第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)論文

安全生產(chǎn)管理及運用

黑龍江省牡丹江市東寧縣電業(yè)局生技科

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力公司中提高安全生產(chǎn)管理水平，對增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義。

一、從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認識

安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護生產(chǎn)關(guān)系。

電力企業(yè)具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因為電力企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場工作人員和運行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管理工作的認識，并且以實際行動將安全生產(chǎn)工作落到實處。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工作者都應(yīng)該了解的。如果一個企業(yè)能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個企業(yè)一定是正確認識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因為長期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護了整個社會的穩(wěn)定。

二、對公司進行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機制

現(xiàn)代電力公司的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導(dǎo)到工程管理人員都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對企業(yè)干部的要求來要求每一位員工，對公司所有人員進行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行意義重大。

這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。電力公司只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。

另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機制，這是實施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。

首先要健全完善強化安全責(zé)任機制。電力企業(yè)應(yīng)該從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細化、具體化。其次要健全完善安全責(zé)任考核機制。要從公司的實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。

要健全完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責(zé)任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責(zé)任進一步落到實處。

安全生產(chǎn)投入不足，宣傳力度不夠。按投資比例，在安全生產(chǎn)方面明顯投入不足，安全基金的設(shè)立有待完善，安全培訓(xùn)、安全教育抓得不緊，致使有的職工安全知識貧乏。同時，安全生產(chǎn)器具的配備、維修、試驗未能滿足安全生產(chǎn)的需要。在安全宣傳方面，力度不夠，很少見到遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，在安全方面做出成績的先進個人介紹，樹典型、介紹經(jīng)驗不多。所有這些，不同程度影響安全生產(chǎn)工作的開展。

1、習(xí)慣性違章未從根本上解決，反事故演習(xí)較少，從近年來發(fā)生的事故看，多數(shù)是由于習(xí)慣性違章引起的。如有的職工班前飲酒，造成上班后精神恍惚；有的執(zhí)行工作任務(wù)時，不戴安全帽，當(dāng)班時打瞌睡；有的搶修線路、爬桿作業(yè)時違反操作規(guī)程，這些現(xiàn)象嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定。由于條件和培訓(xùn)手段的限制，反事故演習(xí)較少，尤其對復(fù)雜的技術(shù)操作平時練的不多，遇到難度較大的技術(shù)操作時，易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2、責(zé)任心不強，維護和運行人員素質(zhì)低。供電企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，職工素質(zhì)和責(zé)任心的強弱直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。在抓安全方面，一忌上邊緊，下邊松，調(diào)查表明上面領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，大會講、小會說，反復(fù)強調(diào)，但是到了工區(qū)、班組，仍重經(jīng)濟效益而輕安全，對隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼，閉只眼，不出事故就算了，結(jié)果使許多安全管理措施失靈，工作被動。二忌喊得緊，抓得松，對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，職工群眾都深惡痛絕，全公司上下都制定了嚴(yán)厲的懲罰措施，但在實際中鑒于人情、關(guān)系等，不敢真抓實管，使安全工作落不到實處。

3、安全意識淡薄，安全教育不具體、流于形式。一個單位安全生產(chǎn)抓得差，經(jīng)常出事故，與職工的安全意識淡薄，安全教育不具體、流于形式有關(guān)。安全教育是企業(yè)提高職工安全意識必不可少的“工序”，忽視安全教育，等于放任事故發(fā)生。抓好安全生產(chǎn)，重要的一條就是必須建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層包干。雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但抓落實不夠，不深入，講的多，做的少，號召多、檢查督促少，流于形式。對事故的獎罰避重就輕。各級安全第一責(zé)任人到位率不高，強調(diào)客觀原因多，在參加安全會議、執(zhí)行工作任務(wù)、重大施工、搶修工作時往往有時不到位，安全觀念不強。工作負責(zé)人（監(jiān)護人）監(jiān)護不力也是造成事故的一個主要原因。執(zhí)行工作任務(wù)時，工作負責(zé)人應(yīng)在工作現(xiàn)場實施監(jiān)護，不能只安排工作，自己不履行職責(zé)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。經(jīng)常性的安全專題教育抓得不夠。重技術(shù)培訓(xùn)，忽視安全專題教育，職工的安全意識淡薄。其六紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，有章不循，是事故發(fā)生的重要原因。

三、針對以上存在的問題，本人對抓好安全生產(chǎn)有幾點建議——

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，安全生產(chǎn)抓得怎么樣，是供電企業(yè)興衰的重要保證。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從思想上提高認識，確實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時研究解決。要加大安全投入，設(shè)立安全基金，從上到下，從各部門到各班組，層層設(shè)立安全第一責(zé)任人，在管理上突出重點，采取黨、政、工、團共管的工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)層。

2、樹立憂患意識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。我省的電網(wǎng)建設(shè)還比較薄弱，保障安全的手段還不健全，各種工作中不規(guī)范的做法還很多，有些不可預(yù)見的不安全因素對我們的安全生產(chǎn)構(gòu)成很大威脅，這些不安全因素在一定條件下就會變?yōu)椴话踩珷顟B(tài)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此要樹立憂患意識，克服麻痹思想，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，常備不懈，防患于未然。

3、建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是確保安全生產(chǎn)長治久安的重要措施，促進企業(yè)經(jīng)濟騰飛的重要手段，也是抓好安全生產(chǎn)的重要措施，實行目標(biāo)管理，根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，分門別類制定具體細章，分解到各部門、班組和個人，所有崗位都有一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰細則，強化每個職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取每季檢查一次，通報一次，每年考評一次，層層抓到實處，并且把安全生產(chǎn)的實績作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，與干部的作用和獎勵掛鉤。

4、不斷提高全體職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能，是做好安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。抓好安全生產(chǎn)，要以人為本，人的思想素質(zhì)和專業(yè)技能是搞好一切工作的前提，思想政治工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，對職工的“三觀”起著支配作用。因此，要不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能，一是抓好職工三觀的教育，二是抓好法紀(jì)教育，尤其要針對企業(yè)青年職工法紀(jì)觀念淡薄的特點，經(jīng)常開展法紀(jì)教育，增強職工法紀(jì)觀念，使職工自覺地將自己置于法律約束之下，用法律規(guī)范自己的言行，三是抓好安全生產(chǎn)教育，使職工懂得應(yīng)該做什么，注意什么，職責(zé)是什么，提高職工執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。四是加強專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核，不管什么用工性質(zhì)的職工，在什么崗位都要接受與這一工種和崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，現(xiàn)代化的企業(yè)需要高素質(zhì)的職工隊伍，安全培訓(xùn)工作永遠不能放松，要形成經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度。

5、提高設(shè)備健康水平是提高安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，設(shè)備的健康水平，直接關(guān)系到系統(tǒng)的安全運行，許多事故的發(fā)生與設(shè)備有缺陷有關(guān)，如何提高設(shè)備的健康水平呢，一方面要加強設(shè)備的維護，從維護中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷。另一方面要提高檢修質(zhì)量，檢修時要認真負責(zé)，并注意檢修材料的合格性。要及時消除事故隱患，把重大事故隱患的確認，整改放在重要的日程上，對隨時可能發(fā)生事故的重大隱患，必須采取果斷的措施，不能存有任何僥幸心理和麻痹思想。改善設(shè)備性能，增加和完善保證安全的技術(shù)手段，對所管理的設(shè)備、系統(tǒng)等加強巡視、定檢。要結(jié)合本單位實際，制定和切實落實各項反事故措施和安全技術(shù)措施，不斷提高設(shè)備的健康水平。

安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠都不會改變，因為我們面對的是高壓設(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位?，F(xiàn)在班組每周召開的安全會，工區(qū)所隊每月召開的安全會，學(xué)習(xí)安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作，都是為了增長安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。

二十一世紀(jì)是人類保護自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀(jì)。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題。作為經(jīng)濟發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使公司的發(fā)電工作保持安全穩(wěn)定，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必需更加重視安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。

第二篇：安全生產(chǎn)論文

安全生產(chǎn)論文

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。它關(guān)系到企業(yè)的命運，就像我們看到很多企業(yè)和施工單位都會掛有安全第一，安全大于天，人命關(guān)天等警示標(biāo)語。

現(xiàn)在又到了年末，歲末年初，歷來是安全事故多發(fā)期。重特大事故在歲末年初頻發(fā)，這其中的原因值得我們深思。

為遏制礦難頻發(fā)勢頭，中央出臺了許多文件。然而，一方面是國務(wù)院紅頭文件三令五申、明確指示，另一方面卻是企業(yè)置若罔聞、我行我素。以礦難為例，我們依然記得，國家安監(jiān)總局局長李毅中在黑龍江七臺河?xùn)|風(fēng)煤礦事故現(xiàn)場怒斥礦長和總工程師的鏡頭——“你們連小煤窯主都不如！”作為全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“明星礦”的東風(fēng)煤礦礦長，竟然不了解中央下發(fā)的重要文件，簡直匪夷所思。國有大礦尚且如此，小煤窯更讓人擔(dān)憂。

政府部門執(zhí)法不嚴(yán)格、監(jiān)管不扎實、責(zé)任不到位，也是事故頻發(fā)的重要原因之一。一些礦無證開采，常年超產(chǎn)，有些非法礦山甚至在監(jiān)管人員“鼻子底下”開采?！爸啦恢溃恐罏槭裁床还?？管，為什么不聽？”李毅中對一些執(zhí)法人員的質(zhì)問，可謂擊中問題的要害。官煤勾結(jié)，官員入股，權(quán)錢交易使個別監(jiān)管者放棄了自己的責(zé)任與使命。

更令人發(fā)指的是，一些礦主利欲熏心，對人民群眾的生命財產(chǎn)麻木不仁。有的礦主為了一己之私，明知生產(chǎn)中存在巨大安全隱患，卻

不采取任何措施，反而鼓勵工人快干多挖。更有甚者，私自關(guān)閉報警系統(tǒng)。這些礦主無疑成了礦難的幫兇。

分析安全事故的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，不少安全事故的發(fā)生不是思想不重視，而是制度沒落實；不是監(jiān)管不到位，而是利益驅(qū)動使然；不是天災(zāi)，而是人禍。這種在生產(chǎn)中只看到利潤看不到職工，只看到金錢看不到生命，只見物不見人的觀念，與時勢不符，與中央精神相逆，必須得到徹底糾正和全面清理。

人民是社會的主人，“人民的利益高于一切”。面對安全事故多發(fā)勢頭，我們必須樹立以人為本的安全觀。對重特大安全事故，黨中央高度重視，胡總書記、溫總理總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要指示，始終關(guān)心人民群眾的冷暖安危?！皩ΦV工負責(zé)，對人民負責(zé)，對后代負責(zé)”，溫總理去年元旦赴陜西陳家山煤礦慰問礦難家屬時的講話，讓人記憶猶新。

樹立以人為本的安全觀，就必須加強安全生產(chǎn)制度的落實和監(jiān)督。工作中，我們并不缺乏制度，但在不少地方，制度卻成了一紙空文。制度寫在了墻上，掛在了嘴上，卻沒有落實到行動上。制度一旦變成了裝飾品，其作用就消失殆盡。制度源于實踐，凝結(jié)著血的教訓(xùn)。因此，我們在忙于制定制度的同時，要更加注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督。對那些有令不行、有禁不止的人嚴(yán)加懲罰，使其付出沉重的代價。樹立以人為本的安全觀，就必須擺正人與發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果讓人民共享。人民是發(fā)展的動力，造福人民更是發(fā)展的目的。發(fā)展需要速度，但人民更需要安全。企業(yè)的利潤、領(lǐng)導(dǎo)的政績等與人的生命相比，都是微不足道的。作為官員必須真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，作為企業(yè)絕不能忽視安全，唯利是圖，本末倒置。

樹立以人為本的安全觀，就必須鞭撻形式主義、官僚主義。安全生產(chǎn)責(zé)任大如山，那種表面上轟轟烈烈、實際上無所作為的形式主義貽害無窮。政府是人民的“守夜人”，負責(zé)守護人民的生命財產(chǎn)安全。落實中央政令，各級主管部門應(yīng)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓工作不能停留在開會、發(fā)文件上，一定要敢抓敢管，抓實抓嚴(yán)，通過抓好落實，消除法

律政令的“腸梗阻”現(xiàn)象，維護人民的利益、法律的尊嚴(yán)和政府的權(quán)威。

國家需要發(fā)展，社會需要和諧。搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡事故，是當(dāng)下人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。確保群眾過個歡樂、祥和、安定的節(jié)日，是我們各級政府承擔(dān)的責(zé)任，也是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。

第三篇：安全生產(chǎn)論文.

安全就是最大的幸福

安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。那么，我們又該如何實現(xiàn)安全保證問我們的幸福？

一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對于我們來說至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)的不負責(zé)任，對企業(yè)規(guī)章制度的踐踏，終將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全生產(chǎn)，我們每位員工對安全的認識態(tài)度至關(guān)重要。

二、安全需要“細致入微”

細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真的敬業(yè)的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因為細致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己

工作細致不造成設(shè)備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微，才能強化安全意識，增強責(zé)任心，安全才有保證。

在安全工作中，細致入微和謹(jǐn)小慎微，不進要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴(yán)格的制度，每個人必須按章執(zhí)行

沒有規(guī)范的不成圓，現(xiàn)在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼?，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預(yù)防，就必須加強制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我們必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實獎懲辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。

四、需要切實提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)

在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒人是決定性因素，人的素質(zhì)問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應(yīng)變的能力。二是針對企業(yè)實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經(jīng)常教育培訓(xùn)，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了，才能在安全生產(chǎn)中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應(yīng)急處理措施，確保安全生產(chǎn)。

五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向?qū)?，引?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)；二是基層干部要以身作則，加強現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟損失的人員要進行嚴(yán)厲的處罰。

五、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)太多了，歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節(jié)，也就是說一切安全

事故的隱患都是由于我們對工作的不負責(zé)說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價。

春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設(shè)備運行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。

同煤建材有限責(zé)任公司

劉義忠

二O一二年五月十四日

安全生產(chǎn)論文

劉 義 忠2012.5.14

第四篇：安全生產(chǎn)論文

對加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管力量的思考

（2012年7月25日）

近年來，隨著縣域內(nèi)小型工商企業(yè)和個體工商戶比重的增加，安監(jiān)工作從主要針對重點企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闈B透到社會的各個層面，與人民群眾的生活關(guān)聯(lián)度不斷加深。為此，安監(jiān)工作的觸角必須向基層延伸，投入必要的人力、物力、財力，全面加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管力量，以適應(yīng)縣域經(jīng)濟日益多元化、分散化的發(fā)展趨勢。

一、安全生產(chǎn)基層監(jiān)管力量的現(xiàn)狀

基層安全監(jiān)管人員直接承擔(dān)著數(shù)量最多、事故頻發(fā)企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管，工作量大、任務(wù)艱巨。但是，基層監(jiān)管人員少、經(jīng)費不足、職責(zé)不明等問題普遍存在，監(jiān)管力量依然十分薄弱。就皋蘭而言，現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)29家，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)8家，危險化學(xué)品經(jīng)營單位90家，其它規(guī)模以上企業(yè)32家。企業(yè)分布不均勻，根據(jù)地域環(huán)境特點，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般行業(yè)企業(yè)較多，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危行業(yè)企業(yè)較多，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重。目前，縣安監(jiān)局共有人員11名，專門的監(jiān)管執(zhí)法人員僅4名，工作力量嚴(yán)重不足。所轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除分管領(lǐng)導(dǎo)外，只配備了1名安監(jiān)員，且大部分安監(jiān)員還負責(zé)處理大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的日常工作，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作顯得力不從心，基層監(jiān)管力量亟待加強。

二、造成基層監(jiān)管力量薄弱的主要原因

作為縣一級政府安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，本人時常和安監(jiān)部門共同探討、研究安全生產(chǎn)工作，分析、思考基層監(jiān)管力量薄弱的原因，個人認為主要有以下幾點。

1、思想認識與安全生產(chǎn)工作實際有差距。這一點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)體現(xiàn)的尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政府組織，具體事務(wù)繁多，雖然安全生產(chǎn)是逢會必講，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作不止安全工作，還有經(jīng)濟工作、計生工作、綜治工作和維穩(wěn)工作等等，每一項工作都可以“一票否決”，這樣“一票否決”的事由多了，從某種程度上說也就不存在“一票否決”了，這就導(dǎo)致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不能很好地處理安全與發(fā)展、安全與經(jīng)濟、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，常常是說地多、做地少，要求多、落實少，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠。

2、安全監(jiān)管工作任務(wù)越來越多。隨著安全監(jiān)管工作的逐步規(guī)范，煙花爆竹行政許可和日常監(jiān)管、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查等職能劃歸安監(jiān)部門，職能增加了、工作量越來越大。同時，縣區(qū)所轄危險化學(xué)品、礦山開采等高危行業(yè)所占比重大，技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造任務(wù)重，落后生產(chǎn)力淘汰速度慢、事故隱患較多，需要多查細查，縣級監(jiān)管部門不得不在日常的監(jiān)督檢查中“一桿子插到底”，人員、設(shè)施等不能隨著任務(wù)的加大及時補充，導(dǎo)致監(jiān)督力量捉襟見肘。

3、基層安監(jiān)隊伍權(quán)責(zé)不明、職能交叉。目前來看，很多基層安監(jiān)工作人員都是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府工作人員兼任，權(quán)責(zé)不明確，既要搞招商引資，又要管安全生產(chǎn)，且對于有一定規(guī)模的企業(yè)，為不影響當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和發(fā)展，基層安監(jiān)人

員的工作經(jīng)常會受到各方面的阻礙，除了向上級報告之外也無計可施，根本無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，這也是導(dǎo)致基層監(jiān)管力量薄弱的原因之一。

4、沒有形成安全生產(chǎn)行政執(zhí)法合力。行政執(zhí)法工作“權(quán)責(zé)一致、執(zhí)法重心下移”的要求在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實不力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作嚴(yán)重滯后，各部門“綜合執(zhí)法”沒有全面推行。安監(jiān)、農(nóng)機、建設(shè)、道路交通、運輸管理等職能部門的相關(guān)執(zhí)法職權(quán)，無法集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站統(tǒng)一行使，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行政執(zhí)法權(quán)十分有限，對一些明顯的違法違規(guī)行為缺乏有效的處置手段。

三、加強基層監(jiān)管力量的對策建議

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進一步強化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，切實加強對實際工作的領(lǐng)導(dǎo)。努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，充分認識到安全生產(chǎn)在社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和深化改革中的基礎(chǔ)性作用。切實承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作與其它工作同部署、同落實、同督促，努力解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題和矛盾。

2、明確機構(gòu)職能，理順管理體制。鑒于安監(jiān)工作的重心在最貼近重大危險源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，要把其定位為基層安全監(jiān)管的主要力量，明確其職責(zé)和權(quán)限，充實工作人員，提供必要的工作經(jīng)費，最大限度地為基層安監(jiān)站提供工作保障。要嘗試工商部門、派出所、稅務(wù)部門的管理體制。采用直接垂直管理、常駐基層的管理體制，保證監(jiān)管工作不受地

方政府的影響。

3、強化工作網(wǎng)絡(luò)，促進隊伍建設(shè)。調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強村一級的安全生產(chǎn)信息員隊伍建設(shè)和管理，充分發(fā)揮村組安全生產(chǎn)信息員的作用，層層落實責(zé)任，使安全監(jiān)管工作一抓到底，不留死角死面。同時，要定期舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職安全管理人員培訓(xùn)，提升基層監(jiān)管人員素質(zhì)，形成保障有力、運行高效的安全監(jiān)督管理隊伍體系。

4、充分發(fā)揮安委辦作用，提高監(jiān)管效能。充分發(fā)揮安委會辦公室的作用，組織協(xié)調(diào)安委會各成員單位多開展聯(lián)合檢查，把專項檢查、全面檢查等有機結(jié)合起來，把安監(jiān)部門自身的日常檢查和各職能部門的聯(lián)合檢查有機結(jié)合起來，分組分單位檢查，既可以節(jié)省時間，增加檢查力度，又可以避免重復(fù)檢查，把檢查進行的更全面、更充分，使有限的安全監(jiān)管力量最大限度的發(fā)揮作用。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作繁重而艱巨，作為縣一級安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人，一定要始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的理念，全面加強基層監(jiān)管力量，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)，抓實、抓細、抓好安全生產(chǎn)工作。

第五篇：安全生產(chǎn)論文

二級注冊建造師繼續(xù)教育

論文 淺談市政工程中怎樣做好安全培訓(xùn)工作

安全是企業(yè)永恒的主題，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業(yè)員工，特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為，是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓(xùn)。加強員工的安全教育和培訓(xùn)，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對當(dāng)前國際金融危機，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，進一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式方法，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗，研究解決存在的問題，顯得尤為重要，為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強有力的人才保證和智力支持。下面，我將結(jié)合工作實際，就如何做好安全培訓(xùn)工作談幾點意見：

一、充分認識做好新時期安全培訓(xùn)工作的重要性，切實把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置。安全培訓(xùn)是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓(xùn)是一項重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

(一)從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻領(lǐng)會安全培訓(xùn)工作的重要性

堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的 要求。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點和立足點。安全生產(chǎn)為了人，人同時也是安全生產(chǎn)的實踐主體。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產(chǎn)，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓(xùn)。因此，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，切實抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓(xùn)的地位和作用,把培訓(xùn)工作擺在重要位置

隨著安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出，我們應(yīng)從四個方面來理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用。

一是安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對策。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險，是可以預(yù)防和避免的。長期以來，我們一直強調(diào)，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則，實際上就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓(xùn)對策。教育培訓(xùn)對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證工程技術(shù)對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。

二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓(xùn)是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)，才能提高從 業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止事故的發(fā)生。

三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓(xùn)。因此，安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。

四是安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數(shù)工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。

近年來，我公司對培訓(xùn)工作非常重視，始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置，由一把手負總責(zé)，把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核運行機制。初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加大力度，提高質(zhì)量，全面提升安全培訓(xùn)工作水平

當(dāng)前，國際經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求，為了到基本形成適應(yīng)我公司本安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機制，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現(xiàn)六個創(chuàng)新。

一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破。為落實國務(wù)院《特別規(guī)定》和國家總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，我公司今年已初步制訂各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃，明確企業(yè)安全培 訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓(xùn)機構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓(xùn)機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格管理。

二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規(guī)范培訓(xùn)市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)進行規(guī)范。協(xié)調(diào)各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓(xùn)考核發(fā)證，使全市安全培訓(xùn)市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。

三是進一步加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，在安全培訓(xùn)體系建設(shè)上要有新進展。重點在沒有培訓(xùn)機構(gòu)的縣區(qū)建立培訓(xùn)機構(gòu)，在重點行業(yè)建立培訓(xùn)機構(gòu)。各培訓(xùn)機構(gòu)要在加強軟硬件建設(shè)上下功夫，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

四是堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在培訓(xùn)質(zhì)量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉(zhuǎn)移到提高培訓(xùn)質(zhì)量上來。一要加強培訓(xùn)需求調(diào)研分析。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，研究和完善不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)模型，優(yōu)選培訓(xùn)教材，統(tǒng)籌安排，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。二要改進培訓(xùn)方式方法，抓好課堂教學(xué)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學(xué)，更多地采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教學(xué)方法，增強培訓(xùn)效果。三要強化培訓(xùn)考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四要加強對培訓(xùn)質(zhì)量的評估檢查和抽查。制定培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評估考核標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的教學(xué)評估機制，定期對培訓(xùn)質(zhì)量進行檢查。五要加強培訓(xùn)管理人員隊伍建設(shè)，開展培訓(xùn)者培訓(xùn)，全面提高培 訓(xùn)者整體素質(zhì)和管理水平，促進系統(tǒng)培訓(xùn)工作上臺階、上層次。

五是強化政府安全工作人員的培訓(xùn)，在加強監(jiān)管能力建設(shè)上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員的培訓(xùn)，使他們更好地承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三、當(dāng)前安全培訓(xùn)工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作 全公司安全培訓(xùn)工作者，為提高干部和職工的安全意識和技能,減少事故，付出了辛勤勞動，取得了很大成效，做出了重要貢獻。但我們的工作也存在一些需要解決的問題。

通過以上對安全培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，在肯定成績，找出差距的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要，我認為今后安全培訓(xùn)工作的重點是：

(一)加快培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。應(yīng)積極創(chuàng)造條件，加快培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。對培訓(xùn)機構(gòu)進行審批時，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)外，主要看經(jīng)濟發(fā)展總量和培訓(xùn)對象人數(shù)，優(yōu)先考慮經(jīng)濟發(fā)達和應(yīng)培人員數(shù)量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。在沒有建立培訓(xùn)機構(gòu)前，絕不能自行培訓(xùn)。

(二)加大對企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查,對每戶企業(yè)應(yīng)參加培訓(xùn)的主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培 人員。對企業(yè)培訓(xùn)資金的投入、安全培訓(xùn)計劃、新工人入廠培訓(xùn)，對使用新材料、新工藝的安全培訓(xùn)，對高危企業(yè)全員培訓(xùn)，都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓(xùn)法規(guī)的單位，要進行嚴(yán)格處罰。

(三)組織好企業(yè)的全員培訓(xùn)。安全工作是一個系統(tǒng)工程，實踐證明要搞好安全生產(chǎn)，必須加強企業(yè)全員培訓(xùn)，各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點。對新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進行強制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓(xùn)教育。全員培訓(xùn)的時間、內(nèi)容，要按照國家總局3號令規(guī)定進行。凡具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)以自培為主，不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)，對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。

做好當(dāng)前安全培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓(xùn)工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，才能為促進全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻。