第一篇：燃?xì)夤こ添?xiàng)目安全和質(zhì)量管理研究論文

摘要：近幾年來(lái)，燃?xì)夤こ添?xiàng)目發(fā)展迅速，是國(guó)內(nèi)多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者。國(guó)家對(duì)燃?xì)夤こ探o予厚望，投入了大量的資金和財(cái)力，必須保障燃?xì)夤こ痰陌踩唾|(zhì)量。文章主要對(duì)燃?xì)夤こ坦芾砗桶踩|(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?；安全管理；質(zhì)量

隨著人們生活水平不斷的提高，燃?xì)獾牡匚辉絹?lái)越重要，漸漸發(fā)展為人們依賴的能源之一。燃?xì)鈱儆谝兹家妆詺怏w，易引發(fā)安全問(wèn)題，加強(qiáng)管理和提升燃?xì)夤こ痰陌踩阅苁撬氖褂们疤帷ｊP(guān)于燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理，需要考慮的因素很多，必須建立相關(guān)管理制度，確保燃?xì)夤こ痰陌踩?、質(zhì)量。

1影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素

燃?xì)夤こ淌┕ば枰?jīng)過(guò)諸多程序，每一個(gè)步驟都需要細(xì)心，才能確保不出現(xiàn)工程安全故障。從化學(xué)方面屬性來(lái)說(shuō)，燃?xì)獠环奖銉?chǔ)藏；燃?xì)夤こ淌┕ひ诘叵峦瓿?，施工操作困難。燃?xì)夤こ讨锌赡軙?huì)影響施工質(zhì)量的因素有以下幾個(gè)：①可行性研究報(bào)告不科學(xué)，導(dǎo)致后期施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題；②一個(gè)工程的好壞很大程度上是由設(shè)計(jì)決定的，只有設(shè)計(jì)者切實(shí)的了解施工場(chǎng)地，才能設(shè)計(jì)出適合的圖紙；③燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程是決定燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以需要嚴(yán)格把關(guān)。例如，部分燃?xì)夤こ谭职o專業(yè)性不強(qiáng)的小的施工單位，他們?nèi)鄙賹?duì)工程質(zhì)量的整體意識(shí)，按照日常經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工，不管是否符合施工規(guī)范，很容易造成工程事故；④目前燃?xì)夤こ淘谑┕て陂g，都會(huì)有專業(yè)的監(jiān)理人員全程監(jiān)督，提升工程的安全性能。當(dāng)然也會(huì)存在個(gè)別公司不聘用監(jiān)理人員，施工操作不規(guī)范，后期發(fā)展工程隱患，造成不可挽回的損失。

2國(guó)內(nèi)燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)狀與不足

2.1燃?xì)夤こ淌┕挝唤?jīng)驗(yàn)欠缺

燃?xì)夤こ痰膶傩詻Q定只有嚴(yán)格施工才可以保障工程的質(zhì)量。因?yàn)樯婕暗饺藗兊纳?cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，所以不得不采用資質(zhì)極高的公司來(lái)施工。但是現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)缺少經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)性好的施工公司，所謂物以稀為貴，形成了不好的風(fēng)氣，有一些單位為了獲取更多的利益，減少施工質(zhì)量方面的保障，嚴(yán)重的危害了社會(huì)穩(wěn)定和人們的財(cái)產(chǎn)安全。

2.2燃?xì)饨ㄖ牧系倪x擇把關(guān)不嚴(yán)格

對(duì)于燃?xì)夤こ痰氖┕?lái)說(shuō)，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是材料質(zhì)量和施工人員，特別是對(duì)于燃?xì)夤艿赖倪x擇。不同燃?xì)夤こ绦枰鶕?jù)工程使用規(guī)模選取管道規(guī)格。但是目前相關(guān)人員沒(méi)有意識(shí)到選取管道規(guī)格的重要性，很多的施工單位都忽略管道質(zhì)量和規(guī)格的考量，造成在使用過(guò)程中，管道會(huì)出現(xiàn)破裂或者堵塞的問(wèn)題，讓燃?xì)夤こ陶w癱瘓，嚴(yán)重拉低了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量水平。

2.3安全監(jiān)管人員監(jiān)管力度不夠

燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量需要強(qiáng)度大的監(jiān)督力量為基礎(chǔ)，有了專業(yè)的人員來(lái)監(jiān)督工程施工安全質(zhì)量問(wèn)題，才能保障燃?xì)夤こ贪踩阅?。但現(xiàn)階段燃?xì)夤こ淌┕](méi)有過(guò)硬的技術(shù)，也不重視工程的監(jiān)督管理，沒(méi)有設(shè)置對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)督人員，燃?xì)夤こ痰陌l(fā)展受到很大阻礙。

3提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量管理

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

工程確定后，找高資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)施工方案，在啟動(dòng)階段就要讓工程有質(zhì)量保障。燃?xì)夤こ淌菫榱顺鞘械幕A(chǔ)建設(shè)，是為了滿足人們的日常生活。因此要從使用者的角度出發(fā)，一方面需要滿足使用功能，另一方面需要確保工程的安全問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)圖紙、方案會(huì)審過(guò)程中，要考慮技術(shù)水平能否完成預(yù)想效果，材料的選擇和資金投入的問(wèn)題。施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)后還不能直接施工，還要一起會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后才能施工。

3.2事中質(zhì)量控制措施

燃?xì)夤こ淌轮匈|(zhì)量控制中要把握好現(xiàn)場(chǎng)控制，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工控制指標(biāo)進(jìn)行全面把握，從現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境著手形成對(duì)應(yīng)控制措施，調(diào)整控制內(nèi)容，從而保證控制措施能與現(xiàn)場(chǎng)需求結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制效益的最大化。施工控制時(shí)相關(guān)企業(yè)和人員需做到如下幾點(diǎn)：①合理選取施工人員，形成施工管理組織，合理安排施工方案；②檢查施工材料，依照施工指標(biāo)觀察進(jìn)場(chǎng)材料是否具有完善的說(shuō)明書、標(biāo)志和質(zhì)量報(bào)告等，嚴(yán)格控制材料，保證現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中材料質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全需求相協(xié)調(diào)；③要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，依照施工質(zhì)量控制要點(diǎn)形成對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)控制路徑；④建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和檢查內(nèi)容進(jìn)行明確，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，降低施工現(xiàn)場(chǎng)損失。

3.3提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能

燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量不達(dá)標(biāo)，多數(shù)的原因是施工人員技術(shù)水平不夠。要想提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量，必須要提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，適當(dāng)?shù)慕M織專業(yè)培訓(xùn)和考察，用這種方法來(lái)讓工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)一定不能薄弱，作業(yè)人員要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以防遇到突發(fā)事故沒(méi)有解決方案。施工單位想要提升自己的施工水平，就要從負(fù)責(zé)作業(yè)的人員入手，提高他們的質(zhì)量第一意識(shí)，然后開(kāi)展一些列專業(yè)技能培訓(xùn)，提前考慮風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

3.4燃?xì)夤咀陨斫ㄔO(shè)

相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤こ痰男袠I(yè)是比較寬松的，沒(méi)有太多形式上的內(nèi)容，可以大幅度改革，因此它的各個(gè)方面都有變動(dòng)。不管是人員調(diào)配還是施工程序方面，當(dāng)然這樣大規(guī)模的改革也有一定的麻煩，比如增加了施工周期，讓收益速度降低，很多的投資商不愿意在繼續(xù)投資燃?xì)庑袠I(yè)。部分燃?xì)夤具x擇合并，這時(shí)候更需要加大對(duì)燃?xì)夤こ痰馁Y金投入，公司迫切的需要專業(yè)技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，需要科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體制和公平、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，可以及時(shí)補(bǔ)救，讓燃?xì)夤こ炭梢猿掷m(xù)的發(fā)展。

3.5行政主管部門與政府部門的監(jiān)管

燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)督不能只由公司內(nèi)部進(jìn)行，政府也要加入到工程的監(jiān)督行列中來(lái)。對(duì)于燃?xì)夤こ痰恼麄€(gè)施工程序都要一一嚴(yán)格審查，尤其要注重燃?xì)獾叵鹿艿拦こ?。這部分工程的施工操作難度系數(shù)大，可以請(qǐng)燃?xì)馐┕挝缓徒ㄔO(shè)單位共同協(xié)商安全施工問(wèn)題。政府方面在頒發(fā)施工許可證時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，多方面審查通過(guò)后在允許施工。如果碰到難解決的施工問(wèn)題，政府可以組織不同地區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)人員，共同商討解決方案，提升燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目管理和施工安全管理是非常重要的，想要保障燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量和安全性能，不論是從燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)方案還是材料的選擇上，都需要從實(shí)際功能出發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王欣.試析燃?xì)夤こ添?xiàng)目安全和質(zhì)量管理[J].低碳世界,2016,(1):165-166.[2]王啟昆.燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理中質(zhì)量與安全的信息化管理[J].煤氣與熱力,2009,(7):25-28.[3]奚增光.燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理中質(zhì)量與安全探究[J].中國(guó)科技信息,2013,(12):203.[4]蔣碩.燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理中質(zhì)量與安全的信息化管理[J].化工管理,2014,(8):209.

第二篇：天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究9.14

南開(kāi)大學(xué)成人高等教育

本科生學(xué)位論文

天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

學(xué) 號(hào)： 姓 名： 批 次： 學(xué) 院： 學(xué)習(xí)中心： 專 業(yè)： 完成日期： 指導(dǎo)教師：

***637

張迎亞 1309

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院 安徽長(zhǎng)風(fēng)奧鵬教育

工業(yè)工程 2015年9月

竇艷杰

摘要

隨著社會(huì)的高速進(jìn)步，人們對(duì)于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)情況有了越來(lái)越高的要求，天網(wǎng)工程是一項(xiàng)非常重要的社會(huì)公共設(shè)施，對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，保證人們安全的生活環(huán)境有著非常重要的意義，這就要求相關(guān)部門必須要充分保障其質(zhì)量，使其作用能夠充分發(fā)揮出來(lái)。本文主要針對(duì)天網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并有針對(duì)性的提出改進(jìn)的措施，來(lái)保障天網(wǎng)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量，這對(duì)于保障社會(huì)的安全和諧有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：天網(wǎng)工程 項(xiàng)目 質(zhì)量管理

目 錄

一、緒論.............................................1

（一）論文研究背景....................................1

（二）論文研究意義....................................1

二、相關(guān)理論概述.....................................2

（一）天網(wǎng)工程........................................2

（二）項(xiàng)目管理........................................2

（三）質(zhì)量管理........................................2

（四）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理................................3

三、天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題.............4

（一）天網(wǎng)工程概況....................................4

（二）天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀........................4

（三）天網(wǎng)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題......................5

四、解決天網(wǎng)工程質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)策建議.................6

（一）在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行改進(jìn)..............................6

（二）進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，提高重視程度......................7

（三）加強(qiáng)管理........................................7

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作....................................8

（五）做好質(zhì)量驗(yàn)收工作................................8

五、總結(jié).............................................8 參考文獻(xiàn).............................................10 致 謝...............................................11

天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

一、緒論

（一）論文研究背景

隨著社會(huì)的高速進(jìn)步，人們對(duì)于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)情況有了越來(lái)越高的要求，這就要求相關(guān)部門必須要重視公共設(shè)施的質(zhì)量及效率，來(lái)促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。而天網(wǎng)工程是防范打擊各種違法犯罪行為、保障人們的財(cái)產(chǎn)及生命安全、保障良好社會(huì)治安、為各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航的重要工具，已經(jīng)受到了大家的強(qiáng)烈關(guān)注和重視。這也就決定了必須要嚴(yán)格保障其質(zhì)量，遵照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督制度等來(lái)展開(kāi)對(duì)其質(zhì)量的管理。

（二）論文研究意義

近些年，實(shí)施“天網(wǎng)工程”帶來(lái)的效果非常明顯，它協(xié)助警方偵破各類詐騙、搶劫、偷盜等刑事案件。警察通過(guò)“天網(wǎng)”可以對(duì)罪犯作案的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視并記錄，幫助其盡早破案，甚至很多時(shí)候，尋訪人員和視頻監(jiān)控人員的高效配合，還能夠抓現(xiàn)形，大大提高了治安效率。面對(duì)視頻證據(jù)，犯罪分子是沒(méi)辦法抵賴的，這也使得很多有犯罪動(dòng)機(jī)的人，在天網(wǎng)的威懾下自行打消了犯罪的念頭。此外，在交通違規(guī)違法以及交通事故的處理方面，天網(wǎng)的貢獻(xiàn)更是顯著，對(duì)于超速、遮擋車牌、不系安全帶等各種違規(guī)行為都是逃脫不了道路監(jiān)控系統(tǒng)的追蹤的，這也很好的規(guī)范了司機(jī)行車的文明行為，為人們提供更加安全的行車環(huán)境，保障人們的財(cái)產(chǎn)及生命安全。

但是，我國(guó)很多地區(qū)的“天網(wǎng)工程”水平和質(zhì)量并沒(méi)有想象中的那么理想，存在“天網(wǎng)工程”施工質(zhì)量差，影響其正常高效的工作等問(wèn)題，沒(méi)有能夠?qū)⑵鋺?yīng)有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，不能很好的保障人們安全和諧的生活環(huán)境。本文進(jìn)行天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究，對(duì)于提高“天網(wǎng)工程”的施工質(zhì)量有著重要的意義，進(jìn)而保障其作用的充分發(fā)揮，為人們提供安全的生活環(huán)境，對(duì)于保障整個(gè)社會(huì)的和諧安全有著重要意義。

二、相關(guān)理論概述

（一）天網(wǎng)工程

“天網(wǎng)工程”指的是為了能夠完成城市的管理及治安防控，借助顯示、控制、傳輸、采集等裝置，來(lái)完成對(duì)特定位置的實(shí)時(shí)監(jiān)控及記錄的視頻監(jiān)控系統(tǒng)?！疤炀W(wǎng)工程“是一項(xiàng)長(zhǎng)期的且需要很大投入的工程，其部署需要按照部級(jí)、省廳級(jí)和市縣級(jí)來(lái)進(jìn)行，其融合性和拓展性非常好，將經(jīng)濟(jì)及科學(xué)進(jìn)步中的成果很好的運(yùn)用在了公安工作中。它能夠通過(guò)顯示屏來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)區(qū)域甚至整個(gè)城市的觀察及管理，視頻點(diǎn)范圍中出現(xiàn)的任何靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的圖像都能夠?qū)崟r(shí)觀察到，并且可以將其自動(dòng)保存起來(lái)，以供后期相關(guān)部門展開(kāi)事后犯罪軌跡追蹤使用

（二）項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理相較于別的活動(dòng)，有復(fù)雜性高、獨(dú)特性強(qiáng)、目標(biāo)明確等特點(diǎn)。第一，項(xiàng)目管理一般由很多子項(xiàng)組成，有很大的專業(yè)跨度，在實(shí)際的工作中，需要多學(xué)科知識(shí)相結(jié)合來(lái)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，也常會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)法預(yù)測(cè)的情況，分析得出，項(xiàng)目管理是系統(tǒng)性非常強(qiáng)的一項(xiàng)復(fù)雜工作。第二，一次性是項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致進(jìn)行項(xiàng)目管理不但要將項(xiàng)目獨(dú)特性發(fā)揮出來(lái)，還要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。第三，項(xiàng)目管理的最終一定是明確的、具體的，高質(zhì)量的完成制定的一系列目標(biāo)，在有限的資源和特定的時(shí)間范圍內(nèi)，高質(zhì)量、高效率的完成目標(biāo)，這是進(jìn)行項(xiàng)目管理最根本的任務(wù)【2】。

（三）質(zhì)量管理

從二十世紀(jì)以來(lái)，質(zhì)量管理一共經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。

第一，質(zhì)量檢驗(yàn)階段。該時(shí)期的質(zhì)量管理主要是靠專門的質(zhì)監(jiān)部門及人員借助各種質(zhì)檢裝置，依據(jù)相關(guān)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則來(lái)嚴(yán)格把控整個(gè)過(guò)程，進(jìn)而保障最終的高質(zhì)量。該階段主要是進(jìn)行事后把關(guān)，并將相關(guān)的信息進(jìn)行反饋，這就很難實(shí)現(xiàn)在施工或者生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行控制或者預(yù)防【9】。

【1】。

第二，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段。該時(shí)期主要是將數(shù)理統(tǒng)計(jì)充分應(yīng)用到質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而避免出現(xiàn)不符合要求的產(chǎn)品。這種方法將把關(guān)和預(yù)防很好的結(jié)合起來(lái)，并且重點(diǎn)是預(yù)防。但是這種方法過(guò)分突出統(tǒng)計(jì)方法的作用，面對(duì)數(shù)理軟件及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還不足夠普遍的情況，這種方法很難得到大面積的推廣使用【10】。

第三，全面質(zhì)量管理階段。全面質(zhì)量管理指的是將組織作為質(zhì)量管理的中心，基本手段是所有的人員都進(jìn)行參與，滿足社會(huì)、顧客及本組織每個(gè)成員的利益及要求而實(shí)現(xiàn)成功是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的目標(biāo)所在。這種方式將數(shù)理統(tǒng)計(jì)、心理學(xué)、先進(jìn)的科技、組織管理等各種知識(shí)很好的結(jié)合在一起來(lái)應(yīng)對(duì)各種各樣的生產(chǎn)及施工條件、工作狀態(tài)及環(huán)境，進(jìn)而構(gòu)建出健全科學(xué)的質(zhì)量管理體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)全面控制及運(yùn)行。全面質(zhì)量管理不單單局限在質(zhì)量職能范疇，它包含了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理及質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容，已經(jīng)發(fā)展成為一種全面綜合的管理理念【3】。

（四）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目的成本、時(shí)間、范圍、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面的管理，而質(zhì)量管理又是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目質(zhì)量指的是在施工過(guò)程中形成的可以滿足社會(huì)及用戶要求的，并且在合同、設(shè)計(jì)及相關(guān)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)中有明確詳細(xì)規(guī)定其經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、適用等要求的工程質(zhì)量和建設(shè)過(guò)程中不同環(huán)節(jié)和階段中工作質(zhì)量的總和。工程項(xiàng)目質(zhì)量有其自身的特點(diǎn)：

第一，單一性。因工程項(xiàng)目有其自身的特殊性，也就是所有的工程項(xiàng)目都具有唯一性，都是不能進(jìn)行復(fù)制的。即使按照相同的設(shè)計(jì)稿，由相同的施工企業(yè)來(lái)進(jìn)行施工，任何兩項(xiàng)工程也不可能出現(xiàn)完全相同的質(zhì)量水準(zhǔn)。這就要求，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理一定要詳細(xì)到每一項(xiàng)工程，具體到每個(gè)工序。

第二，過(guò)程性。每項(xiàng)工程的施工都是依據(jù)特定的施工方法來(lái)開(kāi)展的，任何一個(gè)子項(xiàng)的質(zhì)量都會(huì)對(duì)下一個(gè)工序產(chǎn)生影響，甚至?xí)?duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，這就要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理一定得做到整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督管理。

第三，重要性。一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，這不但會(huì)對(duì)項(xiàng)目自身的使用情況產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)參與項(xiàng)目的各個(gè)部門及單位帶來(lái)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等 3 各種效益的影響。這就要求，政府及相關(guān)部門必須要重視對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理和控制，來(lái)保障整個(gè)工程每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量【2】。

第四，復(fù)雜性。綜合工程項(xiàng)目的復(fù)雜性也決定了它是先有相關(guān)的設(shè)計(jì)文稿之后才開(kāi)始進(jìn)行正式施工，需要眾多的單位參與，以及各種各樣的影響因素，面對(duì)這種復(fù)雜性，只有充分保障各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)方面的工作都依照高標(biāo)準(zhǔn)完成，才能使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障。

三、天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）天網(wǎng)工程概況

“天網(wǎng)工程”是國(guó)家開(kāi)展安防工作的重要技術(shù)項(xiàng)目，對(duì)于建設(shè)“平安城市”有著重要意義。各個(gè)地區(qū)的”天網(wǎng)工程“在犯罪的發(fā)現(xiàn)、揭露、防控震懾，社會(huì)動(dòng)態(tài)的掌控，社會(huì)秩序的維護(hù)等許多方面做出了重要貢獻(xiàn)。但是，我國(guó)的很多地方的“天網(wǎng)工程”使用的依舊是二十世紀(jì)的管理方法及建設(shè)思路，其運(yùn)行流程、選擇的設(shè)備以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，造成許多管理不善、用處不大、為建而建的“天網(wǎng)工程”項(xiàng)目，出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)【4】。

（二）天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

“天網(wǎng)工程”有工期比較緊，施工面大，數(shù)量多，施工點(diǎn)位不集中，并且一般離居民的居住地比較近，施工人員不穩(wěn)定，施工協(xié)調(diào)難度高等特點(diǎn)。這些不利特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面產(chǎn)生了重要的影響，而施工管理人員在衡量質(zhì)量、成本、進(jìn)度三個(gè)因素時(shí)，通常最關(guān)注施工進(jìn)度，而將成本因素交給施工隊(duì)來(lái)進(jìn)行控制，把質(zhì)量問(wèn)題留在后期來(lái)進(jìn)行整改。

怎樣在這種情況下保障工程的質(zhì)量，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，不同的施工管理人員有著不同的應(yīng)對(duì)策略。人海戰(zhàn)術(shù)就是非常典型的一種，即施工管理者和相關(guān)的質(zhì)量工作者實(shí)行一對(duì)一配合的管理方式。這種方式必然會(huì)保障施工的高質(zhì)量，但它也具有大大提高了人力成本，并且施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)多頭管理，對(duì)施工效率產(chǎn)生影響，出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任等問(wèn)題的缺點(diǎn)。

怎樣以最少的人力投入和實(shí)施成本，來(lái)保證施工質(zhì)量管理的高效性是亟待解決的問(wèn)題。有保障了管控過(guò)程的高效合理，才能對(duì)保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而提高社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平，為人們提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。

（三）天網(wǎng)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 1．設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問(wèn)題

在進(jìn)行天網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，由于沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)勘查，造成做出的設(shè)計(jì)存在設(shè)計(jì)點(diǎn)位有漏點(diǎn)或死角的問(wèn)題，并且設(shè)備的選擇過(guò)程中，存在視頻監(jiān)控裝置的像素太低，且排干擾能力也不足，智能化程度低等，這些因素都會(huì)對(duì)整個(gè)天網(wǎng)工程的效果及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2．建設(shè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題

建設(shè)“平安城市”是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)項(xiàng)目，不但要考慮前期的投資，還要將后期的擴(kuò)展、城市的整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等都全部考慮進(jìn)去。此外，一切城市建立了自身獨(dú)立的治安監(jiān)控系統(tǒng)，但由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃，不能實(shí)現(xiàn)由下向上整體的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，非常不利于不同地區(qū)之間的聯(lián)合治安以及不同地區(qū)公安部門之間的相互協(xié)調(diào)，阻礙了整個(gè)天網(wǎng)工程的高效實(shí)時(shí)。

3．規(guī)劃管理方面存在的問(wèn)題

不同的部門建立各自的監(jiān)控系統(tǒng)，不能實(shí)現(xiàn)將所有的資源庫(kù)有效的整合在一起，實(shí)現(xiàn)各個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)之間的信息充分共享，將監(jiān)控系統(tǒng)的信息和公安部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效銜接，避免信息孤島的出現(xiàn)。這樣可以大大縮短視頻采集的環(huán)節(jié)和時(shí)間，有助于及時(shí)偵破案件【5】。

4．維護(hù)方面存在的問(wèn)題

因?yàn)樘炀W(wǎng)工程的監(jiān)控點(diǎn)分布的非常廣泛，這就大大增加了對(duì)其維護(hù)的難度，并且維護(hù)的成本也比較高。很多設(shè)備也無(wú)法從本地進(jìn)行購(gòu)買，導(dǎo)致設(shè)備的售后服務(wù)不能很好的保障，一旦有故障出現(xiàn)，基層的使用單位不能準(zhǔn)確及時(shí)的做出故障定位，造成很多監(jiān)控點(diǎn)一直癱瘓，嚴(yán)重影響了監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

5．管理制度方面存在的問(wèn)題

沒(méi)有一套健全的項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)支持整個(gè)管理過(guò)程必然會(huì)導(dǎo)致管理的雜亂及沒(méi)有效率，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響。當(dāng)有管理問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，沒(méi)有明確的管理規(guī)定以及專門的質(zhì)量管理工作者來(lái)指導(dǎo)問(wèn)題的解決，或者即使有比較完善的規(guī)章制度，相關(guān)的考核制度不健全，依然不能保障管理制度能夠得到很好的落實(shí)。這些因素都會(huì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的效率和效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

6．監(jiān)督方面存在的問(wèn)題

有效的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有著重要意義，科學(xué)合理的監(jiān)督制度及標(biāo)準(zhǔn)能夠很好的督促相關(guān)部門及人員嚴(yán)格執(zhí)行其監(jiān)督的責(zé)任，保障施工過(guò)程嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。但是，現(xiàn)階段的監(jiān)督工作并沒(méi)有想象中的那么理想，相關(guān)的制度不健全，并且很大部分都沒(méi)有嚴(yán)格按先關(guān)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任，導(dǎo)致監(jiān)督效果差，由于監(jiān)督不利出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。

總之，在進(jìn)行天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中，會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著管理的效率和效果，這就要求相關(guān)部門及單位要充分重視天網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的采取相關(guān)措施來(lái)保障整個(gè)管理過(guò)程的高效性，進(jìn)而保障整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量，為人們和社會(huì)提供一個(gè)高質(zhì)量的天網(wǎng)系統(tǒng)，營(yíng)造出安全和諧的社會(huì)及生活環(huán)境。

四、解決天網(wǎng)工程質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)策建議

通過(guò)前文所寫，天網(wǎng)工程在很多方面存在著問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響一個(gè)城市的天網(wǎng)工程的質(zhì)量和最終的實(shí)施效果。因此，我們應(yīng)該針對(duì)天網(wǎng)工程存在的問(wèn)題，提出合理的解決措施，最終使天網(wǎng)工程更好的為一個(gè)城市地區(qū)服務(wù)。

（一）在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行改進(jìn)

在天網(wǎng)工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員首先應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘查，對(duì)于特殊的地方應(yīng)該做好標(biāo)記，盡量做到全面性。其次，設(shè)計(jì)者還應(yīng)該對(duì)于這個(gè)城市的人流情況、交通情況以及重點(diǎn)的場(chǎng)所比如學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等做好前期的調(diào)研，這些地方應(yīng)該 6 是施工的重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)實(shí)際的需求，選擇合適的設(shè)備，設(shè)計(jì)者應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的不同，在設(shè)計(jì)安裝的地方也應(yīng)該不同，通常設(shè)備應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：具有很強(qiáng)的抗干擾能力，可以對(duì)外來(lái)的信號(hào)等干擾做出很好的反應(yīng)；拍攝的視頻應(yīng)該清楚，因?yàn)檠b備的特殊用途，因此大多數(shù)選擇高清的設(shè)備，這樣可以便于對(duì)拍攝的內(nèi)容進(jìn)行查看；設(shè)備應(yīng)該具備智能化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，拍攝的視頻能夠自動(dòng)進(jìn)行存儲(chǔ)，能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳到監(jiān)控室等。因此，只有在設(shè)計(jì)階段，從工程的實(shí)際需要以及設(shè)備等情況做到全面的考慮，才能為以后的實(shí)際施工打下良好的基礎(chǔ)【6】。

（二）進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，提高重視程度

首先應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，應(yīng)該以省、市、縣等作為為整個(gè)工程的核心，盡最大可能構(gòu)建一體化平臺(tái)，因?yàn)樵谑?、市、縣等區(qū)域，是整個(gè)天網(wǎng)工程的重點(diǎn)，因此要在天網(wǎng)工程在規(guī)劃階段，做出合理的選擇，規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)控制，對(duì)全省進(jìn)行覆蓋，提高天網(wǎng)工程的監(jiān)控質(zhì)量。其次在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施階段，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目實(shí)施者，要提高項(xiàng)目的重視程度，做到全程監(jiān)督管理，不僅在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)者首先應(yīng)該把設(shè)計(jì)好的圖紙等送到有關(guān)的專家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行重新改正，然后進(jìn)行二次審查，直到設(shè)計(jì)符合要求。其次是在項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該交給有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍應(yīng)該有能力完成總體施工，在設(shè)備選購(gòu)時(shí)，要做好市場(chǎng)的前期調(diào)查，設(shè)備廠家也應(yīng)該符合資質(zhì)要求，設(shè)備應(yīng)盡量統(tǒng)一選購(gòu)，這樣可以保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。在具體施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好監(jiān)督職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)，專家領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，這樣不僅可以提高工程的質(zhì)量，還有利于保證工程進(jìn)度，最終使天網(wǎng)工程發(fā)揮最大的作用。

（三）加強(qiáng)管理

在天網(wǎng)工程建成以后，首先應(yīng)該建立一個(gè)專項(xiàng)工作小組，明確責(zé)任人，做到統(tǒng)一管理，因?yàn)楸O(jiān)控設(shè)備在整個(gè)省內(nèi)分布的面積大、數(shù)量多，如果不實(shí)行統(tǒng)一的管理，不同的地方獨(dú)立管理，這樣就降低了天網(wǎng)工程的整體效率，達(dá)不到預(yù)期效果，因此，應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而可以最大程度的實(shí)現(xiàn)資源共享，如果一個(gè)城市需要使用拍 7 攝的視頻，首先應(yīng)該向負(fù)責(zé)人員說(shuō)明，由他們進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，這就可以解決監(jiān)控的地域性，真正發(fā)揮天網(wǎng)工程在社會(huì)管理中的作用【7】。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作

天網(wǎng)工程是一個(gè)復(fù)雜的工程，在實(shí)際施工的過(guò)程中有很多環(huán)節(jié)，而有些施工隊(duì)伍存在著專業(yè)素質(zhì)低，不了解怎么進(jìn)行施工，這樣就會(huì)增加施工過(guò)程中錯(cuò)誤的出現(xiàn)，因此施工方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程的培訓(xùn)，增加他們對(duì)天網(wǎng)工程的了解，這樣不僅可以使施工質(zhì)量得到保證，還可以增加他們的責(zé)任心，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。其次，在施工結(jié)束后，對(duì)于后期的維護(hù)還是分重要，天網(wǎng)工程是一個(gè)技術(shù)含量高的工程，從設(shè)備安裝到后期的設(shè)備維修，都需要做好專業(yè)人才的培養(yǎng)工作，設(shè)備廠家應(yīng)該對(duì)后期的維修進(jìn)行負(fù)責(zé)，可以對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，這樣在設(shè)備后期出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠做到最快速的維修，保證天網(wǎng)工程可以正常發(fā)揮其作用【8】。

（五）做好質(zhì)量驗(yàn)收工作

由于天網(wǎng)工程十分龐大，工期也較長(zhǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因此在項(xiàng)目驗(yàn)收中要格外注意。首先是隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)該由專家小組、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方等共同組成驗(yàn)收小組，對(duì)關(guān)鍵的部位應(yīng)該進(jìn)行拍攝取證，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由專家組出具合格報(bào)告。在項(xiàng)目最后整體驗(yàn)收過(guò)程中，由于其復(fù)雜性，為了使驗(yàn)收的難度降低，可以分階段進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)查看以及對(duì)施工資料進(jìn)行審查，通常按照先檢查內(nèi)部資料再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的順序，先由公司內(nèi)部進(jìn)行檢查再由監(jiān)理驗(yàn)收的流程。如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以進(jìn)行試運(yùn)行工作，最終保證天網(wǎng)工程的質(zhì)量，發(fā)揮其在城市綜合治理中的作用。

五、總結(jié)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)于社會(huì)的治安和城市的管理越來(lái)越重視，由于目前社會(huì)在城市等地區(qū)的監(jiān)控力度還不夠，這就大大增加了社會(huì)不穩(wěn)定的因素，而天網(wǎng)工程主要用于城市的監(jiān)控和管理，可以對(duì)社會(huì)突發(fā)的事件進(jìn)行快速處理，在一些重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位進(jìn)行安裝，能夠給案件的偵破提供幫助，有利于保證社會(huì)的穩(wěn)定。天網(wǎng)工程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，在 8 實(shí)際工程實(shí)施過(guò)程中，存在著很多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出合理的解決措施，最終保證天網(wǎng)工程的順利實(shí)施，為社會(huì)的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉波.中國(guó)移動(dòng)江蘇公司綜合結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].南京理工大學(xué),2007.[2]白駿.信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2014.[3]齊永鑫.移動(dòng)通信無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究[D].北京郵電大學(xué),2013.[4]賈玉婷.FSK地區(qū)“天網(wǎng)”工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用[D].電子科技大學(xué),2013.[5]吳勝益,徐超帥.江西“天網(wǎng)”工程在公安辦案中應(yīng)用效果的研究[J].科技廣場(chǎng),2014,12:242-246.[6]尚云杰.論現(xiàn)代科技手段在警務(wù)工作中的應(yīng)用——以DNA技術(shù)、金盾工程與天網(wǎng)工程的應(yīng)用為例[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2012,10:112-114.[7]陳立安.淺談智慧城市建設(shè)之“陸川模式”——廣西陸川“天網(wǎng)”工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享[J].中國(guó)公共安全(綜合版),2012,19:225-230.[8]林貴.“平安鷹潭”天網(wǎng)工程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)[D].南昌大學(xué),2011.[9]王建設(shè).工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2014,S2:133-136.[10]楊弘宇.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用研究[J].黑龍江交通科技,2008,01:107-109.致 謝

這篇文章是在老師的精心指導(dǎo)下完成的，首先要感謝老師在我整個(gè)學(xué)習(xí)期間的幫助、教導(dǎo)及包容。老師嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的態(tài)度，不但讓我在理論知識(shí)方面突飛猛進(jìn)，也大大提高了我的動(dòng)手實(shí)踐能力。從老師身上不但學(xué)到了寶貴的知識(shí)及嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度，更是學(xué)到了各種做人的道理，受益匪淺。

其次，還要感謝給予我?guī)椭耐瑢W(xué)、同時(shí)及領(lǐng)導(dǎo)，是他們的幫助和支持讓我有更多的時(shí)間和經(jīng)歷投身學(xué)習(xí)，順利完成論文。

在此，再次向給予我?guī)椭睦蠋?、同學(xué)、同事、領(lǐng)導(dǎo)致以最高的謝意！

學(xué)生：張迎亞 2015年9月日

第三篇：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

案例5：黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

小浪底水利樞紐工程，位于河南省洛陽(yáng)市以北、黃河中游最后一段峽谷的出口處，上距三門峽水利樞紐130公里，下距鄭州花園口128公里，是黃河干流在三門峽以下唯一能夠取得較大庫(kù)容的控制性工程。其開(kāi)發(fā)目標(biāo)是；“以防洪、防凌、減洪為主，兼顧供水、灌溉和發(fā)電”。壩址控制流域面積69.4萬(wàn)平方公里，占黃河流域面積的92.3％。水庫(kù)總庫(kù)容126.5億立方米，長(zhǎng)期有效庫(kù)容 51億立方米，防凌庫(kù)容20億立方米。

小浪底水利樞紐工程由攔河大壩、泄洪排沙系統(tǒng)和引水發(fā)電系統(tǒng)三部分組成。攔河大壩為壤土斜心墻堆石壩，最大壩高154米，壩頂長(zhǎng)1667米，壩頂寬15米，最大壩底寬864米，壩體總填筑量5185萬(wàn)立方米。泄洪排沙系統(tǒng)分進(jìn)水口、洞群和出水口三個(gè)部分。進(jìn)水口由呈一字型排列的10座目前世界上最大、最集中、最復(fù)雜的進(jìn)水塔組成；洞群由3條明流洞、3雜孔板消能泄洪洞（由導(dǎo)流洞改建）、3條排沙洞和一座正常溢洪道組成；出水口由三個(gè)集中布置的消力塘組成，總寬356米，底部總長(zhǎng)210米，深25米，為目前世界上最大的出水口建筑物。引水發(fā)電系統(tǒng)由6條引水發(fā)電洞、1坐地下廠房、1座主變室、1座尾闡室和3條尾水洞組成。主廠房高6144米、寬262米、長(zhǎng)2515米，是目前國(guó)內(nèi)跨度和高度最大的地下式廠房之一。

小浪底工程1991年9月開(kāi)始前期準(zhǔn)備工程施工，1994年9月主體工程開(kāi)工，1997年10月28日實(shí)現(xiàn)大河截流，計(jì)劃1999年底第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2001年12月31日全部竣工，總工期11年。

二、質(zhì)量保證體系

小浪底水利樞紐工程建設(shè)全面推行了業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，與國(guó)際工程管理實(shí)現(xiàn)了全方位的接軌。業(yè)主和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系。

1．完善質(zhì)量管理組織，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

水利部小浪底水利樞紐工程建設(shè)管理局作為小浪底水利樞紐工程的項(xiàng)目業(yè)主，承擔(dān)項(xiàng)目籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、還貸及國(guó)有資產(chǎn)保值增值等重大責(zé)任。小浪底水利樞紐工程采用國(guó)際招標(biāo)建設(shè)。以意大利英波吉羅公司為責(zé)任方的黃河承包商中標(biāo)承建大壩工程；以德國(guó)旭普林公司為責(zé)任方的中德意聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建泄洪工程；以法國(guó)杜美茲公司為責(zé)任方的小浪底聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建引水發(fā)電設(shè)施工程；水輪機(jī)由美國(guó)VOITH公司中標(biāo)制造，發(fā)電機(jī)由哈爾濱電機(jī)廠和東方電機(jī)廠聯(lián)合制造；機(jī)電安裝工程由水電四局、水電十四局、水電三局組成的FFT聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)。

小浪底工程咨詢有限公司承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)，按合同規(guī)定控制工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量并協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系。

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)加拿大國(guó)際工程咨詢公司作為樞紐工程的咨詢公司，為小浪底水利樞紐招標(biāo)投標(biāo)、合同管理提供咨詢；世界銀行小浪底特別咨詢專家團(tuán)每年兩次到小浪底檢查指導(dǎo)工作，對(duì)工程建設(shè)中重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢，并向世界銀行提供報(bào)告；小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名水利水電專家組成工程技術(shù)委員會(huì)。

2．明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

小浪底工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)源于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部分規(guī)定又高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一流工程質(zhì)量目標(biāo)的具體量化和重要體現(xiàn)，小浪底工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在現(xiàn)有國(guó)家規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合小浪底工程的具體情況，以合同為依據(jù)編制而成的，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程質(zhì)量控制

1．嚴(yán)格招標(biāo)，保證質(zhì)量

樞紐工程的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備不論大小項(xiàng)目，均通過(guò)招標(biāo)方式，貨比三家，擇優(yōu)選廠承制。整個(gè)樞紐工程的主要金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備，根據(jù)不同的類型，分為卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、平面閘門及攔污柵和弧形閘門4個(gè)大標(biāo)分別進(jìn)行招標(biāo)，其他大型設(shè)備和小型零星設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展情況逐項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。

招標(biāo)方式一律采用邀請(qǐng)招標(biāo)，零星項(xiàng)目大多采用詢價(jià)議標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等部門及設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員組成，重大項(xiàng)目還外聘了少數(shù)幾位專家參加評(píng)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)均不采用公開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式，在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)，不保證最低價(jià)中標(biāo)。

評(píng)標(biāo)時(shí)主要考慮如下幾個(gè)要素：技術(shù)裝備條件和加工制造能力；是否有完善的管理制度和質(zhì)保體系；相應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；是否有良好的社會(huì)信譽(yù)和

售后服務(wù)；施工方案和價(jià)格是否合理；業(yè)主對(duì)制造承包商的控制能力；超大件的運(yùn)輸條件。

2．設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量管理

（1）招標(biāo)采購(gòu)

小浪底工程全面貫徹招投標(biāo)制度，在發(fā)標(biāo)之前業(yè)主主管部門的技術(shù)人員先對(duì)有投標(biāo)意向的廠家進(jìn)行考察，同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，比較詳細(xì)的了解該廠各方面的情況。

（2）產(chǎn)品監(jiān)造

產(chǎn)品的質(zhì)量主要是依靠制造廠的質(zhì)保體系來(lái)保證，或者說(shuō)是靠制造產(chǎn)品的人來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是業(yè)主的控制和監(jiān)督是必不可少的。每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，均委派駐廠監(jiān)造工程師，按監(jiān)造大綱對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全過(guò)程監(jiān)造。監(jiān)造工程師除了履行監(jiān)造合同規(guī)定的職責(zé)外，還必須遵守業(yè)主單位制定的《機(jī)電設(shè)備監(jiān)造人員守則》，用制度和紀(jì)律約束他們的行為。

3．制造過(guò)程質(zhì)量控制

（1）產(chǎn)品開(kāi)工前

業(yè)主要求制造廠明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，除報(bào)監(jiān)造工程師外，還要報(bào)業(yè)主備案，這樣做既方便工作上的聯(lián)系，又避免了無(wú)人負(fù)責(zé)的局面。

（2）開(kāi)工投料前

制造廠應(yīng)完成如下準(zhǔn)備工作：應(yīng)廠家要求，設(shè)計(jì)人員到廠進(jìn)行技術(shù)溝通；啟閉機(jī)的設(shè)計(jì)均由制造廠負(fù)責(zé)，無(wú)設(shè)計(jì)能力的委托專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由業(yè)主組織審查會(huì)進(jìn)行審查，通過(guò)后才能投產(chǎn)；將編制完成的工藝措施、工藝圖、焊接工藝指導(dǎo)書和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)造工程師審查批準(zhǔn)。

（3）項(xiàng)目制造工作

項(xiàng)目制造工作一切準(zhǔn)備就緒，由工廠提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)造工程師全面審核后下達(dá)開(kāi)工令。設(shè)備在制造過(guò)程中，按工序進(jìn)行質(zhì)量控制，前一道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序，工序的轉(zhuǎn)換器監(jiān)造工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。

（4）出廠驗(yàn)收

設(shè)備制造完畢并處于總預(yù)裝狀態(tài)，工廠提出全套自檢資料交給監(jiān)造工程師審查，經(jīng)監(jiān)造工程師全面檢查認(rèn)可合格后，才能向業(yè)主申請(qǐng)出廠前的驗(yàn)收。

（5）竣工資料

設(shè)備交貨時(shí)，制造承包商將全套竣工資料移交給業(yè)主。這些資料主要包括：竣工圖、產(chǎn)品合格證、項(xiàng)目總結(jié)及大事記、主要材料的材質(zhì)證明、外購(gòu)件質(zhì)量證明書、焊縫外觀檢查資料、焊縫及鑄鍛件報(bào)告、設(shè)備幾何尺寸檢測(cè)資料、產(chǎn)品預(yù)裝檢查報(bào)告、重大缺陷處理記錄、涂裝檢測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用通知單、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要以及部件標(biāo)號(hào)圖等。

（6）巡檢制度

在設(shè)備的制造前期，業(yè)主主管部門的專業(yè)技術(shù)人員不定期到制造廠進(jìn)行巡回檢查，其目的在于檢查工廠的質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和監(jiān)造工程師的工作，同時(shí)也協(xié)助工廠解決某些問(wèn)題。

（7）專業(yè)檢測(cè)

在產(chǎn)品制造合同中就規(guī)定了，當(dāng)產(chǎn)品制造完畢時(shí)，業(yè)主或監(jiān)造工程師有權(quán)邀請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)即將驗(yàn)收的產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量檢測(cè)或?qū)ｍ?xiàng)抽檢，向業(yè)主單位提出檢測(cè)報(bào)告。

（8）現(xiàn)場(chǎng)交接

工廠制造的設(shè)備運(yùn)抵小浪底貨場(chǎng)后，由業(yè)主代表主持，安裝監(jiān)理工程師、安裝承包商和制造承包商的代表都在場(chǎng)的情況下，對(duì)所到貨物進(jìn)行外觀檢查，清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，分清責(zé)任，最后由四方代表在交接驗(yàn)收單上簽字，從此設(shè)備由安裝承包商負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，制造承包商到此才算完成了制造任務(wù)。

4．各方面積極探索，敢闖難關(guān)

小浪底水利樞紐工程戰(zhàn)略地位重要，工程規(guī)模宏大，地質(zhì)條件復(fù)雜，水沙條件特殊，運(yùn)用要求嚴(yán)格，施工強(qiáng)度高，質(zhì)量要求嚴(yán)，施工技術(shù)復(fù)雜，組織管理難度大，被中外水利專家視為世界上最復(fù)雜的水利工程之一。在施工過(guò)程中，有關(guān)各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勇于探索，敢闖難關(guān)，克服了孔板消能泄洪洞、深混凝土防滲墻、大跨度地下廠房、密集的地下洞群、集中布置的進(jìn)水塔和消力塘以及高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索施工，都是具有挑戰(zhàn)性的一系列技術(shù)難題。

四、質(zhì)量管理成效

有嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證體制，在各方共同努力下，黃河小浪底水利樞紐工程主體大壩于2000年6月填筑到頂，比合同目標(biāo)計(jì)劃提前13個(gè)月，創(chuàng)造了

我國(guó)土石壩施工史上的新紀(jì)錄。這座宏偉的大壩雄踞在黃河中游最后一段峽谷出口的小浪底村附近，是迄今我國(guó)大江大河上最大的上空心墻堆石壩。為了防止大壩底部滲透水，施工者采取將垂直防滲同水平防滲相結(jié)合的辦法，修筑了主壩混凝土防滲墻和上游圍堰高壓旋噴防滲墻。主體大壩的封頂，標(biāo)志著小浪底水庫(kù)的規(guī)?；拘纬伞?jù)介紹，2000年汛期其防洪標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)500年一遇，同時(shí)在減淤、供水等方面已經(jīng)發(fā)揮并將繼續(xù)發(fā)揮更大效益。

2000年9月，受國(guó)家計(jì)委委托，水利部會(huì)同河南、山西兩省人民政府對(duì)小浪底水利樞紐蓄水相關(guān)工程項(xiàng)目和水庫(kù)移民及庫(kù)容清理進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為，小浪底工程已具備蓄水條件，同意通過(guò)蓄水階段驗(yàn)收。這是該工程繼 1997年實(shí)現(xiàn)大河截流后的又一項(xiàng)重大階段性成果，標(biāo)志著小浪底水庫(kù)開(kāi)始發(fā)揮調(diào)蓄效益。

2000年12月小浪底水利樞紐工最后一個(gè)國(guó)際標(biāo)竣工，比預(yù)定工期提前了 12個(gè)月。至此，經(jīng)過(guò)萬(wàn)余名中外建設(shè)者長(zhǎng)達(dá)6年的精誠(chéng)合作和艱苦努力，小浪底水利樞紐3個(gè)國(guó)際標(biāo)土建工程施工已全部提前完成。

結(jié)束語(yǔ)：

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局在水利部正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面建設(shè)者的積極性，在各級(jí)地方政府大力支持下，在中外建設(shè)者的共同努力下，解放思想，勇于開(kāi)拓，積極探索，大膽實(shí)踐，農(nóng)業(yè)主發(fā)包，外國(guó)承包商承包，中國(guó)工程局分包的“中－外－中”施工結(jié)構(gòu)情況下，打了個(gè)漂亮的志氣仗，掌握了施工主動(dòng)權(quán)；農(nóng)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系中，建立起了“責(zé)任上分，目標(biāo)上合，崗位上分，思想上合；對(duì)外部分，對(duì)內(nèi)部合”的三分三合行為機(jī)制，使小浪底工程成了國(guó)際國(guó)內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的典范。小浪底建管局以“建設(shè)一流工程、總結(jié)一流經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)一流人才”為建設(shè)目標(biāo)，在工程建設(shè)各方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，并且成功地走出了一條具有中國(guó)特色、具有小浪底特色的國(guó)際工程建設(shè)管理道路，為中國(guó)的工程建設(shè)管理全面與國(guó)際接軌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

思考題：

1．黃河小浪底工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理上有哪些成功之處？

2．本案例中，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何貫徹全面質(zhì)量管理的思想？

第四篇：燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理制度

天然氣汽車加氣站建設(shè)工程

項(xiàng)目管理制度

第一章 總 則

第一條 為了保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高施工效率和規(guī)范管理，特制定本規(guī)章制度。明確各項(xiàng)施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)及各部門之間職責(zé)劃分等。

第二條 本規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法，具有規(guī)范性和強(qiáng)制性。適用于北京燃?xì)?23網(wǎng)站發(fā)展有限公司（ranqi123.com）所有工程項(xiàng)目的相關(guān)的部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位等。

第二章 項(xiàng)目部的管理

第三條 項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定和工程項(xiàng)目施工合同的相關(guān)條款規(guī)定、要求執(zhí)行。

第四條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場(chǎng)地和工程范圍，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第五條 施工合同簽訂結(jié)束后，項(xiàng)目部要督促施工單位應(yīng)按照工程項(xiàng)目施工合同的內(nèi)容要求編訂施工方案、安全防護(hù)方案、施工圖紙和施工進(jìn)度表，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證施工高效、合理，同時(shí)盡量不影響加氣站正常運(yùn)營(yíng)為原則。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第六條 工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員和施工方共同對(duì)施工單位編訂的施工圖紙和施工方案進(jìn)行復(fù)核、簽證并形成會(huì)議紀(jì)要留檔存查。施工圖紙和施工方案未經(jīng)簽證確認(rèn)不能開(kāi)工。

第七條 開(kāi)工前施工單位要辦好相關(guān)手續(xù)文件。項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)文件，并在前期準(zhǔn)備完成后，確定開(kāi)工日期，下達(dá)開(kāi)工令。相關(guān)手續(xù)文件不全不允許開(kāi)工，也不能撥付工程款。

第八條 項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工方案、施工圖紙，匯同設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，提出改進(jìn)措施，確定最優(yōu)方案，作為指導(dǎo)施工、衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù)。

第九條 項(xiàng)目部必須抓好審定批準(zhǔn)后的施工方案的落實(shí)工序，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表施工。要隨時(shí)掌握施工單位各工種人員組成，材料進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備、構(gòu)配件及外加工產(chǎn)品的到貨和資金使用等情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題。

第十條 項(xiàng)目部定期與監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)計(jì)劃。虛心聽(tīng)取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見(jiàn)，找出問(wèn)題并提出解決辦法，保證工程順利進(jìn)行。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)所管項(xiàng)目要做好每日詳實(shí)的施工日志，整理和歸納會(huì)議文件，使施工全過(guò)程的重要狀況有文可查、有據(jù)可考。工程竣工后，匯同其他資料歸入施工資料檔案。

第十一條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)工程完成量及工程計(jì)劃表，以便撥付工程進(jìn)度款。

第十二條 在工程建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)掌握工程質(zhì)量信息，參加質(zhì)燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 量檢查，對(duì)提出的問(wèn)題落實(shí)解決辦法，密切配合施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。

第十三條 項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)提供各種材料和設(shè)備的出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量把控工作。

第十四條 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更，要由設(shè)計(jì)人員、施工方、建設(shè)方和監(jiān)理人員共同進(jìn)行復(fù)核、簽證并形成會(huì)議紀(jì)要留檔存查。

第十五條 工程竣工后，項(xiàng)目部要提供書面的準(zhǔn)確開(kāi)、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間，組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。工程竣工后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng)。

第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第十六條 工程開(kāi)工前，建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位分別明確各自駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位應(yīng)確定總監(jiān)理工程師，并及時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及聯(lián)系方式上報(bào)匯總形成本工程通訊錄，互相通知對(duì)方，并按合同約定到位。

第十七條 工程實(shí)行總包和分包，由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施?？偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

第十八條 監(jiān)理公司總監(jiān)，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須保在施工現(xiàn)場(chǎng)，有事要向建設(shè)單位請(qǐng)假并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人員。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第十九條 施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，必須佩帶安全帽等勞保用品上崗。

第二十條 工程開(kāi)工前，施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織方案，經(jīng)監(jiān)理公司審核同意后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審批。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織方案進(jìn)行；施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或臨時(shí)占用道路的，應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。

第二十一條 每周定期由項(xiàng)目部組織召開(kāi)工程例會(huì)，特別情況另行確定，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，必要時(shí)施工單位的法人代表（或單位主管負(fù)責(zé)人）按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參加例會(huì)。如確有特殊原因不能到會(huì)者，應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程總監(jiān)，對(duì)無(wú)故不參加例會(huì)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，每出現(xiàn)一次罰款1000元人民幣，遲到一次罰款200元人民幣，連續(xù)三次遲到或累計(jì)兩次無(wú)故不參加工程例會(huì)時(shí)，建設(shè)單位將要求施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理或給施工單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰（不低于1000元人民幣）。

第二十二條 施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施工合同，對(duì)執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)及時(shí)書面向建設(shè)單位和監(jiān)理提出，在對(duì)合同爭(zhēng)議未達(dá)成一致時(shí)，必須按監(jiān)理的指令執(zhí)行，否則按不聽(tīng)從監(jiān)理指令處理。

第二十三條 施工單位項(xiàng)目部必須確保安全、文明施工，特別是要做好各項(xiàng)安全工作，物料堆放、圍墻、加工場(chǎng)地、工作面及通道的維護(hù)、環(huán)衛(wèi)工作。施工單位項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于工程施工中燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí)，經(jīng)指出未改正者，每發(fā)生一次，建設(shè)單位項(xiàng)目部將處罰施工單位200元人民幣，所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。

第二十四條 施工中需要架設(shè)臨時(shí)電線、移動(dòng)電纜、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施。施工單位在進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜、管道等，應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理完后，方可繼續(xù)施工。第二十五條 建設(shè)工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙，匯同各有關(guān)部門及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第二十六條 對(duì)施工單位的其它要求

(一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員，嚴(yán)禁偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)物品，情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理，并且對(duì)相關(guān)單位處以500元以上的罰款。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理，并且對(duì)相關(guān)單位處以500元以上的罰款。

(三)施工單必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的安全完好，如造成破壞應(yīng)立即向建設(shè)單位項(xiàng)目部匯報(bào)，并及時(shí)修理或照價(jià)賠償。若隱瞞不報(bào)將對(duì)施工單位處以500元以上的罰款，所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的，要按照建設(shè)單位的流程管理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核，超過(guò)一周上報(bào)的不予認(rèn)可。

(五)工程資料必須與工程同步，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求編制。

(六)必須按照文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料堆放有序，不得揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，保證安全和文明施工。

(七)施工單位除施工組織設(shè)計(jì)外，還必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)專門編制安全生產(chǎn)、文明施工方案報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部審批備案，并按審批意見(jiàn)實(shí)施執(zhí)行。

(八)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立健全相關(guān)各項(xiàng)責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證人力、物力及資金投入，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(九)施工單位應(yīng)按要求辦理安全備案手續(xù)；安全措施、安全生產(chǎn)預(yù)案并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

第二十七條 對(duì)施工單位的檢查考核

(一)根據(jù)施工組織方案和施工進(jìn)度表對(duì)施工進(jìn)展情況進(jìn)行考核，若滯后3天以內(nèi)（含3天）時(shí)應(yīng)約談施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，滯后5天以上（含5天）時(shí)應(yīng)停工約談施工單位負(fù)責(zé)人。（建設(shè)單位確認(rèn)工期順延除外）

(二)根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。并根據(jù)出廠檢測(cè)合格文件對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查。項(xiàng)目發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故，應(yīng)停工燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 總結(jié)事故原因，事故處理完成后按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

第四章 工程質(zhì)量管理

第二十八條 施工質(zhì)量管理責(zé)任：

(一)項(xiàng)目部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、維護(hù)公司信譽(yù)，,建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。在確保合同目標(biāo)的前提下，以建精品工程為目標(biāo)。項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)所分管項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

(二)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工程師的工程質(zhì)量管理能力；督促施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工的定期檢查和抽查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

(四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(五)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)督促施工單位做好工程所需的燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

(六)建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，督促施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送各類工程資料。

第二十九條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

(一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：

1.施工組織方案。

2.施工合同。

3.設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)）。

4.實(shí)施過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。

5.公司相關(guān)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

(二)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的范圍

驗(yàn)收范圍應(yīng)按分項(xiàng)工程劃分。一般按照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和分項(xiàng)工程的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審定。

(三)驗(yàn)收工作程序和組織

施工單位在自檢合格后向建設(shè)單位項(xiàng)目部提出驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和使用單位按照分項(xiàng)工程進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

(四)驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作

1.施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

2.監(jiān)理單位組織對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3.設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作，對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

4.使用單位按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程的完整性和可操作性進(jìn)行驗(yàn)收。

5.建設(shè)單位項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、使用單位對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過(guò)程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

(五)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.物料的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容

（1）實(shí)物檢查：按進(jìn)設(shè)計(jì)方案及施工圖紙對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、管材等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查。

（2）資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢、檢驗(yàn)記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。

3.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

(1)分項(xiàng)工程所含的物料符合合格質(zhì)量的規(guī)定。

(2)分項(xiàng)工程所含的物料質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(2)分項(xiàng)工程所含的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。

4.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(1)單位工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

(2)質(zhì)量控制資料完整。

(3)單位工程所含分項(xiàng)工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。

(4)主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

第三十條 質(zhì)量事故的報(bào)告和處理

(一)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤、不符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，需作返工或更換的均為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

(二)工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失較小者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。

(三)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必須在第一時(shí)間內(nèi),報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位項(xiàng)目部。

(四)監(jiān)理單位及時(shí)跟進(jìn)，寫出工程《質(zhì)量事故報(bào)告》。

(五)項(xiàng)目部要指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織事故善后處理，并將《質(zhì)量事故報(bào)告》提交設(shè)計(jì)技術(shù)單位和工程主管領(lǐng)導(dǎo)。

(六)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。處理事故必須按“四不放過(guò)”即原因不清不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)受處理不放過(guò),群眾沒(méi)受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)的原則,提出書面報(bào)告。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(七)對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位從重處罰；監(jiān)理單位隱瞞不報(bào)的，亦給予重罰。第三十一條 隱蔽工程驗(yàn)收

（一）堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度，是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，應(yīng)于其它工程所隱蔽的分項(xiàng)工程工程在隱蔽前進(jìn)行檢查并驗(yàn)收。

（二）隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)由施工單位按工程報(bào)驗(yàn)單的格式填寫，且附件齊全，報(bào)監(jiān)理單位，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查隱蔽驗(yàn)收單，通知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管，由項(xiàng)目部主管隨機(jī)抽查核驗(yàn)。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程、地線管線工程等，除建設(shè)單位、乙方、監(jiān)理方參加外，尚應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門參加。

（三）隱蔽工程檢查與驗(yàn)收的項(xiàng)目

1.地基與基礎(chǔ)工程：檢查槽底地質(zhì)情況、地槽標(biāo)高、斷面尺寸、墓坑、井等處理情況，檢查素土及灰土的干容重。

2.鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、除銹、預(yù)埋件、代用情況等。

3.焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、焊縫外觀和焊縫質(zhì)量等。

4.防水工程：檢查屋面、衛(wèi)生間、地下室及有防水要求部位的防水材料層數(shù)、作法及質(zhì)量情況等。

5.地下管線工程：檢查原材料的質(zhì)量、厚度和焊接情況；按照施工圖紙檢查管線型號(hào)、材質(zhì)和施工方法是否與設(shè)計(jì)相符。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

6.暖衛(wèi)空調(diào)管道：檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)、防銹（腐）、保溫及予埋件的情況等。

7.暗配電氣線路：檢查位置、標(biāo)高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭等，對(duì)地下電纜進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)，對(duì)于地線避雷針等，進(jìn)行阻抗試驗(yàn)。

（四）隱蔽工程驗(yàn)收后，監(jiān)理公司要及時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，完善手續(xù)，列入工程檔案。

（五）隱蔽驗(yàn)收中提出不符合要求或需要處理的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并將處理結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，也不允許事后補(bǔ)辦手續(xù)。

第五章 工程進(jìn)度管理

第三十二條 項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標(biāo)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。

第三十三條 進(jìn)度計(jì)劃的編制及審批

(一)進(jìn)度計(jì)劃分類：總進(jìn)度計(jì)劃；月進(jìn)度計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃。(二)進(jìn)度計(jì)劃的編制：項(xiàng)目部按照公司總體計(jì)劃編制項(xiàng)目工程總體控制計(jì)劃；施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃于開(kāi)工后15天內(nèi)編制完成，月進(jìn)度計(jì)劃于上月25日編制完成，周進(jìn)度計(jì)劃于上周五編制完成，并經(jīng)監(jiān)理簽署意見(jiàn)后及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目部。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(三)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審：施工單位總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，填寫施工進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部主管審查。項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，由監(jiān)理單位下發(fā)施工單位執(zhí)行，項(xiàng)目部存檔。周進(jìn)度計(jì)劃：經(jīng)監(jiān)理工程師審核、主管工程師審查后，由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目部存檔。

第三十四條 工程進(jìn)度的檢查、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和整改驗(yàn)收

按照施工方案和施工進(jìn)度表進(jìn)行檢，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整。

第六章 工程安全管理

第三十五條 安全生產(chǎn)責(zé)任： 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司《施工安全協(xié)議》的有關(guān)要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全責(zé)任有主要責(zé)任；各項(xiàng)目的安全員、各主管工程師負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

第三十六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括：

(一)傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故要有控制指標(biāo)。

(二)安全環(huán)保達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全、環(huán)保、職業(yè)健康達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。

(三)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)政府有關(guān)管理部門的要求和公司的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。

(四)對(duì)指定的安全管理目標(biāo)，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人，納入燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 績(jī)效考核范圍。

第三十七條 安全生產(chǎn)檢查

(一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度，每周一次安全大檢查，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，安全員、項(xiàng)目主管和監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員參加共同進(jìn)行。

(二)檢查時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照安全技術(shù)措施的具體要求進(jìn)行。凡不符合規(guī)定和存在的隱患問(wèn)題，均應(yīng)進(jìn)行登記，檢查后要以監(jiān)理的名義下發(fā)安全問(wèn)題整改通知書，定人、定時(shí)間、定措施解決；限期整改，整改結(jié)束，施工單位提交整改報(bào)告后，參加檢查的人員要再次復(fù)查；若未按期完成，對(duì)未完成整改的施工單位，視情給予500--5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)所有檢查情況要形成文字記錄，對(duì)上級(jí)來(lái)項(xiàng)目工地檢查中下達(dá)的重大事故隱患通知書所列項(xiàng)目，是否如期整改和整改情況一并進(jìn)行登記。

第三十八條 安全教育

(一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全教育制度，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，負(fù)責(zé)落實(shí)。

(二)項(xiàng)目部要檢查督促施工單位落實(shí)安全教育制度，新入職員工要實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育制度，三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間和考核結(jié)果要有記錄；工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)培訓(xùn)。

(三)安全員每年培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，管理人員應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 每年進(jìn)行安全考核合格后持證上崗。

第三十九條 安全制度：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工安全管理，應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第四十條 施工單位安全責(zé)任

(一)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全責(zé)任的第一人，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)全部責(zé)任，必須具有安全資格證書。負(fù)責(zé)建立施工單位的質(zhì)量安全管理體系，并且負(fù)責(zé)該體系的實(shí)施。

(二)施工單位安全員：施工單位必須配備專職的安全管理員，安全管理員必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，并且要佩帶安全員紅色袖章。安全員必須具有相應(yīng)上崗證書。

第四十一條 質(zhì)量安全事故的處理：在施工過(guò)程中，出現(xiàn)安全事故后，施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理公司和建設(shè)方項(xiàng)目部上報(bào)，建設(shè)方項(xiàng)目部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)事故的輕重制定適合處理措施，避免事故的擴(kuò)大和嚴(yán)重。

第四十二條 施工組織設(shè)計(jì)的安全管理

(一)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件及隊(duì)伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照危險(xiǎn)點(diǎn)制訂具體的防護(hù)措施和作業(yè)注意事項(xiàng)，并把各種防護(hù)設(shè)施的用料計(jì)劃一并納入施工組織設(shè)計(jì)。安全措施必須經(jīng)監(jiān)理單位審核，并報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目部備案。

(二)對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目，如腳手架、模板工程、基燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除，孔洞臨邊防護(hù)、水下施工、人工挖孔樁施工等項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。

(三)安全技術(shù)措施的制定必須結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，當(dāng)施工方案有變化時(shí)，技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂審批。方案與措施不能與工程實(shí)際脫節(jié)，不能流于形式。

第四十三條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

(一)安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。

(二)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：

1.在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。

2.要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。

(三)安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行，不能流于形式。建設(shè)單位項(xiàng)目部要嚴(yán)格檢查，督促落實(shí)。

第四十四條 安全技術(shù)資料管理：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系規(guī)范所要求的管理資料和記錄，一般分為文件資料、策劃過(guò)程形成的記錄、燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 實(shí)施過(guò)程形成的記錄、檢查和改進(jìn)過(guò)程形成的記錄四大類。安全技術(shù)資料要有專人保管，工程竣工后，按照公司《檔案管理制度》規(guī)定有關(guān)要求上交公司檔案室統(tǒng)一保管。

第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料管理

第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理要求

(一)按照施工進(jìn)度計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制物資需用計(jì)劃，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。

(二)嚴(yán)格按平面布置合理堆放物資，盡量一次就位，減少二次搬運(yùn)，確保材料的完好無(wú)損。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的工程材料，應(yīng)由施工單位按工程材料報(bào)驗(yàn)單的要求認(rèn)真填報(bào)（附件應(yīng)齊全），呈報(bào)監(jiān)理單位，重要或需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料并報(bào)項(xiàng)目部，由監(jiān)理單位組織項(xiàng)目部、施工單位作抽樣檢查，共同送檢。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查抽樣試驗(yàn)報(bào)告（并通知項(xiàng)目部）。

(四)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的憑證、票據(jù)、計(jì)劃、合同等有關(guān)資料；核對(duì)到貨地點(diǎn)、物資品種、規(guī)格、材質(zhì)、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家是否與所需相符，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，問(wèn)題未解決前不應(yīng)卸車或接收。

(五)核查進(jìn)場(chǎng)的工程用料須符合設(shè)計(jì)對(duì)材料提出的規(guī)格、品種和質(zhì)量要求。

(六)對(duì)于無(wú)出廠合格證明的原材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)于已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要嚴(yán)格清理，限期拉離現(xiàn)場(chǎng)。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第四十六條 材料進(jìn)場(chǎng)核查的內(nèi)容

(一)大堆材料（灰、砂、石、鋼筋、管材）檢查材料質(zhì)量和規(guī)格、生產(chǎn)合格證，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。

(二)水泥應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），檢驗(yàn)質(zhì)量、牌號(hào)、出廠日期，并按規(guī)定作安定性和早期強(qiáng)度試驗(yàn)。對(duì)商品砼應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、配合比、坍落度等。

(三)鋼材應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），鋼筋每捆均應(yīng)有標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定作強(qiáng)度試驗(yàn)和其它試驗(yàn)。

(四)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備或構(gòu)件，應(yīng)認(rèn)真檢查型號(hào)，檢查外觀質(zhì)量，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。

第四十七條 甲供材料的管理

(一)施工單位按照施工進(jìn)度在材料進(jìn)場(chǎng)前3個(gè)月將材料計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，由建設(shè)單位物資部組織供應(yīng)。

(二)甲供材料的驗(yàn)收：每種甲供材料首批貨到場(chǎng)后，由項(xiàng)目部組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，其后驗(yàn)收由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織。材料驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)在“ 甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單”上簽字并蓋章。

(三)項(xiàng)目部要采取各種管理措施和控制手段，實(shí)現(xiàn)物資節(jié)約，特別是在交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，要做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

第八章 施工用電管理

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第四十八條 施工用電管理，要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家《建筑電氣施工安裝規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑電氣安裝規(guī)范》。

第四十九條 施工用電的責(zé)任區(qū)分及職責(zé)

施工用電責(zé)任人為項(xiàng)目部電工，職責(zé)是對(duì)施工用電進(jìn)行管理，檢查指導(dǎo)操作電工的工作，保障用電安全，并向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部操作電工為具體實(shí)施人，接受項(xiàng)目部電工檢查，并按指示進(jìn)行操作：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況，定期抄表，按需要值班，配電設(shè)備維護(hù)，定期檢測(cè)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，并向項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)。

第五十條 施工用電接電流程

由施工方提出用電書面申請(qǐng)，報(bào)至項(xiàng)目部，經(jīng)對(duì)用電負(fù)荷、性質(zhì)審查后，做出具體的用電計(jì)劃，提出用電方案（供電位置、線路走向、允許容量、接地方式、計(jì)量方法、配置設(shè)備清單等），經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，返回施工方，由操作電工監(jiān)督實(shí)施。臨時(shí)用電線路完成后，由項(xiàng)目部電工主持各方共同檢查驗(yàn)收，無(wú)誤后完成送電。送電后，由項(xiàng)目部操作電工和施工方操作電工共同抄表，經(jīng)施工方確認(rèn)后存檔。每月底由項(xiàng)目部操作電工和施工方操作電工共同抄表并經(jīng)施工方蓋章確認(rèn)。

第五十一條 施工用電安全要求

(一)按照安全用電規(guī)定有計(jì)劃地組織各類電工、電氣設(shè)備操作工、電焊工等經(jīng)常與電氣接觸人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程和安全用電知識(shí)。所有從事電氣安裝、電氣維修和供配電值班的電工，都要經(jīng)過(guò)考燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 核，取得作業(yè)許可證，持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)，嚴(yán)禁低壓電工從事高壓值班、維修作業(yè)。

(二)施工組織設(shè)計(jì)要合理：

1.現(xiàn)場(chǎng)線路走向要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，禁止亂拉線路；

2.嚴(yán)格設(shè)置總、分開(kāi)關(guān)漏電保護(hù)措施；定期檢查、試驗(yàn)；

3.采用三相五線制，工作零線和保護(hù)接地線分開(kāi)。

(三)規(guī)范帶電作業(yè)。帶電作業(yè)要有必要的措施及監(jiān)護(hù)人，懸掛明顯標(biāo)志，同時(shí)完善檢驗(yàn)、測(cè)試手段；

(四)責(zé)任明確，落實(shí)到人，制度上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第九章 成本控制管理

第五十二條 項(xiàng)目部成本控制的原則

(一)項(xiàng)目管理人員必須熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，了解合同文件，掌握項(xiàng)目的允許投資和施工圖預(yù)算，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行；

(二)在把好工程質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，采取各種合理化的建議，減少工作環(huán)節(jié)，努力降低工程造價(jià)；

(三)認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的月工程形象進(jìn)度，并及時(shí)確認(rèn)；

(四)嚴(yán)格控制有增加投資的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更與簽證管理規(guī)定；

(五)根據(jù)公司《工程項(xiàng)目管理制度》嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證。

第五十三條 項(xiàng)目部成本控制的職責(zé)

(一)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部提供招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 有關(guān)說(shuō)明，以便編制攔標(biāo)價(jià)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)初步審核施工單位工程進(jìn)度款及簽證工程造價(jià)金額，并審查竣工及簽證后的工程造價(jià)；

(三)現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)初步審核施工單位工程進(jìn)度款及簽證工程造價(jià)金額，并審查竣工及簽證后的工程造價(jià)；

第五十四條 現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理

(一)現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型

1.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位要拆除；

2.施工過(guò)程中出現(xiàn)未包含在合同中的各項(xiàng)技術(shù)措施；

3.施工過(guò)程中，由于施工條件變化，地下?tīng)顩r變化導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)；

4.合同約定需要實(shí)測(cè)工程量的項(xiàng)目；

5.發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；

(二)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的原則

1.一單一算原則：一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同；

2.完工確認(rèn)原則：現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，項(xiàng)目主管工程師及成本管理員和專業(yè)監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，隱蔽工程必須在隱蔽前簽字確認(rèn)；

3.權(quán)利限制原則：不在權(quán)限范圍內(nèi)的一概不能簽字，且簽字一律無(wú)效；

4.正常簽證辦理原則：先估價(jià)后施工，簽證申報(bào)必須在7天內(nèi)完燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 成；簽證審批必須在14天內(nèi)完成；

5.特急簽證辦理原則：邊洽商邊干，但必須在開(kāi)工后7日內(nèi)申報(bào)辦完所有手續(xù)；簽證審批必須在14天內(nèi)完成。

(三)現(xiàn)場(chǎng)簽證的提出

1.根據(jù)建設(shè)單位指令（設(shè)計(jì)變更/工作聯(lián)系單）引起現(xiàn)場(chǎng)簽證，由施工單位提出并填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，報(bào)監(jiān)理單位審核；

2.施工單位在日常施工過(guò)程中，根據(jù)施工需要提出現(xiàn)場(chǎng)簽證，并填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，報(bào)監(jiān)理單位審核；

3.《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》必須附初步預(yù)算或工程量清單，合同中有單價(jià)的約定按合同執(zhí)行，無(wú)單價(jià)約定的則事先確定；

4.設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場(chǎng)簽證，且在設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程中已經(jīng)對(duì)簽證費(fèi)用進(jìn)行過(guò)計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。

(四)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批

1.監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與簽證提出當(dāng)日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程變化情況進(jìn)行調(diào)查，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容，并簽署意見(jiàn)；

2.項(xiàng)目專業(yè)工程師核實(shí)簽證原因，事項(xiàng)及工程量，并簽署意見(jiàn)；

3.項(xiàng)目部管理員對(duì)簽證預(yù)算進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)后上報(bào)成本部。

(五)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽證單的編號(hào)及發(fā)放。

(六)現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)施管理

1.施工單位按經(jīng)審批通過(guò)的《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》內(nèi)容組織實(shí)施，監(jiān)理公司，項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施情況，并核實(shí)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)未按規(guī)定時(shí)間和任務(wù)完成的，督促整改，直到完成；

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

2.項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)造價(jià)的復(fù)核；

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證施工結(jié)束后，項(xiàng)目專業(yè)工程師組織完成簽證實(shí)施情況的核實(shí)工作，與監(jiān)理，施工單位，現(xiàn)場(chǎng)管理員共同在《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》中簽字確認(rèn)。

第五十五條 項(xiàng)目部成本控制的要求

(一)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容填寫要求字跡端正，語(yǔ)意清楚明了，必要時(shí)要附示意圖，標(biāo)明各種尺寸；

(二)各類文件必須連續(xù)編號(hào)；

(三)隱蔽工程必須在隱蔽前完成驗(yàn)收，工程量確認(rèn)，且施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；

(四)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位三方簽字后才有效；

(五)現(xiàn)場(chǎng)簽證單原件一式五份，施工單位兩份，監(jiān)理單位一份，項(xiàng)目部?jī)煞荨?/p>

第五十六條 設(shè)計(jì)變更：按照《工程施工管理制度》確定的職責(zé)、流程、審批權(quán)限，發(fā)放和執(zhí)行的規(guī)定要求執(zhí)行。

(一)設(shè)計(jì)變更來(lái)源：設(shè)計(jì)變更單來(lái)源于設(shè)計(jì)院或公司設(shè)計(jì)技術(shù)部，由公司設(shè)計(jì)技術(shù)部統(tǒng)一下發(fā)項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門，項(xiàng)目部會(huì)簽后轉(zhuǎn)發(fā)各監(jiān)理及施工單位。設(shè)計(jì)變更一式九份，分別為施工單位四份，監(jiān)理公司一份，項(xiàng)目部二份，設(shè)計(jì)單位二份。

(二)對(duì)涉及變更的異議的處理：項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)涉及變?nèi)細(xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 更提出異議，以書面形式致函設(shè)計(jì)單位。

(三)設(shè)計(jì)變更的會(huì)審：項(xiàng)目部及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，并由施工單位及監(jiān)理公司理出變更前后的對(duì)比情況，上報(bào)項(xiàng)目部。

(四)設(shè)計(jì)變更實(shí)施完成后變更圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、項(xiàng)目部、施工單位主管工程師簽字、蓋章。手續(xù)齊全方可計(jì)入工程結(jié)算。

第十章 竣工驗(yàn)收和移交

第五十七條 竣工驗(yàn)收，是必須經(jīng)過(guò)的法定程序，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。施工竣工后，項(xiàng)目部要會(huì)同設(shè)計(jì)單位組織好初驗(yàn)、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合竣工驗(yàn)收。

第五十八條 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

(二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。

(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。

(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

(五)有施工單位簽署的建設(shè)工程質(zhì)量保修書。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地清理完畢。

第五十九條 竣工驗(yàn)收

(一)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，施工單位進(jìn)行自檢，編制竣工報(bào)告；項(xiàng)目部在接到施工單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 單位和使用單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件，技術(shù)資料向監(jiān)理公司及工程部提出交工報(bào)告，監(jiān)理公司及工程部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。

(二)由工程部匯同監(jiān)理公司組織包括勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、省或市的質(zhì)檢部門及相關(guān)部門參加的竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收必須做好的工作：

1.承包單位向公司提交的交工資料有：交工工程項(xiàng)目一覽表，圖紙會(huì)審記錄，竣工圖，隱蔽隱蔽工程驗(yàn)收單，工程質(zhì)量事故發(fā)生記錄單，材料、半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄，材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證，土建施工試驗(yàn)記錄，土建施工記錄，設(shè)備安裝施工和檢驗(yàn)記錄，施工單位和設(shè)計(jì)單位提供的建筑物使用注意事項(xiàng)，上級(jí)相關(guān)部門對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)檢定報(bào)告，工程結(jié)算資料、文件和簽證等。

2.進(jìn)行設(shè)備的試車，并提交相應(yīng)的試車報(bào)告。

3.辦理工程交接手續(xù)。檢查鑒定和試車合格后，合同雙方簽訂交接驗(yàn)收證書，逐項(xiàng)辦理固定資產(chǎn)移交，根據(jù)合同的規(guī)定辦理工程結(jié)算手續(xù)，除注明承擔(dān)的保修內(nèi)容外，雙方解除經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

(四)工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格以后，按國(guó)家及省、市建設(shè)主管部門規(guī)定組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

(五)工程驗(yàn)收要有詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、評(píng)分，并對(duì)保修和工程余款做出明確規(guī)定。

第六十條 竣工資料的整編

(一)技術(shù)資料的表格使用，按相關(guān)工程資料管理規(guī)程填寫。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(二)填寫要求：

1.一律采用黑色鋼筆或碳素筆或復(fù)寫（單面黑色復(fù)寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。

2.資料填寫要真實(shí)完整，字跡清晰，簽章齊全，嚴(yán)禁弄虛作假、擅自涂改原始記錄，不得采用易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。

3.在監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄一欄中，將主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目用橫線隔開(kāi)。

4.所涉及到的分項(xiàng)、分部必須完整；

5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表必須正確填寫。

(三)整編要求：

依據(jù)：《建筑工程資料管理規(guī)程》。

1.技術(shù)資料劃分（五類）：

(1)施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。

(2)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料。

(3)工程質(zhì)量控制資料。

(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。

(5)竣工圖。

2.立卷及移交：

(1)組卷：按7類，即：土建與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水與采暖、電氣設(shè)備、通風(fēng)與空調(diào)。

(2)份數(shù)：各分包單位先整理一套完整的資料，待總包單位、監(jiān)理單位審核合格后按合同提供4份。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(3)移交：各分包單位統(tǒng)一將整編好的竣工資料（含案卷目錄及卷內(nèi)目錄電子版）移交總包，由總包統(tǒng)一移交并辦理移交手續(xù)。

3.立卷的原則和方法：

(1)案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40MM；

(2)卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列；圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖紙順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

(3)案卷的編目：次序：封面---卷內(nèi)目錄---歸檔文件---卷內(nèi)備考;編號(hào)方法：除卷內(nèi)歸檔文件編號(hào)外，其余不編號(hào)。卷內(nèi)歸檔文件均按有書寫內(nèi)容的頁(yè)面編號(hào)，每卷單獨(dú)編號(hào)，頁(yè)號(hào)從“1 ”開(kāi)始。單面書寫的文件在右下角編號(hào)；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號(hào)；折疊后的圖紙一律在右下角編號(hào)。卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)封面應(yīng)采用70g以上白色書寫紙制作，幅面統(tǒng)一采用A4幅面。

(4)案卷裝訂：文字材料必須裝訂，既有文字材料又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，要整齊、牢固，不能將文字裝訂在內(nèi)，裝訂時(shí)必須剔除金屬物，裝訂成冊(cè)，資料必須裝入卷盒內(nèi)。施工日志應(yīng)單獨(dú)組卷裝訂。資料較多、案卷過(guò)厚應(yīng)分冊(cè)裝訂；資料較少可按順序裝訂成一冊(cè)。

第六十一條 工程移交

(一)在工程驗(yàn)收合格后，公司與施工單位簽訂《工程質(zhì)量保修合同書》。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(二)工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)視其情況，向使用單位移交，交接時(shí)要把存在問(wèn)題、處理辦法登記造冊(cè)，形成文字，辦理好移交手續(xù)。

(三)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收合格后15天內(nèi)，依照規(guī)定辦理備案存檔。

(四)項(xiàng)目部要監(jiān)督施工單位向檔案館移交施工資料。

(五)備案后，項(xiàng)目部要及時(shí)督促監(jiān)理單位、施工單位提交工程技術(shù)資料和工程管理資料，整理齊全后向公司總經(jīng)辦辦理檔案移交手續(xù)。

(六)提交施工資料不全的監(jiān)理單位、施工單位，項(xiàng)目部要通知成本部和財(cái)務(wù)部，不得結(jié)算合同尾款或質(zhì)保金。第六十二條 施工質(zhì)量保修

(一)在保修期內(nèi)，工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與原施工單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)保修。

(二)在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定扣留保修金，以監(jiān)督施工單位做好保修工作。

(三)在接到使用單位維修單后，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日通知施工單位維修，施工單位接到通知后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)組織人力、物力進(jìn)行修理，逾期由建設(shè)單位代修，費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除。

第十一章 工作聯(lián)系與溝通

第六十四條

為切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)付緊急事件的能力，盡量減少項(xiàng)目施工中造燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，落實(shí)公司和各級(jí)管理部門的規(guī)定，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身體的健康，保持和維護(hù)良好的環(huán)境，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。

第六十五條 在施工中出現(xiàn)緊急和異常事故時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)立即采取果斷的緊急處理措施，組成臨時(shí)處理小組，到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理工作，并將情況通報(bào)公司和縣、市法定援助部門。臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理

成員：安全員、主管工程師

協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人：安全員

第六十六條 臨時(shí)小組依據(jù)應(yīng)急計(jì)劃的要求組織采取緊急處理，并聯(lián)系醫(yī)院、消防、交警或環(huán)保部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治和勘測(cè)工作。封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，控制閑雜人員入內(nèi)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人應(yīng)調(diào)度車輛和援助人員。

第六十七條 工地急救預(yù)案

(一)觸電

1.表現(xiàn)：電擊作傷表現(xiàn)為面色蒼白，頭暈，短暫意識(shí)喪失等，嚴(yán)重者稱為休克，如果電流通過(guò)心臟或腦，可造成心跳停止和呼吸停止；

2.急救：①切斷電源，迅速拉開(kāi)電閘或用不導(dǎo)電的物體(干燥木棍、膠皮等)拔開(kāi)電源。②若心跳呼吸停止立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓；

3.預(yù)防：電擊傷可直接危及生命或造成嚴(yán)重殘廢，應(yīng)大力宣傳安全用電，加強(qiáng)電力設(shè)備的維修。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

(二)中暑

1.表現(xiàn)：在高溫環(huán)境一定時(shí)間后、大量出汗、面色蒼白、出現(xiàn)口渴、輕度頭暈、耳鳴、惡心、四肢無(wú)力等。

2.急救：及時(shí)離開(kāi)高溫環(huán)境，移至陰涼通風(fēng)處休息，給于清涼飲料或淡鹽水，用冰袋或冰塊放至身體大血管處給予降溫和及時(shí)補(bǔ)充水份。

3.預(yù)防：避免在高溫環(huán)境下，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，防暑、降溫等措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。

(三)出血

1.表現(xiàn)：動(dòng)脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀，出血速度快，量多；

靜脈出血顏色暗紅，呈徐徐外流，或滲血，迫度慢。

2.急救：加壓包孔止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結(jié)扎，以達(dá)到止血的效果。

(四)機(jī)械性損傷

1.擠壓傷：肢體或軀干肌肉豐富的部位，遭受重物較長(zhǎng)時(shí)間擠壓所造成的損傷，嚴(yán)重者受傷部位的肌肉組織廣泛出血，壞死，引起休克，或急性衰可危及生命。

2.切割傷：被銳利器械所致的損傷，傷口邊緣齊，多呈百線狀，周圍組織絹損傷較少，但?？稍斐缮畈拷M織如神經(jīng)，血管，肌腱等損傷。

3.防治：首先要求施工人員，按章操作，加強(qiáng)安全措施，提高安全意識(shí)，如遇損傷者，主要針對(duì)損傷的受傷程度，對(duì)癥處理，有出血燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn 的止血有組織破裂，送往醫(yī)院治創(chuàng)縫合，有骨折的臨時(shí)包扎固定送往醫(yī)院。

(五)食物中毒：

1.表現(xiàn)：主要是多呈急性胃腸炎癥狀如嘔吐，腹痛、腹瀉。

2.預(yù)防：抓好三員把住三關(guān)，采購(gòu)員不買腐敗、變質(zhì)的食物，炊事員不做腐敗變質(zhì)的食物，制作過(guò)程要合乎衛(wèi)生要求。

3.治療：對(duì)癥處理，脫水補(bǔ)液或應(yīng)用抗生素。

4.急救器材和醫(yī)療設(shè)施： 急救箱，單架和現(xiàn)場(chǎng)有效的資源。

第六十八條 滅火疏散預(yù)案

(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理

(二)職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)報(bào)火警，并與外部聯(lián)絡(luò)，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；

2.負(fù)責(zé)切斷配電箱電源，并組織人員疏散；

3.負(fù)責(zé)主要資料的保護(hù)；

4.負(fù)責(zé)救護(hù)傷員，并與醫(yī)院聯(lián)系；

5.組織現(xiàn)場(chǎng)工人負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救和對(duì)被困人員的解救。

(三)應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟

得到火警后按分工組織實(shí)施，并組織人員疏散。根據(jù)火情，先組織相鄰人員疏散，并有人通知相鄰部門做好預(yù)防。

(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療救護(hù)設(shè)施

各現(xiàn)場(chǎng)均放置干粉滅火器。門房設(shè)有急救箱。有效使用現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行撲救。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第六十九條 防汛應(yīng)急預(yù)案

(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理

(二)職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)通知汛情，與公司防汛指揮部聯(lián)系；

2.負(fù)責(zé)文件的保護(hù)；

3.負(fù)責(zé)后勤設(shè)施的保護(hù)；

4.負(fù)責(zé)水道的疏通，進(jìn)行裝運(yùn)沙袋，排水引流；

5.組織人員裝運(yùn)編織袋進(jìn)行堵漏，對(duì)庫(kù)房辦公室等進(jìn)行保護(hù)。

(三)應(yīng)急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟：

組織人員裝運(yùn)編織袋進(jìn)行堵漏對(duì)庫(kù)房，辦公室等進(jìn)行保護(hù)，組織人員對(duì)水道的疏通和引流工作。若遇特大汛情，應(yīng)按照防汛指揮部的安排，組織人員和車輛的撤離，和對(duì)貴重物資的轉(zhuǎn)移。

(四)應(yīng)急器材和醫(yī)療救護(hù)設(shè)施：

編織袋，沙土，鐵鍬、急救箱等。

第十二章 附則

第七十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

燃?xì)饩W(wǎng)站大全 http://004km.cn

燃?xì)庹箷?huì)網(wǎng) http://004km.cn 燃?xì)庑畔⒏?http://004km.cn

第五篇：水利水電工程項(xiàng)目安全管理研究論文

摘要：水利水電工程項(xiàng)目一般工期長(zhǎng)、作業(yè)面多、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，因此對(duì)安全管理工作也同樣提出了較高的要求。項(xiàng)目部通過(guò)完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度、制定安全教育培訓(xùn)和績(jī)效考核制度等一系列安全管理措施，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：水利水電;工程項(xiàng)目;安全管理

１引言

水利水電工程一般由具有綜合功能的水工建筑物群組成，在其施工過(guò)程中，往往同時(shí)涉及大型明挖爆破、立體交叉作業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)安裝、地下洞室開(kāi)挖及其它多種專業(yè)領(lǐng)域，而項(xiàng)目部作為工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施主體，是水電行業(yè)施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地之一，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)體。如何在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)面多的水電工程項(xiàng)目中保證生產(chǎn)安全，使之一直處于受控狀態(tài)，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志。

２安全對(duì)于生產(chǎn)的重要性

安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)起著促進(jìn)和保障作用，它是確保生產(chǎn)任務(wù)能否順利實(shí)施和完成的基礎(chǔ)，如果因?yàn)榘踩芾聿簧瓢l(fā)生事故，則會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和效益。

３項(xiàng)目安全管理工作措施

水電行業(yè)工程項(xiàng)目一般工期長(zhǎng)、工作面多、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，客觀上造成不可控風(fēng)險(xiǎn)因素增多。因此，在這種復(fù)雜環(huán)境下項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，就不能僅僅依靠項(xiàng)目成員自身的素質(zhì)和責(zé)任感，而是需要建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的安全管理體系和制約機(jī)制，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行，才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生，保障人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。目前，我院從事的工程項(xiàng)目均必須按照國(guó)家、行業(yè)和公司的規(guī)定建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系和制度來(lái)規(guī)范生產(chǎn)行為，主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系、隱患排查和治理體系、設(shè)備設(shè)施管理制度、職業(yè)健康管理體系、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度等。只有把這些體系和制度真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，才能從根本上建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全生產(chǎn)管理的主要體系、制度和方法進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹探討如下。

３．１制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以質(zhì)量安全部門和安全管理人員為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以各作業(yè)組組長(zhǎng)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，并將項(xiàng)目部所有成員都納入到安全管理的范圍。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各崗位成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每名員工都認(rèn)識(shí)和牢記自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和作用。

３．２加強(qiáng)員工安全教育工作

安全教育是安全生產(chǎn)工作的立足之本，也是提高員工安全意識(shí)、減少事故發(fā)生的有效途徑。項(xiàng)目部建立了教育培訓(xùn)管理制度，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展多種形式的安全文化活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使安全理念和價(jià)值觀被項(xiàng)目部全體成員所認(rèn)同和共同遵守。安全教育工作應(yīng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況具有針對(duì)性，不同層次的培訓(xùn)對(duì)象，其安全教育的內(nèi)容和深度也應(yīng)有所不同。管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理方法，一線員工的培訓(xùn)重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式，不注重學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)內(nèi)容“假、大、空”，使安全教育效果流于形式。所以，安全教育培訓(xùn)也要不斷推出新穎活潑的教育方法，讓員工容易理解接受，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)［１］。

３．３危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控

危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源，危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源并確定其特性的過(guò)程。危險(xiǎn)源辨識(shí)既要識(shí)別危險(xiǎn)因素、產(chǎn)生條件，又要判定可能導(dǎo)致的事故類別，只有對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識(shí)才能有效地采取措施加以預(yù)防。項(xiàng)目部應(yīng)建立危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、評(píng)估和重大危險(xiǎn)源管理制度，并對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程、勞動(dòng)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境方面存在的危險(xiǎn)有害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)后果進(jìn)行評(píng)估、制定控制措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，并編制應(yīng)急預(yù)案。危險(xiǎn)因素預(yù)控必須做到責(zé)任到人、措施到位、定期檢查。所制定的措施必須注意危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)變化，隨時(shí)加以修定、補(bǔ)充和完善。

３．４建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，有必要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容包含傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神；檢查上階段安全生產(chǎn)要求落實(shí)情況、部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流；對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；對(duì)存在的安全隱患，研究落實(shí)解決措施和辦法等。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

３．５儀器設(shè)備的安全管理

在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中所使用的各類設(shè)備設(shè)施也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目部建立了設(shè)備的安全管理制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的正常使用、調(diào)校、維護(hù)、故障、處理等情況逐一記錄備案。

３．６全員參與、共同監(jiān)督

安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督如果缺乏全員參與，效果就會(huì)大打折扣，所以要想盡一切辦法來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督熱情，使員工們充分認(rèn)識(shí)到安全工作是一切與生產(chǎn)有關(guān)人員的共同責(zé)任，動(dòng)員他們都參與到安全管理中來(lái)。從各部門負(fù)責(zé)人到作業(yè)班組直至操作崗位，都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同監(jiān)督安全措施落實(shí)情況，避免上緊下松、層層衰減，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平穩(wěn)步提高。

３．７落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用

必要的安全投入是項(xiàng)目安全管理有序可控的一個(gè)重要前提。安全生產(chǎn)必須有相應(yīng)的投入作為保障，在新《安全生產(chǎn)法》中將安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用列為企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)投入的重要性。項(xiàng)目部一般按上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，做好滿足安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，保證專款專用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，接受上級(jí)主管部門對(duì)費(fèi)用投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

３．８建立安全管理績(jī)效考核制度

由上級(jí)主管部門或項(xiàng)目部建立安全管理績(jī)效考核制度，明確對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況等的要求，得出可量化的績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，實(shí)施ＰＤＣＡ循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效［２］。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)相關(guān)部門和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工的主動(dòng)性，形成“人人管安全、人人重安全”的群眾性氛圍。

４結(jié)語(yǔ)

安全管理與項(xiàng)目部的所有員工都息息相關(guān)，需要各部門各崗位人員的共同參與。安全管理的內(nèi)容、方式也很多，關(guān)鍵要結(jié)合項(xiàng)目自身的實(shí)際情況，提高安全管理的水平，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，全員參與，共同監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)，這樣才能保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn):

［１］鄧啟祥．淺談廣西水電工程局橋鞏水電站項(xiàng)目部安全管理［Ｊ］．紅水河，２００８，２７（６）：１０９．

［２］電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)．國(guó)家能源局電力安全監(jiān)管司，２０１４，４∶４１．