第一篇：企業(yè)數(shù)據(jù)論文

企業(yè)管理離不開大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，以下是小編收集的相關(guān)論文，僅供大家閱讀參考!

一、培養(yǎng)大數(shù)據(jù)高端人才

大數(shù)據(jù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用都離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)，但更離不開大數(shù)據(jù)人才。沒有人才，再先進的設(shè)備只能是“豪華擺設(shè)”;沒有人才，再先進的技術(shù)也只能是“紙上談兵”。因此，推進大數(shù)據(jù)管理，除了需要培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的IT人才外，還迫切需要培養(yǎng)一大批大數(shù)據(jù)人才———數(shù)據(jù)管理師、數(shù)據(jù)分析師，造就一批數(shù)據(jù)科學(xué)家等高端人才。因為只有他們才能駕輕就熟處理海量的信息，并從中挖掘出“數(shù)據(jù)財富”。此外，面對全體員工傳播大數(shù)據(jù)知識，普及大數(shù)據(jù)技術(shù)，培訓(xùn)大數(shù)據(jù)技能，奠定推進大數(shù)據(jù)管理的群眾基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，同樣也是一項長期而艱巨的任務(wù)。

二、構(gòu)筑大數(shù)據(jù)管理“一站式”工程，建設(shè)“大數(shù)據(jù)管理智庫”新平臺

1．加強內(nèi)、外部數(shù)據(jù)的“一站式”管理。對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)無處不在，無時不有，究其來源，無非企業(yè)內(nèi)部和外部兩個渠道。內(nèi)部數(shù)據(jù)的活水源頭是各單位、各部門、各專業(yè)的統(tǒng)計報表提供的數(shù)據(jù);外部數(shù)據(jù)一方面是國家管理部門、行業(yè)管理部門、權(quán)威機構(gòu)等發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，另一方面是來自互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、各種傳感器等信息感知和采集終端采集的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)，日積月累，最終“百川歸?！?，匯成大數(shù)據(jù)的海洋。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)通過建立“大數(shù)據(jù)管理智庫”，打破渠道的邊界，把不同來源的數(shù)據(jù)整合在一起，實施一站式管理，讓數(shù)據(jù)時時刻刻為企業(yè)提供服務(wù)。

2．注重數(shù)據(jù)挖掘環(huán)節(jié)的“一站式”管理。企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘過程也是數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和梳理的過程，其有4個重要環(huán)節(jié):采集、存儲、分析、預(yù)測。企業(yè)建立了“大數(shù)據(jù)管理智庫”，對這4個環(huán)節(jié)實施一站式管理，可以大大“提純”數(shù)據(jù)價值。首先是盡可能采集異源甚至是異構(gòu)的數(shù)據(jù)，去偽存真，多角度驗證數(shù)據(jù)的全面性和可信性。其次是要用到冗余配置、分布化和云計算技術(shù)，分類、過濾和去重，減少存儲量，同時加入便于檢索的標簽。第三是將高維數(shù)據(jù)降維后度量與處理，利用上下文關(guān)聯(lián)進行語義分析，從大量動態(tài)而且可能是模棱兩可的數(shù)據(jù)中綜合信息，導(dǎo)出可理解的內(nèi)容。第四是將數(shù)據(jù)分析后預(yù)測出的結(jié)論應(yīng)用到企業(yè)中去。

3．突出價值鏈上數(shù)據(jù)的“一站式”管理。企業(yè)價值鏈可以分為基本增值活動和輔助性增值活動兩大部分?；驹鲋祷顒?，即一般意義上的“生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)”，如材料供應(yīng)、成品開發(fā)、生產(chǎn)運行、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)。這些活動都與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān);輔助性增值活動，包括組織建設(shè)、人事管理、技術(shù)開發(fā)和采購管理。價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都有相伴而生的數(shù)據(jù)。過去這些數(shù)據(jù)處在分散狀態(tài)。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)通過“大數(shù)據(jù)管理智庫”平臺，對這些數(shù)據(jù)實施一站式管理，有利于每一個環(huán)節(jié)的價值再創(chuàng)造和價值鏈的增值。

三、構(gòu)筑大數(shù)據(jù)管理“一體化”工程，打造“大數(shù)據(jù)管理融合”新生態(tài)

1．大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)融合。大數(shù)據(jù)作為非結(jié)構(gòu)化和電子化的海量數(shù)據(jù)，數(shù)量之大、類型之多、變化之快，前所未有。以云計算為代表的計算技術(shù)的不斷進步，為我們提供了強大的計算能力，從而構(gòu)建起了一個與物質(zhì)世界相平行的數(shù)字世界。國有企業(yè)推進大數(shù)據(jù)管理，就必須建立和完善自己的云計算系統(tǒng)，否則，就是“巧婦難為無米之炊”。

2．大數(shù)據(jù)與市場調(diào)研的融合。大數(shù)據(jù)時代，沒有數(shù)據(jù)是不能的，但數(shù)據(jù)也不是萬能的。比如:數(shù)據(jù)不懂社交、不知道背景;數(shù)據(jù)不能反映客戶的心理;數(shù)據(jù)分析擅長的是“量”而非“質(zhì)”等。因此，國有企業(yè)在推進大數(shù)據(jù)管理時，如果將傳統(tǒng)的市場調(diào)研智慧與大數(shù)據(jù)的巨大威力相結(jié)合，可能會在定性分析和定量分析方面產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢。尤其在背景分析、心理分析方面，可以彌補大數(shù)據(jù)的短板。大數(shù)據(jù)時代，沒有調(diào)查研究、沒有大數(shù)據(jù)，就沒有發(fā)言權(quán)，就沒有決策權(quán)。

3．大數(shù)據(jù)與信息化建設(shè)融合。大數(shù)據(jù)發(fā)軔于信息化建設(shè)，伴隨著信息化建設(shè)的進程同步成長，但同時又遵循自身發(fā)展的規(guī)律，自成一體。改革開放以來，國有企業(yè)在信息化建設(shè)方面邁出了堅實的步伐，這為推進大數(shù)據(jù)管理奠定了扎實的基礎(chǔ)和一個高的起點。大數(shù)據(jù)時代，可以真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理與信息化“一體化建設(shè)”，相互促進，共同發(fā)展。

4．大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的融合。大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)是“前店后廠”的關(guān)系。電子商務(wù)在前臺直接面對客戶，大數(shù)據(jù)則在后臺充當“幕后英雄”，默默無聞為前臺提供強大支撐和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。電子商務(wù)作為一個新的商業(yè)模式從真正的興起、發(fā)展，也僅僅只有短短十多年的時間。實踐證明，電子商務(wù)相較傳統(tǒng)的鋼鐵貿(mào)易交易，能夠極大節(jié)約時間、人力、資金和渠道成本，能夠更快速、更深入、更廣泛的開發(fā)消費市場，同時，也能夠密切聯(lián)系供應(yīng)商、采購商、服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間。當前，由于制約鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的因素還很多，因此，鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展非常緩慢，這顯然落后于時代前進的步伐。相信在大數(shù)據(jù)時代，電子商務(wù)將煥發(fā)出勃勃生機，成為鋼鐵企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷的新的商業(yè)模式。

第二篇：大數(shù)據(jù)論文

大數(shù)據(jù)時代

摘要：隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能便攜終端和云計算技術(shù)的發(fā)展，人類社會進入了“大數(shù)據(jù)”時代。對于數(shù)據(jù)分析，這無疑是一個前所未有的黃金時代?，F(xiàn)在，幾乎每個人的衣袋都有一部可以隨時聯(lián)網(wǎng)的智能手機，更強大的平板電腦則安靜的躺在數(shù)億人的手提包里，加之久久沒有退出歷史舞臺的個人電腦和方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)中的電子設(shè)備，這個世界，每時每刻有數(shù)以百億計的電子精靈在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，一個嶄新的數(shù)據(jù)爆炸時代正噴薄而出。大數(shù)據(jù)在社會經(jīng)濟、政治、文化，人們生活等方面產(chǎn)生深遠的影響，大數(shù)據(jù)時代對人類的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了新的挑戰(zhàn)與機遇。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)爆炸海量發(fā)展 影響

一、大數(shù)據(jù)的概念及形成

1、大數(shù)據(jù)的概念

“大數(shù)據(jù)”是一個體量特別大，數(shù)據(jù)類別特別大的數(shù)據(jù)集，并且這樣的數(shù)據(jù)集無法用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理。狹義的大數(shù)據(jù)概念，主要指大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用，是指從各種各樣類型的數(shù)據(jù)中，快速獲得有價值信息的能力，一方面，強調(diào)從海量數(shù)據(jù)、多樣數(shù)據(jù)提取微價值，即具有價值(Value)特征；另一方面，強調(diào)數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)傳遞、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)利用等層面的高速高效，即具有快速處理(Velocity)特征。大數(shù)據(jù)概念里的“數(shù)據(jù)”，是指具有可追蹤、可分析、可量化特性的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)概念里的“大”，是指“大數(shù)據(jù)”所應(yīng)具有的“大量化”(Volume)、“多樣化”(Variety)兩個特征。從概念內(nèi)涵上講，“大數(shù)據(jù)”(Big Data)，一方面，反映的是規(guī)模大到無法在一定時間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合；另一方面，主要是指海量數(shù)據(jù)的獲取、存儲、管理、分析、挖掘與運用的全新技術(shù)體系。

事實上，大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。很顯然，挖掘大數(shù)據(jù)價值、提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的能力，是大數(shù)據(jù)時代的核心競爭力。

2、大數(shù)據(jù)形成的必然性

數(shù)據(jù)管理理念不斷變革，大數(shù)據(jù)成為信息技術(shù)發(fā)展的必然選擇。隨著現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段和方式不斷豐富，信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用等功能應(yīng)用日益多樣化，智能化信息系統(tǒng)逐漸形成一個信息網(wǎng)絡(luò)體系，人類社會的生產(chǎn)方式、工作方式、學(xué)習(xí)方式、交往方式、生活方式、思維方式等發(fā)生了極其深刻的變革，互動化、即時性、全媒體等，成為常態(tài)性的信息生態(tài)環(huán)境，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫組織架構(gòu)和信息服務(wù)模式已經(jīng)難以適應(yīng)信息社會現(xiàn)實需要，整個信息技術(shù)架構(gòu)的革命性重構(gòu)勢在必行，大數(shù)據(jù)成為信息技術(shù)發(fā)展的必由之路。大數(shù)據(jù)源于虛擬網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和現(xiàn)實世界的快速網(wǎng)絡(luò)化。虛擬網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和現(xiàn)實世界的快速網(wǎng)絡(luò)化，兩者交互影響，最終導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)的持續(xù)生成和繁雜數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)成了決定我們未來數(shù)字生活方式的重大技術(shù)命題，幾乎所有世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都將業(yè)務(wù)觸角延伸至大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)；無論社交平臺逐鹿、電商價格大戰(zhàn)還是門戶網(wǎng)站競爭，都有它的影子；美國政府投資2億美元啟動“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”，更將大數(shù)據(jù)上升到國家戰(zhàn)略層面。2013年，大數(shù)據(jù)正由技術(shù)熱詞變成一股社會浪潮，將影響社會生活的方方面面。

二、大數(shù)據(jù)的五個特點

1、類型多。大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括“1、2、3、4”等傳統(tǒng)數(shù)字以及符號，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括網(wǎng)絡(luò)日志、音頻、視頻、圖片、地理位置信息等。

2、容量大。根據(jù)IDC（國際數(shù)據(jù)公司）的監(jiān)測統(tǒng)計，2011年全球數(shù)據(jù)總量已經(jīng)達到1.8ZB，而這個數(shù)值還在以每兩年翻一番的速度增長，預(yù)計到2020年全球?qū)碛?5ZB的數(shù)據(jù)量，增長近20倍。

3、存取速度快。存取速度快有兩個意思。一是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的快；二是數(shù)據(jù)處理的快

4、應(yīng)用價值大。大數(shù)據(jù)之“大”，其實并不在于其表面的“大容量”，而在于其潛在的“大價值”.如果不能把擁有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價值，那么擁有再多的數(shù)據(jù)也是毫無意義的。

5、具備大智能。正是因為大數(shù)據(jù)擁有的“大價值”，才使得大數(shù)據(jù)有機會成為社會的財富和創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是大數(shù)據(jù)能夠像土壤一樣，在不久的將來孕育出一個更加智能的社會。

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

最早提出世界已經(jīng)迎來“大數(shù)據(jù)”時代的機構(gòu)則是全球知名的咨詢公司——麥肯錫。麥肯錫在其研究報告中指出：數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素；而人們對于海量數(shù)據(jù)的運用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。事實上，全球IT業(yè)巨頭都已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)的重要意義和“大數(shù)據(jù)”時代的到來。包括IBM、EMC、惠普、微軟在內(nèi)的全球知名跨國公司都陸續(xù)通過收購與“大數(shù)據(jù)”相關(guān)的廠商來實現(xiàn)技術(shù)整合。目前典型的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域有：商業(yè)智能。例如：用戶行為分析，即結(jié)合用戶資料、產(chǎn)品、服務(wù)、計費、財務(wù)等信息進行綜合分析，得出細致、精確的結(jié)果，實現(xiàn)對用戶個性化的策略控制，這在營銷網(wǎng)絡(luò)的流量經(jīng)營分析中占有越來越舉足輕重的地位。公共服務(wù)。一方面，公共機構(gòu)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)把積累的海量歷史數(shù)據(jù)進行挖掘利用，從而提供更為廣泛和深度的公共服務(wù)，如實時路況和交通引導(dǎo)；另一方面，公共機構(gòu)也可以通過對某些領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)實時分析，提高危機的預(yù)判能力，如疾病預(yù)防、環(huán)境保護等，為實現(xiàn)更好、更科學(xué)的危機響應(yīng)提供技術(shù)基礎(chǔ)。政府決策。通過對數(shù)據(jù)的挖掘，從而有效提高政府決策的科學(xué)性和時效性。

四、大數(shù)據(jù)時代對生活、工作的影響

大數(shù)據(jù)，其影響除了經(jīng)濟方面的，它同時也能在政治、文化等方面產(chǎn)生深遠的影響，大數(shù)據(jù)可以幫助人們開啟循“數(shù)”管理的模式，也是我們當下“大社會”的集中體現(xiàn)，三分技術(shù)，七分數(shù)據(jù)，得數(shù)據(jù)者得天下。

“大數(shù)據(jù)”的影響，增加了對信息管理專家的需求。事實上，大數(shù)據(jù)的影響并不僅僅限于信息通信產(chǎn)業(yè)，而是正在“吞噬”和重構(gòu)很多傳統(tǒng)行業(yè)，廣泛運用數(shù)據(jù)分析手段管理和優(yōu)化運營的公司其實質(zhì)都是一個數(shù)據(jù)公司。大數(shù)據(jù)在個人隱私的方面，大量數(shù)據(jù)經(jīng)常含有一些詳細的潛在的能夠展示有關(guān)我們的信息，逐漸引起了我們對個人隱私的擔憂。一些處理大數(shù)據(jù)公司需要認真的對待這個問題。

總結(jié)：這是一個信息爆炸的時代，大數(shù)據(jù)時代的到來給國家和個人帶來了很多機遇，同時也帶來了很多挑戰(zhàn)。在當下的大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)只是冰山一角，其中的大部分都隱藏在冰山之下，因此大數(shù)據(jù)還有很多方面值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和探索。

參考文獻：王珊《架構(gòu)大數(shù)據(jù)：挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀與展望》

維克托?邁爾?舍恩伯格《大數(shù)據(jù)時代：生活、工作與思維

的大變革》

中國百強報刊《時事報告：大學(xué)生版》

第三篇：人力資源論文數(shù)據(jù)

1、雅居樂公司的員工現(xiàn)狀：

（1）部門、員工分布；

（2）員工學(xué)歷狀況；

（3）年齡階段分布；

2、雅居樂公司績效薪酬體系的現(xiàn)狀：

以粗放式的加班計時為主，積極性不高，無法吸引或者留住人才等； 加班計時表格、形式等；

固定工資+加班費+年終獎

3、存在問題成因分析：

4、對策建議：

（1）季度性績效；

（2）基本工資+績效工資+年終獎

（3）崗位關(guān)鍵績效指標（KPI）、臨時工作清單、極限行為記錄

第四篇：心理學(xué)數(shù)據(jù)論文

教育心理學(xué)是教學(xué)法的理論基礎(chǔ)，通過研究學(xué)生如何學(xué)習(xí)知識、技能和發(fā)展智能的心理過程、心理機制及其發(fā)展規(guī)律來幫助教育者提高教學(xué)活動的質(zhì)量和改善教學(xué)效果，以下是小編整理的心理學(xué)數(shù)據(jù)論文，歡迎閱讀參考！

摘要：培訓(xùn)中，結(jié)合新生代員工的思維特性、性格特征、價值取向等特點，合理運用心理學(xué)原理，開展個性化、有效化、針對性強的培訓(xùn)，對提升新生代員工的學(xué)習(xí)效果具有重要意義。

關(guān)鍵詞：新生代員工;培訓(xùn);心理學(xué)原理

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的高速發(fā)展，80后、90后這些新生代員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的新生和中堅力量。培訓(xùn)工作服務(wù)的主題也發(fā)生了變化，如何結(jié)合新生代員工的思維個性特征開展培訓(xùn)是決定培訓(xùn)目標能否實現(xiàn)的重要因素。為此，本文通過運用心理學(xué)原理，了解學(xué)員的心理狀態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)方式，能夠推動培訓(xùn)工作的順利開展。

1新生代員工培訓(xùn)中培訓(xùn)思路的轉(zhuǎn)變

1.1新生代員工的心理特征

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，各類知識及資訊充斥著我們的大腦，成長于這個時代的新生代個性鮮明、思想獨立、對新事物接受能力較強、追求自我。結(jié)合筆者所在企業(yè)實際，從個人因素、社會因素、工作本身三個方面進行調(diào)研，可以看出，新生代員工普遍存在目標不明確、期望高、對個體定位不準確、容易情緒化、缺乏同理心、內(nèi)驅(qū)力不強等特點，部分調(diào)研對象存在經(jīng)濟、購房、結(jié)婚、養(yǎng)娃、家庭關(guān)系矛盾沖突等問題。

1.2培訓(xùn)思路和方式的轉(zhuǎn)變

其實傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式一般采用說教式為主的培訓(xùn)，缺少受教者的參與、反饋，不太適應(yīng)其心理需求，無法達到培訓(xùn)目的。通過調(diào)研，我們對新生代員工的心理特征和培訓(xùn)需求有了清晰的認識和分析。在培訓(xùn)中，注重課程的參與性、互動性，采用非經(jīng)濟獎勵的方式，調(diào)動學(xué)員參與的積極性，引導(dǎo)學(xué)員表達自己的所思、所想，盡量減低學(xué)員的視覺疲勞、聽覺疲勞，逐步探索出一套符合其心理特征的培訓(xùn)新方式、新方法[1]。

2心理學(xué)原理融入新生代員工培訓(xùn)的對策措施

2.1積極心理學(xué)原理在培訓(xùn)中的應(yīng)用

在1998年，美國心理學(xué)家塞格里曼首次提出了積極心理學(xué)[2]的學(xué)說。它倡導(dǎo)關(guān)注人們固有的、潛在的具有建設(shè)性的美德和品質(zhì)，用積極的心態(tài)來解讀人的心理現(xiàn)象，以此激發(fā)人們的積極心態(tài)、優(yōu)秀品質(zhì)，挖掘自身潛能。積極心理學(xué)對個人而言主要有四大功能。一是體驗積極情緒，培養(yǎng)積極情緒；二是發(fā)展積極的人格特征；三是保持并促進生理健康；四是培養(yǎng)創(chuàng)造力。運用其功能，調(diào)適新生代員工面對職場的心理狀態(tài)，培養(yǎng)其積極樂觀的心態(tài)，對抗各種壓力的能力，從內(nèi)心真正提高幸福感。樂觀水平的高低直接影響著個人的績效。運用積極心理學(xué)原理，點燃新能量，快樂培訓(xùn)，快樂學(xué)習(xí)，快樂工作。通過挖掘培養(yǎng)新生代員工的素質(zhì)和潛能，讓他們成就自我，獲得幸福。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，將積極心理學(xué)課程融入到培訓(xùn)中，通過心理學(xué)團體沙盤體驗、拓展訓(xùn)練、角色扮演等課程，傳授其如何處理情緒，保持樂觀積極的心態(tài)的方法，從而幫助他們妥善處理工作、生活和個人情緒中的各種問題，保證大家在輕松的心態(tài)下學(xué)習(xí)工作生活，從而提升個人績效，最終給企業(yè)帶來更多的效益。與此同時，結(jié)合新生代員工的特點，開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃、目標建立等指導(dǎo)課程，使員工發(fā)展與企業(yè)目標相聯(lián)系，用職業(yè)錨測評出員工個人的價值觀，讓員工清楚自己想要什么，激發(fā)新生代員工學(xué)習(xí)工作的自主意識，與企業(yè)平臺相聯(lián)系，提升歸屬感。

2.2運用首因、近因效應(yīng)打造新生代員工展示的平臺

首因效應(yīng)[3]由美國心理學(xué)家洛欽斯首先提出的，也叫第一印象效應(yīng)，通過第一印象最先輸入的信息對客體以后的認知產(chǎn)生的影響極為顯著。為此，在培訓(xùn)中，要特別重視課堂環(huán)境布置和第一堂課的課程設(shè)計。一般情況下，第一堂課程多為破冰活動，如何有效地利用破冰活動打破學(xué)員的社交恐懼心理和陌生狀態(tài)，對之后培訓(xùn)過程的開展起著至關(guān)重要的作用。充分利用新生代員工愛挑戰(zhàn)、有熱情等心理特征，開展趣味性、互動性強的破冰游戲活動，寓教于樂，提升學(xué)習(xí)熱情。同時，在教學(xué)中，要求授課教師做好充分準備后再進行培訓(xùn)授課，從課件制作到授課技巧，采用最接近新生代員工審美的角度進行設(shè)計，確保授課教師自信自然地進行授課。授課教師給學(xué)員的第一印象會帶有普遍的主觀性傾向，直接影響到學(xué)員的一系列行為和學(xué)習(xí)狀態(tài)。近因效應(yīng)[3]是指當人們識記一系列事物時對末尾部分項目的記憶效果優(yōu)于中間部分項目的現(xiàn)象。通過心理學(xué)研究可以證明，培訓(xùn)過程中，在學(xué)習(xí)系列材料后進行回憶時，越接近培訓(xùn)項目結(jié)束的課程內(nèi)容印象越深刻。因此，在此次新生代員工培訓(xùn)中，利用近因效應(yīng)和新生代員工追求自我、表現(xiàn)力強的特點，末尾階段的考核方式改變了以往傳統(tǒng)的閉卷答題的方式，采用個人5分鐘展示的形式進行，學(xué)員們潛力得到挖掘，積極性提高，個人得到凸顯，也提升了價值感和成就感。

2.3將培訓(xùn)管理由被動式管理變?yōu)樽晕夜芾?/p>

其實自我管理是與人的自我實現(xiàn)相聯(lián)系的一種新興管理模式。心理學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)研究有助于我們深刻認識潛意識、自我認知、自我控制，這些有利于自我管理的積極主導(dǎo)和內(nèi)在調(diào)控。培訓(xùn)的自我管理是一種高層次的參與式管理，學(xué)員可以對自己的培訓(xùn)過程有更多的控制權(quán)，同時也就承擔了更多的責任，這種挑戰(zhàn)可以提高他們的培訓(xùn)滿意度。新生代員工大多受過良好的教育，擁有比較強的學(xué)習(xí)能力，但在自我管理、社會意識、綜合素質(zhì)等方面則顯得較為不足。針對這一特點，在培訓(xùn)的開展階段，我們由學(xué)員自行建立班委、隊委，由學(xué)員自己制定培訓(xùn)紀律和獎懲規(guī)則，學(xué)員們積極參與，熱情高漲，避免了新生代員工叛逆等負面情緒的出現(xiàn)，大家信守自己的承諾，形成了有效的班級自我管理模式。

3結(jié)語

如上所說，新生代員工培訓(xùn)中運用心理學(xué)相關(guān)原理的思路創(chuàng)新是有效的。將心理學(xué)理論與培訓(xùn)工作實踐相結(jié)合，靈活運用，不斷探索，總結(jié)提升，促使培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)提升。

參考文獻：

[1]王雋.企業(yè)培訓(xùn)新視角—基于心理資本干預(yù)的員工培訓(xùn)與開發(fā)[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，（36）.[2]孫玉平.積極心理學(xué)在企業(yè)員工管理中的運用探究[J].淮海工學(xué)院學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2013，（2）.[3]徐金梅.心理學(xué)在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].經(jīng)營者，2015，（1）.

第五篇：企業(yè)數(shù)據(jù)申請書

企業(yè)數(shù)據(jù)購買申請書

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申請部門：市場渠道部

申請人

： 黃龍泉

日期： 2015.05.15