第一篇：關于煙草論文

煙草在線專稿

摘要：現(xiàn)代領導者是在現(xiàn)代社會管理活動中履行一定領導職務的個人或集體。他在領導諸要素中占據(jù)主導地位，起主導作用，都具有擔任職務、擁有權力、負有責任、富于創(chuàng)新、多重角色等特征。現(xiàn)代領導者影響力的主要來源有兩個方面，一是權力性影響力，即有職則有權，無職則無權；二是非權力性影響力，它只取決于個人素質(zhì)?，F(xiàn)代領導者的影響力是建立在被管理者對管理者崇敬、信服、傾心的基礎之上的，所以，現(xiàn)代領導學強調(diào)領導的本質(zhì)是影響力，它在現(xiàn)代的管理活動中有著十分重要的意義?，F(xiàn)代領導者的影響力可以從德、信、情、識、才及績等方面予以培育，這對提高領導者的權力性影響力具有重要的補充作用。換言之，發(fā)揮好了非權力性影響力，有利于最大限度地發(fā)揮好領導者的權力性影響力，提高現(xiàn)代領導者的影響力，為順利完成領導使命具有極其重要的意義。

關鍵詞：領導干部 權力 管理 影響力

黨的十六大從保證黨和國家長治久安的根本大計出發(fā)，突出強調(diào)，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，著重幫助他們加強黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。”筆者認為，這個要求既明確了各級黨組織在這個重大戰(zhàn)略問題上的政治責任，也為當前廣大領導者在新的歷史條件下的健康成長指出了正確方向。領導者要想在全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的征程中，有所建樹，有所成就，不辜負黨和人民的重托，不辱崇高使命，就必須努力提高自身素質(zhì)，切實增強自身工作的影響力。

一、領導及其現(xiàn)代領導者的含義

什么是領導？或者說，領導這一概念的具體內(nèi)涵是什么？對此，理論界目前還沒有形成一個無可爭辯的權威性定義。從詞源意義上講，“領導”一詞源于英語“l(fā)eadrehip”，其含義是帶領、引導的意思。目前人們在使用“領導”這一概念時，往往從不同含義去理解，因而所下定義也就五花八門。大致說來，主要有以下幾種看法：一是領導服務論或領導活動論。有人認為，領導就是服務；而有人則認為，領導就是在一定的社會組織或群體內(nèi)，領導者為了實現(xiàn)預定目標，運用法定權力和自身影響力，采用一定的形式和方法，率領、引導、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬，為完成預定的總?cè)蝿斩归_的一系列活動。二是領導行為論或領導關系論。有人認為，領導就是領導者通過一定方式對被領導者施加影響并共同作用于客觀對象以實現(xiàn)某種預定目標的行為。而有人則認為，領導就是社會當中人與人之間關系的一種特殊形式，即一定的人和集體通過一定的方式率領并引導另一部分人或集體，在向共同趨向的目標前進的過程中體現(xiàn)出來的一種關系。三是領導過程論。有人認為，領導就是領導者運用說服能力使別人心悅誠服的過程。而有人則認為，領導就是以領導者的聲望、影響力或者地位啟發(fā)、組織和控制社會行為的過程。也有人認為，領導就是領導者充分運用自已的影響力，在獲得被領導者的自覺追隨和服從的前提下，引導、率領被領導者實現(xiàn)共同目標的行為過程。

我認為，上述定義都有其一定的合理性。因為，任何領導都首先表現(xiàn)為一種行為或活動。而這種行為或活動不可能是一種一次性的。它必然是一種不間斷的反復的過程。在這種行為過程或活動過程中，領導者與被領導者必然會形成一定的社會關系。因此，我認為這樣下一定義比較恰當，即：領導就是領導者通過一定的方式對被領導者施加影響并共同作用于客觀對象或環(huán)境，以實現(xiàn)某一既定目標的行為過程。由此可見，領導是一種組織導向行為，它有主體和客體之分，導向的主體是領導者，導向的客體是被領導者，沒有被領導者就不能實現(xiàn)領導，光桿司令不是一個現(xiàn)實的領導者。任何領導行為都是在特定的社會文化環(huán)境中進行的，領導者和被領導者的文化觀念、價值追求、目標選擇以及目標所指、目標實現(xiàn)的方式都要受文化的、政治的以及生產(chǎn)力水平的影響和制約。同一個領導，在不同的環(huán)境中，領導的行為應該是不同的。

那么，什么是領導者呢？顧名思義，者，人也，即擔任著某種領導責任的人。而這種人的地位是憑借其自身的道德和影響力發(fā)揮作用，得到群眾認可的。一般情況下，他是由群眾公認的那些具有德才兼?zhèn)涞娜藖淼?，并與被領導者的社會地位是平等的。由此我們可以得出這樣一個結論：現(xiàn)代領導者就是在現(xiàn)代社會管理活動中履行一定領導職務的個人或集體。或者說，現(xiàn)代領導者就是在現(xiàn)代社會組織中占有一定職位、負有責任和代表一定群眾利益的個人或集體?，F(xiàn)代領導者是現(xiàn)代領導活動的主體，在領導諸要素中占據(jù)主導地位，起主導作用?，F(xiàn)代領導者一般都具有擔任職務、擁有權力、負有責任、富于創(chuàng)新、多重角色等特征。

換言之，現(xiàn)代領導者是現(xiàn)代領導過程中的指導者、指揮者和組織者。權力、責任和服務是構成領導者的三個基本要素。任何一個領導都有與他職務相當?shù)姆ǘǖ臋嗔?，沒有權力就不可能實施領導，權力是領導者最基本的職權。從這個意義上說，現(xiàn)代領導者就是組織賦予他在特定時段內(nèi)一定的權力并運用這種權力的人?，F(xiàn)代領導者的權力包含法統(tǒng)權和統(tǒng)御權兩大類，強制權、法定權和獎勵權屬于法統(tǒng)權，專長權和個人影響權屬于統(tǒng)御權。強制權是建立在被領導者懼怕心理基礎之上的一種權力，它以強制的手段要求其成員遵守和執(zhí)行組織的規(guī)范或命令。使被領導者認識到，不服從上司的命令就會導致懲罰。強制權是維持其組織的有序和發(fā)展所必須的，也是一個領導者實現(xiàn)其領導所必須的。但是，強制權的強制功能是有一定限度的，超過了一定的“度”，濫用強制權就是變成了專制主義，必將失去人心，喪失其領導權。隨著人本主義管理的發(fā)展，管理的民主化是管理發(fā)展的新趨勢，強制權的作用范圍和程度將會越來越小；法定權是組織機構正式授予領導者的一種權力。不論是任命的，還是選舉的領導人，都具有法定的權力及其范圍；獎勵權是一種與強制權相對立的、由領導者掌握的對其成員實施物質(zhì)或精神需求方面的予奪權。我認為，要想成為一個有效的領導者，僅僅只具有法統(tǒng)權是不夠的，還必須具有統(tǒng)御權，統(tǒng)御權是由領導者的個人品德和才能所決定的。專長權是由領導者的某種專業(yè)知識和特殊的技能、才干所形成的尊敬感和佩服力所構成的。個人影響權是指領導者的優(yōu)良的道德品質(zhì)、工作作風、勤政廉政、大公無私等要素所形成的影響力。實踐證明，現(xiàn)代領導者的影響力是實現(xiàn)有效領導的最重要的權力。

二、現(xiàn)代領導者影響力的含義及特征

美國最著名的領導學家柯維（Stephen R·Covey）認為，現(xiàn)代領導者的影響力的本質(zhì)就是領導者的領導才能?；蛘哒f“現(xiàn)代領導者的才能就是其影響力，真正的領導者是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。”而按照現(xiàn)代領導學的理論，“現(xiàn)代領導者的影響力的主要來源有兩個方面，一是權力性影響力。這種影響力與職位相聯(lián)系，有職則有權，無職則無權，它包括懲罰權、獎賞權、合法權；二是非權力性影響力。這種影響力與職位無關，只取決于個人素質(zhì)，它包括模范權（高尚的品德和良好的作風）、專長權（豐富的學識，卓越的技術，超凡的能力）?！惫P者在本文主要研究第二個方面，即現(xiàn)代領導者的非權力性影響力。

現(xiàn)代領導者的影響力主要有以下幾個方面的特征：一是時代性?，F(xiàn)代領導者的影響力都是在現(xiàn)代這一特定社會歷史條件成長起來的，因而必然會受到所處時代的政治、經(jīng)濟、文化、科技以及思想觀念等因素的深刻影響，從而使其必然打上該時代的烙印。二是綜合性。領導者的影響力，是集其政治思想、知識水平、個人才能、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)等因素的綜合反映和體現(xiàn)。上述各因素在領導活動中相互作用、相互影響、相互制約，從而使領導者影響力表現(xiàn)出綜合性的特征。三是層次性。不同層次的領導崗位，具有不同的領導活動規(guī)律。因此，處于不同層次的領導者，所形成的影響力，也應不盡相同。四是可塑性。任何領導者的影響力都不是一成不變的。它會隨著領導者自身主、客觀條件的變化而不斷變化。五是多樣性。不同領域、不同職位、不同層級的領導崗位，有著不盡相同的領導活動規(guī)律，因而客觀上要求具有不盡相同影響力的領導者去充實各個領導崗位，從而使領導者影響力呈現(xiàn)出多樣性的特征。

三、現(xiàn)代領導者的影響力在管理活動中的意義

權力是管理的基礎，威信是管理的前提。沒有權力就不可能實行管理，但是，管理不僅僅只是權力的應用，還需要借助于管理者的個人影響力。因此，沒有影響力就沒有權威，真正的權威是建立被管理者對管理者崇敬、信服、傾心的基礎之上的，強迫命令不可能樹立起管理者的影響力。隨著人本的、民主管理的發(fā)展，強制權力的應用已經(jīng)逐漸削弱，如果只用控制、強制和監(jiān)督等管理手段已和時代的發(fā)展相悖謬。所以，現(xiàn)代領導學強調(diào)領導的本質(zhì)是影響力，或者強調(diào)領導的本質(zhì)是溝通。這兩者有一個共同的特點，就是強調(diào)只有具有崇高的威望和威信的領導者，才具有超凡的領導影響力，它在現(xiàn)代的管理活動中有著十分重要的意義。

（一）有利于現(xiàn)代領導者與下級、職工的溝通

一個領導者影響力的建立首先是一個溝通的過程，它必須通過自身的言論、行動，自身的品質(zhì)、處理問題是否公正、工作方法、效率等方面，取得了群眾的信賴之后才有可能。在現(xiàn)代管理中，不善于溝通的領導不是一個好的領導。按照平克斯的說法，溝通包含信息溝通和情感溝通。溝通是雙向的相互作用。信息溝通利于管理者時時掌握單位的經(jīng)營動態(tài)、內(nèi)部的生產(chǎn)情況和外部市場的變化，以便不斷根據(jù)掌握的信息制定出對應的策略。不進行信息溝通，時時掌握各種信息的變化，在競爭如此激烈的時代，必將給單位帶來不利，甚至可能是滅頂之災。情感溝通是重視人的一種表現(xiàn)，一個單位的最高領導與中層領導之間、最高領導與職工之間以及領導階層與職工之間的情感溝通越來越管理學家們的注意。情感溝通對于進一步樹立領導的威信，提高領導者的影響力、號召力具有重要的意義。影響力越高就容易溝通，溝通得越好影響力就越高。

如何進行溝通呢？儒家認為，宇宙中的一切事物都處在和合狀態(tài)之中的，一切事物之間是相互作用，又是相互聯(lián)系的；宇宙中的陰陽是互補的，社會中的人與人之間關系，其中包括治人者與治于人者、官與民、領導者與被領導者之間也是互補的，猶如陰陽不能單獨存在一樣，君與臣、官與民、領導者與被領導者也是不能單獨存在的。為此領導者對百姓應該有“仁心”和“愛心”，不要把尊卑的關系絕對化，強調(diào)上下交感。在上者要下民，才能發(fā)生交感。如《周易》的泰卦，泰卦是乾下坤上，乾為天，坤為地，乾卦在下坤卦在上，從宇宙中的事物來說，陽氣在下輕而上升，陰在上重而下降，上下交感，故亨通；從社會的事物來說，象征處在上位的領導者深入到基層、深入到民眾、深入到職工中了解民情，了解職工的需求和愿望，這樣的領導深得職工的擁護，容易溝通。所以泰卦《彖辭》說：“上下交而其志同也”，即上下交感溝通，則上下同心，得民之心；再如謙卦，謙卦是艮下坤上，艮為山，山本來地之上，而謙卦卻是山在地之下，有謙虛之象。謙卦的卦辭為“亨，君子有終”?！昂唷闭咄ㄒ?。象征領導者有謙虛下民之象，下得民，與民溝通，得民之擁護，故領導者做事亨通，均有很好的結果。其次，要推行“忠恕”之道，要用誠實之心，忠實之心去對待職工，尊重職工，做到“己所不欲，勿施於人”，將心比心，自己不愿意的事情不要加諸于職工，自己希望滿足的也讓職工得到滿足，自己想發(fā)達也讓職工得到發(fā)達，也即是“己欲立而立人，己欲達而達人”。將心比心容易達到與下級和職工們之間的溝通。按照儒家的“忠恕之道”，還要做到責己嚴責人寬，對自己要嚴格要求，正如孔子所說：要“躬自厚而薄責于人”，韓愈也說：“古之君子，其責己也重以周（完備），其待人也輕以約（約，少也）。重以周故不怠，輕以約故人樂為善”（《原毀》），嚴于律己，寬以待人是進行溝通的重要條件之一。在進行人際交往時，或在工作中出現(xiàn)了問題或錯誤要多作自我批評，承認自己的缺點，這樣就容易與下屬溝通。韓愈還說：“今之君子則不然，其責人也詳（詳備），其待己也廉（簡約）。詳故人難於為善，廉故自取也少?！保ㄍ希┫喾?，一個人如果責人嚴責己寬，一切都認為自己正確，凡成績都是自己的，凡缺點、錯誤都是別人的，這樣的領導是脫離群眾的孤家寡人，更說不上與下級和職工們進行溝通，形成什么影響力了。

（二）有利于現(xiàn)代領導者權力的有效發(fā)揮

現(xiàn)代領導者的權力要通過實踐、通過領導與被領導之間的相互作用來實現(xiàn)。一個沒有影響力的領導，說話沒有人聽。一個有影響力的領導，人們心悅誠服地服從他，信任他，因此他下達的命令、計劃，其下級樂于認真地去貫徹執(zhí)行，深信按照他的指示去做，定能獲得效益和成功。我曾在一個資料上讀到這樣一個真實的故事，講的是在“文革”期間，作者在一個工廠的宣傳科作理論教員，那里有位車間負責人，成天老是板起面孔，作者以為他的臉上沒笑神經(jīng)，后來有人告訴他，負責人把成天板起面孔視為“嚴肅”，認為要“嚴肅”才有影響力，怕以和悅的面孔對待職工，和他們打成一片，因不“嚴肅”而喪失了影響力。由于在這種錯誤的觀念支配下，這個車間負責人與職工們格格不入，一點影響力也沒有，說話沒有人聽，因而不能順利地發(fā)揮他的領導作用。由此可以看出，領導者權力的發(fā)揮是來自于與被領導者保持距離，還是來自于與被領導者之間的溝通呢？顯然是后者而不是前者。在順境時是如此，在逆境時更是如此。一個有影響力的領導，在困難時，在逆境中，在危機時刻，他成了群眾的主心骨，他能帶領群眾克服困難，走出困境，轉(zhuǎn)危為安，就在于他深得群眾的擁護，他能凝聚群眾的心，群眾會毫不懷疑地跟他走，深信曙光一定在前頭。影響力是一個現(xiàn)代領導者發(fā)揮其領導權力的前提條件。

按照儒家看法，領導者要“律己”，只有“律己”才能有威信，有影響力。有影響力才能更有效地發(fā)揮領導權力。魏徵在《諫太宗十思疏》中強調(diào)，對國家的治理要“固本浚源”，何謂“本源”，曰：“德義”。魏徵建議唐太宗務必要“竭誠以待下”，不要“縱情以傲物”，“竭誠則吳越為一體，傲物則骨肉為行路”，竭誠則人與人相親，傲物則眾叛親離，在這種情況下，即使“董（督）之以嚴刑，振之以威怒”，則會人心不服，不能實現(xiàn)有效的管理。魏徵向唐太宗提出了律己的十思原則：“將有作，則思知止以安人；念高危，則思謙沖而自牧（修養(yǎng)）；懼盈滿，則思江海下百川；樂盤游，則思三驅(qū)（《周易》：王用三驅(qū)，即打獵時不合圍之意）以為度；憂懈怠，則思慎始而敬終；慮雍蔽，則思虛心以納下；懼讒邪，則思正身以黜惡；恩所加，則思無因喜以謬賞；罰所及，則思無以怒而濫刑”。魏徵認為，做到了這充滿德義的自律十思原則，就能使“智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”，就能使權力得發(fā)揮，達到“垂拱而治”的效果。

（三）有利于現(xiàn)代領導者調(diào)動職工的積極性

現(xiàn)代領導者的影響力能在職工中樹立起一個榜樣，起到一種表率作用。榜樣的力量是無窮的，它有巨大的誘導作用、促使作用、激發(fā)作用。人的積極性不只源于物質(zhì)的刺激，還有精神的需求，其中包括對領導者影響力所作出的回報。榜樣、表率要表現(xiàn)在行動上，而不只是停留在口頭上的承諾。按照四川省煙草專賣局局長、中國煙草總公司四川省公司總經(jīng)理龔錦華先生的說法，領導者表率作用的核心是“以身作則”，他認為領導應該在四個方面起好表率的作用，即：堅定理想信念，在鑄牢精神支柱上起表率作用；加強精神修養(yǎng)，在立身做人上起表率作用；正確掌權用權，在實踐黨的宗旨上起表率作用；注重學習，在提高理論素質(zhì)和文化修養(yǎng)上起表率作用。領導者的人格力和所起的表率作用，是一種無聲的命令，完全可以起到“不令而行”的作用，它是一種巨大的精神激勵因素。一個無私奉獻、廉潔自律、艱苦奮斗、勤儉辦企的領導者必定是一個獲得職工信賴的、有崇高影響力的人。據(jù)報載，山西大同汽車廠姜忠揚廠長就是一個這樣的領導者。在姜廠長的影響下，不少的職工為工廠的振興做出了無私的奉獻。如業(yè)務員楊建國患了黑色素口腔癌，到北京、太原做過五次手術，領導和醫(yī)生都勸她休息，她仍堅持上班。因病不適合于作業(yè)務崗位工作，就主動要求當清潔工。她每天早出晚歸，任勞任怨地工作。為了給工廠節(jié)約，她在清掃時，把地上的費紙收揀起來賣掉后再買掃帚。再如電焊工謝炳忠患了肺癌，領導讓他去北京看病，他不去；讓他在家休息，他不肯，非要到廠里去工作。他忍著病痛，幾次暈倒在車間，硬是工作了106天，用生命譜寫了人生的最后一頁。這種受姜忠揚廠長影響而形成的同心同德、齊心協(xié)力的凝聚力是大同汽車廠振興的內(nèi)在動力，也是調(diào)動職工積極性的精神力量。

（四）有利于現(xiàn)代領導者管理目標的實現(xiàn)

任何一個組織、企業(yè)或公司，它進行管理的目的，就是要實現(xiàn)某個既定的目標。目標的實現(xiàn)給企業(yè)帶來利益或效益，目標的不斷實現(xiàn)標志著企業(yè)在發(fā)展。一個有影響力的領導者，他確定的目標容易實現(xiàn)，這是因為，他易于絡織人才，有才華的、有技能的、有理想的人才都希望能在有影響力的、能知人善任的領導的麾下，去實現(xiàn)自己的價值和理想；有影響力的領導對群眾有強大的向心力和凝聚力，他易于集中群眾的智慧，易于把群眾的創(chuàng)造精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量，使其在團體中形成強有力的合作精神，為實現(xiàn)自己企業(yè)的目標而奮斗；有影響力的領導制定出來的目標也易于被群眾接受，易于被群眾接受的目標必須是合乎實際的、有市場需求的、有效益的，這樣群眾對實現(xiàn)目標有足夠的信心，他們定會以極大的熱情去創(chuàng)造財富，實現(xiàn)企業(yè)的目標。凡是一個發(fā)展著的向上企業(yè)都必定有一個強有力的、有超凡影響力的領導班子，在這個班子中一定有一個有超凡影響力的班長。

四、現(xiàn)代領導者影響力的培育

隨著管理的人本化和民主化的發(fā)展，對于領導權力的發(fā)揮也會更加文明，更加合乎人性的要求。那種認為，只要手中有了權就可以指揮一切、駕馭一切的想法是錯誤的。從世界各國的管理實踐中已經(jīng)證明，領導權力的真正發(fā)揮靠的是威信和影響力，因此對如何運用領導的權力這個問題也成了不少管理學家研究的重點，提出了與傳統(tǒng)的觀點完全不同的新的看法。

就現(xiàn)實的管理實踐來看，我們應該著重探討中國特色的管理方式，建立起具有中國文化傳統(tǒng)的、又具有社會主義時代特色的領導學理論，吸收先進模范人物優(yōu)秀品質(zhì)，探求如何培養(yǎng)現(xiàn)代領導者影響力的問題。而在現(xiàn)實生活中，不少的領導者往往過分注重于運用權力性影響力，即過度使用法定權、強制權和獎勵權，而忽視非權力性影響力的使用。因此，作為領導者，在運用權力性影響力的同時，還必須運用非權力性影響力，讓下屬產(chǎn)生敬畏之心，達到令行則止，的預期目的和效果。那么，怎樣才可以具備這樣的影響離呢？下面，筆者帶著這一問題著以探討。

（一）以德培育影響力

這里的德既包括政治品格，也包括道德品質(zhì)。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，

第二篇：煙草論文

《煙草概論》課程論文2012--12--2

5中國煙草物流現(xiàn)狀與展望

高寬

（學號：1119106105，院系：園藝學院，專業(yè)：設施農(nóng)業(yè)科學與工程，Email:1677229392@qq.com）摘要：對中國煙草物流現(xiàn)狀進行了解、分析，探討中國煙草未來發(fā)展方向及其將遇到的困難

關鍵詞：中國煙草；物流；信息化

Chinese tobacco physical distribution present situation and

forecast

Abstract:Carrieson the understanding,the analysist the Chinese tobacco physical distribution present

situation,discusses difficulty which the Chinese tobacco in the future the development direction and will meet

Keyword:Chinese tobacco;Physical distribution;Informationization

引言：

當今世界，信息技術特別是網(wǎng)絡技術的發(fā)展，為煙草物流發(fā)展提供了強有力的支撐，使物流研究向信息化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展。這不僅使物流企業(yè)和煙草企業(yè)建立了更為密切的關系，同時物流企業(yè)也為煙草業(yè)客戶提供了更高質(zhì)量的物流服務。在全球經(jīng)濟運行日趨高效的環(huán)境下，物流產(chǎn)業(yè)必將走向時代的前沿[1]。在與外資與內(nèi)資的博弈中，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)必須迎頭趕上，煙草物流企業(yè)只有做大做強才能在這場不見烽煙的戰(zhàn)場上取得主動。國外物流企業(yè)在對國內(nèi)物流資源、人力資源不斷整合的進程中，逐漸適應中國的國情，適應中國企業(yè)特色形成自己的競爭力；同時，國內(nèi)物流企業(yè)通過橫向比較，相互學習，借鑒國外先進物流管理技術、經(jīng)營經(jīng)驗，也會加速促進國內(nèi)現(xiàn)代物流體系的形成。

1煙草物流

物流系統(tǒng)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟系統(tǒng)的主動脈。沒有流通，商品的價值和使用價值都無法實現(xiàn)。首先，從宏觀的角度看，經(jīng)過物流過程，不計其數(shù)的原材料流人龐大的制造體系中，然后再通過千千萬萬的市場營銷渠道，把各種各樣的產(chǎn)品配送到億萬顧客手里。在發(fā)達國家和在我國，社會物流總成本在國民生產(chǎn)總值中都占有相當大的比重。其次，從微觀的角度看，對于一個企業(yè)來說，物流能力被看作企業(yè)的核心能力，尤其是在發(fā)達國家物流能力成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源。

1.1煙草物流產(chǎn)業(yè)運作模式分析

1.11自營物流運作模式

自營物流模式在很多煙草工業(yè)企業(yè)比較普遍，所謂自營物流就是由企業(yè)自主投資興建物 第 1 頁

流體系或者投資參股組建第三產(chǎn)業(yè)運輸公司等，包括物流硬件、軟件、人力資源配備、費用結算等全部或部分在煙廠內(nèi)部循環(huán)，整個物流過程如計劃、執(zhí)行、控制、結算等相關環(huán)節(jié)全部在煙草工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制。

1.12自營物流與第三方物流相結合的運作模式

目前，自營物流與第三方物流的混合模式也比較普遍。所謂自營物流與第三方物流的混合模式是企業(yè)采取的一種靈活過渡的物流形態(tài)。對于煙草工業(yè)企業(yè)而言，部分物流運作自主運營，部分物流運作外包第三方。這種運作形態(tài)多見于卷煙成品的公路運輸和航空運輸。

1.13第三方物流運作模式

第三方物流模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務。煙草行業(yè)也存在這種模式，實際上這種方式是混合模式的一種創(chuàng)新和進步。這種方式以煙草產(chǎn)品產(chǎn)地和煙草產(chǎn)品銷售地為中心，尤其在卷煙公路運輸方式上基本采取第三方物流模式在煙草工業(yè)企業(yè)中，(尤以紅塔煙草集團)比較突出，在煙草商業(yè)企業(yè)中，以省外為銷售對象的烤煙省外調(diào)運基本采取第三方物流模式[3].1.2煙草物流配送的實際情況如下

煙草物流中心負責全市煙草零售網(wǎng)點的物流配送任務，零售網(wǎng)點分布在全市各地，其總體數(shù)量大致穩(wěn)定，但仍有少量增長，零售網(wǎng)點的地理位置有時會有改變，甚至撤銷該網(wǎng)點。物流配送車輛由單個物流中心出發(fā)，配送到全市各零售網(wǎng)點，配送完成后車輛返回該物流中心，而且所有配送車輛為同一型號，裝載量相同。

2我國煙草物流現(xiàn)狀

2.1我國煙草物流發(fā)展的有利條件

我國煙草行業(yè)已經(jīng)具有了現(xiàn)代物流成長的沃土，具備了大力發(fā)展現(xiàn)代物流配送的基礎條件。

2.11雄厚的資金作保證

現(xiàn)代物流體系的建設需要耗費大量的財力物力，而煙草行業(yè)在我國屬發(fā)展迅速，經(jīng)濟效益明顯的行業(yè)，已連續(xù)多年上繳稅利居各行業(yè)之首，煙草行業(yè)的稅收已經(jīng)占到我國財政收入的1／10強，財力十分雄厚，完全有資金實力來建成自己的專業(yè)物流配送體系。另外，卷煙屬于高稅高利的易耗品，它資金周轉(zhuǎn)快，包裝相對比較單一規(guī)范，能使物流速度更快，利用率更高，使得煙草行業(yè)成為最適合開展物流配送的行業(yè)。

2.12制度的優(yōu)越性

我國煙草行業(yè)是垂直管理，專賣專營的管理體制，國家對其實行一定的保護政策。1981年5月國務院正式?jīng)Q定對煙草行業(yè)實行國家專營，1982年成立中國煙草總公司，1983年實行煙草專賣，1984年11月國家煙草專賣局成立，1991年全國人大常委會通過了《中華人民共和國煙草專賣法》，1997年國務院又發(fā)布了《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，從法律法規(guī)上確定了我國煙草行業(yè)的特殊經(jīng)營地位和獨特的管理體系，既為我國煙草工業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻，也為煙草行業(yè)現(xiàn)代物流配送的推行提供了一定的便利條件[4]。

2.13是短路性

即縮短中間環(huán)節(jié)，減少利益主體?，F(xiàn)在煙草流通渠道是生產(chǎn)廠一各級批發(fā)商一零售戶．每個環(huán)節(jié)都有庫存．短路化就是要求減少中間階段，使卷煙直接從配送中流向零售戶．這樣不

僅減少了煙草銷售的流通成本．而且使消費者得到實惠。

2.14是社會性

我們現(xiàn)在的卷煙銷售網(wǎng)絡及配送中心實質(zhì)上是煙草自建的物流中心，待卷煙市場規(guī)范及凈化到一定程度并且自建的物流中心不能再滿足社會分工專業(yè)化精細化的要求后，可將其剝離出來，獨立運作，建立專門的物流企業(yè)，面向社會，實施更大程度，更大范圍的配送，走市場化之路

2.15先進性

充分利用先進的電子信息技術構造煙草物流體系體系中要有強大的信息處理系統(tǒng)和傳輸系統(tǒng)。配備有效客戶信息反饋即ECR系統(tǒng)(ECent Custome Response)對供需雙方的要求能夠迅速、準確地響應，為煙草企業(yè)提供有益的信息來源，架起煙草企業(yè)與消費者之間的橋梁?，F(xiàn)在．煙草行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有物流方面的動作。如上海煙草集團準備建成國內(nèi)一流、國際先進的物流中心除了為行業(yè)內(nèi)配送卷煙外還面向社會提供別的配送服務。安徽省煙草公司建立起以企業(yè)為核心的企業(yè)對企業(yè)的電子商務平臺和集中資金管理與結算系統(tǒng)，在調(diào)撥、批發(fā)、采購等流程通過先進的網(wǎng)絡技術和電子商務技術來實現(xiàn)使得企業(yè)的信息流、實物流、資金流更為通暢，使管理者能夠更為準確、及時地獲取市場信息．從而更為合理地安排生產(chǎn)、銷售和配送?？傊?，我國煙草行業(yè)已經(jīng)運用現(xiàn)代物流理論．正在構筑和完善自己的物流體系，以增強煙草行業(yè)的競爭力做好了參與市場競爭的準備。

另外，現(xiàn)代物流業(yè)在我國的迅猛發(fā)展也為我國煙草現(xiàn)代物流配送的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。

2.2GIS、GPS等技術在煙草物流上得到應用

基于GIS、GPS等技術的煙草物流配送系統(tǒng)、總體系統(tǒng)設計采用C／S、B／S、M／S相結合的模式，實現(xiàn)了地理數(shù)據(jù)采集、配送線路設計、車輛監(jiān)控等物流管理基本功能，并重點提出了利用便攜GPS設備和手持GIS系統(tǒng)采集卷煙零售戶位置信息的應用新思路[5]。物流配送的工作量最終根據(jù)配送所需的時間(在途時間)來衡量．由于配送車輛上都裝有GPS定位終端，GPS監(jiān)控中心能實時監(jiān)控每一輛物流車輛的動態(tài)信息，為以時間作為工作量考核標準打下了基礎。總體工作量(配送所需的總時間)一定的情況下，在物流配送線路規(guī)劃時考慮各配送線路的配送工作量大致平衡，避免出現(xiàn)某些配送運輸線路超負荷工作，而其他卻有些配送運輸線路工作量很低[6]。

2.3我國煙草物流遇到的困難

煙草行業(yè)城鄉(xiāng)配送的最重要環(huán)節(jié)在于直接面用戶的末端配送，卷煙能否及時送達、客戶是否滿意與配送環(huán)節(jié)有很大的關系。煙草行業(yè)的城鄉(xiāng)配送具有小批量、多批次、送貨點分散等特點，對配送工作提出了更高的要求。目前，國內(nèi)煙草行業(yè)城鄉(xiāng)配送還存在手工安排作業(yè)和粗放經(jīng)營現(xiàn)象，造成車輛利用率低、配送成本高、管理人員無法有效監(jiān)控配送過程、客戶滿意度低等問題[7]。目前．我國煙草物流標準化主要存在以下問題：物流規(guī)范實施制度不健全，同時，有利于物流標準化發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境尚未形成。貨物運輸中缺乏基本設備的統(tǒng)一規(guī)范。由于煙草物流和整個物流企業(yè)聯(lián)系緊密．而我國物流企業(yè)標準不統(tǒng)一，也影響了煙草物流配送系統(tǒng)的效率與效益。商品信息標準化工作滯后。目前許多煙草企業(yè)都在建立自己的商品信息數(shù)據(jù)庫，但數(shù)據(jù)庫的字段、類型和長度都不一致．形成了一個個信息孤島”。不一致的數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)交換和共享．影響了煙草物流企業(yè)與外界企業(yè)的接口．也影響物流管理和電子商務的運作。物流標準化管理工作落后。傳統(tǒng)的條塊分割體制使煙草物流被割裂成各個不同的部門．部門問缺乏高效協(xié)作．致使運輸過程中轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)耗費大量時間和成本，制約了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展[8]。

2.31煙草專賣制度的制約

盡管來自市場的需求將推動煙草物流中心向現(xiàn)代化的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，并加大對自動化和信息化技術和設備的大量采用。但是，要實現(xiàn)煙草物流本身的現(xiàn)代化，阻力仍然不小。阻力首先來自于煙草管理的塊狀分割。受制于煙草經(jīng)營的條塊管理，國內(nèi)的煙草物流配送也仍以地市級為主體。很明顯，這種地域性很強的物流配送方式阻礙了全國性的大物流模式，這既使得一些先進但又昂貴的技術和設備得不到規(guī)?；膽?，使成本難以下降，也令煙草物流本身難以實現(xiàn)真正市場化意義的現(xiàn)代模式。

其次，在國家專管專賣的情況下，香煙行業(yè)的特點是市場變化比生產(chǎn)變化快。煙草物流中心即便是實現(xiàn)了對下游客戶訂單管理、信息理、貨品包材管理的規(guī)范化，分配送作業(yè)流程管理也較為完善，卻無法使來自下游市場的信息快地作用于上游生產(chǎn)方。這使煙草流中心的作用基本上仍等同于一倉庫加一個運輸隊。而功能的有限，也決定了其市場化的有限，對自動化信息系統(tǒng)的采用也是不完的。事實證明，部分物流中心雖上了不少自動化設備，卻沒有做優(yōu)化組合，效果依然不好。

2.32相關物流軟件開發(fā)不完善

在目前國內(nèi)眾多煙草軟件開發(fā)公司中，能夠提出完整的多點物流配送算法的專業(yè)公司還非常少，原因是開發(fā)商只有經(jīng)過長期的積累，才能了解煙草物流行業(yè)相關的復雜業(yè)務和管理流程，而一些物流軟件開發(fā)公司雖然對物流的環(huán)節(jié)比較熟悉，但是對GIS特別是適應煙草物流大集中業(yè)務模式的Web／GIS技術方面比較陌生，而城市多點物流配送的算法很難和這兩方面脫離開，所以造成沒有太多公司能提供完善而成熟的煙草多點物流配送算法模型。而國外的路徑算法模型軟件，很難符合中國路網(wǎng)規(guī)則、城市交通禁則以及頻繁的變化需求，更難符合改革中的中國煙草企業(yè)的管理流程。國內(nèi)的煙草物流企業(yè)對于GIS的應用也存在認識上的偏差，大部分的煙草物流應用只單純利用GPS技術實現(xiàn)煙草物流配送車輛的位置、軌跡查詢。這對于干線運輸來說基本可以滿足要求，但是對于基層地市煙草公司，特別是城市網(wǎng)點和鄉(xiāng)村網(wǎng)點煙草的多點配送應用來說，只知道車的位置是遠遠不夠的。合理的配送線路優(yōu)化和按動態(tài)煙草訂單配載，將直接提高配送和運輸效率，大大降低煙草物流成本[9]。另外，這一領域還存在著一定認識爭議，因為香煙分揀是一個勞密集型的工作，很多人從吸納就業(yè)角度出發(fā)，不贊成短時間內(nèi)大量地用自動化設施。這也使得煙草物流自動化再上一個臺階比較困難。事實上，已有業(yè)內(nèi)人士分析認，國內(nèi)的煙草物流發(fā)展水平想要趕國外的先進水平，還需要相當?shù)囊欢螘r期[10]。

3展望

經(jīng)過多年的不懈努力．中煙草的卷煙銷售絡建設成績斐然．已初步建成了一個在國內(nèi)具有較大規(guī)模的以煙草為主的物流網(wǎng)。同時緊跟時代步伐．重視行業(yè)的信息化建設，加強推行電子商務和辦公自動化在信息化技術支撐下，行業(yè)的運行成本有昕下降．管理水平有較大提升，各省煙草基本上已經(jīng)構筑了一個遍布全省的卷煙銷售絡．使卷煙的凋撥、批發(fā)、采購等流程以及實物流更為通暢：但是，我們應清醒地認識到：網(wǎng)絡成本高、效率低還是一個基本以”人海戰(zhàn)術”為主的粗放型絡現(xiàn)在我國各市縣都有煙草公司各省都有煙廠．煙草產(chǎn)地部有收購站，存在的問題是分散的管理操作和多級法人。加入WTO后，隨著關稅降低和配額的取消，中國的煙草面臨空前的壓力，在提升中國煙草國際競爭力的過程中，物流占有重要的作用，它涉及到煙草公司的未來發(fā)展走勢。所以我們應該主要朝信息化方面來加強煙草物流的建設[11--13]

3.1加強煙草人士對信息化建設的認識

信息化建設是一項系統(tǒng)的管理工程，實施信息化首先要規(guī)范管理流程，再輔以先進的信息技術，使數(shù)據(jù)采集準確、信息流轉(zhuǎn)及時、流程規(guī)范合理，使整個管理在有序中進行，從而提高管理效率。管理層必須掌握現(xiàn)代化的物流新理念，充分認識到物流信息化的重要性，加強學習，提高認識，從思想上武裝自己，才能帶動全企業(yè)做好物流信息化工作。管理者必須重視信息化所需要的硬件環(huán)境建設，在政策允許范圍內(nèi)，投人大量的人力、物力、財力，購置計算機，做好物流信息化的硬件資源配置。廣泛使用計算機和各種終端設備。在無時空限制的網(wǎng)上進行交易，建立大型的配送中心和配送體系，使物流業(yè)實現(xiàn)信息化、協(xié)作化和一體化，實行長途運輸與短途配送相結合，專業(yè)配送與社會配送相結合，使物流信息化過程轉(zhuǎn)化為物流企業(yè)的增值過程[14]。

3.2建設行業(yè)信息化。重點是加強統(tǒng)一和規(guī)范

目前行業(yè)信息化建設的水平還不是太高，其中一個重要原因是信息化的規(guī)范化不夠，思想行動還不夠統(tǒng)一。國家煙草專賣局組織開發(fā)和推廣的行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)和商業(yè)基礎網(wǎng)建軟件，是從行業(yè)的一般性和先進性抽象出來的。需要實施信息化的企業(yè)首先對自己的業(yè)務流程和相應的體制進行必要的改革和調(diào)整，同時，再考慮本企業(yè)的特殊性和競爭性所在，進行二次開發(fā)。行業(yè)信息化建設是一個整體，為了體現(xiàn)行業(yè)整體的統(tǒng)一性，保證信息、數(shù)據(jù)的及時性、真實性，必須強調(diào)“統(tǒng)一和規(guī)范”，要堅持“實用、可靠、先進、經(jīng)濟、完整”的建設原則，保證“標準化、通用化、系列化”的建設要求[15]。

3.3建設煙草信息化，要在財務處通用會計系統(tǒng)全面接口的前提下。開發(fā)物資管理信息系統(tǒng)。將物流作業(yè)流程標準化。

所有的單據(jù)采用計算機處理．基礎信息一次性輸入，賬、料單據(jù)信息統(tǒng)一。進行統(tǒng)一結算，實現(xiàn)財務、物資信息共享。要有申請計劃、分配計劃、合同管理、招標采購管理、收發(fā)料管理、倉庫管理、材料核算管理、報表管理、網(wǎng)絡查詢等功能，對節(jié)約資金，提高物流信息化水平有很大的促進作用。

加快企業(yè)物流的信息化建設是大勢所趨，物流信息化建設有利于促進物流企業(yè)管理水平的發(fā)展和提高，可以實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，增強物流企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

[16]

個人見解

從社會信息化的快速發(fā)展和煙草行業(yè)的需要此方面看，我國煙草行業(yè)的流通還存在很多亟待解決的問題和漏洞。因此建立一條高效，便捷，可行，可持續(xù)的煙草物流高速通道，就顯得尤為重要。以便于我國煙草行業(yè)更好更快的發(fā)展，同時為更快的促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，認真貫徹十八大的重要精神指導，為我國早日全面建成小康社會而賣出關鍵的一步。參考文獻

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[9]白沙煙草物流的GIS配送優(yōu)化系統(tǒng)

[10]煙草物流的信息化重任中國物流與萊購:2007年第3期

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[18] 孔祥強． GIS／GPS在物流配送中的應用[J]．價值工程，2006(11)：87-88．

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第三篇：煙草論文

一、煙草文化的起源與傳播

煙草是一種發(fā)展較晚的作物。在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之前，除美洲印第安人之外，全世界沒有一個民族知道吸煙是怎么回事。今天，吸煙的風氣遍及地球的每一個角落，煙草同我們的生活發(fā)生著種種密切的聯(lián)系。

1492年10月12日，哥倫布率探險隊在圣薩爾瓦多島登陸，歐洲人第一次跳上美洲大地，揭開了歷史的新篇章。在哥倫布早期的航海日記中，只是簡單地提到煙草，但以后在其他探險隊員的報告中異乎尋常地報道了煙草。這些報道說他們看見“許多男人和婦女手上拿著?燃燒的炭?(Glowing-coals)，以此使自己得到某種香氣”。后來才弄清這種燃燒著的“炭”就是卷著的煙葉。人們將這種煙葉的一頭燃燒，一頭含在嘴里吸煙，然后從嘴或鼻子里呼出煙霧。美洲土著居民有很長的吸煙歷史。據(jù)考古分析，在3500年以前美洲居民就已經(jīng)有吸煙的習慣?，斞湃嗽睒s一時，那里的古老文化遺跡給歷史學家留下了許多謎。在墨西哥南部的奇阿帕斯州(Chiapas)仍保留有瑪雅神職人員身著禮服吸著管狀煙斗的石刻浮雕，這是被公認的世界上最古老的吸煙圖。相傳，吸煙同宗教有關。煙草有醉人的香氣，具有消除疲乏和提神的作用，甚至能治療疾病。人們認為煙草得到了“神”的幫助，是一種“神草”。那時，吸煙是作為一種宗教儀式，由司祭的神職人員執(zhí)行。

隨著通往美洲航道的開通，歐美大陸之間的往來日益頻繁，煙葉和煙草種子被帶進了歐洲，并且不斷傳播到其他地方。后來，人們發(fā)現(xiàn)煙草有麻醉作用和其他藥用功能，傳播日漸廣泛。有一位名叫尼古特的法國人，住在葡萄牙的里斯本(一說是駐葡萄牙大使)，對美洲的植物很感興趣，其中有些植物與歐洲的差異很大。他曾聽人說煙草可以解乏提神，可以止痛和治療疾病，尤其是對治頭痛病更有療效。約在1560年，尼古特從別人送的禮物中得到煙草種子，精心地栽培在自己的花園。果然，煙草生長茂盛，收獲其葉試吸，感覺很好。人們?yōu)榱思o念尼古特，把煙草堿稱為尼古丁。由于世界各國煙草都是直接或間接來自美洲，對其稱呼都采用譯音文，如德文“Tabak”、英文“tobacco”、法文“tabac”等等。

二、煙草傳入中國與中國煙草業(yè)發(fā)展簡況

煙草傳入中國的路線，一般認為有三條。

其一，自呂宋(今菲律賓)入臺灣，入福建。以下是關于煙草的記載：方以智《物理小識》(明末)：淡芭菰煙草，萬歷末攜至漳泉(今福建漳州、泉州)者，馬氏造之曰淡肉果。張介賓《景岳全書》(明末)：此物(煙草)自古未聞也，近自我明萬歷時始出于閔、廣之間，自后吳、楚皆種植之矣?！杜_灣府志》(清)：淡芭菰冬種春收，曬而切之，以筒燒吸，能醉人，原產(chǎn)灣地，明季漳人取種回，今名為煙，達天下矣。清人陸耀所著《煙譜》，是煙草方面有影響的早期著作之一，書曰：煙草處處有之，其初來自呂宋國，名淡芭菰，明季入中土。

其二，自日本入朝鮮，入遼東。日本煙草大約是在16世紀末由葡萄牙人帶來的。1615年日本政府曾頒發(fā)禁煙令。又琉球煙亦源于日本。據(jù)徐保光《中山傳信錄》記載，康熙十年琉球進貢，于常貢外加進煙，十三年加進絲煙等物。17世紀20年代，朝鮮吸煙者已經(jīng)不少，并由政府以禮物贈建州官員或由商人輸入沈陽等地。劉廷璣《田園雜志》云：“關外人相傳(煙草)本于高麗國?！卞X寶汾有詠高麗煙詞云：“白岳崗濃，綠江沙凈，無端孕出有情枝葉(按：白岳，即長白山；綠江，即鴨綠江)”。

其三，自南洋入澳門，入廣東。楊士聰《玉堂薈記》云：“煙酒古不經(jīng)風，遼左有事，調(diào)用廣兵，乃漸有之，自天啟中始也?！?/p>

煙草傳入中國的途徑雖然各說不一，但自呂宋傳入乃為比較流行的說法。這不僅因為呂宋島所處的地理位置和葡萄牙人的早期占領，有可能使這一地區(qū)比亞洲其他地區(qū)較早地接受美洲煙草，而且從比較充實和具體的文獻記載看來，漳、泉很可能是中國最早引種煙草的地方。

烤煙，原產(chǎn)于美國，舊稱董煙，也稱美煙或弗吉尼亞煙草。中國烤煙于20世紀初引種，最初是伴隨外國資本主義勢力的入侵和掠奪進入中國的。

19世紀70年代后期出現(xiàn)的卷煙機，使英國和美國在卷煙工業(yè)技術和產(chǎn)品方面處于世界領先的地位，從而加強了對外的原料掠奪和商品輸出。19世紀80年代以后，帝國主義一方面竭力將洋卷煙輸入中國，另一方面積極籌劃對華輸出資本，就地設立卷煙廠，利用廉價的勞動力和原料，占領當?shù)厥袌?，攫取更大的利潤。上海是國外投資設立卷煙廠最早也是最集中的地方。外國資本在華設立卷煙廠，其資金雄厚，并且享有種種特權，競爭上處于有利的地位，故能長期地利用廉價的原料和勞動力，占奪消費市場，逐年獲得高額利潤，這對中華民族卷煙工業(yè)的發(fā)展造成嚴重的阻礙。

在洋卷煙的沖擊和影響下，民族工商界有識之士紛紛倡議開辦中國自己的卷煙工業(yè)企業(yè)，借以挽回利權。當時環(huán)境對民族工業(yè)十分有利，從而使初生的民族卷煙工業(yè)有了一次發(fā)展。據(jù)有關材料記載，1898年有廣東商人在湖北宜昌投資14 000元設茂大卷煙制造所，這可能是中國近代民族卷煙工業(yè)的第一家企業(yè)，然立足未穩(wěn)，于1900年停業(yè)。其后，天津和上海出現(xiàn)了一些早期的卷煙工業(yè)企業(yè)，這兩個地方實際成為當時南北卷煙工業(yè)的中心。其他地方如煙臺、北京、漢口、哈爾濱、保定等地，也都出現(xiàn)過一些早期有影響的煙草公司和卷煙廠。當然，最有影響的還是北洋煙草公司和南洋煙草公司的產(chǎn)生。這兩家公司的產(chǎn)生，象征著中華民族卷煙工業(yè)從萌芽進入發(fā)展的新階段。中華民族卷煙工業(yè)是在與外來資本的對抗中產(chǎn)生的，也在同外國資本主義勢力的斗爭中成長。1925年“五卅”慘案爆發(fā)，中國卷煙業(yè)迎來了又一個春天，出現(xiàn)民族卷煙工業(yè)的第二次發(fā)展。慘案的爆發(fā)，掀起了大規(guī)模群眾性的抵制外貨高潮，國貨運動盛極一時。于是，上海華商各煙廠日夜加班趕制，市面仍供不應求，民族資本也相繼自建煙廠。

抗戰(zhàn)期間，東北、華北、華東、華南等地的卷煙工業(yè)受到戰(zhàn)火的摧殘，不久就被日偽所劫奪。抗戰(zhàn)勝利后，國民政府在上海等地接收了日偽煙草業(yè)，一些民族私人資本卷煙廠也相繼復工，有的還擴充了生產(chǎn)，中國卷煙工業(yè)出現(xiàn)過一時短暫的繁榮。

我國煙草行業(yè)的發(fā)展壯大，是在新中國成立后，由于社會主義制度的建立和完善，我國煙草行業(yè)同其他行業(yè)一樣，得到了很快振興。到目前，煙草行業(yè)已成為我國十分重要的稅利來源之一。

三、中外煙草文化豐富多彩

煙草初入我國，名稱眾多，“曰打姆巴古，曰淡巴菰，曰淡巴姑，曰淡肉果，曰擔不歸，曰醺，曰金絲醺，曰芬草，曰煙酒，總名曰煙”。煙草在廣東又被稱為仁草、八角草，在杭州又稱“坦坦”，還有的地方稱為相思草。在以上的名稱之中，大致可以分為幾類：一類是按剛傳入的本名塔巴果“TOBACCO”的各種譯音異寫，一望便知。二類是傳入后稱贊它的人以其色其香，以其解悶提神、交際應酬的功用而加上的新名。如芬草、仁草、金絲草、金絲煙、金絲醺、還魂草、相思草等美好的名稱。還有貶低它的稱為臭草、野葛等，但這些名稱均未能長久被使用。三類是用今人的智慧很難理解的幾個名稱，如八角草，今天無法作合理的解說。四類是方音，如醺，很可能就是潭州一帶的方言。五類是長期使用的名稱，這就是煙，以及與之相關的煙草、煙酒，還有煙葉之類。

煙草最美的稱謂可能是“還魂草”，這個稱呼來自煙草最早的使用者印第安人。相傳，有位公主死了，人們按照風俗，對她實行了天葬。奇怪的是，公主并未被吃掉，反而在幾天后活著回來了。原來她是受到煙草的刺激又蘇醒了。于是，煙草便被賦予“還魂草”的美名傳播開來。真正的煙民恐怕認為它不僅能“還魂”，還能“還活力”、“還精神”、“還感情”。吸煙三口，精神無限。有人說，一“品”三個口，當是煙、酒、茶。更有人說，飯后一支煙，勝過活神仙?？梢哉f它給人們帶來一種享受。以至無法忘記，把人引入浪漫想象的世界。

中國古人還稱煙草為“忘憂草”。相傳，古代有一對年輕的夫妻潘小和陳姑，他們辛苦勞動，相親相愛。一天，陳姑不幸很快得病死去。潘小為此痛不欲生，常常哭泣，在墳地不回來。而陳姑在墳里，心里也是很難過，她心想，潘小如此深情的對待我，我如何才能為他解除憂郁呢?她想了想，就變成了一棵小草，一年中三次托夢給潘小，說在夏天里，叫他為小草澆水施肥；秋天里，讓他把小草收藏起來；冬天，請他燃燒吸食。這些潘小都一一照辦了。他動手做了一根長長的管子，裝上了葉卷，開始吸了一口，只覺得晃晃悠悠，如醉如癡，以往的一切惆悵憂愁和煩惱都好像一下子變得煙消云散了。從此，潘小如獲至寶，稱這小草為“忘憂草”。以后煙草成為一種奇特的吸食品，很快在人們中間傳播推廣開來。

而在國外，煙草也有許多故事。法國駐葡萄牙大使尼古特也以可觀賞和藥用為目的種了幾株。尼古特當時對煙草崇拜至極，用其治療錢癬、爛瘡和羞病等?；貒螅褵熑~煙苗帶到了法國，并力勸太后嘉賽琳把煙葉細末當作鼻煙來用，治好了太后的頭痛病，于是煙草在法國被大肆傳播宣傳，廣為種植，被稱為“大使草”、“嘉賽琳太后草”。后來，煙草被定為尼古丁屬，煙堿被命名為尼古丁，就是為了紀念尼古特的貢獻。波斯王沙西菲卻將其稱之為“丑惡之草”，這是因為他擔心吸煙會影響國民的生育率。

野煙，也是煙草一種。明朝后期的《滇南本草》中載：“野煙，性溫味辛，有大毒——令人煩亂不省人事?！?/p>

四、煙草的品牌與文化

白沙的名字起源“江南名泉”白沙井。白沙井位于長沙城南的回龍山下西側(cè)，天心閣東南方約一公里處，自古以來為江南名泉之一。泉水從井底汩汩涌出，清澈透明，甘甜可口，四季不斷。白沙古井始鑿于何時，已無法考證出來。明以前的長沙地方史志俱已散佚，所剩明崇禎十二年(公元1639年)刊印的《長沙府志》即載：“白沙井，縣(指善化縣)東南二里，井僅尺許，清香甘美，通城官員汲之不絕，長沙第一泉”。可見此時白沙井已大大地有名了。民謠稱：“無錫錫山山無錫，平湖湖水水平湖，常德德山山有德，長沙沙水水無沙”

清乾隆年間，進士曠敏本、優(yōu)貢張九思曾作有《白沙井記》、《白沙泉記》，盛稱其泉“清香甘美，夏涼而冬溫”，“流而不盈，挹而不匱”，甚至將之與天下名泉濟南趵突泉、貴陽漏突泉和無錫惠山泉媲美，自明清以來，長沙人民世世代代飲用此水，前來取水者絡驛不絕，即使西城區(qū)、北城區(qū)一帶的居民也挑桶而來，“竟日幕而不一息?！备胁簧俑F苦人家汲水于此，擔賣全城，賴以為生。清末以后，挑賣沙水者多居于井旁，白沙井一帶生齒日繁，遂形成白沙街。白沙古井可說是長沙生命之泉。亦因如此，自清末以來，官紳惡霸多想方設法妄圖壟斷白沙井水。清光緒年間，善化知縣曾在井后立碑，“出示曉喻”，將白沙井劃為官井、民進，并訂立用水章程。民國初年，又有軍閥在井旁立一“告示”碑，刻有“照得白沙井水，四井界限分明，賣水吃水各井，官井專供官軍”等語。舊時，當?shù)剡€有“挑水會”，凡挑賣沙水者須先交銀元數(shù)元入會，取得條據(jù)，方可取水。解放以后，白沙井回到人民手中，人們才真正自由地暢飲白沙水。1950年，市人民政府為保護古井，特撥款維修古井，建立石欄，鋪砌地面，使白沙古井成為長沙解放后最早得到修復的名勝古跡

云南玉溪卷煙廠的名牌產(chǎn)品，玉溪卷煙廠坐落在紅塔山下，故而以山名為煙名。紅塔山因山體頂部聳立有元代所建白塔而得名，紅塔原名白塔。位于玉溪市東南約二公里的文筆山上，元代始建，清代道光十九年（公元1839年）重建。1958年將白塔涂為紅色，更名為“紅塔山”，其景亦由“紅塔朝暉”所取代。紅塔山有“大紅塔山”與“小紅塔山”之分。玉溪煙廠所產(chǎn)名煙以紅塔山為名，新成立的以卷煙工業(yè)為主體的跨行業(yè)跨地區(qū)的紅塔集團，亦以紅塔注冊，1998年全國名牌評估其價值為386億元，居全國第一位。一九八四年九月列為市級重點文物。此山在“文革”前稱白塔山，因山上聳立的原是一座白塔，在“文化大革命”“紅海洋”的歲月里，被人涂以紅色。但山下的小河至今仍叫“白塔河”，大概是流水不止無法永久染紅的緣故。

在當今中國煙草界，美麗地綻放著著一朵花中奇葩——來自“植物王國”、源于“彩云之南”的“云煙”。2007年，“云煙”產(chǎn)銷量達到108萬箱，單品牌實現(xiàn)稅利140億元，實現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模過百萬箱、年創(chuàng)稅利過百億元的“雙百”目標，成為中國煙草品牌中為數(shù)不多的規(guī)模和效益兼?zhèn)涞摹半p百”品牌之一，實現(xiàn)了從規(guī)模到效益、從產(chǎn)品到品牌的全面突破，在中國煙草行業(yè)盛開得格外絢麗耀眼。云煙有它自己的歷史文化：1.云霧，煙霧。漢 蔡琰 《胡笳十八拍》：“舉頭仰望兮空云煙，九拍懷情兮誰與傳?！?南朝 宋 顏延之 《北使洛》詩：“宮陛多巢穴，城闕生云煙?！?元 無名氏 《漁樵記》第四折：“對著這煙波漁父國，還想起風雪酒家天，見了些靄靄云煙?！?瞿秋白 《餓鄉(xiāng)紀程》：“遠望一角海岸，白沙青浪映著朝日，云煙繚繞，好似擁出一片 亞洲 大陸的朝氣。”

卷煙品牌也為“紅旗渠”起源河南的紅旗渠 紅旗渠是20世紀60年代，林縣人民在極其艱難的條件下，從太行山腰修建的引漳入林工程。紅旗渠是一個人工修建的灌渠名稱，位于河南省林州市（原林縣），林州市處于河南、山西、河北三省交界處，歷史上嚴重干旱缺水。為了改變因缺水造成的窮困，林縣人民從1960年2月開始修建紅旗渠（原稱“引漳入林”工程），竣工于1969年7月。林縣是個土薄石厚、水源奇缺的貧困山區(qū)?！八辟F如油，十年九不收，豪門逼租債，窮人日夜愁”。紅旗渠的建成，徹底改善了林縣人民靠天等雨的惡劣生存環(huán)境，解決了56.7萬人和37萬頭家畜吃水問題，54萬畝耕地得到灌溉，糧食畝產(chǎn)由紅旗渠未修建初期的100公斤增加到1991年的476.3公斤。被林州人民稱為“生命渠”、“幸福渠”?，F(xiàn)如今紅旗渠是全國重點文物保護單位，被世人稱之為“人工天河”，在國際上被譽為“世界第八大奇跡”。

第四篇：煙草 商品 論文

煙草基地建設

【摘要】 全國煙草基地建設，重在基地單元建設。其中包括，建設要求，指導思想,規(guī)劃原則，目標任務，運作模式，建設標準等等。再者是煙葉生產(chǎn)基礎設施綜合配套的建設，重在它的建設要求，建設重點，以及主要措施，步驟。煙葉生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務方式，按照“統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營、規(guī)模種植、專業(yè)服務”的原則?；貑卧獦I(yè)務管理總體要求:堅持“優(yōu)化流程，統(tǒng)一標準，規(guī)范運作，工商共建”的原則和要求。最后則是介紹了目前國內(nèi)存在的問題以及下一步計劃。

【關鍵詞】 基地單元 建設 規(guī)劃 重點 基礎設施

【Abstract】 National tobacco bases, focusing base unit construction.Including, construction requirements, the guiding ideology and so on.Furthermore is the comprehensive tobacco production infrastructure construction, focusing on its building requirements, building priorities, and key measures steps.Tobacco production organization and professional approach to service, according to “sub-system integration, two-tier management, the scale of cultivation, professional services” principle.Business management base unit general requirements: Adhere to the “process optimization, unified standards, standardized operation, industrial and commercial build” principle and requirements.Finally, there is introduced the current domestic problems and plan the next step.【Key words】 Base unit Building Planning Emphasis Infrastructure

基地單元是指地市級公司根據(jù)工業(yè)企業(yè)卷煙品牌原料質(zhì)量特色需求，將煙葉風格特色、生態(tài)環(huán)境基本一致的區(qū)域，劃分為煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥的基本單位，制定一個生產(chǎn)技術方案，執(zhí)行一套業(yè)務流程和標準，服務一家卷煙工業(yè)企業(yè)?；貑卧?guī)模原則為1.7萬畝、5萬擔左右，單元內(nèi)劃分片區(qū)，以片區(qū)為單位組織煙葉生產(chǎn).1 基地單元規(guī)劃建設

1.1 總體要求

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領，以品牌原料需求為導向，以基地單元建設為載體，堅持工業(yè)主導、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力，建立設施完善、特色明顯的品牌導向型原料基地，提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力；堅持規(guī)模種植、集約經(jīng)營、專業(yè)服務，推行統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高煙區(qū)煙農(nóng)綜合發(fā)展能力。

1.2 指導思想

結合國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務以及“532”和“461”品牌發(fā)展目標，按照以基地單元為載體，統(tǒng)籌“三化”建設的總體要求，堅持“整縣規(guī)劃、單元實施”的工作思路，明確基地單元規(guī)劃指導思想。

1.3 規(guī)劃原則

從政府組織、部門協(xié)作、行業(yè)主抓相結合，基地單元建設與知名品牌原料需求相結合，因地制宜與突出特色相結合，統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實施相結合，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與社會主義新農(nóng)村建設相結合，科技進步與隊伍建設相結合，堅持標準與鼓勵創(chuàng)新相結合等方面明確規(guī)劃原則。

1.4 目標任務

一是制定基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的總體目標和建設目標；二是從基礎設施、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理、技術推廣、服務水平、投入水平、經(jīng)濟效益、社會效益、綜合效益等方面提出具體的建設指標。

1.5 運作模式

基地單元按“統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營，三種主體、規(guī)模種植，一社兩場、專業(yè)服務，一站四線、片區(qū)管理，工商共建、共同發(fā)展”的模式運作。

1.6 建設標準

一個基地單元，設1個基層站、配套4條左右收購線，執(zhí)行一套技術方案和標準；服務一家卷煙工業(yè)企業(yè)；配套設施完善的基本煙田；成立一個煙農(nóng)綜合服務合作社，配套1～5個育苗工場、800座左右的密集烤房、2500千瓦左右機械動力及適量專用機具。煙葉生產(chǎn)基礎設施綜合配套建設

國家煙草專賣局在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，圍繞解決民生等關鍵問題，明確提出要建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。通過為農(nóng)民建設完整配套的水利、道路、烤房等設施，提高煙農(nóng)防范自然災害的能力和生產(chǎn)水平。堅持“因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)設計，綜合配套”原則，建設完善煙葉生產(chǎn)基礎設施，全面實現(xiàn)基本煙田、煙水工程、機耕路、育苗工場、密集烤房、煙草農(nóng)機具、煙葉基層站、防災減災設施等八大基礎工程達標配套。

2.1指導思想

緊緊圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”的工作目標，結合國家局“卷煙上水平”基本方針，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合配套、有效整合、有機集成、全面推進”的工作思路，構建煙葉信息一體化平臺，優(yōu)化再造煙葉業(yè)務管理流程，使基地單元內(nèi)煙葉生產(chǎn)達到“一基四化”的要求，切實提高勞動效率和土地產(chǎn)出率，切實提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與社會主義新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2建設原則

1、整體規(guī)劃、系統(tǒng)布局

按照“突出重點、集中連片、整體推進”的指導思想，以基地單元為建設單位，做到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設與社會主義新農(nóng)村建設、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和煙葉資源配置方式改革相結合，建設項目集中、資金集中，系統(tǒng)設計，整體布局。

2、品牌導向、突出特色

堅持從實際出發(fā)，發(fā)揮資源、氣候和區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)服務工業(yè)企業(yè)品牌對原料質(zhì)量、特色的要求，選擇合適的煙葉品種，制定詳細的技術標準和管理規(guī)范，確保煙葉質(zhì)量不斷提高，突出煙葉特色，增強競爭優(yōu)勢。

3、整合資源、多方協(xié)作

建立政府主導、煙草主抓、部門配合和煙農(nóng)參與的運行機制，加大資源整合力度，捆綁涉農(nóng)項目資金，形成建設合力。全縣各部門緊密配合，積極支持基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。

4、因地制宜、務求實效

為切實推進煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展，突出實效，建設內(nèi)容、標準、布局和資金投入等方面結合山區(qū)實際，做到因地制宜，實事求是，充分體現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的發(fā)展核心。

5、保護生態(tài)、持續(xù)發(fā)展

優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，生態(tài)環(huán)境起著決定性作用。煙區(qū)生產(chǎn)應以煙葉為主，合理輪作，用養(yǎng)結合，推廣和使用“無公害”煙葉生產(chǎn)技術，保護環(huán)境，力求走上經(jīng)濟、生態(tài)和社會相協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代煙草之路。

2.3主要工作措施

1、切實加強對基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的組織領導

成立基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設領導小組和辦公室，統(tǒng)籌指導全縣基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設工作。

2、有效整合資源，部門合力推進基地單元建設

在政府的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)組織下，強化煙草主體作用，按照 “整合資源、多方共建”的工作機制，確?；貑卧ㄔO高起點、高質(zhì)量和高水平。一是充分發(fā)揮政府主導作用，基地單元鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強引導和宣傳；二是重點圍繞核心示范區(qū)開展煙田土地整治、煙區(qū)道路和密集烤房電力配套等基礎設施建設；三是切實開展好項目用地審批、農(nóng)機配套補貼、合作社成立及運行指導、天氣預測預報、宣傳報道、“網(wǎng)絡”建設等服務工作；四是將生態(tài)能源、扶貧開發(fā)、建設等部門項目整合集中規(guī)劃在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)域，切實發(fā)揮綜合效益，提高新農(nóng)村建設水平；五是全面參與綜合服務煙農(nóng)合作社的組建及專業(yè)化服務運行，努力提高規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營和專業(yè)化分工水平。

3、突出綜合服務煙農(nóng)合作社建設重點，實現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化

基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的核心就是綜合服務合作社建設，嚴格按照國家局的建設標準和驗收要求，組織開展統(tǒng)一專業(yè)化服務，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，依托“兩場一機”（育苗工場、烘烤工場和煙用機械）組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務隊，按照“統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營”的方式開展專業(yè)化服務探索。

4、加強基地單元核心示范區(qū)建設，切實發(fā)揮輻射帶動作用

一是全面實現(xiàn)基本煙田、煙水工程、機耕路、育苗工場（或基地）、烘烤工場（或集群烤房）、煙用機具、基層站點和防災減災體系的達標配套，不得低于國家局建設標準；二是全面運行綜合服務煙農(nóng)專業(yè)合作社。從而帶動基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設水平的整體提升。3 煙葉生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務方式

總體要求:按照“統(tǒng)分結合、雙層經(jīng)營、規(guī)模種植、專業(yè)服務”的原則，建立和完善煙農(nóng)專業(yè)合作社統(tǒng)一專業(yè)化服務，種植主體分戶經(jīng)營的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，促進適度規(guī)模種植，推進專業(yè)分工和集約經(jīng)營。4 基地單元業(yè)務管理

總體要求:堅持“優(yōu)化流程，統(tǒng)一標準，規(guī)范運作，工商共建”的原則，按照“整合資源，完善職能，加強管理，改善服務，提高效率，增強活力”的總體要求，強化基礎管理，加強基層隊伍建設和人力資源管理，推進煙葉信息化管理，優(yōu)化煙葉業(yè)務流程，規(guī)范煙葉業(yè)務管理，全面提高基地單元建設管理水平。一是業(yè)務流程管理：按照“單元組織、分片管理”的原則，優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務管理，實現(xiàn)基地單元的規(guī)范化管理。育苗和烘烤工場分片管理，組織有序，管理到位，服務高效。二是基層站點管理: 按照“一站四線”的要求，重點突出基層煙草站的基礎性地位和作用，強化中心煙草站單元管理職能，充分利用已有站點，整合資源，科學規(guī)劃，以片區(qū)為單位進行績效考核并有效運行。三是信息化管理:加大信息軟硬件配置，加強基層人員信息操作能力教育培訓，搭建基層信息化管理平臺，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的信息化管理。5 存在問題及建議

一是合作社運作模式還須深入探索

今年，我們在基地單元內(nèi)分別成立了煙農(nóng)綜合服務合作社，并建立了相關的管理機制，組織專業(yè)服務隊開展專業(yè)化服務。但由于煙農(nóng)綜合服務合作社是新生事物，在運作的機制和模式上都有待進一步探索和完善，在認識上也有待進一步加強，因此，建議目前先在一定范圍內(nèi)開展試點和探索，待更為成熟后再逐步擴大推廣。

二是中心煙草站建設有待逐步實施

由于中心煙草站的整合涉及煙草站的建設、人員的安排、職能的調(diào)整，還牽涉與政府、工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)的關系，同時政策上的不配套，因此是一項系統(tǒng)、長期工程。部分基地單元中心煙草站標準較低、設施配套不完善、煙草站人員整合難度較大，大部分只體現(xiàn)在文件上，實際操作難度較大。

三是基地單元的投入政策有待明確

基地單元煙葉調(diào)撥目前國家局已出臺相應的上浮價格政策，但在投入政策方面，仍然要求按照與非基地單元同樣的補貼標準和項目執(zhí)行，由于缺乏相關的投入政策支撐，目前，雖然基地單元提出了一些有利于質(zhì)量提高、特色形成的措施和要求，但無法對煙農(nóng)通過補貼政策進行適當?shù)囊龑?，真正體現(xiàn)特色煙葉基地的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；同時，基地單元對基礎設施建設提出了更高的標準和要求，但在補貼政策方面明顯無法滿足高標準建設的要求，因此，建議基地單元的投入補貼政策進一步明確。下階段工作重點

（一）認真做好不適用煙葉田間處理工作，不斷優(yōu)化煙葉結構

圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質(zhì)”的煙葉工作方針，以技術、政策和管理為保障，以田間消化處理不適用等級煙葉為主要措施，提高上、中等煙葉比例，在落實該項措施的過程中明確標準、強化技術措施、嚴格補貼流程、強化監(jiān)督考核，不斷實現(xiàn)優(yōu)化煙葉結構和增加煙農(nóng)收入的目標。

（二）積極培育職業(yè)化煙農(nóng)，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

通過教育培訓、政策支持、設施配套、物資扶持、專業(yè)服務、有效激勵等措施，推動建立煙農(nóng)隊伍持續(xù)穩(wěn)定和煙農(nóng)收入持續(xù)增加的內(nèi)生機制，發(fā)展和壯大文化素質(zhì)和技術水平較高，現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)意識和組織管理能力強，種煙收入作為家庭主要收入來源，有較大煙葉生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍。建立和完善評價機制，從合同履約率、標準化生產(chǎn)到位率、煙葉等級合格率等方面對職業(yè)煙農(nóng)進行綜合評價。

（三）圍繞減工降本增效目標，加快推進機械化作業(yè)。

隨著農(nóng)村勞動力缺乏、勞動力價格上漲，勞力已成為制約煙葉穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，而機械化作業(yè)是減工降本的重要途徑。減工降本是穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的重要措施，機械化作業(yè)是減工降本的主要手段。要通過設施、技術、服務和機械作業(yè)等方式，構建綜合減工體系，努力降低煙葉生產(chǎn)用工。重點抓好通用農(nóng)機具配置，加快采收烘烤等用工較多環(huán)節(jié)專用農(nóng)機具的研發(fā)與應用，不斷提高基地單元機械化作業(yè)水平。

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第五篇：煙草論文1

煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

姓名：

學院:資源環(huán)境學院

學號:

摘要:對于現(xiàn)如今的我國煙草業(yè)的發(fā)展而言，不同的評判標準有著不同現(xiàn)狀描述。從我國范圍內(nèi)來進行煙草業(yè)的發(fā)展比較，地區(qū)差異嚴重，不均衡。目前來看我們不得不承認煙草業(yè)發(fā)展給我國帶來的種種好處，特別是對于推動經(jīng)濟的發(fā)展及對于國家財政收入的有力支持有著重要的貢獻。但也存在著不足，面臨著許多的問題。本文將從我國煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性、現(xiàn)狀、制約因素及困難，以及問題的對策和發(fā)展方向等方面做出相關論述。關鍵詞：煙草；可持續(xù)發(fā)展；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；對策

一：煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概述

1可持續(xù)發(fā)展是煙草行業(yè)發(fā)展的必然選擇

改革開放以來，伴隨中國煙草的發(fā)展，新的矛盾、新問題如雨竹春筍般撲面而來，越來越要求煙草行業(yè)重視遵循可持續(xù)發(fā)展的原則： 2煙草商品的特殊性和國內(nèi)國際控煙形式的要求。

煙草商品的質(zhì)量程度直接影響到消費者的身體健康，煙草企業(yè)必須通過科技創(chuàng)新降低危害才能確保煙草企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國際上《煙草控制框架公約》正式生效，它對煙草價格、增加稅收、限制廣告、行業(yè)標簽、非法交易及被動呼吸等都確立了國際標準。同時也是環(huán)境友好型社會要求。3 煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

與其他企業(yè)一樣，經(jīng)營是煙草企業(yè)的主要職能，追求經(jīng)濟效益的不斷增長，為國家創(chuàng)造持續(xù)增加的財政收入是煙草行業(yè)的根本目的。煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則是指為實現(xiàn)煙草工商企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷攀升，著力將科學進步、環(huán)境質(zhì)量標準、資源節(jié)約等因素納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)煙草企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4 煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特征

煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提是發(fā)展、目的是為企業(yè)、國家持續(xù)、更好地創(chuàng)造財富。二是要實現(xiàn)煙草行業(yè)的發(fā)展，必須考慮環(huán)境因素和自然生態(tài)物質(zhì)，如果經(jīng)濟發(fā)展無視環(huán)境破壞、煙草行業(yè)的發(fā)展也就不能持續(xù)。三是科技進步是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，科學技術以其強大的生命力引領煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二：我國煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今我國的卷煙企業(yè)的發(fā)展相對西方發(fā)達國家顯得較為落后，企業(yè)的發(fā)展任重而道遠。相比而言我國煙草企業(yè)的確取得一定的成績，得到了一定的發(fā)展，但我國煙草企業(yè)的發(fā)展也有存在著一些問題和局限性。煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構及布局都不合理的，產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏小、偏弱

全國范圍內(nèi)擁有大量的且競爭力相對較弱的煙草工業(yè)企業(yè)，其規(guī)模都比較小，產(chǎn)業(yè)結構不合理，缺乏科學的管理、先進的生產(chǎn)技術、整體實力和市場競爭力較強的集團化大型企業(yè)?，F(xiàn)如今的集團化也只是在政策的支持下所產(chǎn)生的競爭力弱的集團化企業(yè)，企業(yè)的真正競爭實力不強、不高。2整體的企業(yè)品牌建設缺乏

受地方利益的驅(qū)動，地方保護主義嚴重，都各自把握好自己的資源，限制了資源的優(yōu)化配置，進而缺乏競爭力不強的大品牌。3企業(yè)的管理混亂，無法適應現(xiàn)代企業(yè)的需要

我們應該看到存在的問題較多，企業(yè)的管理處于一種混亂狀態(tài)，無法適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，和時代的社會經(jīng)濟發(fā)展有一定的差距。管理方式依然延續(xù)政府機構的管理模式，工作中采取的工作方式、方法，還是政府機構管理的那一套路子。常在現(xiàn)代企業(yè)管理和政府管理模式之間左右搖擺，處于一種混亂狀態(tài)。三：影響我國煙草行業(yè)發(fā)展的因素與存在的困難 國際禁煙公約條款的限制，束縛了我國煙草行業(yè)的拳腳

禁煙公約條款的內(nèi)容對煙草業(yè)的影響來講，不僅是全球，我國煙草消費也逐漸在下降，在法律訴訟方面，由于擔心國民的身體健康和受全球禁煙的影響，現(xiàn)在我國已經(jīng)出臺了大量的關于控煙的法律法規(guī)，將來關于涉煙行業(yè)的訴訟可能上升。目前我國控煙策略主要有：限制公共場合吸煙、禁止煙草廣告、禁止卷煙品牌的宣傳、限制焦油含量等內(nèi)容。對于減害產(chǎn)品，三個因素阻止了減害產(chǎn)品的發(fā)展

一是技術問題，減害技術的發(fā)展不是一蹴而就的。二是政府很難做出發(fā)展減害產(chǎn)品的決定，因為要對減害產(chǎn)品是否能對整個人群有利角度進行考慮，要權衡利弊，就難以制定出令多方合理的管理框架來。三是從公眾的健康角度出發(fā)，低焦產(chǎn)品存在著矛盾的觀點，一方面要求降焦，一方面研究表明低焦并不等于低害等等觀點。所有這些因素，都在一定程度上制約了低焦產(chǎn)品的發(fā)展。煙草行業(yè)的特殊性和局限性及風起云涌的反煙運動，壓制著行業(yè)的發(fā)展勢頭

隨著我國改革開放的深入，我國煙草行業(yè)業(yè)面臨著激烈的市場競爭帶來的巨大壓力，煙草行業(yè)的特殊性和局限性以及風起云涌的反煙運動，使單純靠煙草行業(yè)銷售保持快速增長的勢頭愈來愈困難?，F(xiàn)有的多元化經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略思考和規(guī)劃，主要依賴于煙草主業(yè)或與主業(yè)相關聯(lián)的業(yè)務生存，主業(yè)以外的多元化經(jīng)營份額微乎其微；煙草行業(yè)大量資金沉淀在銀行，缺乏有效的運行

4在中國煙葉生產(chǎn)環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展方面，受農(nóng)業(yè)政策和卷煙工業(yè)企業(yè)組織結構的調(diào)整影響，當前中國煙葉生產(chǎn)正面臨著新的挑戰(zhàn)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢變化和煙草行業(yè)對優(yōu)質(zhì)煙葉的需求對煙葉生產(chǎn)的影響越來越明顯。行業(yè)內(nèi)部改革的不斷深入，對煙葉生產(chǎn)提出了新的要求。隨著卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合兼并重組和品牌擴張步代加快，對煙葉供應提出了新的要求。煙葉生產(chǎn)的基礎作用更為明顯，加之國際煙葉市場近年來出現(xiàn)了一些波動，使得國內(nèi)煙葉供應對行業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。煙葉生產(chǎn)中仍然存在著許多問題制約著我國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

四：針對煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在問題的對策與發(fā)展方向針

對我國煙草行業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，我國重視煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的科學性、前瞻性、系統(tǒng)性，樹立資源合理統(tǒng)籌的觀點，從大局全局考慮。1煙草行業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，必須強力推進事關全局的發(fā)展舉措 以消費者為中心，實現(xiàn)差批零消四方共贏戰(zhàn)略。

卷煙產(chǎn)品將工廠、商業(yè)、零售戶和消費者緊密聯(lián)系在一起，從上游供應商到下游消費者之間，已形成一系列彼此相互依賴的共生結構。作為其中的一個環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)以產(chǎn)品為細帶，上游服務工廠，下游結盟零售戶共同服務消費者，只有做到“三個滿意”，才有生存的價值，才有發(fā)展的可能，才能在價值鏈中創(chuàng)造更多的贏家。2 保障零售戶的盈利水平。

說到底零售戶經(jīng)營卷煙的目的就是賺錢，因此，建立穩(wěn)固的批零關系，必須以雙贏為基礎，要合理布局零售網(wǎng)點，提高零售許可證含金量，保持市場適度有序競爭。要以合理的批零差價保障零售戶的利潤，調(diào)動他們的積極性。以提升行業(yè)形象為目的，打造我國煙草行業(yè)商業(yè)服務品牌

企業(yè)形象是企業(yè)的品牌，煙草行業(yè)企業(yè)要打造具有行業(yè)特色的服務品牌，應重點抓好兩個環(huán)節(jié)：一是制訂并實施煙草行業(yè)統(tǒng)一的服務規(guī)范。二是加強煙草企業(yè)文化建設，設計煙草統(tǒng)一的識別標志。4堅持以人為本，落實到煙葉生產(chǎn)上就是要抓好煙農(nóng)隊伍和煙技員隊伍的建設

建立一支戰(zhàn)斗力強的技術隊伍和一支忠誠度高的煙農(nóng)隊伍，堅持以人為本，落實到煙葉生產(chǎn)上就是要努力抓好煙農(nóng)隊伍和煙技員隊伍的建設，建立一支戰(zhàn)斗力強的技術隊伍和一支忠誠度高的煙農(nóng)隊伍。5全面發(fā)展，落實到煙草行業(yè)生產(chǎn)上就是要全方位提高煙葉生產(chǎn)的綜合實力

穩(wěn)步發(fā)展種植規(guī)模，提升種植水平，提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量，提升抗風險能力，提高煙葉生產(chǎn)科學發(fā)展的安全性。一是從源頭入手，抓好煙葉的質(zhì)量。二是大力改善生態(tài)環(huán)境條件，改善生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。三是通過大力推廣先進適用技術，煙葉質(zhì)量明顯改善，可用性增強，保證了卷煙生產(chǎn)的需要。五：結論

可持續(xù)發(fā)展對中國煙草行業(yè)的發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義與歷史意義，當前，中國煙草行業(yè)正處在改革、重組、整合與創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期，特別是在全面建設更高水平的小康社會的宏偉目標的前提下，必須努力解決當前煙草發(fā)展中出現(xiàn)的資源短缺和資源浪費等一系列新問題、新矛盾，堅定不移地實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技進步推動煙草經(jīng)濟、走上可持續(xù)發(fā)展的正確軌道，這是煙草行業(yè)發(fā)展的根本所在。煙草行業(yè)發(fā)展的思路歸根到底就是堅持用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，統(tǒng)籌兼顧，以人為本，正確處理好煙草發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護利用的關系，眼前利益與長遠利益的關系，人與自然和諧發(fā)展的關系、正常發(fā)展與跨越式發(fā)展的關系，促進煙草經(jīng)濟走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新路子，從而，使中國煙草更具生機與活力。

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