第一篇：現(xiàn)場工作安全管理之繼電保護(hù)作業(yè)淺談?wù)撐?/a>

第二篇：現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)定

作業(yè)安全管理規(guī)定

1目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為，消除安全隱患，依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場安全作業(yè)工作。

3職責(zé)

3.1本規(guī)定由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

3.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組對廠各單位的現(xiàn)場安全作業(yè)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。4規(guī)定要求

4.1特殊崗位操作人員必須持《特殊工種安全作業(yè)證》，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。學(xué)徒人員未取得《特種作業(yè)安全作業(yè)證》不得獨(dú)立作業(yè)，特殊情況需經(jīng)過安全環(huán)?？普J(rèn)定許可，在老師的的監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)安全操作規(guī)程》落實(shí)安全措施，并辦理相應(yīng)的安全操作票證。各類安全作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù)，不準(zhǔn)代簽代填。

4.3動火作業(yè)

4.3.1在廠動火作業(yè)區(qū)（氫站、還原車間、碳化車間等）內(nèi)動火必須到綜合管理部辦理《動火作業(yè)許可證》，落實(shí)安全措施后方可作業(yè)。

4.3.2在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證，但必須落實(shí)安全措施。

4.3.3在使用氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，距離明火不少于10m，在焊接前必須消除周圍及下方的易燃物，或采取必要的防護(hù)措施。

4.3.4電焊作業(yè)，在地面施焊時，應(yīng)站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必須由綜合管理部審批辦理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、大霧等惡劣氣侯，露天場所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠，不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅(jiān)固的水泥架等非登高設(shè)施，作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后，細(xì)心從事，穿戴輕便，不準(zhǔn)帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴(yán)禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護(hù)人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號。.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須到分廠辦理“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

4.5.2進(jìn)設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須將該設(shè)備與其它設(shè)備進(jìn)行安全隔離（加

盲板或拆除一段管線，不允許采用其它方法代替），并清洗、置換合格。

4.5.3對于進(jìn)入有害物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè)，必須通風(fēng)置換，并在進(jìn)入前30分鐘之內(nèi)由化驗(yàn)室取樣分析，分析合格，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可進(jìn)入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間長，至少每隔2h分析一次，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。

4.5.4在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施（自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)），確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，照明電壓應(yīng)≤36V，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)≤12V，燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.5.6設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上進(jìn)行作業(yè)時，必須采取停電、掛牌等安全措施后，方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子取暖。

4.8各種安全作業(yè)票證要保證完整無損，不得損壞、亂畫?，F(xiàn)場作業(yè)時必須由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9安全裝置

4.9.1現(xiàn)場安裝在機(jī)械設(shè)備上的各種防護(hù)設(shè)施和壓力容器的安全裝置必須齊全。

4.9.2移動電動工具必須安裝安全保護(hù)裝置。

5處罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元，動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)安全環(huán)?？妻k理票證而進(jìn)行作業(yè)的每處扣150元，各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。安全措施未落實(shí)或落實(shí)不全就進(jìn)行作業(yè)的，每項(xiàng)扣100元。

5.2私自使用電爐子取暖和移動電動工具未設(shè)保護(hù)裝置、現(xiàn)場檢修帶電運(yùn)行而未采取停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)使用電爐子未經(jīng)安全環(huán)?？婆鷾?zhǔn)的每項(xiàng)（次）扣200元。

5.4安全裝置不符合要求的，每處扣100元。

5.5上崗作業(yè)時未持《安全操作證》和《特殊工種安全作業(yè)證》，每人次扣30元，在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應(yīng)作業(yè)票證而擅自作業(yè)的，每人次扣100元。

5.7其他違反規(guī)定要求的，根據(jù)實(shí)際情況每項(xiàng)（次）扣50-200元。

第三篇：危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、操作的安全管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理。引用文件

GB7231-2003 工業(yè)管道的基本識別色和識別符號

GBZ2-2002 工作場所有害因素職業(yè)接觸限值

《爆炸危險場所安全規(guī)定》 勞部發(fā) [1995] 56號

《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 2002.01.09 國務(wù)院令第344號

《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》 國發(fā) [1985] 5號易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場基本安全要求

3.1 作業(yè)人員條件應(yīng)符合要求。

3.2 作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全

3.2.1易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)按危險點(diǎn)定點(diǎn)與等級劃分的原則進(jìn)行危險識別確定，落實(shí)各級崗位責(zé)任人的安全職責(zé)。

3.2.2作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施定置管理，嚴(yán)格執(zhí)行定員定量的安全管理規(guī)定。

3.2.3根據(jù)易燃易爆危險作業(yè)的特點(diǎn)，有針對性的制訂作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，配置必要的事故應(yīng)急物資、器材。

3.2.4作業(yè)工（庫）房周圍35m內(nèi)不準(zhǔn)堆放干草，木材等可燃物及易燃物（固體、液體、氣體）。若有樹木，應(yīng)及時清除落葉。

3.2.5建筑物按安全技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置避雷和防靜電裝置，定期監(jiān)測，避雷接地電阻不得高于4Ω，防靜電接地電阻不得高于100Ω。

3.2.6一切電氣設(shè)備、線路應(yīng)符合GB7231的基本識別色和識別符號、WJ2177的防爆安全技術(shù)規(guī)范和WJ1913、WJ2389的防止靜電危害的規(guī)定。

3.2.7遇雷電、暴風(fēng)雨天氣，應(yīng)暫停作業(yè)。

3.2.8對作業(yè)現(xiàn)場有毒氣體和粉塵定期檢測，濃度不得超過GBZ2規(guī)定的濃度。

3.2.9通訊設(shè)施應(yīng)暢通，聯(lián)系信號準(zhǔn)確可靠。

3.2.10工（庫）房內(nèi)要備用電源，事故照明、事故排風(fēng)、消防器材等設(shè)施必須齊備，并保持良好狀態(tài)。易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理

4.1 易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和易燃易爆危險作業(yè)設(shè)備的安全規(guī)定。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

4.2 作業(yè)現(xiàn)場安全管理要做到作業(yè)計(jì)劃均衡化、作業(yè)操作規(guī)范化、現(xiàn)場布置要定置

化、設(shè)備工裝完好化、清潔衛(wèi)生經(jīng)常化。

4.3 嚴(yán)格執(zhí)行工（庫）房定員定量制度，貫徹危險品存量少、工（庫）房內(nèi)定員少、危險作業(yè)工序少的原則，盡一切可能把事故災(zāi)害的損失限制在最小程度。

4.4 對檢查出的問題在未下達(dá)事故隱患整改單前，現(xiàn)場作業(yè)人員要采取有效臨時措施，遇重大危險問題應(yīng)立即停止作業(yè)，及時報(bào)告有關(guān)處室。

4.5 作業(yè)現(xiàn)場廢件廢料的安全處理

4.5.1易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場舊設(shè)備、舊零部件、舊管道件、舊氣瓶和檢修中拆卸下來的金屬廢料等必須設(shè)立專庫，實(shí)行專門安全管理。

4.5.2對廢件廢料必須進(jìn)行徹底清理和刷洗，結(jié)構(gòu)復(fù)雜不易清理的，必須預(yù)燒，各種氣瓶容器必須打開檢查，不準(zhǔn)殘留易燃易爆、腐蝕性氣體液體及有毒物品，未經(jīng)處理和檢查的廢料件，禁止入庫和棄置。

4.5.3廢料庫管理人員嚴(yán)格檢查手續(xù)，不符合要求不予接收入庫，經(jīng)過安全處理的廢料與沒接觸過的廢料要分別存放，并應(yīng)掛標(biāo)志牌，標(biāo)明原來用途、處理方法、處理日期、處理人并建帳存查。

4.5.4從廢料中清理出來的危險物品、有毒物質(zhì)，應(yīng)集中管理，及時按規(guī)定銷毀。

4.5.5廢料出庫，均需保管人員簽發(fā)無危險證明書，否則不準(zhǔn)使用和銷毀。

4.6 發(fā)現(xiàn)險情、火警立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室報(bào)告，正確處置，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)現(xiàn)場。不得隱瞞或不報(bào)。

4.7 對違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、玩忽職守造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失者將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人處分（處罰）直至追究刑事責(zé)任。

第四篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

發(fā)電廠

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

（試 行）

0 引言

為做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的制度化、規(guī)范化，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)作業(yè)的安全順利進(jìn)行和作業(yè)人員的人身安全，特制定本規(guī)定。1 范圍

1.1本規(guī)定規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。

1.2 本規(guī)定適用于大七孔電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》 《反違章管理規(guī)定》 3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理由廠安質(zhì)科、生產(chǎn)科及各生產(chǎn)部門共同實(shí)施，安質(zhì)科為歸口管理部門。

3.2 安質(zhì)科負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。3.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。3.4 各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。3.5 各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。3.6 工作（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。3.7 工作班成員協(xié)助工作負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。4 管理內(nèi)容與方法 4.1 作業(yè)人員

4.1.1所有工作人員均要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安、全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《反違章管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和電廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.1.2作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格以及安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并取得相應(yīng)的上崗資格。禁止無證上崗。

4.1.3作業(yè)人員應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。

4.1.4工作人員必須學(xué)會正確使用個人安全防護(hù)用品，并根據(jù)作業(yè)場所要求使用相應(yīng)的防護(hù)用品。

4.1.5作業(yè)人員的著裝應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。如作業(yè)人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動的機(jī)器絞住的部分，工作時必須穿著合格的工作服，衣服和袖口必須扣好；禁止戴圍巾、穿拖鞋、涼鞋，女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋；辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)；做接觸高溫物體或化學(xué)危險品的工作時，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。

4.1.6作業(yè)現(xiàn)場所有工作人員必須按規(guī)定佩戴安全帽。

4.1.7 作業(yè)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，工作前6小時不能酗酒。4.2 作業(yè)準(zhǔn)備

4.2.1 危險性較大或技術(shù)較復(fù)雜的作業(yè)（項(xiàng)目），施工單位必須制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施方案，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2 作業(yè)前必須召集所有工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，開展危險點(diǎn)分析與預(yù)控工作，明確崗位責(zé)任。作業(yè)人員應(yīng)在了解清楚整個作業(yè)過程和自己的作業(yè)內(nèi)容、安全職責(zé)及安全注意事項(xiàng)后，在危險點(diǎn)分析與控制卡上簽名確認(rèn)。4.2.3 作業(yè)前應(yīng)對所使用的安全工器具進(jìn)行檢查，禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的安全工器具。

4.2.4作業(yè)前應(yīng)做好檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備的安全隔離措施，設(shè)置完善的安全標(biāo)示牌，避免誤操作等事故的發(fā)生。

4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，嚴(yán)禁無票工作。作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人和工作許可人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢查安全措施確已正確地執(zhí)行，并在工作票上簽字，才允許開始工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作票，以便隨時檢查安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況和有無超范圍工作。禁止無安全措施的工作。4.3 作業(yè)安全

4.3.1 作業(yè)過程中，工作人員必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力及機(jī)械部分）、（發(fā)電廠及變電所電氣部分）、（高壓試驗(yàn)室部分）等規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全技術(shù)措施，并互相監(jiān)督，做到“四不傷害”。

4.3.2 工作人員接到違反安全規(guī)程、規(guī)定的命令，必須拒絕執(zhí)行，并向上級部門匯報(bào)。

4.3.3作業(yè)過程中，工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時糾正違反安全的行為。如工作負(fù)責(zé)人因故必須離開工作地點(diǎn)時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清楚，并告知工作班人員，原工作負(fù)責(zé)人返回工作地點(diǎn)時，也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。若工作負(fù)責(zé)人需長時間離開現(xiàn)場，應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新工作負(fù)責(zé)人，兩工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。

4.3.4嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁在沒有監(jiān)護(hù)人的情況下在電氣設(shè)備上工作。

4.3.5工作間斷時，工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。每日收工，應(yīng)清掃工作地點(diǎn)，開放已封閉的通路，并將工作票交回值班員；次日復(fù)工時，應(yīng)征得值班員許可，取回工作票，工作負(fù)責(zé)人必須事前重新檢查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。

4.3.6在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)（或做好臨時安全措施）以前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。嚴(yán)禁約時停送電。

4.3.7作業(yè)中如需將作業(yè)場所的井、坑、孔、洞或溝道的蓋板取下，必須設(shè)立臨時圍欄。臨時打的孔、洞，作業(yè)結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀。4.3.8作業(yè)場所的地板上臨時放有容易使人絆倒的物件時，必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，地面有油漬、污泥等，應(yīng)及時清除，以防滑跌。4.3.9作業(yè)場所應(yīng)有足夠的照明，照明電源應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。

4.3.10作業(yè)場所必須根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置足夠的安全標(biāo)志牌。任何人不能擅自移作他用。

4.3.11作業(yè)現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，在消防重點(diǎn)部位進(jìn)行電焊等動火作業(yè)，還必須辦理《動火工作票》，得到許可方能工作。禁止在工作場所儲存易燃易爆物品。

4.3.12高空作業(yè)必須先搭設(shè)腳手架或做好防止高空墜落的安全措施，工具及材料要用繩系牢后上下吊送，禁止將工具、材料上下投擲。4.3.13電氣作業(yè)必須做好防止觸電的安全措施。禁止在不經(jīng)驗(yàn)電接地的電氣設(shè)備上工作。

4.3.14起吊重物前應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人檢查懸吊情況及所吊物件的捆綁情況，認(rèn)為可靠后方可試吊。起吊重物稍一離地（或支持物），就須再檢查懸吊及捆綁情況，認(rèn)為可靠后方能繼續(xù)起吊。在起吊過程中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止起吊。

4.3.15轉(zhuǎn)動機(jī)械的作業(yè)必須做好防止設(shè)備突然轉(zhuǎn)動的措施。禁止在轉(zhuǎn)動的機(jī)器上進(jìn)行作業(yè)。

4.3.16在管道、容器內(nèi)的作業(yè)，應(yīng)做好通風(fēng)措施，作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)情況使用相應(yīng)的個人安全防護(hù)用品，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。

4.3.17作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)規(guī)程，禁止擅自修改安全技術(shù)措施。

4.3.18作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)特殊情況，應(yīng)停止工作，并立即向上級部門匯報(bào)。4.4作業(yè)總結(jié)

4.4.1 工作結(jié)束前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、檢查，待全體工作人員撤離工作地點(diǎn)后，再向值班人員交待清楚檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況等，并與值班人員共同檢查設(shè)備狀況，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結(jié)時間，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，工作方告結(jié)束。

4.4.2 工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后，應(yīng)召集工作班人員進(jìn)行工作總結(jié)（班后會），分析作業(yè)過程中的各種技術(shù)問題和安全措施執(zhí)行情況，提出改進(jìn)的辦法和意見，不斷提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平。5 檢查、監(jiān)督與考核

5.1工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)時刻檢查安全措施是否滿足作業(yè)要求，注意保持現(xiàn)場安全措施及安全標(biāo)示牌正確完備，為工作人員做好監(jiān)護(hù)工作，及時指正各種違章現(xiàn)象。

5．2施工單位的各級管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，在自己職責(zé)內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)解決各種安全問題；發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，應(yīng)立即停工整改，不消除安全隱患不能復(fù)工；發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正并做好檢查記錄；作業(yè)人員應(yīng)無條件接受檢查、監(jiān)督，有違章行為及時改正。

5．3生產(chǎn)管理人員在經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)工作的同時，也應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況，檢查作業(yè)人員有無違章情況，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，應(yīng)立即責(zé)其停工整改，發(fā)現(xiàn)有一般問題應(yīng)及時責(zé)其改正。

5．4安全監(jiān)督管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各級人員是否認(rèn)真履行自身的安全職責(zé)，是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度及本規(guī)定，有無安全隱患和不安全現(xiàn)象，及時責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行整改，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中碰到的各種問題；同時，做好檢查記錄，5．5本規(guī)定按本廠《反違章管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等進(jìn)行考核

第五篇：作業(yè)現(xiàn)場安全管理典型經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目多班組、大型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

——典型經(jīng)驗(yàn)介紹

典型管理經(jīng)驗(yàn)名稱：重視安全 關(guān)愛生命 報(bào)送單位：慶陽市鎮(zhèn)原電力局 報(bào)送日期：二00九年六二十八日

[摘要]“安全生產(chǎn)關(guān)乎人之生命，關(guān)乎國有資產(chǎn)，關(guān)乎企業(yè)效益關(guān)乎職工收入，在我們電力企業(yè)的大家庭里，安全就是一切，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)無不至關(guān)重要”。電力企業(yè)怎樣才能把“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”落到實(shí)處，大力開展反違章、查習(xí)慣性違章活動，強(qiáng)化“自保、互保、群?！钡陌踩庾R。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”呢？歸納我單位多年來的抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)，主要有：以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為主線，不斷完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，提出“五同時”、“五到位”、“五必問”、“四堅(jiān)持”、“四注意”、“四要求”等，依靠群眾，群防群治，從嚴(yán)檢查，消除隱患，認(rèn)真考核，獎懲兌現(xiàn)，在全局真正形成了“自保、互保、群?！钡陌踩諊?/p>

一、大型作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程圖。（見附表一）

二、大型作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作流程說明。

工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)計(jì)劃安排或項(xiàng)目批復(fù)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組組織對工程設(shè)計(jì)圖紙、資料進(jìn)行分析審查，認(rèn)為卻有必要性和圖紙資料無誤后向工程管理組、安檢質(zhì)檢組下達(dá)安全作業(yè)任務(wù)。

工程管理組：根據(jù)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的工作任務(wù)，組織對施 工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，提出施工方案上報(bào)工程管理小組審查通過后，下發(fā)現(xiàn)場施工管理組。

工程管理組應(yīng)審簽施工設(shè)計(jì)圖、材料供應(yīng)單、舊材料回收單（現(xiàn)場抽查），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，材料供應(yīng)單、舊料回收單共一式三份，一份存查（蓋存查章），一份交財(cái)務(wù)供應(yīng)組發(fā)、收料（蓋發(fā)、收料章），一份交施工單位領(lǐng)、繳料（蓋領(lǐng)、繳料章）；施工設(shè)計(jì)圖共一式六份，一份存查，一份轉(zhuǎn)驗(yàn)收組，四份交施工單位施工（其中一份交安檢質(zhì)檢組）。

安檢質(zhì)檢組：根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的安全任務(wù)組織對施工現(xiàn)場勘察提出“三措一案”上報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查通過后下發(fā)專（兼）職安全員執(zhí)行。

安全施工實(shí)行分層控制、分級負(fù)責(zé)制。局工程管理組、施工單位、各施工隊(duì)共同構(gòu)成三級安全管理網(wǎng)，各級負(fù)責(zé)人為本級安全第一責(zé)任人，并設(shè)立專（兼）職安全員，建立各級安全責(zé)任制。

施工現(xiàn)場管理組：根據(jù)工程管理組下達(dá)施工方案編制施工計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、提交材料計(jì)劃，經(jīng)工程管理組審查同意后，分批簽定工程施工責(zé)任書，施工單位不得再行轉(zhuǎn)包。

涉及停送電的施工作業(yè)項(xiàng)目必須提前一周向調(diào)度所上報(bào)停送電計(jì)劃，待局周生產(chǎn)調(diào)度例會批準(zhǔn)后安排進(jìn)行。需從10KV出線口停電的施工作業(yè)項(xiàng)目和10KV分段開關(guān)以下停電的施工作業(yè)項(xiàng)目，由施工作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫第一種工作票，施工單位負(fù)責(zé)人（或副職）審查簽發(fā)，相關(guān)供電所所長（或副職）受理，由該區(qū)域維護(hù)管理人員（或班長）向調(diào) 度員直接辦理停電工作票、得到停電許可后，再由該區(qū)域維護(hù)管理人員（或班長）向施工作業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施二級許可，施工作業(yè)負(fù)責(zé)人同時做好現(xiàn)場安全措施。

規(guī)劃設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時，必須遵循國家電網(wǎng)公司輸配電工程典型設(shè)計(jì)10KV配電工程分冊及《慶陽地區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造實(shí)施技術(shù)方案》和《鎮(zhèn)原縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》。對不遵循設(shè)計(jì)原則、資料不實(shí)、弄虛作假、吃拿卡要、不能按期完成規(guī)劃設(shè)計(jì)等規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，一經(jīng)查出，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。施工項(xiàng)目下達(dá)后，施工現(xiàn)場管理組向各施工隊(duì)合理分配施工任務(wù)。

召開討論分析會議：完成以上工作任務(wù)后，召開作業(yè)現(xiàn)場管理組成員會議討論分析施工任務(wù)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、危險點(diǎn)，確定正確的施工方法和安全措施，進(jìn)行人員現(xiàn)狀分析并分工，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

施工班組：根據(jù)現(xiàn)場施工管理組分解下達(dá)的施工任務(wù)召開班前會，明確工作任務(wù)及分工，結(jié)合當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、工器具配備、人員精神狀態(tài)等討論制定當(dāng)天各分項(xiàng)作業(yè)組危險點(diǎn)預(yù)控措施。全體作業(yè)人員（包括專業(yè)電工和臨時民工）應(yīng)列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人宣講當(dāng)天作業(yè)任務(wù)及其危險點(diǎn)控制措施和安全注意事項(xiàng)，全體作業(yè)人員確認(rèn)無誤簽字后，方可開始施工。完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的質(zhì)量控制流程（見附件一），向驗(yàn)收組提交驗(yàn)收報(bào)告。召開班后會，對工作進(jìn)行總結(jié)評比、對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書提出改進(jìn)意見。

施工作業(yè)項(xiàng)目涉及停送電工作時，必須辦理書面的“第一種工作票”，不涉及停送電的施工作業(yè)項(xiàng)目辦理“安全措施票 ”，并制定 相應(yīng)的“危險點(diǎn)預(yù)控措施卡”作為工作票（或安全措施票）的附件，與工作票（或安全措施票）一并執(zhí)行。

施工單位對參加施工的臨時技、普工，在安全管理上應(yīng)與專業(yè)電工同等對待。臨時聘用的技工原則上發(fā)放安全帽、保安帶、腳扣（或踩板）及隨身工具等（開工前與其簽定安全施工責(zé)任書，見附件三），普工發(fā)放安全帽等（開工前與普工代表簽定安全施工合同書，見附件二）；勞動保護(hù)用品及工器具發(fā)放時，必須造冊登記，工程結(jié)束時交回，丟失照價賠償。

專（兼）職安全員：根據(jù)安檢質(zhì)檢組下達(dá)的“三措一案”在工作前對工作班成員交待安全措施、告知危險點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；監(jiān)督工作人員遵守安規(guī)和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為；組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中危險點(diǎn)控制流程（見附件一）。針對施工過程中的違章行為做好安全監(jiān)督檢查記錄。向工程驗(yàn)收組提交質(zhì)檢安檢記錄。

現(xiàn)場安檢質(zhì)檢員必須全過程跟班在施工現(xiàn)場，全方位跟蹤檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，及時填寫整改通知書，限期整改。每道工序未經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員許可不得進(jìn)入下一道工序施工。施工結(jié)束，進(jìn)行質(zhì)檢資料移交。

財(cái)務(wù)供應(yīng)與物資管理組：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金使用、材料采購、組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)結(jié)算等管理與運(yùn)作。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，工程管理組應(yīng)進(jìn)行材料分類匯總，提出直供、自購材料計(jì)劃，審查用戶費(fèi)用繳納情況，分批下達(dá)施工項(xiàng)目，財(cái)務(wù)供應(yīng)組分批按期組織入庫、備料。財(cái)務(wù)供應(yīng)組應(yīng)建立工程材料帳卡，對直供、自購的材料均要驗(yàn)收、清 點(diǎn)（包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書等出廠資料），與直供、自購計(jì)劃單所列品名、規(guī)格、型號、及數(shù)量核對無異后，填制材料入庫單，經(jīng)購（運(yùn)）料員及保管雙方簽字，方可入庫。

施工單位在領(lǐng)料前一日，應(yīng)向庫房保管員申請備料，向局辦公室申請派車。供應(yīng)材料時，庫房保管按手續(xù)齊全的材料供應(yīng)單所列品名、規(guī)格、型號、數(shù)量發(fā)料，施工人領(lǐng)料（包括出廠資料），雙方核對無異后，在供料單上簽字，作為記帳憑據(jù)。

庫房保管員要定期對庫存材料清查盤點(diǎn)，按月上報(bào)庫存數(shù)量，做到帳、卡、物相符。并按規(guī)格型號分類存放，做到堆放整齊，查找方便，領(lǐng)用方便。施工單位領(lǐng)回材料后，要制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施，責(zé)任到人，嚴(yán)加管理，發(fā)生材料丟失事件的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按網(wǎng)改材料價格賠償。嚴(yán)禁使用用戶自購的劣質(zhì)材料。對和用戶串通一起，違犯規(guī)定使用了用戶私自購買的材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

舊材料拆除后，拆除單位按回收清單及時交財(cái)務(wù)供應(yīng)組回收入庫。財(cái)務(wù)供應(yīng)組按回收清單清點(diǎn)核對無異后，雙方在材料清單（一式三份）上簽字，一份由拆除單位留存，一份作為材料入庫單由保管員保存，一份上報(bào)工程管理組。各施工單位必須在施工結(jié)束二日內(nèi)，與庫房結(jié)清該工程廢舊回收材料、工程變更長余材料。

庫房保管向工程管理組提交實(shí)收單，并與回收清單核對填寫扣款單（廢舊回收材料按網(wǎng)改材料價格70%、剩余材料按網(wǎng)改材料價格100%）。財(cái)務(wù)供應(yīng)組要對回收的舊材料及工程變更長余材料填寫入庫單 進(jìn)行入庫，并建立帳卡，做到帳、卡、物相符。施工質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，因施工問題在運(yùn)行中出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故的，施工人員應(yīng)承擔(dān)施工責(zé)任，現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)承擔(dān)質(zhì)檢不到位責(zé)任，進(jìn)行責(zé)任追究。對不履行質(zhì)檢職責(zé)、質(zhì)檢不認(rèn)真、資料填寫不詳實(shí)、弄虛作假的質(zhì)檢人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除該工程質(zhì)檢費(fèi)的5-20%，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

工程驗(yàn)收管理組：施工單位、安監(jiān)質(zhì)檢組在施工結(jié)束二日內(nèi)，必須將施工資料、質(zhì)檢資料及驗(yàn)收申請表報(bào)工程管理組申請驗(yàn)收。工程驗(yàn)收組必須在接到申請三日內(nèi)，安排驗(yàn)收小組、施工單位、供電單位聯(lián)合驗(yàn)收，履行接、交手續(xù)。

驗(yàn)收人員必須遵循國家電網(wǎng)公司輸配電工程典型設(shè)計(jì)10KV配電工程分冊及“慶陽地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程竣工驗(yàn)收細(xì)則”，切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。重點(diǎn)對工程量、施工質(zhì)量、技術(shù)資料、材料使用、設(shè)計(jì)的合理性等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時，驗(yàn)收組應(yīng)按實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級評定，并填寫網(wǎng)改工程驗(yàn)收單。質(zhì)量等級評定分為10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路、進(jìn)戶工程四部分，各分項(xiàng)工程得分累加后的平均得分為該項(xiàng)工程的綜合得分。綜合得分在85分以上為優(yōu)良工程，60-85分為合格工程，60分以下為不合格工程。

驗(yàn)收結(jié)束后三日內(nèi)，驗(yàn)收組應(yīng)將驗(yàn)收綜合資料（包括施工資料、出廠資料、質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、竣工圖等）轉(zhuǎn)工程管理組進(jìn)行施工結(jié)算和資料歸檔。并將施工長余材料計(jì)劃入庫單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)供應(yīng)組入庫，竣工圖一份轉(zhuǎn)供電單位存檔。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，填寫缺陷整改通知書，限期整改；發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患的重大缺陷，立即停運(yùn)，并 填寫缺陷整改通知書（使用附表六），限期整改。對重大質(zhì)量責(zé)任事件或規(guī)劃設(shè)計(jì)失誤的有關(guān)責(zé)任人，提出處理意見。施工單位在接到整改通知書三日內(nèi)，必須整改結(jié)束，并向工程驗(yàn)收組申請復(fù)查，整改費(fèi)用由施工單位自負(fù)。未進(jìn)行整改或整改不徹底的，驗(yàn)收組不得將驗(yàn)收資料轉(zhuǎn)工程管理組結(jié)算。

三、保證流程正常運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：局成立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程管理組、安全監(jiān)督檢查組、現(xiàn)場施工管理組、專（兼）職安全員、財(cái)務(wù)供應(yīng)及物資管理組、施工班組和工程驗(yàn)收組。（見附表三）

2、崗位設(shè)置及崗位職責(zé): 2.1 各職能組內(nèi)根據(jù)職責(zé)分工、業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)立組長及相應(yīng)專責(zé)崗位。

2.2 各職能組及各崗位必須按照業(yè)務(wù)分工和業(yè)務(wù)流程，履行各自崗位職責(zé)。各職能組、各崗位之間必須密切協(xié)作，保證工程項(xiàng)目有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。（業(yè)務(wù)流程見附表一）

3、工程管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

3.1工程管理組下設(shè)組長、安全管理專責(zé)、預(yù)算決算專責(zé)、資料管理專責(zé)、規(guī)劃設(shè)計(jì)專責(zé)、驗(yàn)收專責(zé)等六個崗位，部門設(shè)立在網(wǎng)改辦。

3.2 工程管理組職能：負(fù)責(zé)可研報(bào)告的編制上報(bào)；提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目計(jì)劃；組織規(guī)劃設(shè)計(jì)；編制上報(bào)預(yù)算；整體計(jì)劃工程材料；施工管理；組織竣工驗(yàn)收、質(zhì)量等級評定、工程竣工資料的審查驗(yàn)收、竣工圖繪制、核對工程量及廢舊材料回收情況，驗(yàn)收工程的移 交；結(jié)算施工費(fèi)用；竣工結(jié)算；資料整理歸檔等。

3.3 組長崗位職責(zé)

3.3.1負(fù)責(zé)工程管理組的全面日常管理工作； 3.3.2審查可研報(bào)告； 3.3.3擬訂工程項(xiàng)目計(jì)劃； 3.3.4工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理； 3.3.5審查工程預(yù)算及材料計(jì)劃；

3.3.6審查設(shè)計(jì)圖及施工材料單、舊材料回收單； 3.3.7下達(dá)施工任務(wù)并審批工程變更設(shè)計(jì)； 3.3.8負(fù)責(zé)電桿運(yùn)輸及運(yùn)費(fèi)結(jié)算； 3.3.9工程決算。3.4 安全管理專責(zé)

3.4.1協(xié)助組長做好網(wǎng)改工程安全管理工作； 3.4.2辦理簽定《施工責(zé)任書》業(yè)務(wù)； 3.4.3辦理簽定《施工安全責(zé)任書》業(yè)務(wù)；

3.4.4審查施工單位分項(xiàng)工程開工報(bào)告、三措報(bào)審表、危險點(diǎn)分析預(yù)控卡；

3.4.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理；

3.4.6負(fù)責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改； 3.4.7參與施工管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，建立施工安全管理臺帳或檔案；

3.5 預(yù)決算專責(zé)崗位職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)可研報(bào)告編制上報(bào)； 3.5.2負(fù)責(zé)預(yù)算編制上報(bào)； 3.5.3提供直供、自購材料計(jì)劃； 3.5.4材料供應(yīng)協(xié)調(diào)；

3.5.5負(fù)責(zé)工程結(jié)算編制與上報(bào)； 3.5.6負(fù)責(zé)結(jié)算施工費(fèi)； 3.5.7參與工程變更方案的確定； 3.5.8填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 3.5.9建立廢舊回收材料臺帳； 3.5.10建立變更長余材料回收臺帳；

3.5.11協(xié)助組長、做好工程管理組的日常內(nèi)務(wù)工作。3.6 資料管理專責(zé)崗位職責(zé)

3.6.1.負(fù)責(zé)工程資料的分類整理、歸檔、保管、傳遞。資料包括可研報(bào)告及批復(fù)文件、預(yù)算及批復(fù)文件、施工計(jì)劃下達(dá)文件、施工合同、安全合同、設(shè)計(jì)合同、施工責(zé)任書、施工安全責(zé)任書、施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場危險點(diǎn)預(yù)控措施卡、設(shè)計(jì)圖紙及材料計(jì)劃單、舊材料回收管理資料、用戶交費(fèi)資料、工程變更資料、工程竣工驗(yàn)收資料（微機(jī)竣工圖、驗(yàn)收評級單、整改通知單、變更長余材料入庫單、工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料）、施工費(fèi)結(jié)算資料、竣工決算資料及各種工程管理 資料等；

3.6.2施工資料的發(fā)放（施工圖、施工材料單、用戶交費(fèi)花名表等）；

3.6.3提供驗(yàn)收資料（施工圖、工程變更資料）； 3.6.4準(zhǔn)備各種工程管理基礎(chǔ)資料； 3.6.5統(tǒng)計(jì)匯總規(guī)劃設(shè)計(jì)工程量； 3.6.6分類匯總設(shè)計(jì)材料單 ； 3.6.7完成各種臨時交辦的任務(wù)。3.7 規(guī)劃設(shè)計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)

3.7.1負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖，做出材料計(jì)劃單（含舊材料回收單）。

3.7.2變更工程的現(xiàn)場核實(shí)，提出變更設(shè)計(jì)方案； 3.7.3完成臨時交辦的任務(wù)。3.8 驗(yàn)收專責(zé)的崗位職責(zé)

3.8.1 負(fù)責(zé)組織對竣工工程自檢驗(yàn)收。

3.8.2負(fù)責(zé)網(wǎng)改工程項(xiàng)目質(zhì)量評分、質(zhì)量總體評價、以及審核工程資料

3.8.3負(fù)責(zé)提出工程驗(yàn)收中缺陷的整改項(xiàng)目并填發(fā)缺陷整改通知書。

3.8.4負(fù)責(zé)驗(yàn)收合格后供電設(shè)施的移交工作。

4、安監(jiān)質(zhì)檢組崗位設(shè)置及職責(zé)

4.1安監(jiān)質(zhì)檢組下設(shè)組長、安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場安檢員等四個崗位。4.2安監(jiān)質(zhì)檢組職能:負(fù)責(zé)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)及“三項(xiàng)預(yù)控”措施；檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)度、物耗控制，分部、分項(xiàng)、關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量，填發(fā)缺陷整改通知書，并督促落實(shí)；審查施工單位工程資料的完整性。

4.3組長的崗位職責(zé)

4.3.1.負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程安全、質(zhì)量方面的日常監(jiān)督管理工作； 4.3.2負(fù)責(zé)審批分項(xiàng)工程三措報(bào)審表及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“三項(xiàng)預(yù)控”措施，全面掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力；

4.3.3督促檢查各質(zhì)檢小組及組內(nèi)各成員履行崗位職責(zé)，安監(jiān)、質(zhì)檢工作到位情況；

4.3.4經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理；

4.3.5協(xié)調(diào)施工單位和質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，解決安監(jiān)質(zhì)檢工作中存在的問題。

4.4 安全監(jiān)督員的崗位職責(zé)

4.4.1審查各施工單位的“危險點(diǎn)分析預(yù)控”措施，并監(jiān)督檢查網(wǎng)改施工安全管理規(guī)定和措施的實(shí)施情況。

4.4.2負(fù)責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改。

4.4.3參與施工管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，建立施工安全管理臺帳或檔案。4.4.4定期或不定期深入施工現(xiàn)場，了解施工安全技術(shù)狀況和人身安全防護(hù)狀況，掌握施工人員的安全意識，對不安全隱患提出改進(jìn)意見。

4.4.5協(xié)助組長做好施工安全監(jiān)督檢查工作。4.4.6 指派和監(jiān)督現(xiàn)場專(兼)職安全員工作 4.5 質(zhì)量監(jiān)督員的崗位職責(zé)

4.5.1審查施工單位的施工組織措施和技術(shù)措施，并督促落實(shí)； 4.5.2督促質(zhì)檢小組長和現(xiàn)場質(zhì)檢員履行崗位職責(zé)，解決特殊作業(yè)施工技術(shù)問題；

4.5.3定期或不定期深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工過程中的工序、工藝和技術(shù)質(zhì)量問題，提出改進(jìn)意見，填發(fā)整改通知書，限期整改；

4.5.4建立施工質(zhì)檢管理臺帳，了解掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)，參與施工質(zhì)量責(zé)任事件的查處，提出處理意見；

4.5.5參與事故的調(diào)查與處理，查處施工現(xiàn)場的“三違”行為； 4.5.6協(xié)調(diào)施工單位與質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，協(xié)助組長做好施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.6 現(xiàn)場安檢員的崗位職責(zé)

4.6.1負(fù)責(zé)對施工單位的施工項(xiàng)目全過程、全方位監(jiān)督檢查，對重要施工項(xiàng)目、線路通道、線路架設(shè)、配變安裝、隱蔽工程等關(guān)鍵工序現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查；

4.6.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全跟蹤監(jiān)督檢查，督查施工中“三項(xiàng)預(yù)控”措施的執(zhí)行情況，排查不安全隱患，制止施工過程中的“三違”行為，填發(fā)上報(bào)“三違”處罰通知單；

4.6.3了解掌握施工人員的安全意識和精神狀態(tài)，對施工中發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患和質(zhì)量責(zé)任事件，立即令其停工整改，并予以上報(bào)；

4.6.4建立施工質(zhì)檢管理臺帳，填寫、整理、移交工程質(zhì)檢資料，收集、整理、移交計(jì)量報(bào)裝資料；

4.6.5接收、整理工程竣工資料，建立工程竣工檔案。

5、財(cái)務(wù)供應(yīng)及物資管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

5.1 財(cái)務(wù)供應(yīng)組下設(shè)組長、會計(jì)、出納、保管四個崗位。5.2 財(cái)務(wù)供應(yīng)組職能:負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程資金運(yùn)作,制定工程資金計(jì)劃并落實(shí)到位,負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)決算及檔案資料的管理。物資的驗(yàn)收入庫，并及時完成領(lǐng)用手續(xù)；負(fù)責(zé)工程物資的供應(yīng)發(fā)放，確保物資發(fā)放及時準(zhǔn)確手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)工程物資的保管保養(yǎng)、運(yùn)輸裝卸,配合工程管理組完成單項(xiàng)工程的物資結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程廢舊物資的入庫管理工作。

5.3 組長崗位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方面有關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)工程賬務(wù)的全面管理工作，工程自購物資的招標(biāo)及采購，審批工程各項(xiàng)費(fèi)用支出，定期檢查監(jiān)督農(nóng)網(wǎng)工程財(cái)務(wù)及材料供應(yīng)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

5.4 會計(jì)崗位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行工程財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，辦理工程會計(jì)日常業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確記錄、核算工程成本，做好工程財(cái)務(wù)決算及會計(jì)檔案資料的管理。并與每月20日（遇節(jié)假日提前）將本月庫存物資明細(xì)表、領(lǐng)料單、收貨驗(yàn)收單報(bào)送慶陽供電公司物資管理部。

5.5 出納崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金支付和銀行往來結(jié)算，妥善保 管貨幣資金及各種票據(jù)、印簽，催要工程資金，使其按計(jì)劃撥付到位，協(xié)助會計(jì)做好工程財(cái)務(wù)決算。

5.6保管崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程物資出、入庫管理，管理好工程物資，嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)事故發(fā)生，及時提供各種工程物資的庫存余額，定期與材料會計(jì)核對帳務(wù)。

6、施工現(xiàn)場管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

6.1施工現(xiàn)場管理組下設(shè)組長、安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場工作班組負(fù)責(zé)人等四個崗位。

6.2施工現(xiàn)場管理組職能:負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場的全過程管理，上報(bào)分項(xiàng)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及“三項(xiàng)預(yù)控”措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場停送電工作，檢查監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)度、物耗控制，分部、分項(xiàng)、關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量，督促落實(shí)缺陷整改，完成工程自檢驗(yàn)收；完成單項(xiàng)工程資料。

6.3 組長的崗位職責(zé)

6.3.1負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的日常監(jiān)督管理工作。

6.3.2 負(fù)責(zé)審核分項(xiàng)工程三措報(bào)審表及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“三項(xiàng)預(yù)控”措施，全面掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

6.3.3全面掌握各施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度。

6.3.4 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理。

6.3.5協(xié)調(diào)施工單位和質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，安排解決安監(jiān)質(zhì) 檢工作中存在的問題。

6.3.6 編制施工計(jì)劃進(jìn)行班組作業(yè)分工 6.4 安全監(jiān)督員的崗位職責(zé)

6.4.1審查各施工隊(duì)的“危險點(diǎn)分析預(yù)控”措施，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和措施的落實(shí)情況。

6.4.2負(fù)責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改。

6.4.3負(fù)責(zé)對“三危處罰”和安全監(jiān)督通知的落實(shí)和整改工作。6.4.4定期或不定期深入施工現(xiàn)場，了解施工安全技術(shù)狀況檢查工具、勞動防護(hù)用品和人身安全防護(hù)狀況，掌握施工人員的安全意識，對不安全隱患提出改進(jìn)意見。

6.4.5協(xié)助組長做好施工安全監(jiān)督檢查工作。完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險點(diǎn)控制流程。

6.5 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員的崗位職責(zé) 6.5.1審查分項(xiàng)工程施工圖。

6.5.2 檢查10千伏線路和0.4千伏線路安全距離是否符合安全規(guī)程要求，配變及設(shè)備安裝工藝是否規(guī)范。

6.5.3定期或不定期深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工人員采用新工藝，使用新技術(shù)。

6.5.4建立分項(xiàng)工程管理臺帳，了解掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)，參與分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定。6.5.5協(xié)助組長做好工程質(zhì)量管理工作。6.6 工作班組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6.6.1.對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目全過程、全方位監(jiān)督檢查，對重要施過程和關(guān)鍵施工工序現(xiàn)場親自參與。

6.6.2對所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全跟蹤檢查，督查施工中“三項(xiàng)預(yù)控”措施的執(zhí)行情況，排查不安全隱患，制止施工過程中的“三違”行為。

6.6.3負(fù)責(zé)編制完成本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。

6.6.4對施工工程做出合理的安排，上報(bào)停送電計(jì)劃，辦理工作票，并進(jìn)行停電當(dāng)日施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)。

6.6.5組織施工人員完成自己驗(yàn)收，收集相關(guān)施工資料，報(bào)送分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)告。

6.6.6督促落實(shí)驗(yàn)收后工程缺陷整改。6.6.7完成組長臨時交辦工作。

7、施工班組崗位設(shè)置及職責(zé)

7.1施工班組下設(shè)施工隊(duì)長、專（兼）職安全員、資料員、施工班組成員

7.2施工班組職能：召開前會，明確工作任務(wù)及分工，對工作班成員進(jìn)行危險點(diǎn)告知，交代安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)每個工作成員都已知曉，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的質(zhì)量控制流程，提交驗(yàn)收報(bào)告。召開班后會，對工作進(jìn)行總結(jié)評比、對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書提出改進(jìn)意見。

7.3施工隊(duì)長崗位職責(zé)：正確安全組織施工，完成6.6要求的工作任務(wù)，組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中質(zhì)量控制流程。7.4專（兼）職安全員崗位職責(zé)：工作前對工作班成員交待安全措施、告知危險點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；監(jiān)督工作人員遵守安規(guī)和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為；組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中危險點(diǎn)控制流程。針對施工過程中的違章行為做好安全監(jiān)督檢查記錄。

7.5資料員崗位職責(zé)：收集整理施工圖紙，設(shè)備資料、試驗(yàn)資料，編制、填寫、提交各種報(bào)告。

7.6施工班組成員：明確工作內(nèi)容、工作流程、安全措施、工作中的危險點(diǎn)，并履行確認(rèn)手續(xù)；嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律，正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品；相互關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施；聽從隊(duì)長的工作安排，接受安全員的勸阻確保優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù)。

四、保證流程正常運(yùn)行的管理考核及控制

各施工單位對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級對施工安全進(jìn)行考核。各單位實(shí)行以責(zé)論處制定安全施工獎懲辦法，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作實(shí)行動態(tài)管理，將考核納入施工全過程，獎勵實(shí)行等級評定制度，處罰以等級評定制度與“三違”處罰相結(jié)合的原則。

考核管理有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度： 《工程施工安全管理辦法》、《工程施工現(xiàn)場安全措施》、《安全施工責(zé)任書》、見附件二 《安全施工合同》 《施工責(zé)任書》見附件三 《工程質(zhì)檢管理辦法》 《工程內(nèi)部結(jié)算程序及流程》、《工程施工賠償協(xié)議書》、《運(yùn)輸協(xié)議書》 《工程變更審批表》、《工程質(zhì)檢記錄表》、《工程整改意見通知書》 《工程驗(yàn)收申請表》 《工程竣工驗(yàn)收表》

《單項(xiàng)工程驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》見附表二 《施工費(fèi)用結(jié)算表》、《施工費(fèi)用分配計(jì)算表》、《施工班組考評實(shí)施細(xì)則》及《考評標(biāo)準(zhǔn)》、《臨時用工管理制度》其中含有：臨時用工申請表；保證書；身份證明表；服務(wù)志愿書；保證書規(guī)約；臨時用工合同；離崗?fù)ㄖ獑?；雇用臨時工登記表等。

《安全生產(chǎn)教育管理制度》、《勞動保護(hù)與安全工器具管理制度》、《“兩票”管理制度》、《“三違”處罰通知單》見附表 《安全考核及事故管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

五、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作思路、效果及先進(jìn)性

鎮(zhèn)原縣電力局地處甘肅西北部，氣候干燥少雨，地形多深溝大山，自然環(huán)境條件惡劣。轄區(qū)內(nèi)有9座35千伏變電所主變?nèi)萘?0400KVA；11條35千伏輸電線路233.13公里；10千伏供電線路1812.7公里，自1990年至今我局共計(jì)新建改造35千伏輸電線路3條 59公里，新建改造變電站7座，如此大型的施工任務(wù)先后共計(jì)有 230多人參與工作，其中約有農(nóng)民工140多人。所有這些人沒有發(fā)生一例工傷死亡事故和人員責(zé)任的重傷事故。仔細(xì)分析我們安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，除有以上完善的管理機(jī)制、制度、流程外。其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作思路無不表現(xiàn)出其先進(jìn)性和良好的效果。

安全管理不是靠一兩個人能完成，而是靠大家共同努力才能實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的重視是全局營造安全氛圍的保障。工程領(lǐng)導(dǎo)小組一貫本著對全局負(fù)責(zé)、對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到“五同時”：對生產(chǎn)工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，對安全工作進(jìn)行了詳盡的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。在全局真正形成了“自保、互保、群保”的安全氛圍。

工程管理組是工程能否高效、安全、優(yōu)質(zhì)的靈魂。提出管理思路、作業(yè)流程、管理考核制度是其首要的職責(zé)。我們本著統(tǒng)一流程、規(guī)范作業(yè)、結(jié)合實(shí)際、持續(xù)完善、安全優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)思想，使安全、生產(chǎn)、技術(shù)等管理機(jī)制做到最大限度的有效銜接與融合，確保作業(yè)現(xiàn)場“任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、危險點(diǎn)清楚、安全措施清楚；人 員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位、考核到位”。確保安全工作落到實(shí)處。

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展，搞安全工作的前提是“有法可依”，安全員的首要職責(zé)是：把上級部門保安全的規(guī)章制度傳達(dá)到班組每個人的頭上，如何快、深、牢的傳達(dá)，就是他們要思考的問題，同時要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查、分析總結(jié)。我們采用的方法是：對施工現(xiàn)場全過程錄像，然后組織安檢員進(jìn)行討論，查找習(xí)慣性違章的所在點(diǎn)、事故隱患的潛伏點(diǎn)，從而有針對性的對制度提出修改性意見，制定了操作性較強(qiáng)的實(shí)施措施、考核細(xì)則，在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制度審定始終堅(jiān)持“五必問”的原則:一問：現(xiàn)場危險點(diǎn)是否分析徹底；二問：安全措施是否到位；三問：是否貫穿到每個人的思想；四問：管理制度是否有死角；五問：獎懲是否達(dá)到教育的目的。

施工現(xiàn)場管理組是工程組織實(shí)施的實(shí)體，是工作得以圓滿竣工的核心力量。大型作業(yè)由于施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，人員多、專業(yè)多，各專業(yè)既是獨(dú)立的施工單位而又需要相互配合施工，有時是一個班組工作，有時是多個班組在同一地點(diǎn)的交叉施工，如何在這樣的條件下保證安全工作。我們管理小組實(shí)行總體負(fù)責(zé)，分層管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，注意整體的協(xié)調(diào)安排，加強(qiáng)臨時用工管理，實(shí)行一個小組帶一至兩名民工，注意杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況，同時加大考核力度，如果那個班組使用的民工出項(xiàng)了違章現(xiàn)象，就考核那個小組使用小組成員，同時考核該班班長、安全員。特殊工作環(huán)境注意指派專責(zé)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作，作業(yè)結(jié)束后總負(fù)責(zé)要在各工作現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，杜絕人員逗留和工器具遺留，注意安全措施的恢復(fù)

3.2.2 工作思路及工作業(yè)績：

安全員是全局安全工作的督導(dǎo)，除了要將安全的各項(xiàng)規(guī)程制度傳達(dá)、貫穿到每位員工的心中，更重要的是要對危險點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)控制和設(shè)防，對員工的行為進(jìn)行規(guī)范約束，要清楚“零違章”就是“零事故”“零死亡”的基礎(chǔ)，所以他們必須把崗位主體的一切潛在的危險因素和危險點(diǎn)分析出來加以控制解決，從根本上防止事故的發(fā)生，同時要從整治員工思想上的危險點(diǎn)入手，克服思想上麻痹和行動上習(xí)慣性違章，做到注意人員配合、注意員工狀態(tài)、注意員工行為，注意監(jiān)護(hù)到位。

“以人為本”是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，職工的生命問題是一個企業(yè)管理中重中之重，不斷提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)是我們總體思路。教育職工把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩边@樣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該再提高一個層次使之達(dá)到“我會安全”的程度，一個員工連自己都不會保護(hù)怎么來保護(hù)他人呢？積極利用一切機(jī)會，通過討論學(xué)習(xí)，使安全教育逐步從“要我安全”的被動式教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩钡闹鲃邮浇逃Ｖ挥小拔視踩辈拍苁盏搅己玫男Ч?，才能使安全教育和安全管理達(dá)到一個新的水平。

安全生產(chǎn)是一種群體行為，安全工作只靠班組長和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，大型作業(yè)現(xiàn)場事故的突發(fā)性，隱蔽性和多維性，取決于生產(chǎn)過程的系統(tǒng)性，動態(tài)性、群眾性。為此我們在開工前主抓調(diào)查、研究、分析、匯總，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為主線，結(jié)合實(shí)際對基本流程進(jìn)行拓展、分解、細(xì)化，覆蓋現(xiàn)場作業(yè)，完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容，確保針對性和可操作性，從而規(guī)范員工行為，規(guī)范施工工藝，形成了一個結(jié)合配套的安全生產(chǎn)防護(hù)方案。確保施工質(zhì)量；確保施工工藝；確保設(shè)備安全；確保人身安全。（見附件一）

生產(chǎn)現(xiàn)場危險點(diǎn)預(yù)防分析活動，從心理學(xué)講是一種逆向思維，是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意，因?yàn)椤爸v危險”比“拼危險”更直觀具體，更有針對性、直觀性，更易利于職工接受，更易引起員工的注意，從而達(dá)到增強(qiáng)他們的責(zé)任感和安全意識。為此，我們把生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險因素結(jié)合我們對生產(chǎn)過程中的錄像資料,提煉總結(jié)員工習(xí)慣違章所在點(diǎn)，設(shè)備、環(huán)境隱患的潛伏點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中編制危險點(diǎn)作業(yè)控制流程，對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程控制，堅(jiān)持跟蹤到位，堅(jiān)持對照執(zhí)行到位，堅(jiān)持考核到位，堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)到位。（見附件一）

結(jié)束語：

辛勤的勞動，能換來豐碩的成果。通過以上高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，就能換來職工一片欣慰的心，通過我們公平、公正的驗(yàn)收、考評，也往往換來職工爽朗的笑、或者是會心的笑。