理，他最敬佩的上司是集團(tuán)的營(yíng)銷副總裁劉總，每當(dāng)他有問(wèn)題想不通的時(shí)候，感覺(jué)迷茫的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)策的時(shí)候，跟劉總一個(gè)電話，幾句話，問(wèn)題往往能應(yīng)刃而解。而對(duì)于劉總，集團(tuán)內(nèi)部則褒貶不一，有人認(rèn)為劉總是個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家，有人則認(rèn)為:“老劉從開(kāi)始就沒(méi)做過(guò)業(yè)務(wù)，他也就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，忽悠忽悠，這樣的人居然能當(dāng)上集團(tuán)總裁……”，朋友很困惑，對(duì)一個(gè)人的評(píng)價(jià)怎會(huì)差異如此之大!看完三個(gè)朋友的講述，我的腦海里浮現(xiàn)出三種不同的角色:能做事的人，能帶兵的人，能審時(shí)度勢(shì)的人。隨之而來(lái)的問(wèn)題是:在創(chuàng)新型企業(yè)，這三類人誰(shuí)是企業(yè)最需要的人，哪些人對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大，在實(shí)際工作中我們又應(yīng)當(dāng)如何區(qū)別對(duì)待?

記得有一位企業(yè)家講過(guò)這樣一段形象的話，他說(shuō):“大家都用過(guò)圓規(guī)吧?圓規(guī)的頂端是手柄；一只腳是尖的，牢牢扎在紙面；一只腳是帶著筆的，可以自由舞

動(dòng)。擰動(dòng)手柄，圓規(guī)的一只腳扎牢、站穩(wěn)，一只腳就可以畫(huà)出優(yōu)雅的曲線。通過(guò)手柄、定腳、動(dòng)腳的配合，圓規(guī)完成了美麗的任務(wù)。我們的企業(yè)也是一樣。老板是什么?是圓規(guī)的手柄，企業(yè)的原動(dòng)力由此而來(lái)。如何完成企業(yè)的使命，需要定腳和動(dòng)腳。定腳的作用是扎穩(wěn)、站牢、把事情做深入、做扎實(shí)；而動(dòng)腳的作用則是走出去，把圓畫(huà)大、畫(huà)完美。在我們的企業(yè)內(nèi)部，定腳也就是把企業(yè)的產(chǎn)品、專業(yè)、市場(chǎng)做深入、做扎實(shí)的人，而動(dòng)腳則是為企業(yè)開(kāi)疆拓土、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)沙場(chǎng)、斬對(duì)手于馬下、把事業(yè)做大做強(qiáng)的人。”

就像圓規(guī)一樣，企業(yè)離不開(kāi)扎實(shí)做事的人，也離不開(kāi)帶兵打仗的人，他們對(duì)企業(yè)同樣有不可替代的價(jià)值。

非常欽佩我的一位朋友，他原在一間IT公司任職，不知何故轉(zhuǎn)行到一家頗有名氣的家裝公司，行業(yè)不同，相同的只是銷售；很快，他就把所在的營(yíng)業(yè)部搞成全市前列；隨后，老板委派他去天津，很快，天津公司成為了全國(guó)的業(yè)績(jī)冠軍。當(dāng)他受聘于另一家公司去山東開(kāi)拓市場(chǎng)，盡管市情不同，業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，他仍然做得非常好，在低迷的2009年為這家公司創(chuàng)造了上佳的業(yè)績(jī)。如果他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，我肯定為他投資，遺憾的是，有一位比我有眼光和實(shí)力的老板，不惜重金和股份邀他加盟，于是，他再次踏上開(kāi)拓市場(chǎng)的征途。然而，直到今天我也不認(rèn)為他是家裝方面的專家，其眼光，呵呵，不敢恭維；至于動(dòng)錘子動(dòng)鋸，更是一竅不通。他就是他，一個(gè)對(duì)市場(chǎng)極端敏感、對(duì)事業(yè)熱得冒火、愛(ài)女兒但常常深夜回家、帶著一群兄弟打拼市場(chǎng)的人。一個(gè)極端爽快的南方人!誰(shuí)又能說(shuō)企業(yè)不需要這樣的人?還好，我覺(jué)得他服務(wù)過(guò)的企業(yè)的老板們都認(rèn)識(shí)得到，這是對(duì)企業(yè)有價(jià)值的人。也非常佩服我的客戶所聘請(qǐng)的一位意大利人。這家企業(yè)位于廣東東莞，專門(mén)生產(chǎn)制作皮鞋的鞋楦，出口到全國(guó)各地，在全球享有盛譽(yù)。制造鞋楦的工藝中有一個(gè)非常具有技術(shù)含量的工藝叫模切，大致的工作是:根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品，仿制出相應(yīng)的模具，再由復(fù)雜的數(shù)控機(jī)床進(jìn)行編碼和批量生產(chǎn)，而這家廠所聘請(qǐng)的首席模具師，是一位來(lái)自意大利的七十多歲的老人。老人住在公司附近的五星級(jí)酒店，每天由總經(jīng)理的專車接到廠里，在屬于他的工作室里精心雕琢著鞋模，用的是普通的銼刀、砂輪，但每一刀、每一下都全神貫注。企業(yè)的老板跟我介紹，盡管企業(yè)也有十來(lái)個(gè)模具師，但目前都還沒(méi)有他的水平，關(guān)鍵幾刀還得他來(lái)，老人家高薪受聘，每年回家?guī)蕉燃賰蓚€(gè)月，每天工作八小時(shí)。估計(jì)也沒(méi)有人否認(rèn)，他，盡管語(yǔ)言與其他人不通，更談不上對(duì)行業(yè)的了解與展望，也不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)和忽

悠，但，他，仍然是這家公司最有價(jià)值的人。

說(shuō)了兩個(gè)極端的、但是真實(shí)的例子，我的觀點(diǎn)已經(jīng)表達(dá)得非常明確。兩類人是對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的人，一類是為企業(yè)確?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)、深入開(kāi)展所必須的特才、專才、忠才；另一類則是為企業(yè)開(kāi)疆拓土、使得事業(yè)做大做強(qiáng)的人。兩種不同的角色，決定了這兩類人所需要的特質(zhì)不同，對(duì)其價(jià)值的評(píng)判也應(yīng)當(dāng)有所不同。

前一類人又分為兩種情況，一種是掌握著企業(yè)核心、重要技術(shù)、市場(chǎng)客戶的人，另一種則是對(duì)企業(yè)有著異乎尋常的忠誠(chéng)、在人員異動(dòng)的背景下可保企業(yè)穩(wěn)定、可跟老板“上山打游擊”的人，當(dāng)然，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、戰(zhàn)略視野未必強(qiáng)，甚至很差，但惟其稀有、惟其專業(yè)、惟其忠誠(chéng)，這些人的存在必不可少。對(duì)這些人的評(píng)價(jià)，不應(yīng)求全責(zé)備，更不應(yīng)只看現(xiàn)值，***同志“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的名句值得我們深思。

后一類人則多是慷慨悲歌之士，有魄力、有眼界、有人氣、呼風(fēng)喚雨、叱咤風(fēng)云，企業(yè)開(kāi)拓事業(yè)必須要這樣的人，但這樣的人也有脾氣、有性格、有志向，對(duì)這樣的人來(lái)說(shuō)，對(duì)他們的珍惜應(yīng)更多地體現(xiàn)為尊重、肯定、認(rèn)可；要看大局，不看小節(jié)；看產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果，不看做了什么，或者裝作看不見(jiàn)、沒(méi)看見(jiàn)。我們不要期望一個(gè)人或一個(gè)群體兼任兩種角色，或兼?zhèn)鋬煞N素質(zhì)，對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，能延攬到、管得住、激勵(lì)好以上兩類人，已經(jīng)是企業(yè)的福氣，對(duì)企業(yè)家和管理機(jī)制已經(jīng)是很高的要求了。

圓規(guī)的兩只腳協(xié)同起舞，方可為創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。