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      最有價值的100條裝修小經(jīng)驗(yàn)

      時間:2019-05-15 15:07:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《最有價值的100條裝修小經(jīng)驗(yàn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《最有價值的100條裝修小經(jīng)驗(yàn)》。

      第一篇:最有價值的100條裝修小經(jīng)驗(yàn)

      最有價值的100條裝修經(jīng)驗(yàn)

      家樂比家居團(tuán)購網(wǎng)12月3日家樂比家裝博士友情提供

      一、水電

      1、防水施工宜采用涂膜防水

      2、防水工程應(yīng)該在隱蔽工程施工完成并驗(yàn)收后做

      3、防水施工完成后要做2次蓄水試驗(yàn)

      4、浴室防水層應(yīng)該不低于1.8cm5、地漏、護(hù)陽角、管道等地方要多做一次防水工程

      6、地漏要用防臭地漏

      7、冷熱水管左熱右冷

      8、水管盡量不要從地上走

      9、冷水管在墻表要有1cm的保護(hù)層,熱水管是1.5cm,因此槽要開得深

      10、裝PPR管要考慮貼好瓷磚的厚度,這樣管子不會露出來

      11、燒菜只有幾分鐘,洗菜要很久,水門一定要買大的12、龍頭和臺盆要配套,弄不好就裝不上去

      13、馬桶安裝不能用水泥,要用硅膠

      14、馬桶、龍頭安裝好后要注意保護(hù)

      15、買馬桶時要考慮馬桶的坑距

      16、洗衣機(jī)要考慮是上排水還是下排水

      17、衛(wèi)生間里最好不要裝電話,容易受潮

      18、衛(wèi)生間里的鏡子要先考慮好尺寸,否則鏡前燈很容易裝高

      19、衛(wèi)生間管道最好留檢修孔

      20、強(qiáng)電弱電不能裝一根管子里

      21、左零、右相上接地

      12月3日家樂比第十二屆大型團(tuán)購會正在火熱報名中報名網(wǎng)址:

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      22、電源插座距地30cm,開關(guān)140cm23、開關(guān)不要裝在門背后

      24、插座多多宜善

      25、大功率電器用16A插座,如空調(diào)等

      26、暗盒要用好的27、暗盒一定要和面板配套,否則有可能裝不上

      28、PVC電線管內(nèi)電線截面面積不得超過電線管截面面積的40%

      29、臥室的空調(diào)不要對著床

      30、空調(diào)洞要考慮向外傾斜,否則雨水會進(jìn)來

      31、燈盡量考慮雙控

      32、衛(wèi)生間最好安裝防濺插座

      33、陽臺上要考慮安裝插座

      34、電線槽要橫平豎直排好,以后用起來方便

      35、公用煙道要裝止逆閥

      36、買來的電器一定要好好讓工人看說明書

      37、說明書和保修卡等資料一定要留好

      二、泥工

      38、水泥超過出廠期三個月就不能用了

      39、不同品種、標(biāo)號的水泥不能混用

      40、黃砂一定要用河砂,用嘴嘗味道就知道了

      41、墻地磚要浸水兩個小時以上,陰干后才能貼

      42、墻地磚寧可多買幾片,不要少買,否則容易出現(xiàn)色差

      43、一面墻上不能有兩排非整磚

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      44、檫縫完成后要立即對瓷磚進(jìn)行清理

      45、地面貼大理石(淺色),石材背面要做防水

      46、陽角處要割45度角

      47、地磚要向地漏處傾斜,否則容易積水

      48、墻磚碰到管道口要采用套割的形式,這樣看起來還是整塊的磚

      49、地面大理石宜干鋪

      50、地磚一定要耐臟,防滑,不要光為了好看

      51、亞光瓷磚難清理

      52、陽臺地磚要注意排水方向

      三、木工

      53、地龍骨最好用烘干落葉松

      54、大的木板材買來后就要鋸開風(fēng)干

      55、木工進(jìn)場先要彈房子水平線

      56、花色面板一進(jìn)來就要買油漆刷一遍,防止被弄臟

      57、吊扇不能裝在吊頂龍骨上

      58、花色面板施工時要預(yù)先挑色

      59、吊頂?shù)牡踅罹嚯x墻邊不得大于300mm60、石膏板要用沉頭自攻螺絲固定,進(jìn)入板面1~2mm,并做防銹處理,不能用槍釘

      61、石膏板釘子之間的距離不得大于200mm62、石膏板要與墻有3mm的縫,以便進(jìn)行防裂處理

      家樂比家居團(tuán)購網(wǎng)63、石膏板陽角處最好做陽角條保護(hù)

      64、木門的上下冒頭處要刷油漆

      65、衛(wèi)生間門套的底部要刷一下防水

      66、房門的大小應(yīng)該一致

      67、家具盡量不要讓木工做,做也做不好的68、廚柜盡量買整體的,木工做不好,設(shè)計也不行

      69、各種尺寸一定要考慮好,改起來就比較麻煩了

      70、自己做的移門不要做暗軌道,以后沒辦法維修的71、衛(wèi)生間小則盡量做移門,不要做開門,占地方

      72、吃不準(zhǔn)的木工活一定要與工頭多交流,千萬不能讓他們自做主張

      73、錢在手里是硬道理

      74、家里有小孩,玻璃要少用

      75、一定要讓工人好好看圖紙

      76、廚房抽屜很有用

      77、地板木龍骨平整度是5mm78、毛地板要鋪成30度或45度,板和板之間留2~3mm,縫要錯開

      79、地板和墻之間要留8~10mm的縫

      80、復(fù)合地板長度超過8m時要考慮伸縮縫

      81、盡量少用中密度板做門套

      82、鉸鏈和五金一定要用好的83、浴霸要裝在木龍骨上,不能直接裝在吊頂上

      四、油漆

      84、中、深色乳膠漆施工時盡量不要摻水,否則容易出現(xiàn)色差

      家樂比家居團(tuán)購網(wǎng)85、石膏板接縫處要上繃帶

      86、墻面有縫隙的地方要上的確涼布比較好

      87、原來墻面有的膩?zhàn)幼詈苗P除,或者刷一遍膠水封固

      88、盡量買知名品牌的油漆,裝修公司推薦或工頭推薦的沒名氣的盡量不要用

      89、天氣太潮濕,油漆不要刷

      90、油漆、涂料的打磨要等完全干透后進(jìn)行

      91、下一道油漆施工必須等前一道油漆干透后進(jìn)行

      92、金屬面的油漆要做防銹處理

      93、天氣太冷,油漆施工質(zhì)量會差的94、門油漆時,要用美紋紙貼住鉸鏈和門鎖

      95、天太熱,要注意通風(fēng)

      96、貼墻紙時,要在墻上刷清油

      97、貼墻紙時,要把開關(guān)、插座的面板卸下來

      98、亮光、絲光的乳膠漆要一次完成,補(bǔ)的容易出現(xiàn)色差

      99、踢腳線安裝好后要用膩?zhàn)雍腿槟z漆補(bǔ)一下縫

      100、磨砂玻璃要用報紙保護(hù)

      第二篇:最有價值的20條瓷磚裝修經(jīng)驗(yàn)!

      瓷磚是家庭裝修中地面裝飾材料之一,占有非常重要的地位,據(jù)變色龍背景墻有限公司網(wǎng)絡(luò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),幾乎所有的家庭都會用到瓷磚,好的瓷磚裝修出來的效果會非常好,使用壽命也更長;但如果購買的瓷磚存在質(zhì)量問題,或者鋪裝的時候出現(xiàn)問題,那么裝修質(zhì)量也堪憂。

      ------------------------------------------------------ 下面變色龍背景墻有限公司就跟大家分享一下選購瓷磚、鑒別瓷磚好壞,以及瓷磚鋪裝、維護(hù)的訣竅,步驟以及誤區(qū)。

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      一、選瓷磚

      1、先確定自己家都哪些地方準(zhǔn)備用瓷磚,畫出詳細(xì)的圖紙并標(biāo)明尺寸,并算出每個鋪不同磚區(qū)域的單獨(dú)面積。如果是找裝修公司,這個工作可以由設(shè)計師來做。

      2、根據(jù)自己的家庭結(jié)構(gòu)和喜好,確定瓷磚的風(fēng)格,也就是瓷磚的花色、紋理、光澤度。

      3、弄清楚常見墻、地磚的尺寸規(guī)格。

      4、弄清瓷磚有哪些好的品牌和產(chǎn)品,比如變色龍背景墻、馬可波羅陶瓷等等,如果是瓷磚電視背景墻,一般都會首選變色龍背景墻。

      5、從自己最近的建材市場開始考察瓷磚品牌、產(chǎn)品和價格。

      6、看:瓷磚的色澤要均勻,表面光潔度及平整度要好,周邊規(guī)則,圖案完整。

      7、聽:用硬物輕擊,聲音越清脆,則瓷化程度越高,質(zhì)量越好。也可以左手拇指、食指和中指夾瓷磚一角,輕松垂下,用右手食指輕擊瓷磚中下部,如聲音清亮、悅耳為上品,如聲音沉悶、渾濁為下品。

      8、試:將水滴在瓷磚背面,看水散開后浸潤的快慢,吸水越慢,說明該瓷磚密度越大,質(zhì)量越好;反之,吸水越快,說明密度稀疏,其品質(zhì)相對較差。

      9、量:瓷磚邊長的精確度越高,鋪貼后的效果越好,用卷尺測量每片瓷磚的大小周邊有無差異,精確度高的為上品。

      二、買瓷磚

      10、跟商家要談價格,一般來講,只要有一定利潤,他們都會做這筆生意,可以先把折扣砍多一些,再慢慢談。

      11、考察商家的資信,確認(rèn)是否是某品牌的授權(quán)商。

      12、體驗(yàn)廠商提供的服務(wù),比如服務(wù)人員的專業(yè)度,能否提供瓷磚鋪貼設(shè)計方案。

      13、買磚打出損耗來、退貨要問清條件、訂單要詳細(xì)。

      14、注意售后條約,不要貪圖便宜的產(chǎn)品,質(zhì)量問題帶來的代價遠(yuǎn)比購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要耗費(fèi)的資金大得多。

      15、可以跟商家談好送貨到家里,以及鋪裝服務(wù),提前把價格定清楚,變色龍背景墻的專賣店一般都提供這類服務(wù)。

      三、鋪瓷磚

      16、鋪貼前一定要檢驗(yàn)產(chǎn)品,合格瓷磚一般都有紙箱包裝,印有詳細(xì)的資料。

      17、一定要考察工人的資質(zhì)和能力,可以找一些比較懂行的朋友幫助把關(guān)。

      18、鋪貼墻地磚要留有一定的鋪貼縫,避免水泥熱脹冷縮會因?yàn)闆]有余地而減少其使用壽命。

      19、嚴(yán)格監(jiān)督工人按貼瓷磚的工藝流程施工,包括基層處理,清理污物,提前一天澆水濕潤,找平,浸泡瓷磚等等。

      20、鋪貼驗(yàn)收環(huán)節(jié),要驗(yàn)收平整度、空鼓現(xiàn)象、有無色差、地磚縫隙是否一致,衛(wèi)生間與陽臺要考慮坡度和地漏等等。

      第三篇:最有價值員工

      最有價值員工

      ——xxxxxxx銀行員工xxx

      她外表文靜,內(nèi)心卻涌動著對事業(yè)的執(zhí)著和激情;她性格溫和,骨子里卻銘刻著對自己的嚴(yán)格要求;她為人謙遜,言行中卻流露著對進(jìn)步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價值員工——xxx

      增存吸儲、敢為人先。存款是銀行的生命線,xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營銷拓展活動”中,創(chuàng)造性的開展存款營銷工作。2010年一季度實(shí)現(xiàn)存款日均余額400多萬元,在部門內(nèi)名列前茅,去年還被評為全行“吸儲標(biāo)兵”。

      勤學(xué)苦練、扎實(shí)穩(wěn)進(jìn)。xxx深知要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,必須一步一個腳印、踏踏實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)工作。因此,她苦練基本功,學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,提高業(yè)務(wù)辦理速度,把握業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量,為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務(wù)。2009年,xxx在“點(diǎn)鈔錄入業(yè)務(wù)技術(shù)比賽”中獲得第二名的好成績,業(yè)務(wù)差錯率為全行最低。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠待人。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,她嚴(yán)格要求自己,始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務(wù),是全行的“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

      任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)。她作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),對工作從不挑剔,不管組織安排她在哪工作,她都毫不猶豫頂上去,而且事事、時時、處處都嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。她負(fù)責(zé)的績效核算工作細(xì)致而繁瑣、工作量大。郭琴經(jīng)常放棄休息,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成績效核算工作。她的工作態(tài)度贏得了大家的認(rèn)可,她將平凡的小事做出不平凡的成績,讓她獲得了2010年一季度“最有價值員工”的榮譽(yù)稱號。

      她用自己的行動和事跡生動詮釋著xxxxxx銀行企業(yè)文化核心價值,感染、激勵著身邊的每一個人。

      第四篇:做最有價值員工學(xué)習(xí)心得

      “做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”學(xué)習(xí)心得

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      為進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn),持續(xù)不斷提高員工思想認(rèn)識,通過思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,分行于今年以來持續(xù)開展了聲勢浩大的員工培訓(xùn)教育活動。11月15日,分行又集中舉辦了“做企業(yè)最有用員工、最有價值員工”的專題培訓(xùn)會,可以說,此次培訓(xùn)緊貼當(dāng)前我行員工思想實(shí)際與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),具有極強(qiáng)的適用性和指導(dǎo)教育意義?,F(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得總結(jié)報告如下:

      一、開業(yè)三年來我行取得的優(yōu)異成績充分說明浦發(fā)銀行的機(jī)制、體制和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,值得珍惜并發(fā)揚(yáng)光大

      截止2011年三季度末,全行本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到158.82億元,較年初增長9.99億元,增幅為6.72%;本外幣一般性存款余額為94.69億元,本外幣各項貸款余額達(dá)到96.82億元,中間業(yè)務(wù)收入2653.03萬元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤19536.98萬元。資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)保持良好狀態(tài),不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開業(yè)的其他股份制銀行相比,各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均處于領(lǐng)先水平,與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小,在甘肅金融市場上創(chuàng)造了令人

      驚異的“浦發(fā)速度”,使我行的社會影響力和品牌價值均穩(wěn)步提高,這一切,均說明我行在機(jī)制、體制及業(yè)務(wù)方面與同業(yè)相比具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,值得我們珍惜,并應(yīng)當(dāng)通過自身的努力使其進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。具體來講主要體現(xiàn)在:

      1、總行的支撐保障作用發(fā)揮明顯,組織架構(gòu)順暢,為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)范管理提供了良好保障。

      2、產(chǎn)品在同業(yè)中具有一定競爭優(yōu)勢,尤其是對中間業(yè)務(wù)的高度重視,為我行提供了除資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)外另一條穩(wěn)健的利潤來源渠道。

      二、正確認(rèn)識三年來我行取得的成績,客觀面對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對發(fā)展保持信心

      近兩年來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變,一方面國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜,同時國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的雙重挑戰(zhàn),未來五年中,宏觀調(diào)控將是經(jīng)濟(jì)政策的主旋律,因此對于商業(yè)銀行既充滿機(jī)遇又富有挑戰(zhàn)。風(fēng)險管理部作為全行風(fēng)險管控的主要部門,肩負(fù)的責(zé)任也將更為重大,責(zé)任也更艱巨,必須以更我敬業(yè)的態(tài)度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風(fēng)險管理工作中去,抓好事前預(yù)警、事中控制、事后化解等全流程的風(fēng)險防控工作,切實(shí)實(shí)現(xiàn)抓風(fēng)險、促合規(guī),防案件,保發(fā)展的部門職責(zé)目標(biāo)及任務(wù)。

      目前風(fēng)險管理部同時兼顧風(fēng)險、授信、合規(guī)、資產(chǎn)保全等多項工作,因此必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合做好各項工作:

      1、全面做好風(fēng)險管理工作,在以往風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防范關(guān)口的前移,將風(fēng)險防范重點(diǎn)放在風(fēng)險的事前預(yù)警上,將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、嚴(yán)格做好授信審查審批工作,保證各支行、團(tuán)隊上報項目的及時審查,并提交分行貸審會審議,通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展,帶動負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

      3、規(guī)范做好合規(guī)工作,以合規(guī)、內(nèi)控、案防等工作為抓手和重點(diǎn),通過合規(guī)工作的全面開展,穩(wěn)步提高員工合規(guī)經(jīng)營意識、促進(jìn)安全穩(wěn)健發(fā)展。

      三、樹立“行興我榮,行衰我恥”的整體發(fā)展觀念,將個人職業(yè)發(fā)展與浦發(fā)銀行的事業(yè)緊密聯(lián)系起來,做一名最有用的員工、最有價值的員工

      要正確認(rèn)識個人與單位、個體與整體的辯證關(guān)系,作為浦發(fā)銀行的員工和一份子,必須切實(shí)認(rèn)識到只有把浦發(fā)銀行的整體事業(yè)發(fā)展上去了,才能真正體現(xiàn)每一位員工的自身價值,并伴隨單位的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。行興我榮,行衰我恥,不能僅僅停留在口頭上,也將切實(shí)體現(xiàn)的實(shí)際中,以自己的切身實(shí)際行動,體現(xiàn)自身的價值,真正做一名最有用的員工,最有價值的員工。

      四、改進(jìn)及加強(qiáng)本人工作的具體措施

      一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,全面認(rèn)識浦發(fā)銀行機(jī)制體制上的優(yōu)勢和當(dāng)前面臨的各種困難,對發(fā)展充滿信心,對困難充分認(rèn)識,及

      早做好綜合協(xié)調(diào)部署工作,合理安排風(fēng)險、授信、合規(guī)等各項部門工作,確保本部門各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      二是面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的壓力保持清醒和客觀認(rèn)識,尤其是要繼續(xù)通過持續(xù)學(xué)習(xí)鼓舞士氣,克服畏難情緒,堅決理解并擁護(hù)分行制定的各項制度和政策規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行到位。

      三是在全面做好日常工作的基礎(chǔ)上,合理統(tǒng)籌安排,做好近期總行安排的合規(guī)評價、信貸政策投向調(diào)研等階段性重點(diǎn)工作。既要持續(xù)提高相關(guān)工作的質(zhì)量和效率,也要注重報送的及時性和規(guī)范性。

      四是在完成本職工作的同時,努力完成分行下達(dá)的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。在此過程中既要克服小富即安的自滿思想,也要克服不正當(dāng)?shù)奈冯y情緒,切實(shí)增強(qiáng)五種意識,發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng),通過艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,共同創(chuàng)造蘭州分行更加美好的發(fā)展和前途。

      第五篇:對企業(yè)最有價值的人

      對企業(yè)最有價值的人

      摘要:我們不要期望一個人或一個群體兼任兩種角色,或兼?zhèn)鋬煞N素質(zhì),對于創(chuàng)新型企業(yè)來說,能延攬到、管得住、激勵好以上兩類人,已經(jīng)是企業(yè)的福氣,對企業(yè)家和管理機(jī)制已經(jīng)是很高的要求了。

      巧遇三個朋友,他們的故事令我深思:

      第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總,分管外貿(mào)營銷工作。他上任一年,銷售額就從連續(xù)三年徘徊在3000萬突破至1個億,在年終的會議上總經(jīng)理表揚(yáng)了他。但他心里并不舒服:因?yàn)樗牭嚼习宓男【俗铀较抡f,1個億的銷售額都是業(yè)務(wù)員做的,他連英語都不會,怎么可能是他的功勞,而據(jù)說總經(jīng)理對此評價也沒有明確提出反對。

      第二位朋友是某軟件公司的架構(gòu)師,是呼叫中心軟件設(shè)計方面的高手,他在公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)期間,手下帶了五名研究生,他傾注了大量的心血培養(yǎng)他們,兩三年之后,這些研究生都成了獨(dú)當(dāng)一面的高手,有個小伙子天資聰慧又年富力強(qiáng),在某些方面已經(jīng)超過了他。而最近他聽到人力資源部熟人的內(nèi)線消息:因?yàn)樾氯诵±畹募夹g(shù)比他相差不多,而收入?yún)s少了一多半,公司有意讓小李替代他的位置。

      第三位朋友跟我談到了他的上司,他是某集團(tuán)華北分公司的總經(jīng)理,他最敬佩的上司是集團(tuán)的營銷副總裁劉總,每當(dāng)他有問題想不通的時候,感覺迷茫的時候,沒有對策的時候,跟劉總一個電話,幾句話,問題往往能應(yīng)刃而解。而對于劉總,集團(tuán)內(nèi)部則褒貶不一,有人認(rèn)為劉總是個高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家,有人則認(rèn)為:“老劉從開始就沒做過業(yè)務(wù),他也就是動動嘴皮子,忽悠忽悠,這樣的人居然能當(dāng)上集團(tuán)總裁……”,朋友很困惑,對一個人的評價怎會差異如此之大!看完三個朋友的講述,我的腦海里浮現(xiàn)出三種不同的角色:能做事的人,能帶兵的人,能審時度勢的人。隨之而來的問題是:在創(chuàng)新型企業(yè),這三類人誰是企業(yè)最需要的人,哪些人對企業(yè)的價值更大,在實(shí)際工作中我們又應(yīng)當(dāng)如何區(qū)別對待?

      記得有一位企業(yè)家講過這樣一段形象的話,他說:“大家都用過圓規(guī)吧?圓規(guī)的頂端是手柄;一只腳是尖的,牢牢扎在紙面;一只腳是帶著筆的,可以自由舞

      動。擰動手柄,圓規(guī)的一只腳扎牢、站穩(wěn),一只腳就可以畫出優(yōu)雅的曲線。通過手柄、定腳、動腳的配合,圓規(guī)完成了美麗的任務(wù)。我們的企業(yè)也是一樣。老板是什么?是圓規(guī)的手柄,企業(yè)的原動力由此而來。如何完成企業(yè)的使命,需要定腳和動腳。定腳的作用是扎穩(wěn)、站牢、把事情做深入、做扎實(shí);而動腳的作用則是走出去,把圓畫大、畫完美。在我們的企業(yè)內(nèi)部,定腳也就是把企業(yè)的產(chǎn)品、專業(yè)、市場做深入、做扎實(shí)的人,而動腳則是為企業(yè)開疆拓土、帶領(lǐng)團(tuán)隊奮戰(zhàn)沙場、斬對手于馬下、把事業(yè)做大做強(qiáng)的人?!?/p>

      就像圓規(guī)一樣,企業(yè)離不開扎實(shí)做事的人,也離不開帶兵打仗的人,他們對企業(yè)同樣有不可替代的價值。

      非常欽佩我的一位朋友,他原在一間IT公司任職,不知何故轉(zhuǎn)行到一家頗有名氣的家裝公司,行業(yè)不同,相同的只是銷售;很快,他就把所在的營業(yè)部搞成全市前列;隨后,老板委派他去天津,很快,天津公司成為了全國的業(yè)績冠軍。當(dāng)他受聘于另一家公司去山東開拓市場,盡管市情不同,業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,他仍然做得非常好,在低迷的2009年為這家公司創(chuàng)造了上佳的業(yè)績。如果他獨(dú)立創(chuàng)業(yè),我肯定為他投資,遺憾的是,有一位比我有眼光和實(shí)力的老板,不惜重金和股份邀他加盟,于是,他再次踏上開拓市場的征途。然而,直到今天我也不認(rèn)為他是家裝方面的專家,其眼光,呵呵,不敢恭維;至于動錘子動鋸,更是一竅不通。他就是他,一個對市場極端敏感、對事業(yè)熱得冒火、愛女兒但常常深夜回家、帶著一群兄弟打拼市場的人。一個極端爽快的南方人!誰又能說企業(yè)不需要這樣的人?還好,我覺得他服務(wù)過的企業(yè)的老板們都認(rèn)識得到,這是對企業(yè)有價值的人。也非常佩服我的客戶所聘請的一位意大利人。這家企業(yè)位于廣東東莞,專門生產(chǎn)制作皮鞋的鞋楦,出口到全國各地,在全球享有盛譽(yù)。制造鞋楦的工藝中有一個非常具有技術(shù)含量的工藝叫模切,大致的工作是:根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品,仿制出相應(yīng)的模具,再由復(fù)雜的數(shù)控機(jī)床進(jìn)行編碼和批量生產(chǎn),而這家廠所聘請的首席模具師,是一位來自意大利的七十多歲的老人。老人住在公司附近的五星級酒店,每天由總經(jīng)理的專車接到廠里,在屬于他的工作室里精心雕琢著鞋模,用的是普通的銼刀、砂輪,但每一刀、每一下都全神貫注。企業(yè)的老板跟我介紹,盡管企業(yè)也有十來個模具師,但目前都還沒有他的水平,關(guān)鍵幾刀還得他來,老人家高薪受聘,每年回家?guī)蕉燃賰蓚€月,每天工作八小時。估計也沒有人否認(rèn),他,盡管語言與其他人不通,更談不上對行業(yè)的了解與展望,也不會帶團(tuán)隊和忽

      悠,但,他,仍然是這家公司最有價值的人。

      說了兩個極端的、但是真實(shí)的例子,我的觀點(diǎn)已經(jīng)表達(dá)得非常明確。兩類人是對企業(yè)最有價值的人,一類是為企業(yè)確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)、深入開展所必須的特才、專才、忠才;另一類則是為企業(yè)開疆拓土、使得事業(yè)做大做強(qiáng)的人。兩種不同的角色,決定了這兩類人所需要的特質(zhì)不同,對其價值的評判也應(yīng)當(dāng)有所不同。

      前一類人又分為兩種情況,一種是掌握著企業(yè)核心、重要技術(shù)、市場客戶的人,另一種則是對企業(yè)有著異乎尋常的忠誠、在人員異動的背景下可保企業(yè)穩(wěn)定、可跟老板“上山打游擊”的人,當(dāng)然,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、戰(zhàn)略視野未必強(qiáng),甚至很差,但惟其稀有、惟其專業(yè)、惟其忠誠,這些人的存在必不可少。對這些人的評價,不應(yīng)求全責(zé)備,更不應(yīng)只看現(xiàn)值,***同志“風(fēng)物長宜放眼量”的名句值得我們深思。

      后一類人則多是慷慨悲歌之士,有魄力、有眼界、有人氣、呼風(fēng)喚雨、叱咤風(fēng)云,企業(yè)開拓事業(yè)必須要這樣的人,但這樣的人也有脾氣、有性格、有志向,對這樣的人來說,對他們的珍惜應(yīng)更多地體現(xiàn)為尊重、肯定、認(rèn)可;要看大局,不看小節(jié);看產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果,不看做了什么,或者裝作看不見、沒看見。我們不要期望一個人或一個群體兼任兩種角色,或兼?zhèn)鋬煞N素質(zhì),對于創(chuàng)新型企業(yè)來說,能延攬到、管得住、激勵好以上兩類人,已經(jīng)是企業(yè)的福氣,對企業(yè)家和管理機(jī)制已經(jīng)是很高的要求了。

      圓規(guī)的兩只腳協(xié)同起舞,方可為創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造價值。

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