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      利用他人的思維美文(共5則范文)

      時(shí)間:2019-05-15 11:01:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《利用他人的思維美文(共)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《利用他人的思維美文(共)》。

      第一篇:利用他人的思維美文(共)

      斯堪的納維亞航空公司曾有一段時(shí)期要在準(zhǔn)點(diǎn)飛行方面成為歐洲第一,該公司的總經(jīng)理簡(jiǎn)·卡爾岑不知該從哪里著手,便四處尋找,最后他發(fā)現(xiàn)了一家單位,認(rèn)為由他們負(fù)責(zé)這件事情最適合不過(guò)了。

      于是,卡爾岑找到這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)他說(shuō):“我們想在準(zhǔn)點(diǎn)飛行方面成為全歐洲第一,需要做哪些工作,多長(zhǎng)時(shí)間?你過(guò)一兩個(gè)星期來(lái)見(jiàn)我。”

      一個(gè)星期后,那個(gè)人果然來(lái)找卡爾岑,說(shuō)能夠做到,大約需要6個(gè)月的時(shí)間,150萬(wàn)美元。

      卡爾岑立即說(shuō)“很好,那就開(kāi)始干吧?!?/p>

      那人大為吃驚,說(shuō)“我想向你匯報(bào)一下,我們打算怎樣干?!?/p>

      卡爾岑說(shuō),“怎么干都行,我不在乎。”

      大約4個(gè)半月后,那人打來(lái)電話,向卡爾岑匯報(bào)了——他的工作已使斯堪的納維亞航空公司贏得了第一。他們只花了100萬(wàn)美元,還有50萬(wàn)美元的節(jié)余。

      對(duì)于這件事,卡爾岑很有感觸地說(shuō):“假如我去找他,拍拍他的肩膀說(shuō):‘你看,我希望你能讓我們公司在準(zhǔn)點(diǎn)飛行方面成為歐洲第一,給你200萬(wàn)美元,我要你如此這般地去做?!?個(gè)月后他就會(huì)來(lái)見(jiàn)我,對(duì)我說(shuō):‘我們已遵照你的指示做了,取得了一些進(jìn)展,但我們還沒(méi)有完成任務(wù),大致還需要3個(gè)月左右的時(shí)間,還要再花100萬(wàn)美元……’然而,這一切并沒(méi)有發(fā)生?!?/p>

      這不過(guò)是一個(gè)真實(shí)的小故事,卻很耐人尋味,反觀我國(guó)一些管理者習(xí)慣于事必躬親,無(wú)論大事小事,都要親自做才能覺(jué)得放心,似乎別人都是靠不住的,其結(jié)果是自己疲憊不堪,辦事效果也欠佳。

      第二篇:勵(lì)志美文善待他人

      勵(lì)志:善待他人

      在里約熱內(nèi)盧的一個(gè)貧民窟里,有一個(gè)男孩,他非常喜歡足球,可是買不起,于是就踢塑料盒,踢汽水瓶,踢從垃圾箱里揀來(lái)的椰子殼。他在巷口里踢,在能找到的任何一片空地上踢。

      有一天,當(dāng)他在一個(gè)干涸的水塘里猛踢一只豬膀胱時(shí),被一位足球教練看見(jiàn)了,他發(fā)現(xiàn)這男孩踢得很是那么回事,就主動(dòng)提出送他一只足球。小男孩得到足球后踢得更賣勁了,不久,他就能準(zhǔn)確地把球踢進(jìn)遠(yuǎn)處隨意擺放的一只水桶里。

      圣誕節(jié)到了,男孩的媽媽說(shuō):“我們沒(méi)有錢買圣誕節(jié)禮物,送給我們的恩人。就讓我們?yōu)槲覀兊亩魅似矶\吧?!?/p>

      小男孩跟媽媽禱告完畢,向媽媽要了一只鏟子,跑了出去,他來(lái)到一處別墅前的花園里,開(kāi)始挖坑。

      就在他快挖好的時(shí)候,從別墅里走出一個(gè)人來(lái),問(wèn)小孩在干什么,小男孩抬起滿是汗的臉蛋,說(shuō):“教練,圣誕節(jié)快樂(lè),我沒(méi)有禮物送給您,我愿給您的圣誕樹(shù)挖一個(gè)樹(shù)坑?!?/p>

      教練把小男孩從樹(shù)坑里拉上來(lái),說(shuō),我今天得到了世界上最好的禮物。明天你就到我的訓(xùn)練場(chǎng)去吧。

      三年后,這位十七歲的小男孩在第六屆世界足球錦標(biāo)賽上獨(dú)進(jìn)二十一球,為巴西第一次捧回金杯。一個(gè)原來(lái)不為世人所知的名字——貝利,隨之傳遍世界。

      是啊,善待他人就是善待自己。

      第三篇:對(duì)他人負(fù)責(zé)美文

      余光中是當(dāng)代著名詩(shī)人和評(píng)論家。20xx年,余光中應(yīng)邀做客名人訪談?lì)悪谀俊犊煞矁A聽(tīng)》,與主持人曹可凡成了好朋友。20xx年,曹可凡的新書《悲歡自酬》即將出版,但序言還沒(méi)寫好,于是就想讓余光中寫序。余光中欣然答應(yīng)了。不久,余光中就寄來(lái)序文,同時(shí)還附有一封短箋:“曹先生:傳上這篇讀后感,遲奉為歉!寄給我的尊稿,有錯(cuò)別字,也有漏字,或年份,細(xì)節(jié)有誤。有的地方,引文與本文字體部分,極易相混。盼于付印前徹底改正!匆此即頌?!?p>曹可凡連忙翻看書稿,發(fā)現(xiàn)余光中用紅筆將大大小小二百多處錯(cuò)誤一一指正出來(lái),連一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不放過(guò)!有些他一時(shí)也吃不準(zhǔn)的地方,還提請(qǐng)曹可凡再校對(duì)相關(guān)原著文字。對(duì)此,曹可凡深感汗顏,同時(shí)也被余光中的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和執(zhí)著所感動(dòng)。后來(lái),曹可凡了解到:余光中每次幫別人寫序,都要仔細(xì)閱讀書稿,把重點(diǎn)圈注出來(lái),并將字里行間的訛誤逐一校正。對(duì)此,余光中調(diào)侃說(shuō):“我難改啄木鳥的天性,在看書稿的同時(shí)就順便校對(duì)了一遍。這既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)別人負(fù)責(zé)?!?/p>

      對(duì)他人負(fù)責(zé),其實(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),這既是一個(gè)人成熟的標(biāo)志,同時(shí)也是贏得他人好感和信任的基礎(chǔ)。

      第四篇:思維的誤區(qū)美文

      思維的誤區(qū)

      人類的思維是一件非常奇妙的事情。認(rèn)知是思考的行為或者過(guò)程,它可以讓我們迅速地處理大量的信息。然而,我們的認(rèn)知并不完美,在某些時(shí)候,我們會(huì)制造判斷謬誤,這就是心理學(xué)上所說(shuō)的認(rèn)知偏差。每個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知偏差,它不受年齡、性別、教育程度、智商等因素的影響。認(rèn)知偏差的事例有些為大家所熟知,有些不常見(jiàn),但它們都很有趣。

      賭徒謬論

      一件事已經(jīng)發(fā)生過(guò)了,那么此事將來(lái)發(fā)生的幾率就會(huì)改變。實(shí)際上,這種說(shuō)法是謬論。必然概率是不會(huì)發(fā)生改變的。比如你投擲一枚硬幣,正面朝上的概率永遠(yuǎn)是50%,即使你已經(jīng)連續(xù)擲出了100次正面朝上,在接下來(lái)的這一次,背面朝上的概率仍然只能是50%,不會(huì)增大也不會(huì)減小。很多人都認(rèn)為概率是會(huì)發(fā)生改變的,特別是在的時(shí)候。舉個(gè)例子,一個(gè)賭徒在玩輪盤,那個(gè)小球已經(jīng)連續(xù)4次停在黑色區(qū),賭徒就想:下次應(yīng)該停在紅色區(qū)了吧。實(shí)際上,賭徒的這種想法是錯(cuò)誤的。因?yàn)樾∏蛟谙乱淮无D(zhuǎn)到紅色區(qū)的幾率仍然是47。37%(輪盤共有38個(gè)點(diǎn)區(qū),其中紅色有18個(gè))。這本來(lái)是顯而易見(jiàn)的,但幾乎每個(gè)賭徒都相信概率會(huì)改變,正是這種思維的誤區(qū)讓他們輸?shù)醚緹o(wú)歸。

      成見(jiàn)效應(yīng)

      根據(jù)一個(gè)人某方面的表現(xiàn),就對(duì)這個(gè)人下總體的結(jié)論。這就是成見(jiàn)效應(yīng)。對(duì)職員的評(píng)價(jià)往往就會(huì)這樣。不妨來(lái)看個(gè)例子:某公司職員畢夫連續(xù)3天都遲到,他的上司就會(huì)把他評(píng)定為思想散漫不愛(ài)工作的人。畢夫遲到的原因可能有很多:或許車子壞了,或許家里出了什么意外,或許碰上了糟糕的天氣。但上司并不管這些。所以,畢夫就因?yàn)槟硞€(gè)無(wú)奈的原因,被認(rèn)定是一個(gè)不好的職員。

      一個(gè)人的外表也很容易讓人產(chǎn)生成見(jiàn)效應(yīng)。一個(gè)長(zhǎng)相丑陋或者形象猥瑣的人通常會(huì)被認(rèn)為容易做壞事,而那些容貌漂亮或者有魅力的人則很容易受到歡迎,常能得到好的工作或者其他更好的對(duì)待,“以貌取人”是常見(jiàn)的現(xiàn)象。

      雙曲線貼現(xiàn)

      有兩筆錢,一筆金額較小,一筆金額較大些,金額較小的錢可以馬上到手,金額較大些的錢要過(guò)一段時(shí)間才能兌現(xiàn),有不少人寧愿選擇金額較小的而放棄金額較大的。這就是雙曲線貼現(xiàn)。在人類的各種研究中,有很多與決策有關(guān)。我們知道,一個(gè)決策從開(kāi)始提出到最終拍板會(huì)受到許多因素的影響。但是,在二選一的決策中,時(shí)間的推遲則是一個(gè)至關(guān)重要的因素。舉例來(lái)說(shuō),有不少人寧愿今天只拿20美元,也不要一年以后的100美元。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,一筆錢現(xiàn)在取比將來(lái)取更穩(wěn)賺。也就是說(shuō),同是1美元,今天的價(jià)值比明天的價(jià)值可能會(huì)更大。假設(shè)銀行現(xiàn)在的利率是9%,一個(gè)理智的人是不會(huì)在意現(xiàn)在取91。74美元,還是一年后取100美元的。但是有一個(gè)有趣的問(wèn)題:二者之間相差多少我們才會(huì)選擇取現(xiàn)而不去等待?你愿意一年后取100美元,還是現(xiàn)在取50美元?或者現(xiàn)在的金額更少呢?你的臨界線是多少?

      承諾升級(jí)

      承諾升級(jí)是指人們對(duì)已經(jīng)顯露敗象的事情繼續(xù)堅(jiān)持下去。我們這一生做過(guò)許多決定,有些決定是錯(cuò)誤或者考慮欠周的。按理來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該放棄這些失敗的決定或者從其反方向進(jìn)行著手。然而事實(shí)上,有的人不但強(qiáng)迫自己繼續(xù)堅(jiān)持自己的選擇,還會(huì)投入更多。舉個(gè)例子:你用大半輩子的積蓄去做一單生意,6個(gè)月后,很多跡象表明生意會(huì)失敗。從邏輯上講,你應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法縮減損失并終止這單生意。但事實(shí)往往是這樣,由于你已經(jīng)把半輩子的積蓄投了進(jìn)去,你會(huì)決心硬撐到底,并投入更多的資金希望能扭轉(zhuǎn)局面。

      安慰劑效應(yīng)

      某種物質(zhì)實(shí)際上是無(wú)用的,你相信它有效,從而產(chǎn)生了積極的作用。這就是我們所說(shuō)的安慰劑效應(yīng)。這種反應(yīng)在醫(yī)學(xué)上尤其普遍。報(bào)紙上曾有報(bào)道,一位醫(yī)生給了病人一種藥,說(shuō)這種藥會(huì)很有效,結(jié)果,病人的病情真的得到了改善。其實(shí),醫(yī)生給病人的藥只是糖片。到目前為止,安慰劑效應(yīng)仍然是一個(gè)科學(xué)謎題。有理論說(shuō),安慰劑有效是“期望效應(yīng)”的結(jié)果。比如,患者期望糖片(其實(shí)他們不知)能改善他們的病情,所以他們自我感覺(jué)病情得到了好轉(zhuǎn)。然而,這無(wú)法解釋無(wú)效的藥片究竟是如何減輕病情的。

      當(dāng)然,產(chǎn)生的結(jié)果是好的方面,我們稱之為“安慰劑”;如果產(chǎn)生的效果是負(fù)面的或者是有害的,就要稱之為“反安慰劑”了。

      第五篇:015 注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用他人的工作

      第十五章 注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用他人的工作

      一、利用內(nèi)審

      (一)內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系

      1、為什么要利用內(nèi)部審計(jì)

      了解和測(cè)試內(nèi)控、手段接近、提高工作效率

      2、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與活動(dòng)

      監(jiān)督內(nèi)控;檢查財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)信息;評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、守法情況;風(fēng)險(xiǎn)管理;治理

      3、內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的聯(lián)系[表明能夠利用]

      雙方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的某些方式相似;內(nèi)部審計(jì)的某些工作可能有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍;內(nèi)部審計(jì)需要評(píng)估某些領(lǐng)域存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)給予特別關(guān)注的。

      4、利用內(nèi)部審計(jì)不能減輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任

      不能完全依賴(獨(dú)立性、客觀性不足);要求親自工作(職業(yè)判斷);承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任(發(fā)表審計(jì)意見(jiàn))

      (二)確定能否利用以及在多大程度上利用內(nèi)部審計(jì)

      1、確定內(nèi)部審計(jì)能否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的1)內(nèi)部審計(jì)的客觀性:地位是否超脫;能否充分溝通;意見(jiàn)是否落實(shí)。

      2)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力

      3)內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行工作時(shí)是否可能保持應(yīng)有的職業(yè)關(guān)注

      4)內(nèi)部審計(jì)可否與注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持有效溝通:定期會(huì)談、提供建議、告知重大事項(xiàng)

      2、預(yù)期利用內(nèi)部審計(jì)對(duì)審計(jì)程序的影響

      在確定內(nèi)部審計(jì)人員的工作對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍產(chǎn)生的預(yù)期影響時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮:

      ? 內(nèi)部審計(jì)人員已執(zhí)行或擬執(zhí)行的特定工作的性質(zhì)[有多強(qiáng)]和范圍[有多大] ? 針對(duì)特定類別的交易、賬戶余額和披露,評(píng)估的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)[高不高,越高越不敢利用];

      ? 在評(píng)價(jià)支持相關(guān)認(rèn)定的審計(jì)證據(jù)時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員的主觀程度[高不高,越高越不敢利用];

      3、雙方事前就利用內(nèi)部審計(jì)達(dá)成一致

      包括:內(nèi)審工作的時(shí)間安排;內(nèi)審范圍;財(cái)務(wù)報(bào)表整體的、認(rèn)定層次的重要性及實(shí)際執(zhí)行的重要性;選取測(cè)試項(xiàng)目擬采用的方法;工作記錄;復(fù)核和報(bào)告程序

      (三)評(píng)價(jià)擬利用的內(nèi)部審計(jì)的特定工作

      1、利用內(nèi)部審計(jì)特定工作的前提

      對(duì)擬利用的工作已進(jìn)行評(píng)價(jià);CPA需要進(jìn)行判斷,并非所有工作都可利用;對(duì)內(nèi)審結(jié)果已進(jìn)行評(píng)價(jià)并實(shí)施審計(jì)程序,以確定該工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的。

      2、評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)特定工作的內(nèi)容(人員、過(guò)程、證據(jù)、結(jié)論、整改)

      ? 內(nèi)部審計(jì)工作是否由經(jīng)過(guò)充分技術(shù)培訓(xùn)且精通業(yè)務(wù)的人員執(zhí)行;

      ? 內(nèi)部審計(jì)人員的工作是否得到適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督、復(fù)核和記錄;

      ? 內(nèi)部審計(jì)人員是否已獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),使其能夠得出合理的結(jié)論; ? 內(nèi)部審計(jì)人員得出的結(jié)論是否恰當(dāng),編制的報(bào)告是否與已執(zhí)行工作的結(jié)果一致; ? 內(nèi)部審計(jì)人員披露的例外或異常事項(xiàng)是否得到恰當(dāng)解決。

      3、針對(duì)內(nèi)部審計(jì)特定工作實(shí)施的審計(jì)程序

      1)實(shí)施的審計(jì)程序取決下列因素:評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)內(nèi)部審計(jì)的評(píng)估(總體評(píng)價(jià));對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員特定工作的評(píng)價(jià)(具體評(píng)價(jià))。

      2)對(duì)內(nèi)部審計(jì)特定工作實(shí)施的審計(jì)程序(檢查、觀察):檢查內(nèi)部審計(jì)人員已經(jīng)檢查過(guò)的項(xiàng)目;檢查其他類似項(xiàng)目;觀察內(nèi)部審計(jì)人員正在實(shí)施的程序。

      二、利用專家

      (一)確定是否利用專家工作

      1、利用專家工作的概念、目標(biāo)與責(zé)任

      專家是指在會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)以外的某一領(lǐng)域具有專長(zhǎng)的個(gè)人或組織。

      利用專家工作的目標(biāo):要不要用?用了有效嗎?

      利用專家工作的責(zé)任:注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,這種責(zé)任并不因利用專家的工作而減輕。

      2、確定可能需要利用專家工作的領(lǐng)域:了解環(huán)境、評(píng)估錯(cuò)報(bào)、整體應(yīng)對(duì)措施、具體審計(jì)程序、審計(jì)意見(jiàn)

      3、確定是否利用專家工作時(shí)可能需要考慮的因素

      ? 管理層在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)是否利用了管理層的專家的工作;

      ? 需要利用專家工作的事項(xiàng)的性質(zhì)和重要性,包括復(fù)雜程度;

      ? 需要利用專家工作的事項(xiàng)存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);

      ? 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期程序的性質(zhì),包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)與這些事項(xiàng)相關(guān)的專家工作的了解,具有的經(jīng)驗(yàn)以及是否可以獲得替代性的審計(jì)證據(jù)。

      4、針對(duì)管理層利用專家工作的考慮因素

      專家的工作的性質(zhì)、范圍和目標(biāo);是否受雇;管理層的影響;勝任能力、專業(yè)素質(zhì);是否受標(biāo)準(zhǔn)約束;被審單位對(duì)專家工作的控制

      (二)為利用專家工作實(shí)施的程序

      1、為利用專家工作應(yīng)執(zhí)行的程序

      評(píng)價(jià)專家勝任能力、專業(yè)素質(zhì)、客觀性(勝專客);了解專家的專長(zhǎng)領(lǐng)域;評(píng)價(jià)專家工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的;達(dá)成一致意見(jiàn)

      2、為確定審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍應(yīng)考慮的事項(xiàng)

      與專家工作相關(guān)的事項(xiàng)的性質(zhì)、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),專家的工作在審計(jì)中的重要程度,對(duì)專家以前工作的了解,專家是否需要遵守會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序[內(nèi)部專家需要遵守,外部專家不受事務(wù)所政策和程序的約束]。

      3、可能需要實(shí)施非常程序的情形(非常程序是指非同一般或更廣泛的審計(jì)程序)

      ? 專家的工作與涉及主觀和復(fù)雜判斷的重大事項(xiàng)相關(guān);

      ? 注冊(cè)會(huì)計(jì)師以前沒(méi)有利用某專家,也不了解其勝??停?/p>

      ? 專家實(shí)施的程序構(gòu)成審計(jì)工作必要的組成部分,而不是就某一事項(xiàng)提供建議; ? 專家是會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部專家,不受會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制政策和程序的約束。

      (三)考慮專家的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和客觀性[勝、專、客]

      專家的勝??蛯?duì)評(píng)價(jià)專家工作是否適合審計(jì)目的具有重大影響。

      評(píng)價(jià)外部專家的客觀性時(shí),應(yīng)詢問(wèn)可能對(duì)外部專家客觀性產(chǎn)生不利影響的利益和關(guān)系。

      (四)了解專家的專長(zhǎng)領(lǐng)域

      (五)與專家達(dá)成一致意見(jiàn)

      1、與專家達(dá)成一致意見(jiàn)的性質(zhì)

      無(wú)論是對(duì)外部專家還是內(nèi)部專家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師都有必要與其達(dá)成一致意見(jiàn)[強(qiáng)制],并根據(jù)需要形成書面協(xié)議[非強(qiáng)制]。

      2、與專家達(dá)成一致意見(jiàn)的內(nèi)容

      1)專家工作的性質(zhì)、范圍和目標(biāo)

      2)雙方溝通的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍。

      3)專家遵守保密的要求。注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德中的保密條款同樣也適用于專家。

      4)雙方各自的角色和責(zé)任

      ? 誰(shuí)對(duì)原始數(shù)據(jù)實(shí)施細(xì)節(jié)測(cè)試;

      ? 專家同意注冊(cè)會(huì)計(jì)師與被審計(jì)單位或其他人員討論其工作結(jié)果或結(jié)論,同意必

      要時(shí)將其工作結(jié)果或結(jié)論的細(xì)節(jié)作為在審計(jì)報(bào)告中發(fā)表非無(wú)保留意見(jiàn)的基礎(chǔ)

      [無(wú)保留意見(jiàn)不能提及專家,否則有與專家分?jǐn)傌?zé)任的嫌疑]。

      ? 將注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)專家工作形成的結(jié)論告知專家。

      ? 注冊(cè)會(huì)計(jì)師和專家就各自的工作底稿的使用和保管達(dá)成一致意見(jiàn):當(dāng)專家是項(xiàng)

      目組的成員時(shí),專家的工作底稿是審計(jì)工作底稿的一部分;外部專家的工作底

      稿屬于外部專家,不是審計(jì)工作底稿的一部分,除非協(xié)議另作安排。

      (六)評(píng)價(jià)專家工作的恰當(dāng)性

      1、評(píng)價(jià)專家工作的目的和內(nèi)容

      目的:判斷專家工作是否足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的[“利用”的前提]。

      內(nèi)容:專家的工作結(jié)果或結(jié)論的相關(guān)性和合理性,以及與其他審計(jì)證據(jù)的一致性;專家的工作涉及使用重要的假設(shè)和方法在具體情況下的相關(guān)性和合理性;如果專家的工作涉及使用重要的原始數(shù)據(jù),這些原始數(shù)據(jù)的相關(guān)性、完整性和準(zhǔn)確性。

      2、評(píng)價(jià)專家工作實(shí)施的特定程序

      1)確定特定程序的考慮因素[評(píng)價(jià)內(nèi)容的專業(yè)環(huán)境與背景]

      ? 對(duì)專家勝??偷脑u(píng)價(jià)

      ? 對(duì)專家專長(zhǎng)領(lǐng)域的熟悉程度

      ? 專家所執(zhí)行的工作性質(zhì)(主觀性高低)

      2)評(píng)價(jià)專家工作的特定程序[直接指向評(píng)價(jià)內(nèi)容]

      ? 詢問(wèn)專家

      ? 復(fù)核專家的工作底稿和報(bào)告

      ? 必要時(shí)與具有相關(guān)專長(zhǎng)的其他專家討論

      ? 與管理層討論專家的報(bào)告

      ? 實(shí)施用于證實(shí)的程序:觀察專家的工作;檢查已公布的數(shù)據(jù);向第三方詢證相

      關(guān)事項(xiàng);執(zhí)行詳細(xì)的分析程序;重新計(jì)算

      3、評(píng)價(jià)專家的工作結(jié)果或結(jié)論的相關(guān)性和合理性

      ? 專家提交工作結(jié)果或結(jié)論的方式是否符合職業(yè)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      ? 專家的工作結(jié)果或結(jié)論是否得到清楚地表述,包括提及與注冊(cè)會(huì)計(jì)師達(dá)成一致的目

      標(biāo),執(zhí)行工作的范圍和運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn);

      ? 專家工作結(jié)果或結(jié)論是否基于適當(dāng)?shù)钠陂g,并考慮期后事項(xiàng);

      ? 專家的工作結(jié)果或結(jié)論在使用方面是否有任何保留、限制或約束,如果有,是否對(duì)

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作產(chǎn)生影響;

      ? 專家工作結(jié)果或結(jié)論是否適當(dāng)考慮了其遇到的錯(cuò)誤或偏差。

      4、評(píng)價(jià)專家的重要假設(shè)和方法的相關(guān)性和合理性

      1)雖然注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)專家選擇的假設(shè)和方法提出異議存在一定的困難,但應(yīng)當(dāng):了解專家選擇的假設(shè)和方法;評(píng)價(jià)專家使用的重要假設(shè)和方法的相關(guān)性和合理性;考慮專家選擇的假設(shè)和方法與前期是否一致。

      2)如果專家的工作是評(píng)價(jià)管理層作出會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)使用的基礎(chǔ)假設(shè)和方法,注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的程序可能主要是評(píng)價(jià)專家是否已經(jīng)充分復(fù)核了這些假設(shè)和方法。

      3)如果專家的工作是形成注冊(cè)會(huì)計(jì)師的點(diǎn)估計(jì),或是形成注冊(cè)會(huì)計(jì)師用來(lái)與管理層的點(diǎn)估計(jì)進(jìn)行比較的范圍[區(qū)間估計(jì)],注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的程序可能主要是評(píng)價(jià)專家使用的假設(shè)和方法。

      4)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)專家工作涉及使用的重要假設(shè)和方法時(shí),需要從以下方面加以考慮:在領(lǐng)域內(nèi)普遍認(rèn)可;與財(cái)報(bào)編制基礎(chǔ)要求一致;是否依賴某些專用模型;是否與管理層的假設(shè)、方法相一致,如不一致,差異的原因及影響。

      5、評(píng)價(jià)專家使用的重要原始數(shù)據(jù)

      核實(shí)數(shù)據(jù)的來(lái)源;復(fù)核數(shù)據(jù)的完整性和內(nèi)在一致性;在許多情況下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能測(cè)試原始數(shù)據(jù)。如果專家已測(cè)試,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過(guò)詢問(wèn)專家、監(jiān)督或復(fù)核專家的測(cè)試來(lái)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的相關(guān)性、完整性和準(zhǔn)確性。

      6、評(píng)價(jià)結(jié)果為不恰當(dāng)時(shí)的措施

      如專家的工作不足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的,應(yīng)采取下列措施之一:

      ? 就專家擬執(zhí)行的進(jìn)一步工作的性質(zhì)和范圍達(dá)成一致意見(jiàn);

      ? 根據(jù)具體情況,實(shí)施追加的審計(jì)程序。

      ? 如實(shí)施追加的審計(jì)程序,或者通過(guò)雇用、聘請(qǐng)其他專家仍不能解決問(wèn)題,則意

      味著沒(méi)有獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),有必要按照規(guī)定發(fā)表非無(wú)保留意見(jiàn)。

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