第一篇：廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理分析論文

摘要：在中國的系統(tǒng)廣播電視企業(yè)改革過程中，財(cái)政管理體制的改革是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，是整個(gè)廣播事業(yè)開拓發(fā)展市場的一個(gè)重要組成部分，能夠促進(jìn)廣播電視業(yè)的快速發(fā)展。為此，一個(gè)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系的建立，在中國的廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多樣化中能夠起到最直接的作用。

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

一、廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

中國的廣播業(yè)屬于國家資助的行政部門，廣播電視宣傳和建設(shè)資金主要依賴國家財(cái)政撥款，不足的部分則利用廣告增加收入，還有信息服務(wù)、安裝工程、維修等技術(shù)活動(dòng)等都是用來補(bǔ)償資金缺乏的方式。隨著不斷深化的經(jīng)濟(jì)體制改革和人民群眾的文化生活需求的日益增長，廣電行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，廣播電視集團(tuán)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化和市場化，原有的財(cái)務(wù)管理體制和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)廣播電視發(fā)展的需要。

二、廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理問題分析

1.財(cái)務(wù)管理觀念落后。廣電是一個(gè)高投入、重裝備的行業(yè)，財(cái)務(wù)管理無疑將成為廣電行業(yè)最重要的管理。但目前，廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)落后。無論是在投資、建設(shè)、管理、會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)支出，沒有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，而且管理內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)都過于單一；同時(shí)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，廣電行業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏市場觀念，財(cái)務(wù)管理理念也沒有對(duì)競爭風(fēng)險(xiǎn)的概念意識(shí)。這種落后的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期廣電集團(tuán)化、市場化的要求。2.財(cái)務(wù)管理思路不清晰。中國廣播電視行業(yè)固有的會(huì)計(jì)模式受到會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的影響，主要重點(diǎn)放在了預(yù)算和財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算執(zhí)行上，嚴(yán)重缺乏市場競爭意識(shí)，而廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管人員對(duì)成本控制的意識(shí)較為薄弱，不重視資金的使用效率。日常資金管理中，只重視預(yù)算管理而忽視財(cái)務(wù)管理；廣播電視行業(yè)的會(huì)計(jì)對(duì)成本核算重要性的認(rèn)識(shí)不足；重投資、輕資產(chǎn)管理等傳統(tǒng)觀念依然存在，已不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。3.財(cái)務(wù)管理制度不完善?，F(xiàn)階段，廣電行業(yè)在預(yù)算管理體系方面還比較完善，但在經(jīng)營收入、成本控制和成本核算方面沒有相關(guān)的制度規(guī)范。目前的財(cái)務(wù)管理還處于優(yōu)先預(yù)算的模式，但這種模式在應(yīng)用中總是會(huì)突發(fā)各種各樣的問題，尤其是在預(yù)算執(zhí)行的具體過程中。在實(shí)施預(yù)算執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，再加上資金安排不合理，每到年底往往會(huì)出現(xiàn)為了完成指標(biāo)而突擊花錢的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)像裝飾一樣，起不到它應(yīng)有的作用。目前許多電臺(tái)和電視臺(tái)都沒有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，有的單位即使成立了這個(gè)部門，但由于專業(yè)人員的缺乏和內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)格，所以單位沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)審計(jì)的嚴(yán)格監(jiān)管，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要取決于財(cái)政部門和審計(jì)部門沒有及時(shí)的在日常工作中對(duì)廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查和正確的錯(cuò)誤管理，這種情況下如果出現(xiàn)問題，勢必將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更加嚴(yán)重的問題。4.財(cái)務(wù)管理技術(shù)不先進(jìn)。有效的財(cái)務(wù)管理要求廣電集團(tuán)所有的下屬部門充分融入的統(tǒng)一內(nèi)容管理，統(tǒng)一資金分配的管理體系當(dāng)中去，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該合理安排資金統(tǒng)籌，做好各方面工作，促進(jìn)各部門之間的資源能夠得到科學(xué)、有效的使用，以形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。然而，現(xiàn)實(shí)情況是廣電集團(tuán)下屬單位、部門間各自為政的現(xiàn)象，這勢必造成金融資源的巨大浪費(fèi)。5.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。目前，廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)相對(duì)較低。長期以來，企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)和市場競爭意識(shí)。此外，還有一個(gè)專業(yè)知識(shí)匱乏，存在明顯的知識(shí)老化現(xiàn)象的問題，特別是企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員。同時(shí)，企業(yè)激勵(lì)制度不完善，員工和員工在基本待遇上存在較大差距，對(duì)員工的積極性有很大的影響。

三、加強(qiáng)廣播電視財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。廣播電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重視的財(cái)務(wù)管理工作，不斷更新財(cái)務(wù)管理的新理念，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的最大價(jià)值，引入現(xiàn)金流量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以促進(jìn)員工對(duì)市場競爭和風(fēng)險(xiǎn)概念的認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，促使資金得到科學(xué)合理的運(yùn)用。樹立良好的企業(yè)資金管理意識(shí)，管理層要能夠合理有效的運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的準(zhǔn)確管理，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的作用得到最大化。2.創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)制度。以行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)管理在財(cái)政方面的需要，建立一個(gè)全新的、全面的財(cái)務(wù)管理體制,做到有章可循，有據(jù)可依。金融系統(tǒng)包括了單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)物業(yè)管理和庫存管理，固定資產(chǎn)的采購、使用和維護(hù)、處置、定期盤點(diǎn)。在財(cái)務(wù)管理過程中，既要適應(yīng)市場要求，又要符合廣播電視行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)資金的科學(xué)管理，確保資金的數(shù)額，加快資金流動(dòng)，以最大限度地提高資金使用效率。不斷完善成本控制和成本核算的方法，逐步形成完善的內(nèi)部控制制度，通過建設(shè)完善的財(cái)政制度，充分利用經(jīng)濟(jì)資源，保證財(cái)政管理決策的順利實(shí)施。3.加強(qiáng)成本控制。隨著廣播電視業(yè)產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展，市場競爭的日益激烈，廣播電視業(yè)迫切需要進(jìn)行成本核算和成本控制，已達(dá)到用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理系統(tǒng)化的目的以及通過財(cái)務(wù)集中管理來實(shí)現(xiàn)科技、資金資源共享，促進(jìn)單位成本降低。同時(shí)，廣播電視業(yè)要重視商業(yè)運(yùn)作和宣傳的成本控制，特別是對(duì)廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)成本和運(yùn)行成本進(jìn)行前期生產(chǎn)分析，并制定相應(yīng)的成本控制措施。早在投資活動(dòng)開始之前，就要做好科學(xué)的操作成本的預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果設(shè)定明確的成本目標(biāo)，同時(shí)，在設(shè)定成本目標(biāo)的過程中，對(duì)市場進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，從而得出接受范圍內(nèi)的生產(chǎn)成本。4.培養(yǎng)選拔合適的人才。人才是一個(gè)行業(yè)能否發(fā)展的根本因素，也是這個(gè)行業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的高低直接影響著廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和管理效果。廣播電視行業(yè)要是想順利的創(chuàng)新發(fā)展，一是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持以專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的綜合全面的培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)有效結(jié)合的有效進(jìn)修方式，從而培養(yǎng)一大批懂政治，道德高尚，綜合素質(zhì)高能力強(qiáng)、具有不斷學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí)的廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理人才；第二，大力引進(jìn)高端科技人才。在這方面需要指出的是，在人才引進(jìn)方面，被引進(jìn)的人才需要具有豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)才可以根據(jù)該人才的價(jià)值進(jìn)行引進(jìn)，只有是具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且德才兼?zhèn)涞母叨巳瞬?，才可以將這樣的高端人才安排在廣播電視企業(yè)重要的位置上；第三，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。在最短時(shí)間內(nèi)消除身份約束，實(shí)行崗位競爭制，遵循同一崗位同一薪酬原則，最大限度地挖掘擁有企業(yè)需要的才能的人才是激勵(lì)制度的根本目的，從而促進(jìn)每個(gè)崗位的人才作用最大化。

四、結(jié)語

在商業(yè)化的廣播電視機(jī)構(gòu)發(fā)展的過程中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要嚴(yán)格按照黨的政策和文化體制改革的目標(biāo)對(duì)廣播電視機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，只有這樣才能有力地促進(jìn)年度經(jīng)費(fèi)的削減，促使企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)資金全部自理、自我生存和發(fā)展。這種情況對(duì)于過去財(cái)政撥款模式下的事業(yè)單位將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。此外，廣播電視行業(yè)有無限的商業(yè)潛力，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)用可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，廣播電視業(yè)不僅要繼續(xù)發(fā)展自己，跟上時(shí)代發(fā)展的趨勢，還要為了更好的迎合現(xiàn)代社會(huì)歷史的發(fā)展，逐漸與世界接軌，不斷發(fā)展加強(qiáng)自己。只有這樣，才能逐步形成一個(gè)具有世界影響力的一流傳媒集團(tuán)。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：論文--中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析

摘要：中國的市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，中小企業(yè)的作用日益重要，已經(jīng)成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)志和民族產(chǎn)業(yè)實(shí)力的象征。改革開放以來，我國充分借鑒日本和韓國的經(jīng)驗(yàn)在實(shí)施中小企業(yè)戰(zhàn)略方面取得了顯著成績，但更應(yīng)看到，我國中小企業(yè)管理水平提高明顯滯后組建速度，主要原因之一就是財(cái)務(wù)管理相當(dāng)薄弱，沒有按照市場經(jīng)濟(jì)的要求組織和運(yùn)作。這突出表現(xiàn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施不科學(xué)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理策略 管理體系 目的性 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

隨著20世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，我國的民族企業(yè)也沐浴著改革開放的春風(fēng)在華夏大地上茁壯成長。中國在古代資本主義萌芽發(fā)展的較晚，對(duì)于事成經(jīng)濟(jì)沒有留下可以借鑒的理論和方法。在中國獨(dú)立之后，我國的企業(yè)所借鑒的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都是有西方所傳播的，很多方法存在滯后性，不能適應(yīng)中國的國情。在建國后，我國的立法機(jī)關(guān)也是百廢待興。許多法律自古就沒有出現(xiàn)，所以就造成中國在建國幾十年后依然套用外國落后的法律和經(jīng)濟(jì)方法。

近幾年來，我國中小企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境不斷得到改善,管理水平也有了很大的提高, 但在其發(fā)展中有相當(dāng)一部分中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位, 管理思想僵化落后,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。中小企業(yè)的資金不足，信用低，管理落后，投資不科學(xué)，成了中小企業(yè)發(fā)展和完善的障礙；同時(shí),由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面同樣遇到了不小的阻力。1 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題分析

由于我國中小企業(yè)數(shù)量眾多、行業(yè)分布廣泛、特點(diǎn)迥異，所以，其財(cái)務(wù)管理中存在的問題也多種多樣，這里僅就中小企業(yè)普遍存在的共性問題作一些分析。

1.1模式僵化,觀念陳舊 格式不對(duì)

傳統(tǒng)的管理模式普遍存在。中小企業(yè)規(guī)模普遍較小,根據(jù)成本效益原則,企業(yè)更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法,而舍棄先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法。因而，很多中小企業(yè)不專設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),沒有專職財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理職能由會(huì)計(jì)部門或其他部門兼管，造成會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整。目前，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一, 這一模式的特點(diǎn)就是企業(yè)決策靈活及時(shí)，經(jīng)營目標(biāo)明確，經(jīng)營者目標(biāo)與股東利益高度一致，但是這一種模式使企業(yè)不需要通過財(cái)務(wù)管理來對(duì)經(jīng)營者實(shí)行監(jiān)督控制和激勵(lì)，由于經(jīng)營上缺乏強(qiáng)有力的外部監(jiān)督，在資金使用上隨意性大，不利于企業(yè)的良性發(fā)展。

1.2 融資困難，效益低下

企業(yè)要想持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、擴(kuò)大再生產(chǎn)、進(jìn)行對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu),就必須要有足夠的資金支撐，但中小企業(yè)注冊資本金較小,資本實(shí)力有限,土地、房屋等銀行認(rèn)可的不動(dòng)產(chǎn)數(shù)量較少, 籌資難度大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,因此融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題之一。

隨著我國金融市場日趨完善,廣大的企業(yè)有了多種投、融資的渠道。中小企業(yè)也初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系。但是，資金短缺，融資能力差仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。從直接融資角度看，無論是股票市場還是債券市場，中小企業(yè)受自身經(jīng)營因素的限制和現(xiàn)行股票或債券的發(fā)行辦法及發(fā)行限額、規(guī)模等要素的制約，很難通過發(fā)行股票涉足債券融資市場來大規(guī)?；I集資金；從間接融資的角度看，由于中小企業(yè)存在著內(nèi)部組織穩(wěn)定性差、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高危、信用等級(jí)低等問題，很難滿足金融機(jī)構(gòu)的貸款條件，加上銀行貸款政策的傾斜以及相關(guān)機(jī)制的滯后，使中小企業(yè)很難從銀行獲得大筆貸款，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,增加了中小企業(yè)融資的成本，使中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。

1.3投資盲目，管理滯后

隨著市場競爭的加劇, 不少中小企業(yè)為了提高自身競爭能力,開始加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和新產(chǎn)品開發(fā)的速度,盲目上了許多投資項(xiàng)目。但是中小企業(yè)規(guī)模小，可控資源數(shù)量有限，一些投資者的財(cái)務(wù)管理水平低,缺乏優(yōu)秀的管理人才,加之先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用,不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場論證，從而降低了中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，造成投資失誤，使企業(yè)背上了沉重的包袱。

1.4財(cái)控薄弱，缺乏科學(xué)

目前，我國相當(dāng)一部分中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)務(wù)控制薄弱，資金管理不嚴(yán)，缺乏科學(xué)性，造成資金閑置或浪費(fèi)，其主要表現(xiàn)有:

(1)現(xiàn)金管理不到位。

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈,存量現(xiàn)金沒有盤活, 造成資金閑置或不足，大大降低了企業(yè)的收益；有些企業(yè)則相反，資金使用缺少計(jì)劃, 將本用于流動(dòng)的資金用于購置諸如固定資產(chǎn)等流動(dòng)性較差資產(chǎn)，結(jié)果導(dǎo)致資金短缺無法應(yīng)付經(jīng)營急需, 使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

(2)應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難導(dǎo)致了資金運(yùn)用效益上的損失。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信用銷售越來越普遍,在市場激烈競爭下,中小企業(yè)會(huì)采取更多的商業(yè)信用促銷，這將導(dǎo)致應(yīng)收賬款的大量產(chǎn)生。但中小企業(yè)由于應(yīng)收賬款管理水平不高,無嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策, 缺乏有力的催收措施，造成大量應(yīng)收賬款沉淀，形成呆、壞賬,造成中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。

(3)過度負(fù)債使資本結(jié)構(gòu)失衡,短期償債能力差。

過度負(fù)債是快速發(fā)展企業(yè)的通病,也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。在高成長階段，企業(yè)一般都會(huì)出現(xiàn)某種程度的資金短缺。中小企業(yè)為了發(fā)展壯大也必然如此。在過度負(fù)債的情況下,企業(yè)經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)壓力加大,支付能力日漸脆弱,使企業(yè)潛在支付危機(jī)增加。過度負(fù)債經(jīng)營必然因基礎(chǔ)不穩(wěn)而重心失衡。很多中小企業(yè)將短期債務(wù)投資于回收期過長的長期項(xiàng)目投資,導(dǎo)致流動(dòng)負(fù)債大大高于流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)比率不合理，使短期償債能力減弱。過分依賴短期負(fù)債,會(huì)加大企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析

中小企業(yè)為了增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，平穩(wěn)快速科學(xué)的發(fā)展，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制，提高企業(yè)的總體效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的策略分析就顯得尤為重要。以下僅就幾個(gè)主要方面加以分析：

2.1 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高融資能力

中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理,形成合理的資本結(jié)構(gòu)，在不斷增加內(nèi)部資本積累的前提下，確定合理的負(fù)債比例，以滿足企業(yè)投資的需要,提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)又要注意不能限制企業(yè)的長期發(fā)展。加速資金積累盡可能提高折舊率，減少行政費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支等，以改變企業(yè)信貸資信能力。中小企業(yè)應(yīng)積極參加信用保險(xiǎn)和信用擔(dān)保，改變自身的融資環(huán)境。要有效地利用企業(yè)現(xiàn)有的各種閑置資本和存貨，通過抵押貸款、融資、租賃融資、抵押企業(yè)債券等各種融資渠道，進(jìn)行企業(yè)籌資。一些優(yōu)秀的中小企業(yè)還可以通過股票上市、債券發(fā)行等方式或通過各種基金組織籌集資金。中小企業(yè)要樹立現(xiàn)代融資意識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)去選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。

2.2 回避投資風(fēng)險(xiǎn)，采取跟進(jìn)戰(zhàn)略

中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開拓市場。因?yàn)槭袌龅拈_拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力，雖然開拓者率先進(jìn)入市場，可以獲得超額利潤，但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨成功者的做法，不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。中小企業(yè)經(jīng)營靈活，形式多樣，適應(yīng)性強(qiáng)，可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向，甚至轉(zhuǎn)行，從而較快地適應(yīng)市場新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略，首先要把握時(shí)機(jī)，避免盲目性。如果時(shí)機(jī)把握不住，不僅存在投資風(fēng)險(xiǎn)而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以在資金有限的情況下，較為保險(xiǎn)的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場機(jī)會(huì)。

2.3 強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

中小企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重大內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實(shí)，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。

使資金運(yùn)用產(chǎn)生的效果最佳，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理追求的基本目標(biāo)。為此，首先要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合，其次，要充分預(yù)測到資金收回和支付的時(shí)間，最后，要合理地進(jìn)行資金分配，要有必要的流動(dòng)資金和固定資金，二者有效配合，才能產(chǎn)生最佳經(jīng)營效果。

2.4 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制

市場經(jīng)濟(jì)下的誠信策略要求財(cái)會(huì)人員必須進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和政治思想教育，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督意識(shí)。

在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)保證必要的投資用于培養(yǎng)或聘用高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，最大限度地發(fā)揮他們財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營理財(cái)?shù)淖饔?。努力提高廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平,開展好職業(yè)道德教育。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

參考文獻(xiàn) ：

1．舒昌.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題及對(duì)策研究［J］.商場現(xiàn)代化，2006,(1).2.李志榮,郭超.談對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)［J］.經(jīng)濟(jì)師,2006,(1).3.李春琳.談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策［J］.商務(wù)會(huì)計(jì),2006,(1)

第三篇：財(cái)務(wù)管理就業(yè)前景分析論文

淺談新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)前景

（09財(cái)管1班 高康莉 沈瑩 金元辭 許斌 葉智琴)

引言：自從中國的改革開放政策的實(shí)施、加入WTO以來，金融全球化趨勢逐漸顯現(xiàn)，國內(nèi)金融混業(yè)化經(jīng)營也初露端倪，新的市場參與者不斷進(jìn)入，使得本土大學(xué)生就業(yè)面臨更加激烈的競爭。在這個(gè)過程中，一些外資企業(yè)、民營企業(yè)都紛紛興起，但也有一些國有企業(yè)瀕臨危機(jī)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生便也將面臨著重新洗牌的選擇。在這樣的背景下，作為不久就要走上社會(huì)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生的我們該選擇怎樣的往后就業(yè)戰(zhàn)略方向呢?本文在提出分析現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題和現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理人才市場問題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用戰(zhàn)略理論和實(shí)事求是的原理，逐步分析存在的問題，并提出解決問題的戰(zhàn)略思路。

首先，我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大學(xué)生，必須非常清楚現(xiàn)階段的新經(jīng)濟(jì)狀況，才能更好地立足與往后的就業(yè)市場。

一、現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何？

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理是否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主要趨勢。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，新經(jīng)濟(jì)將極大地影響各國綜合國力，對(duì)各國的在新的國際競爭中的地位產(chǎn)生重要影響。對(duì)我們財(cái)務(wù)管理的大學(xué)生而言，了解新經(jīng)濟(jì)將對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響是非常有必要的。研究新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理的要求，對(duì)于我們往后如何適應(yīng)企業(yè)環(huán)境、迎接挑戰(zhàn)有重要現(xiàn)實(shí)意義。

新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)：新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的各方面的管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，面臨著新經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在：

1、理財(cái)環(huán)境的變化：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境即理財(cái)環(huán)境，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的外部條件。它是企業(yè)難以改變的外部約束條件，更多地是適應(yīng)它們的要求和變化。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣，其中最主要是法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的這些外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。

2、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的假設(shè)的動(dòng)搖。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)方式的變革，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理論和方法的完全競爭假設(shè)的適應(yīng)性和存在基礎(chǔ)發(fā)生了動(dòng)搖，因而財(cái)務(wù)管理的理論和方法必然要進(jìn)行變革和創(chuàng)新。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理，是建立在以下基本的基礎(chǔ)上的:理性的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、完全競爭假設(shè)、技術(shù)不變假設(shè)、資源稀缺性假設(shè)、邊際收益率遞減假設(shè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以上假設(shè)與社會(huì)實(shí)際相去甚遠(yuǎn)，失去其存在的合理基礎(chǔ)。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。從公司本身來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是其中的風(fēng)險(xiǎn)之一，它是指因借款而增加的風(fēng)險(xiǎn)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。而且新經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是全方位、多方面的。“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，簿記越重要”。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理將在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中將起到越來越重要的作用。研究新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，進(jìn)行適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。

所以在此我們也要對(duì)財(cái)務(wù)管理這專業(yè)做了進(jìn)一步的探究，望本專業(yè)的同學(xué)能夠更近一步地了解自己所學(xué)專業(yè)。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)是什么？

本專業(yè)的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

本專業(yè)的業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識(shí)，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。

本專業(yè)的專業(yè)的最基本的要求，畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：

1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí)；

2．掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法；

3．具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力；

4．熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)；

5．了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

本專業(yè)的專業(yè)設(shè)置：主干學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理。主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)財(cái)務(wù)管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等。主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計(jì)算機(jī)模擬、教學(xué)實(shí)習(xí)等，一般安排10--12周。相近專業(yè)：工商管理、市場營銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、旅游管理、商品學(xué)、審計(jì)學(xué)、電子商務(wù)、物流管理、國際商務(wù)。

本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與設(shè)計(jì)的基本原理、電算化會(huì)計(jì)軟件初始化的設(shè)置、總帳系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)的操作方法；理解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構(gòu)建，會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)方式的影響；了解企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的管理要求與制度規(guī)范、購銷存業(yè)務(wù)核算子系統(tǒng)、基于商品化會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。

本專業(yè)的培養(yǎng)途徑及手段

（一）培養(yǎng)途徑：采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)（包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、專業(yè)調(diào)查、專業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等）相結(jié)合的方式，同時(shí)積極開拓第二課堂，通過閱讀推薦書目，完成讀書筆記，參加學(xué)術(shù)講座，發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）教學(xué)方法：堅(jiān)持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合，課堂著重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容，在傳統(tǒng)的講授法之外，積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)方法。

（三）教學(xué)手段：推行多媒體教學(xué)手段，充分利用網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)，組織現(xiàn)場實(shí)景教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。采用教師啟發(fā)、提問、學(xué)生討論的方式；采用設(shè)置情景的教學(xué)方式；充分利用視聽媒體，提高學(xué)生的聽說能力。

以及本專業(yè)的就業(yè)方向：各類工商企業(yè)、國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行等金融機(jī)構(gòu)、商務(wù)貿(mào)易服務(wù)行業(yè)從事財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資分析咨詢、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面工作。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度對(duì)理財(cái)也有很重大影響。

三、我國的現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢如何？

我國經(jīng)濟(jì)逐漸蒸蒸日上，快速發(fā)展。但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢，國民經(jīng)濟(jì)的繁榮與衰退都直接或間接地影響企業(yè)的銷售額，而且銷售額增加會(huì)引起企業(yè)存貨的枯竭，需籌資擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，銷售額減少會(huì)阻礙現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品積壓需籌資或變賣資產(chǎn)以維持企業(yè)經(jīng)營。工業(yè)產(chǎn)量，科技進(jìn)步，國民生產(chǎn)總值(GNP),國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)計(jì)增加，意味著經(jīng)濟(jì)形式看好，投資機(jī)會(huì)增多，企業(yè)理財(cái)活動(dòng)趨于活躍。但是經(jīng)濟(jì)的快快速發(fā)展也帶來一系列的問題，如：通貨膨脹： 通貨膨脹上升會(huì)使負(fù)債利率上升和證券市場價(jià)格下跌，企業(yè)產(chǎn)品成本增加，資金周轉(zhuǎn)困難，產(chǎn)生虛假利潤增加稅負(fù)，增大籌資壓力和籌資成本，開展對(duì)通貨膨脹的預(yù)期分析，進(jìn)行提前購進(jìn)或延期出售存貨與設(shè)備，減少通貨膨脹帶來的損失。如：利率,匯率的波動(dòng)，銀行貸款利率的波動(dòng)，會(huì)影響股票與債券價(jià)格的波動(dòng)。這既給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)，也給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

針對(duì)這樣的情況，政府采取的經(jīng)濟(jì)政策如下：由于我國是實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的國家，政府具有調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的職能。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、貨幣政策、經(jīng)濟(jì)體制改革的措施、政府的行政法規(guī)等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有特別重要的影響。國家對(duì)某些行業(yè)地區(qū)、某些經(jīng)濟(jì)行為的優(yōu)惠和鼓勵(lì)，限制與傾斜構(gòu)成了政府政策的主要內(nèi)容。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，必會(huì)認(rèn)真研究政府政策，按照政策導(dǎo)向行事，才能趨利除弊的事項(xiàng)，所以對(duì)我國經(jīng)濟(jì)形勢和政府的政策的探究，則有利于我們更好地去適應(yīng)以后的就業(yè)市場。同時(shí)，了解雖然中國經(jīng)濟(jì)改革和制度轉(zhuǎn)型是通過由易到難、由淺入深、由農(nóng)村到城市、由體制外到體制內(nèi)的改革方式使得中國的經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的改進(jìn)和人們生活水平的提高在過去20年中取得了很大的成績，但近幾年來，隨著種種原因，已呈現(xiàn)出比較明顯的通貨緊縮現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低迷，既有經(jīng)濟(jì)周期和盲目投資造成的生產(chǎn)能力過剩、消費(fèi)。心理傾向發(fā)生變化所引起的需求疲軟、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化導(dǎo)致的出口下降這些原因，也有經(jīng)濟(jì)體制軟件落后及經(jīng)濟(jì)體制硬件結(jié)構(gòu)的不合理使得經(jīng)濟(jì)增長后勁不足的原因。

然而要解決這些問題，必須在財(cái)政政策和貨幣政策與民眾預(yù)期收入信心不足的措施相互配套、刺激廣大民眾的消費(fèi)需求的同時(shí)，采用各種刺激企業(yè)（特別是非國有企業(yè)）的投資熱情及擴(kuò)大外貿(mào)出口等措施盡量給予人們經(jīng)濟(jì)自主權(quán)和盡量減少政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)。只有這樣，才能達(dá)到解決經(jīng)濟(jì)低迷的事半功倍的效果，促使經(jīng)濟(jì)持續(xù)性長久發(fā)展。

通過探究了現(xiàn)階段的新經(jīng)濟(jì)情況、本財(cái)務(wù)管理專業(yè)和我國的經(jīng)濟(jì)形勢后，我們還應(yīng)從財(cái)務(wù)管理的就業(yè)市場角度去探討，為我們以后的就業(yè)指明方向。

四、我國現(xiàn)階段的就業(yè)狀況如何以及我們要做的準(zhǔn)備？

財(cái)管專業(yè)學(xué)生大多數(shù)畢業(yè)后從事與會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作，會(huì)計(jì)更側(cè)重賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)管理則側(cè)重成本、資金等方面的管理，包括財(cái)務(wù)分析等工作。我國企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)正在逐步完善的過程中。但是，很大一部分中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的看法還僅僅停留在“數(shù)豆子的人”的階段——認(rèn)為會(huì)計(jì)人員無趣，不能生產(chǎn)財(cái)富等等，甚至他們會(huì)將不懂財(cái)務(wù)的親友來“記記賬”。隨著市場競爭機(jī)制的慢慢鋪開，這種局面必將改變。身受大學(xué)教育，并在工作中積累到金融、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)驗(yàn)的人才將會(huì)有很好的發(fā)展空間。但財(cái)務(wù)工作中學(xué)歷并不是最重要的，因?yàn)樗且粋€(gè)“越老越值錢”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們不能要求得到很好的待遇和很高的職位，而是應(yīng)該認(rèn)真盤算自己的職業(yè)規(guī)劃。

針對(duì)現(xiàn)會(huì)計(jì)市場“低端的泛濫，優(yōu)秀的缺乏”的狀況，和為了更好地去適應(yīng)未來的市場，我們財(cái)務(wù)管理的學(xué)生應(yīng)從以下這些方面來規(guī)劃我們的職業(yè)生涯。

1、了解職業(yè)前景：本專業(yè)畢業(yè)以后做會(huì)計(jì)，是最保守也是最妥當(dāng)?shù)囊粭l職業(yè)道路。很多同學(xué)放棄這條道路的原因是一味認(rèn)為本專業(yè)因人才供應(yīng)太多太多而導(dǎo)致市場競爭激烈和職業(yè)前景有限。其實(shí)這種看法本身就錯(cuò)了。首先，現(xiàn)在的行情是基礎(chǔ)人才太多，普通人才太多，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才需求還是很大。所以為了成把自己鍛煉成財(cái)務(wù)人才，我必須知道其職業(yè)通道。

2、職業(yè)通道：如果想要在畢業(yè)時(shí)順利找到一份會(huì)計(jì)工作，也就是說成為一名預(yù)備級(jí)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，在學(xué)校首先要把基本功練扎實(shí)，所謂基本功，指的就是專業(yè)知識(shí)，中高級(jí)財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等等。

3、也應(yīng)向多重人才發(fā)展，最好能熟練掌握一種以上的財(cái)務(wù)管理軟件，例如用友、金蝶等的使用，它將能幫助我們處理日常工作的實(shí)際問題。因?yàn)槟壳败浖M(jìn)行基本財(cái)務(wù)處理已經(jīng)很普遍了。

4、還要注重實(shí)習(xí)個(gè)職業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)閷?shí)習(xí)，特別重要。它能改變同學(xué)們本身對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，從而使我們能有針對(duì)性的調(diào)整專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，也能幫助我們更加從容面對(duì)用人單位的招聘考試。在實(shí)習(xí)過程中，我們需要掌握各種財(cái)務(wù)工具，多看，多聽，多學(xué)，多試——甚至你可以將帶你的老師做的事情都重復(fù)一遍。等你將熟悉了基本財(cái)務(wù)工作，它將對(duì)你找工作很大的幫助——其實(shí)大多數(shù)的企業(yè)用新人不會(huì)讓你去運(yùn)作資本，而是讓你做基本財(cái)務(wù)工作，對(duì)與

基本的專業(yè)知識(shí)，你只需要有完整的概念和知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以了，但是后者的基本財(cái)務(wù)工作的熟悉，則是要從實(shí)習(xí)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)和掌握的。在實(shí)習(xí)中，我們還可以多注意學(xué)習(xí)的是，溝通能力，觀察你的老師對(duì)工商稅務(wù)的，對(duì)公司內(nèi)部其他部門的溝通技巧，揣摩心得。嘗試到不同行業(yè)、不同企業(yè)實(shí)習(xí)，以便積累更多更全面的經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人覺得，就本專業(yè)來說，實(shí)習(xí)開始的時(shí)間越早越好，甚至可以從大一假期就開始；次數(shù)越多越好，最好每個(gè)假期都去實(shí)習(xí)。除了了解基本的財(cái)務(wù)工作，為了能更好地適應(yīng)日新月異的人才市場，職業(yè)培訓(xùn)是必不可少的。

5、職業(yè)培訓(xùn)：參加一些財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)對(duì)提高專業(yè)技能水平是很有好處的，但眼下名不副實(shí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目太多，大家在選擇時(shí)一定要謹(jǐn)慎，最好是能試聽，或找參加過培訓(xùn)的人了解情況。這里推薦兩個(gè)比較權(quán)威的培訓(xùn)網(wǎng)站：國家會(huì)計(jì)網(wǎng)（）和中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校）。以下可以這些會(huì)計(jì)證書，讓我們更清楚我們的目標(biāo)。會(huì)計(jì)的證書有哪些？主要分為：

1、上崗證（會(huì)計(jì)證）——會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)電算化證。

2、職稱證——助理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）、會(huì)計(jì)師（中級(jí)）、高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)）；取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并從事會(huì)計(jì)職業(yè)2年的人，可申請初級(jí)資格考試。

3、執(zhí)業(yè)資格證——注冊會(huì)計(jì)師。

4、ACCA——英國注冊會(huì)計(jì)師 ；

5、AIA——英國國際會(huì)計(jì)師；

6、CIMA——英國特許管理會(huì)計(jì)師證書；

7、RCA----美國注冊特許分析師證書；

8、CGA——加拿大注冊會(huì)計(jì)證書；

9、ASCPA——澳大利亞注冊會(huì)計(jì)師證書；

10、CMA——美國注冊管理會(huì)計(jì)師證書。參考文獻(xiàn)：

[1]（美）撒普著,董梅譯.試析投資策略.[J]通向財(cái)務(wù)自由之路，2008-1-1

[2]孫敬水.試析技術(shù)性貿(mào)易壁壘及我國的應(yīng)對(duì)策略[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2002，（6）.[3]（美）斯波朗迪著，俞濟(jì)群,真如譯試析如何合理投資[J]專業(yè)投機(jī)原理，2010-07-01.[4]（美）霍頓著，謝嵐，林潤華，何雪艷譯/試析用EXCEL為分析工具[J]財(cái)務(wù)管理

第四篇：民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理幾點(diǎn)分析論文

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策也在不斷經(jīng)歷著適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變，這對(duì)于民營企業(yè)來說，既帶來了更多的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)于能否保持強(qiáng)烈的競爭力具有非常重要的意義。民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于民營企業(yè)的發(fā)展具有核心的調(diào)控作用，既能協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)同合作，同時(shí)也能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得以順利地進(jìn)行。但是從民營企業(yè)目前的運(yùn)營狀況來看，仍然存在著諸多的問題，這嚴(yán)重危及到企業(yè)未來的發(fā)展好壞，決定了企業(yè)能否在更具有挑戰(zhàn)性的社會(huì)中立足和生存，因此為了解決這些潛在的危險(xiǎn)，有必要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理進(jìn)行幾點(diǎn)分析并提出幾點(diǎn)建設(shè)性的解決措施。

一、當(dāng)前民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.民營企業(yè)的管理模式過于陳舊

一系列的調(diào)研結(jié)果都顯示，我國民營企業(yè)多數(shù)采用家族式的管理模式，尤其是財(cái)務(wù)部門比較關(guān)鍵的工作崗位，任職人員多是來源于企業(yè)的家族。從企業(yè)的發(fā)展歷程來看，對(duì)于初期，這可能會(huì)有利于加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，員工們之間會(huì)更加默契，在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。但是這種經(jīng)營模式也是具有一定的弊端的，因?yàn)樗袡?quán)和經(jīng)營權(quán)十分同意，但是并不是真正的法人治理結(jié)構(gòu)。民營企業(yè)在發(fā)展過程中，如果存在著這些不良的管理模式，就會(huì)受到企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)督、法人等各方面的影響，影響企業(yè)健康成功的發(fā)展。并且在企業(yè)的發(fā)展過程中帶來很多的不利的因素，許多任職人員由于其特殊的家庭身份，可能會(huì)出現(xiàn)越權(quán)的行為，職責(zé)的劃分也不夠明確，長此以往勢必會(huì)降低財(cái)務(wù)工作的效率，并且?guī)硪恍┎涣嫉挠绊憽ｋm然部分企業(yè)已經(jīng)深刻地意識(shí)到這一點(diǎn)，但是解決的措施并不徹底，主要是由于雖然從外界引進(jìn)了理論和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，但是往往他們在執(zhí)行權(quán)利的過程中會(huì)受到其他家族人的阻撓和影響，工作推進(jìn)的速度大大降低，仍然無法從根本上改變家族管理的這一問題。

2.民營企業(yè)的資金短缺

民營企業(yè)的興起可以追溯到改革開放時(shí)期，隨著政策限制的放松和大環(huán)境的改變，許多民營企業(yè)就應(yīng)允而生。這里面不僅有大型企業(yè)，還伴隨著許多的中小型企業(yè)和服務(wù)行業(yè)。但是市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈，民營企業(yè)面臨著比較困難的融資環(huán)境，許多企業(yè)在這樣的競爭中一蹶不振，只有一部分企業(yè)才能夠上市進(jìn)行融資，而其他企業(yè)只能夠根據(jù)過去融資模式，依靠比較有限的途徑吸引民間投資，但是這些投資的數(shù)目往往比較小，很難滿足企業(yè)的需求，并且在集資時(shí)還需要付出一定的經(jīng)濟(jì)成本。這一點(diǎn)在民營企業(yè)申請銀行的貸款時(shí)有著很明顯的體現(xiàn)，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)都不能提供企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至由于無法提供報(bào)表還偽造了相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的解決措施

1.避免家族式的財(cái)務(wù)管理模式

長期以來一直制約民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)主要因素就是家族企業(yè)的擴(kuò)展，因?yàn)檫@和當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢是不協(xié)調(diào)也是不統(tǒng)一的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭日趨熱烈，企業(yè)要想尋求根本的出路，則必須盡可能地避免家族式的財(cái)務(wù)管理，明確產(chǎn)權(quán)和財(cái)權(quán)的歸屬。解決了由于家庭和血緣問題帶來的困擾后，民營企業(yè)的發(fā)展將會(huì)朝向更加合理的結(jié)構(gòu)發(fā)展。多元化的管理結(jié)構(gòu)是一個(gè)比較理想的選擇，進(jìn)行相應(yīng)的社會(huì)招聘，吸引人才和有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，合理的優(yōu)化企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，為了能夠進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)還需要和現(xiàn)代社會(huì)的制度結(jié)合。當(dāng)然，這些改變都需要一定的時(shí)間，這也是在不斷地實(shí)踐中積累下來的。

2.為民營企業(yè)構(gòu)建更加合適的融資環(huán)境

民營企業(yè)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，由于融資的重重困難，民營企業(yè)的發(fā)展也遇到了瓶頸。因此要想讓他們能夠合理地融資，政府的相關(guān)制度也是至關(guān)重要的。政府可以通過相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司，對(duì)民營企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行評(píng)估和財(cái)務(wù)狀況的嚴(yán)格考察后，給民營企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行打分，一方面可以為銀行提供參考依據(jù)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一個(gè)監(jiān)督手段。保證民營企業(yè)的信用在較高的可以接收的范圍內(nèi)，并且?guī)椭麄兠鞔_在融資過程中承擔(dān)的法律責(zé)任和可能面臨的問題。

3.進(jìn)行積極科學(xué)的投資

進(jìn)行科學(xué)合理的投資是每一個(gè)民營企業(yè)在發(fā)展中所必須的，但是由于外部大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和內(nèi)部管理的反應(yīng)滯后，企業(yè)往往需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，提高投資管理水平，事投資的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正?；秃侠砘??？梢酝ㄟ^實(shí)行投資監(jiān)理，從項(xiàng)目的確定初期開始，到項(xiàng)目進(jìn)展的情況，并需要針對(duì)該項(xiàng)目制定好實(shí)施的計(jì)劃，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠更加順利地進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)大環(huán)境的改變，經(jīng)濟(jì)形勢也會(huì)變得更加變幻莫測，這對(duì)民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更多的挑戰(zhàn)。加上企業(yè)的融資和投資困難的加大，我國的民營企業(yè)目前面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是由于民營企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)體制中占有比較重要的地位，因此必須優(yōu)化民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，增加民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和生存的生命力。可以從改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制，合理進(jìn)行投資，優(yōu)化投資的環(huán)境等，保證民營企業(yè)能夠健康順利地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：我國有線廣播電視傳輸行業(yè)政策法規(guī)盤點(diǎn)分析

我國有線廣播電視傳輸行業(yè)的主管部門為國家廣電總局，其主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)政策研究制定、標(biāo)準(zhǔn)研究與起草、行業(yè)管理與規(guī)劃等，通過發(fā)放經(jīng)營許可證實(shí)施認(rèn)證管理。在行業(yè)的監(jiān)管中，目前我國有線廣播電視傳輸行業(yè)實(shí)行國家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。

有線廣播電視傳輸行業(yè)的監(jiān)管體制

資料來源：智研數(shù)據(jù)中心整理

廣電網(wǎng)絡(luò)是我國廣播電視輿論宣傳和社會(huì)信息化的重要基礎(chǔ)設(shè)施。為了加強(qiáng)廣播電視管理，發(fā)展廣播電視事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，我國于1997 年通過實(shí)施《廣播電視管理?xiàng)l例》；為維護(hù)廣播電視設(shè)施的安全，確保廣播電視信號(hào)順利優(yōu)質(zhì)地播放和接收，我國于2000 年公布施行《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》。

隨著我國信息化水平的提高，我國在“十五”規(guī)劃期間，推出了數(shù)字化改造的相關(guān)政策。2003 年5 月，國家廣電總局發(fā)布《我國有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》正式啟動(dòng)模擬電視向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)進(jìn)程，數(shù)字化過渡進(jìn)程采取分區(qū)分片整體平移的方式分階段落實(shí)，到2015 年全國大部分縣級(jí)以上城市的有線電視將基本完成向數(shù)字化過渡。

2008 年1 月，國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》（國辦發(fā)[2008]1 號(hào)），明確了數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，即以有線電視數(shù)字化為切入點(diǎn)，加快推廣和普及數(shù)字電視廣播，加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，形成較為完整的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈；加快廣電網(wǎng)絡(luò)由模擬向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換；實(shí)現(xiàn)我國電視工業(yè)由模擬向數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。同時(shí)提出：優(yōu)化投融資環(huán)境，支持?jǐn)?shù)字電視相關(guān)企業(yè)通過上市、發(fā)行債券、上市公司配股和增發(fā)新股等方式籌集資金，增加對(duì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)投入；促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和信息資源共享，鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)。

內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國廣播電視設(shè)備市場運(yùn)行態(tài)勢與投資方向分析報(bào)告》

2008 年12 月，科技部與國家廣電總局正式簽署了《國家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》，目標(biāo)是以有線電視網(wǎng)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換和移動(dòng)多媒體廣播（CMMB）的成果為基礎(chǔ)，以高性能寬帶信息網(wǎng)（3TNet）自主創(chuàng)新的核心技術(shù)為支撐，開發(fā)三網(wǎng)融合、有線無線相結(jié)合、全程全網(wǎng)的下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)體系，突破相關(guān)核心技術(shù)，開發(fā)成套裝備，建設(shè)覆蓋全國主要城市的示范網(wǎng)，為最終建成我國下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）奠定基礎(chǔ)。

2009 年7 月，我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過。規(guī)劃提出：推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)整合，鼓勵(lì)通過并購、重組等方式，進(jìn)行廣電網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域整合和跨地區(qū)經(jīng)營；積極推進(jìn)下一代廣播電視網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、寬帶光纖接入網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的作用，制定和完善網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)互聯(lián)互通和資源共享，推進(jìn)三網(wǎng)融合；支持文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目及跨區(qū)域整合；加大金融支持，支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵(lì)已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進(jìn)行并購和重組，迅速做大做強(qiáng)。

2010 年1 月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》（國發(fā)[2010]5 號(hào)），提出以“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享”為原則，將通信傳輸和廣播電視傳輸網(wǎng)建設(shè)和升級(jí)改造納入國家重要信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，加強(qiáng)政策扶持，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，提高網(wǎng)絡(luò)利用率，避免重復(fù)建設(shè)。制定了三網(wǎng)融合總體目標(biāo)和階段目標(biāo)?？傮w目標(biāo)為：“到2015 年，實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)利用率大幅提高。”階段目標(biāo)為，“分階段推進(jìn)三網(wǎng)融合，2010 年-2012 年為試點(diǎn)階段，以推進(jìn)廣電和電信業(yè)務(wù)雙向階段性進(jìn)入為重點(diǎn)，制定三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案，選擇有條件的地區(qū)開展試點(diǎn)，不斷擴(kuò)大試點(diǎn)廣度和范圍，加快電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)和改進(jìn)；2013 年-2015 年為推廣階段，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合，進(jìn)一步提升寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)承載能力，基本建立適應(yīng)三網(wǎng)融合的體制機(jī)制，健全相關(guān)法律法規(guī)，形成職責(zé)清晰新型監(jiān)管體系”。

2010 年6 月，國務(wù)院辦公廳公布了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）名單，北京、上海、大連、哈爾濱、南京、杭州、廈門、青島、武漢、長株潭城市群、深圳、綿陽共12 個(gè)城市和地區(qū)入圍，三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。

2010 年10 月，黨的第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，并再次明確了NGB 發(fā)展思路。

2011 年10 月，黨的第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，再次強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)文化企業(yè)和社會(huì)資本對(duì)接，支持國有文化企業(yè)面向資本市場融資。

2011 年12 月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)（城市）名單的通知》，增加了包括揚(yáng)州市、泰州市、南通市、鎮(zhèn)江市、常州市、無錫市、蘇州市在內(nèi)的42 個(gè)地區(qū)（城市）。

2012 年2 月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，綱要進(jìn)一步明確文化產(chǎn)業(yè)的重要地位和作用，強(qiáng)調(diào)要建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，鼓勵(lì)和引導(dǎo)文化企業(yè)面向資本市場融資，促進(jìn)金融資本、社會(huì)資本和文化資源的對(duì)接。推動(dòng)條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵(lì)已上市公司通過并購重組做大做強(qiáng)；積極推進(jìn)下一代廣播電視網(wǎng)、新一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、寬帶光纖接入網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)三網(wǎng)融合，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，發(fā)揮各類信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的文化傳播作用，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、有序運(yùn)作。整合全國廣電網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)，跨部門集成文化資源、產(chǎn)品和服務(wù)。

2012 年6 月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見》（國發(fā)[2012]23 號(hào)），明確指出“總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在確保信息和文化安全的前提下，大力推進(jìn)三網(wǎng)融合，推動(dòng)廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入，加快網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造和資源共享，加強(qiáng)資源開發(fā)、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大力發(fā)展融合型業(yè)務(wù)，培育壯大三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場。加快相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，健全適應(yīng)三網(wǎng)融合的體制機(jī)制，完善可管、可控的網(wǎng)絡(luò)信息和文化安全保障體系”。

2012 年11 月，黨的十八大報(bào)告提出：“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)”，“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平”。

2013 年8 月，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案的通知》（國發(fā)[2013]31 號(hào)），明確“寬帶中國”戰(zhàn)略實(shí)施分全面提速階段（至2013 年底）、推廣普及階段（2014-2015 年）和優(yōu)化升級(jí)階段（2016-2020 年）。

全面提速階段應(yīng)加快下一代廣播電視網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)“光進(jìn)銅退”和網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，促進(jìn)互聯(lián)互通；推廣普及階段應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)下一代廣播電視網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大下一代廣播電視網(wǎng)覆蓋范圍，加速互聯(lián)互通；優(yōu)化升級(jí)階段，全國廣電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)覆蓋廣電網(wǎng)絡(luò)用戶比例超過95%。

從2006 年至今，我國出臺(tái)了大量推動(dòng)有線廣播電視傳輸行業(yè)發(fā)展的政策及指導(dǎo)意見：

相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策匯總

資料來源：智研數(shù)據(jù)中心整理

從以上密集的產(chǎn)業(yè)政策可以看出，發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)“三網(wǎng)融合”是國家推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)、信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要，開發(fā)可管可控可信的新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也是保證黨和政府輿論導(dǎo)向地位、保障國家文化安全的重要措施?？梢灶A(yù)見，國家政策將在未來較長時(shí)期持續(xù)鼓勵(lì)和推動(dòng)有線廣播電視傳輸行業(yè)發(fā)展。