第一篇:班級管理中師生互信機(jī)制的構(gòu)建論文范文
教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生既成才,又成人。因此作為班主任不但要傳授知識,還要教會學(xué)生怎樣做人,培養(yǎng)他們良好的生活態(tài)度和道德素質(zhì),使學(xué)生成為德、智、體全面發(fā)展的新人。要達(dá)到此目標(biāo),我認(rèn)為師生之間的相互信任是一種重要的方法。信任是指相信而敢于托付。班主任要充分信任學(xué)生,同時(shí)要取得學(xué)生的信任。只有師生間的雙向信任,才能深入到學(xué)生的思想精神領(lǐng)域,成為學(xué)生真正的指導(dǎo)者和引路人,成為學(xué)生生活航程中的指路明燈。
一、班主任要取得學(xué)生的完全信任。
1、以自身的高素質(zhì)和人格魅力求得學(xué)生的信任。
古人云:“學(xué)高為師,身正為范”。班主任除要有豐富的知識外,還應(yīng)成為師德的標(biāo)兵,要成為人格完善、靈魂凈化的楷模。為此,班主任要不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為人師表,敬業(yè)愛生;要樹立正確的教育觀和人才觀,與學(xué)生平等相處,尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,成為學(xué)生的良師益友。同時(shí)班主任還應(yīng)了解人文、軍事、體育、時(shí)事等信息,以豐富自己的課外知識去熏陶學(xué)生,從而取得學(xué)生信任。
2、以博愛取得學(xué)生的信任。
現(xiàn)在的學(xué)生絕大多數(shù)為獨(dú)生子女,從小備受家庭的寵愛,養(yǎng)成了他們較強(qiáng)的依賴性,他們往往不能正確地認(rèn)識自己,或脾氣急燥,處事不加思考,或性格內(nèi)向,處事缺乏勇氣。這時(shí),班主任既要進(jìn)行正面的教育和引導(dǎo),又要貼近學(xué)生,以赤誠的愛心做學(xué)生的朋友,或是大哥哥,或是大姐姐,變換不同的角色,幫助他們解剖自我,了解自我,指導(dǎo)他們在人生的旅途上把握機(jī)遇,鍥而不舍,奮發(fā)向上,用自己無私的愛去影響和感染學(xué)生,取得他們的信任。具體來說有幾種方法:
(1)注重情感交流:
老師不是警察,老師應(yīng)該是學(xué)生的良師益友。在工作中,我不斷通過郵箱、QQ、書信、個(gè)別交流等方式,經(jīng)常深入寢室與學(xué)生談心、到球場與學(xué)生一起打球、課余到教室與學(xué)生討論問題。這樣,我就能不斷掌握學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活情況,真正做到師生心理相通,心心相印。只有讓學(xué)生真正感受到班主任的可信賴時(shí),他們自會打開心靈之窗,教育才會有效。
(2)對學(xué)生一視同仁:
班主任必須要求自己公正,賞罰分明,對學(xué)生一視同仁,才會贏得學(xué)生的信任。尤其是現(xiàn)在,由于學(xué)校擴(kuò)招,學(xué)生的水平參次不齊。對于一些后進(jìn)生,作為班主任不能歧視他們,應(yīng)有“不拘一格降人才”的人才觀,應(yīng)做好鼓勵(lì)和幫助教育的工作,盡量尋找他們的閃光點(diǎn),實(shí)際上他們確實(shí)有許多優(yōu)點(diǎn),如我班成績差的學(xué)生中有的籃球打得好,有的書法好、有的歌唱得好。只要讓后進(jìn)生有自我表現(xiàn)的機(jī)會,增強(qiáng)其自信心和成就感,他們完全可以成為有用之才。對待家境貧寒的學(xué)生,應(yīng)想方設(shè)法讓他感受到集體的溫暖,讓他從自卑的誤區(qū)中走出來。
(3)做及時(shí)雨——宋江
高中學(xué)生正值青春期,面對復(fù)雜的人生,他們更需要正確的引導(dǎo)和愛的關(guān)懷。以愛動人,以愛育人。當(dāng)學(xué)生考試成績不理想時(shí),我們應(yīng)成為其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的導(dǎo)師;當(dāng)學(xué)生受到挫折時(shí),我們應(yīng)成為其訴苦的最佳聽眾;當(dāng)兩位男女同學(xué)關(guān)系走得較近,班主任應(yīng)成為其朋友,送一本書,寫上幾句鼓勵(lì)的話,使其過早進(jìn)入港灣的船兒又糾正航向。這樣做,既不讓他們受到傷害,又讓他們感到急時(shí)的關(guān)懷,自然增加了對班主任的信任。
二、班主任要充分信任學(xué)生:
學(xué)生是有思想有頭腦的個(gè)體,對于學(xué)生的發(fā)展,班主任不能包辦代替,而應(yīng)當(dāng)信任學(xué)生,放手讓學(xué)生自主參與,增強(qiáng)自我管理意識,提高自我管理能力。
1、為學(xué)生創(chuàng)造有序和諧的教育氛圍:
在班級中,我把“成才、成人、競爭”和團(tuán)結(jié)、理解、自強(qiáng)等字幅裱貼在教室四周,時(shí)時(shí)鼓勵(lì)和鞭策同學(xué),營造良好的教育氛圍。同時(shí),讓學(xué)生討論自訂班規(guī)。對學(xué)生出現(xiàn)的差錯(cuò),不要一味地指責(zé)和嘮叨,出錯(cuò)是難免的,重要的是在正確的教育引導(dǎo)下,讓他們?nèi)ブ鲃诱J(rèn)識自己的錯(cuò)誤,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,適應(yīng)社會的鍛煉和需要。
2、開展多種多樣的教育活動:
通過各種有意義的集體活動,除每周的班會活動外,班上自主開展了每期風(fēng)云排行榜、師生互動談心活動、寢室籃球?qū)官惖然顒樱浞质┱箤W(xué)生的才華,使同學(xué)的組織、創(chuàng)造等能力得到鍛煉。對集體活動,班主任應(yīng)放手和信任,讓學(xué)生自發(fā)組織、自主參與,充分發(fā)揮其主觀能動性,提高學(xué)生自我管理的能力,真正達(dá)到集體活動以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的目的,自然起到了事半功倍的教育效果。
實(shí)踐證明,師生間的相互信任是達(dá)到班主任教育目的的行之有效的工作方法。這樣的班級,學(xué)生的集體榮譽(yù)感強(qiáng),他們互相幫助,互相關(guān)懷,自尊自重,班級有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班主任也在這樣的班級集體中尋找到了歡樂和寄托,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。
第二篇:初中班級管理中師生關(guān)系的構(gòu)建論文
【摘要】在學(xué)校中,必然存在多種形式的人際關(guān)系,但最重要、最基本的,必然存在于教師與學(xué)生之間。師生關(guān)系不僅會對教學(xué)活動的開展產(chǎn)生影響,同時(shí)也會對青春期學(xué)生的身心發(fā)展造成不可忽視的影響。班主任在班極管理中應(yīng)意識到構(gòu)建良好師生關(guān)系的重要性,并對關(guān)鍵措施進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】師生關(guān)系;班級管理;班主任;初中
遍觀當(dāng)下教育,“一切為了學(xué)生”已然成為教育界的流行標(biāo)語,許多教師兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)。然而,相當(dāng)一部分學(xué)生卻不以為然,甚至反感。那么,巨大的反差緣何而來?師生間的教育理念產(chǎn)生分歧,教師認(rèn)為,付出關(guān)心就能收獲愛;然而,學(xué)生卻表示,教師只關(guān)心成績。矛盾產(chǎn)生,班級管理也將出現(xiàn)問題。因此,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,有利于學(xué)生充分感受在校學(xué)習(xí)的快樂,從而促進(jìn)班級工作的順利開展。
一、班級管理中構(gòu)建和諧師生關(guān)系的重要性
班主任和學(xué)生關(guān)系,是學(xué)生在學(xué)校接受教育的過程中,經(jīng)歷的最重要的一種社會關(guān)系,對班級管理的其他環(huán)節(jié)起到關(guān)鍵性的作用;同時(shí)對學(xué)生的學(xué)識增長、眼界開闊、品德塑造以及身心健康等諸多方面都有著深刻的影響。如果班主任能在班級管理中構(gòu)建起相互尊重、理解信任、和諧平等的良好師生關(guān)系,那么學(xué)生們就會產(chǎn)生凝聚力與集體榮譽(yù)感,積極主動地維護(hù)班集體的榮譽(yù)、維護(hù)班主任的權(quán)威、幫助教師維護(hù)課堂的秩序,學(xué)校日后的各項(xiàng)教育教學(xué)活動都將能夠非常順利地展開。反之,教師與學(xué)生之間就會產(chǎn)生巨大的隔閡,不但學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)活動無法正常開展,學(xué)生的心理健康也將出現(xiàn)巨大問題,學(xué)生很有可能會產(chǎn)生逆反心理或出現(xiàn)厭學(xué)癥狀,嚴(yán)重可能會依賴網(wǎng)絡(luò),對學(xué)習(xí)造成障礙,甚至自我封閉。因此,在班級管理中構(gòu)建一個(gè)和諧健康的師生關(guān)系是非常有必要的。
二、班級管理中如何構(gòu)建和諧的師生關(guān)系
眾所周知,師生關(guān)系是一種雙邊活動,因此需要老師與學(xué)生的共同努力,但關(guān)鍵的一方在于教師。目前,幾乎所有師生關(guān)系的不協(xié)調(diào),表面看來都是由學(xué)生頑劣造成的不良后果,但歸根究底卻是教師教育方法的失當(dāng)。那么,教師該如何去構(gòu)建師生關(guān)系呢?構(gòu)建良好師生關(guān)系的核心在于兩個(gè)詞:尊重與和諧。尊重是過程,和諧是目的。
1.注重自身言行,塑造良好形象
第一,作為教師,在日常教學(xué)中的一言一行都必須把握好分寸,不能過于隨和,避免學(xué)生日后不服管教,甚至出現(xiàn)與教師“談條件”的行為;但同時(shí)也不能過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致學(xué)生不敢與之溝通,錯(cuò)過與學(xué)生交心的機(jī)會。個(gè)中分寸需要教師自行把握,大致掌握“張弛有度”的原則即可。第二,在課堂上,教師的一舉一動都受到學(xué)生的監(jiān)督,因此應(yīng)時(shí)刻注意自己的行為,樹立良好的教師形象,盡量不要做出撥弄頭發(fā)等無意識的小動作,以免分散學(xué)生的注意力;同時(shí)在學(xué)生間盡量做到“言必信,行必果”,如要求學(xué)生不遲到不早退的同時(shí),自己也要嚴(yán)格遵守。以自己豐富的學(xué)識與精彩的閱歷去征服學(xué)生,用自己兌現(xiàn)承諾的實(shí)際行動去確立教師的威信。
2.嘗試角色互換,加深相互了解
由于師生之間角色的不同,觀察的視角與處事的方法也有所不同。因此,需要教師在工作中嘗試換位思考,站在青春期學(xué)生的角度去考慮問題,理解他們內(nèi)心的同時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。如由于學(xué)校的工作安排,使學(xué)生期盼已久的活動未能如期舉辦,教師應(yīng)站在學(xué)生的角度去體諒學(xué)生們激動的心情,并向?qū)W生們解釋自己也很想舉辦活動,給學(xué)生們一個(gè)放松的機(jī)會,但是由于學(xué)校另有安排無法達(dá)成,對此深表遺憾;同時(shí)也要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行換位思考,告訴學(xué)生自己的感受,使彼此加深了解,避免出現(xiàn)太大分歧。
3.注重教育技巧,著重因材施教
了解學(xué)生的精神世界是構(gòu)建和諧的師生關(guān)系的要義。因此,教師要時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光的部分,不要用固定的眼光去看待學(xué)生,留意學(xué)生的變化。了解學(xué)生的家庭背景、個(gè)性差異、興趣愛好、心理變化等方面,對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有價(jià)值的引導(dǎo)。對待學(xué)生一視同仁,不以分?jǐn)?shù)論英雄。如成績不好的學(xué)生可能對繪畫、音樂方面很有天賦,應(yīng)該對這些閃光的部分表示贊揚(yáng),并且在舉辦活動的時(shí)候鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,樹立信心,最終適時(shí)將孩子引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來。
4.注重情感交流,引導(dǎo)有理有度
第一,在學(xué)生成長的道路上,教師不但擔(dān)當(dāng)著引導(dǎo)者和領(lǐng)路人的角色,還要扮演好“嚴(yán)如父、慈如母、親如友”的三重角色,做到將心比心、以誠換誠。只有尊重他人才能贏得他人的尊重,同理,只有關(guān)心學(xué)生的老師才能換回學(xué)生的愛戴。優(yōu)秀的教師能夠在心理上關(guān)心學(xué)生,在生活上愛護(hù)學(xué)生,在學(xué)習(xí)上引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生把教師當(dāng)作朋友與親人。第二,學(xué)生正處于身心發(fā)展的重要時(shí)期,因此面對問題時(shí),教師要冷靜處理,不公開批評學(xué)生的缺點(diǎn),有問題可以私下進(jìn)行引導(dǎo)與解決。這樣,才能尊重學(xué)生脆弱而敏感的自尊心,建立平等和諧的師生關(guān)系。如學(xué)生逃課,教師應(yīng)查明原因,而不是依靠個(gè)人的偏見去批評。將學(xué)生叫到辦公室,首先鼓勵(lì)學(xué)生最近表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,再委婉地告訴學(xué)生逃課的嚴(yán)重性,同時(shí)對其表現(xiàn)出信任,就能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述,在班級管理中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工程,除了必備的技巧與合理的方式之外,還需要教師持之以恒的工作精神與一絲不茍的教學(xué)態(tài)度。做好班級管理的方法有很多種,但融洽的師生關(guān)系始終是提升班級管理水平的重要內(nèi)容。而這些,仍需要我們在工作的過程中不斷的思考、總結(jié)與實(shí)踐。
【參考文獻(xiàn)】
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第三篇:依托小組合作機(jī)制 構(gòu)建和諧班級管理
依托小組合作機(jī)制 構(gòu)建和諧班級管理
山東省淄博市臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)第二小學(xué) 王效衛(wèi)
[內(nèi)容摘要]:小組合作學(xué)習(xí)是高效課堂積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一。《課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:動手實(shí)踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。小組合作學(xué)習(xí)是在教師主導(dǎo)下,群體研討,協(xié)作交流的一種學(xué)習(xí)方式,它能有效的改善學(xué)習(xí)環(huán)境,擴(kuò)大參與面,提高學(xué)生自主探索的能力,促進(jìn)學(xué)生良好非智力品質(zhì)的發(fā)展。筆者利用小組合作學(xué)習(xí)的積極因素,依托小組合作機(jī)制,在班級管理過程中建立小組合作競爭機(jī)制,構(gòu)建和諧班級管理,有利地促進(jìn)班級的建設(shè)。
[關(guān)鍵詞]:高效課堂 小組合作班級管理 評價(jià)機(jī)制
新課程方案對培養(yǎng)學(xué)生的自主、合作、探究和創(chuàng)新提出了新的要求,在深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂中“課堂教學(xué)不是對過去教學(xué)的修補(bǔ)和改良,而是對過去傳統(tǒng)課堂的顛覆與革新”。因此高效課堂模式下的班級管理也面臨著新的挑戰(zhàn),需要與時(shí)俱進(jìn),規(guī)范班級管理,培育和諧向上,充滿生機(jī)和活力的班集體,形成一套運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)機(jī)制管理班級的管理模式。那應(yīng)如何組建這種制度,才能有效的保證小組合作學(xué)習(xí)從形式走向?qū)嵸|(zhì),促進(jìn)班集體健康發(fā)展,筆者有如下探索和實(shí)踐。
一、小組合作機(jī)制下的小組建設(shè)
(一)、科學(xué)分組是和諧班級管理的前提
1、分組原則——“異質(zhì)同組,組間同質(zhì)”。分組應(yīng)根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評定,均勻劃分為6--8個(gè)小組,每組4—6名學(xué)生,劃分時(shí)可以采取W模式進(jìn)行分組,同時(shí)不要忽略了這里面的不利的因素,即各組之間男女生的搭配、各科水平的差異等,然后按照“異質(zhì)同組,組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組。異質(zhì)同組就是每個(gè)組要有好、中、差各個(gè)檔次,組間同質(zhì)就是組與組之間要實(shí)力均衡。
2、座次編排。在小組座次編排時(shí),堅(jiān)持讓全體學(xué)生進(jìn)步為目的,分組時(shí)一定要考慮仔細(xì),做大量的工作,真正科學(xué)合理的分組,讓小組間的差異降到最 1
低。我通常把1號、2號放在中間,1號兩邊是5、6號,2號兩邊是3、4號。并將他們的座位相對固定在一個(gè)區(qū)域,這樣既能保證公平競爭,又便于開展小組協(xié)作活動、利于優(yōu)勢互補(bǔ)。
3、適時(shí)調(diào)整,小組合作力求最優(yōu)化。當(dāng)一個(gè)學(xué)習(xí)小組確定后,不是一成不變的,必須在必要的時(shí)候根據(jù)具體情況加以調(diào)整。這種變化包括組員之間的調(diào)整和組長的調(diào)整,也包括小組組名、組規(guī)、組訓(xùn)及小組發(fā)展目標(biāo)等的變化。只有適時(shí)調(diào)整,才能保證小組學(xué)習(xí)有序、持續(xù)地開展。
(二)、選好組長是和諧班級管理的重要保障
在進(jìn)行合理分工的同時(shí),最重要的是選好組長,組長是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)、班級管理的組織者,是老師的小助手,選好組長直接關(guān)系到合作學(xué)習(xí)和班級管理的效率和成敗。
1、小組長應(yīng)具備三個(gè)基本條件。首先,他應(yīng)當(dāng)是本組的學(xué)習(xí)骨干和積極分子,在知識和能力方面具有較好的基礎(chǔ),組長同時(shí)也是小組成員,是合作中的學(xué)習(xí)者;其次,具有初步的組織能力,作為一個(gè)學(xué)習(xí)的集體,組長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這個(gè)組織者的角色,是活動中的組織者;再次,愿意對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)提供幫助,組長有時(shí)還應(yīng)是“小先生”的角色,是教師活動中的協(xié)助者。組長由正組長、副組長和學(xué)科組長構(gòu)成,其中組長是小組合作機(jī)制的核心。管理中有兩種搭配:一是正副組長搭配式。正組長的主要職責(zé)側(cè)重于學(xué)習(xí)管理,副組長的職責(zé)主要側(cè)重于行為、衛(wèi)生、生活等常規(guī)管理。亦即正組長是學(xué)習(xí)組長,副組長是行政組長。二是正組長與學(xué)科組長搭配式。正組長總體負(fù)責(zé),學(xué)科組長具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)。這種方式擴(kuò)大了學(xué)生參與管理的面,對培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和強(qiáng)化責(zé)任心大有裨益。
2、小組長選擇的方法。選擇學(xué)習(xí)小組長時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生的意愿,采用自薦和民主選舉的方式,應(yīng)盡量避免由教師指定。在選舉前,教師可以公布組長候選人的標(biāo)準(zhǔn)。只有充分考慮學(xué)生意愿產(chǎn)生的小組長,才容易成為實(shí)際活動的核心。同時(shí)要給小組長以充分的信任與支持。當(dāng)然,在課堂教學(xué)時(shí)任課教師也可以根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長、個(gè)性差異合理分工,共同協(xié)作完成某一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),充分發(fā)揮小組合作的作用與優(yōu)勢,保證學(xué)習(xí)活動的順利實(shí)施。
3、健全班委。從選出的小組長來組建班級的班委,通過競爭演講,學(xué)生民主投票來組建班委。設(shè)班長、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、體育委員、文娛委員、各科課代表。班長負(fù)責(zé)本班的全面工作,衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生,體育委員負(fù)責(zé)本班的體育活動,文娛委員負(fù)責(zé)班前小組歌和文娛活動、課代表負(fù)責(zé)各科活動,每個(gè)成員分工明確,各司其責(zé),才能提高工作的效率。
二、小組合作機(jī)制下的班級管理流程
“小組合作機(jī)制”,顧名思義,是一種以“小組”為單位的“合作性”機(jī)制,必須充分地發(fā)揮“小組”的集體作用,合理地運(yùn)用“合作”的手段,真正體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)合作、人人有責(zé)”的實(shí)效性。但是如果組織不好,很容易形成人人消極怠慢、漠不關(guān)心的狀態(tài),故要有一定的管理流程。
1、小組文化建設(shè)。由組長組織組員討論制定有特色的組名、組訓(xùn)、組規(guī)、組號、組徽、組歌等,并制作成小組文化標(biāo)識牌,激勵(lì)每一個(gè)組員。之后組長對每個(gè)小組的6位(或4位)學(xué)生進(jìn)行編號,要根據(jù)學(xué)習(xí)水平編1至6 號,每組的1號是正組長,2號為副組長,舉例如三年級一班夢想組1號是:小A,那么他就是本組的正組長,2號為副組長。當(dāng)然,組名也可以是以組長的名字來命名,這樣的好處是增強(qiáng)組長小組管理中的責(zé)任感和使命感。
2、設(shè)立值日班長。每天設(shè)一名值日班長,值日班長的任命,要全員參與。但是一開始為了好操作,可以先用每組1號來當(dāng),兩周成熟了后,再開始輪流,2號、3號??每天換一個(gè),各組輪流。值日班長佩戴值日班長牌,來負(fù)責(zé)全天的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等班級事務(wù),依據(jù)班規(guī)班紀(jì)填寫值日報(bào)告,生活指導(dǎo)時(shí)間由他進(jìn)行總結(jié)當(dāng)天各組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況,排出各組名次,表揚(yáng)好人好事,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議。然后對優(yōu)勝的小組和學(xué)生進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
3、實(shí)行 “日日清、周周結(jié)、月月總”管理制度。日日清:每天設(shè)三個(gè)“紅旗小組”,相鄰兩個(gè)組進(jìn)行競爭,每天固定時(shí)間,有值日班長根據(jù)小組成績,把紅旗分發(fā)給各組小組長,領(lǐng)到紅旗的小組就是“紅旗小組”,放在小組桌子的中間。周周結(jié):根據(jù)一周情況,在每周一班隊(duì)會課上常務(wù)班長匯總各小組的成績,依據(jù)成績評出三個(gè)“優(yōu)勝小組”。月月總:根據(jù)一個(gè)月的情況,由班長再組織全體同學(xué)投票評選優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀學(xué)生,由班長進(jìn)行表彰,班主任總結(jié),并把優(yōu)秀小組照片在各自小組的展板上顯現(xiàn)出來。讓得到者有成就感,讓得不到的有壓力感,激發(fā)他們的競爭意識。對最后一名的小組進(jìn)行適當(dāng)懲罰,根據(jù)情況可以掃地、擦黑板等。
三、小組合作機(jī)制中教師的調(diào)控、評價(jià)激勵(lì)
強(qiáng)調(diào)學(xué)生間的合作,并不是忽視教師的主導(dǎo)作用,教師始終是合作學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和參與者。在合作過程中,教師要善于啟發(fā)、巧妙引導(dǎo)。要深入小組,參與其中,掌握情況及時(shí)調(diào)控,保證小組合作學(xué)習(xí)有序、有效的展開。特別是要注意適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)與工作的重點(diǎn),始終把握整個(gè)班級學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的整體導(dǎo)向,防止出現(xiàn)意外、混亂、困難的局面。及時(shí)評價(jià)激勵(lì)對小組合作學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向與促進(jìn)作用,對小組活動進(jìn)行評價(jià)激勵(lì),應(yīng)分為課堂上的常態(tài)評價(jià)激勵(lì)和課外評價(jià)激勵(lì)。
1、課堂上的常態(tài)評價(jià)激勵(lì),即教師按課堂流程,安排好小組的合作學(xué)習(xí)工作后,對以下環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)激勵(lì):預(yù)習(xí)整理環(huán)節(jié)、課堂展示環(huán)節(jié),小組成員的分工協(xié)作環(huán)節(jié),課后整理鞏固環(huán)節(jié)等。課堂上常態(tài)評價(jià)激勵(lì)的目標(biāo)是使小組成員一節(jié)課自始至終都在積極地參與、思考和交流,不是知難而退,而是迎難而上。一節(jié)課結(jié)束后,由學(xué)科班長結(jié)合課堂情況給組員評價(jià)得分。
2、課外的常態(tài)評價(jià)激勵(lì)則主要關(guān)注學(xué)生課堂外其他方面的發(fā)展。課外小組活動與課堂一樣開展合作,并且始終要圍繞課堂展開,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作意識和行為規(guī)范。課外常態(tài)評價(jià)激勵(lì)涉及自我管理的效度評價(jià),參與有益活動主動程度的評價(jià),組織活動的能力和效度的評價(jià),關(guān)心集體、他人及文明禮貌程度的評價(jià)等。
四、小組合作機(jī)制,班級管理的優(yōu)勢
1、促進(jìn)交往,增強(qiáng)合作,強(qiáng)化班級凝聚力。小組合作管理是以小組活動為基本形式,以團(tuán)體成績?yōu)樵u價(jià)標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)團(tuán)體成績的取得需要全組成員的共同努力,這就促進(jìn)了小組成員間的交往。在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是小組管理的參與者。要爭取小組的優(yōu)勝,小組成員必須通力合作,努力發(fā)揮自己的能力,挖掘自己的潛能,幫助同組的其他同學(xué),使各小組內(nèi)不同的人有不同層次的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)班集體的發(fā)展,使班集體的凝聚力也大大增強(qiáng)。
2、體現(xiàn)民主,強(qiáng)化自我管理能力,有利于學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)。在小組合作管理中,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地開展自我管理,有權(quán)對班級事務(wù)發(fā)表自己的看法,提出自己的意見。這就使得每個(gè)學(xué)生感受并珍惜個(gè)人在小組中、班級中所得到的精神上和行動上的支持,從而對學(xué)生個(gè)體產(chǎn)生積極影響。
3、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。小組合作管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級的目標(biāo),每個(gè)成員和每個(gè)小組都必然會盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而使學(xué)生的身心得以全面發(fā)展。蘇霍姆林斯基說過:“真正的教育是自我教育,自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志?!?/p>
小組合作的班級管理機(jī)制符合現(xiàn)代新課程下的班級管理理念。它讓班級真正回歸學(xué)生,通過管理小組的劃分、辦法的實(shí)施,使班級成為每個(gè)學(xué)生成長的樂園。小組合作班級管理機(jī)制使學(xué)生真正做到了自律、自覺、自主,提高了班級管理的水平,展現(xiàn)了學(xué)生的個(gè)性,從而促進(jìn)了整個(gè)班級和諧發(fā)展。它是一種“以人為本”“以學(xué)生為主體”“師生合作”的管理模式。
第四篇:鋼琴教學(xué)中師生互動模式構(gòu)建策略論文
摘要:在素質(zhì)化教育的背景下,更加提倡在受教育課堂教學(xué)中加強(qiáng)師生之間的互動,通過師生互動來活躍課堂氛圍,放松學(xué)生緊張的學(xué)習(xí)壓力。在受教育階段,鋼琴是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育良好發(fā)展的重要課程之一,這與其未來的發(fā)展息息相關(guān)。對此,教師應(yīng)該掌握正確的教學(xué)方法,同時(shí),還要在課堂教學(xué)中更好的與學(xué)生進(jìn)行互動,有效提升學(xué)生的綜合實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)鋼琴、提高鋼琴彈奏水平。對此,本文圍繞新課標(biāo)下鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)中的師生互動進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,希望能夠?qū)ふ业礁玫姆椒ㄓ行嵘龑W(xué)生學(xué)習(xí)鋼琴學(xué)科的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力。
關(guān)鍵詞:師生互動;鋼琴教學(xué);課堂教學(xué)
新課程標(biāo)準(zhǔn)中要求鋼琴教學(xué)的教學(xué)模式和方法應(yīng)該更加趨于對學(xué)生參與、實(shí)踐、體驗(yàn)、創(chuàng)造等方面的培養(yǎng)。在鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)當(dāng)中,教師應(yīng)該摒棄原來比較傳統(tǒng)的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況的心理特點(diǎn)創(chuàng)新教學(xué)方法,采用師生互動的教學(xué)模式讓學(xué)生更加喜愛鋼琴課程。通過這樣一個(gè)師生互動的教學(xué)方式來達(dá)到提升教學(xué)成果的一種新型的教學(xué)模式。
一、當(dāng)前鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)中師生互動存在的問題
首先,就是教師和學(xué)生之間互動的形式較為單一。師生互動的主體就是教師和學(xué)生。但是當(dāng)學(xué)生是課堂互動中的一方時(shí),學(xué)生可以以小組、個(gè)體或者是整體的形式出現(xiàn),這樣才可以形成多元化的師生互動形式。然而在實(shí)際的課堂教學(xué)中,教師主要是采用教師與學(xué)生個(gè)體、教師與學(xué)生整體的互動,嚴(yán)重缺乏互動形式的種類。例如教師可以采用:教師與學(xué)生小組、學(xué)生小組與小組、學(xué)生個(gè)體與個(gè)體、學(xué)生小組與學(xué)生個(gè)體等多種互動形式。其次,就是教師和學(xué)生之間互動的層次相對較低。在實(shí)際的課堂教學(xué)當(dāng)中,師生之間的課堂氛圍看似非?;钴S,教師提問,學(xué)生機(jī)械性的回答,實(shí)際上在這樣的過程中,教師缺乏對學(xué)生的引導(dǎo)和啟發(fā),學(xué)生對于教師提出的問題也缺乏思考。另外,還可以經(jīng)常看到,當(dāng)面對教師的問題時(shí),學(xué)生的答案很多雷同之處,學(xué)生之間缺乏辯論,沒有反駁,表面上看似很統(tǒng)一,實(shí)際上并非是真正的統(tǒng)一。最后,就是教師和學(xué)生之間互動的角色不平衡。教師在對教學(xué)活動角色進(jìn)行分析時(shí),教師常常會受到傳統(tǒng)鋼琴教育思維模式的制約和影響,將教師和學(xué)生之間的關(guān)系設(shè)定為主、客的關(guān)系。在這樣的關(guān)系中,無論是學(xué)生是主體還是教師是主體,兩者之間的關(guān)系都是對立的。在很多的鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)過程當(dāng)中,教師在師生互動當(dāng)中占據(jù)了比較強(qiáng)勢的地位。但是,在實(shí)際上,師生之間的互動中,師生雙方應(yīng)該是平等的、交互的、非對立的,教師應(yīng)該在這樣的互動中作為普通的參與者,與學(xué)生形成相互包容、相互融合的師生互動關(guān)系[1]。
二、師生互動策略在鋼琴教學(xué)課堂中的運(yùn)用策略
(一)在鋼琴課堂教學(xué)中一定要提高教學(xué)語言的感染性
教師的教學(xué)語言具有強(qiáng)大的感染力是能夠進(jìn)行有效師生互動的重要基礎(chǔ),也是教師必須具備的基本專業(yè)技能。教師應(yīng)該使用生動的、簡練的、準(zhǔn)確的語言來有效調(diào)節(jié)學(xué)生的情感,控制課堂教學(xué)過程中的氣氛,為學(xué)生營造一個(gè)輕松、愉快、生動、活潑、活躍的鋼琴課堂學(xué)習(xí)場面。教師的教學(xué)語言具有強(qiáng)大的感染力是能夠進(jìn)行有效師生互動的重要基礎(chǔ),也是教師必須具備的基本專業(yè)技能。在課堂教學(xué)過程當(dāng)中,學(xué)生的語言和教師的語言要形成一定的比例,合理安排師生之間對話比例有利于提升學(xué)生的語言表達(dá)能力,提升教師對鋼琴課堂教學(xué)的調(diào)控。
(二)在鋼琴課堂教學(xué)中一定要充分調(diào)動師生之間的情感交流
和諧、融洽的課堂氣氛是師生之間進(jìn)行情感互動的最終結(jié)果。作為課堂教學(xué)活動的組織者,教師應(yīng)該使用靈活生動的教學(xué)手段、有趣的肢體語言、豐富的面部表情以及最具激勵(lì)性的評價(jià)方式來體現(xiàn)出對學(xué)生的鼓勵(lì)和期待,增進(jìn)師生之間的情感互動,達(dá)到一種心靈上的交流和溝通,有效激發(fā)學(xué)生的求知欲望,引導(dǎo)和控制學(xué)生對學(xué)習(xí)的情感,幫助學(xué)生將學(xué)習(xí)的潛力充分的發(fā)揮出來,并且可以將這種學(xué)習(xí)潛力轉(zhuǎn)化為努力學(xué)習(xí)的動力[2]。另外,日常的生活當(dāng)中教師還可以與學(xué)生多進(jìn)行溝通,多關(guān)心學(xué)生,在生活上給予學(xué)生幫助,在學(xué)習(xí)上指引學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方向,增強(qiáng)師生之間的情感,促進(jìn)鋼琴課堂教學(xué)的順利開展。
(三)在鋼琴課堂教學(xué)中一定要鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行積極提問
教師和學(xué)生之間進(jìn)行互動的根本目的就是為了培養(yǎng)學(xué)生敢于提問、發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣和意識。在鋼琴課堂教學(xué)當(dāng)中,學(xué)生但可以回答教師提出的問題,還可以向教師進(jìn)行提問,積極勇敢的將自己的建議和看法表達(dá)出來,針對其他同學(xué)提出的問題或者是疑問可以提出相應(yīng)的評價(jià)和質(zhì)疑,因?yàn)橹挥羞@樣學(xué)生才能夠真正的參與到鋼琴課堂教學(xué)活動當(dāng)中去,真正成為課堂教學(xué)中的主體。同時(shí),教師還要針對每個(gè)學(xué)生不同的實(shí)際狀況做出良好的評價(jià),希望通過這樣的評價(jià)能夠鼓勵(lì)學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生可以更好的、更加積極主動的學(xué)習(xí)。例如:當(dāng)學(xué)生回答對問題時(shí),教師應(yīng)該給予學(xué)生肯定的表揚(yáng)和鼓勵(lì)“回答非常正確,你真是太聰明了!”“太棒了!你簡直就是天才!”等一些表揚(yáng)和鼓勵(lì)的話語,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)鋼琴的信心。
三、結(jié)語
綜上所述,鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量是否能夠得到有效的提升,與師生之間的有效互動緊密相連,密不可分,如果沒有師生互動就沒有鋼琴課堂活動中的對話和溝通。目前鋼琴教學(xué)課堂教學(xué)中師生互動還存在著形式單調(diào)、角色安排失衡和層次較低等一些問題,那么教師就應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生敢于提出問題,并在提出問題之后給予一些激勵(lì)學(xué)生的評價(jià),提升教師教學(xué)語言的感染力,以此來增強(qiáng)師生之間的情感互動,有效提升學(xué)生對鋼琴知識的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)也能夠提高鋼琴教師的教學(xué)質(zhì)量和水平,促進(jìn)鋼琴教學(xué)教育事業(yè)更好發(fā)展。
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第五篇:班級管理評價(jià)機(jī)制
2014---2015學(xué)第二學(xué)期
班級管理評價(jià)機(jī)制
北關(guān)小學(xué)
一、制定班級管理制度,成為學(xué)生自我管理的行為規(guī)范。
1、科學(xué)制定制度。
班級的奮斗目標(biāo)在班集體的建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。班主任根據(jù)學(xué)校的工作安排,結(jié)合班級實(shí)際情況,擬定班集體目標(biāo)時(shí),要讓每位學(xué)生參與,廣泛聽取意見,經(jīng)全體同學(xué)同意,明確班集體的奮斗目標(biāo),避免盲目、低效地學(xué)習(xí)、生活。只有目標(biāo)明確,才能凝神聚氣,形成合力。制定班級公約和班級規(guī)章制度,為學(xué)生提供自我管理的依據(jù)。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓。”良好的班集體的形成,離不開一定規(guī)范的制約,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》的指導(dǎo)下,遵守班級公約,制定切合本班的規(guī)章制度,使學(xué)生獲得心理認(rèn)同,即班級公約是大家共同制定的,而不是班主任和少數(shù)班干部制定的,大家才是制定者,也是執(zhí)行者、維護(hù)者。這樣,學(xué)生才能自主地去遵守。
2、有效地進(jìn)行檢查督促。
制定了管理制度,就要組織力量進(jìn)行有效地檢查督促,否則,制度就會失去實(shí)際意義,成為一紙空文。在檢查督促的過程中,最有效的方法,我認(rèn)為是要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,正確指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我檢查、自我督促。班主任主要是當(dāng)好“參謀”,抓住并解決主要問題,日常工作可以大膽地讓學(xué)生去管理,改變既當(dāng)“保姆”又當(dāng)“警察”的舊做法。魏書生老師就很有辦法,班級中各項(xiàng)檢查督促工作都被學(xué)生爭著“承包”了下來。班主任外出幾十天也沒事,學(xué)生能正常學(xué)習(xí),就連教室里的螺絲釘?shù)袅艘灿袑W(xué)生過問,學(xué)生真正成了管理自己的主人。這確實(shí)是值得學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、管理制度落到實(shí)處。
用制度規(guī)范學(xué)生的行為,是一個(gè)復(fù)雜艱難的過程,是一個(gè)從不自覺到自覺的認(rèn)識過程。這其間學(xué)生的思想教育事關(guān)重大,不可忽視。所謂嚴(yán)格要求學(xué)生就是對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤絲毫不能放松教育。要讓學(xué)生多進(jìn)行比較,不斷地與他人比,也和自己的過去比,多進(jìn)行批評與自我批評,不斷地調(diào)整自己的思想方式和行為習(xí)慣,才能達(dá)到自我管理的目的?,F(xiàn)在的學(xué)生多數(shù)受到家庭的溺愛,自我管理意識差,如果不嚴(yán)格教育,后果會不堪設(shè)想。有兩位學(xué)生有一點(diǎn)矛盾打架之后,寫檢查時(shí)均只是過多強(qiáng)調(diào)自己的理由,我問:“你們自己錯(cuò)在何處?”學(xué)生默然。于是我說:“你們都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)。那就是:只看到別人的缺點(diǎn),找不到自己的錯(cuò)?!苯Y(jié)果兩位學(xué)生各自分析了自己的錯(cuò)誤,和好如初。
二、形成良好的班級氛圍,為學(xué)生提供自我管理的保障。良好的班級常規(guī)是學(xué)生進(jìn)行正常學(xué)習(xí)和生活的保證,擁有良好的班級氛圍,關(guān)鍵是讓常規(guī)走進(jìn)學(xué)生的心里,師生達(dá)成共識,形成默契,自覺地形成良好的行為習(xí)慣,為學(xué)生自我管理提供保障。
1、充分利用晨讀,學(xué)會自主學(xué)習(xí)。我班利用晨讀課,進(jìn)行《小學(xué)生必背唐詩300首》的吟誦,提高學(xué)生的傳統(tǒng)文化修養(yǎng)。班干部擔(dān)起“小老師”的重任,通過組織學(xué)生吟誦古詩、聽說英語,不僅提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力,也鞏固了對課堂知識的理解和深化。
2、自覺完成作業(yè),培養(yǎng)獨(dú)立自主觀念。各門功課的課代表及時(shí)上交全班作業(yè),全班形成以抄襲作業(yè)、拖拉作業(yè)為恥的習(xí)慣,并養(yǎng)成“今日事、今日畢”的好習(xí)慣。
3、合理安排值日,強(qiáng)化勞動意識。對于教室衛(wèi)生,我班實(shí)行“值周班長制”和“值日組長制”相結(jié)合,由學(xué)生自行來監(jiān)督學(xué)生。“值日班長制”,讓每位同學(xué)都有參與管理班級的機(jī)會,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識,同時(shí),也提高了學(xué)生的管理能力,班級衛(wèi)生工作卓有成效。
4、做好兩操,保證質(zhì)量。我耐心細(xì)致地向?qū)W生宣傳眼保健操與廣播操對于學(xué)生成長與成績的重要性,并結(jié)合實(shí)例向同學(xué)們宣傳近視與體質(zhì)差對于學(xué)習(xí)的危害,現(xiàn)在我班學(xué)生均能自覺遵守廣播體操和眼保健操的紀(jì)律,認(rèn)真做好每一個(gè)動作,從而也對我班良好班風(fēng)的形成起到了顯著的促進(jìn)作用。
5、面對學(xué)生,我們看見的不光是求知求能的規(guī)范學(xué)生,更應(yīng)該看作是發(fā)展的人,才能使學(xué)生走上自主化的道路。陶行知先生說過“最好的教育是教育學(xué)生自己做好自己的先生”,就是要讓學(xué)生養(yǎng)成自我教育、自我管理的好習(xí)慣,并持之以恒。
三、建好班干部隊(duì)伍,創(chuàng)造自主發(fā)展的空間。
一個(gè)班,如果一切都是班主任一個(gè)人來管理,往往會顧此失彼。素質(zhì)高、能力強(qiáng)的班干部是協(xié)助班主任管理班級,開展班級工作的左膀右臂。那么,班干部的選拔與培養(yǎng)就顯得尤其重要了,如何選拔呢?
首先,要了解學(xué)生上一學(xué)期的工作情況,對一些不能以身作則的班干部要敢于換下來,但同時(shí)要對其做好思想工作;其次,對新任用的班干部要給予指導(dǎo);再次,每學(xué)期要對已任用的班干部進(jìn)行民主測評,對同學(xué)們不滿意的班干部進(jìn)行總結(jié),找出原因。通過這樣的選拔,基本上就可以選出有能力的和樂于為班服務(wù)的學(xué)生來擔(dān)任班干部。
班干部選出后,也不一定就高枕無憂了,還一定要注意對班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),如何培養(yǎng)班干部呢?首先,要提高思想品德素質(zhì)。班干部是為同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)的,我一方面加強(qiáng)他們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的思想教育,對班干部的成績,好思想、好作風(fēng)、好行為要給予肯定;對他們的缺點(diǎn),不姑息并適時(shí)批評,幫助他們進(jìn)步。其次,提高班干部的工作能力。第一是組織同學(xué)學(xué)習(xí)的能力。在課前,協(xié)助教師做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,如點(diǎn)名發(fā)放練習(xí)本,將教具送到教室,擦黑板,組織學(xué)生把擺放整齊等;在課內(nèi),對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查訂正、了解學(xué)生作業(yè)情況,將信息反饋給教師,或輔導(dǎo)后進(jìn)生;在課后,組織學(xué)生復(fù)習(xí),布置自主作業(yè),幫助教師組織好課外活動,培養(yǎng)學(xué)生各種興趣。
四、多方合作,齊抓共管,實(shí)施全員育人機(jī)制。
(一)班主任和科任老師相互配合
班主任、科任、學(xué)生三位一體,形成了一個(gè)班集體。班主任則是這個(gè)集體的核心,科任老師以其優(yōu)異的專業(yè)知識,良好的人格魅力等優(yōu)勢成為班級建設(shè)的催化劑。一個(gè)班級的健康成長,依賴于全體老師的共同努力??迫卫蠋熽P(guān)心和參與班級建設(shè),與班主任相互配合,協(xié)調(diào)一致,對于班集體的形成、鞏固、發(fā)展和提高有著十分重要的作用。因此班主任與科任老師必須搞好關(guān)系,配合要密切,教育思想要一致。如何做呢?我想:一方面,班主任隨時(shí)將每個(gè)學(xué)生的情況通報(bào)給任科教師,讓老師們詳細(xì)了解每個(gè)學(xué)生的基本狀況、思想品德、知識能力、遵紀(jì)守法、文明禮貌等。如:讓科任老師了解哪些學(xué)生的基礎(chǔ)知識好,能遵守紀(jì)律,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),愛護(hù)公物,樂做好事,自理能力強(qiáng);哪些學(xué)生學(xué)習(xí)一般;哪些學(xué)生學(xué)習(xí)較差,能力較差,紀(jì)律較差。這樣有利于各科任教師在傳授知識的同時(shí),能因材施教,“對癥下藥”進(jìn)行思想教育,收到事半功倍的效果??迫谓處熂皶r(shí)和班主任溝通,相互交換學(xué)生的情況,使班主任沒有掌握的學(xué)生情況,能夠從科任教師那里得到,以便在工作中共同研究如何加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育的方法。由于班主任和科任教師對學(xué)生有了很深刻的了解,再加上相互之間的密切協(xié)作、配合,使得班級的各項(xiàng)工作都能正常開展。
(二)班主任和家長相互配合
家長評論學(xué)校是從班主任開始的,因?yàn)榘嘀魅闻c他們接觸最多。家長的評價(jià)認(rèn)可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他們認(rèn)可你、反感你,他們都會到處替你宣傳。所以,與家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。跟家長的溝通方式可以是:家長會、家長學(xué)校、家訪、家校書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、個(gè)別家長約見、學(xué)生記事本、家長調(diào)研等等。通過溝通最終達(dá)到的目的是家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作和學(xué)校工作。
素質(zhì)教育的目的,首先是培養(yǎng)一個(gè)合格的公民,然后是培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的公民。小學(xué)階段是一個(gè)人人格形成與道德成長的最重要階段,自覺、自省、自愿的人格,是班級建設(shè)的重中之重。作為班級的教育管理者,班主任要提高自身的素質(zhì),要適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,不斷地塑造自我,完善自我,同時(shí)樹立正確的教育管理觀念,根據(jù)班級教育管理的規(guī)律指導(dǎo)班級管理的實(shí)踐,提高班級管理的實(shí)效。我愿做好寸草心,為祖國的和平發(fā)展、和平崛起,培養(yǎng)出更多有愛心、有思想、有創(chuàng)造力的好孩子。
一、班級管理的基本原則
班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。按照綠色成長計(jì)劃的要求,我們設(shè)計(jì)班級管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參與型的班級管理實(shí)施。
(一)班級管理制度化
在班級管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級管理制度,通過制度化管理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。
(二)班級管理民主化
班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化象“水”,學(xué)生象“魚”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
(三)班級管理個(gè)性化
注重完整性、尊重個(gè)性差異、培養(yǎng)創(chuàng)造性,是以學(xué)生發(fā)展為本的重要理念,在班級管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識,自主精神,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,是自主參與型班級管理的重要原則
(四)班級管理主體多元化
在班級管理中,不僅強(qiáng)調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。
二、自主參與型的班級管理模式
(一)模式之一——實(shí)施“三制”班級管理
“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位責(zé)任制。值日班長制,就是按學(xué)號人人輪流當(dāng)班長。值日班長的主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。
2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。
3、課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。
4、領(lǐng)隊(duì)并檢查做操情況。
5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級日志。班委輪值制就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)記載本星期各小組的紀(jì)律、體鍛衛(wèi)生等情況,一周結(jié)束,對各小組作一次綜合評價(jià);
2、負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動課;
3、出一期黑板報(bào);
4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動;
5、周未寫好簡單的總結(jié)。
人人崗位責(zé)任制就是人人是班級的管理者,每個(gè)學(xué)生在集體中負(fù)一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,以加強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
(二)模式之二一一一班級校園值周制
即各年級輪流由一個(gè)班來全面管理校園,其工作職責(zé)是:
1、值周前一天,大隊(duì)部組織召開值周動員會議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。
2、每天提前半小時(shí)到校。部分同學(xué)在校門口檢查學(xué)生到校情況和紅領(lǐng)中、?;张宕髑闆r。
3、周一組織全校同學(xué)參加升旗儀式,聽升旗講話。
4、成立衛(wèi)生、做操、愛護(hù)公物、守紀(jì)四個(gè)檢查小組,每天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專門幫助低年級學(xué)生或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負(fù)責(zé)接待來訪客人,介紹學(xué)校情況。“宣傳小組”負(fù)責(zé)每天更換校黑板報(bào)的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。
5、周未配合醫(yī)務(wù)室檢查學(xué)校大掃除,評分記載。
6、評選講究衛(wèi)生、認(rèn)真做操、愛護(hù)公物、遵守紀(jì)律的優(yōu)勝班級,頒發(fā)流動紅旗。
7、準(zhǔn)備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺”播音,匯報(bào)一周心得、體會。
8、周未做好各項(xiàng)工作的交接工作。
(三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式
1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度
班委干部采取自愿報(bào)名形式,通過競選產(chǎn)生,班長、班委每學(xué)期更換一次,不能連任
2、組建宜于競賽的小組結(jié)構(gòu)
每一個(gè)小組都由五六名學(xué)生組成有利于全面競賽的綜合性小組;它既是學(xué)習(xí)小組,又是勞動小組、體育小組、文娛小組,考慮到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當(dāng)。
3、組建發(fā)展個(gè)性的興趣小組
為發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)多種能力,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學(xué)自愿報(bào)名形式組成?;顒訒r(shí)間一般都在周未。如:“假日小隊(duì)”、“集郵小隊(duì)”、“紅楓葉美術(shù)小隊(duì)”、“百靈鳥音樂小隊(duì)”、“蓓蕾足球小隊(duì)”、“雛鷹文學(xué)小隊(duì)”、“小記者小隊(duì)”等。
4、共同保管、愛護(hù)集體財(cái)物
班級有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財(cái)物。如小圖書角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓學(xué)生自愿承擔(dān)。
5、獨(dú)立主編、自辦小報(bào)
每周由一個(gè)同學(xué)輪流當(dāng)主編,按時(shí)出一份手抄報(bào)。自辦手抄報(bào)統(tǒng)一要求是:
1、統(tǒng)一四開大小。
2、有新穎的報(bào)頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。
3、手抄報(bào)內(nèi)容必須有一篇文章為自己所寫,其他的可以做些摘記。
4、排版、抄寫、美工等工作需由主編一人獨(dú)立完成。
出好的報(bào)紙貼在教室里的墻壁上供同學(xué)們閱讀。
6、記載班史的班級日記
每天由值日生寫班級日記。有兩條要求:一是認(rèn)真按時(shí)完成,不缺漏;二是真實(shí)記下各項(xiàng)成績,存在的問題以及當(dāng)天發(fā)生的事情。