第一篇：農(nóng)開辦年終工作計劃

進入20**年一來，在上級主管部門的大力支持下，在縣委、政府的正確領導下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路，扎扎實實地抓好落實，較好地完成了全年的工作任務。

一、項目建設情況

（一）內資項目完成情況。

20**年我縣內資項目建設主要有兩個任務，一是**年項目的完善和迎接驗收，二是**年項目建設。

年初我們采用雙管齊下的工作措施，一方面對**年項目進行工程和資料完善，一方面迅速對**年項目工程進行建設。

通過全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹木1.5 萬株，維修各種水利工程10 處，并進行了一系列的內業(yè)資料準備，5月份順利通過了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計劃完成了任務。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7臺，架設農(nóng)線3公里，建設橋涵8座，修路21公里，植樹4.08 萬株。

（二）產(chǎn)業(yè)化龍頭項目完成情況。

通過建設和完善，全部完成或超額完成計劃，項目總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過一年的建設，投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務，6月份通過了省級驗收，并被評為全省優(yōu)勝項目。

（三）扶貧項目完成情況。

從**年開始，我們從理順關系入手，對扶貧項目的實施，進行了調查和謀劃，幾經(jīng)翻復和修訂，出臺了適合我縣情況的扶貧項目實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委托貸款的形式下放到戶，目前共扶持養(yǎng)殖戶83戶，其中養(yǎng)豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用于改善貧困村的生產(chǎn)條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4臺，安裝農(nóng)電線路3900米。

（四）三期世行外資項目情況。

我縣三期外資項目從明年開始實施，計劃總投資2700萬元，改造面積6.6萬畝，經(jīng)過一年的辛勤工作，到現(xiàn)在為止，已完成了項目區(qū)土壤類型、水資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會經(jīng)濟狀況等方面的資料和調查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，并提前啟動了框架建設，秋冬共建設高標準框架4.4萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計劃300%。

（五）跑辦項目情況。

**年共爭取項目三個：

一是世行三期外資項目在景縣立項。整個項目分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。

二是用水協(xié)會項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個縣，項目總資金108萬元（全部無償），我們通過爭取，市辦已批準放在景縣。

三是“農(nóng)民合作組織項目”。該項目全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們通過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經(jīng)過多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實施單位。

二、主要做法

（一）抓謀劃。

景縣農(nóng)業(yè)開發(fā)與其他縣市相比，有著類別全、項目多、年份跨度長的特點，并且人員少、任務重。年初我們在總結往年工作經(jīng)驗的基礎上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環(huán)節(jié)，抓早抓細。

一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然后分解到人，使人們工作起來，有目標、有方向。

二是變被動為主動，扎扎實實做好前期準備工作。無論在農(nóng)業(yè)開發(fā)項目還是在扶貧項目上，我們采取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了項目工程規(guī)劃質量，又做到了切合實際，相應也減少了重復返工的工作量。

三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許范圍內，充分尊重農(nóng)民意愿，從實際需要出發(fā)，實事求是地規(guī)劃工程，使項目工程建成民心工程。

（二）抓求實。

為使今年農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創(chuàng)新。

一是治假求真，把項目工程做實。在各項工程的規(guī)劃建設中，我們采用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程序，工程位置確定后新老工程同時上圖，對地形較復雜的工程地點采用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工后，組織由主管部門及專業(yè)人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。

二是工程招標建設。**年對數(shù)量多或較大工程全部采用了招標建設的方法，從而保證了工程質量，節(jié)省了資金投入，減少了管理人員工作量。

三是把競爭機制引入項目建設。年初我們出臺了項目建設管理辦法，在項目工程建設中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予資金傾斜，充分調動了他們的積極性。如開發(fā)項目的林網(wǎng)建設上，誰的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，從而調動了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設積極性，由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹造林電話會上受到了通報表揚。

（三）抓管理。

一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的項目管理辦法，規(guī)范了整個項目的實施運行。

二是對人員進行了切塊分工，細劃了工作性質和范圍，做到了四有：既桌上有職責牌、墻上有流程圖、每人有一份任務明細表、辦公室有工作進程登記卡。明確了工作目標，那個環(huán)節(jié)出了問題追究主管人的責任，使各項工作一環(huán)扣一環(huán)，從而保證了工程質量和進度。

三是以公開促公正，以公正促廉政，建立完善了公開制度。全縣的資金使用一直公開到村。內部資金使用公開到人，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。另外我們還通過組織項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員外地參觀，縣內聯(lián)查的形式學先進、找不 足，促進了項目工程建設質量的提高。

（四）抓協(xié)調。

在項目運作中，堅持遇事向領導常匯報多請示，在工作上得到領導的支持和理解，業(yè)務上積極與財政、水利、農(nóng)業(yè)、畜牧、縣聯(lián)社及項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開展。

三、20**年工作思路

明年的主要工作是按照計劃要求抓好工程實施，為做好明年的工作，我們利用一周的時間，進行了廣泛的調研和謀劃，根據(jù)景縣實際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個前提（農(nóng)民自愿、地況適宜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府有開發(fā)積極性）；在標準上突出四項要求（高標農(nóng)路、高質林網(wǎng)、高效節(jié)水、高產(chǎn)農(nóng)田）；在運作中落實四項措施（成方連片連續(xù)開發(fā)、整合資源集中開發(fā)、抓好典型推動開發(fā)、活化機制鞏固開發(fā)）；在目標上確保三個效益（確保收到社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益），決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實現(xiàn)，工作中計劃著重抓好以下幾個方面。

（一）完善一個規(guī)劃。

在今年規(guī)劃的基礎上，再進一步對項目區(qū)地形地貌、水利設施等情況進行一次全面復查，并結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況，對改造面積、工程布局進行完善調整，拿出一套切實可行的完整方 案，待項目批復后盡快進入實施建設。

（二）延伸兩個機制。

即：工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上，由現(xiàn)在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農(nóng)田磚路等工程較大或數(shù)量較多的工程上來；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進、鞭策落后。

（三）突出三個重點。

抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抓重點工程、抓重點環(huán)節(jié)。

（四）加大四個力度。

一是在工程建設上加大管理監(jiān)督力度，二是在資金使用上加大公示透明力度，三是加大對已建工程的管護力度，四是加大項目跑辦力度。

第二篇：農(nóng)開辦工作總結

進入2006年以來，景縣農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門和有關單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以不斷提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力為目的，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設的目標要求，不斷加強項目單位的農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了年初制訂的“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的雙增目標。

2006年

我們主要做了以下幾項工作：

一、內資項目全面完成并通過省市驗收。

內資項目投資337萬元、其中市級以上財政資金（無償）230萬元，改造面積7600畝，項目建設地點是溫城鄉(xiāng)。共打深機井9眼，埋設地下防滲管道25.1公里，安裝變壓器13臺，架設農(nóng)電線路3.8公里，植樹4.56萬棵，整修農(nóng)路38公里。5月份通過省市驗收，在全市排名第一，得到上級有關部門的好評。在抓好當年項目實施的基礎上，又對前兩年的內資項目進行了整修和完善，6月份接收了市紀委牽頭的市縣兩級總體審計，通過審計，評定我縣近三年項目均達到了預期效果。

二、世行三期項目圓滿完成任務目標。

06年世行三期項目改造面積共26400畝，總投資1226.4萬元。其中省以上財政無償資金746萬元，（其中省配套資金224萬元已全部到位、世行資金522萬元，已到位447萬元，尚有75萬元正在報帳，年底基本到位）。主要完成工程有開挖疏浚溝渠8.4萬立方米，建橋4座，涵洞233座，更新機電井114眼，購買設備67臺套，埋設地下防滲管道40.88公里，購置移動式地表軟管13萬米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。農(nóng)田林網(wǎng)植樹23.6萬株。建設棉花協(xié)會1個，建設用水者協(xié)會4個。推廣病蟲害防治示范面積9600畝。培訓農(nóng)民18800人次，整個項目建設走在了全省的前頭。今年5月份，全省現(xiàn)場會實地觀摩了景縣的項目建設，縣開發(fā)辦、王瞳鎮(zhèn)政府在大會上做了典型發(fā)言。此后，全省先后有10多個縣市到景縣參觀學習。10月份又代表省、市接收了國家和世行檢查，檢查團對景縣項目建設給予了高度評價。

三、扶貧工作扎實開展。

第二期11個貧困村共發(fā)放扶貧資金25萬元。打深井7眼，修路2千米，安裝防滲3千米。同時，利用我省扶貧政策調整的機會，積極爭取，新上報貧困村252個，上報貧困戶24000戶。我們還和市對口幫扶部門多方聯(lián)系，爭取支持，目前，市有關部門共為貧困村提供幫扶資金20多萬元。

四、項目爭取工作取得新成效。

06年，我們在做好節(jié)水項目建設的基礎上，加大了項目跑辦力度，共爭取項目5個，總投資360多萬元，其中：農(nóng)民合作組織1個，投資110萬元，已到位40萬元；用水協(xié)會9個，總投資45萬元，已到位20萬元；扶貧貼息項目1個，貼息資金30萬元，主要用于貧困村農(nóng)業(yè)項目貸款及小額貸款，目前正在操作中。與市農(nóng)科所合作申報的優(yōu)質品種推廣項目以及和省農(nóng)大合作申報的設施蔬菜節(jié)水灌溉項目（共投資180萬元），正在立項待批。

五、廉政建設嚴抓到位。

進入06年以來我們把廉潔持政做為一項重要工作來抓。單位的廉潔主要體現(xiàn)在班子成員上，年初首先建立了以主任孟慶安為組長，紀檢組長申月才為副組長，班子其他人員為成員的廉政領導小組，以加強廉政工作力度，并且對財務開支、用車、招待等制度進行了充實和完善，班子成員每季召開一次廉政工作生活會，一把手帶頭檢討工作中存在的問題，班子成員之間互相交流思想，提出建議，對每個班子成員工作中存在的問題當面指出，并提出改進措施，為接受監(jiān)督，每月在單位內部對一些敏感問題定期向全體干部職工進行公開，同時規(guī)范了農(nóng)開、扶貧兩項業(yè)務的公示，對項目規(guī)模、資金投入、工程數(shù)量、撥款時間等內容，按照工作進度及時公示到鄉(xiāng)、村、戶，自愿接受項目區(qū)干部群眾的監(jiān)督。通過上述措施的落實，杜絕了吃、拿、卡、要、推諉扯皮等不廉潔現(xiàn)象，減少了財務開支，樹立了機關形象。如在平時工作中無論是班子成員還是一般干部職工從沒因工作吃過項目村一頓飯，即便是在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃飯也是在伙房就餐，上級來人對口賠餐，從嚴從簡，在資金、物資下?lián)苌?，嚴格按照?guī)定程序及時到位。

2007年主要工作思路：

2007年，是農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧任務比較繁重的一年，為了做好07年工作，我們及早動手，組織有關人員深入項目鄉(xiāng)村和有關企業(yè)進行了廣泛調研，結合景縣實際制訂了具體的實施方案，將主要工作進行了量化分解，并按有關要求，逐一抓好落實。

07年的主要工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以推進新農(nóng)村建設為主線，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、扶持壯大龍頭企業(yè)、幫助貧困村農(nóng)民脫貧致富為重點，全力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧各項工程建設，積極創(chuàng)新開發(fā)扶貧機制，大膽探索開發(fā)扶貧新路子，進一步擴大農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧項目的影響力和輻射力，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

重點抓好以下五項工作：（2233工程：即2萬畝節(jié)水灌溉項目建設、200個貧困村扶貧建設、三大制度體系建設、三個示范項目建設）

1、著力抓好2萬畝節(jié)水灌溉項目的實施?？偼顿Y1028萬元，其中，省以上無償資金635萬元。目前各項勘察設計工作已經(jīng)結束，基礎框架已初步完成，實施計劃已上報待批。

2、著力抓好200個貧困村扶貧建設工作。組織三個小組對這些貧困村調查摸底，按貧困程度排隊分批，建檔立卡，制訂脫貧計劃，積極爭取資金進行幫扶。

3、著力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧三大制度體系建設。一是健全以項目立項、實施、監(jiān)管為主要內容的工程管理制度體系；二是健全以縣級報帳、工程資金公示為主要內容的財務管理制度體系；三是健全以項目績效考評、項目鄉(xiāng)村動態(tài)管理、項目檢查驗收為主要內容的考核制度體系，使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作步入規(guī)范有續(xù)的發(fā)展軌道。

4、著力抓好農(nóng)民合作組織、用水協(xié)會、設施蔬菜示范基地三個示范項目建設。這三個項目07年總投資60萬元，均為世行關注的實驗性重 點項目。

5、進一步加大項目跑辦力度。07年計劃跑辦項目4個。一是昌榮棉業(yè)貸款貼息項目（貼息70萬元）。二是津龍養(yǎng)豬場1500萬元參股項目。三是與河北農(nóng)大合作的節(jié)水示范項目（投資30萬元）。四是農(nóng)民合作組織擴大規(guī)模項目，爭取省追加資金110萬元。

6、進一步抓好廉政建設，一是帶頭廉潔從政，樹立廉潔班子的整體形象；二是細化廉政制度，堵死各種漏洞，杜絕不廉潔現(xiàn)象發(fā)生；三是不斷進行廉政教育，增強反腐意識。

第三篇：農(nóng)開辦紀檢工作匯報

一、今年主要工作情況

（三）圍繞項目安全、資金安全、干部安全這個主題，以提高資金使用效益為主線，按照“依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正”的原則，將紀檢工作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務工作有機結合起來。從前期立項、中期檢查、竣工驗收、建后管護、資金管理等環(huán)節(jié)入手，完善制度，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，加強教育，取得了較好成效。

一是健全各項制度，發(fā)揮制度約束力。為做到有規(guī)可循，市農(nóng)發(fā)辦結合風險崗位廉能管理工作，狠抓了制度建設，先后出臺完善了一系列工作制度及辦事流程，以充分發(fā)揮制度的約束力。根據(jù)內部分工科學合理、相互制衡的原則，將項目管理、資金管理和監(jiān)督檢查職責分開，完善了內控機制。結合紀檢要求和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實際，制訂完善了《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作規(guī)則》、《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室首問責任制》、《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室失職責任追究制》等，著重強化對工作重要環(huán)節(jié)和風險崗位權力行使的監(jiān)督。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，堅持集體研究、民主決策、做到公開透明。

二是規(guī)范項目管理，提高科學化精細化管理水平。為做到有規(guī)必依，市農(nóng)發(fā)辦堅持嚴格要求，規(guī)范管理，并結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務工作落實好懲防腐敗工作的責任，使各項管理工作有組織、有領導、有分工、有協(xié)作，提高了制度的執(zhí)行力。在項目和資金管理中，嚴把項目立項關，堅持按程序辦事；嚴把項目實施關，實行陽光操作；嚴把資金報賬關，打造資金安全鏈條。一是規(guī)范項目立項程序。實行競爭立項制，明確規(guī)定每個項目都必須自下而上逐級申報，實地考察、專家評審、擇優(yōu)篩選，并進一步健全了項目評審機制，以專家評審意見作為項目是否立項的關鍵依據(jù)，確保資金投放安全高效。二是把握項目立項條件。市農(nóng)發(fā)辦每年都組織人員對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目及土地治理項目進行認真篩選。凡不符合條件的，堅決不予立項，條件暫時不夠充分的，嚴格控制立項。三是嚴格項目實施。規(guī)定各類項目計劃一經(jīng)批復，必須嚴格按設計組織施工，不得擅自調整或變更。實行項目竣工驗收制，按項目計劃批復及規(guī)定程序和標準開展項目竣工驗收，確保項目任務保質保量按期完成。四是嚴格資金報賬。嚴格按照有關規(guī)定，對農(nóng)發(fā)資金實行“三?！保▽Ｈ斯芾?、專戶儲存、專帳核算），認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務、會計制度，實行財政資金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，確保了資金的規(guī)范使用。

四是加強隊伍建設，保障事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。一是抓思想，全力推進學習型黨組織建設。堅持完善辦黨組中心組學習制度，使全辦領導干部在思想上、政治上與黨中央保持高度一致；堅持完善機關全員學習制度，積極開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型科室”活動，每周五定為集中學習日，除理論學習外，還安排業(yè)務知識、法律知識、廉政教育等內容；堅持完善學習方式和內容。深入開展“領導干部上講壇”活動，辦黨組每位成員走上講壇，為干部做理論及業(yè)務知識講座，使黨員干部做到“知市情、明職責、定目標、求超越”，增強了做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的責任感和緊迫感。創(chuàng)辦機關學習園地，機關干部每半年寫一篇學習體會，張貼到學習專欄以增強機關學習氛圍。二是抓業(yè)務，提高整體素質打造優(yōu)秀團隊。每年至少舉辦二期業(yè)務培訓，主要聘請省辦、市內專家進行專題講座，解讀農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新政策，為提高全系統(tǒng)業(yè)務能力素質打下理論基礎。三是抓作風，樹立干部勤政務實形象。辦黨組全面推行公示制、承諾制、問責制“三項制度”，強化服務意識，改善服務環(huán)境。進一步加大政務公開，完善了我辦“農(nóng)業(yè)開發(fā)信息網(wǎng)”和“市政府政務公開網(wǎng)”農(nóng)業(yè)開發(fā)網(wǎng)頁建設，拓寬了公開渠道，充實了公開內容。制定了項目申報審批環(huán)節(jié)限時辦結制，各科室均作出服務承諾，對工作職責、業(yè)務流程、工作標準和辦結時限全面進行公示，每名干部對自己職責范圍內的事項，依據(jù)相關政策法規(guī)和制度規(guī)定，及時受理，按時辦結，信守承諾。一年來，在市效能辦明察暗訪中，沒有發(fā)現(xiàn)一起被通報整改的事情。

四是抓廉政，一崗雙責確?！叭齻€安全”。進一步強化黨風廉政建設責任制。每年年初辦主要領導與班子成員和各科室都要簽訂工作目標和黨風廉政建設責任狀，每位班子成員作出廉政承諾，認真遵守《廉政準則》和農(nóng)發(fā)干部“四戒”、“十不準”等規(guī)定，做到廉潔從政、依法行政、高效服務，切實做到分管工作責任到人，廉政工作責不離人，努力做到項目安全，資金安全，干部安全。進一步強化民主管理機制。辦黨組確定了“三重一大”問題民主決策制度，對機關凡是涉及重大決策、重大人事任免、重大項目立項以及大額資金撥付使用，必須充分征求班子成員意見，集體做出決定。同時，重點強化了班子民主生活會述職述廉制度、民主決策監(jiān)督制度、重大事項報告制度、追究問責等制度。進一步強化廉政教育機制。把加強對黨員領導干部廉政教育，增強廉潔自律意識，從思想上筑起反腐長城作為根本措施。市辦機關多次利用集中學習時間觀看廉政教育宣傳資料，并建起了廉政文化走廊，起到了廉政警醒的作用。此舉受到市第四紀工委的好評。

二、對紀檢監(jiān)察工作的幾點建議

一是加強學習教育培訓，提高綜合業(yè)務能力。要從工作實際出發(fā)，有針對性地制定從事紀檢監(jiān)察工作人員的培訓計劃。深入開展業(yè)務培訓，拓寬學習培訓渠道，不斷提高干部從事紀檢監(jiān)察工作的綜合能力。二是進一步發(fā)揮職能作用，優(yōu)化服務。尤其注重創(chuàng)新反腐倡廉宣傳形式，提高黨員干部的拒腐防變能力、增強社會公眾的反腐倡廉意識。三是扎實推進反腐倡廉輿情網(wǎng)絡信息的收集、研判和處置工作。拓寬群眾參與反腐倡廉渠道，充分發(fā)揮群眾在反腐倡廉建設中的作用。四是重視人才建設。人才與廉政密不可分，尤其是廉政建設中的自律、自尊、自愛、自強，與人才工作相應、相通，要通過包括黨風廉政教育在內的思想政治教育，堅定理想信念，提高職業(yè)道德水平，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實守信、團結協(xié)作精神、促進人的全面發(fā)展是廉政建設與人才工作的共同目標，紀檢監(jiān)察機關和組織部門應密切配合，共同構建拒腐防線，確保人才在發(fā)展中不變質。

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第四篇：農(nóng)開辦2010年工作總結

今年以來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作重心和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，按照年初制定的工作計劃，克服農(nóng)業(yè)開發(fā)項目單純面窄的不利因素，拓寬工作思路，以項目建設推動學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，以項目建設促進干部作風的根本轉變，以項目建設帶動全面工作的整體推進，使農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了長足進步?，F(xiàn)將工作情

況匯報如下：

一、2010年工作進展情況

（一）加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設

一是謀劃了2010土地治理項目。

按照地塊集中連片、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索資金整合、注重示范建設的原則。安排了壩上土地治理項目2個，項目總投資968萬元，其中農(nóng)發(fā)資金726萬元，群眾自籌242萬元。

二是配套完善了2008年工程。

利用春季農(nóng)田建設這段時間全面完成了2008工程收尾工作，共計配置變臺 14臺，架設高壓輸電線路5.1公里，低壓線路11.9公里，完成輸水管道69公里，完善修整農(nóng)田道路36公里，以及機泵管帶等配套工程，使農(nóng)民能夠及時利用水澆地，調整種植結構，提高種植效益，順利通過了省市兩級的驗收。

三是認真實施了2010工程。

張北縣油簍溝片中低產(chǎn)田改造項目 該項目涉及饅頭營、油簍溝、張北鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個行政村?？偼顿Y370萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金275萬元、群眾自籌95萬元。建設總規(guī)模4200畝，其中：新建節(jié)水灌溉面積2450畝，新打機井12眼，配套原有井4眼,防滲管道9.37公里；配套半固定噴灌主干管5.034米，半移動式噴灌設備14套；輸電6.353公里；農(nóng)田路10.6公里；新造林1750畝，其中農(nóng)田林網(wǎng)250畝。

截止目前，饅頭營大西溝1100畝噴灌工程，100畝農(nóng)田林網(wǎng)工程，5.6公里農(nóng)田道路，3公里輸電工程以及其它配套工程已全部完工；永勝昌1500畝造林給水工程已全部完工；王家灣1400畝節(jié)水灌溉主要工程已完工（打井8眼、鋪設管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工輸電工程3.35公里正在施工，造林100畝及其它配套工程明年春季完成。

張北縣戰(zhàn)海片中低產(chǎn)田改造項目 該項目涉及戰(zhàn)海、三號、二臺3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個行政村?？偼顿Y576萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金429萬元、群眾自籌147萬元。建設總規(guī)模6200畝，其中：新增節(jié)水灌溉面積5650畝，新打機井30眼，修復配套舊井10眼，新建防滲管道39.75公里，輸電12.716公里，道路建設14.885公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)550畝。

截止目前，戰(zhàn)海頭號、大三眼井、小三眼井2500畝節(jié)水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套舊井10眼，輸電工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工鋪設管道18.2公里正在施工，造林250畝及其它配套工程明年春季完成。

三號旗桿溝項目區(qū)1600畝節(jié)水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工輸電工程4.16公里，鋪設管道9.12公里正在施工，造林200畝及其它配套工程明年春季完成。

二臺鎮(zhèn)興隆洼項目區(qū)1500畝節(jié)水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工鋪設管道12.43公里，輸電工程3.03公里正在施工，造林150畝及其它配套工程明年春季完成。

（二）樹立農(nóng)業(yè)示范典型

2010年

第五篇：農(nóng)開辦2011年上半年工作總結及下半年工作計劃

縣農(nóng)開辦2011年上半年工作總結及下半年工作計劃

上半年，我辦圍繞縣委縣政府“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、調優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構、推進科學跨越、打造三湘名縣”工作中心，大力抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設，調優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎。

一、主要成績：

1、抓好了2010湘陰渡中低產(chǎn)田改造項目的掃尾竣工工作。2010湘陰渡項目，于今年3月底全面完成，共投資736萬元，改造中低產(chǎn)田0.65萬畝，襯砌渠道25.085公里，加固小型水庫1座，修攔河壩1座，建排灌站2座，筑機耕路2.76公里，開展技術培訓2300人次，改良土壤0.1萬畝，示范推廣優(yōu)質稻0.5萬畝，建優(yōu)質油茶苗圃100畝。項目建成后，改善灌溉面積0.5萬畝，改善除澇面積0.15萬畝，年可提供優(yōu)質油茶苗300萬株。5月份通過了市農(nóng)開辦驗收，并于7月3-5日代表全市水平接受省農(nóng)開辦檢查驗收。

2、抓好了2011香梅和三泰公司中低產(chǎn)田改造項目的前期工作。編制項目申報書并上報省市審批。目前，項目已通過省辦批復。

3、著力培植主導產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是做好對金浩油茶公司的招商引資工作。該公司目前已完成投資1300萬元，200萬株優(yōu)質油茶苗木已移栽上山，4-5月份新嫁接優(yōu)質油茶苗木400萬株。二是做好了萃香冰糖橙合作社1140噸冰糖橙冷藏保鮮流通設施新建項目的立項工作。

4、完成縣委縣政府交辦的其他工作任務。一是切實抓好鯉魚塘申明亭村新農(nóng)村示范點工作。二是“雙聯(lián)”工作穩(wěn)步推進。三是計生綜治工作長抓不懈。四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、存在的主要問題和不足：

一是應進一步加大與有關部門在農(nóng)業(yè)基礎設施建設方面的協(xié)調工作，使有關部門的農(nóng)業(yè)基礎設施工程能夠勁往一處使，形成一體化、功能完善的項目區(qū)。二是在項目資金中群眾自籌部分上繳難度大，如何解決這個問題需要國家政策的支持和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村級組織的大力扶持。

三、下半年，重點做好以下工作：

一是抓好土地治理項目。抓好2011香梅和三泰公司中低產(chǎn)田改造項目的工作。編寫好2012鯉魚塘鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目可行性研究報告和全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二”五規(guī)劃報告。

二是抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。做好冰糖橙冷庫建設項目，督促萃香合作社按實施方案完成項目建設。

三是抓好招商引資。加強與金浩油茶公司的聯(lián)系合作，做好油茶苗圃和油茶豐產(chǎn)林基地項目建設。

二O一一年七月七日