第一篇：油田采油工人年終總結(jié)

油田采油工人是最基層的工作人員，下面就是小編為您收集整理的油田采油工人年終總結(jié)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

油田采油工人年終總結(jié)一

石油工人個人工作總結(jié) 一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。

在當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認(rèn)識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項(xiàng)技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面加強(qiáng)防范意識，工作中穿戴好勞動保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力

油田采油工人年終總結(jié)二

201X年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗(yàn)駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里，我認(rèn)真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實(shí)為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗(yàn)。下面我對工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié)：

一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認(rèn)識。駐井員工對抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參與基層管理的機(jī)會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。

二 認(rèn)真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準(zhǔn)備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實(shí)際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實(shí)現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”。變

討論為行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子?！?，為員工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三 為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來做才會得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)

井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個一”活動實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團(tuán)結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動的開展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠(yuǎn)曲，吾將上下苦求索。”作為一名新兵，我深知身上的不足還很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。

二 豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會議實(shí)效

“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會增強(qiáng)會議的實(shí)效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

油田采油工人年終總結(jié)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧2011年的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！處理問題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。

第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安測井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

第二篇：采油工人崗位職責(zé)

采油隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 及考核細(xì)則

黑帝廟稠油試采技術(shù)開發(fā)有限公司

2003年12月18日

采油隊(duì)崗位目標(biāo)管理手冊

采油隊(duì)隊(duì)長崗位

1.采油隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行； 1.2落實(shí)崗位責(zé)任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想； 1.3建立健全全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，按制度辦事； 1.4負(fù)責(zé)全隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)疑難問題；

1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況。2.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.2熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感； 2.3掌握全隊(duì)產(chǎn)量變化情況，并制定穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)措施；

2.4熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.5遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.采油隊(duì)隊(duì)長崗位管理制度

3.1按時完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)； 3.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；

3.3按公司要求，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實(shí)際問題； 3.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參加各項(xiàng)安全活動。4.采油隊(duì)隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2全年油井設(shè)備、站內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上； 4.3全年事故率為零；

4.4團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)；

4.5帶領(lǐng)全隊(duì)員工不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.采油隊(duì)隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)扣10分； 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分； 5.3有違章違紀(jì)行為一次扣10分； 5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時參加各項(xiàng)活動一次扣10分。采油隊(duì)副隊(duì)長崗位

1.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊(duì)生產(chǎn)動態(tài)；

1.2對全隊(duì)的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對存在的問題監(jiān)督整

改；

1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為； 1.4加強(qiáng)各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊(duì)生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)實(shí)際困難； 2.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.2按時完成本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)；

2.3掌握全隊(duì)的產(chǎn)量變化情況，協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理工作； 2.4熱愛本職工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感； 2.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位管理制度 3.1按時完成本職工作； 3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.3定期深入班組，解決生產(chǎn)實(shí)際問題；

3.4熟練掌握油井、站、計(jì)量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

3.5遵章守紀(jì)，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。4.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1完成年初制定的工作指標(biāo)；

4.2協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

4.3熟知油井、站、計(jì)量間工藝流程，解決處理應(yīng)急事故； 4.4按時交接班，杜絕違章違紀(jì)行為； 4.5不斷進(jìn)取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.采油隊(duì)副隊(duì)長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1未按時完成年初制定的工作目標(biāo)扣20分； 5.2違章違紀(jì)行為一次扣20分； 5.3未按時參加活動一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分。采油班班長崗位

1.采油班班長崗位職責(zé)

1.1熟練掌握注汽井、油井、計(jì)量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計(jì)量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計(jì)量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報(bào)表和值班記錄； 1.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點(diǎn)，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；

1.10按時參加小隊(duì)生產(chǎn)會，了解全隊(duì)生產(chǎn)動態(tài)，布置班組生產(chǎn)任務(wù)；合理組織勞動力，全面掌握當(dāng)班生產(chǎn)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高勞動效率；

1.11堅(jiān)持嚴(yán)格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；

1.13熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.采油班班長崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1按“三一、四到、五報(bào)”交接法交接班，注汽井、油井、計(jì)量間的管理執(zhí)行<<油井生產(chǎn)管理規(guī)定>>；

2.2按時檢查油井生產(chǎn)情況，錄取資料執(zhí)行全準(zhǔn)規(guī)定； 2.3執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)； 2.4堅(jiān)持崗位練兵制，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動； 2.5不斷提高技術(shù)素質(zhì)，達(dá)到采油工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)；

2.6積極組織參加隊(duì)里各項(xiàng)活動，遵紀(jì)守法和社會公共道德。3.采油班班長崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.1生產(chǎn)指標(biāo)完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準(zhǔn)率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標(biāo)”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點(diǎn)為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。

4.采油班班長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1組織不利，未按時完成隊(duì)里布置的任務(wù)一次扣20分；

4.2未按時參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動一次扣10分；

4.3違反隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分；

4.5班組出現(xiàn)一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產(chǎn)問題不能及時匯報(bào)、及時處理一次扣10分； 4.7設(shè)備規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現(xiàn)生產(chǎn)事故或大型檢查出現(xiàn)問題，追究班長管理責(zé)任扣30分。采油工（白班）崗位

1.采油工（白班）崗位職責(zé)

1.1熟練掌握注汽井、油井、計(jì)量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計(jì)量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計(jì)量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報(bào)表和值班記錄； 1.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點(diǎn)，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；

1.10堅(jiān)持嚴(yán)格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；

1.12熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.采油工（白班）崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，積極參加各項(xiàng)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動； 2.2熟知采油工應(yīng)知應(yīng)會，懂油汽井、計(jì)量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點(diǎn)，能夠判斷、處理油井及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴(yán)格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準(zhǔn)第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

3.采油工（白班）崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.1生產(chǎn)指標(biāo)完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準(zhǔn)率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標(biāo)”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點(diǎn)為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。

4.采油工（白班）崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1違反隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀(jì)律一次扣2分；

4.2未按時參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨(dú)立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準(zhǔn)一項(xiàng)扣10分，少錄取一項(xiàng)資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低一次扣10分，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低不認(rèn)真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當(dāng)造成夜班人員不利看護(hù)一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責(zé)任事故)，事故責(zé)任人扣50~100分，當(dāng)班責(zé)任人扣30~80分，班組負(fù)責(zé)人扣30~80分。

采油工（夜班）崗位

1.采油工（夜班）崗位職責(zé)

1.1熟練掌握注汽井、油井、計(jì)量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計(jì)量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計(jì)量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報(bào)表和值班記錄； 1.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點(diǎn)，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；

1.10堅(jiān)持嚴(yán)格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；

1.12熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.采油工（夜班）崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，積極參加各項(xiàng)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動； 2.2熟知采油工應(yīng)知應(yīng)會，懂油汽井、計(jì)量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點(diǎn)，能夠判斷、處理油井及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴(yán)格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準(zhǔn)第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

3.采油工（夜班）崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.1出勤率100%； 3.2“三標(biāo)”合格率100%； 3.3錄取資料全準(zhǔn)率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5安全生產(chǎn)事故率為零；

3.6堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位；

3.8熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

4.采油工（夜班）崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1違反隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀(jì)律一次扣2分；

4.2未按時參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨(dú)立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準(zhǔn)一項(xiàng)扣10分，少錄取一項(xiàng)資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低一次扣10分，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低不認(rèn)真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當(dāng)造成夜班人員不利看護(hù)一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責(zé)任事故)，事故責(zé)任人扣50~100分，當(dāng)班責(zé)任人扣30~80分，班組負(fù)責(zé)人扣30~80分。

采油資料員崗位

1.采油資料員崗位職責(zé)

1.1熟練掌握計(jì)量間工藝流程和安全操作規(guī)程，熟練掌握安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.2負(fù)責(zé)全隊(duì)油井產(chǎn)量資料的錄取工作；

1.3結(jié)合單井的生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督好采油工的取樣工作；

1.4能夠做出初步的油井動態(tài)分析，提出一些油井施工措施；

1.5負(fù)責(zé)全隊(duì)油井動態(tài)資料的整理工作，并能夠建立油井生產(chǎn)動態(tài)井史；

1.6能夠熟練操作微機(jī)制作各種生產(chǎn)圖表；

1.7負(fù)責(zé)計(jì)量間、閥組、空壓機(jī)等設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生工作；

1.8熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.采油資料員崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程； 2.2嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取制度； 2.3全隊(duì)油井資料錄取、整理、分析的及時率和準(zhǔn)確率達(dá)到100%； 2.4能夠獨(dú)立操作微機(jī)分析油井的生產(chǎn)動態(tài)；

2.5計(jì)量間設(shè)備運(yùn)行良好，無油污和滲漏點(diǎn)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)； 2.6堅(jiān)持崗位練兵，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動；

2.7積極組織參加隊(duì)里各項(xiàng)活動，遵紀(jì)守法和社會公共道德。3.采油資料員崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.1單井資料全準(zhǔn)率達(dá)100%； 3.2異常井資料核實(shí)率達(dá)100%； 3.3每日資料整理及時率達(dá)100%；

3.4報(bào)表填寫用仿宋體，字跡工整，無涂改； 4.采油資料員崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 4.1違反操作規(guī)程一次扣10分；

4.2不按規(guī)定錄取資料一次扣10分；

4.3資料造假一次扣20分；

4.4整理、分析資料不及時一次扣30分；

4.5重點(diǎn)井、措施井動態(tài)跟蹤不及時一次扣20分； 4.6錄取資料不準(zhǔn)一項(xiàng)扣10分，少錄取一項(xiàng)資料扣10分；資料填寫不規(guī)范、涂改、字體不合乎要求一處2分；

4.7上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。集輸班長崗位

1.集輸班長崗位職責(zé)

1.1熟練掌握注汽井、油井、計(jì)量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計(jì)量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報(bào)表和值班記錄； 1.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點(diǎn)，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合儀器儀表及設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；

1.10按時參加小隊(duì)生產(chǎn)會，了解全隊(duì)生產(chǎn)動態(tài)，布置班組生產(chǎn)任務(wù)；合理組織勞動力，全面掌握當(dāng)班生產(chǎn)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高勞動效率；

1.11堅(jiān)持嚴(yán)格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；

1.13熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.集輸班長崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1按“三一、四到、五報(bào)”交接法交接班，注汽井、油井、計(jì)量間的管理執(zhí)行<<油井生產(chǎn)管理規(guī)定>>；

2.2按時檢查油井生產(chǎn)情況，錄取資料執(zhí)行全準(zhǔn)規(guī)定； 2.3執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)； 2.4堅(jiān)持崗位練兵制，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動； 2.5不斷提高技術(shù)素質(zhì)，達(dá)到采油工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)；

2.6積極組織參加隊(duì)里各項(xiàng)活動，遵紀(jì)守法和社會公共道德。

3.集輸班長崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.1生產(chǎn)指標(biāo)完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準(zhǔn)率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標(biāo)”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點(diǎn)為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。4.集輸班長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1組織不利，未按時完成隊(duì)里布置的任務(wù)一次扣20分；

4.2未按時參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動一次扣10分；

4.3違反隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分；

4.5班組出現(xiàn)一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產(chǎn)問題不能及時匯報(bào)、及時處理一次扣10分； 4.7設(shè)備規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現(xiàn)生產(chǎn)事故或大型檢查出現(xiàn)問題，追究班長管理責(zé)任扣30分。

集輸工崗位

1.集輸工崗位職責(zé)

1.1熟練掌握輸油泵站工藝流程；熟練掌握輸油工應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握輸油泵站安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取輸油泵站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報(bào)表和值班記錄； 1.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點(diǎn)，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報(bào)，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點(diǎn)生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作；

1.10堅(jiān)持嚴(yán)格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到采油工人技術(shù)等及標(biāo)準(zhǔn)；

1.12熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2.集輸工崗位標(biāo)準(zhǔn)

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，積極參加各項(xiàng)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動；

2.2熟知輸油工應(yīng)知應(yīng)會，懂本站工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點(diǎn)，能夠判斷、處理流程及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴(yán)格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準(zhǔn)第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。3.集輸工崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1生產(chǎn)指標(biāo)完成率100%； 2.2設(shè)備完好率100%； 2.3錄取資料全準(zhǔn)率100%；

2.4單井摻水回油溫度合格率100%； 2.5“三標(biāo)”合格率100%；

2.6工藝流程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點(diǎn)為零；

2.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 2.8做到文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助； 2.9安全生產(chǎn)無事故。4.集輸工崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1違反隊(duì)里各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀(jì)律一次扣2分；

4.2未按時參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨(dú)立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準(zhǔn)一項(xiàng)扣10分，少錄取一項(xiàng)資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低一次扣10分，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低不認(rèn)真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達(dá)標(biāo)扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當(dāng)造成夜班人員不利看護(hù)一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責(zé)任事故)，事故責(zé)任人扣50~100分，當(dāng)班責(zé)任人扣30~80分，班組負(fù)責(zé)人扣30~80分。

第三篇：油田采油礦工作總結(jié)

科學(xué)發(fā)展 和諧奮進(jìn) 業(yè)績攀高

——在X屆X次職代會暨XXXX年工作會上的總結(jié)

XXXX年 月 日

各位代表、同志們：

在深入學(xué)習(xí)貫徹油田公司和廠職代會、技術(shù)座談會精神后，我礦召開三屆二次職代會暨XXXX年工作會，這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)油田公司和廠三屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展兩大主題，總結(jié)XXXX年的工作，部署XXXX年的任務(wù)，動員全礦干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、解放思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在創(chuàng)建百年油田的宏偉征程中，努力開創(chuàng)第X油礦科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

下面，我根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，向大會作報(bào)告。

一、XXXX年工作的簡要回顧

XXXX年，第X油礦全體員工在廠黨委和廠的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的鼎力指導(dǎo)幫助下，以黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進(jìn)三級聯(lián)創(chuàng)、爭創(chuàng)三個一流”主題實(shí)踐活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)XXXX年油田公司、廠工作會議精神，堅(jiān)持“兩高一發(fā)展”的油田開發(fā)方針，圍繞礦“1234”內(nèi)部管理工程，認(rèn)真分析，明確目標(biāo)，精細(xì)挖潛，措施靠實(shí)，全面完成了以原油 生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作。原油生產(chǎn)XX萬噸，年注水XX萬立方米，綜合含水XX %；安全生產(chǎn)奪取金牌；“貫禁令、強(qiáng)三基”安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競賽奪得廠管理先進(jìn)單位；員工隊(duì)伍整體保持和諧穩(wěn)定；成本消耗控制在預(yù)計(jì)之內(nèi)，全礦整體工作水平全面提升。

（一）優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)挖潛，改善油田開發(fā)效果。XXXX年，針對鉆控影響時間長，部分井區(qū)注采關(guān)系不完善，提液潛力嚴(yán)重不足等問題，以合理恢復(fù)地層壓力、控制含水上升速度及產(chǎn)量遞減為目標(biāo)，優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)挖潛，努力改善油田開發(fā)效果。一是加強(qiáng)水驅(qū)綜合調(diào)整；二是精細(xì)油井綜合挖潛，優(yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是強(qiáng)化油井作業(yè)管理；四是堅(jiān)持旬度生產(chǎn)形勢分析，積極搶上增產(chǎn)措施，通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使油田開發(fā)效果得到改善。

（二）銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，千方百計(jì)奪油上產(chǎn)。XXXX年全礦在產(chǎn)量形勢非常緊張的情況下，靠嚴(yán)密的組織和科學(xué)的管理，靠過硬的作風(fēng)和艱苦的實(shí)干，充分挖掘潛力，千方百計(jì)奪油上產(chǎn)。一是強(qiáng)化兩級干部責(zé)任心，提高干部的執(zhí)行力。通過加大日常檢查力度和抓好措施實(shí)施和跟蹤工作，做到措施嚴(yán)把關(guān)，隱患不放過，問題不過夜，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二是從強(qiáng)化產(chǎn)量入手，狠抓生產(chǎn)運(yùn)行。全年啟動生產(chǎn)辦包隊(duì)管理制度，責(zé)任層層落實(shí)，抓好日常管理。礦從機(jī)關(guān)和后線隊(duì)抽調(diào)60余人組成抓產(chǎn)量小組，全天候?qū)嵭蟹志制邪ギa(chǎn)量，努力減少時率對產(chǎn)量的影響。三是全面開展產(chǎn)量形勢分析，制定奪油增產(chǎn)措施。地質(zhì)隊(duì)每月不定期到采油隊(duì)檢查核實(shí)基礎(chǔ)資料，尤其是對機(jī)采井 2 參數(shù)、油井化清、加藥制度執(zhí)行情況每月都進(jìn)行檢查。全年共檢查XX次，有效地提高了機(jī)采管理水平。

（三）精細(xì)管理、創(chuàng)新工作，管理水平不斷提升。XXXX年，在生產(chǎn)管理上，我們堅(jiān)持精細(xì)，追求創(chuàng)新，突出求實(shí)，以點(diǎn)帶面。開展了以“三個一”工程為基礎(chǔ)的主題活動，即每個隊(duì)推出一條精品線路、創(chuàng)出一個樣板示范區(qū)塊、創(chuàng)新一項(xiàng)管理水平。在保證地面設(shè)備管理、資料錄取、安全環(huán)保都達(dá)標(biāo)的情況下，更加注重地面與地下、管理與技術(shù)、干部與員工的有機(jī)結(jié)合，制定了工作目標(biāo)、任務(wù)和考核指標(biāo)。全礦上下出現(xiàn)了管理層有信心，技術(shù)層有決心，操作層有壓力的爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。從4月中旬至9月份，各層面按照既定目標(biāo)，加班加點(diǎn)，起早貪晚工作，全身心投入到“三個一”管理工程中來。

（四）明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)獲金牌。XXXX年，全礦抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓監(jiān)管、抓責(zé)任落實(shí)，積極做好各項(xiàng)安全環(huán)保工作，安全生產(chǎn)獲得金牌。本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的檢查原則，安全礦長和主管安全人員經(jīng)常深入聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站、采油井組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。查制度落實(shí)、查現(xiàn)場隱患、查安全措施，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真登記，及時整改。并現(xiàn)場對崗位員工進(jìn)行“六條禁令”提問，提高員工遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，有效推動各項(xiàng)工作的安全高效運(yùn)行。全年共排查出一般危害因素XX個,制定相應(yīng)的預(yù)防、控制、治理措施和計(jì)劃。同時，通過邀請交警大隊(duì)人員 3 對駕駛員進(jìn)行駕駛技能和事故案例培訓(xùn)、組織觀看安全行車錄像片、安全環(huán)保演習(xí)等活動，在全礦掀起講安全重環(huán)保的濃厚氛圍。

（五）標(biāo)本兼治、打防并舉，營造和諧平安油區(qū)。XXXX年，全礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、打防并舉”的原則，確立了“正義立身、正氣震惡、正直檢行”的行為標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)管理，銳意創(chuàng)新，克服了管理面積大，油田保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻的不利因素，腳踏實(shí)地，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在搞好同地方政府、公安機(jī)關(guān)和企業(yè)自身三方聯(lián)合治理的同時，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行布控打擊，使油田治安形勢逐漸好轉(zhuǎn)，油田保衛(wèi)工作水平邁上新臺階。

（六）全員參與，點(diǎn)滴做起，努力降低生產(chǎn)能耗。XXXX年以來，我礦通過宣傳和制定節(jié)能相關(guān)管理細(xì)則，強(qiáng)化了員工的節(jié)能意識，加大了節(jié)能措施力度，營造出全員參與，全方位挖潛的節(jié)能氛圍。在油藏系統(tǒng)方面，XX；在機(jī)采系統(tǒng)方面，XX；在集輸系統(tǒng)方面，XX；在注水系統(tǒng)方面，XX。全年共實(shí)施節(jié)能措施XX臺次，累計(jì)節(jié)電XX萬千瓦時，節(jié)氣XX萬立方米。

（七）熔煉團(tuán)隊(duì)、群策群力，黨建工作不斷加強(qiáng)。XXXX年，第X油礦黨委以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，以帶好員工隊(duì)伍為根本，以服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。通過深入開展“XX”主題活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、“XX”活動、“XX活動，使全礦上下認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思 4 想，堅(jiān)定信心，步調(diào)一致，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍管理等重點(diǎn)工作有效結(jié)合，為營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境創(chuàng)造有利條件，為我礦的各項(xiàng)工作水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時以廠技術(shù)大賽為契機(jī),全面提升員工的技術(shù)素質(zhì)，將“三基”工作落到實(shí)處。

第四篇：采油工人匯報(bào)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采油一隊(duì)的指導(dǎo)員***。我匯報(bào)的題目是：

弘揚(yáng)“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力

我們采油一隊(duì)組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊(duì)以實(shí)現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強(qiáng)思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚(yáng)為民精神，推動崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計(jì)。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”

“為民精神”是一支永不熄滅的火炬，經(jīng)過長時間的醞釀和沉淀，它在傳承和弘揚(yáng)中散發(fā)出熠熠之光，影響著一代又一代的石油人。長期以來，我們采油一隊(duì)緊緊圍繞采油廠原油生產(chǎn)建設(shè)這個中心，自覺踐行“為民精神”。扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、苦練過硬技能，已經(jīng)成為我們一隊(duì)干部職工義不容辭的責(zé)任。近年來，不僅涌現(xiàn)出了像程海鵬這樣立足崗位、技術(shù)創(chuàng)新的崗位技術(shù)工人典范，促成了一大批思想優(yōu)秀、技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干在一線脫穎而出，還鑄就了一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精良、競爭力強(qiáng)的隊(duì)伍。

企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段，是激勵職工隊(duì)伍不斷前進(jìn)的精神動力。我們把弘揚(yáng)為民精神與培育“金牌”文化結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)“一隊(duì)永遠(yuǎn)爭第一”的團(tuán)隊(duì)精神，激勵職工“爭”的意識，使為民精神在職工腦海中深深扎根?！耙魂?duì)永遠(yuǎn)爭第一”既是我們的團(tuán)隊(duì)精神，又是全體員工不斷進(jìn)取的誓言。我們積極組織職工參加采油廠企業(yè)文化理念的征集活動，實(shí)施職工文明禮儀行為規(guī)范，在職工中廣泛征集崗位格言，在全隊(duì)醒目位置懸掛標(biāo)語牌和企業(yè)文化標(biāo)識。確立了在團(tuán)隊(duì)精神指導(dǎo)下的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和指導(dǎo)管理、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營的全新管理理念，設(shè)計(jì)了寓意“永爭第一”含義的隊(duì)徽，凝聚了“科學(xué)發(fā)展，讓金牌永不褪色”的共同愿景，創(chuàng)意了激勵職工不斷進(jìn)取的隊(duì)訓(xùn)。對職工進(jìn)行“學(xué)習(xí)成就未來，知識改變命運(yùn)”的成才觀念教育和“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”的責(zé)任意識教育，時刻激勵職工發(fā)揚(yáng)“山高人為峰”的奮進(jìn)精神，在工作中不斷前進(jìn)。

連續(xù)六年來，我們采油一隊(duì)各項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名全廠第一，始終保持著良好的生產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢，其中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊(duì)永遠(yuǎn)爭第一”的團(tuán)隊(duì)精神，它為原油生產(chǎn)經(jīng)營儲備了戰(zhàn)無不勝的精神力量，也正是有了這樣的信念，使我們的隊(duì)伍走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路，煥發(fā)著

盎然的生機(jī)與活力。

二、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，傳承“為民精神”

學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)，是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊(duì)伍發(fā)展的必備條件。基于這點(diǎn)認(rèn)識，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動，創(chuàng)立了“三層次互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)”?！叭龑哟位訉W(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標(biāo)和工作重點(diǎn)為參照劃分，各系統(tǒng)相對獨(dú)立又關(guān)聯(lián)互動。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實(shí)施層，由技師、班長和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊(duì)管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實(shí)施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點(diǎn)和目標(biāo)，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競賽活動，強(qiáng)化職工學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。

我隊(duì)始終堅(jiān)持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風(fēng)好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對子，傳技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、幫思想、帶作風(fēng)，收到了相互幫助、共同提高的效果，實(shí)現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標(biāo)。目前，我隊(duì)一崗多能的職工占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績。在去年礦上組織技術(shù)比武活動中，我隊(duì)有80名職工參加了比武，取得了團(tuán)體第一的好成績，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊(duì)考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強(qiáng)大的“人才梯隊(duì)”。

三、推動技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”

技術(shù)

創(chuàng)新是為民精神的核心點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了千方百計(jì)調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個職工都動起來，我隊(duì)充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢，在全隊(duì)開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭、創(chuàng)”活動，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊(duì)掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊(duì)伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”征集活動，職工們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”82條，實(shí)施67條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬元。其中，臨2－平14井實(shí)施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實(shí)施小改小革110余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益70余萬元。

我隊(duì)還積極營造“人人會分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動，通過分析找到了油井功率因數(shù)不達(dá)標(biāo)的癥結(jié)，及時采取措施調(diào)整，使原本不達(dá)標(biāo)的井逐一達(dá)標(biāo)，避免了用電量的大幅度提升，全隊(duì)功率因數(shù)達(dá)標(biāo)率也上升為96％，力調(diào)電費(fèi)由最高時的每月近八萬元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)活動也被作為一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目積極延續(xù)和推廣開來。

現(xiàn)在，全隊(duì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭相創(chuàng)新的局面。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者程海鵬取得了15項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新科研成果，他研制的抽油機(jī)節(jié)能減速器，成功解決了困擾油田生產(chǎn)多年的難題，被譽(yù)為機(jī)采系統(tǒng)的一次革命，取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前，我隊(duì)推廣使用70臺，在全廠推廣使用650余臺，平均單井節(jié)電率達(dá)36%，全廠年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益500余萬元，綜合效益十分可觀。該技術(shù)被評為管理局科技進(jìn)步一等獎，并獲得國家專利，2004年被管理局黨委命名為“勝利海鵬抽油機(jī)節(jié)能減速器”，目前廣泛應(yīng)用于勝利、中原、華北等油田，今年程海鵬被采油廠授予了特殊貢獻(xiàn)獎。

一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻(xiàn)；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技術(shù)。在“為民精神”的感召下，我們一隊(duì)人將不負(fù)眾望，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科技知識，傳承和弘揚(yáng)“為民精神”，全面推動職工崗位創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量重上三千萬”做應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：油田采油副隊(duì)長先進(jìn)個人事跡材料

***同志，男，****年出生，畢業(yè)于石油學(xué)院。先后擔(dān)任過維修班班長、中轉(zhuǎn)站副站長、副隊(duì)長。2000年被評為廠優(yōu)秀共青團(tuán)員，2004年加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任**采油二隊(duì)副隊(duì)長。

***同志在工作中積極肯干、以身作則、勇于奉獻(xiàn)。2000年10月調(diào)到**油田參加新區(qū)投產(chǎn)工作。擔(dān)任維修班長期間，先后盯鉆井、氣舉、替噴新井下泵現(xiàn)場達(dá)100多井次，施工質(zhì)量都達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)，為油田的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在新井投產(chǎn)期間，他在前線一干就是半個月，經(jīng)常是起早貪晚，一年來他奉獻(xiàn)工時達(dá)40多個，從未計(jì)較過個人得失，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

2002年2月，**同志參加了竟聘、被任命為**采油二隊(duì)副隊(duì)長兼工會主席。負(fù)責(zé)油水井站日常管理考核及工會工作。在任職以來，他積極配合隊(duì)長及班子成員工作，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，金牌隊(duì)為目標(biāo)，努力做到精雕細(xì)刻。在日常工作中，他大膽管理，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按著制度辦事。他每月對全隊(duì)油水井站、各崗位進(jìn)行檢查，然后按照崗位規(guī)范進(jìn)行考核，作到了公平、公正、公開。他在完成本職工作的同時，還協(xié)助其他干部的工作，維修副隊(duì)長不在時，維修班人員又少、工作量大的情況下，他身先士卒、和維修班的同志加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)保養(yǎng)及維修任務(wù)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)。

動腦筋，想辦法，積極開展隊(duì)務(wù)公開和后勤工作。在隊(duì)務(wù)公開方面，他以落實(shí)員工的民主權(quán)利為主，來調(diào)動員工的積極性，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。把員工想的、關(guān)心的，諸如獎金分配、員工療養(yǎng)、困難補(bǔ)助、帶薪休假等涉及員工切身利益的事項(xiàng)都通過多種形式時時公開，增加透明度。在獎金分配上，根據(jù)各項(xiàng)檢查內(nèi)容，按照量化考核細(xì)則進(jìn)行考核，加大獎金分配的透明度，做到了公開、公正、公平的原則。在員工療養(yǎng)、帶薪休假等方面，做了細(xì)致扎實(shí)的工作。先、優(yōu)模的評比和困難補(bǔ)助、送溫暖資金的發(fā)放等都是采取層層推薦、廣泛爭求意見來確定。同時

加大對困難員工的關(guān)心及幫助力度，掌握困難員工家庭及工作情況，清除員工的心理壓力，讓員工安心，扎實(shí)的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清掃日和“月”清掃日等制度，日常勤檢查指導(dǎo)，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

邊學(xué)邊干，積極開展工會工作。***同志按照廠工會下發(fā)的有關(guān)職工小家實(shí)施條例和標(biāo)準(zhǔn)，建立建全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。為了做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，他看先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，以身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)單位為榜樣，然后投入的工作中。他利用早會和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行集體合同的學(xué)習(xí)教育，促使員工熟悉和掌握《勞動法》、《安全法》、《員工常用法律法規(guī)匯編》，使員工做到學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、樹形象觀念。同時，為搞活全體團(tuán)隊(duì)活力，他組織了**公司的排球賽、撲克賽等有意義的活動，豐富了員工的業(yè)余生活，促進(jìn)了*公司各單位之間的友誼與溝通。同時他還經(jīng)常深入群眾，了解員工的情況，為員工解決一些力所能及的困難。同時積極響應(yīng)廠工會的號召，組織員工為貧困母親捐物，為我廠***之子***同學(xué)捐款治病。各項(xiàng)工作干得有聲有色，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的責(zé)任感。

這就是他一名普通黨員干部，默默的工作、無私奉獻(xiàn)著自我，不求名、不求利，辦老實(shí)事、說老實(shí)話，為我廠再上百萬噸奉獻(xiàn)自我。