第一篇：五強化實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理

五強化實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理

作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，企業(yè)大量的工傷事故和火災(zāi)事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場。因此，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

一是強化現(xiàn)場管理。各級負責(zé)人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，在上班期間要嚴格履行職責(zé)，努力排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理的要求進行管理。

二是強化現(xiàn)場安全管理。要求各級安全管理人員狠抓現(xiàn)場管理，杜絕出現(xiàn)上班期間睡崗、脫崗、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管、專人干。

三是強化隱患排查管理。由企業(yè)主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，動員各車間員工認真排查隱患，對重點部位、關(guān)鍵裝置進行專人管理，同時要求密切關(guān)注生產(chǎn)細節(jié)問題，做到層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

四是加強現(xiàn)場環(huán)境的清理，營造良好的工作環(huán)境。

在發(fā)生事故的原因中，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機協(xié)調(diào)作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該是作業(yè)者在任何時刻的操作，觀察都很方便。各種安全標(biāo)志齊全，消防設(shè)施到位，裝置符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

五是強化現(xiàn)場問題落實管理。對檢查中存在的問題要進行定人、定時間、定措施跟蹤管理，對能夠解決的小問題督促現(xiàn)場解決，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

要通過不斷對作業(yè)現(xiàn)場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新，努力探索，勇于實踐，通過多角度，全方位的宣傳，發(fā)動鼓勵，激發(fā)職工對現(xiàn)場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進安全生產(chǎn)，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。

第二篇：現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)定

作業(yè)安全管理規(guī)定

1目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為，消除安全隱患，依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場安全作業(yè)工作。

3職責(zé)

3.1本規(guī)定由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

3.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組對廠各單位的現(xiàn)場安全作業(yè)工作實施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。4規(guī)定要求

4.1特殊崗位操作人員必須持《特殊工種安全作業(yè)證》，方可上崗獨立作業(yè)。學(xué)徒人員未取得《特種作業(yè)安全作業(yè)證》不得獨立作業(yè)，特殊情況需經(jīng)過安全環(huán)?？普J定許可，在老師的的監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)安全操作規(guī)程》落實安全措施，并辦理相應(yīng)的安全操作票證。各類安全作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù)，不準(zhǔn)代簽代填。

4.3動火作業(yè)

4.3.1在廠動火作業(yè)區(qū)（氫站、還原車間、碳化車間等）內(nèi)動火必須到綜合管理部辦理《動火作業(yè)許可證》，落實安全措施后方可作業(yè)。

4.3.2在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證，但必須落實安全措施。

4.3.3在使用氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，距離明火不少于10m，在焊接前必須消除周圍及下方的易燃物，或采取必要的防護措施。

4.3.4電焊作業(yè)，在地面施焊時，應(yīng)站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必須由綜合管理部審批辦理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級以上強風(fēng)、大霧等惡劣氣侯，露天場所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠，不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設(shè)施，作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后，細心從事，穿戴輕便，不準(zhǔn)帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號。.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須到分廠辦理“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”，并嚴格履行審批手續(xù)。

4.5.2進設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須將該設(shè)備與其它設(shè)備進行安全隔離（加

盲板或拆除一段管線，不允許采用其它方法代替），并清洗、置換合格。

4.5.3對于進入有害物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè)，必須通風(fēng)置換，并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析，分析合格，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可進入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間長，至少每隔2h分析一次，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。

4.5.4在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施（自然通風(fēng)或機械通風(fēng)），確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，照明電壓應(yīng)≤36V，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)≤12V，燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.5.6設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運轉(zhuǎn)設(shè)備上進行作業(yè)時，必須采取停電、掛牌等安全措施后，方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子取暖。

4.8各種安全作業(yè)票證要保證完整無損，不得損壞、亂畫。現(xiàn)場作業(yè)時必須由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9安全裝置

4.9.1現(xiàn)場安裝在機械設(shè)備上的各種防護設(shè)施和壓力容器的安全裝置必須齊全。

4.9.2移動電動工具必須安裝安全保護裝置。

5處罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元，動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)安全環(huán)?？妻k理票證而進行作業(yè)的每處扣150元，各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。安全措施未落實或落實不全就進行作業(yè)的，每項扣100元。

5.2私自使用電爐子取暖和移動電動工具未設(shè)保護裝置、現(xiàn)場檢修帶電運行而未采取停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)使用電爐子未經(jīng)安全環(huán)保科批準(zhǔn)的每項（次）扣200元。

5.4安全裝置不符合要求的，每處扣100元。

5.5上崗作業(yè)時未持《安全操作證》和《特殊工種安全作業(yè)證》，每人次扣30元，在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應(yīng)作業(yè)票證而擅自作業(yè)的，每人次扣100元。

5.7其他違反規(guī)定要求的，根據(jù)實際情況每項（次）扣50-200元。

第三篇：危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場人員、設(shè)備、操作的安全管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理。引用文件

GB7231-2003 工業(yè)管道的基本識別色和識別符號

GBZ2-2002 工作場所有害因素職業(yè)接觸限值

《爆炸危險場所安全規(guī)定》 勞部發(fā) [1995] 56號

《危險化學(xué)品安全管理條例》 2002.01.09 國務(wù)院令第344號

《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》 國發(fā) [1985] 5號易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場基本安全要求

3.1 作業(yè)人員條件應(yīng)符合要求。

3.2 作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全

3.2.1易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)按危險點定點與等級劃分的原則進行危險識別確定，落實各級崗位責(zé)任人的安全職責(zé)。

3.2.2作業(yè)現(xiàn)場實施定置管理，嚴格執(zhí)行定員定量的安全管理規(guī)定。

3.2.3根據(jù)易燃易爆危險作業(yè)的特點，有針對性的制訂作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，配置必要的事故應(yīng)急物資、器材。

3.2.4作業(yè)工（庫）房周圍35m內(nèi)不準(zhǔn)堆放干草，木材等可燃物及易燃物（固體、液體、氣體）。若有樹木，應(yīng)及時清除落葉。

3.2.5建筑物按安全技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置避雷和防靜電裝置，定期監(jiān)測，避雷接地電阻不得高于4Ω，防靜電接地電阻不得高于100Ω。

3.2.6一切電氣設(shè)備、線路應(yīng)符合GB7231的基本識別色和識別符號、WJ2177的防爆安全技術(shù)規(guī)范和WJ1913、WJ2389的防止靜電危害的規(guī)定。

3.2.7遇雷電、暴風(fēng)雨天氣，應(yīng)暫停作業(yè)。

3.2.8對作業(yè)現(xiàn)場有毒氣體和粉塵定期檢測，濃度不得超過GBZ2規(guī)定的濃度。

3.2.9通訊設(shè)施應(yīng)暢通，聯(lián)系信號準(zhǔn)確可靠。

3.2.10工（庫）房內(nèi)要備用電源，事故照明、事故排風(fēng)、消防器材等設(shè)施必須齊備，并保持良好狀態(tài)。易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理

4.1 易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和易燃易爆危險作業(yè)設(shè)備的安全規(guī)定。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

4.2 作業(yè)現(xiàn)場安全管理要做到作業(yè)計劃均衡化、作業(yè)操作規(guī)范化、現(xiàn)場布置要定置

化、設(shè)備工裝完好化、清潔衛(wèi)生經(jīng)?；?/p>

4.3 嚴格執(zhí)行工（庫）房定員定量制度，貫徹危險品存量少、工（庫）房內(nèi)定員少、危險作業(yè)工序少的原則，盡一切可能把事故災(zāi)害的損失限制在最小程度。

4.4 對檢查出的問題在未下達事故隱患整改單前，現(xiàn)場作業(yè)人員要采取有效臨時措施，遇重大危險問題應(yīng)立即停止作業(yè)，及時報告有關(guān)處室。

4.5 作業(yè)現(xiàn)場廢件廢料的安全處理

4.5.1易燃易爆危險作業(yè)現(xiàn)場舊設(shè)備、舊零部件、舊管道件、舊氣瓶和檢修中拆卸下來的金屬廢料等必須設(shè)立專庫，實行專門安全管理。

4.5.2對廢件廢料必須進行徹底清理和刷洗，結(jié)構(gòu)復(fù)雜不易清理的，必須預(yù)燒，各種氣瓶容器必須打開檢查，不準(zhǔn)殘留易燃易爆、腐蝕性氣體液體及有毒物品，未經(jīng)處理和檢查的廢料件，禁止入庫和棄置。

4.5.3廢料庫管理人員嚴格檢查手續(xù)，不符合要求不予接收入庫，經(jīng)過安全處理的廢料與沒接觸過的廢料要分別存放，并應(yīng)掛標(biāo)志牌，標(biāo)明原來用途、處理方法、處理日期、處理人并建帳存查。

4.5.4從廢料中清理出來的危險物品、有毒物質(zhì)，應(yīng)集中管理，及時按規(guī)定銷毀。

4.5.5廢料出庫，均需保管人員簽發(fā)無危險證明書，否則不準(zhǔn)使用和銷毀。

4.6 發(fā)現(xiàn)險情、火警立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室報告，正確處置，防止事故擴大并保護現(xiàn)場。不得隱瞞或不報。

4.7 對違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、玩忽職守造成人員傷害或經(jīng)濟損失者將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人處分（處罰）直至追究刑事責(zé)任。

第四篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

發(fā)電廠

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

（試 行）

0 引言

為做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的制度化、規(guī)范化，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督，確保各項作業(yè)的安全順利進行和作業(yè)人員的人身安全，特制定本規(guī)定。1 范圍

1.1本規(guī)定規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核。

1.2 本規(guī)定適用于大七孔電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》 《反違章管理規(guī)定》 3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理由廠安質(zhì)科、生產(chǎn)科及各生產(chǎn)部門共同實施，安質(zhì)科為歸口管理部門。

3.2 安質(zhì)科負責(zé)全廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。3.3 生產(chǎn)科負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。3.4 各生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。3.5 各生產(chǎn)班組負責(zé)本班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。3.6 工作（項目）負責(zé)人全面負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。3.7 工作班成員協(xié)助工作負責(zé)人做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。4 管理內(nèi)容與方法 4.1 作業(yè)人員

4.1.1所有工作人員均要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安、全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《反違章管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和電廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.1.2作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格以及安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并取得相應(yīng)的上崗資格。禁止無證上崗。

4.1.3作業(yè)人員應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。

4.1.4工作人員必須學(xué)會正確使用個人安全防護用品，并根據(jù)作業(yè)場所要求使用相應(yīng)的防護用品。

4.1.5作業(yè)人員的著裝應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。如作業(yè)人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動的機器絞住的部分，工作時必須穿著合格的工作服，衣服和袖口必須扣好；禁止戴圍巾、穿拖鞋、涼鞋，女工作人員禁止穿裙子、高跟鞋；辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)；做接觸高溫物體或化學(xué)危險品的工作時，應(yīng)戴手套和穿專用的防護工作服。

4.1.6作業(yè)現(xiàn)場所有工作人員必須按規(guī)定佩戴安全帽。

4.1.7 作業(yè)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，工作前6小時不能酗酒。4.2 作業(yè)準(zhǔn)備

4.2.1 危險性較大或技術(shù)較復(fù)雜的作業(yè)（項目），施工單位必須制定詳細可行的安全技術(shù)措施方案，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后嚴格執(zhí)行。4.2.2 作業(yè)前必須召集所有工作人員進行安全技術(shù)交底，開展危險點分析與預(yù)控工作，明確崗位責(zé)任。作業(yè)人員應(yīng)在了解清楚整個作業(yè)過程和自己的作業(yè)內(nèi)容、安全職責(zé)及安全注意事項后，在危險點分析與控制卡上簽名確認。4.2.3 作業(yè)前應(yīng)對所使用的安全工器具進行檢查，禁止使用未經(jīng)檢驗合格的安全工器具。

4.2.4作業(yè)前應(yīng)做好檢修設(shè)備與運行設(shè)備的安全隔離措施，設(shè)置完善的安全標(biāo)示牌，避免誤操作等事故的發(fā)生。

4.2.5嚴格執(zhí)行“兩票”制度，嚴禁無票工作。作業(yè)前工作負責(zé)人和工作許可人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢查安全措施確已正確地執(zhí)行，并在工作票上簽字，才允許開始工作。工作負責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作票，以便隨時檢查安全措施的落實執(zhí)行情況和有無超范圍工作。禁止無安全措施的工作。4.3 作業(yè)安全

4.3.1 作業(yè)過程中，工作人員必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力及機械部分）、（發(fā)電廠及變電所電氣部分）、（高壓試驗室部分）等規(guī)程、規(guī)范，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全技術(shù)措施，并互相監(jiān)督，做到“四不傷害”。

4.3.2 工作人員接到違反安全規(guī)程、規(guī)定的命令，必須拒絕執(zhí)行，并向上級部門匯報。

4.3.3作業(yè)過程中，工作負責(zé)人（監(jiān)護人）必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正違反安全的行為。如工作負責(zé)人因故必須離開工作地點時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清楚，并告知工作班人員，原工作負責(zé)人返回工作地點時，也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。若工作負責(zé)人需長時間離開現(xiàn)場，應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新工作負責(zé)人，兩工作負責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。

4.3.4嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制度，嚴禁在沒有監(jiān)護人的情況下在電氣設(shè)備上工作。

4.3.5工作間斷時，工作班人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責(zé)人執(zhí)存。每日收工，應(yīng)清掃工作地點，開放已封閉的通路，并將工作票交回值班員；次日復(fù)工時，應(yīng)征得值班員許可，取回工作票，工作負責(zé)人必須事前重新檢查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。

4.3.6在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)（或做好臨時安全措施）以前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。嚴禁約時停送電。

4.3.7作業(yè)中如需將作業(yè)場所的井、坑、孔、洞或溝道的蓋板取下，必須設(shè)立臨時圍欄。臨時打的孔、洞，作業(yè)結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀。4.3.8作業(yè)場所的地板上臨時放有容易使人絆倒的物件時，必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，地面有油漬、污泥等，應(yīng)及時清除，以防滑跌。4.3.9作業(yè)場所應(yīng)有足夠的照明，照明電源應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。

4.3.10作業(yè)場所必須根據(jù)作業(yè)特點配置足夠的安全標(biāo)志牌。任何人不能擅自移作他用。

4.3.11作業(yè)現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，在消防重點部位進行電焊等動火作業(yè)，還必須辦理《動火工作票》，得到許可方能工作。禁止在工作場所儲存易燃易爆物品。

4.3.12高空作業(yè)必須先搭設(shè)腳手架或做好防止高空墜落的安全措施，工具及材料要用繩系牢后上下吊送，禁止將工具、材料上下投擲。4.3.13電氣作業(yè)必須做好防止觸電的安全措施。禁止在不經(jīng)驗電接地的電氣設(shè)備上工作。

4.3.14起吊重物前應(yīng)由工作負責(zé)人檢查懸吊情況及所吊物件的捆綁情況，認為可靠后方可試吊。起吊重物稍一離地（或支持物），就須再檢查懸吊及捆綁情況，認為可靠后方能繼續(xù)起吊。在起吊過程中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止起吊。

4.3.15轉(zhuǎn)動機械的作業(yè)必須做好防止設(shè)備突然轉(zhuǎn)動的措施。禁止在轉(zhuǎn)動的機器上進行作業(yè)。

4.3.16在管道、容器內(nèi)的作業(yè)，應(yīng)做好通風(fēng)措施，作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)情況使用相應(yīng)的個人安全防護用品，并設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人不得兼做其他工作。

4.3.17作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)規(guī)程，禁止擅自修改安全技術(shù)措施。

4.3.18作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)特殊情況，應(yīng)停止工作，并立即向上級部門匯報。4.4作業(yè)總結(jié)

4.4.1 工作結(jié)束前，工作負責(zé)人應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行全面清理、檢查，待全體工作人員撤離工作地點后，再向值班人員交待清楚檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況等，并與值班人員共同檢查設(shè)備狀況，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結(jié)時間，經(jīng)雙方簽字確認后，工作方告結(jié)束。

4.4.2 工作負責(zé)人工作結(jié)束后，應(yīng)召集工作班人員進行工作總結(jié)（班后會），分析作業(yè)過程中的各種技術(shù)問題和安全措施執(zhí)行情況，提出改進的辦法和意見，不斷提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平。5 檢查、監(jiān)督與考核

5.1工作負責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)時刻檢查安全措施是否滿足作業(yè)要求，注意保持現(xiàn)場安全措施及安全標(biāo)示牌正確完備，為工作人員做好監(jiān)護工作，及時指正各種違章現(xiàn)象。

5．2施工單位的各級管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，在自己職責(zé)內(nèi)進行安全監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)解決各種安全問題；發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，應(yīng)立即停工整改，不消除安全隱患不能復(fù)工；發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正并做好檢查記錄；作業(yè)人員應(yīng)無條件接受檢查、監(jiān)督，有違章行為及時改正。

5．3生產(chǎn)管理人員在經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)工作的同時，也應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施的落實、執(zhí)行情況，檢查作業(yè)人員有無違章情況，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，應(yīng)立即責(zé)其停工整改，發(fā)現(xiàn)有一般問題應(yīng)及時責(zé)其改正。

5．4安全監(jiān)督管理人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各級人員是否認真履行自身的安全職責(zé)，是否嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度及本規(guī)定，有無安全隱患和不安全現(xiàn)象，及時責(zé)成有關(guān)人員進行整改，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中碰到的各種問題；同時，做好檢查記錄，5．5本規(guī)定按本廠《反違章管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等進行考核

第五篇：作業(yè)現(xiàn)場安全管理典型經(jīng)驗

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目多班組、大型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

——典型經(jīng)驗介紹

典型管理經(jīng)驗名稱：重視安全 關(guān)愛生命 報送單位：慶陽市鎮(zhèn)原電力局 報送日期：二00九年六二十八日

[摘要]“安全生產(chǎn)關(guān)乎人之生命，關(guān)乎國有資產(chǎn)，關(guān)乎企業(yè)效益關(guān)乎職工收入，在我們電力企業(yè)的大家庭里，安全就是一切，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)無不至關(guān)重要”。電力企業(yè)怎樣才能把“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”落到實處，大力開展反違章、查習(xí)慣性違章活動，強化“自保、互保、群保”的安全意識。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”呢？歸納我單位多年來的抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，主要有：以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為主線，不斷完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理機制，提出“五同時”、“五到位”、“五必問”、“四堅持”、“四注意”、“四要求”等，依靠群眾，群防群治，從嚴檢查，消除隱患，認真考核，獎懲兌現(xiàn)，在全局真正形成了“自保、互保、群?！钡陌踩諊?/p>

一、大型作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程圖。（見附表一）

二、大型作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作流程說明。

工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)計劃安排或項目批復(fù)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組組織對工程設(shè)計圖紙、資料進行分析審查，認為卻有必要性和圖紙資料無誤后向工程管理組、安檢質(zhì)檢組下達安全作業(yè)任務(wù)。

工程管理組：根據(jù)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達的工作任務(wù)，組織對施 工現(xiàn)場進行勘察，提出施工方案上報工程管理小組審查通過后，下發(fā)現(xiàn)場施工管理組。

工程管理組應(yīng)審簽施工設(shè)計圖、材料供應(yīng)單、舊材料回收單（現(xiàn)場抽查），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，材料供應(yīng)單、舊料回收單共一式三份，一份存查（蓋存查章），一份交財務(wù)供應(yīng)組發(fā)、收料（蓋發(fā)、收料章），一份交施工單位領(lǐng)、繳料（蓋領(lǐng)、繳料章）；施工設(shè)計圖共一式六份，一份存查，一份轉(zhuǎn)驗收組，四份交施工單位施工（其中一份交安檢質(zhì)檢組）。

安檢質(zhì)檢組：根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組下達的安全任務(wù)組織對施工現(xiàn)場勘察提出“三措一案”上報工程領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查通過后下發(fā)專（兼）職安全員執(zhí)行。

安全施工實行分層控制、分級負責(zé)制。局工程管理組、施工單位、各施工隊共同構(gòu)成三級安全管理網(wǎng)，各級負責(zé)人為本級安全第一責(zé)任人，并設(shè)立專（兼）職安全員，建立各級安全責(zé)任制。

施工現(xiàn)場管理組：根據(jù)工程管理組下達施工方案編制施工計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、提交材料計劃，經(jīng)工程管理組審查同意后，分批簽定工程施工責(zé)任書，施工單位不得再行轉(zhuǎn)包。

涉及停送電的施工作業(yè)項目必須提前一周向調(diào)度所上報停送電計劃，待局周生產(chǎn)調(diào)度例會批準(zhǔn)后安排進行。需從10KV出線口停電的施工作業(yè)項目和10KV分段開關(guān)以下停電的施工作業(yè)項目，由施工作業(yè)負責(zé)人填寫第一種工作票，施工單位負責(zé)人（或副職）審查簽發(fā)，相關(guān)供電所所長（或副職）受理，由該區(qū)域維護管理人員（或班長）向調(diào) 度員直接辦理停電工作票、得到停電許可后，再由該區(qū)域維護管理人員（或班長）向施工作業(yè)負責(zé)人實施二級許可，施工作業(yè)負責(zé)人同時做好現(xiàn)場安全措施。

規(guī)劃設(shè)計人員在進行規(guī)劃設(shè)計時，必須遵循國家電網(wǎng)公司輸配電工程典型設(shè)計10KV配電工程分冊及《慶陽地區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)配網(wǎng)建設(shè)與改造實施技術(shù)方案》和《鎮(zhèn)原縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》。對不遵循設(shè)計原則、資料不實、弄虛作假、吃拿卡要、不能按期完成規(guī)劃設(shè)計等規(guī)劃設(shè)計人員，一經(jīng)查出，要進行嚴肅處理。施工項目下達后，施工現(xiàn)場管理組向各施工隊合理分配施工任務(wù)。

召開討論分析會議：完成以上工作任務(wù)后，召開作業(yè)現(xiàn)場管理組成員會議討論分析施工任務(wù)的難點、重點、危險點，確定正確的施工方法和安全措施，進行人員現(xiàn)狀分析并分工，進行安全教育培訓(xùn)。

施工班組：根據(jù)現(xiàn)場施工管理組分解下達的施工任務(wù)召開班前會，明確工作任務(wù)及分工，結(jié)合當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、工器具配備、人員精神狀態(tài)等討論制定當(dāng)天各分項作業(yè)組危險點預(yù)控措施。全體作業(yè)人員（包括專業(yè)電工和臨時民工）應(yīng)列隊，由工作負責(zé)人宣講當(dāng)天作業(yè)任務(wù)及其危險點控制措施和安全注意事項，全體作業(yè)人員確認無誤簽字后，方可開始施工。完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的質(zhì)量控制流程（見附件一），向驗收組提交驗收報告。召開班后會，對工作進行總結(jié)評比、對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書提出改進意見。

施工作業(yè)項目涉及停送電工作時，必須辦理書面的“第一種工作票”，不涉及停送電的施工作業(yè)項目辦理“安全措施票 ”，并制定 相應(yīng)的“危險點預(yù)控措施卡”作為工作票（或安全措施票）的附件，與工作票（或安全措施票）一并執(zhí)行。

施工單位對參加施工的臨時技、普工，在安全管理上應(yīng)與專業(yè)電工同等對待。臨時聘用的技工原則上發(fā)放安全帽、保安帶、腳扣（或踩板）及隨身工具等（開工前與其簽定安全施工責(zé)任書，見附件三），普工發(fā)放安全帽等（開工前與普工代表簽定安全施工合同書，見附件二）；勞動保護用品及工器具發(fā)放時，必須造冊登記，工程結(jié)束時交回，丟失照價賠償。

專（兼）職安全員：根據(jù)安檢質(zhì)檢組下達的“三措一案”在工作前對工作班成員交待安全措施、告知危險點和安全注意事項；監(jiān)督工作人員遵守安規(guī)和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為；組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中危險點控制流程（見附件一）。針對施工過程中的違章行為做好安全監(jiān)督檢查記錄。向工程驗收組提交質(zhì)檢安檢記錄。

現(xiàn)場安檢質(zhì)檢員必須全過程跟班在施工現(xiàn)場，全方位跟蹤檢查，認真填寫質(zhì)檢記錄。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，及時填寫整改通知書，限期整改。每道工序未經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員許可不得進入下一道工序施工。施工結(jié)束，進行質(zhì)檢資料移交。

財務(wù)供應(yīng)與物資管理組：負責(zé)工程項目的資金使用、材料采購、組織供應(yīng)、財務(wù)結(jié)算等管理與運作。工程規(guī)劃設(shè)計完成后，工程管理組應(yīng)進行材料分類匯總，提出直供、自購材料計劃，審查用戶費用繳納情況，分批下達施工項目，財務(wù)供應(yīng)組分批按期組織入庫、備料。財務(wù)供應(yīng)組應(yīng)建立工程材料帳卡，對直供、自購的材料均要驗收、清 點（包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書等出廠資料），與直供、自購計劃單所列品名、規(guī)格、型號、及數(shù)量核對無異后，填制材料入庫單，經(jīng)購（運）料員及保管雙方簽字，方可入庫。

施工單位在領(lǐng)料前一日，應(yīng)向庫房保管員申請備料，向局辦公室申請派車。供應(yīng)材料時，庫房保管按手續(xù)齊全的材料供應(yīng)單所列品名、規(guī)格、型號、數(shù)量發(fā)料，施工人領(lǐng)料（包括出廠資料），雙方核對無異后，在供料單上簽字，作為記帳憑據(jù)。

庫房保管員要定期對庫存材料清查盤點，按月上報庫存數(shù)量，做到帳、卡、物相符。并按規(guī)格型號分類存放，做到堆放整齊，查找方便，領(lǐng)用方便。施工單位領(lǐng)回材料后，要制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施，責(zé)任到人，嚴加管理，發(fā)生材料丟失事件的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按網(wǎng)改材料價格賠償。嚴禁使用用戶自購的劣質(zhì)材料。對和用戶串通一起，違犯規(guī)定使用了用戶私自購買的材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按局有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

舊材料拆除后，拆除單位按回收清單及時交財務(wù)供應(yīng)組回收入庫。財務(wù)供應(yīng)組按回收清單清點核對無異后，雙方在材料清單（一式三份）上簽字，一份由拆除單位留存，一份作為材料入庫單由保管員保存，一份上報工程管理組。各施工單位必須在施工結(jié)束二日內(nèi)，與庫房結(jié)清該工程廢舊回收材料、工程變更長余材料。

庫房保管向工程管理組提交實收單，并與回收清單核對填寫扣款單（廢舊回收材料按網(wǎng)改材料價格70%、剩余材料按網(wǎng)改材料價格100%）。財務(wù)供應(yīng)組要對回收的舊材料及工程變更長余材料填寫入庫單 進行入庫，并建立帳卡，做到帳、卡、物相符。施工質(zhì)量實行終身負責(zé)制，因施工問題在運行中出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故的，施工人員應(yīng)承擔(dān)施工責(zé)任，現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)承擔(dān)質(zhì)檢不到位責(zé)任，進行責(zé)任追究。對不履行質(zhì)檢職責(zé)、質(zhì)檢不認真、資料填寫不詳實、弄虛作假的質(zhì)檢人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除該工程質(zhì)檢費的5-20%，并進行嚴肅處理。

工程驗收管理組：施工單位、安監(jiān)質(zhì)檢組在施工結(jié)束二日內(nèi)，必須將施工資料、質(zhì)檢資料及驗收申請表報工程管理組申請驗收。工程驗收組必須在接到申請三日內(nèi)，安排驗收小組、施工單位、供電單位聯(lián)合驗收，履行接、交手續(xù)。

驗收人員必須遵循國家電網(wǎng)公司輸配電工程典型設(shè)計10KV配電工程分冊及“慶陽地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程竣工驗收細則”，切實履行崗位職責(zé)，嚴把驗收關(guān)。重點對工程量、施工質(zhì)量、技術(shù)資料、材料使用、設(shè)計的合理性等進行驗收。驗收時，驗收組應(yīng)按實際施工標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量等級評定，并填寫網(wǎng)改工程驗收單。質(zhì)量等級評定分為10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路、進戶工程四部分，各分項工程得分累加后的平均得分為該項工程的綜合得分。綜合得分在85分以上為優(yōu)良工程，60-85分為合格工程，60分以下為不合格工程。

驗收結(jié)束后三日內(nèi)，驗收組應(yīng)將驗收綜合資料（包括施工資料、出廠資料、質(zhì)檢資料、驗收資料、竣工圖等）轉(zhuǎn)工程管理組進行施工結(jié)算和資料歸檔。并將施工長余材料計劃入庫單轉(zhuǎn)財務(wù)供應(yīng)組入庫，竣工圖一份轉(zhuǎn)供電單位存檔。驗收中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，填寫缺陷整改通知書，限期整改；發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患的重大缺陷，立即停運，并 填寫缺陷整改通知書（使用附表六），限期整改。對重大質(zhì)量責(zé)任事件或規(guī)劃設(shè)計失誤的有關(guān)責(zé)任人，提出處理意見。施工單位在接到整改通知書三日內(nèi)，必須整改結(jié)束，并向工程驗收組申請復(fù)查，整改費用由施工單位自負。未進行整改或整改不徹底的，驗收組不得將驗收資料轉(zhuǎn)工程管理組結(jié)算。

三、保證流程正常運行的組織機構(gòu)

1、機構(gòu)設(shè)置：局成立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程管理組、安全監(jiān)督檢查組、現(xiàn)場施工管理組、專（兼）職安全員、財務(wù)供應(yīng)及物資管理組、施工班組和工程驗收組。（見附表三）

2、崗位設(shè)置及崗位職責(zé): 2.1 各職能組內(nèi)根據(jù)職責(zé)分工、業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)立組長及相應(yīng)專責(zé)崗位。

2.2 各職能組及各崗位必須按照業(yè)務(wù)分工和業(yè)務(wù)流程，履行各自崗位職責(zé)。各職能組、各崗位之間必須密切協(xié)作，保證工程項目有序、高效地運轉(zhuǎn)。（業(yè)務(wù)流程見附表一）

3、工程管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

3.1工程管理組下設(shè)組長、安全管理專責(zé)、預(yù)算決算專責(zé)、資料管理專責(zé)、規(guī)劃設(shè)計專責(zé)、驗收專責(zé)等六個崗位，部門設(shè)立在網(wǎng)改辦。

3.2 工程管理組職能：負責(zé)可研報告的編制上報；提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程項目計劃；組織規(guī)劃設(shè)計；編制上報預(yù)算；整體計劃工程材料；施工管理；組織竣工驗收、質(zhì)量等級評定、工程竣工資料的審查驗收、竣工圖繪制、核對工程量及廢舊材料回收情況，驗收工程的移 交；結(jié)算施工費用；竣工結(jié)算；資料整理歸檔等。

3.3 組長崗位職責(zé)

3.3.1負責(zé)工程管理組的全面日常管理工作； 3.3.2審查可研報告； 3.3.3擬訂工程項目計劃； 3.3.4工程項目規(guī)劃設(shè)計管理； 3.3.5審查工程預(yù)算及材料計劃；

3.3.6審查設(shè)計圖及施工材料單、舊材料回收單； 3.3.7下達施工任務(wù)并審批工程變更設(shè)計； 3.3.8負責(zé)電桿運輸及運費結(jié)算； 3.3.9工程決算。3.4 安全管理專責(zé)

3.4.1協(xié)助組長做好網(wǎng)改工程安全管理工作； 3.4.2辦理簽定《施工責(zé)任書》業(yè)務(wù)； 3.4.3辦理簽定《施工安全責(zé)任書》業(yè)務(wù)；

3.4.4審查施工單位分項工程開工報告、三措報審表、危險點分析預(yù)控卡；

3.4.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理；

3.4.6負責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改； 3.4.7參與施工管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，建立施工安全管理臺帳或檔案；

3.5 預(yù)決算專責(zé)崗位職責(zé)

3.5.1負責(zé)可研報告編制上報； 3.5.2負責(zé)預(yù)算編制上報； 3.5.3提供直供、自購材料計劃； 3.5.4材料供應(yīng)協(xié)調(diào)；

3.5.5負責(zé)工程結(jié)算編制與上報； 3.5.6負責(zé)結(jié)算施工費； 3.5.7參與工程變更方案的確定； 3.5.8填報各種統(tǒng)計報表； 3.5.9建立廢舊回收材料臺帳； 3.5.10建立變更長余材料回收臺帳；

3.5.11協(xié)助組長、做好工程管理組的日常內(nèi)務(wù)工作。3.6 資料管理專責(zé)崗位職責(zé)

3.6.1.負責(zé)工程資料的分類整理、歸檔、保管、傳遞。資料包括可研報告及批復(fù)文件、預(yù)算及批復(fù)文件、施工計劃下達文件、施工合同、安全合同、設(shè)計合同、施工責(zé)任書、施工安全責(zé)任書、施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場危險點預(yù)控措施卡、設(shè)計圖紙及材料計劃單、舊材料回收管理資料、用戶交費資料、工程變更資料、工程竣工驗收資料（微機竣工圖、驗收評級單、整改通知單、變更長余材料入庫單、工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料）、施工費結(jié)算資料、竣工決算資料及各種工程管理 資料等；

3.6.2施工資料的發(fā)放（施工圖、施工材料單、用戶交費花名表等）；

3.6.3提供驗收資料（施工圖、工程變更資料）； 3.6.4準(zhǔn)備各種工程管理基礎(chǔ)資料； 3.6.5統(tǒng)計匯總規(guī)劃設(shè)計工程量； 3.6.6分類匯總設(shè)計材料單 ； 3.6.7完成各種臨時交辦的任務(wù)。3.7 規(guī)劃設(shè)計專責(zé)崗位職責(zé)

3.7.1負責(zé)規(guī)劃設(shè)計，繪制設(shè)計圖，做出材料計劃單（含舊材料回收單）。

3.7.2變更工程的現(xiàn)場核實，提出變更設(shè)計方案； 3.7.3完成臨時交辦的任務(wù)。3.8 驗收專責(zé)的崗位職責(zé)

3.8.1 負責(zé)組織對竣工工程自檢驗收。

3.8.2負責(zé)網(wǎng)改工程項目質(zhì)量評分、質(zhì)量總體評價、以及審核工程資料

3.8.3負責(zé)提出工程驗收中缺陷的整改項目并填發(fā)缺陷整改通知書。

3.8.4負責(zé)驗收合格后供電設(shè)施的移交工作。

4、安監(jiān)質(zhì)檢組崗位設(shè)置及職責(zé)

4.1安監(jiān)質(zhì)檢組下設(shè)組長、安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場安檢員等四個崗位。4.2安監(jiān)質(zhì)檢組職能:負責(zé)審查施工單位施工組織設(shè)計及“三項預(yù)控”措施；檢查監(jiān)督施工單位進度、物耗控制，分部、分項、關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量，填發(fā)缺陷整改通知書，并督促落實；審查施工單位工程資料的完整性。

4.3組長的崗位職責(zé)

4.3.1.負責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程安全、質(zhì)量方面的日常監(jiān)督管理工作； 4.3.2負責(zé)審批分項工程三措報審表及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“三項預(yù)控”措施，全面掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力；

4.3.3督促檢查各質(zhì)檢小組及組內(nèi)各成員履行崗位職責(zé)，安監(jiān)、質(zhì)檢工作到位情況；

4.3.4經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理；

4.3.5協(xié)調(diào)施工單位和質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，解決安監(jiān)質(zhì)檢工作中存在的問題。

4.4 安全監(jiān)督員的崗位職責(zé)

4.4.1審查各施工單位的“危險點分析預(yù)控”措施，并監(jiān)督檢查網(wǎng)改施工安全管理規(guī)定和措施的實施情況。

4.4.2負責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改。

4.4.3參與施工管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，建立施工安全管理臺帳或檔案。4.4.4定期或不定期深入施工現(xiàn)場，了解施工安全技術(shù)狀況和人身安全防護狀況，掌握施工人員的安全意識，對不安全隱患提出改進意見。

4.4.5協(xié)助組長做好施工安全監(jiān)督檢查工作。4.4.6 指派和監(jiān)督現(xiàn)場專(兼)職安全員工作 4.5 質(zhì)量監(jiān)督員的崗位職責(zé)

4.5.1審查施工單位的施工組織措施和技術(shù)措施，并督促落實； 4.5.2督促質(zhì)檢小組長和現(xiàn)場質(zhì)檢員履行崗位職責(zé)，解決特殊作業(yè)施工技術(shù)問題；

4.5.3定期或不定期深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工過程中的工序、工藝和技術(shù)質(zhì)量問題，提出改進意見，填發(fā)整改通知書，限期整改；

4.5.4建立施工質(zhì)檢管理臺帳，了解掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)，參與施工質(zhì)量責(zé)任事件的查處，提出處理意見；

4.5.5參與事故的調(diào)查與處理，查處施工現(xiàn)場的“三違”行為； 4.5.6協(xié)調(diào)施工單位與質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，協(xié)助組長做好施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.6 現(xiàn)場安檢員的崗位職責(zé)

4.6.1負責(zé)對施工單位的施工項目全過程、全方位監(jiān)督檢查，對重要施工項目、線路通道、線路架設(shè)、配變安裝、隱蔽工程等關(guān)鍵工序現(xiàn)場進行跟蹤檢查；

4.6.2負責(zé)施工現(xiàn)場安全跟蹤監(jiān)督檢查，督查施工中“三項預(yù)控”措施的執(zhí)行情況，排查不安全隱患，制止施工過程中的“三違”行為，填發(fā)上報“三違”處罰通知單；

4.6.3了解掌握施工人員的安全意識和精神狀態(tài)，對施工中發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患和質(zhì)量責(zé)任事件，立即令其停工整改，并予以上報；

4.6.4建立施工質(zhì)檢管理臺帳，填寫、整理、移交工程質(zhì)檢資料，收集、整理、移交計量報裝資料；

4.6.5接收、整理工程竣工資料，建立工程竣工檔案。

5、財務(wù)供應(yīng)及物資管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

5.1 財務(wù)供應(yīng)組下設(shè)組長、會計、出納、保管四個崗位。5.2 財務(wù)供應(yīng)組職能:負責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程資金運作,制定工程資金計劃并落實到位,負責(zé)工程財務(wù)決算及檔案資料的管理。物資的驗收入庫，并及時完成領(lǐng)用手續(xù)；負責(zé)工程物資的供應(yīng)發(fā)放，確保物資發(fā)放及時準(zhǔn)確手續(xù)齊全；負責(zé)工程物資的保管保養(yǎng)、運輸裝卸,配合工程管理組完成單項工程的物資結(jié)算工作，負責(zé)工程廢舊物資的入庫管理工作。

5.3 組長崗位職責(zé)：嚴格執(zhí)行農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方面有關(guān)政策規(guī)定，負責(zé)工程賬務(wù)的全面管理工作，工程自購物資的招標(biāo)及采購，審批工程各項費用支出，定期檢查監(jiān)督農(nóng)網(wǎng)工程財務(wù)及材料供應(yīng)各項制度的落實情況。

5.4 會計崗位職責(zé)：嚴格執(zhí)行工程財務(wù)有關(guān)規(guī)定，辦理工程會計日常業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確記錄、核算工程成本，做好工程財務(wù)決算及會計檔案資料的管理。并與每月20日（遇節(jié)假日提前）將本月庫存物資明細表、領(lǐng)料單、收貨驗收單報送慶陽供電公司物資管理部。

5.5 出納崗位職責(zé)：負責(zé)辦理現(xiàn)金支付和銀行往來結(jié)算，妥善保 管貨幣資金及各種票據(jù)、印簽，催要工程資金，使其按計劃撥付到位，協(xié)助會計做好工程財務(wù)決算。

5.6保管崗位職責(zé)：負責(zé)工程物資出、入庫管理，管理好工程物資，嚴防盜竊、火災(zāi)事故發(fā)生，及時提供各種工程物資的庫存余額，定期與材料會計核對帳務(wù)。

6、施工現(xiàn)場管理組崗位設(shè)置及職責(zé)

6.1施工現(xiàn)場管理組下設(shè)組長、安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場工作班組負責(zé)人等四個崗位。

6.2施工現(xiàn)場管理組職能:負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場的全過程管理，上報分項工程開工報告、施工組織設(shè)計及“三項預(yù)控”措施；負責(zé)施工現(xiàn)場停送電工作，檢查監(jiān)督施工隊進度、物耗控制，分部、分項、關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量，督促落實缺陷整改，完成工程自檢驗收；完成單項工程資料。

6.3 組長的崗位職責(zé)

6.3.1負責(zé)農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的日常監(jiān)督管理工作。

6.3.2 負責(zé)審核分項工程三措報審表及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“三項預(yù)控”措施，全面掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

6.3.3全面掌握各施工現(xiàn)場的施工進度。

6.3.4 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查施工安全、工序、工藝，查處“三違”行為和質(zhì)量責(zé)任事件，組織事故的調(diào)查與處理。

6.3.5協(xié)調(diào)施工單位和質(zhì)檢小組之間的工作關(guān)系，安排解決安監(jiān)質(zhì) 檢工作中存在的問題。

6.3.6 編制施工計劃進行班組作業(yè)分工 6.4 安全監(jiān)督員的崗位職責(zé)

6.4.1審查各施工隊的“危險點分析預(yù)控”措施，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和措施的落實情況。

6.4.2負責(zé)與施工單位建立施工安全聯(lián)系制度，對各施工單位現(xiàn)場安全進行監(jiān)督檢查，填發(fā)安全監(jiān)督通知書和“三違處罰”通知單，限期整改。

6.4.3負責(zé)對“三危處罰”和安全監(jiān)督通知的落實和整改工作。6.4.4定期或不定期深入施工現(xiàn)場，了解施工安全技術(shù)狀況檢查工具、勞動防護用品和人身安全防護狀況，掌握施工人員的安全意識，對不安全隱患提出改進意見。

6.4.5協(xié)助組長做好施工安全監(jiān)督檢查工作。完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險點控制流程。

6.5 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員的崗位職責(zé) 6.5.1審查分項工程施工圖。

6.5.2 檢查10千伏線路和0.4千伏線路安全距離是否符合安全規(guī)程要求，配變及設(shè)備安裝工藝是否規(guī)范。

6.5.3定期或不定期深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工人員采用新工藝，使用新技術(shù)。

6.5.4建立分項工程管理臺帳，了解掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)，參與分項工程質(zhì)量等級評定。6.5.5協(xié)助組長做好工程質(zhì)量管理工作。6.6 工作班組負責(zé)人崗位職責(zé)

6.6.1.對所負責(zé)的施工項目全過程、全方位監(jiān)督檢查，對重要施過程和關(guān)鍵施工工序現(xiàn)場親自參與。

6.6.2對所負責(zé)施工現(xiàn)場安全跟蹤檢查，督查施工中“三項預(yù)控”措施的執(zhí)行情況，排查不安全隱患，制止施工過程中的“三違”行為。

6.6.3負責(zé)編制完成本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。

6.6.4對施工工程做出合理的安排，上報停送電計劃，辦理工作票，并進行停電當(dāng)日施工現(xiàn)場安全負責(zé)。

6.6.5組織施工人員完成自己驗收，收集相關(guān)施工資料，報送分項工程驗收報告。

6.6.6督促落實驗收后工程缺陷整改。6.6.7完成組長臨時交辦工作。

7、施工班組崗位設(shè)置及職責(zé)

7.1施工班組下設(shè)施工隊長、專（兼）職安全員、資料員、施工班組成員

7.2施工班組職能：召開前會，明確工作任務(wù)及分工，對工作班成員進行危險點告知，交代安全措施和技術(shù)措施，并確認每個工作成員都已知曉，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的質(zhì)量控制流程，提交驗收報告。召開班后會，對工作進行總結(jié)評比、對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書提出改進意見。

7.3施工隊長崗位職責(zé)：正確安全組織施工，完成6.6要求的工作任務(wù)，組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中質(zhì)量控制流程。7.4專（兼）職安全員崗位職責(zé)：工作前對工作班成員交待安全措施、告知危險點和安全注意事項；監(jiān)督工作人員遵守安規(guī)和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為；組織完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中危險點控制流程。針對施工過程中的違章行為做好安全監(jiān)督檢查記錄。

7.5資料員崗位職責(zé)：收集整理施工圖紙，設(shè)備資料、試驗資料，編制、填寫、提交各種報告。

7.6施工班組成員：明確工作內(nèi)容、工作流程、安全措施、工作中的危險點，并履行確認手續(xù)；嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律，正確使用安全工器具和勞動防護用品；相互關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施；聽從隊長的工作安排，接受安全員的勸阻確保優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù)。

四、保證流程正常運行的管理考核及控制

各施工單位對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級對施工安全進行考核。各單位實行以責(zé)論處制定安全施工獎懲辦法，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作實行動態(tài)管理，將考核納入施工全過程，獎勵實行等級評定制度，處罰以等級評定制度與“三違”處罰相結(jié)合的原則。

考核管理有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度： 《工程施工安全管理辦法》、《工程施工現(xiàn)場安全措施》、《安全施工責(zé)任書》、見附件二 《安全施工合同》 《施工責(zé)任書》見附件三 《工程質(zhì)檢管理辦法》 《工程內(nèi)部結(jié)算程序及流程》、《工程施工賠償協(xié)議書》、《運輸協(xié)議書》 《工程變更審批表》、《工程質(zhì)檢記錄表》、《工程整改意見通知書》 《工程驗收申請表》 《工程竣工驗收表》

《單項工程驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》見附表二 《施工費用結(jié)算表》、《施工費用分配計算表》、《施工班組考評實施細則》及《考評標(biāo)準(zhǔn)》、《臨時用工管理制度》其中含有：臨時用工申請表；保證書；身份證明表；服務(wù)志愿書；保證書規(guī)約；臨時用工合同；離崗?fù)ㄖ獑?；雇用臨時工登記表等。

《安全生產(chǎn)教育管理制度》、《勞動保護與安全工器具管理制度》、《“兩票”管理制度》、《“三違”處罰通知單》見附表 《安全考核及事故管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則》

五、關(guān)鍵節(jié)點工作思路、效果及先進性

鎮(zhèn)原縣電力局地處甘肅西北部，氣候干燥少雨，地形多深溝大山，自然環(huán)境條件惡劣。轄區(qū)內(nèi)有9座35千伏變電所主變?nèi)萘?0400KVA；11條35千伏輸電線路233.13公里；10千伏供電線路1812.7公里，自1990年至今我局共計新建改造35千伏輸電線路3條 59公里，新建改造變電站7座，如此大型的施工任務(wù)先后共計有 230多人參與工作，其中約有農(nóng)民工140多人。所有這些人沒有發(fā)生一例工傷死亡事故和人員責(zé)任的重傷事故。仔細分析我們安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，除有以上完善的管理機制、制度、流程外。其關(guān)鍵節(jié)點的工作思路無不表現(xiàn)出其先進性和良好的效果。

安全管理不是靠一兩個人能完成，而是靠大家共同努力才能實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的重視是全局營造安全氛圍的保障。工程領(lǐng)導(dǎo)小組一貫本著對全局負責(zé)、對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到“五同時”：對生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，對安全工作進行了詳盡的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。在全局真正形成了“自保、互保、群?！钡陌踩諊?。

工程管理組是工程能否高效、安全、優(yōu)質(zhì)的靈魂。提出管理思路、作業(yè)流程、管理考核制度是其首要的職責(zé)。我們本著統(tǒng)一流程、規(guī)范作業(yè)、結(jié)合實際、持續(xù)完善、安全優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)思想，使安全、生產(chǎn)、技術(shù)等管理機制做到最大限度的有效銜接與融合，確保作業(yè)現(xiàn)場“任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、危險點清楚、安全措施清楚；人 員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位、考核到位”。確保安全工作落到實處。

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展，搞安全工作的前提是“有法可依”，安全員的首要職責(zé)是：把上級部門保安全的規(guī)章制度傳達到班組每個人的頭上，如何快、深、牢的傳達，就是他們要思考的問題，同時要對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、分析總結(jié)。我們采用的方法是：對施工現(xiàn)場全過程錄像，然后組織安檢員進行討論，查找習(xí)慣性違章的所在點、事故隱患的潛伏點，從而有針對性的對制度提出修改性意見，制定了操作性較強的實施措施、考核細則，在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制度審定始終堅持“五必問”的原則:一問：現(xiàn)場危險點是否分析徹底；二問：安全措施是否到位；三問：是否貫穿到每個人的思想；四問：管理制度是否有死角；五問：獎懲是否達到教育的目的。

施工現(xiàn)場管理組是工程組織實施的實體，是工作得以圓滿竣工的核心力量。大型作業(yè)由于施工現(xiàn)場點多面廣，人員多、專業(yè)多，各專業(yè)既是獨立的施工單位而又需要相互配合施工，有時是一個班組工作，有時是多個班組在同一地點的交叉施工，如何在這樣的條件下保證安全工作。我們管理小組實行總體負責(zé)，分層管理，強化作業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，注意整體的協(xié)調(diào)安排，加強臨時用工管理，實行一個小組帶一至兩名民工，注意杜絕民工失去監(jiān)護獨立工作的情況，同時加大考核力度，如果那個班組使用的民工出項了違章現(xiàn)象，就考核那個小組使用小組成員，同時考核該班班長、安全員。特殊工作環(huán)境注意指派專責(zé)監(jiān)護，監(jiān)護人不得兼做其他工作，作業(yè)結(jié)束后總負責(zé)要在各工作現(xiàn)場檢查驗收，杜絕人員逗留和工器具遺留，注意安全措施的恢復(fù)

3.2.2 工作思路及工作業(yè)績：

安全員是全局安全工作的督導(dǎo)，除了要將安全的各項規(guī)程制度傳達、貫穿到每位員工的心中，更重要的是要對危險點要進行重點控制和設(shè)防，對員工的行為進行規(guī)范約束，要清楚“零違章”就是“零事故”“零死亡”的基礎(chǔ)，所以他們必須把崗位主體的一切潛在的危險因素和危險點分析出來加以控制解決，從根本上防止事故的發(fā)生，同時要從整治員工思想上的危險點入手，克服思想上麻痹和行動上習(xí)慣性違章，做到注意人員配合、注意員工狀態(tài)、注意員工行為，注意監(jiān)護到位。

“以人為本”是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，職工的生命問題是一個企業(yè)管理中重中之重，不斷提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)是我們總體思路。教育職工把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩边@樣還遠遠不夠，應(yīng)該再提高一個層次使之達到“我會安全”的程度，一個員工連自己都不會保護怎么來保護他人呢？積極利用一切機會，通過討論學(xué)習(xí)，使安全教育逐步從“要我安全”的被動式教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩钡闹鲃邮浇逃?。只有“我會安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理達到一個新的水平。

安全生產(chǎn)是一種群體行為，安全工作只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的，大型作業(yè)現(xiàn)場事故的突發(fā)性，隱蔽性和多維性，取決于生產(chǎn)過程的系統(tǒng)性，動態(tài)性、群眾性。為此我們在開工前主抓調(diào)查、研究、分析、匯總，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為主線，結(jié)合實際對基本流程進行拓展、分解、細化，覆蓋現(xiàn)場作業(yè)，完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容，確保針對性和可操作性，從而規(guī)范員工行為，規(guī)范施工工藝，形成了一個結(jié)合配套的安全生產(chǎn)防護方案。確保施工質(zhì)量；確保施工工藝；確保設(shè)備安全；確保人身安全。（見附件一）

生產(chǎn)現(xiàn)場危險點預(yù)防分析活動，從心理學(xué)講是一種逆向思維，是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意，因為“講危險”比“拼危險”更直觀具體，更有針對性、直觀性，更易利于職工接受，更易引起員工的注意，從而達到增強他們的責(zé)任感和安全意識。為此，我們把生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險因素結(jié)合我們對生產(chǎn)過程中的錄像資料,提煉總結(jié)員工習(xí)慣違章所在點，設(shè)備、環(huán)境隱患的潛伏點，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中編制危險點作業(yè)控制流程，對施工的每個環(huán)節(jié)進行流程控制，堅持跟蹤到位，堅持對照執(zhí)行到位，堅持考核到位，堅持獎懲兌現(xiàn)到位。（見附件一）

結(jié)束語：

辛勤的勞動，能換來豐碩的成果。通過以上高、嚴、細、實的工作作風(fēng)，就能換來職工一片欣慰的心，通過我們公平、公正的驗收、考評，也往往換來職工爽朗的笑、或者是會心的笑。