第一篇：企業(yè)的生命線(xiàn)安全演講稿

四天緊張的安全培訓(xùn)，回來(lái)后，思緒萬(wàn)千，感觸彼深.......“ 人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須做為一條不可逾越的紅線(xiàn)...........”總書(shū)記的紅線(xiàn)意識(shí)無(wú)時(shí)無(wú)刻縈繞在自己的腦海。近年來(lái)，全國(guó)接二連三發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，揭開(kāi)這一樁樁、一件件血淋淋的教訓(xùn)背后，存在著多少令人咋舌的事故隱患。海因里希法則告誡我們，事故發(fā)生的概率，即在一件重大的事故背后，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，還有300件潛在的隱患，就是要通過(guò)事故原因的分析，清除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

由此聯(lián)想到前幾天隨老總巡查車(chē)間安全生產(chǎn)時(shí)的情景，部分員工安全意識(shí)仍然得不到重視和提高，安全帽就放在身邊，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查就隨手戴上，領(lǐng)導(dǎo)一走仍然我行我素，和領(lǐng)導(dǎo)打起了游擊。事實(shí)證明，這部分同志仍然安全意識(shí)淡薄，思想麻木，存在著僥幸心理，豈不知安全這根警戒線(xiàn)是不可逾越的紅線(xiàn)。這個(gè)學(xué)費(fèi)你是交不起的??！

給大家講一個(gè)身邊發(fā)生過(guò)的一個(gè)悲劇：那是2011年九月，我的一個(gè)朋友在恒潤(rùn)上班，負(fù)責(zé)纏繞工作，我常到那找他。這一天，他們車(chē)間正在用天車(chē)吊起一根直徑1.5米的玻璃鋼管道，由于當(dāng)時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄，很多員工沒(méi)有按要求佩戴安全帽，玻璃鋼管道在吊至近二米高度時(shí)，突然懸空打轉(zhuǎn)，一個(gè)從武邑來(lái)打工的小伙子躲閃不及，被掃中了頭部，當(dāng)場(chǎng)倒地。在送往醫(yī)院的途中不幸身亡，年輕的生命就這樣無(wú)情的定格在他人生的十九歲上。多么令人羨慕的美好年華啊，風(fēng)華正茂、朝氣蓬勃的年齡，就這樣停留在了人生的里程碑，如果讓時(shí)光倒流，試想如果當(dāng)時(shí)按安全標(biāo)準(zhǔn)佩戴了安全帽，這樣的悲劇能夠發(fā)生嗎？時(shí)光是不可能倒流的，小伙子當(dāng)時(shí)還沒(méi)有成家，享受不到暖融融的家庭溫馨，撇下了父母雙親，撒手人寰，白發(fā)人送黑發(fā)人啊，對(duì)于這個(gè)家庭是難以估量的無(wú)情打擊。

員工同志們，你們每天聽(tīng)新聞、看電視，這一樁樁、一起起的事故及血的教訓(xùn)就喚不醒你們麻木的意識(shí)嗎？?。≌嫦朐谀銈兊谋成厦蛽粢徽疲蠛耙宦暋巴拘研寻?，事故隱患無(wú)小事”，這種學(xué)費(fèi)你交不起！??！

第二篇：安全是企業(yè)的生命線(xiàn)安全演講稿

安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事，意識(shí)不到或疏忽這一點(diǎn)，必須釀成大錯(cuò)，扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格規(guī)章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。安全意識(shí)是人們?cè)诎踩顒?dòng)中所具有的態(tài)度。安全意識(shí)的強(qiáng)或弱，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中，始終應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一”總則，這不僅是對(duì)我們每一位員工的規(guī)范，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局截至8月15日的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，今年，全國(guó)共發(fā)生房屋建筑與市政工程建筑施工事故492起、死亡575人，分別比去年降低18.5％和18.6%；全國(guó)21個(gè)地區(qū)事故死亡人數(shù)與去年同期相比均有不同程度下降，且下降幅度都超過(guò)了4%；全國(guó)共發(fā)生三級(jí)重大事故20起、死亡76人，分別比去年下降9.1%和16.5%。然而，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀(guān)。全國(guó)有山西、遼寧、吉林、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南和北京等9個(gè)地區(qū)事故死亡人數(shù)與去年同期相比上升；有14個(gè)地區(qū)發(fā)生三級(jí)事故，江蘇、北京各發(fā)生3起，云南、黑龍江各發(fā)生2起，山西、遼寧、山東、湖北、重慶、四川、浙江、河南、河北和陜西各發(fā)生1起。

以上各企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故，給我們敲響了警鐘。我們認(rèn)為，安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，更是企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的最大保障。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了加強(qiáng)管理、嚴(yán)格規(guī)章制度、加大宣傳力度外，更重要的是培養(yǎng)員工樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。

我們相信：事故的發(fā)生成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。我們從事故中吸取教訓(xùn)，分析原因，制定預(yù)防措施。以事故為典型教材，對(duì)職工進(jìn)行教育，特別為新職工上好安全課，使企業(yè)的安全警鐘長(zhǎng)鳴。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全任務(wù)目標(biāo)，并將目標(biāo)納入年終考核，安全考核不合格一票否決。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到工種項(xiàng)目部、班組、員工。同時(shí)完善修訂安全規(guī)章制度，以制度規(guī)定抓安全管理，以制度要求規(guī)范人的安全行為，從上到下全面建立安全管理體系，從領(lǐng)導(dǎo)到職工層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)抓安全的另一措施是認(rèn)真接受行業(yè)管理，執(zhí)行建筑行業(yè)安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一系列的安全措施，加強(qiáng)了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，保持了10年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

我們充分利用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)承包。有人說(shuō)安全經(jīng)濟(jì)承包以包代管，以罰代管，以包代教。這其實(shí)是對(duì)安全承包責(zé)任制的誤解，這也從側(cè)面說(shuō)明安全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制有其不完善的一面。推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以來(lái)，的確有那么一些企業(yè)采取一包了事，所有制的界線(xiàn)不明，責(zé)任不清，這給安全管理增加了難度。但是以上這些現(xiàn)象并不說(shuō)明安全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制錯(cuò)了，錯(cuò)就錯(cuò)在一包了事，放任不管，而是應(yīng)該在“管”字上作文章，這里的“管”不是以前的那種行政命令式的管理，而是利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。

根據(jù)《招標(biāo)、承包工程安全管理暫行規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，以及簽訂的外包工程安全管理協(xié)議中的具體條文，由被承包方向承包方定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，以確保項(xiàng)目實(shí)施安全。發(fā)現(xiàn)事故隱患則應(yīng)讓承包方在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改，如承包方整改不力，則應(yīng)按條文規(guī)定扣除一定的風(fēng)險(xiǎn)承包費(fèi)。用這些費(fèi)用幫助其整改。這樣才能將安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承包真正落實(shí)到實(shí)處。

企業(yè)的穩(wěn)定和良好發(fā)展來(lái)源于安全形勢(shì)的穩(wěn)定。安全工作沒(méi)有昨天和明天，只有今天。成績(jī)已成為過(guò)去，今天的安全工作只能從零開(kāi)始。公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決不能放松安全管理，全體安全管理人員要吃苦奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。安全要一天一天嚴(yán)抓，經(jīng)驗(yàn)要一月一月積累，才能換來(lái)全年安全無(wú)事故，才能保證局生產(chǎn)計(jì)劃的完成。我們始終發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，恪守質(zhì)量安全是建筑安裝企業(yè)生命的企業(yè)宗旨，安全、生產(chǎn)兩手抓，讓安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

第三篇：安全就是生命線(xiàn)

安全就是生命線(xiàn)

安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都不陌生，而對(duì)于一個(gè)重工業(yè)來(lái)說(shuō)，有更為重要的意義。

我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn)，時(shí)時(shí)處處說(shuō)道的是什么，就是“安全”安全帶給我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了大多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。

當(dāng)我看到身邊發(fā)生的安全事故、帶來(lái)的痛苦時(shí)，我深深感受到安全的深刻含義，安全意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)，企業(yè)的安全不僅僅體現(xiàn)在不發(fā)生事故，更多的是給企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全就等同于效益，而效益就是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)。

誰(shuí)都知道安全關(guān)系著我們千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，關(guān)系著企業(yè)的安危，人和不安全因素造成的重大事故，對(duì)一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，一個(gè)人帶來(lái)很大影響和危害，當(dāng)我們看見(jiàn)孩子成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的喜悅和寬慰之時(shí)，有多少殘缺的家庭無(wú)法擁有這一切，人生的悲哀是無(wú)法用語(yǔ)言形容的，安全是我們每一個(gè)人，每一個(gè)家庭的生命線(xiàn)。

第四篇：質(zhì)量--企業(yè)的生命線(xiàn)

質(zhì)量——企業(yè)的生命線(xiàn)

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束，在此期間，我公司大力宣傳并開(kāi)展“持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”的活動(dòng)，同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡欉@個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，公司全體工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量月活動(dòng)我部門(mén)做了以下工作：

1.協(xié)調(diào)好原輔材料等供應(yīng)，為生產(chǎn)提供條件。我部門(mén)的調(diào)度員像往常一樣，根據(jù)銷(xiāo)供部那邊的通知合理安排規(guī)劃，與生產(chǎn)車(chē)間協(xié)調(diào)好生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)與銷(xiāo)供部協(xié)商好為生產(chǎn)所需的原輔材料的供應(yīng)，為生產(chǎn)提供有利保證。

2.積極做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及外運(yùn)工作，確保生產(chǎn)作業(yè)順利。部門(mén)押運(yùn)員和公司汽車(chē)隊(duì)司機(jī)一起合作，力保公司炸藥產(chǎn)品的內(nèi)運(yùn)和外運(yùn)做到安全第一，不出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

3.進(jìn)一步提升押運(yùn)員服務(wù)意識(shí)，提升公司形象。結(jié)合質(zhì)量月“持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”的主題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了關(guān)于我部門(mén)押運(yùn)員的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題?，F(xiàn)階段，不僅產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量更是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的奠基石。對(duì)于企業(yè)，質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展。針對(duì)質(zhì)量月要求，我們部門(mén)進(jìn)一步提升了押運(yùn)員的服務(wù)意識(shí)，力求提升好公司形象。

4.合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備檢修與生產(chǎn)作業(yè)，確保設(shè)備完好。

5.對(duì)公司在用的各種關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了供方評(píng)審。要求廠(chǎng)家提供了供方保證能力調(diào)查表及相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，并由我公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作了供方評(píng)價(jià)報(bào)告。質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣應(yīng)時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)永聯(lián)美好的藍(lán)圖！

張?jiān)?/p>

安全生產(chǎn)部

第五篇：企業(yè)的生命線(xiàn)---產(chǎn)品質(zhì)量.

企業(yè)的生命線(xiàn)---產(chǎn)品質(zhì)量

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,商品質(zhì)量對(duì)于我們商場(chǎng)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng),商品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。我們“長(zhǎng)探華誠(chéng)”的“以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信促發(fā)展”也表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)的生命線(xiàn)，是構(gòu)筑企業(yè)誠(chéng)信價(jià)值體系的關(guān)鍵要素。不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn) 的腳步!遇到問(wèn)題,一定要查出真正 的原因!

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會(huì)寸步難行,功虧一簣。光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠,我們還要把他做好,那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢? 從小事做起,做好細(xì)節(jié),把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念,建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

下一道工序就是用戶(hù) 100%保證

在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。在制造過(guò)程中必須嚴(yán)格控制成本,且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí),對(duì)于自己所用的輔助材料價(jià)格怎么樣,成本怎樣算都應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方

面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中減少質(zhì)量問(wèn)題,也能相對(duì)的降低生產(chǎn)成本。

就拿熱壓鉆頭來(lái)說(shuō),一個(gè)鉆頭的生產(chǎn)需要一系列的工序,要向保證產(chǎn)品質(zhì)量,就需要我們每個(gè)工作人員仔細(xì)認(rèn)真,保證嚴(yán)格按技術(shù)要求來(lái)做,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取減少半成品廢品數(shù)量,并且要求及時(shí)檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。還要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以保證其符合技術(shù)要求,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,使得產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,不符合要求的原材料堅(jiān)決不用。

產(chǎn)品的最后一個(gè)工序是使用,而其操作者就是我們的客戶(hù),只有客戶(hù)滿(mǎn)意,才說(shuō)明我們的產(chǎn)品質(zhì)量合格。糟糕的產(chǎn)品制約著企業(yè)的發(fā)展,反過(guò)來(lái),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品則能提高企業(yè)的知名度。為了企業(yè)的發(fā)展,客戶(hù)的滿(mǎn)意,我們要做的就是不制作不合格品,不流送不合格品,并將質(zhì)量意識(shí)貫穿到各個(gè)工序中去,再幫征兵提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使得產(chǎn)品成本降下來(lái)。

總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

王戰(zhàn)磊 2011-8-22