第一篇：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料碼放管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

第一節(jié)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料碼放管理

（一）通道要求

（1）通道要用黃色線明顯標(biāo)識(shí)；通道寬度、高度要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定辦理。

（2）安全通道上不得堆放任何物品。

（3）通道應(yīng)平整，不得凹凸不平；無(wú)積水、無(wú)油污。（4）導(dǎo)線、管道不得橫穿通道，防止磕碰。

（二）操作場(chǎng)所地面的要求

（1）操作場(chǎng)所地面不應(yīng)存放不用的物品。

（2）導(dǎo)線、管道不得影響作業(yè)員的生產(chǎn)活動(dòng)，走線按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理。

（3）各種用品根據(jù)定置管理要求存放在指定地點(diǎn)。

（4）嚴(yán)格按照整理整頓要求辦理。要特別注意貨架上、車間角落、柱子四周、操作臺(tái)下面、垃圾箱四周等盲區(qū)。

（三）材料碼放要求達(dá)到的目標(biāo)

（1）合理地分類存放、減少和縮短運(yùn)輸和搬運(yùn)操作、減少和更有實(shí)效地進(jìn)行起重作業(yè)。

（2）存放過(guò)多是一種浪費(fèi)，應(yīng)限量定置碼放。

（3）材料堆放在生產(chǎn)區(qū)周圍會(huì)減少生產(chǎn)作業(yè)空間。在生產(chǎn)區(qū)盡量不堆放任何材料，只有在需要時(shí)最多一個(gè)小時(shí)前，材料才進(jìn)生產(chǎn)區(qū)。（4）采用多層貨架以節(jié)省空間。（5）避免在地面擺放材料。

（四）易燃易爆物品的現(xiàn)場(chǎng)存放要求

（1）存放在現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品必須實(shí)施定置管理，并分類存放。

（2）有機(jī)溶劑必須蓋上瓶蓋，以防止蒸發(fā)和泄漏；保管地點(diǎn)要定期點(diǎn)檢，配備消火栓，并有“嚴(yán)禁煙火”安全標(biāo)識(shí)；使用場(chǎng)所通風(fēng)、局部排風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）廢舊油棉紗存放在帶蓋的不燃容器內(nèi)，油污不得灑落在地面，一旦灑落立即擦掉。

（4）油類周圍嚴(yán)禁煙火。不能在周圍進(jìn)行帶火作業(yè)。第二節(jié)

物料，設(shè)備，工、器具的現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)定置圖

1、定置管理的內(nèi)涵、目的和原則

定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者進(jìn)行科學(xué)分析研究，通過(guò)“5S”活動(dòng)，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的科學(xué)管理方法。

定置管理的目的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，而需要的物品則根據(jù)定置管理的要求，放在隨手可得的位置；以便消除人的無(wú)效勞動(dòng)，防止和避免生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，從而達(dá)到高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的目的。定置管理的步驟包含五個(gè)方面：(1)分析現(xiàn)狀。根據(jù)生產(chǎn)工藝，利用工程學(xué)原理分析系統(tǒng)中的人、物、場(chǎng)所的狀態(tài)和它們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中如何做到最省力、最安全、而效率最高。

（2）優(yōu)化配置。根據(jù)現(xiàn)狀分析的結(jié)果，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所的最佳組合，使人（管理者、作業(yè)人員）、機(jī)（設(shè)備、設(shè)施、檢測(cè)計(jì)量?jī)x器）、料（原材料、在制品、半成品、能源等）、法（安全操作規(guī)程、信息傳遞、各項(xiàng)規(guī)章制度）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境）等因素有機(jī)協(xié)調(diào)。

（3）實(shí)施運(yùn)行。根據(jù)優(yōu)化配置規(guī)劃，運(yùn)行實(shí)施，進(jìn)一步改善，達(dá)到人、物、場(chǎng)所的最佳配置。

（4）規(guī)范定置。根據(jù)最佳配置劃出定置圖，根據(jù)定置圖在現(xiàn)場(chǎng)放置各種信息名牌，制定相應(yīng)的管理規(guī)定（檢查規(guī)定、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容），使之定置規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。（5）定置管理檢查和考核。根據(jù)制定的定置管理檢查規(guī)定，定期不定期地進(jìn)行定置實(shí)施情況的檢查，對(duì)于實(shí)施的好的要予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之要根據(jù)責(zé)任制進(jìn)行懲罰。只有這樣，才能鞏固定置管理的成果，持之以恒。

2、定置管理現(xiàn)場(chǎng)布置的基本原則

（1）采用單一的流向和看得見(jiàn)的搬運(yùn)路線。（2）最大程度的利用空間。

（3）最大的操作方便和最小的不愉快。（4）最短的運(yùn)輸距離和最少的裝卸次數(shù)。（5）切實(shí)的安全防護(hù)保障。（6）最少的改進(jìn)費(fèi)用和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（7）最大的靈活性及協(xié)調(diào)性。

3、定置管理的現(xiàn)場(chǎng)要求

（1）各種物料堆放，設(shè)備安裝，工、器具嚴(yán)格按照工藝和管理要求擺放規(guī)范、整齊且符合安全衛(wèi)生要求。（2）電線電纜架設(shè)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通；消防器材齊全有效，責(zé)任到人。（4）現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)。各種安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)規(guī)范、醒目、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確；重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)工作場(chǎng)所各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺(tái)等設(shè)有防護(hù)措施和警示標(biāo)志。

（5）各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、警報(bào)裝置、保險(xiǎn)裝置、限位裝置等齊全可靠。

（6）現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，塵毒濃度合格率達(dá)到規(guī)定要求，噪聲控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

（7）各種設(shè)備、管道、閥門應(yīng)根據(jù)國(guó)際和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行色彩管理，清潔完好，無(wú)冒、滴、漏現(xiàn)象；廠區(qū)內(nèi)道路應(yīng)有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛事項(xiàng)限速行駛。

（二）工、器具，工件，材料擺放要求

（1）作業(yè)場(chǎng)所的原材料、半成品、成品、廢品及工具柜應(yīng)進(jìn)行定量、定置管理、整齊、平穩(wěn)可靠。（2）各類工、器具，專用工、模、夾具存放應(yīng)牢固可靠、符合安全要求。

（3）產(chǎn)品、坯料等應(yīng)限量存放，不得妨礙操作。

（4）工件、材料等應(yīng)堆放整齊、平穩(wěn)可靠，不得超過(guò)2M高度。（5）工作場(chǎng)所的工位器具、工件、材料擺放合格率應(yīng)為100%。

（三）定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

有圖并有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，賬物一致。具體實(shí)施包括三個(gè)步驟：

（1）清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。凡與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物，都要清除干凈。

（2）按定置圖實(shí)施定置。按定置圖要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬調(diào)整并與定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，可引起傷害的物要有防護(hù)，儲(chǔ)存要有器具。可移動(dòng)物，如手推車、電動(dòng)車等定置到適當(dāng)位置。

（3）放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌。牌、物、圖相符，不得隨意挪動(dòng)；要以醒目和不妨礙生產(chǎn)為原則。

（四）定置管理的檢查與考核

為使定置管理工作能持之以恒，必須建立定置管理的檢查、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，現(xiàn)定置管理的長(zhǎng)期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

廠內(nèi)運(yùn)輸安全知識(shí)

一、廠內(nèi)物料搬運(yùn)方式 無(wú)軌車輛運(yùn)輸。包括汽車、叉車（鏟車）、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸平車、手推車等。這類車輛機(jī)動(dòng)靈活，載重量可大可小，對(duì)地形要求不高，投資少、使用方便，在廠內(nèi)運(yùn)輸中占有重要地位。鐵路運(yùn)輸。裝載量較大，可以和鐵路干線連接。

船舶運(yùn)輸。多用于廠外運(yùn)輸，對(duì)于沿江（海）大型工廠也可作為對(duì)內(nèi)運(yùn)輸。

連續(xù)運(yùn)輸。采用各種類型的連續(xù)輸送機(jī)（如懸掛輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、版式輸送機(jī)、振動(dòng)輸送機(jī)等）。其特點(diǎn)時(shí)運(yùn)輸量大，能在水平、傾斜及垂直方向輸送物料；在輸送過(guò)程中還能進(jìn)行某些加工工藝過(guò)程，在空間輸送能起到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作用。

二、廠內(nèi)運(yùn)輸事故種類

1、運(yùn)輸工具有缺陷和故障

由于運(yùn)輸?shù)墓ぞ摺④囕v有缺陷和故障，從而在運(yùn)行過(guò)程中導(dǎo)致事故的發(fā)生。例如車輛的剎車裝置失靈，關(guān)鍵時(shí)候剎不住車。

2、違章駕駛

不遵守安全操作規(guī)程和交通規(guī)則而造成事故。例如司機(jī)人員酒后駕車活著超速行駛，超重裝載。

3、道路方面的因素

道路、道口狀況不良或不符合安全規(guī)定，也會(huì)造成事故。這方面也是有許多教訓(xùn)的。例如某工廠的鐵路道口，來(lái)往的車流量很大，又不設(shè)安全防護(hù)裝置，結(jié)果發(fā)生了火車與汽車相撞的事故。

4、工作場(chǎng)地的因素工作現(xiàn)場(chǎng)不良，例如障礙物太多等等。

5、貨物裝卸的原因

在車輛上放置的貨物位置不當(dāng)或者捆綁不牢等也能造成事故。例如某工廠用汽車運(yùn)送一臺(tái)設(shè)備，沒(méi)有綁牢，在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生傾倒，將一名隨車裝卸工人砸死。

從車輛上卸下的貨物，擺放不整齊，不牢靠或者太高，發(fā)生傾倒后也能造成事故。例如某工廠用鐵路車輛運(yùn)圓木，卸在貨場(chǎng)時(shí)，由于堆放過(guò)高，又未采用安全措施，中午下班時(shí)，突然發(fā)生滾動(dòng)，正好將一名路過(guò)的工人砸死。

6、組織方面原因

現(xiàn)場(chǎng)工作組織不善，指揮不當(dāng)，安全考慮不周等也會(huì)發(fā)生事故。例如某工廠的運(yùn)輸科有2臺(tái)汽車，在車間卸完貨后，在大門口倒車。這時(shí)由于組織不善，又未設(shè)了望人員，車向后倒，突然車間有1名女工路過(guò)此處，被車擠壓而死亡。

三、廠內(nèi)運(yùn)輸基本安全要求

1、汽車、鏟車運(yùn)輸安全要求 嚴(yán)禁無(wú)證駕駛汽車、鏟車。

車輛及各種機(jī)構(gòu)，必須符合技術(shù)規(guī)范和安全要求，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

汽車裝載貨物，如果拉卸車人員同行，則應(yīng)坐在指定的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁坐在車廂側(cè)板上或駕駛室頂上，也不得站在車門踏板上。同時(shí)嚴(yán)禁在行車時(shí)跳上跳下。

鏟車在行駛中，無(wú)論是空載還是重載。其車鏟距地面不得少于300MM，但也不得高于500MM。

鏟車在鏟貨物時(shí)，應(yīng)先將其墊起，然后起鏟。貨物放置要平穩(wěn)，不得偏重和偏高，起鏟完，還應(yīng)將貨物向后傾斜10～15°，增加穩(wěn)定性。

鏟車應(yīng)根據(jù)其傾斜角度確定載重量，不得超負(fù)荷使用。鏟車在鏟貨物時(shí)，無(wú)關(guān)人員不得靠近，特別是當(dāng)貨物升起時(shí)，其下方嚴(yán)禁有人站立和通過(guò)，以防貨物下落砸人。

嚴(yán)禁任何人站在車鏟上或車鏟的貨物上隨車行駛。也不得站在鏟車車門踏板上隨車行駛。

2、電瓶車運(yùn)輸安全要求

電瓶車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門安全培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證的人員方可獨(dú)立操縱。其他人員嚴(yán)禁駕駛。

電瓶車在廠區(qū)內(nèi)的行駛速度，必須遵守相關(guān)規(guī)定。

電瓶車不得超負(fù)荷裝載。裝載貨物的高度和寬度不得超過(guò)相關(guān)規(guī)定，且不得拖在地面上運(yùn)送。

電瓶車運(yùn)送的貨物必須放置平穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)用繩索綁牢，以防傾倒或滾動(dòng)。

電瓶車在進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部、裝卸易燃易爆和有毒等危險(xiǎn)的物品、滿載的重車等情況下，嚴(yán)禁乘人。

乘坐電瓶車人員，一定要坐穩(wěn)，不得將腿、腳和身軀伸出車廂外部。

四、廠內(nèi)運(yùn)輸貨物裝載和速度的安全規(guī)定

1、裝載貨物的有關(guān)規(guī)定

裝載貨物必須均衡平穩(wěn)、捆扎牢固，車廂側(cè)板、后欄板要關(guān)好栓牢，貨物長(zhǎng)度超過(guò)后欄板時(shí)，不得遮擋號(hào)牌、轉(zhuǎn)向燈、尾燈和制動(dòng)燈。裝載散狀、粉狀或液態(tài)貨物時(shí)，不得散落、飛揚(yáng)或滴漏車外。

2、隨車裝卸人員應(yīng)遵守的規(guī)定 不得超過(guò)廠有關(guān)部門核準(zhǔn)的人數(shù)。

載運(yùn)大、重貨物未靠車廂欄板時(shí)，貨前不得乘人。載物高度超出車廂欄板時(shí)，貨上不得乘人。

機(jī)動(dòng)車車廂以外的任何部位或貨運(yùn)汽車掛車等不得載人。但必須載運(yùn)裝卸人員的，必須設(shè)有按摩全防護(hù)裝置，并不得超過(guò)廠有關(guān)部門核準(zhǔn)的人數(shù)。

3、廠內(nèi)機(jī)車行駛速度規(guī)定

機(jī)動(dòng)車在保證安全的情況下，在無(wú)限速標(biāo)志的廠內(nèi)主干道行駛時(shí)，不得超過(guò)30km/h，其他道路不得超過(guò)20km/h。機(jī)動(dòng)車行駛至下列地點(diǎn)、地段或遇到特殊情況的限速規(guī)定；

有人看守道口、交叉路口、裝卸作業(yè)區(qū)、人行稠密地段、下坡道、設(shè)有警示標(biāo)志或轉(zhuǎn)彎、掉頭時(shí)，貨運(yùn)汽車載運(yùn)易燃、易爆等危險(xiǎn)貨物時(shí)，最高行駛速度為15km/h。

結(jié)冰、積雪、積水的道路，無(wú)人看守道口，惡劣天氣能見(jiàn)度在30m以內(nèi)時(shí)，最高行駛速度為10km/h。在轉(zhuǎn)彎處或視線不良處，應(yīng)減速行駛。

4、裝卸場(chǎng)地的人員、車輛及物料堆放應(yīng)遵守的規(guī)定

機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)。用吊車裝卸貨物時(shí)，機(jī)動(dòng)車駕駛員和隨車人員應(yīng)離開(kāi)車輛。

裝卸成件貨物時(shí)，應(yīng)靠緊穩(wěn)固。對(duì)能移動(dòng)的貨物，應(yīng)使用支桿、墊板或擋板固定。高出車廂欄板的貨物，應(yīng)使用繩索捆綁牢固。多輛機(jī)動(dòng)車同時(shí)進(jìn)行裝卸時(shí)，沿縱向前后車的兼具不應(yīng)小于2m，沿橫向兩車欄板的間距不小于1.5m.車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m.與貨垛的間距不小于1m,與滾動(dòng)貨物的間距應(yīng)不小于2m。裝卸時(shí)，不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè)，如必須作業(yè)時(shí)，須將車身墊平。

裝卸場(chǎng)地和堆場(chǎng)應(yīng)保證裝卸人員、裝卸機(jī)械和車輛有足夠的活動(dòng)范圍和必要的安全距離，其主要通道的寬度不得小于3.5m，物料堆垛的間距不得小于1m，并設(shè)置安全標(biāo)志。

物料應(yīng)按其品種、特性和安全要求分類堆放。成箱、成捆等規(guī)則形狀的物料，應(yīng)碼成穩(wěn)固的堆垛，其高度，機(jī)械裝卸時(shí)不得大于5m,人工裝卸時(shí)不得大于2m。散裝物料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)確定堆放高度。

5、裝載易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)貨物的規(guī)定

必須經(jīng)過(guò)廠交通安全管理部門和保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，按制定的路線和時(shí)間行駛。

必須應(yīng)具有50000km和3年以上安全駕駛經(jīng)歷的駕駛員駕駛，并選派熟悉危險(xiǎn)品性質(zhì)和有安全防護(hù)知識(shí)的人擔(dān)任押運(yùn)員。必須用貨運(yùn)汽車運(yùn)輸，禁止汽車掛車和其他機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。車上應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)配帶相應(yīng)的防護(hù)裝置、消防器材，車輛兩端上方須有危險(xiǎn)標(biāo)志。

應(yīng)在貨車排氣管消音器外裝設(shè)火星罩，易燃、易爆貨物專用車的排氣管應(yīng)在車廂前一側(cè)，向前排氣。車廂周圍嚴(yán)禁煙火。

裝載液態(tài)易燃、易爆物品的罐車，必須掛接地經(jīng)典導(dǎo)鏈；裝載液化氣體的車輛應(yīng)有防曬措施。

裝載氯化鈉、氯化鉀和用鐵桶裝一級(jí)易燃液體時(shí)，不得使用鐵底板車輛。

裝載劇毒品的車輛，用后應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒。

不得與其他貨物混裝；易燃、易爆物品的裝載量不得超過(guò)貨車載重量的三分之一，堆放高度不得高于車廂欄板。

兩臺(tái)以上車輛跟蹤運(yùn)輸時(shí)，兩車最小間距為50m,行駛中不得緊急制動(dòng)，嚴(yán)禁超車。

中途停車應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，停車或未卸完貨物時(shí)，駕駛員和押運(yùn)員不得離車。

第二篇：掘進(jìn)材料碼放管理范文

井下掘進(jìn)材料配件碼放管理辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。為了全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)我礦井下掘進(jìn)材料配件存放零亂的老大難問(wèn)題，特制定以下管理辦法：

一、嚴(yán)格按照上圖所示依次碼放。

二、井下掘進(jìn)材料配件的存放，一律不得落地，必須碼放在材料、配件架子上；

三、材料碼放要整齊，從掘進(jìn)頭到二運(yùn)機(jī)尾向外10m的范圍內(nèi)不得碼放任何材料、配件及其它東西；

四、材料應(yīng)從里向外依次碼放，架與架之間的距離，應(yīng)根據(jù)碼放材料的長(zhǎng)度來(lái)決定，即材料與材料之間的距離應(yīng)保持在1.5m——2m；

五、材料配件碼放必須設(shè)專人掛牌管理，材料牌應(yīng)設(shè)置在材料架之上，所有材料牌板要掛成同一高度，形成一條直線；

六、材料要按規(guī)定碼放整齊，否則，視其情況給予200——1000元罰款。

第三篇：材料碼放要求

材料堆放要求

1）夾板、木方堆放要求上蓋下墊，堆放高度《2米

2）鋼管堆放場(chǎng)地要求路面硬化不積水，對(duì)方高度《2米。對(duì)生銹鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)

3）鋼筋堆放場(chǎng)地路面硬化不積水，不同類型、不同規(guī)格的鋼筋用鋼管分隔。每種規(guī)格鋼筋型號(hào)、規(guī)格分別懸掛醒目標(biāo)示牌，堆放高度《1.2米。對(duì)標(biāo)示牌要標(biāo)明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、進(jìn)場(chǎng)日期、型號(hào)、規(guī)格、檢驗(yàn)日期。檢驗(yàn)編號(hào)、責(zé)任人。

4）對(duì)于安裝、以及易受環(huán)境影響的材料做好各品種物資的保管、保養(yǎng)工作，定期檢查，做好記錄確保其質(zhì)量，在使用時(shí)合理組織材料使用，減少損失，采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。

第四篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第一條：為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)良好秩序，擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。

第二條：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定適用于所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員?！?紀(jì)律

第三條：?jiǎn)T工上班簽到后，按上班規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗。

第四條：上班時(shí)間5分鐘內(nèi)，由作業(yè)員工做開(kāi)工前提醒或訓(xùn)導(dǎo)：“注意安全”、“保證質(zhì)量”、“杜絕浪費(fèi)”；并派發(fā)當(dāng)日作業(yè)，做好考勤記錄。

第五條：作業(yè)工人應(yīng)在上班時(shí)間15分鐘內(nèi)做好一切當(dāng)日作業(yè)準(zhǔn)備工作，組員須服從組長(zhǎng)的作業(yè)安排。

第六條：凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業(yè)班組組長(zhǎng)對(duì)班組成員有“記錯(cuò)”權(quán)，并隨時(shí)指導(dǎo)糾正，或請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員示范糾正。

第八條：組員應(yīng)服從組長(zhǎng)派工，非充分理由不得違抗。對(duì)臨時(shí)安排的任務(wù)若影響當(dāng)日作業(yè)，可質(zhì)詢。

第九條：工作時(shí)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)吸煙。

第十條：對(duì)屢不服從作業(yè)派工者，組長(zhǎng)可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如實(shí)匯報(bào)（有證據(jù)），對(duì)影響生產(chǎn)任務(wù)者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入。■ 作業(yè)

第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業(yè)項(xiàng)目之工具在工具庫(kù)領(lǐng)取，個(gè)人不得存放保管（較大型電動(dòng)工具、非崗位專用及價(jià)值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應(yīng)歸位，不能在使用現(xiàn)場(chǎng)任意擺放，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凌亂。如是者第一責(zé)任人崗位員工，第二責(zé)任人班組長(zhǎng)。

第十四條：?jiǎn)T工作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)工藝規(guī)程，不明確、無(wú)依據(jù)之處應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)人員確認(rèn)，確認(rèn)后再作業(yè)。

第十五條：作業(yè)結(jié)束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘?shù)韧愇锲罚缡钦?，由所在區(qū)域人員負(fù)責(zé)。

第十六條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每完成一組作業(yè)任務(wù)就及時(shí)清理作業(yè)過(guò)程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內(nèi)設(shè)有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬?gòu)U棄物即時(shí)清除出廠區(qū)垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區(qū)域有雜物或零件要由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清理。

第十八條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許有機(jī)臺(tái)、定置擺放的工位器具。已安排生產(chǎn)任務(wù)所需之材料、生產(chǎn)過(guò)程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設(shè)備長(zhǎng)期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標(biāo)識(shí)）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業(yè)，清掃作業(yè)垃圾，整理工具；工位器具復(fù)位，使各車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業(yè)前，員工須按照工種相應(yīng)安全操作規(guī)程做好準(zhǔn)備工作，特殊工種須按要求配戴保護(hù)用具。

第二十一條：?jiǎn)T工作業(yè)時(shí)不得“越位—串崗，開(kāi)啟他人設(shè)備或非屬本人崗位設(shè)備。若屬作業(yè)安排，應(yīng)首先明了安全規(guī)定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應(yīng)定期檢查電源、配電柜、線路、開(kāi)關(guān)等用電設(shè)備、設(shè)施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無(wú)夜班，由用電安全管理員負(fù)責(zé)斷開(kāi)動(dòng)力設(shè)備電源，只留照明燈，照明燈開(kāi)關(guān)或電源應(yīng)作明顯標(biāo)識(shí)。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關(guān)門、關(guān)窗，責(zé)任人為班組長(zhǎng)。

第二十五條：中午午休車間后門關(guān)閉，責(zé)任人為班組長(zhǎng)。

珠海博佳冷源設(shè)備有限公司

二OO一年十月八日

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 前言

隨著XXXX企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行，XXXXXXXXX這些都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提出了很高的要求。

目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號(hào)繁多，重使用、輕管理，這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護(hù)和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。1.1 工作前準(zhǔn)備

（1）工作器具、備品準(zhǔn)備不足；（2）資料、圖紙不全；（3）工作手續(xù)未辦理齊全；（4）試驗(yàn)儀器不合格；

（5）技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確；

（6）對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠；（7）人員或工作量估計(jì)不足等。1.2 其次是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全措施不全面；（2）作業(yè)中跳項(xiàng)、漏項(xiàng)；

（3）處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況無(wú)措施；

（4）工作進(jìn)度安排不合理，浪費(fèi)人力財(cái)力等。1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

（1）資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范；（2）收尾工作不嚴(yán)密；

（3）作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一，對(duì)完成情況沒(méi)有評(píng)價(jià)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)行，可以克服以上弊端。

省公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》和《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)備、執(zhí)行和考核，制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月，省公司出臺(tái)413個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信，運(yùn)行、檢修與試驗(yàn)等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》和指導(dǎo)書在作業(yè)中的作用，可以確保作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量要求，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化（即目前提倡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念），保障每一個(gè)作業(yè)工序到位，注重作業(yè)時(shí)人員和設(shè)備的安全，注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量，使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量?jī)蓷l主線；做到安全可靠、簡(jiǎn)明實(shí)用、可操作性強(qiáng)；能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控；達(dá)到事前管理、過(guò)程控制的要求和預(yù)控目標(biāo)。3 心得 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，以編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為對(duì)象，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程，明確實(shí)施程序和監(jiān)督方式，以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量。其目標(biāo)為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)工作效率的突破。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)章制度、管理方法、長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書的制定，使各項(xiàng)作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運(yùn)作。通過(guò)指導(dǎo)書的運(yùn)作，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對(duì)設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過(guò)程序化培訓(xùn)，對(duì)不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過(guò)程序化指導(dǎo)監(jiān)督運(yùn)作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶，處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干，管理為靈魂，專家把關(guān)的理念。成員對(duì)目標(biāo)理解應(yīng)當(dāng)清楚清晰，勇于承擔(dān)責(zé)任，完成在項(xiàng)目中的任務(wù)，建立良好的服務(wù)理念，相互協(xié)作保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問(wèn)題有：無(wú)書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符，執(zhí)行過(guò)程中的虛假簽字。因此，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全員培訓(xùn)勢(shì)在必行。概念的講述是入門的指導(dǎo)，使受訓(xùn)者對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書有總體的概念。確定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況，安排集體學(xué)習(xí)和個(gè)人輔導(dǎo)。重點(diǎn)講授則針對(duì)難點(diǎn)、共性問(wèn)題及需要強(qiáng)化的問(wèn)題。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個(gè)要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化，對(duì)技術(shù)措施符合實(shí)際，且有針對(duì)性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)工序，進(jìn)行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來(lái)保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。指導(dǎo)書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一，語(yǔ)言表達(dá)通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是XXXXXXX的要求，也是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個(gè)逐步完善逐步發(fā)展的過(guò)程。作業(yè)的多變性，特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書的不斷修訂進(jìn)行完善；現(xiàn)代化科技管理手段的進(jìn)步，也將逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

為了解決目前開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用紙制文件，用紙多、成本高、簽字造假等居多問(wèn)題。省公司組織研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率，保證了簽字的及時(shí)性和正確性，這是將來(lái)的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工，應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真諦；熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進(jìn)的管理方法；不斷規(guī)范作業(yè)行為，不斷減少差距，將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。