第一篇：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理問(wèn)題研究論文

一、提出問(wèn)題

HIS系統(tǒng)中患者的掛號(hào)就診、醫(yī)囑的執(zhí)行、藥品的發(fā)放、病案的錄入等幾乎所有的操作都是基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。但是，在實(shí)際的系統(tǒng)運(yùn)行中，服務(wù)器的死機(jī)或者軟硬件故障、光纖等鏈路的環(huán)路、網(wǎng)絡(luò)的擁塞甚至癱瘓、機(jī)房突然的斷電、網(wǎng)絡(luò)病毒和電腦駭客等各種原因都可能造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的產(chǎn)生，一是醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍在不斷的擴(kuò)展，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為公共信息平臺(tái)必備的部分，為醫(yī)務(wù)人員和患者提供便捷的服務(wù)，HIS系統(tǒng)在提供這些網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)，很容易受到病毒的侵?jǐn)_，這很有可能是人為的惡意攻擊；二是信息系統(tǒng)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患，這主要是受到人為因素的影響，醫(yī)院的工作人員在有意或無(wú)意間對(duì)系統(tǒng)的攻擊行為等。

二、解決方案

（一）中心機(jī)房。

（1）系統(tǒng)核心設(shè)備和主干網(wǎng)絡(luò)的冗余。HIS系統(tǒng)中的核心設(shè)備包括服務(wù)器、中心交換機(jī)、二級(jí)交換機(jī)、路由器、UPS等。在購(gòu)買此類設(shè)備時(shí)，在資金允許的情況下應(yīng)盡量選擇質(zhì)量好售后服務(wù)好的知名品牌產(chǎn)品。此外，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是HIS的核心設(shè)備，為了保證它的可靠性和安全性建議采用雙機(jī)容錯(cuò)和集群技術(shù)；中心交換機(jī)的故障會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，所以必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用交換機(jī)，以便在主運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)更換。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)的備份。為了保證在數(shù)據(jù)庫(kù)備份期間不影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行，應(yīng)合理地對(duì)系統(tǒng)內(nèi)流量進(jìn)行科學(xué)分析，選擇合適的備份方案、適當(dāng)?shù)膫浞蓊l率和備份時(shí)間，以避開(kāi)正常業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)間區(qū)，將因數(shù)據(jù)備份對(duì)正常工作的影響限度降到最低，同時(shí)又能保證恢復(fù)備份的可靠性和可行性。利用SQLSERVER自身強(qiáng)大的備份功能，每天分時(shí)段對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份，并定期使用刻錄設(shè)備將備份文件刻錄成光盤妥善保存。

（3）利用防火墻和路由器更好地管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱，可購(gòu)買專門的防火墻設(shè)備或通過(guò)路由器的包過(guò)濾功能來(lái)抵御來(lái)自外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)威脅，保證內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全性。同時(shí)，可以通過(guò)配置路由器來(lái)管理醫(yī)院各科室甚至是具體某臺(tái)工作站對(duì)外網(wǎng)的使用權(quán)限。

（二）客戶終端。

（1）劃分出科學(xué)合理的VLAN。通過(guò)交換機(jī)所具有的VLAN功能，能夠使局域網(wǎng)內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備從邏輯上進(jìn)行劃分，以部門或科室為單位，既可以限制廣播風(fēng)暴，又可以將地理位置上相隔很遠(yuǎn)的工作站劃分在一個(gè)子網(wǎng)，使得網(wǎng)絡(luò)的管理更加方便快捷。醫(yī)院中可以根據(jù)具體的職能來(lái)將網(wǎng)段分為門診、住院、醫(yī)技、臨床等子網(wǎng)進(jìn)行劃分和管理。

（2）做好終端系統(tǒng)備份。使用GHOST這類軟件對(duì)每個(gè)工作站特別是較重要的工作站系統(tǒng)進(jìn)行備份，在安裝系統(tǒng)時(shí)，就應(yīng)該將重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，存儲(chǔ)到另一個(gè)硬盤中，一般硬盤的劃分為C盤安裝系統(tǒng)，D盤安裝應(yīng)用程序、電腦的驅(qū)動(dòng)程序，E盤留作用戶使用區(qū)。

（三）服務(wù)器的備份問(wèn)題。對(duì)于需要更新的數(shù)據(jù)，可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)本身所具備的定期啟動(dòng)和計(jì)劃任務(wù)等功能定時(shí)自動(dòng)把主服務(wù)器的日志備份到備份服務(wù)器，并定時(shí)啟動(dòng)恢復(fù)命令把備份服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)與主服務(wù)器同步。

（四）加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒和駭客攻擊的防范。

（1）安裝正版的網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。由于是網(wǎng)絡(luò)版的,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中設(shè)置了域,所以每臺(tái)工作站的病毒庫(kù)都能在機(jī)器登陸時(shí)及時(shí)得到更新。另外它自帶防火墻和實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能,能及時(shí)隔絕其他機(jī)器的攻擊,對(duì)于自身是否中毒也是一個(gè)重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。保證能夠及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)的病毒機(jī)器。建議控制中心不要安裝在數(shù)據(jù)服務(wù)器上,而應(yīng)該安裝在其他的服務(wù)器上。

（2）在系統(tǒng)安裝時(shí)隨即刪除文件共享協(xié)議,沒(méi)有該協(xié)議就不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各工作站的文件進(jìn)行拷貝或刪除操作,杜絕了某些人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文件共享的方式獲取醫(yī)院的重要資料和數(shù)據(jù)或是破壞系統(tǒng)的可能性。

三、結(jié)束語(yǔ)

管理好醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的問(wèn)題。僅僅提供一套安全問(wèn)題解決方案根本不能滿足網(wǎng)絡(luò)安全要求,必須加大網(wǎng)絡(luò)安全投入力度,宣傳和嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全制度,做好完備的應(yīng)急預(yù)案和故障恢復(fù)演練。通過(guò)各方的共同努力來(lái)確保醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的的安全運(yùn)行。

第二篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究論文

目

錄

摘要.............................................................................................................................................................1 Abstract..........................................................................................................................................................2 前 言.............................................................................................................................................................3 1企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述..........................................................................................................................4

1.1固定資產(chǎn)的含義..............................................................................................................................4 1.2固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容......................................................................................................................4 1.2.1固定資產(chǎn)的購(gòu)置，驗(yàn)收管理......................................................................................................4 1.2.2固定資產(chǎn)核算管理......................................................................................................................4 1.2.3固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理......................................................................................................................4 1.2.4固定資產(chǎn)維修管理......................................................................................................................4 1.3企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)..............................................................................................................4 1.3.1企業(yè)固定資產(chǎn)核算特點(diǎn)..............................................................................................................4

1.3.2固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)..................................................................................................................5 2企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題..............................................................................................................5

2.1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理不夠重視..............................................................................................5 2.2企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全......................................................................................................5

2.3企業(yè)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范..............................................................................................................6 2.4企業(yè)內(nèi)部職能部門之間工作不銜接..............................................................................................6 2.5固定資產(chǎn)閑置，流失問(wèn)題嚴(yán)重......................................................................................................6 2.6財(cái)會(huì)人員素質(zhì)差..............................................................................................................................6 3加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策..................................................................................................................7

3.1提高企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)..................................................................................................7

3.2加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立內(nèi)部控制制度......................................................................................7 3.3規(guī)范固定資產(chǎn)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督..............................................................................................7 3.4加強(qiáng)部門協(xié)作，增強(qiáng)工作責(zé)任感..................................................................................................7 3.5加強(qiáng)日常監(jiān)管，防止固定資產(chǎn)流失..............................................................................................8 3.6實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化..................................................................................................8 4案例分析......................................................................................................................................................9

4.1企業(yè)概況..........................................................................................................................................9 4.4當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題......................................................................................12

4.4.1固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬卡物不相符的現(xiàn)象......................................................................................12 4．4.2固定資產(chǎn)狀況不清，資產(chǎn)利用效率低..................................................................................12 4.4.3固定資產(chǎn)提取折舊體系不完善..............................................................................................12 4.4.4固定資產(chǎn)管理制度缺失............................................................................................................12 4.4.5固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低，信息化管理水平低....................................................................13 4.5解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策............................................................................................13 4.5.1企業(yè)應(yīng)建立實(shí)物臺(tái)賬和實(shí)物卡片............................................................................................13 4.5.2建立固定資產(chǎn)清查方案，提高資產(chǎn)利用率............................................................................13

4.5.3建立完善的固定資產(chǎn)折舊制度..................................................................................................13 4.5.4完善并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度..........................................................................................14 4.5.5組織固定資產(chǎn)管理人員定期培訓(xùn)，提高素質(zhì)..........................................................................14 結(jié)束語(yǔ).....................................................................................................................................................15 參考文獻(xiàn).................................................................................................................................................16 致 謝.......................................................................................................................................................17

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

摘要

固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)，由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例，且企業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，因此加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義。

本文主要采用了理論與實(shí)證相結(jié)合的方式，文章首先對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述，分為企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡述；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義。其次剖析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，如使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明晰；固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高；缺乏對(duì)固定資產(chǎn)定期的清查；內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠；固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符等。第三企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，如加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理制度；建立權(quán)責(zé)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成；注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會(huì)計(jì)核算體系；強(qiáng)化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率；健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，增強(qiáng)監(jiān)控力度；建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制等。結(jié)合建興機(jī)械的實(shí)際情況，對(duì)于該企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；折舊，預(yù)算管理

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

Abstract The fixed assets is the enterprises labor means , is the major assets of the enterprise's production and management, because of the fixed assets in the enterprise generally has a larger proportion of total assets, and enterprises as an important force promoting the economic development of China.Therefore, to strengthen enterprise fixed assets management for enterprise development has a very important significance At present, because of the many enterprises fixed assets management, make some enterprises business can not be normal.Therefore, we begin to recognize the importance of fixed asset management.This paper uses a combination of theory and empirical, the article first described the management of enterprise’s overview of the fixed assets, into the enterprise’s fixed assets management content;the characteristics of enterprise’s fixed assets management;enterprise’s fixed assets management objectives, the significance of enterprise’s fixed assets management.Then analyzes the management of fixed assets in enterprise problems, use and disposal of fixed assets, segregation of duties is not clear sector, leading to the powers and responsibilities not clear;fixed asset management systems, the use of inefficient;a lack of regular inventory of fixed assets;internal audit mechanisms, lack of supervision;it is not fixed assets such as accounts.Fixed assets under the management of small and medium-sized problems in the corresponding solution, such as strengthening the management of fixed assets based on the work of small and medium enterprises, improve the fixed assets management system;the establishment of the powers and responsibilities of operational mechanisms to promote the successful completion of the indicators;focus on depreciation of fixed assets management, improve the accounting system;strengthen the asset inventory, improve the efficiency in the use of fixed assets;sound internal audit system to enhance monitoring efforts;establish and improve the accountability of fixed assets and other business positions.Finally, practical case study enterprises.Key word：Fixed assets;depreciation，budget management

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

前 言

固定資產(chǎn)是社會(huì)再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它的技術(shù)水平和數(shù)量多少，標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)能力的水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)份額占資產(chǎn)總份額的比重逐年上升，在這種情況下，怎樣管好、用好這些固定資產(chǎn)，如何充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)效益。成為個(gè)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無(wú)論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新形式的需要。因此，尋找一種簡(jiǎn)便、高效的管理手段成為必然。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)，而且在技術(shù)水平上也將發(fā)生急劇的變化。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此本文具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

1企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述

1.1固定資產(chǎn)的含義 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的勞動(dòng)資料。固定資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比例，是決定企業(yè)素質(zhì)和效益的基本要素。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。馬克思曾對(duì)固定資產(chǎn)的概念進(jìn)行探討。他認(rèn)為勞動(dòng)資料成為固定資產(chǎn)的條件有兩個(gè)：一是它在生產(chǎn)流通過(guò)程中起的作用，即只有當(dāng)做勞動(dòng)手段投入生產(chǎn)的，才能成為固定資產(chǎn)，二是它與產(chǎn)品分開(kāi)，并在使用過(guò)程中相對(duì)保持原有的實(shí)物形態(tài)[1]。

1.2固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

1.2.1固定資產(chǎn)的購(gòu)置，驗(yàn)收管理

固定資產(chǎn)或自建固定資產(chǎn)運(yùn)用的管理方法，進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算、制定采購(gòu)計(jì)劃、投資分析、驗(yàn)收與記賬過(guò)程的管理。1.2.2固定資產(chǎn)核算管理

固定資產(chǎn)核算管理即對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的確定、殘值估計(jì)、折舊方法、資產(chǎn)盈虧與處置、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提等各方面的管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度結(jié)合自身實(shí)際狀況分門別類設(shè)表，例如機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑等，各種資產(chǎn)明細(xì)表應(yīng)該有名稱、價(jià)值、型號(hào)、購(gòu)置或建筑日期、折舊方法與年限、累積已提折舊額和凈值、存放地點(diǎn)、使用人員與責(zé)任部門等。1.2.3固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理，即核對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況和記賬情況，達(dá)到物、卡、賬相符的目的；盤點(diǎn)工作組應(yīng)由不同職能人員以及其他局外人員共同組成，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)記錄在盤點(diǎn)清單上。

1.2.4固定資產(chǎn)維修管理

固定資產(chǎn)維修管理,主要是指企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查、提請(qǐng)維修和保養(yǎng)、提取維修費(fèi)的管理。固定資產(chǎn)維修管理主要目的是消除安全隱患，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高其使用效率。

1.2.5固定資產(chǎn)的處置和轉(zhuǎn)移

企業(yè)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢或毀損、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥等管理。

[2]1.3企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

1.3.1企業(yè)固定資產(chǎn)核算特點(diǎn)

（1）固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大（一般為2000元以上），增減變化方式繁多，如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置，自行建造，投資者投入，融資租入，更新改造，以非貨幣性交易

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

換入，接受捐贈(zèng)等多種方式。相應(yīng)涉及的科目也很多，核算較復(fù)雜[3]。

（2）固定資產(chǎn)有獨(dú)有的反應(yīng)其價(jià)值轉(zhuǎn)移的核算方式：折舊。影響折舊的因素有：1)計(jì)提折舊基數(shù)，計(jì)提折舊基數(shù)是固定資產(chǎn)的原始價(jià)值或賬面價(jià)值。制度規(guī)定，一般以固定資產(chǎn)的原始價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)，但選用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的企業(yè)，以固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)；2）折舊年限，折舊年限的長(zhǎng)短直接關(guān)系到折舊率的高低，是影響折舊額的關(guān)鍵因素；3）折舊方法，固定資產(chǎn)折舊方法包括年限平均法，工作量法，年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法；4）凈殘值，是指預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)清理報(bào)廢時(shí)可收回的殘值扣除清理費(fèi)后的數(shù)額；5）固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

（3）固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)確定，一般不得隨意變更。（4）購(gòu)置固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣。1.3.2固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理是復(fù)雜的工作，涉及基建部門，財(cái)務(wù)部門，設(shè)備管理，設(shè)備使用部門等，必須由這些部門共同攜手參與管理。同時(shí)固定資產(chǎn)管理師一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，應(yīng)配備專職人員。固定資產(chǎn)管理一旦失控，所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般商品存貨等流動(dòng)資產(chǎn)[4]。

2企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

2.1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理不夠重視

目前，固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄的現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在，即認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任不清，家底不清。一是在思想上不重視，導(dǎo)致意識(shí)不到位，認(rèn)識(shí)不清。片面認(rèn)為只要抓好了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，就能提高企業(yè)效益，而固定資產(chǎn)管理只是為了業(yè)務(wù)一線提供服務(wù)的后勤工作，于是很多企業(yè)資產(chǎn)管理就被邊緣化，成為了被淡忘的工作。二是一些企業(yè)重錢輕物，重用輕管，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)家底不清。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)過(guò)去有多少，中途用了多少，庫(kù)存都少，缺貨多少，以及各種物品的規(guī)格，型號(hào)等，管理人員心中不清楚。企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全，制度執(zhí)行力不夠[5]。

2.2企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全

一些企業(yè)沒(méi)有一套行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，界定不清，隨意性強(qiáng)。制度不健全，導(dǎo)致管理責(zé)任不清，管理松散。一是資產(chǎn)購(gòu)置后，未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬或登記不全，無(wú)固定資產(chǎn)驗(yàn)收，登記等制度，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，調(diào)撥，轉(zhuǎn)移等沒(méi)有詳細(xì)記錄，造成資產(chǎn)使用狀況不明。二是未建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，企業(yè)長(zhǎng)期不對(duì)賬，不盤點(diǎn)，沒(méi)有定期檢查和盤點(diǎn)，造成賬實(shí)不符，監(jiān)管不力。三是固定資產(chǎn)使用維護(hù)不到位。在資產(chǎn)管理上缺乏責(zé)任感，認(rèn)為固定資產(chǎn)是單位的公共財(cái)物，使用不當(dāng)也與個(gè)人關(guān)系不大。管理人員沒(méi)有按照固定資產(chǎn)使用說(shuō)明進(jìn)行維護(hù)，縮短使用壽命。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

2.3企業(yè)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

企業(yè)存在固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。一是很多企業(yè)財(cái)務(wù)賬面只是反映固定資產(chǎn)總值，未建立固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬，無(wú)法與固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門實(shí)行賬賬核對(duì)，賬面失去了對(duì)實(shí)物的控制，賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)無(wú)法核對(duì)。二是接受無(wú)償調(diào)撥，捐贈(zèng)和其他渠道取得的固定資產(chǎn)未入賬，形成帳外資產(chǎn)。三是盤虧，盤盈，變賣，報(bào)廢等處置的資產(chǎn)未及時(shí)入賬及核銷，已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)還掛在財(cái)務(wù)賬上。四是固定資產(chǎn)的擴(kuò)建增加的部分作為費(fèi)用支出，未按規(guī)定計(jì)入的固定資產(chǎn)價(jià)值，工程建設(shè)項(xiàng)目完工后未及時(shí)進(jìn)行竣工決算，致使固定資產(chǎn)入賬滯后。沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

2.4企業(yè)內(nèi)部職能部門之間工作不銜接

企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上職能部門之間工作不銜接，因而出現(xiàn)以下現(xiàn)象：一是各職能部門之間職責(zé)不明，人員分工不明，固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫軌。財(cái)務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門之間沒(méi)有規(guī)范的管理流程，出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸。企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)部門收到發(fā)票入賬，卻未交資產(chǎn)管理部門登記變更，財(cái)務(wù)部未收到通知核銷現(xiàn)象。二是相關(guān)部門缺少合作，局限性強(qiáng)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞[6]。

2.5固定資產(chǎn)閑置，流失問(wèn)題嚴(yán)重

企業(yè)固定資產(chǎn)閑置，流失問(wèn)題在相當(dāng)一部分企業(yè)中存在。一是固定資產(chǎn)購(gòu)置把控不嚴(yán)，造成資產(chǎn)閑置。一些企業(yè)對(duì)購(gòu)置固定資產(chǎn)的需求具體情況的相關(guān)分析不充分，沒(méi)有按照企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置程序上報(bào)及時(shí)審批，造成固定資產(chǎn)處于半閑置狀態(tài)。二是企業(yè)固定資產(chǎn)移交，出租，出借，對(duì)外投資工作不規(guī)范。導(dǎo)致資產(chǎn)的來(lái)路和去向不明。三是處置固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序報(bào)批，存在隨意出售，轉(zhuǎn)讓，隨意核銷現(xiàn)象，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。

2.6財(cái)會(huì)人員素質(zhì)差

一是財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不夠，造成財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與管理要求不相符，二是對(duì)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，對(duì)部分物品是否應(yīng)記入固定資產(chǎn)難以區(qū)分，對(duì)單位價(jià)值、資產(chǎn)細(xì)目區(qū)分不準(zhǔn)；三是對(duì)固定資產(chǎn)分類不清。在固定資產(chǎn)中分有其他一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)，部分財(cái)務(wù)人員沒(méi)有完全理解、劃分不準(zhǔn)，因此造成統(tǒng)計(jì)不實(shí)。

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

3加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1提高企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，在資產(chǎn)管理方向?qū)嵭袉挝活I(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，從決策層面進(jìn)行規(guī)劃，運(yùn)算，加強(qiáng)內(nèi)控管理，以達(dá)到固定資產(chǎn)增效增值的目標(biāo)。各部門要進(jìn)行全面徹底的清產(chǎn)核資，摸清家底，把日常工作做好。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件規(guī)定，宣傳政策法規(guī)，形成上下聯(lián)動(dòng)，共管的局面。將固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行，保值增值，效益等指標(biāo)列入工作考核，提高管理意識(shí)，使資產(chǎn)管理逐步走向制度化規(guī)范化[7]。

3.2加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立內(nèi)部控制制度

要建立和建全各項(xiàng)管理制度，做到有章可循，違章必究。即加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。包括固定資產(chǎn)預(yù)算，審批，采購(gòu)，驗(yàn)收，登記，領(lǐng)用，調(diào)撥，處置，盤點(diǎn)，維護(hù)等規(guī)章制度。設(shè)立固定資產(chǎn)賬簿，對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)填制固定資產(chǎn)交接單入庫(kù)，并由資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)卡片，實(shí)物標(biāo)簽，建立固定資產(chǎn)檔案，做到單據(jù)齊全，賬目齊全，賬目清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，至少每年清查一次。保證固定資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符，建立固定資產(chǎn)修繕維護(hù)制度，保證固定資產(chǎn)正常運(yùn)行。通過(guò)清查盤點(diǎn)，查明固定資產(chǎn)的使用，維護(hù)保養(yǎng)等情況是否正常。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證固定資產(chǎn)的安全完整。

3.3規(guī)范固定資產(chǎn)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

一是強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)常性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。二是財(cái)務(wù)部門要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，正確進(jìn)行資產(chǎn)增減賬務(wù)處理，認(rèn)真旅履行固定資產(chǎn)報(bào)批審核程序，制定資產(chǎn)管理規(guī)程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，建立健全資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，加大財(cái)務(wù)控制力度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)，驗(yàn)收，保管，使用，維護(hù)，修理，處置，報(bào)廢直至退出企業(yè)的全過(guò)程，建立合理的核算，管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，秩序化與效率，堵住財(cái)務(wù)管理的漏洞。三是定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全，確保管理制度的有效執(zhí)行。逐步建立正常的監(jiān)督制度，要通過(guò)檢查工作，及時(shí)糾錯(cuò)，防止固定資產(chǎn)的流失。

3.4加強(qiáng)部門協(xié)作，增強(qiáng)工作責(zé)任感

實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分工管理，分工責(zé)任，責(zé)任到人的管理原則，強(qiáng)化各部門的分級(jí)管理，明確各部門職責(zé)分工，確保嚴(yán)格的執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用人觀念，要從沒(méi)人仔細(xì)管，沒(méi)人仔細(xì)問(wèn)，沒(méi)人仔細(xì)查到主動(dòng)清查，主動(dòng)報(bào)告，主動(dòng)保養(yǎng)，要樹(shù)立主人翁精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。財(cái)務(wù)部門應(yīng)承擔(dān)起固定資產(chǎn)管理的主要職責(zé)，在

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

日常工作中加強(qiáng)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。企業(yè)要在財(cái)務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用單位之間建立明確的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)的流程和制度，對(duì)固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而做好固定資產(chǎn)管理的工作[8]。

3.5加強(qiáng)日常監(jiān)管，防止固定資產(chǎn)流失

首先要減少企業(yè)資產(chǎn)閑置。企業(yè)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置時(shí)，不但要立足現(xiàn)在，更要考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。對(duì)各部門資產(chǎn)多占多用，一味追求全的現(xiàn)象要嚴(yán)格控制，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門設(shè)施的配置進(jìn)行審核，從而減少盲目性，減低閑置率，優(yōu)化各部門資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。第二，發(fā)生機(jī)構(gòu)變更及人員調(diào)動(dòng)時(shí)，要按規(guī)定辦理資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，及時(shí)變更，對(duì)出租，對(duì)外投資的固定資產(chǎn)要進(jìn)行必要的可行性論證，簽訂合法協(xié)議，并做好登記工作，保證資產(chǎn)的安全，出租收益要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確入賬。第三，做好資產(chǎn)處置工作，制定資產(chǎn)報(bào)廢條件，做到物盡其用。對(duì)轉(zhuǎn)讓和捐贈(zèng)的資產(chǎn)，采取最佳的處置方式，已取得最優(yōu)處置效果，報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，按照規(guī)定的流程上報(bào)審批，防止固定資產(chǎn)流失。

3.6實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化

做好財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃地對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行政治思想教育、反腐倡廉和職業(yè)道德、計(jì)算機(jī)知識(shí)、條碼管理知識(shí)及保管技術(shù)等的培訓(xùn),不斷提高管理人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)過(guò)硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的信息化、電算化、規(guī)范化、精細(xì)化。由于固定資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越龐大,種類繁多,各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求,必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化,即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng),將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)系統(tǒng)加以反映。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于銀行管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。同時(shí),在實(shí)現(xiàn)核算電算化的前提下,可以取消手工固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬,有利于減少手工勞動(dòng),提高工作效率[9]。

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

4案例分析

4.1企業(yè)概況

建興天津機(jī)械有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)低速載貨汽車及農(nóng)用拖拉機(jī)的私營(yíng)企業(yè)，集開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，銷售一體。公司注冊(cè)資金1.1億元，固定資產(chǎn)1.8億元，流動(dòng)資產(chǎn)1.2億元，占地200多畝，職工300多人，技術(shù)人員56人，高級(jí)工程師38人，擁有先進(jìn)的加工設(shè)備及合理的檢測(cè)方法，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并遠(yuǎn)銷日本韓國(guó)，及歐洲國(guó)家和地區(qū)，深受用戶好評(píng)。該企業(yè)設(shè)備先進(jìn)，部分機(jī)器預(yù)計(jì)可工作20000個(gè)臺(tái)班時(shí)數(shù)，該設(shè)備投入使用后，假定各年實(shí)際工作臺(tái)班數(shù)為：第一年7600小時(shí)，第二年7200小時(shí)，第三年6800小時(shí)，第四年4500小時(shí)（預(yù)計(jì)凈殘值為5%）

4.2建興固定資產(chǎn)折舊方法

表1 固定資產(chǎn)原值表 單位:萬(wàn)元 資產(chǎn)編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 設(shè)備編號(hào) 112-001 112-003 112-302 112-302 112-308 112-309 112-310 112-311

型號(hào) Cwa61100 Cwa61855 Cwa61160 Ca6140a Cw6163a Cw61125 Cw6164b Tp-61133

預(yù)計(jì)工作量總額（h）20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 8，200

使用年限 16 16 12 9 9 10 10 6

尚可使用年限 10 10 10 8 8 6 6 3

設(shè)備原值 240,000 320,000 120,000 108,000 112,365 110,500 822,600 33,000

資料來(lái)源:公司固定資產(chǎn)原值表

表2 固定資產(chǎn)折舊表 單位：萬(wàn)元

時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 5500

2010

2011

2012 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 5500

15,000 15,000 20,000 20,000 10,000 10,000 12,000 12,000 12,485 12,485 11,050 11,050

82,260 82,260 5500 5500

資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)折舊表

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

4.2.1.年限平均法：年折舊額=（原始價(jià)值-預(yù)計(jì)凈殘值）/預(yù)計(jì)使用年限

表3 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元

時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 225000 300000 110000 96000 99880 99450 740340 27500

2010 210000 280000 100000 84000 98595 88400

658080 22000

2011 195000 260000 90000 72000 86110 77350

575820 16500

2012 180000 240000 80000 60000 73625 66300 493560 11000

資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表

年限平均法的優(yōu)點(diǎn)是：計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)便，容易理解，是會(huì)計(jì)實(shí)物中應(yīng)用最廣范的方法。年限平均法的缺點(diǎn)是：注重固定資產(chǎn)的使用時(shí)間，忽視使用狀況；固定資產(chǎn)各年的使用成本負(fù)擔(dān)不均衡，從而違背了收入與費(fèi)用相配比的原則[10]。4.2.2.工作量法：

單位工作量折舊額=[原始價(jià)值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值）]/預(yù)計(jì)工作量總額 年折舊額=某年實(shí)際完成的工作量*單位工作量折舊額

時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 86640 115520 43320 38988 40584 39900 296400 11932

2010 82080 109440 41040 36936 38448 37800

280800 11304

2011 77520 103360 38760 34884 36312 35700

265200 10676

2012 51300 68400 25650 23085 24030 23625 175500 7065 表4 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元

資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表

工作量法的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是和年限平均法一樣，比較簡(jiǎn)單實(shí)用而且以固定資產(chǎn)的工作量為分配固定資產(chǎn)資本成本的標(biāo)準(zhǔn)，使各年計(jì)提的折舊額與固定資產(chǎn)的使用程度成正比關(guān)系，體現(xiàn)了收入與費(fèi)用相配比的會(huì)計(jì)原則。缺點(diǎn)是：工作量法在計(jì)算固定資產(chǎn)前后期折舊時(shí)采用了一致的單位工作量的折舊額，而實(shí)際上這一折舊額在各期是不一樣的，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在使用的過(guò)程中單位工作量里所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益不一樣，因而折舊也不一樣，工作量法忽略了這一點(diǎn)[11]。

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

4.2.3.雙倍余額遞減法：

年折舊率=（1/預(yù)計(jì)使用年限）*2*100% 某年的折舊額=該年年初固定資產(chǎn)賬面凈值*年折舊率

時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 48000 64000 24000 27000 28091 36465 271458 21780

2010 38400 51200 19200 20250 21068 24432

181876 7405

2011 30720 40960 15360 15187 15801 16369

121858 2518

2012 24576 32768 12288 11391 11851 10967

81645 856 表5 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元

資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表

雙倍余額遞減法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了對(duì)折舊率的計(jì)算；缺點(diǎn)是在實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)根據(jù)折舊的具體情況，對(duì)規(guī)則作必要的修正，以保證折舊的計(jì)算結(jié)果合理、恰當(dāng)。因此在實(shí)務(wù)中應(yīng)用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)各期折舊計(jì)算要有一個(gè)合理的規(guī)劃，特別是在處理最后年份的折舊計(jì)算時(shí)，應(yīng)綜合考慮可能出現(xiàn)的以上各種因素，妥善處理好雙倍余額[12]。4.2.4 年數(shù)總和法: 年折舊率=尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和×100%

年折舊額=（固定資產(chǎn)原值－預(yù)計(jì)凈殘值）×年折舊率

時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 15675

2010 142500 190000 94962 91314 95004 62985

468882 15675

2011 142500 190000 94962 91314 95004 62985

468882 15675

2012 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 15675

固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元

資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表

年數(shù)總和法優(yōu)缺點(diǎn)：1)許多固定資產(chǎn)與設(shè)備在全新時(shí)效率較高即在最最初數(shù)年提供的效率較高，因此折舊費(fèi)用也較大，合乎成本與收入配比的會(huì)計(jì)原則：2）可以加快固定資產(chǎn)與設(shè)備的更新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，刺激勝敗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，3）從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，減低了當(dāng)期利潤(rùn)，延遲了應(yīng)納所得稅，在政策上給企業(yè)帶來(lái)了納稅優(yōu)惠，在理論上符合謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

4.3企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的選擇：

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，選擇計(jì)算折舊的方法主要是為了正確計(jì)量收益，選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)原則中的收入與費(fèi)用相互配合的原則，當(dāng)設(shè)備正常使用時(shí)，直線法提供每年相等的折舊額，所以在這種情況下，應(yīng)當(dāng)選擇直線折舊法比較合適，有些資產(chǎn)生產(chǎn)能力再早起具有較大的生產(chǎn)能力或盈利能力是多計(jì)提一些折舊，而與產(chǎn)品的后期生產(chǎn)能力減弱時(shí)少計(jì)提一些折舊，此時(shí)選擇加速折舊法就比較合適，因此，從財(cái)會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，上述各種折舊方法在各自的使用前提下都是恰當(dāng)?shù)?，合適的[13]。

4.4當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

4.4.1固定資產(chǎn)出現(xiàn)賬卡物不相符的現(xiàn)象

由于固定資產(chǎn)數(shù)量大，種類多，且分布廣泛，層次復(fù)雜，不同部門對(duì)固定資產(chǎn)管理存在相互脫節(jié)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分散，口徑不一，管理層無(wú)法準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的資產(chǎn)狀況。由于固定資產(chǎn)建卡，日常管理等工作由財(cái)務(wù)處和設(shè)備管理兩個(gè)部門進(jìn)行平行處理，造成資產(chǎn)名稱，規(guī)格，資金來(lái)源，購(gòu)買日期，原值等在財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)和設(shè)備管理部門設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)難以保持一致，價(jià)值管理與實(shí)物管理相互脫節(jié)，形成固定資產(chǎn)管理賬務(wù)不符，賬賬不符，賬卡不符[14]。4．4.2固定資產(chǎn)狀況不清，資產(chǎn)利用效率低

資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)未連成一個(gè)信息網(wǎng)，由于固定資產(chǎn)入賬及時(shí)，相關(guān)變化不能實(shí)時(shí)反映等原因，造成各部門提供的數(shù)據(jù)資料相互不一致，較多部門存在資產(chǎn)狀況不清的現(xiàn)象。由于資產(chǎn)狀況不清，必然會(huì)引起固定資產(chǎn)利用率低下。一種是資產(chǎn)入賬延遲，影響資產(chǎn)折舊的稅前列支。一種是等資產(chǎn)實(shí)際報(bào)廢時(shí)，資產(chǎn)在財(cái)務(wù)面上卻為提到報(bào)廢期，造成提前報(bào)廢的錯(cuò)覺(jué)，資產(chǎn)提前報(bào)廢的損失企業(yè)不能稅前列支。

4.4.3固定資產(chǎn)提取折舊體系不完善

隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，各企業(yè)都依據(jù)準(zhǔn)則，考慮企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)折舊體系，但是，因下屬企業(yè)類型差別較大，不能真實(shí)的反應(yīng)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值提供參考，不利于固定資產(chǎn)管理。由于企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊的重要性認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)人員及固定資產(chǎn)的使用單位對(duì)每年的固定資產(chǎn)報(bào)廢表敷衍了事，主管部門也很少過(guò)問(wèn)，固定資產(chǎn)的購(gòu)入領(lǐng)用報(bào)廢經(jīng)常手續(xù)不全，一些固定資產(chǎn)的報(bào)廢，破損，外調(diào)變價(jià)處理也不及時(shí)進(jìn)行審批，其結(jié)果是賬實(shí)不符，固定資產(chǎn)利用率相對(duì)較低，資產(chǎn)閑置和流失比較嚴(yán)重。因此，有必要建立國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)折舊制度，選擇符合本企業(yè)情況的固定資產(chǎn)核算體系和方法，在計(jì)提折舊時(shí)應(yīng)登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，并在會(huì)計(jì)報(bào)表中準(zhǔn)確的客觀反映固定資產(chǎn)原值，累計(jì)折舊及凈值[15]。4.4.4固定資產(chǎn)管理制度缺失

企業(yè)沒(méi)有一套較完整的固定資產(chǎn)管理制度，缺乏固定資產(chǎn)構(gòu)建的可行性研究和報(bào)批程序，對(duì)固定資產(chǎn)的更新改造、日常維護(hù)、轉(zhuǎn)移使用、定期清查、損失報(bào)廢等沒(méi)有明確

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 的規(guī)定和操作程序，對(duì)固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門的職權(quán)缺乏明確的規(guī)定，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理處于無(wú)制度可依、無(wú)責(zé)可咎的無(wú)序狀態(tài)。4.4.5固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)低，信息化管理水平低

企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體綜合素質(zhì)不高，信息化水平低。固定資產(chǎn)崗位管理人員力量配置相對(duì)與固定資產(chǎn)所發(fā)揮的作用來(lái)說(shuō)，顯得相對(duì)薄弱。首先，資產(chǎn)管理人員的思想理念和管理意識(shí)有待提高，長(zhǎng)期受重生產(chǎn)，輕管理的陳舊思想影響，忽視資產(chǎn)實(shí)物管理，而且對(duì)于收集資料和工程物資出入庫(kù)過(guò)程管理不夠重視，以至于資產(chǎn)無(wú)法結(jié)轉(zhuǎn)，折舊不能及時(shí)計(jì)提，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。其次，專門從事固定資產(chǎn)管理人員少，各個(gè)部門資產(chǎn)兼職管理崗位很多時(shí)間和精力都忙于其他工作，無(wú)暇顧及固定資產(chǎn)管理工作。

4.5解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策

4.5.1企業(yè)應(yīng)建立實(shí)物臺(tái)賬和實(shí)物卡片

企業(yè)固定資產(chǎn)必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由該企業(yè)的后勤部門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)。通過(guò)資產(chǎn)清查，摸清家底，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)固定資產(chǎn)從購(gòu)入、使用到處置的卡片信息，賦予其唯一的識(shí)別條形碼，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)使用進(jìn)行全程的跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從入口、使用到出口各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)為資產(chǎn)的購(gòu)建、調(diào)劑和處置決策提供信息服務(wù)，并在此平臺(tái)上建立評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系。這樣可以優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理[17]。4.5.2建立固定資產(chǎn)清查方案，提高資產(chǎn)利用率

企業(yè)固定資產(chǎn)變動(dòng)頻繁，資產(chǎn)受外力損害情況時(shí)有發(fā)生，資產(chǎn)自然損耗較大，標(biāo)準(zhǔn)也有所變化等原因，所以企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，對(duì)達(dá)到使用年限的資產(chǎn)及時(shí)組織鑒定，對(duì)不符合固定資產(chǎn)條件的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的清理和報(bào)廢，時(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。為保證資產(chǎn)清查結(jié)果持續(xù)共享，財(cái)務(wù)科作為資產(chǎn)清查牽頭部門，應(yīng)精心設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)清查方案，具體指導(dǎo)實(shí)物資產(chǎn)使用部門和按人員收集資產(chǎn)相關(guān)信息。固定資產(chǎn)清查方案中要求的信息應(yīng)該包括資產(chǎn)總分類，資產(chǎn)明細(xì)分類，資產(chǎn)使用命名，資產(chǎn)的坐落位置，資產(chǎn)的型號(hào)規(guī)格，資產(chǎn)數(shù)量，資產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，資產(chǎn)形成來(lái)源，資產(chǎn)投入使用時(shí)間，資產(chǎn)價(jià)值，主要附屬設(shè)備等信息。4.5.3建立完善的固定資產(chǎn)折舊制度

固定資產(chǎn)折舊額是對(duì)固定資產(chǎn)損耗進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，要根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況，采用合理的計(jì)算方法。影響固定資產(chǎn)折舊額的因素主要有：固定資產(chǎn)原值，固定資產(chǎn)使用年限和固定資產(chǎn)凈殘值。確定固定資產(chǎn)的折舊年限，既要考慮固定資產(chǎn)的有形損耗，又要考慮固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗，使經(jīng)濟(jì)折舊年限較物理折舊年限有所縮短，以保證固定資產(chǎn)在需要提前更新時(shí)有足夠的資金來(lái)源。固定資產(chǎn)折舊方法有很多種，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選用適用的計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額的方

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

法。正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃。建興企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊存在些問(wèn)題，應(yīng)采用加速折舊法比較合理，這樣可以很好地彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，另一方面為了降低由于科技進(jìn)步而產(chǎn)生的無(wú)形損耗的風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)營(yíng)效果，客觀上也要求企業(yè)采用加速折舊法，這樣就會(huì)不斷的提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益[18]。4.5.4完善并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)應(yīng)該完善對(duì)于固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，是企業(yè)建立合理的核算、管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，堵住財(cái)務(wù)管理上的漏洞，維護(hù)資產(chǎn)實(shí)物的安全完整及賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度管好、用好、維護(hù)好、適時(shí)地改造更新設(shè)備；嚴(yán)格遵循不相容職務(wù)相分離控制原則；清晰職能部門資產(chǎn)管理分工、職責(zé)、權(quán)限；嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制及管理稽查、考核、獎(jiǎng)懲制度等[19]。4.5.5組織固定資產(chǎn)管理人員定期培訓(xùn)，提高素質(zhì)

企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。由于觀念和技術(shù)的發(fā)展和更新?lián)Q代，企業(yè)必須要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)不斷更新自身的管理知識(shí)，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管理效果，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，各個(gè)部門承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，因此企業(yè)要有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，首先要傳達(dá)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)和總體原則，確定固定資產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使每個(gè)人思想上達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)[20]。其次，要針對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行不同的培訓(xùn)，要明確其固定資產(chǎn)的管理職能，對(duì)固定資產(chǎn)的運(yùn)行，維護(hù)，檢修等工作要樹(shù)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保固定資產(chǎn)的完整，并處于良好狀態(tài)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤虧盤盈。

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。是企業(yè)賴以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理尤為重要。中小企業(yè)大量的固定資產(chǎn)若管理不善，就會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的減值和毀損，甚至流失。這勢(shì)必給企業(yè)造成巨大損失。固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符；內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠；使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確；缺乏對(duì)固定資產(chǎn)定期的清查；財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高是目前我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理中普遍存在的問(wèn)題，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此，企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的管理理念、管理手段和管理技術(shù)，加強(qiáng)管理，明確管理責(zé)任，建立切實(shí)可行的管理制度和管理體制來(lái)解決問(wèn)題。從而使固定資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。才能確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

參考文獻(xiàn)

[1] 李敏華，淺談如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理[J] 當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2011,(2)：74-75 [2] 劉萬(wàn)文.淺議固定資產(chǎn)的管理[J].會(huì)計(jì)之友，2008（11）：30 [3] 馬馭.淺談如何做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008,(36)：78 [4]祝燕明.淺談企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].會(huì)計(jì)之友，2008（1）：64 [5] 尹翠仙.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2011,(6)[6] 張志賢，陳文芳.企業(yè)固定資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2010,(11).[7] 曹桂青.對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考[J].企業(yè)論壇，2009（9）：60-61.[8] 宋勇.淺議強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].科技信息(學(xué)術(shù)版), 2008,(12).[9] 苗曉云.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與完善措施[J].產(chǎn)業(yè)與技術(shù)論壇，2008，(1).[10] 楊哲旗.對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議[J].浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2009,(1)[11] 周斌.企業(yè)固定資產(chǎn)核算深析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2009,(10)[12] 牛國(guó)強(qiáng).企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].理論學(xué)習(xí)與探索, 2007,(6)[13] 孟雪嚴(yán)：論加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理[J].集體經(jīng)濟(jì)，2010（7）

[14]吳躍龍.企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2010,(6)[15] 屈艷青.淺論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和建議[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 2011,(8)[16] 李云.固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2010,(17)[17] 辛愛(ài)萍.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2009,(21)[18] 周云鵬.論加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2009,(17)[19] 秦寶坤，許旭.淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理 [J].商業(yè)文化2010,(1).[20] Fixed assets Alexander Frotscher, Martin Bohm [J].ITS International 2008，14(4)

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文

致 謝

大學(xué)四年學(xué)習(xí)時(shí)光已接近尾聲，回首走過(guò)的歲月，心中倍感充實(shí)，不禁感慨萬(wàn)千。借此良機(jī)，感謝我的父母對(duì)我的養(yǎng)育之恩，感謝母校對(duì)我培養(yǎng)，感謝老師對(duì)我的細(xì)心栽培以及同學(xué)們對(duì)我的關(guān)心照顧。

感謝沈農(nóng)校園，她承載了我四年的青春時(shí)光，在她的懷抱里，我度過(guò)了豐富多彩的大學(xué)生活，在我的記憶里留下一段永遠(yuǎn)不會(huì)淡忘的精彩。

感謝施雯老師的指導(dǎo)，從開(kāi)始選題目到論文定稿，她給了我很多和指導(dǎo)，耐心地幫我修改論文，正是在她的細(xì)心輔導(dǎo)和熱心幫助下，我才能順利地完成了畢業(yè)論文。施雯老師淵博的專業(yè)知識(shí)，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德、平易近人的人格魅力，對(duì)我影響深遠(yuǎn)，將不斷激勵(lì)著我在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中勤奮努力，不斷進(jìn)取。

感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的各位老師，是你們的不倦教導(dǎo)讓我不僅領(lǐng)略了書本知識(shí)的風(fēng)采，也教會(huì)了我許多待人接物與為人處世的道理。同時(shí)感謝四年中陪伴在我身邊我的同學(xué)們，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh，有了他們的支持和鼓勵(lì)，我才能度過(guò)這充實(shí)的四年。

時(shí)光匆匆，離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的完成也隨之進(jìn)入了尾聲，從選題到論文的完成，一直都離不開(kāi)老師，同學(xué)，朋友給我的熱情幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意！

第三篇：網(wǎng)絡(luò)安全管理方式研究論文

1制定并完善有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的法律

法律具有強(qiáng)制性的行為約束力，能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全的管理提供保障，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平公正。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)今已經(jīng)融入到了我們的生活，切實(shí)有效的治理當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，法律法規(guī)作為保障是必要的。自從互聯(lián)網(wǎng)誕生和普及以來(lái)，很多國(guó)家都在研究如何制定有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理法律法規(guī)，從而規(guī)避網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家信息化部門就我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀，出臺(tái)了《通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)管理辦法》。

該文件規(guī)定：有關(guān)網(wǎng)絡(luò)通信方面的組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信進(jìn)行科學(xué)劃分，這是該機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在，網(wǎng)絡(luò)安全威脅的因素是不同的，對(duì)于那些破壞網(wǎng)絡(luò)單元程度比較嚴(yán)重的，甚至已經(jīng)嚴(yán)重威脅國(guó)家的安全和國(guó)家利益的，要對(duì)這些威脅因素劃分級(jí)別。作為網(wǎng)絡(luò)通信部門，要召集相關(guān)的專家對(duì)級(jí)別的劃分進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，還有針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)網(wǎng)絡(luò)單元進(jìn)行級(jí)別的劃分。從實(shí)踐中我們得出，網(wǎng)絡(luò)安全是需要科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理和措施的。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)好比一棵參天大樹(shù)，而樹(shù)枝如果出現(xiàn)病蟲害，會(huì)影響到樹(shù)干的生長(zhǎng)。圖1是網(wǎng)絡(luò)域名管理分析系統(tǒng)示意圖。圖1網(wǎng)絡(luò)域名管理分析系統(tǒng)示意圖從圖1的模型我們可以看出，在一級(jí)域名的后面可以分成很多支域名，這些域名起到了連接上下域名的作用，不可或缺，并把一部分權(quán)利下放到更低一級(jí)的域名。由于系統(tǒng)的寬泛緣故，造成一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的管理沒(méi)有目的性。

通過(guò)更低一級(jí)的域名來(lái)把權(quán)力逐級(jí)下放。這樣可以保證每一級(jí)都可以在正常的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。部分西方先進(jìn)的國(guó)家制訂了網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，主要是為了解決這些國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，通過(guò)法律強(qiáng)制力來(lái)保證網(wǎng)絡(luò)安全性能，這足以看出各國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度。例如，北美加拿大頒布了《網(wǎng)絡(luò)保密安全法》，亞洲的東北亞地區(qū)也頒布了相關(guān)法律來(lái)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全，如《電子郵件法》等。最典型的是島國(guó)日本，日本的總務(wù)省專門就無(wú)線局域網(wǎng)的安全作了規(guī)定，并通過(guò)立法程序來(lái)保護(hù)，不允許網(wǎng)絡(luò)用戶擅自對(duì)信息進(jìn)行加密。如有違反規(guī)定，將受到嚴(yán)肅的懲處，在互聯(lián)網(wǎng)剛普及的時(shí)候，日本就出臺(tái)了《個(gè)人情報(bào)法》，抵制不良信息對(duì)青少年的誘惑。在網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境方面嚴(yán)格把關(guān)，正確的引導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值觀的形成。

2采用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)

沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)的使用，網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的狀態(tài)是很難維持的。在2011年中國(guó)最大軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟網(wǎng)站600萬(wàn)用戶賬號(hào)密碼被盜，全國(guó)有名網(wǎng)友交流互動(dòng)平臺(tái)人人網(wǎng)500萬(wàn)用戶賬號(hào)密碼被盜等多家網(wǎng)站出現(xiàn)這種網(wǎng)絡(luò)安全慘案。最主要一個(gè)原因就是用戶數(shù)據(jù)庫(kù)依然采用老舊的明文管理方式?jīng)]有及時(shí)應(yīng)用新的更加安全的管理用戶帳號(hào)方式，以上案例我們可以看出，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是要保證網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用不是外界的干擾，減少由于網(wǎng)絡(luò)安全威脅所造成的損失，而要做到這些，必須采取現(xiàn)金的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和平臺(tái)。同時(shí)還要在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)的再創(chuàng)新，應(yīng)應(yīng)對(duì)不斷發(fā)生的新的安全因素。

3重視網(wǎng)絡(luò)管理工具的選用

網(wǎng)絡(luò)管理工具的選用對(duì)提高網(wǎng)絡(luò)安全管理的效率具有關(guān)鍵性的意義。使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理工具能夠促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全法律的執(zhí)行，并為使用網(wǎng)絡(luò)的人的安全增加砝碼。家庭是離不開(kāi)成員之間有效的溝通的，就像信息管道，兩面都需要管道進(jìn)行維系和疏通。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理，否則不良的網(wǎng)絡(luò)信息會(huì)對(duì)未成年人產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，像一些非法網(wǎng)站傳達(dá)的色情和暴利信息，就應(yīng)該使用網(wǎng)絡(luò)工具把這些工具屏蔽掉。還有一些所謂的釣魚網(wǎng)站和惡意插件，都需要先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理工具來(lái)進(jìn)行消除，從而凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。筆者下面介紹幾款先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)：網(wǎng)絡(luò)需要的不同決定了網(wǎng)絡(luò)相關(guān)軟件的版本和相關(guān)配置的不同，在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，良好的外部環(huán)境是不可或缺的，那就是需要相對(duì)安全的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)作為保障。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是不斷變化的，不斷變化的形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理使用的工具要求是不同的，要對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全定級(jí)，網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)置要以不同使用群體的需求為著眼點(diǎn)，個(gè)別的網(wǎng)絡(luò)客戶和網(wǎng)絡(luò)客戶群體的需求是不一樣的。在特定的群體內(nèi)部，小的網(wǎng)絡(luò)接口足以滿足內(nèi)部所有環(huán)節(jié)的需求，而公司各部分的需求是滿足各部門信息的傳遞流暢，所以，網(wǎng)絡(luò)管理軟件和工具的選擇至關(guān)重要。

4培養(yǎng)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理人才

網(wǎng)絡(luò)管理就好像性能卓越的跑車，需要操控能力和駕駛技術(shù)極強(qiáng)的人才能輕松駕馭。筆者認(rèn)為必須注重培養(yǎng)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理人才，在以下幾個(gè)方面著手。表1主要網(wǎng)絡(luò)模式(1)夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)。熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的硬性基礎(chǔ)。首先必須要夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，它是熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前提，這里的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)包括計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，局域網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)以及網(wǎng)絡(luò)病毒相關(guān)知識(shí)等。除此之外，網(wǎng)絡(luò)的管理工作者還要掌握網(wǎng)絡(luò)操作的技術(shù)，能夠熟練的使用網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施以及網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)等。(2)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心網(wǎng)絡(luò)安全管理的崗位要求必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題隨時(shí)都可能出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)安全管理工作人員要具有敏捷的洞察力以及快速的應(yīng)變能力，要能夠在網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)生時(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)解決網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)。綜上所述，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)涉及到我國(guó)的國(guó)家利益，世界各國(guó)都在致力于提高網(wǎng)絡(luò)的安全性，防范國(guó)家機(jī)密信息的泄露，從而維護(hù)國(guó)家的安全與穩(wěn)定上。筆者認(rèn)為，高端技術(shù)人才的培養(yǎng)和相關(guān)法律法規(guī)的完善是解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵，提出的措施希望能夠有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]成都天易成軟件有限公司.天易成網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件V3.0用戶手冊(cè).2013.5.[2]謝希仁.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)第5版.北京:電子工業(yè)出版社.2010.[3]004km.cn百度網(wǎng).百度知道..2013.10.[4]衛(wèi)紅,伍湘輝,袁藝.日本加強(qiáng)國(guó)家信息安全的主要做法[EB/OL].

第四篇：云計(jì)算技術(shù)下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理研究論文

【摘要】

云計(jì)算借助于虛擬化技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供軟件、平臺(tái)等服務(wù)，在下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，云計(jì)算技術(shù)將成為核心技術(shù)，它提供可靠、安全的信息存儲(chǔ)，具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與快捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。本文則重要探討云計(jì)算下的企業(yè)網(wǎng)路安全管理系統(tǒng)的構(gòu)建，自在提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

云計(jì)算;企業(yè)網(wǎng)絡(luò);安全管理;構(gòu)建

近幾年來(lái)，伴隨著科學(xué)技術(shù)及其網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，云計(jì)算在各個(gè)領(lǐng)域中均得到實(shí)施。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已為人們的生產(chǎn)及生活帶來(lái)較大便利，同時(shí)也帶來(lái)了信息安全問(wèn)題。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題日益凸顯，云計(jì)算作為一種新型的核心技術(shù)，在各行各業(yè)中均得到廣泛應(yīng)用。

1云計(jì)算概述

云計(jì)算是2007年出現(xiàn)的新名詞，只帶現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)確切的定義?？偟膩?lái)說(shuō)，云計(jì)算指的是把分布式計(jì)算，虛擬化等技術(shù)結(jié)合起來(lái)的一種計(jì)算方式，基于互聯(lián)網(wǎng)為媒介，向用戶提供各種技術(shù)說(shuō)明、數(shù)據(jù)說(shuō)明及應(yīng)用，以方便用戶使用起來(lái)更方便快捷。對(duì)于云計(jì)算而言，它是分布式處理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的發(fā)展，對(duì)分布式計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)、資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。用戶連上網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)使標(biāo)準(zhǔn)化的訊息和數(shù)據(jù)更加的有效、精確、快速及多量化。云計(jì)算主要由計(jì)算與編程技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、虛擬機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等技術(shù)構(gòu)成。云計(jì)算技術(shù)不同于其他技術(shù)，它具有自身獨(dú)特的特征，其中包括：超大規(guī)模、高真實(shí)性、高安全性、擴(kuò)張性、按需求提供等。云計(jì)算技術(shù)具有獨(dú)特的特征，即使用成本低，適應(yīng)范圍廣泛、高效的運(yùn)行速度，被各大企業(yè)廣泛運(yùn)用。云計(jì)算通過(guò)電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)布，至電腦的算術(shù)功能更加強(qiáng)大，使那些繁瑣的、量大的計(jì)算得到了提高。并且，啟用云計(jì)算模式，使數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存更加的統(tǒng)一化，有利于數(shù)據(jù)在監(jiān)管測(cè)試中更加的安全。在云計(jì)算模式的數(shù)據(jù)中心中，其對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化、資源配置的有效化、系統(tǒng)的優(yōu)化、安全的監(jiān)測(cè)環(huán)境和鋪排軟件，有效的提高了數(shù)據(jù)的完整性。并且，在云計(jì)算平臺(tái)加入硬件、軟件及技術(shù)資源，從而促進(jìn)集中管理的實(shí)行，同時(shí)，增加動(dòng)態(tài)的虛構(gòu)化層次，促進(jìn)了資源、硬軟件的全面發(fā)展。云計(jì)算技術(shù)具有可持續(xù)性、虛擬化的特點(diǎn)，可持續(xù)性的特點(diǎn)，使系統(tǒng)的總體消耗費(fèi)用在一定的程度上降低。云計(jì)算的種類可分為公共云、社區(qū)云、混合云及私有云。其中公共云主要用于公共服務(wù)的云平臺(tái)，進(jìn)而為公眾提證供云存儲(chǔ)及云計(jì)算的服務(wù)；社區(qū)云則是在某一區(qū)域內(nèi)使用的云服務(wù)，進(jìn)而為多家關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)所提供的云服務(wù)；混合云是兩種或兩種以上的云所組成的；私有云是指企業(yè)內(nèi)部所使用的云服務(wù)，適宜專網(wǎng)向結(jié)構(gòu)采用。

2云計(jì)算在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

隨著科技的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，企業(yè)管理所形成的運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)都向著規(guī)?；?、多效用化、高效能、高機(jī)能的方向發(fā)展。以保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)安全的正常運(yùn)行、對(duì)其進(jìn)行定時(shí)調(diào)度和維護(hù)，完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展，云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中的應(yīng)用必不可少?；谠朴?jì)算技術(shù)的應(yīng)用將整合數(shù)據(jù)信息資源，可以確保企業(yè)安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。

2.1云計(jì)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

作為多層服務(wù)的集合體系，電力云主要由物理存儲(chǔ)層、基礎(chǔ)管理層、高級(jí)訪問(wèn)層、應(yīng)用接口層四個(gè)主要層次構(gòu)成。云計(jì)算系統(tǒng)是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中，網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)與設(shè)備是以物理存儲(chǔ)層為基礎(chǔ)的，其所分布的地理位置不同導(dǎo)致其云物理設(shè)備也不同，這些差異的地理位置及云物理設(shè)備之間的連接主要是通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的?；A(chǔ)管理層是采用集群式和分布式系統(tǒng)，促使云中的儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行協(xié)同工作，在基礎(chǔ)管理層中，還包括機(jī)密、數(shù)據(jù)備份內(nèi)容。高級(jí)訪問(wèn)層主要包括管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)與高級(jí)應(yīng)用，通過(guò)軟件平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理軟件快速有效的運(yùn)行。云計(jì)算系統(tǒng)是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中，應(yīng)用接口層是其最最活躍的部分，其系統(tǒng)中的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)信息及數(shù)據(jù)獲取必需通過(guò)應(yīng)用接口層完成。

2.2云計(jì)算的信息整合云計(jì)算的信息整合很多都是通過(guò)云計(jì)算技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，如企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)中的信息同享，利用公有信息模型，標(biāo)準(zhǔn)組件接口，讓多個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行交流、同享。同時(shí)，可利用自動(dòng)分析與拆分技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)中繁瑣的資源進(jìn)行統(tǒng)一，使其任務(wù)變成較小任務(wù)。經(jīng)過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)中某個(gè)信息點(diǎn)將請(qǐng)求發(fā)云體系實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一，在請(qǐng)求接到后，將數(shù)據(jù)請(qǐng)求要求發(fā)送給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中的公用信息平臺(tái)，依照請(qǐng)求，對(duì)系統(tǒng)中的資源進(jìn)行儲(chǔ)蓄整理、推算。

2.3資源管理與調(diào)度

為了完成云計(jì)算技術(shù)在工作中的的有效使用，應(yīng)該鞏固對(duì)資源的處理、調(diào)度。其詳細(xì)運(yùn)行表現(xiàn)為：起初，為了保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)的安定、穩(wěn)固進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)每一臺(tái)使用云計(jì)算技術(shù)的計(jì)算機(jī)設(shè)施進(jìn)行整合，對(duì)使用者權(quán)利、使用者因特網(wǎng)地址、用戶終端級(jí)別進(jìn)行整合。另外，描繪計(jì)算機(jī)資源近狀，對(duì)Cache、MFLOPS等數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行概述。最后，實(shí)現(xiàn)云內(nèi)部任意終端的探問(wèn)，運(yùn)用云調(diào)度技能，有效處理云資源，完成對(duì)系統(tǒng)資源的靈驗(yàn)、科學(xué)整理，便于資源的詢問(wèn)、使用。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)與云計(jì)算的應(yīng)用具有計(jì)算速度快、安全可靠性高、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)。為了使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)有效快速的運(yùn)行，云計(jì)算技術(shù)還對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行規(guī)范，利用數(shù)據(jù)模型，完成數(shù)據(jù)的平穩(wěn)執(zhí)行。

2.4云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)

數(shù)據(jù)安全技術(shù)。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中采用云計(jì)算技術(shù)，數(shù)據(jù)的散落式儲(chǔ)存保證了數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題、系統(tǒng)內(nèi)的安全問(wèn)題。在系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行的過(guò)程中中，保障數(shù)據(jù)完好，應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)處理、用戶約束、資源證實(shí)、權(quán)利管理等各技術(shù)的認(rèn)真分析，保障應(yīng)用數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、整體性。因此，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，云計(jì)算技術(shù)還要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的隱秘功能，從而保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、整體性，可以通過(guò)數(shù)據(jù)加密技術(shù)進(jìn)行維護(hù)。就像采用華為技術(shù)公司利用IaaS層資源管理軟件，有用地解決了數(shù)據(jù)存在的安全問(wèn)題。與此之外，數(shù)據(jù)的安全技術(shù)強(qiáng)化系統(tǒng)中的用戶數(shù)據(jù)安全，保障用戶數(shù)據(jù)的安全共享，保障了數(shù)據(jù)的交迭。動(dòng)態(tài)任務(wù)調(diào)度技術(shù)。其于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，其計(jì)算方式有暫態(tài)、靜態(tài)等多樣性，因?yàn)橛?jì)算時(shí)間具有不穩(wěn)定性因素，且計(jì)算之間是具有相互依靠關(guān)系，從而便增加了計(jì)算任務(wù)的調(diào)度的難度。因此，為了保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的高速運(yùn)行，在系統(tǒng)的云計(jì)算中心，使用任務(wù)預(yù)分配與動(dòng)態(tài)分配相配合，分布式文件與本地文件相配合的形式，從而提高資源的有效利用，促使數(shù)據(jù)運(yùn)送、調(diào)整管理的時(shí)間損失降低了一定的程度。一體化數(shù)據(jù)管理技術(shù)。在系統(tǒng)的多種整理中，通過(guò)采用一體化數(shù)據(jù)管理技術(shù)與模型的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)一化，以此減少不同模型轉(zhuǎn)化的過(guò)程中所形成的數(shù)據(jù)丟失與失誤，利用合并的計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)則。在當(dāng)前的的數(shù)據(jù)模型中，大部分采取EICCIM國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使用國(guó)網(wǎng)E格式標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)替換，而關(guān)于計(jì)算輸入數(shù)據(jù)而言，可使用BPA和PSASP兼并的方法。

3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)中云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用

云計(jì)算在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)中的應(yīng)用可分為三大層次，即：基礎(chǔ)設(shè)施層、平臺(tái)服務(wù)層及軟件服務(wù)層。其中基礎(chǔ)設(shè)施層是面向應(yīng)用對(duì)象，平臺(tái)服務(wù)層面向服務(wù)、軟件服務(wù)層面向用戶。在每一個(gè)層次中都能夠根據(jù)功能需求加以細(xì)化。并且根據(jù)邏輯的順序，在基礎(chǔ)設(shè)施層上能夠分為數(shù)據(jù)采集及其轉(zhuǎn)化，并且根據(jù)硬件的不同，將其分為用戶設(shè)備終端、存儲(chǔ)設(shè)備及其服務(wù)器等。此外，在云計(jì)算的信息管理中，大多是通過(guò)虛擬化的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的形象化轉(zhuǎn)變，并將數(shù)據(jù)傳遞到服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的相關(guān)流程，平臺(tái)服務(wù)層可分為開(kāi)發(fā)、測(cè)試及其運(yùn)行。每一層都應(yīng)根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。如：在建立某企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)時(shí)，首先，應(yīng)對(duì)該企業(yè)的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行全面調(diào)查分析，并給予分類，查看適合采用哪一種云計(jì)算分類。若企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)適宜采用私有云計(jì)算類型，則可采用私有云的管理系統(tǒng)。然后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際應(yīng)用需求，需要配備足夠的服務(wù)器設(shè)備等。再次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部IT資源、數(shù)據(jù)中心等加以整合，并選擇較為合適的虛擬化方法，對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備及服務(wù)器給予虛擬化整合，將已虛擬化的集成管理器給予管理，并將其上傳到云計(jì)算的平臺(tái)之中。最后，在軟件的服務(wù)層，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用對(duì)象及其需求進(jìn)而用戶終端提供不同的軟件，并設(shè)置相應(yīng)的操作系統(tǒng)。當(dāng)企業(yè)采用云計(jì)算的技術(shù)后，應(yīng)配置基礎(chǔ)設(shè)施或功能軟件等，最終向服務(wù)提供者提供費(fèi)用，可有效降低計(jì)算成本。對(duì)于云計(jì)算的信息管理系統(tǒng)，其中影響較大的缺陷即所擁有的隱私保護(hù)力不夠，且公享資源的較大則是服務(wù)提供者所擁有的任意數(shù)據(jù)，如何在確保資源共享的優(yōu)點(diǎn)下，達(dá)到保護(hù)用戶隱私的目的，是當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，云計(jì)算技術(shù)是當(dāng)前流行的新技術(shù)，已在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并且取得了較好的成效。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理而言也不例外，同樣可采用云計(jì)算技術(shù)，能夠提高管理效率及質(zhì)量。本文則將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)安全網(wǎng)絡(luò)管理中，旨在提高信息安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究論文

摘要：隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)制度的不斷完善與變革，縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級(jí)醫(yī)院的管理工作中，固定資產(chǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性與地位不可小覷，它對(duì)于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績(jī)效等產(chǎn)生顯著的影響。尤其是在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施過(guò)程中，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)管理保持足夠的重視?；诖?，本文在通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度下縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理進(jìn)行深入剖析，探究如何通過(guò)高效率的管理方式，提升院方固定資產(chǎn)管理的水平與效能，以求能夠使得縣級(jí)醫(yī)院在新會(huì)計(jì)制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；新會(huì)計(jì)制度

縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)對(duì)于院方開(kāi)展和實(shí)施各項(xiàng)工作、服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的載體，醫(yī)院進(jìn)行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學(xué)診斷等活動(dòng)都和固定資產(chǎn)是息息相關(guān)的，尤其是醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性、功能、質(zhì)量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級(jí)醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進(jìn)的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，固定資產(chǎn)的高效管理是不可或缺的。同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比較高，因此固定資產(chǎn)的管理也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)管理人員進(jìn)行資產(chǎn)管理的重點(diǎn)?；诖?，本文從以下幾個(gè)方面，對(duì)新會(huì)計(jì)制度下縣級(jí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行深入的探討與分析。

一、規(guī)范縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)入程序

當(dāng)下，大多數(shù)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)購(gòu)置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進(jìn)行系統(tǒng)化、全方位地對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置方案，院方通常無(wú)法做到對(duì)其進(jìn)行專業(yè)地評(píng)估，關(guān)于購(gòu)置方案的可行性與收益性未能準(zhǔn)確的界定，從而容易出現(xiàn)資產(chǎn)購(gòu)置數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量等不合理現(xiàn)象?；诖?，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務(wù)、研究水平的同時(shí)減少成本的浪費(fèi)。第一，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該成立專門進(jìn)行資產(chǎn)管理的部門，主要對(duì)院方固定資產(chǎn)的評(píng)估、購(gòu)置、分布、應(yīng)用、檢修、清理等進(jìn)行全面管理。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)總的固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行管理，資產(chǎn)管理部門則主要對(duì)固定資產(chǎn)的一級(jí)明細(xì)賬目進(jìn)行管理，而相應(yīng)的固定資產(chǎn)應(yīng)用部門對(duì)資產(chǎn)的二級(jí)明細(xì)賬目進(jìn)行管理。同時(shí)，醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)入及其入賬等工作需要在實(shí)施之前取得固定資產(chǎn)管理部門的書面同意。第二，縣級(jí)管理醫(yī)院應(yīng)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產(chǎn)評(píng)估體系。首先，院內(nèi)有購(gòu)置固定資產(chǎn)需求的部門提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)的人員對(duì)當(dāng)先的醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并形成購(gòu)置方案；然后，由固定資產(chǎn)管理部門對(duì)購(gòu)置方案進(jìn)行初步審核，審核通過(guò)后交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行在審核；最后，院方組織相關(guān)的醫(yī)療專家成立評(píng)估下組，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置方案的可行性進(jìn)行專業(yè)性評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)現(xiàn)有的購(gòu)置方案進(jìn)行修正。

二、注重縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊管理

我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院在資產(chǎn)管理的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)度重視資產(chǎn)采購(gòu)而忽視資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致縣級(jí)醫(yī)院資產(chǎn)管理低效、混亂等問(wèn)題滋生，比如在固定資產(chǎn)折舊、盤查等環(huán)節(jié)無(wú)法做到賬實(shí)相符。根據(jù)之前的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，固定資產(chǎn)是不計(jì)提折舊的，折舊只在凈資產(chǎn)中反映，并不作為固定資產(chǎn)的抵減項(xiàng)目，這就導(dǎo)致縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面上所反映的固定資產(chǎn)原值不斷提高，但現(xiàn)實(shí)中院內(nèi)固定資產(chǎn)的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴(yán)重賬實(shí)不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，不利于固定資產(chǎn)的保值增值，而且不能及時(shí)的對(duì)固定資產(chǎn)殘值、轉(zhuǎn)讓價(jià)值的評(píng)估提供依據(jù)與參考。為此，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了修改和完善，并主要對(duì)累計(jì)折舊這一會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊制度，參照企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊的方法對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)的折舊是指根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限，采用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，對(duì)其折舊額度進(jìn)行計(jì)提，同時(shí)對(duì)折舊的數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?，進(jìn)而能夠使得會(huì)計(jì)報(bào)表如實(shí)反映出固定資產(chǎn)的原值與凈值，使得醫(yī)院對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價(jià)值等有準(zhǔn)確的評(píng)估，有利于與資產(chǎn)管理相關(guān)部門的監(jiān)督與控制，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、折損以及外調(diào)變價(jià)進(jìn)行及時(shí)審核與批示。

三、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的評(píng)估考核

當(dāng)下，我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的增值保值意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)指標(biāo)的考核。基于此，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施，建立健全的固定資產(chǎn)指標(biāo)考核制度，可以從一下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。首先，縣級(jí)醫(yī)院可以將科室使用設(shè)備及設(shè)施的折舊值計(jì)入科室的成本科目。針對(duì)醫(yī)院設(shè)備折損、淘汰速度較高，設(shè)備被長(zhǎng)時(shí)間擱置，造成成本浪費(fèi)等問(wèn)題，院方應(yīng)將科室的設(shè)備、設(shè)施等按照相應(yīng)的折舊率計(jì)算折舊，并將其計(jì)入科室的成本，進(jìn)而能夠有效解決科室資產(chǎn)閑置、報(bào)廢不處理等問(wèn)題。其次，科室內(nèi)的每一項(xiàng)設(shè)備，應(yīng)由科室的相關(guān)核算人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，由設(shè)備管理部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進(jìn)而促進(jìn)科室內(nèi)設(shè)備的保值與增值。再次，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)該將設(shè)備資源是否合理配置作為固定資產(chǎn)管理的考核指標(biāo)之一。這一考核指標(biāo)的設(shè)定，能夠有效地督促院方對(duì)各科室之間的閑置器材與設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行重新整合，統(tǒng)一配置，使設(shè)備能夠在需要的科室發(fā)揮價(jià)值，進(jìn)而減少管理成本。

四、強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理

首先，院方應(yīng)該提升各科室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的意識(shí)，相關(guān)的固定資產(chǎn)管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實(shí)施現(xiàn)狀，并能及時(shí)對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的配置和使用狀況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而采取合理的資產(chǎn)配置手段，將閑置資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，提高現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施的使用率，防止不合理采購(gòu)和資源的浪費(fèi)。其次，縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的保管，應(yīng)該做到全程管理，即在資產(chǎn)的購(gòu)置環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，各個(gè)科室設(shè)備的領(lǐng)用要進(jìn)行如實(shí)登記，對(duì)賬實(shí)相符進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，通過(guò)建立健全的固定資產(chǎn)核算制度，完善固定資產(chǎn)總賬、一級(jí)與二級(jí)明細(xì)分類賬以及資產(chǎn)管理卡片等會(huì)計(jì)資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財(cái)務(wù)管理部門與各科室設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡，一式兩份，分別放在財(cái)務(wù)管理部門與使用資產(chǎn)的科室，之后，科室每進(jìn)一項(xiàng)設(shè)備，登記卡增加一張，調(diào)出或報(bào)廢一項(xiàng)設(shè)備，登記卡減少一張。院方也可以通過(guò)定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，進(jìn)而有利于進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。資產(chǎn)的管理要做到權(quán)利與責(zé)任相對(duì)等，倘若資產(chǎn)有所損失，能夠及時(shí)找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而對(duì)其追究相應(yīng)責(zé)任。尤其是對(duì)資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進(jìn)行嚴(yán)格處理。再次，關(guān)于院內(nèi)固定資產(chǎn)的核銷進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，通過(guò)建立完善的報(bào)批與審批流程，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核銷處理和繳納存留，嚴(yán)禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

五、實(shí)現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理信息化

在互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)代，縣級(jí)醫(yī)院在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過(guò)程中用將管理流程與信息化技術(shù)相結(jié)合，充分利用信息的共享功能。具體來(lái)講，首先，縣級(jí)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)入、入庫(kù)、使用、配置、調(diào)用、報(bào)廢等處理信息進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，保證信息載入的及時(shí)性和詳盡性，并將該資產(chǎn)處理信息進(jìn)行有效保存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)院內(nèi)有關(guān)固定資產(chǎn)信息的共享，有效防止設(shè)備及相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)閑置等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提升設(shè)備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時(shí)更新與同步，協(xié)助財(cái)務(wù)管理部門與固定資產(chǎn)管理部門財(cái)務(wù)信息核對(duì)，進(jìn)而為醫(yī)院快速高效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時(shí)，院方可以進(jìn)行電子信息化監(jiān)督，嚴(yán)格研究科室對(duì)固定資產(chǎn)使用權(quán)限的獲取，需通過(guò)掃描條形碼或者二維碼來(lái)確認(rèn)。由此可以看出一套完善的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、共享化，同時(shí)能夠協(xié)助院方對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地監(jiān)督與控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]周明志.我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，01：229-230.[2]王若.淺析縣級(jí)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理[J].河北企業(yè)，2014，01：37.[3]王英，劉貴書.淺談縣級(jí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014，12：52+63.[4]黃彩群.關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015，06：86+246.