第一篇：簡述給上級提建議應(yīng)注意哪些方面

下面為大家簡述給上級提建議應(yīng)注意哪些方面，供各位參考借鑒，希望內(nèi)容對你有幫助。詳情請看全文介紹。

一、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)

1、切忌懷疑領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能。充分相信領(lǐng)導(dǎo)有能力有魄力有毅力處理好他該處理的問題。鄒忌正是相信齊威王，才向他進(jìn)諫。

2、上級的上級可以說上級不行，上級的下級絕不能為上級不中用。

3、上級，普遍認(rèn)為自己站得高、看得遠(yuǎn)，總是棋高一著，技高一籌，手段非凡。

4、領(lǐng)導(dǎo)有幾種渴望：渴望被認(rèn)可、被肯定，渴望被贊美、被夸獎，渴望被孝順、被仰望，渴望被畏懼、被敬仰。

二、拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離 鄒忌是齊威王的重臣，曾任齊相?？梢哉f是一人之下，萬人之上。他離王距離最近，最得王的信任，才能進(jìn)諫成功。換齊國任何他人，恐怕都無法實現(xiàn)諷勸成功的夢想。這好比溫總理向胡主席提建議，成功幾率是平凡人望塵莫及的。因此，要注意以下幾點：

1、首先要找到和上級接觸的機(jī)會。沒有機(jī)會要創(chuàng)造機(jī)會。沒機(jī)會時，再好的意見和建議也只能委托他人轉(zhuǎn)達(dá)。

第二篇：給領(lǐng)導(dǎo)敬酒應(yīng)注意

訣竅 1 酒桌上雖然“感情深，一口悶；感情淺，舔一舔”但喝酒的時候決不能把 這句話掛在嘴上。訣竅 2 韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，切不可一上酒桌就充大。訣竅 3 領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬。訣竅 4 可以多人敬一人，決不可一人敬多人，除非你是領(lǐng)導(dǎo)。訣竅 5 自己敬別人，如果不碰杯，自己喝多少可視乎情況而定，比如對方 酒量，對方喝酒態(tài)度，切不可比對方喝得少，要知道是 自己敬人。訣竅 6 自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。訣竅 7 自己職位卑微，記得多給領(lǐng)導(dǎo)添酒，不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒，就是要代，也要在領(lǐng)導(dǎo)確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領(lǐng)導(dǎo)代酒而 喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力，可以通過旁敲側(cè)擊把準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。訣竅 8 端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手墊杯底，記著自己的杯子永遠(yuǎn)低 于別人。自己如果是領(lǐng)導(dǎo)，知趣點，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？ 訣竅 9 如果沒有特殊人物在場，碰酒最好按時針順序，不要厚此薄彼。訣竅 10 碰杯，敬酒，要有說詞。訣竅 11 桌面上不談生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不會敞開了跟你喝酒。訣竅 12 不要裝歪，說錯話，辦錯事，不要申辯，自覺罰酒才是硬道理。訣竅 13 假如，純粹是假如，遇到酒不夠的情況，酒瓶放在桌子中間，讓人 自己添，不要傻不啦嘰地去一個一個倒酒，不然后面的人沒酒怎么辦？ 訣竅 14 最后一定還有一個悶杯酒，所以，不要讓自己的酒杯空著。跑不了 的～ 訣竅 15 注意酒后不要失言，不要說大話，不要失態(tài)，不要唾沫橫飛，筷子 亂甩，不要手指亂指，喝湯噗噗響，不要放屁打嗝，憋不住上廁所去，沒人攔你。訣竅 16 不要把“我不會喝酒”掛在嘴上(如果你喝的話)，免得別人罵你虛偽，不管你信不信，人能不能喝酒還真能看出來。訣竅 17 領(lǐng)導(dǎo)跟你喝酒，是給你臉，不管領(lǐng)導(dǎo)要你喝多少，自己先干為敬，

記著啊，雙手，杯子要低。訣竅 18 花生米對喝酒人來說，是個好東西。保持清醒的頭腦，酒后噓寒問 暖是少不了的，一杯酸奶，一杯熱水，一條熱毛巾都 顯得你關(guān)懷備至。
談起喝酒，幾乎所有的人都有過切身體會，“酒文化“也是一個既古老而又新鮮的話題。現(xiàn)代 人在交際過程中，已經(jīng)越來越多地發(fā)現(xiàn)了酒的作用。的確，酒作為一種交際媒介，迎賓送客，聚朋會友，彼此溝通，傳遞友情，發(fā)揮了獨到的作 用，所以，探索一下酒桌上的“奧妙“，有助于你求人交際的成功。

1、眾歡同樂，切忌私語 大多數(shù)酒宴賓客都較多，所以應(yīng)盡量多談?wù)撘恍┐?br/>

部分人能夠參與的話題，得到多數(shù)人的認(rèn) 同。因為個人的興趣愛好、知識面不同，所以話題盡量不要太偏，避免唯我獨尊，天南海北，神侃無邊，出現(xiàn)跑題現(xiàn)象，而忽略了眾人。特別是盡量不要與人貼耳小聲私語，給別人一種神秘感，往往會產(chǎn)生“就你倆好“的嫉妒心理，影響喝酒的效果。

2、瞄準(zhǔn)賓主，把握大局 大多數(shù)灑宴都有一個主題，也就是喝酒的目的。赴宴時首先應(yīng)環(huán)視一下各位的神態(tài)表情，分 清主次，不要單純地為了喝酒而喝酒，而失去交友的好機(jī)會，更不要讓某些嘩眾取寵的酒徒 攪亂東道主的意思。

3、語言得當(dāng)，詼諧幽默 灑桌上可以顯示出一個人的才華、常識、修養(yǎng)和交際風(fēng)度，有時一句詼諧幽默的語言，會給 客人留下很深的印象，使人無形中對你產(chǎn)生好感。所以，應(yīng)該知道什么時候該說什么話，語 言得當(dāng)，詼諧幽默很關(guān)鍵。

4、勸酒適度，切莫強(qiáng)求 在酒桌上往往會遇到勸酒的現(xiàn)象，有的人總喜歡把酒場當(dāng)戰(zhàn)場，想方設(shè)法勸別人多喝幾杯，認(rèn)為不喝到量就是不實在?！耙跃普撚⑿邸?，對酒量大的人還可以，酒量小的就犯難了，有時過分地勸酒，會將原有的朋 友感情完全破壞。

5、敬酒有序，主次分明

敬酒也是一門學(xué)問。一般情況下敬酒應(yīng)以年齡大小、職位高低、賓主身份為序，敬酒前一定 要充分考慮好敬酒的順序，分明主次。好使與不熟悉的人在一起喝酒，也要先打聽一下身份 或是留意別人如何稱呼，這一點心中要有數(shù)，避免出現(xiàn)尷尬或傷感情的局面。敬酒時一定要把握好敬酒的順序。有求于某位客人在席上時，對他自然要倍加恭敬，但是要 注意，如果在場有更高身份或年長的人，則不應(yīng)只對能幫你忙的人畢恭畢敬，也要先給尊者 長者敬酒，不然會使大家都很難為情。

6、察言觀色，了解人心 要想在酒桌上得到大家的贊賞，就必須學(xué)會察言觀色。因為與人交際，就要了解人心，左右 逢源，才能演好酒桌上的角色。

7、鋒芒漸射，穩(wěn)坐泰山 酒席宴上要看清場合，正確估價自己的實力，不要太沖動，盡量保留一些酒力和說話的分寸，既不讓別人小看自己又不要過分地表露自身，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，逐漸放射自己的鋒芒，才能 穩(wěn)坐泰山，不致給別人產(chǎn)生“就這點能力“的想法，使大家不敢低估你的實力。

敬酒也就是祝酒，是指在正式宴會上，由男主人向來賓提議，提出某個事由而飲酒。在飲酒 時，通常要講一些祝愿、祝福類的話甚至主人和主賓還要發(fā)表一篇專門的祝酒詞。祝酒詞內(nèi) 容越短越好。敬酒可以隨時在飲酒的過程中進(jìn)行。要是致正式祝酒詞，就應(yīng)在特定的時間進(jìn)行，并不能因 此影響來賓的
的用餐。祝酒詞適合在賓主入座后、用餐前開始。也可以在吃過主菜后、甜品上 桌前進(jìn)行。在飲酒特別是祝酒、敬酒時進(jìn)行干杯，需要有人率先提議，可以是主人、主賓，也可以是在 場的人。提議干杯時，應(yīng)起身站立，右手端起酒杯，或者用右手拿起酒杯后，再以左手托扶 杯底，面帶微笑，目視其他特別是自己的祝酒對象，嘴里同時說著祝福的話。有人提議干杯后，要手拿酒杯起身站立。即使是滴酒不沾，也要拿起杯子做做樣子。將酒杯 舉到眼睛高度，說完“干杯”后，將酒一飲而盡或喝適量。然后，還要手拿酒杯與提議者對視 一下，這個過程就算結(jié)束。在中餐里，干杯前，可以象征性地和對方碰一下酒杯；碰杯的時候，應(yīng)該讓自己的酒杯低于 對方的酒杯，表示你對對方的尊敬。用酒杯杯底輕碰桌面，也可以表示和對方碰杯。當(dāng)你離 對方比較遠(yuǎn)時，完全可以用這種方式代勞。如果主人親自敬酒干杯后，要求回敬主人，和他 再干一杯。

一般情況下，敬酒應(yīng)以年齡大小、職位高低、賓主身份為先后順序，一定要充分考慮好敬酒 的順序，分明主次。即使和不熟悉的人在一起喝酒，也要先打聽一下身份或是留意別人對他 的稱號，避免出現(xiàn)尷尬或傷感情。既使你有求于席上的某位客人，對他自然要倍加恭敬。但 如果在場有更高身份或年長的人，也要先給尊長者敬酒，不然會使大家很難為情。如果因為生活習(xí)慣或健康等原因不適合飲酒，也可以委托親友、部下、晚輩代喝或者以飲料、茶水代替。作為敬酒人，應(yīng)充分體諒對方，在對方請人代酒或用飲料代替時，不要非讓對方 喝酒不可，也不應(yīng)該好奇地“打破砂鍋問到底”。要知道，別人沒主動說明原因就表示對方認(rèn) 為這是他的隱私。

在西餐里，祝酒干杯只用香檳酒，并且不能越過身邊的人而和其他人祝酒干杯

第三篇：我給班級提建議

溫柔·正氣·活力五（4）唐倩萍嘿嘿，今天，俺這個“校長”要給我們班提幾條寶貴的建議。一：溫柔吧，班主任！“嘩啦啦”我們班又下“冰雹”了！哎，又一個同學(xué)被“冰雹”給“砸”得“頭破血流”了，讓我們?yōu)檫@個同學(xué)難過三分鐘吧！大伙們被“冰雹”給嚇得大氣都不敢出了。哎，親愛的“冰雹”！不！不！不！應(yīng)該是親愛的班主任！如果您能把“冰雹”改成“細(xì)細(xì)的春雨”，那該多好啊！同學(xué)們會為您的溫柔，您的真誠所感動！當(dāng)然啦，大家都佩服您的愛心，都明白您的真誠！說心理話，我們更渴望您的溫柔！二：小偷，收手吧！哎，我們班差不多成了一個“黑窩”了！啥？聽不懂“黑窩”是啥意思？哎，意思就是我們班成了一個小偷的作案地點了唄！這個小偷可真夠狠的！他（她）先是偷了我們班一個同學(xué)的“善錢”——200 元！接著就是偷一些同學(xué)的文具、書本和一兩元錢！到現(xiàn)在還在“作案”！我這個“黑貓警長”已經(jīng)胸中有招啦：派幾個信得過的，嘴巴又“閉”得緊的同學(xué)去觀察，一有情況馬上“報案”！絕對保證人贓并獲！三：讓班級充滿了活力。隔壁的班班主任可真是一個充滿了藝術(shù)細(xì)胞的人??！竟然能把他班的學(xué)生在充滿了藝術(shù)氣氛中讀書學(xué)習(xí)！善哉善哉！?。∪绻覀儼嘁材苜I一些花呀、盆栽樹木呀、金魚呀、烏龜呀放在班上，那么大家的學(xué)習(xí)興致保證有所提高，而且還能培養(yǎng)大家的責(zé)任心。下課了，望望花草樹木又能保護(hù)視力，真是一舉三得?。『美?，建議就提到這里了。你有什么建議嗎？請寫信寄到：深圳市 XX 學(xué)校XX 班級XX 校長吧！拜拜！

第四篇：如何給公司提建議

如何給公司提建議

我熱愛自己的工作，熱愛我們的公司，正是心中的這份熱愛，我期望我們公司可以走的更遠(yuǎn)，飛的更高。在此，我給公司提些建議：

一.建立自己的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)管理實踐的積淀，它能夠凝聚人心，有效規(guī)范員工的行為，提高企業(yè)的市場競爭力。公司在建立自己的企業(yè)文化時，特別要注意企業(yè)文化不是寫在墻上蒼白的字句，不是掛在員工嘴邊空頭口號，企業(yè)文化只有得到全體員工的認(rèn)同，只有深入員工的心中，才能發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)點。所以，公司不應(yīng)急功近利，要從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)工作，并將企業(yè)文化理念滲透到公司日常的管理行為中去，時時處處體現(xiàn)企業(yè)文化念。

二、加大宣傳，提高形象

公司要想不斷的拓展和擴(kuò)大，必須不斷塑造良好的信譽(yù)和知名度，并且當(dāng)前世界是一個信息爆炸，新事物層出不窮的世界，所以，公司應(yīng)利用當(dāng)今便捷的通訊工具，在發(fā)布企業(yè)消息的其中應(yīng)加大對自身企業(yè)形象的宣傳，當(dāng)然，這并不表示可以夸大宣傳，吹噓自己的形象，而是指在實事求是的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，以期外界更好的了解公司，產(chǎn)生想加盟我司的愿望。

三、雙管齊下，檢驗實效

公司對人才的培育應(yīng)雙管齊下，注重短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合，并根據(jù)員工的特點，堅持理論聯(lián)系實際的原則，對員工實行有針對性的分類培養(yǎng)，制定長期的人才培育計劃書。對員工進(jìn)行培訓(xùn)完后，公司應(yīng)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗，可以開展筆試或?qū)嶋H操作考試，這樣不僅有利于監(jiān)督員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，也有利于公司及時總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，摸清員工的實際能力。

四、抓穩(wěn)定，求發(fā)展

穩(wěn)定是公司發(fā)展的前提。作為成立不久的公司，在發(fā)展中必然會遇到更多內(nèi)部、外部不穩(wěn)定的因素，因此公司在求發(fā)展的同時，應(yīng)針對職工的思想動態(tài)，并根據(jù)公司形勢的發(fā)展和變化，開展深入細(xì)致的思想政治工作，認(rèn)真解決職工切身利益及關(guān)注的熱點問題，從而實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定，使公司在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定。在合理化建議工作中，員工對原來放置在地上無人過問的插座提交了規(guī)范管理的合理化建議;生產(chǎn)線磁力泵軸防護(hù)罩網(wǎng)孔較大，存在安全隱患，員工及時提出了修補(bǔ)建議。合理化建議不分大小，都是員工參與管理的平臺。

員工積極提交安全方面的合理化建議，及時避免了安全事故發(fā)生。該單位液氯庫雨淋系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥連接的碳鋼管線容易生銹，導(dǎo)致雨淋系統(tǒng)失效，若發(fā)生液氯泄露，后果將不堪設(shè)想。員工陸宏提出“將管線改為不銹鋼材質(zhì)”的建議，分廠及時改進(jìn)實施。812B液氯儲槽工房原有的聲光報警系統(tǒng)損壞并被拆除已多年，員工霍馨提出“恢復(fù)安裝有毒氣體檢測報警儀”的建議，經(jīng)可行性、必要性論證后，得到采納。

通過落實合理化建議，有效降低了生產(chǎn)成本。該單位以往用工藝水吸收氯化氫生產(chǎn)鹽酸，由于工藝水價格高，所生產(chǎn)的鹽酸成本相應(yīng)升高。員工張照平提出用價格較低的生消水取代工藝水吸收氯化氫。建議獲得采納，該單位將生消水引入吸收塔內(nèi)吸收氯化氫，噸產(chǎn)品成本降低了9.52元，產(chǎn)品濃度也進(jìn)一步提升。配堿站員工在收濃堿和配置稀堿時，為獲得準(zhǔn)確的采樣分析數(shù)據(jù)，需要先將管線內(nèi)殘留的部分堿液外排，排出的堿液往往被當(dāng)做廢液倒掉。員工高興奎提出“為配堿站6號槽頂端安裝漏斗，回收排出的堿液”的合理化建議。建議獲得實施后，既節(jié)約了堿液，又避免了污染環(huán)境。

第五篇：給公司提的建議

給公司提的建議

到公司已經(jīng)整整兩個月了，在這兩個月里，我一直兢兢業(yè)業(yè)，對工作不敢怠慢，想用自己的專業(yè)技能和能力為公司進(jìn)自己的微薄之力。在這連個月里，也發(fā)現(xiàn)了公司的一些不足之處和公司制度的漏洞。一個企業(yè)，一個公司不可能沒有問題，有問題就是去解決，去化解。對于酒店我不敢有什么看法和想法，但是我希望我們酒店能有一個好的前景和好的未來發(fā)展之路。讓所有的員工能和酒店共同成長和共同進(jìn)步。剛進(jìn)公司，我就遇上了公司兩大決策：裁員和降薪。這是大環(huán)境的影響，是迫不得已。但是我對酒店有信心，充滿了期待和激情，我相信這是暫時的，只是個過度。相信有陸總的領(lǐng)導(dǎo)和我們公司員工共同的努力和付出在09年一定會好的。

08年已經(jīng)過去，09年對我自己充滿了期待，在自己的工作崗位上這是一個新的開始。至此隨09年的到來，就我個人愚見，提以下建議：

一、酒店是服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)“服務(wù)”是酒店立本之源，競爭之先。所以發(fā)揮我們酒店本應(yīng)的優(yōu)勢。“高級服務(wù)公寓”，就要體現(xiàn)“高級服務(wù)”的品質(zhì)和理念。因我們酒店的特殊性，就要有靈活多變的機(jī)制和體系，整合資源以適應(yīng)市場競爭不斷發(fā)展，擴(kuò)大雅客盛大的服務(wù)品牌。提高服務(wù)水平和質(zhì)量。創(chuàng)造“溢價”利益。

二、改造提升酒店軟硬件設(shè)施。優(yōu)化升級，完善經(jīng)營管理體系。為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的軟、硬件環(huán)境。

三、引入先進(jìn)的酒店經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，我們現(xiàn)在還沒做大，但是我們要用標(biāo)準(zhǔn)的制度和規(guī)劃實現(xiàn)以靈活的管理經(jīng)營機(jī)制，不斷提升雅客盛大在同行業(yè)的服務(wù)競爭力。

四、實現(xiàn)最大效益，增加員工收入一個企業(yè)、公司最寶貴資源是員工，有了好的員工，有了一個優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入。

五、在新的一年里我們要多加強(qiáng)員工技能素質(zhì)培訓(xùn)，做一些定期的人員培訓(xùn)。提高我們個人素養(yǎng)和服務(wù)理念。發(fā)揮人才作用，做到人盡其用，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，積極性。讓員工覺得我們是服務(wù)，不是傭人，特別是客房服務(wù)人員。為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力支持。統(tǒng)一酒店的文化和思想意識，提高認(rèn)識，顧全大局，上下一致，共同為酒店樹立一個好的形象。

六、創(chuàng)新。從多方面了解入住我們酒店客人的需求和需要，做好我們一切可為客人需求的要求。就我們最大的努力。不斷我們酒店創(chuàng)新經(jīng)營、服務(wù)、管理體系。

七、重視公司信息化發(fā)展。整合公司信息資源，現(xiàn)在，一個公司發(fā)展離不開信息化的發(fā)展，我們作為酒店就更如此，信息時代，提供了方便、快捷、簡易的思維方式和生活方式。我們可以利用從網(wǎng)絡(luò)信息方面的資源加大公司在信息方面的宣傳?？梢岳镁W(wǎng)絡(luò)途徑為酒店帶來一些潛在的和看不到的客戶資源。

2010-12-3