第一篇：地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及措施論文

摘要：近年來，隨著國民經(jīng)濟水平的提高，我國經(jīng)濟逐漸進入新常態(tài)。地質(zhì)工作作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化不斷發(fā)展變化。在新常態(tài)的經(jīng)濟背景下，地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理相對滯后，間接影響經(jīng)濟效益。本文從新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理了現(xiàn)狀及問題角度出發(fā)，總結(jié)改進措施和對策。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);地質(zhì)勘查;管理現(xiàn)狀;改進措施

地質(zhì)勘查是我國經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是提高國民經(jīng)濟水平的重要產(chǎn)業(yè)之一。然由于新常態(tài)作用機制的影響，致使地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理中出現(xiàn)各種問題，間接降低總體效益。下面，從以下幾點闡述。

一、新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題

1.生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。新常態(tài)經(jīng)濟的作用下，不但給地質(zhì)勘查工作帶來機遇，也帶來挑戰(zhàn)。新常態(tài)不但能提高經(jīng)濟效益，也是生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的發(fā)展需求。低碳經(jīng)濟可從根本上改變能源消耗結(jié)構(gòu)，增加天然氣、石油等能源比例，還能增加能源勘查投入，生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟將凸顯出地質(zhì)工作的重要性，且地質(zhì)需求也逐漸擴大?？傊?，新常態(tài)經(jīng)濟影響下，將使我國的地質(zhì)工作發(fā)生結(jié)構(gòu)上的變化，間接增加生產(chǎn)管理需求、難度。

2.生產(chǎn)管理存在問題。

2.1違章、違規(guī)現(xiàn)象層出不窮。地質(zhì)勘查工作具備流動性、生產(chǎn)作業(yè)條件差等特征，無法實現(xiàn)最終的安全管理需求。并且，還普遍存在接收工作任務后臨時聘請工作人員的現(xiàn)象，特別是野外一線臨時作業(yè)人員，造成各種安全隱患，違章、違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

2.2安全管理重視度不足。部分地質(zhì)勘查單位不了解安全生產(chǎn)的重要性，部分中層管理人員未履行安全管理工作職責，使其安全管理流于形式。絕大多數(shù)地勘生產(chǎn)單位即便認識到安全生產(chǎn)管理的重要性，但仍未根據(jù)實際勘查管理工作制定有針對性的預防措施；缺乏對工作人員的健康教育、安全知識培訓，不重視專業(yè)人員崗前培訓，未充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職能。

2.3工作責任制落實不到位。隨著地勘事業(yè)單位分類的改革的推進，地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營機制發(fā)生了轉(zhuǎn)變，市場化程度越來越高，逐漸演變?yōu)槌邪?，造成個別單位承包代管的現(xiàn)象，使承包商出現(xiàn)僥幸心理，特別是改建、新建的項目中，未嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度，工作責任制落實不到位。

2.4安全監(jiān)管機制不完善。機構(gòu)改革后，將地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理工作交給國土資源部門，而該部門并沒有根據(jù)地質(zhì)勘查工作設(shè)置生產(chǎn)機構(gòu)、未及時補充生產(chǎn)管理人員，導致地質(zhì)勘查單位的生產(chǎn)管理過于空白。即便制定出新型的管理機制、法律法規(guī)，但并不能滿足地質(zhì)勘查單位的實際生產(chǎn)需要，制度建設(shè)相對拖后，安全監(jiān)管機制不完善。

2.5安全生產(chǎn)投入不足。部分地質(zhì)勘查單位由于多年來的經(jīng)濟周轉(zhuǎn)不當，增加欠款量，勘查設(shè)備、機械老化，施工環(huán)境條件差、質(zhì)量不符合安全標準等因素的影響，降低工作質(zhì)量；并且，受需求總量減少的影響，部分地質(zhì)勘查設(shè)備處于閑置狀態(tài)，降低行業(yè)系列設(shè)備更新投資的積極性，設(shè)備更新?lián)Q代進度緩慢，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

二、改進措施

1.加強地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理人員的培訓力度。從現(xiàn)下的地質(zhì)勘查單位發(fā)生事故原因上來看，通常和人為因素相關(guān)，以工作人員素養(yǎng)偏低為主。因此，地質(zhì)勘查管理部門需加大對相關(guān)工作人員的培訓力度，特別是臨時雇傭的農(nóng)民工、新招錄的工作人員等。通過相關(guān)技能培訓，使每位工作人員充分了解法律法規(guī)、生產(chǎn)措施、規(guī)章制度等內(nèi)容，熟練掌握安全操作的重要性，并適時考核，只有考核合格者才能正式上崗，確保地勘生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。

2.強化安全管理，增加投入力度。諸多安全事故告訴我們，人為、社會環(huán)境、安全隱患等因素是誘發(fā)不良事故的危險性因素。故而，地質(zhì)勘查工作中需重視這樣幾個因素，以從根本上規(guī)避不良事件的發(fā)生，改善地質(zhì)工作環(huán)境，提高工作安全性。另外，由于現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展需求的提高，一旦安全管理不當，將造成嚴重影響。因此，需積極提高地質(zhì)勘查單位安全管理水平，便于最大限度的擴大地質(zhì)勘查單位市場的選擇空間，增加經(jīng)濟效益。

3.加強地質(zhì)勘查管理隊伍建設(shè)。地勘安全生產(chǎn)是相對系統(tǒng)性的工程，為從根本上適應國民經(jīng)濟發(fā)展需求，需建設(shè)一支熱愛地質(zhì)勘查工作的隊伍，以保證地質(zhì)工作的順利實施，提高經(jīng)濟效益。同時，還需加強相關(guān)工作的安全管理、安全技術(shù)重視度，重用具備專業(yè)知識的工作人員，促使地質(zhì)勘查工作穩(wěn)步發(fā)展。另外，還需根據(jù)地質(zhì)勘查管理隊伍的建設(shè)情況，給予精神、物質(zhì)上的獎勵，提高工作人員責任感。

4.制定突發(fā)事件的應急方案。對于從事安全管理的工作人員來說，不但要具備良好的工作素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)，還需熟練掌握管理技術(shù)、措施，熟練操作相關(guān)程序，以積極應對突發(fā)事件。并且，從安全事故理念上來說，盡管安全事故是可以避免的，但仍存在不可控性，因此，需根據(jù)以往的地質(zhì)勘查事故制定針對性的應急方案，如：配備足夠的應急物資、裝備，組建專業(yè)素質(zhì)強的勘查隊伍，確保每位工作人員冷靜應對突發(fā)事件，盡最大限度的將安全事故降至最低。另外，還需在日常工作中進行突發(fā)事件的演練，保證地勘生產(chǎn)單位、政府部門的應急管理一致。

三、結(jié)語

綜上所述，地質(zhì)勘查工作是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之一，雖然在新常態(tài)經(jīng)濟的作用下提高著經(jīng)濟水平，但由于缺乏安全監(jiān)管機制，違章、違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，責任制落實不到位，安全生產(chǎn)重視度不足等生產(chǎn)管理問題的存在，間接降低國民經(jīng)濟水平。因此，需根據(jù)地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理存在問題，制定有針對性的改進措施，從加強地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理人員的培訓力度、制定突發(fā)事件的應急方案、加強地質(zhì)勘查管理隊伍的建設(shè)、強化安全管理和增加投入力度等角度改進地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理，確保地質(zhì)勘查工作可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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第二篇：地質(zhì)勘查項目成本管理措施論文

摘要：在我國地質(zhì)勘查單位的管理中，地質(zhì)勘查項目成本管理是一項重要內(nèi)容。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與發(fā)展，在激烈的市場競爭面前，地質(zhì)勘查企業(yè)逐漸向市場化的方向發(fā)展與轉(zhuǎn)換。那么，在現(xiàn)有的條件下如何有效降低地質(zhì)勘查單位的項目施工成本是各地質(zhì)勘查單位必須正視的問題。本文將就我國地質(zhì)勘查項目的特點進行分析，并就其具體的改善與實施提出有效對策。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查項目；成本管理；問題；措施

在地質(zhì)工作中，地質(zhì)勘查是一項重要的工作，它在一定的規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上，通過物探、化探、鉆探、槽探、坑探等方式對目標物進行勘察，并探明地下蘊藏的礦產(chǎn)資源的儲量、品位等。隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進程的加快，市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國地質(zhì)勘查單位進行了改制重組，根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，地質(zhì)勘查單位逐漸向市場化的發(fā)展方向邁進。由于地質(zhì)勘查工作是一項非常復雜的工作，涉及到的內(nèi)容較多，所面臨的施工與作業(yè)環(huán)境較為復雜，因此，對地質(zhì)勘查項目成本的影響因素較多。加強地質(zhì)勘查項目的成本管理是各地質(zhì)勘查單位必須正視的問題。

一、地質(zhì)勘查項目的特點

1.地質(zhì)勘查項目的最終目的是探析礦產(chǎn)資源的儲量

在地質(zhì)勘查過程中，通過各種探查手段了解蘊藏在地下的各種礦產(chǎn)資源，并根據(jù)勘查項目的成果，通過對各種相關(guān)參數(shù)的計算得到地下礦產(chǎn)的儲量，可見，地質(zhì)勘查項目與其他工程項目的實施完全不同。地質(zhì)勘查項目的作業(yè)任務需要在野外完成，并且搜集各種資料和信息。只有在全面的、豐富的、正確的信息與資料的支撐下才能得到具有較高可靠性的礦產(chǎn)資源儲量成果。

2.地質(zhì)勘查項目具有復雜性

在漫長的地質(zhì)演化過程中，逐漸形成了各種豐富的礦產(chǎn)資源，很多可供人類利用的、有價值的礦產(chǎn)資源都深埋地下?？辈槿藛T在進行項目運行的初期由于對地質(zhì)目標物的認識并不全面，加之專業(yè)知識的差距很可能存在一定的差距和錯誤。隨著地質(zhì)勘查工作的不斷深入，地質(zhì)勘查專業(yè)技術(shù)人員的認識與實際地質(zhì)狀況之間存在差距，但是這種差距在隨著地質(zhì)勘查工作的深入而逐漸減小。可見，地質(zhì)勘查項目的復雜性十分明顯。

3.地質(zhì)勘查項目具有風險性

不同于其他工程項目，地質(zhì)勘查項目的操作風險較高。例如，當一項地質(zhì)勘查項目在進行論證時不能得到正確論證，很容易使地質(zhì)勘查單位在那些資源品位較低的區(qū)域，或者是根本就沒有資源的區(qū)域進行項目探查和施工，結(jié)果可想而知，勘察投資將造成巨大損失。再如，在確定了地質(zhì)勘查項目后，如果出現(xiàn)錯誤定位和工作部署不正確的問題，將會對地質(zhì)勘查工作產(chǎn)生誤導，必然會使地質(zhì)勘查工作迷失方向，即使是礦產(chǎn)資源比較豐富，也不會發(fā)現(xiàn)這些資源。

4.地質(zhì)勘查項目具有可變性

近年來，隨著我國地質(zhì)勘查工作的不斷前進與發(fā)展，人類獲得新信息的途徑越來愈多，這些新信息的挖掘和發(fā)現(xiàn)必將導致地質(zhì)勘查項目在設(shè)計中出現(xiàn)變更的情況，必然導致該項目的終止。因此，地質(zhì)勘查項目的可變性增加了成本管理的難度。

5.地質(zhì)勘查項目具有長期性

地質(zhì)勘查項目工作并不是在短時間內(nèi)就能夠完成的，需要經(jīng)過一個長期的過程。例如：對于一個固體的礦產(chǎn)普查項目一般需要經(jīng)過3～5年的時間才能完成。由于地質(zhì)勘查項目屬于綜合性、系統(tǒng)性、多學科、多工種聯(lián)合作業(yè)的工程，加之由于地質(zhì)勘查項目的作業(yè)風險高、手段多、成本高，要求各環(huán)節(jié)必須密切銜接，只要是一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必然會給地質(zhì)勘查單位造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，在對地質(zhì)勘查項目進行投資、成本管理時必須密切關(guān)注這些特點。

二、地質(zhì)勘查項目成本管理中存在的問題

1.成本管理意識不強

由于地質(zhì)勘查單位項目成本管理中，缺乏對成本管理重要性的認識，特別是在這方面的文化氛圍更是淡薄，這就造成地質(zhì)勘查項目成本管理水平低下。因此，很少有地質(zhì)勘查單位將成本管理作為一個體系放置在企業(yè)管理工作之中，大多數(shù)單位只是將成本管理問題交給單位的財務部門去做，由于缺乏明確的職責分工，使地質(zhì)勘查項目成本管理在實際工作中停留在表面。

2.成本管理方法滯后

由于缺乏完善的成本管理制度，很多地質(zhì)勘查單位項目成本管理缺乏完善性。有的地勘單位已經(jīng)建立了較為完善的成本管理制度，但是由于在執(zhí)行中缺乏監(jiān)督力度，使制定的制度形同虛設(shè)。還有的地勘單位雖然已經(jīng)意識到項目成本管理的重要性，也只是將成本管理的重點放在了施工過程中，這種錯誤的成本管理方法嚴重影響了地質(zhì)勘查項目成本管理的成效。

3.成本管理人才匱乏

人才是保證技術(shù)發(fā)展的基本前提，存在于地勘單位中的項目成本管理人員已經(jīng)無法滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，無法滿足地勘單位發(fā)展的需求。如果不能及時培養(yǎng)人才，必然會造成財務人員的退步和枯竭。隨著各項技術(shù)的不斷完善與發(fā)展，財務人員如果不能及時提高自己的自身業(yè)務素養(yǎng)和思想職業(yè)道德，必然會被不斷前進的市場所淘汰。

三、與時俱進，優(yōu)化地質(zhì)勘查項目成本管理的具體措施

1.轉(zhuǎn)變思想，增強地勘單位工作人員的工作意識

地質(zhì)勘查項目成本管理是涉及到本單位所有部門和每一個工作人員。單位的地質(zhì)勘查項目成本涉及到每個人的利益，因此，必須徹底摒棄那種傳統(tǒng)認識上的差異，轉(zhuǎn)變思想。地勘單位可以通過員工培訓與講座的形式對單位的每名員工進行成本管理知識的培訓，不僅要盡快提升員工的專業(yè)技能，還必須在單位內(nèi)部營造出項目成本管理的企業(yè)文化，在單位內(nèi)部形成全方位、全過程的成本管理模式，以此來實現(xiàn)對地質(zhì)勘查項目成本的全程控制，切實提高地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟效益。

2.完善體系，建立完善的成本管理實施方法

成本管理工作的完善與否需要地勘單位必須建立一個完善的成本管理體系，切實加強對地質(zhì)勘查項目每一個環(huán)節(jié)的管理，制定出完善的成本管理制度，使地質(zhì)勘查項目在實施過程中無論發(fā)生什么問題都能夠做到有法可依、有據(jù)可查，實現(xiàn)對地質(zhì)勘查項目成本管理的規(guī)范化、科學化、目標化。另外，必須將地質(zhì)勘查項目成本管理的思想始終貫穿于整個項目的管理中，從開始準備項目一直到項目的完工驗收后，每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，因為不論在地質(zhì)勘查項目施工的哪一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題都會對最終目標的實現(xiàn)造成影響。地勘單位的工作人員還必須對項目的成本進行系統(tǒng)性分析，并實現(xiàn)對項目進行績效考評，再通過對實際成本和預計成本的比較，及時調(diào)整成本差異，在實現(xiàn)項目成本控制目標的同時提高項目的經(jīng)濟效益。

3.加強培訓，培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

就目前我國地質(zhì)勘查項目成本管理專業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國地勘單位中，既懂得地勘專業(yè)知識，又懂得財務管理和成本管理專業(yè)知識的人才十分匱乏。因此，必須加快對這方面人才的培養(yǎng)，提高地勘單位成本管理人員的綜合素質(zhì)。另外，地質(zhì)勘查單位為了防止人才的流失，還必須建立完善的獎懲分配機制?？傊S著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，地勘單位也在逐漸走向市場化的發(fā)展方向，也在逐漸運行企業(yè)化的經(jīng)營管理理念和思想。因此，為了使地勘單位能夠更好、更快地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，積極參與激烈的市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤和社會利潤的最大化，必須加強對地質(zhì)勘查項目成本管理工作，樹立全新的成本管理理念，建立完善的全過程管理體系，實現(xiàn)全員參與的全成本管理體系。

參考文獻：

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第三篇：地質(zhì)勘查單位資格管理辦法

地質(zhì)勘查單位資格管理辦法

(1991年9月3日地礦部第14號令)

第一條 為了加強地質(zhì)勘查行業(yè)管理，維護地質(zhì)勘查工作的正常秩序和地質(zhì)勘查單位的合法權(quán)益，保障地質(zhì)勘查工作的順利進行和勘查質(zhì)量，制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國領(lǐng)域及管轄海域內(nèi)，從事下列第一項至第六項地質(zhì)勘查工作的單位和從事下列第七項至第九項工作的地勘行業(yè)的單位，都必須申請資格登記，取得地質(zhì)勘查單位資格證書。

一、區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查；

二、礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查、勘查（含固體、液體、氣體礦產(chǎn)資源）；

三、水文地質(zhì)勘查（含區(qū)域水文地質(zhì)勘查、城市供水、工礦企業(yè)集中供水及農(nóng)業(yè)水文地質(zhì)勘查）；

四、工程地質(zhì)勘查（含區(qū)域工程地質(zhì)勘查，重要城鎮(zhèn)、能源、交通等重大工程建設(shè)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等工程地質(zhì)勘查）；

五、環(huán)境地質(zhì)勘查（含災害地質(zhì)、城市地質(zhì)、礦山環(huán)境地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、醫(yī)學地質(zhì)、重大工程建設(shè)項目地質(zhì)環(huán)境影響的勘查評價和旅游地質(zhì)勘查等）；

六、地球物理、地球化學及遙感地質(zhì)勘查；

七、巖石、土壤、礦物、水質(zhì)的分析、化驗、鑒定、測試與選冶試驗；

八、地質(zhì)測繪；

九、地質(zhì)勘探工程（含鉆探、坑探、井探、槽探等）。第三條 地質(zhì)礦產(chǎn)部和省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）是全國和省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)勘查資格管理機關(guān)。

第四條 國務院各主管部門所屬的地質(zhì)勘查單位及外商投資的地質(zhì)勘查單位資格證書的復核、發(fā)放由地質(zhì)礦產(chǎn)部負責管理，其他地質(zhì)勘查單位資格證書的審查、發(fā)放由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）負責管理。

市（地）縣人民政府地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門，可以根據(jù)授權(quán)負責地質(zhì)勘查單位資格證書監(jiān)督管理的有關(guān)工作。第五條 從事地質(zhì)勘查工作的下列單位，均應按照本辦法進行資格申請。

一、全民所有制單位；

二、集體所有制單位；

三、多種所有制聯(lián)營單位；

四、外商投資單位；

五、需要辦理地質(zhì)勘查單位資格申請的其他單位。

第六條 申請地質(zhì)勘查資格的單位除應具有法人資格外，還應具備下列條件：

一、專業(yè)技術(shù)人員配置合理，數(shù)量、水平符合所要從事的地質(zhì)勘查工作的要求；

二、裝備、儀器適應所承擔的地質(zhì)勘查工作的需要；

三、有與所承擔的地質(zhì)勘查工作相適應的資金。

第七條 申請地質(zhì)勘查資格的單位，應向資格管理機關(guān)提交下列文件：

一、填寫《地質(zhì)勘查單位資格申請書》；

二、法人資格證明文件或復制件；

三、上級主管機關(guān)關(guān)于法定代表人及技術(shù)負責人的證明文件；

四、固定資產(chǎn)、流動資金證明材料的復制件；

五、其他有關(guān)材料或證明。

第八條 申請地質(zhì)勘查資格的單位，將應提交的有關(guān)文件經(jīng)其上級主管部門審核、簽署意見后，報送省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）復核發(fā)證；國務院各主管部門所屬地質(zhì)勘查單位的申請，由單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管局（廳）初審后，報送地質(zhì)礦產(chǎn)部復核發(fā)證。

第九條 資格管理機關(guān)自收到地質(zhì)勘查單位資格申請書之日起30日內(nèi)，依照本辦法的規(guī)定進行復核，并作出是否批準發(fā)證的決定。對符合要求的發(fā)給地質(zhì)勘查單位資格證書，對不予發(fā)證的，向申請者發(fā)出通知，并說明理由。第十條 未取得地質(zhì)勘查資格證書的單位，勘查登記管理機關(guān)不受理其勘查登記申請。

從事地質(zhì)勘查市場經(jīng)營的單位，必須憑其取得的地質(zhì)勘查單位資格證書按工商行政管理的有關(guān)規(guī)定，到工商行政管理機關(guān)申請注冊，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

未經(jīng)工商行政管理機關(guān)注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的單位，不得從事地質(zhì)勘查市場經(jīng)營項目。未取得地質(zhì)勘查資格證書的單位提交的礦產(chǎn)儲量報告，礦產(chǎn)儲量審批機關(guān)不予審批。未取得地質(zhì)勘查資格證書的單位提交的地質(zhì)報告不得作為建設(shè)的依據(jù)。第十一條 地質(zhì)勘查單位資格證書實行定期統(tǒng)檢制度。每三年統(tǒng)檢一次，第三年第四季度進行。

持證者應攜帶原證書到所在省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門填報《地質(zhì)勘查單位資格統(tǒng)檢表》，并接受統(tǒng)檢。經(jīng)統(tǒng)檢合格后，在原證書上加蓋印章；經(jīng)統(tǒng)檢不符合規(guī)定的，原資格證書予以注銷。逾期三個月不接受統(tǒng)檢的，其地質(zhì)勘查單位資格證書自行失效。

第十二條 取得地質(zhì)勘查單位資格證書后，喪失地質(zhì)勘查能力的，應及時報告省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門，辦理地質(zhì)勘查單位資格證書注銷手續(xù)；有下列情形之一者，可以申請辦理換證手續(xù)。

一、經(jīng)統(tǒng)檢復核，應當改變業(yè)務范圍的；

二、有正當理由并經(jīng)審查批準需要改變業(yè)務范圍的；

三、單位發(fā)生分立、合并、易名的。

四、法律、行政法規(guī)和規(guī)章規(guī)定需要注銷原證書換領(lǐng)新證書的。第十三條 地質(zhì)勘查單位資格管理機關(guān)，根據(jù)本辦法規(guī)定需要調(diào)查了解有關(guān)情況，調(diào)閱有關(guān)資料的，地質(zhì)勘查單位應當積極協(xié)助，并如實報告。

第十四條 地質(zhì)勘查單位資格證書分正本和副本，具同等法律效力。地質(zhì)勘查單位資格證書由地質(zhì)礦產(chǎn)部統(tǒng)一印制。

第十五條 地質(zhì)勘查單位資格證書遺失的，必須登報聲明作廢后，方可向原資格管理機關(guān)申請辦理補證手續(xù)。

第十六條 持有地質(zhì)勘查單位資格證書的單位違反本規(guī)定，有下列情形之一者，省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門可視情節(jié)輕重給予警告、通報或吊銷資格證書的行政處罰。

一、申請資格證書時隱瞞真實情況，弄虛作假的；

二、不按第十一條、第十二條規(guī)定辦理資格證書注銷手續(xù)的；

三、將項目轉(zhuǎn)包給無資格證書單位施工的。

第十七條 對冒用、抵押、出租、轉(zhuǎn)讓地質(zhì)勘查單位資格證書的單位或個人，吊銷其勘查單位資格證書、沒收其違法所得，可以并處違法所得５０％以下的罰款。

對擅自印制或用涂改等辦法偽造地質(zhì)勘查單位資格證書的單位或個人，視情節(jié)輕重給予警告、通報、吊銷勘查單位資格證書、沒收其印制、偽造的證件及違法所得的處罰，可以并處違法所得７０％以下的罰款。

第十八條 擅自超越地質(zhì)勘查單位資格證書批準的業(yè)務范圍進行地質(zhì)勘查活動的單位，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門令其停止施工，并可處以3000元以下罰款。拒不停止施工的給予吊銷資格證書的處罰。

第十九條 未取得地質(zhì)勘查單位資格證書，擅自進行地質(zhì)勘查活動的，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門令其停止工作，沒收違法所得，可以并處5000元以下的罰款。

第二十條 本辦法第十六條、第十七條、第十八條、第十九條規(guī)定的行政處罰，除對國務院各主管部門所屬地質(zhì)勘查單位及外國投資的地質(zhì)勘查單位所作的處罰，由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門提出建議，報地質(zhì)礦產(chǎn)部批準外，一律由省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門作出決定并進行處罰。

第二十一條 當事人對行政處罰不服的，可以在收到處罰通知之日起15日內(nèi)向地質(zhì)礦產(chǎn)部申請復議，也可以直接向人民法院起訴。期滿既不起訴又不履行的，由作出處罰決定的資格管理機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。

第二十二條 本辦法頒布前在冊的國務院各主管部門所屬的地質(zhì)勘查單位的資格申請，按第七條第一項填具《地質(zhì)勘查單位資格申請書》，由國務院各有關(guān)主管部門審核同意后，報地質(zhì)礦產(chǎn)部復核發(fā)證。

不隸屬于國務院各主管部門的地質(zhì)勘查單位，依照本辦法規(guī)定向駐在省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門補辦資格申請手續(xù)，領(lǐng)取地質(zhì)勘查單位資格證書。

上款規(guī)定的申請手續(xù)在本辦法頒布之日起六個月內(nèi)辦理，逾期不辦的，視為無證從事勘查活動，按第十九條進行處罰。

自本辦法頒布前已經(jīng)在工商行政管理機關(guān)領(lǐng)取從事地質(zhì)勘查業(yè)的營業(yè)執(zhí)照的必須在本辦法頒布之日起六個月內(nèi)憑地質(zhì)勘查單位資格證書到工商行政管理機關(guān)重新核準登記，更換營業(yè)執(zhí)照。

第二十三條 外商投資的地質(zhì)勘查單位的資格證書由中方代理人向地質(zhì)礦產(chǎn)部辦理申請手續(xù)。第二十四條 本辦法由地質(zhì)礦產(chǎn)部負責解釋。第二十五條 本辦法自頒布之日起施行。

第四篇：地質(zhì)勘查先進事跡

申報局2009—2010年先進集體先進事跡材料

奮力拼搏求發(fā)展

業(yè)績顯著爭龍頭

——二四七大隊地質(zhì)勘察院先進事跡

2009—2010年，是二四七大隊實現(xiàn)三年“經(jīng)濟總量和經(jīng)濟效益在2007年的基礎(chǔ)上翻一番”的經(jīng)濟發(fā)展目標的關(guān)鍵之年。兩年來，地質(zhì)勘查院認真貫徹落實局、隊工作會議精神，在局、隊的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，在激烈的市場競爭中搶抓發(fā)展機遇，在不斷提升自身綜合實力的前提下，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，拓寬服務領(lǐng)域，各項工作取得了顯著成績。2009年實現(xiàn)結(jié)算收入1100萬元，實現(xiàn)利潤240余萬元；2010年有望實現(xiàn)結(jié)算收入1600萬元，實現(xiàn)利潤300萬元，使地質(zhì)勘查院在成立短短四年時間里迅速成為二四七大隊經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。

一、集中優(yōu)勢兵力、重振昔日雄風

2009年，在國際金融危機的影響下，地質(zhì)礦產(chǎn)勘查市場和資金投入進一步萎縮。華勘局正確分析當時的經(jīng)濟形勢并結(jié)合今后地質(zhì)找礦工作發(fā)展需要，決定我隊地質(zhì)勘查院與地勘總院寶坻分院整合，組成放射性找礦主業(yè)隊伍。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導在局隊領(lǐng)導的支持下，緊緊抓住這一難得的發(fā)展機遇，整合隊伍、購置設(shè)備、招聘人員，組織精干力量開展《沽源火山盆地火山巖型鈾礦成礦條件及找礦方法研究》、《河北省沽源縣大官廠鈾礦普查》等四個鈾礦科研與礦產(chǎn)勘查項目，圓滿完成了局150噸鈾礦資源量承包任務； 2009年大官廠鈾礦區(qū)施工的ZK29-10鉆孔見7層鉬礦體、9層鉬礦（化）體，累計視厚度73.14m。其中鉬礦體視厚度49.31m，礦體平均品位0.108%，大官廠鈾礦區(qū)通過2010年繼續(xù)工作，鈾資源量新增171.5噸,鉬資源量新增1297.09噸。新增鉬資源量795.78噸，擴大了礦床找礦前景，并提出了火山構(gòu)造控礦的新認識。2010年，還實施了《新疆巴里坤鮑龍雞西金礦普查》、《天津地質(zhì)礦產(chǎn)研究所物化探異常查證及礦產(chǎn)勘查》項目等，取得了突出的找礦效果，為項目的滾動發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年，地勘院通過多方努力，積極運作，承接了《內(nèi)蒙古阿拉善右 旗查干德勒地區(qū)1∶5萬區(qū)域礦調(diào)》等三個戰(zhàn)略性礦產(chǎn)遠景調(diào)查項目。戰(zhàn)略性礦產(chǎn)遠景調(diào)查是礦產(chǎn)勘查的前期基礎(chǔ)工作，是為礦產(chǎn)預查直接提供靶區(qū)和新發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地的區(qū)域找礦工作，礦產(chǎn)遠景調(diào)查工作從未從事過，地勘院領(lǐng)導對三個項目特別重視，接到項目任務書后，立即挑選精干力量組成項目組，進行資料搜集、圖件矢量化等前期工作。為了更好的做好該項目設(shè)計編寫工作，還組織人員對調(diào)查區(qū)域進行了三次野外踏勘工作，對工作區(qū)的地質(zhì)概況、風俗習慣及交通情況進行初步了解，為設(shè)計的編寫提供了第一手資料。針對工作區(qū)地處人煙稀少，地勢險要，荒無人煙自然保護區(qū)這一特殊情況，確定了駐地位置。野外工作期間，項目組全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。八月底，阿拉善物探組向位于巴丹吉林沙漠南緣的查干德勒圖幅進軍，有著“沙漠珠穆朗瑪”之稱的巴丹吉林沙漠，最高可達60余度，面對酷熱，個個汗流浹背，項目組沒有一個人叫苦喊累。到了11月份，氣溫已到零下十幾度，野外工作十分艱難，地勘院領(lǐng)導帶頭帶領(lǐng)職工冒著刺骨寒風，腳踏積雪，為了按時完成野外生產(chǎn)任務，他們經(jīng)常是工作到日落才下山?？芍^是“眾人齊心，其力斷金”。高效地完成了查干德勒圖幅高精度磁法測量工作。為了加強溝通并保證按時保質(zhì)保量的完成室內(nèi)資料整理工作，內(nèi)蒙項目組全體員工馬馬不停蹄奔赴內(nèi)蒙辦事處進行室內(nèi)資料整理。

二、強強聯(lián)合、走出國門

在大隊領(lǐng)導的支持下，地質(zhì)勘查院積極參與內(nèi)蒙古礦調(diào)項目招標、洽談，承攬了合同總額為1817萬元的《內(nèi)蒙古阿拉善右旗查干德勒地區(qū)1∶5萬區(qū)域礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查》等三個項目，為進一步拓展內(nèi)蒙地質(zhì)勘查市場奠定了良好的基礎(chǔ)。與北京寰宇公司合作，簽定了合同額600萬元的《蒙古國巴彥烏列蓋省淘寶地區(qū)闊哈達爾項目5個礦權(quán)證區(qū)域銅鋅錫地質(zhì)調(diào)查與評價》項目。為大隊擴大經(jīng)營規(guī)模、走強強聯(lián)合之路，保持地勘經(jīng)濟的科學持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

同時爭取到中央財政補助的《河北省赤城縣郭家屯鈾礦普查》項目。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導及時抓住國家開發(fā)大西北和擴大內(nèi)需帶來的市場機遇，廣泛收 集信息，馬不停蹄地開拓商業(yè)地質(zhì)勘查市場，先后與唐山厚旺礦業(yè)集團、新疆永澤礦業(yè)公司簽署了長期合作協(xié)議，形成了技術(shù)合作及技術(shù)服務多元化生產(chǎn)關(guān)系，并承擔了海外（剛果）銅礦物探勘查項目。

三、重視人才隊伍建設(shè)、打造核心技術(shù)

兩年來，地質(zhì)勘查院重視技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，采取與科研院所合作、外聘專家、招收大學生、以師帶徒、在職培訓等多種措施培養(yǎng)和鍛煉了一批經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。針對內(nèi)蒙礦調(diào)項目的實施，地質(zhì)勘查院三次聘請內(nèi)蒙地調(diào)院專家到我單位進行講課，詳細講解礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查的工作方法和技術(shù)要求，聘請專家野外技術(shù)指導、到內(nèi)蒙相關(guān)單位收集整理資料，為保質(zhì)保量地完成礦調(diào)任務提供了強有力的技術(shù)保障。

根據(jù)打造放射性找礦隊伍的需要，地質(zhì)勘查院領(lǐng)導加大提高隊伍技術(shù)水平工作力度，認真實施局制定的《核心技術(shù)培養(yǎng)方案》。采用隊院聯(lián)合、隊所聯(lián)合等方式與科研院所加強技術(shù)交流，認真總結(jié)以現(xiàn)代成礦理論與找礦模型相結(jié)合的鈾礦快速勘查核心技術(shù)，提出并逐步完善了放射性找礦、放射性物探、放射性檢測、放射性評價、深孔鉆探、核工程設(shè)施勘查等六大核心技術(shù)，在沽源盆地鈾多金屬找礦工作中取得了較好的找礦效果。

四、加強企業(yè)管理、構(gòu)建和諧團隊

管理出效益。兩年來，地質(zhì)勘查院陸續(xù)制定和完善了地勘業(yè)單項工程管理預算制度、資產(chǎn)經(jīng)營責任制度、野外地質(zhì)工作質(zhì)量檢查制度、ISO9001質(zhì)量管理體系，崗位責任制度、績效工資分配制度、項目管理辦法、質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)備儀器管理辦法、安全管理及勞動保護管理制度、合同管理、安全管理、民主管理等一系列管理制度，在日常工作中嚴格按照規(guī)章制度進行管理，做到有章可尋、有規(guī)可依。同時，根據(jù)地質(zhì)行業(yè)特點和地質(zhì)勘查院目前發(fā)展現(xiàn)狀，制定了安全管理和民主管理制度。，加大了考核和獎懲工作力度，提高了各管理層和各崗位職工的安全生產(chǎn)的責任意識和自覺性，完善三級民主管理體系，認真實施院務公開，增強了職工主人翁的責任感，杜絕重大安全事故的發(fā)生，建立了和諧的干群關(guān)系。

由于上述制度的貫徹和落實，提高了工作質(zhì)量和勞動效率，增強了全體 職工的主人翁意識和責任感，充分調(diào)動和激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，并涌現(xiàn)出大官廠項目組、內(nèi)蒙查干德勒礦調(diào)物探項目組、內(nèi)蒙小壩梁化探項目組等一批先進班組和個人，通過《二四七通訊》及時宣傳報道他們的先進事跡，在地質(zhì)勘查院形成了人人苦干爭先進、團結(jié)進取求發(fā)展的浩然正氣。兩年來，由于地質(zhì)勘查院領(lǐng)導班子以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，奮勇拼搏的工作精神，周密高效的管理手段，為實現(xiàn)大隊三年翻一番目標，完成大隊下達給地質(zhì)勘查院的經(jīng)營任務提供了強有力的保證，為實現(xiàn)我隊地勘經(jīng)濟的科學跨越式發(fā)展做出了顯著的貢獻。

2010年12月10日

第五篇：地質(zhì)勘查年終總結(jié)

地質(zhì)勘查年終總結(jié)

地質(zhì)勘查年終一

地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。

在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：

1、責權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。

2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。

3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當?shù)厥袌鰧ふ业?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。。

4、鉆機工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責把鉆探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀錄人員和鉆機老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!

5、干一行愛一行，鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。。一切只能導致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!

鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了!

若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你!

一個人，不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好!

地質(zhì)勘查年終總結(jié)二

自2015年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質(zhì)量的標準：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯;二是領(lǐng)導交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔的項目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來的客戶不能在我這里受到冷落;五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。

本人在工作之余始終堅持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本順利進入了成都理工大學進行為期3年的工程碩士在職學習。同時在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創(chuàng)作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務的同時，勤于在工作中進行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設(shè)想》對單位項目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。

工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績顯著，獲得同事和領(lǐng)導的公認與一致好評：

1、威寧縣煤礦普查(基金項目)，完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時完成了相應的地層剖面測量、老硐調(diào)查、勘查線測量填繪等礦區(qū)普查野外工作;

2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報盤工作;

3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計工作;

4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災評估等評估工作;

5、參與了遵義縣、習水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設(shè)計工作。

同時在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點需要提高改進：

第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗相對欠缺，專業(yè)知識不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。

第二，需要時刻懷著謙虛、謹慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請教，虛心向周圍的同事學習，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領(lǐng)導請求指導，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。

第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應今后工作的需要。

總結(jié)三：地質(zhì)勘探工作總結(jié)

地質(zhì)勘探工作于2015年7月29日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責起監(jiān)督勘探隊來。

剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢?

勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。

說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復印一份給我，并將各種原始資料復印來給我。當初如果給我有關(guān)的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓斥一通。當然我要總結(jié)的不是這些。

對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準確，是否按勘探技術(shù)要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求，能滿足設(shè)計要求就行。

勘探單位會不會做假和出錯，當然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。

據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應該有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成?？辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿炇詹艑?。

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