第一篇：檢驗(yàn)部門年終總結(jié)

作為一科專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)度大的檢驗(yàn)部門，要如何來總結(jié)過去一年的工作情況呢？下面是檢驗(yàn)部門年終總結(jié)，歡迎大家閱讀以及參考。

檢驗(yàn)部門年終總結(jié)【1】

20XX度本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報(bào)如下:

一、德

認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，實(shí)踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺賬，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如:窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能

20XX年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到二級醫(yī)院的檢測能力。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20XX年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。20XX年共派出2人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé);

為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的微機(jī)管理，在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報(bào)告制度，有報(bào)告記錄并對報(bào)告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。

為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

4、為了滿足臨床對檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)，如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

對照二級醫(yī)院評審要求，檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善，如:各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

四、績

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。

五、廉

20XX年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))

20XX年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。

展望20XX年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

檢驗(yàn)部門年終總結(jié)【2】

一、前言:

20XX年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，檢驗(yàn)科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益，樹立新的管理理念、提高競爭實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗(yàn)科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。在20XX年即將結(jié)束之際，我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

二、科室基本情況:

檢驗(yàn)科目前共有3名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下，(3、4、10、11、12月份)完成日常檢驗(yàn)工作及社會團(tuán)體體檢的各項(xiàng)工作，完成各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，降低成本，避免浪費(fèi)。

三、完成的工作及取得的成績

今年我科開展的檢驗(yàn)新項(xiàng)目有婦科五聯(lián)檢、男科五聯(lián)檢、優(yōu)生優(yōu)育檢測、TCT檢測等;引進(jìn)一臺TCT制片機(jī)，這些大大地增加了檢驗(yàn)科檢測范圍和有效地提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。

2015年檢驗(yàn)科工作總結(jié)5篇2015年檢驗(yàn)科工作總結(jié)5篇1:20XX年檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**萬余元(不含體驗(yàn))，其中門診總收入約為**萬余元(TCT檢測收入約為**萬)，住院收入約為**萬余元，門診接診***人(次)。

2:完成了檢驗(yàn)科程序文件、操作規(guī)程、檢驗(yàn)科SOP操作手冊、規(guī)章制度及記錄表格，3:努力做好設(shè)備管理工作，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行，檢驗(yàn)科的工作基本上實(shí)現(xiàn)自動化，設(shè)備的狀態(tài)對工作起著至關(guān)重要的作用。為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，我們對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，認(rèn)真對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，按時完成日維護(hù)、周維護(hù)和月維護(hù)，使得在用設(shè)備一直處于最佳的工作狀態(tài)。通過湖南質(zhì)檢局校驗(yàn)。

4:科室信息化系統(tǒng)的建設(shè)，檢驗(yàn)科最早所有的檢驗(yàn)結(jié)果都是通過科室員工手寫于檢驗(yàn)申請單上，為了使報(bào)告更正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化?？剖覐耐饪截惲藱z驗(yàn)報(bào)告電子系統(tǒng)，解決了報(bào)告不正規(guī)的問題。同時也簡化了工作程序，保證了結(jié)果的準(zhǔn)確。

5:醫(yī)院血庫的建立。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和科室員工的努力下，科室順利通過了湖南省中心血站的檢查，從而使我院獲得了輸血資格。為醫(yī)院的質(zhì)量安全得到了保證，同時也降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。通過全體員工的努力，檢驗(yàn)科通過了上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。通過全體員工的努力，檢驗(yàn)科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗(yàn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)，得到病人的表揚(yáng)，大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

五、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

六、科室存在的不足

1、人員問題:科室共有人員3人，其中1人中級職稱，1人檢驗(yàn)士。1人檢驗(yàn)員，科室技術(shù)力量較欠缺，人員梯隊(duì)斷層，同時因工作量劇增，現(xiàn)有人員不夠滿足工作。故科室在20XX年需引進(jìn)1名副高職稱及1名檢驗(yàn)師來擴(kuò)充科室技術(shù)力量，完善人員梯隊(duì)建設(shè)。

2、責(zé)任心問題，今年10月份發(fā)現(xiàn)試劑過期的現(xiàn)象存在，從這個問題中發(fā)現(xiàn)科室員工存在著責(zé)任心不強(qiáng)、主動意識不夠的問題。

3、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

4、儀器設(shè)備還不充足，應(yīng)該購置一臺全自動化學(xué)發(fā)光檢測儀。

20XX年工作計(jì)劃

1:明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目來提高檢驗(yàn)科知名度，在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)同時參加湖南省室間質(zhì)控工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。

2:明年科室將陸續(xù)開展新的自行檢測項(xiàng)目如:免疫七項(xiàng)檢測、微量元素檢測、血型效價(jià)檢測、優(yōu)生八項(xiàng)檢測等等，3:科室的三年計(jì)劃:

20XX年實(shí)現(xiàn)年總收入200萬

20XX年實(shí)現(xiàn)年總收入300萬

20XX年實(shí)現(xiàn)年總收入400萬

20XX年，我們檢驗(yàn)科的工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點(diǎn)和不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年，我們檢驗(yàn)科將在集團(tuán)及院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的幫助下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在新的一年里再上一個新臺階!

檢驗(yàn)部門年終總結(jié)【3】

在20XX年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、20XX年門診、住院總收入12166812元，超額完成年任務(wù)224萬元，較去年增長241萬元，全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢)收入568327元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測281人次。

2、積極開展院感檢測工作。每月對醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份檢測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效，共采樣1282份，在傳染病常規(guī)檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)HIVTPHCV陽性患者都第一時間通知臨床科室，做好防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員不被感染，圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。

3、細(xì)化工作流程，我科實(shí)行了分組化管理成立了:儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)。此次分組提高了每個人的工作積極性和責(zé)任心，節(jié)約了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。

4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組規(guī)范了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制，堅(jiān)持天天做，同時積極參加石家莊市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評價(jià)活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項(xiàng)目評價(jià)中均取得了良好成績，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見，配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項(xiàng)目，這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者提供了輔助診斷的依據(jù)。同時積極向臨床科室宣傳標(biāo)本采集注意事項(xiàng)及特殊標(biāo)本的采集要求。

6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。全年共用懸液紅細(xì)胞3692u，全血1200ml，單采血小板74治療量，血漿151180ml，冷沉淀123u(其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞58u)。今年臨床用血比例相對下降，體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動初顯成效，避免了血源浪費(fèi)，同時又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年發(fā)生三例輸血不良反應(yīng)，我們都積極配合臨床科室查早原因，積極上報(bào)。為了確保臨床用血全科同志手機(jī)24小時開機(jī)，每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，受到臨床科室的好評。12月血庫還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，20XX年將實(shí)現(xiàn)與我院HISLIS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。

7、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時小問題自己處理，大問題積極與藥械科聯(lián)系及時解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。

8、服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天門診量平均約400多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診號、發(fā)票號等，并耐心解釋病人對報(bào)告單提出的各種疑問?？剖曳帜媳眱山M，先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點(diǎn)下不了班，經(jīng)常是老同志搶著干，年輕同志加班加點(diǎn)地工作，都任勞任怨、毫無怨言，他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動。

9、信息化系統(tǒng)的建設(shè)HIS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng)上線后，全科同志積極學(xué)習(xí)熟練掌握工作要領(lǐng)，對出現(xiàn)的問題出主意、想辦法在短時間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了LIS系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng)，簡化了工作程序，保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。

10、我科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個人即是老師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽課人員認(rèn)真聽講，大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，外出人員回科后，均進(jìn)行了相應(yīng)的講課，做到了一人學(xué)習(xí)，全科受益。

二、檢驗(yàn)科三年規(guī)劃

1、在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上開展臨床科室急需項(xiàng)目如:尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項(xiàng)目。

2、三年內(nèi)計(jì)劃安排XXXXXXXXX三位同志到上級醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)修血液細(xì)胞、微生物兩個專業(yè)，其他同志參加短期培訓(xùn)，保障科室人才不斷，后繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進(jìn)行課內(nèi)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，盡快提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。

4、引進(jìn)3-4名大學(xué)生，使他們能盡早獨(dú)立開展工作，使血庫可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)科室文化建設(shè)制定科室的行為準(zhǔn)則:愛崗敬業(yè)，遵章守法;尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿意:患者滿意，臨床滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意。通過科室文化建設(shè)，使員工對科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強(qiáng)。

三、存在的問題

1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。

20XX年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結(jié)果，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對我科工作的大力支持。20XX年我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)部門年終總結(jié)【4】

2016年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、思想政治方面

積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報(bào)告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。積極響應(yīng)黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護(hù)士。

面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。爭取明年一次通過檢驗(yàn)技師的考試。

4、工作中存在的主要問題

只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。4.在總結(jié)成績的同時，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

第二篇：檢驗(yàn)部門工作總結(jié)

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)1

一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了?，F(xiàn)主要是對20xx的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。

20xx，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng)，經(jīng)所有同志的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。

從20xx年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺（已發(fā)貨）、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。

值得肯定的方面：

一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控，保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。

由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目隨時變換方法，來滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗(yàn)工作。

二、“想方法、集廣意”努力及時完成產(chǎn)品竣工文件。

由于核電產(chǎn)品的特殊性，對竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個產(chǎn)品需要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證

文件正確性的同時還要進(jìn)行排版等工作，這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn)，新同志有方法，大家互相借鑒，找出最有成效的辦法，以最短時間完成竣工文件的'編制。這一點(diǎn)值得肯定的。

三、擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。

在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員，大家都是擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保大綱，盡快熟悉圖紙，以滿足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。

以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。

在這一，質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好，各項(xiàng)工作也取得一定成績。

但從長期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來看，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。

二、個別人工作熱情不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。

四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間及時反饋上來。

五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理，甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)項(xiàng)目的漏檢項(xiàng)。

下一工作打算和期望：

一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。

二、改變工作中的不足，檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。

三、做到及時、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。

四、盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。

正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的檢驗(yàn)方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗(yàn)、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進(jìn)的檢驗(yàn)方法來充實(shí)武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗(yàn)是對一個產(chǎn)品檢驗(yàn)和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)2

20xx年積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下：

一、工作完成情景

1、截止xx月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)xx余萬元，較去年同期增長xx%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測，保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。

2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人xx余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的`信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

4、時積極參加省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評價(jià)活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項(xiàng)目評價(jià)中均取得了良好成績，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時間等積極向臨床宣傳，同時科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次。

6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

二、存在的問題

1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

2、個別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

3、新建立lis系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。

4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發(fā)展。

5、成員進(jìn)修機(jī)會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

20xx年我們將努力改善，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)3

在剛剛過去的20xx年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好!

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的`質(zhì)量。

3、在節(jié)能降耗方面：

為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。

4、工作中的不足：

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)4

xx工程于20xx年初進(jìn)場，前期進(jìn)行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護(hù)筒施工。20xx年3月10日正式進(jìn)行樁基施工。開工以來，進(jìn)行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項(xiàng)工程的施工。一年來的工程施工中，質(zhì)檢部較好的完成了本部門的任務(wù)，對工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。

1、質(zhì)檢部完成的主要工作

xx工程自開工以來，質(zhì)檢部主要完成工作如下：

（1）根據(jù)局320文件和公司貫標(biāo)要求，建立、健全質(zhì)量管理體系文件、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和各類檔案。

（2）編制完成《xx工程施工用表》，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。

（3）完成了鋼管樁施工隊(duì)、鋼棧橋施工隊(duì)、鋼護(hù)筒施工隊(duì)、樁基隊(duì)、主橋承臺鋼吊箱施工隊(duì)的技術(shù)交底。

（4）在各分項(xiàng)工程施工過程中加強(qiáng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改。在鋼棧橋、鋼護(hù)筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發(fā)整改通知單7份，下發(fā)罰款通知單1份。

（5）開展《青年質(zhì)量管理示范崗》活動，對主橋灌注樁施工過程中的技術(shù)難度進(jìn)行總結(jié)、分析，共同提高管理水平。

（6）針對主橋鋼護(hù)筒施工開展QC小組活動。

（7）每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，上報(bào)公司質(zhì)檢部，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（8）每周召開質(zhì)量例會，對施工過程中的質(zhì)量問題在會上通報(bào)，并要求施工隊(duì)整改。

（9）對樁基施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對方案，及時解決問題，保證施工正常進(jìn)行。

（10）對鋼筋籠加工、制作進(jìn)行持續(xù)檢查，鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高。

（11）對主橋鉆孔灌注樁出現(xiàn)的護(hù)筒底漏漿現(xiàn)場進(jìn)行分析，采取向孔內(nèi)填入15m3黃土，調(diào)整泥漿指標(biāo)，試探性鉆進(jìn)，鉆進(jìn)至護(hù)筒底時，減壓慢轉(zhuǎn)，空壓機(jī)低速運(yùn)行，關(guān)閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。

（12）嚴(yán)格做好樁基施工隊(duì)開鉆前的準(zhǔn)備工作，要求采用膨潤土造漿，泥漿指標(biāo)達(dá)標(biāo)、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆。確保灌注樁施工質(zhì)量。

（13）嚴(yán)格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并將此行為在周例會上通報(bào)，并上報(bào)公司。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（14）迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級部門檢查。

（15）做好內(nèi)業(yè)資料，樁基施工完成24小時之內(nèi)，完成該灌注樁的資料，資料員認(rèn)真檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保資料填寫準(zhǔn)確、真實(shí)。

2、本年工作體會

（1）在質(zhì)量管理工作中，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的積極性。現(xiàn)場施工管理人員包括項(xiàng)目部施工員、施工隊(duì)隊(duì)長、施工隊(duì)班組長，在質(zhì)量管理工作中，緊緊抓住現(xiàn)場管理人員，首先在開工前的技術(shù)交底上，對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，明確質(zhì)量要點(diǎn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，給管理人員樹立質(zhì)量意識，抓住現(xiàn)場管理人員，質(zhì)量管理工作才能順利開展；其次，在周例會上，對質(zhì)量管理先進(jìn)個人進(jìn)行表揚(yáng)，對質(zhì)量較好的施工隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)；第三，對項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，樹立優(yōu)秀典型，號召大家學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣。

（2）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)積極分析原因，并幫助施工隊(duì)采取對策，首先是解決問題，然后再對問題責(zé)任人進(jìn)行處罰。質(zhì)量問題處理完畢后，形成總結(jié)，為后續(xù)施工避免同類問題提供依據(jù)。

（3）應(yīng)對主管單位的質(zhì)量檢查工作，給上級單位放心、滿意的質(zhì)量印象。首先做好會務(wù)事宜，質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織，在接到檢查通知后，告之辦公室，準(zhǔn)備會議室。針對檢查重點(diǎn)，在檢查前，組織各部門和施工隊(duì)召開迎接檢查會議，做好施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。檢查當(dāng)天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準(zhǔn)備PPT和word版匯報(bào)材料。檢查后，針對檢查出的`問題，告之各部門進(jìn)行逐項(xiàng)整改，并形成整改記錄。

（4）編制重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案時，充分考慮現(xiàn)場施工情況，制定適宜的方案，以保證質(zhì)量、節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，參考類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工方案中，考慮到質(zhì)量、安全等控制要點(diǎn)，在施工方案中確保施工的可行、易行。

（5）對分項(xiàng)工程建立質(zhì)量問題庫，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題的發(fā)生原因、處理方法、處理結(jié)果，為后續(xù)施工提高避免的經(jīng)驗(yàn)。會同工程部采取糾偏措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。

（6）首件分項(xiàng)工程施工完成后，形成書面總結(jié)或論文，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在書寫總結(jié)的過程中，可以加深對施工要點(diǎn)的認(rèn)識，增加經(jīng)驗(yàn)積累。

3、20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量氛圍，在施工現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量宣傳欄，每月張貼質(zhì)量板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容包括最佳項(xiàng)件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進(jìn)個人等。在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語。

（2）做好新進(jìn)場隊(duì)伍的技術(shù)交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對所有參加施工的工人，由工程部負(fù)責(zé)交底，質(zhì)檢部一起參加交底，將質(zhì)量操作要點(diǎn)和檢查指標(biāo)告之工人，使質(zhì)檢部在構(gòu)件驗(yàn)收時能夠順利進(jìn)行。

（3）以圖紙和規(guī)范為依據(jù)，每天對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使損失將到最低。

（4）對本工程中的難點(diǎn)工藝進(jìn)行總結(jié)，如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術(shù)等，形成書面總結(jié)，為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。

（5）請同事和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)檢部工作提出寶貴意見，對本工作中存在的不足進(jìn)行完善，提高本部門工作能力。

（6）本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開始，組織質(zhì)檢部人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，為構(gòu)件驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

（7）開展質(zhì)量月活動及質(zhì)量通病防治活動。

4、存在的不足

（1）規(guī)劃的各項(xiàng)質(zhì)量活動，應(yīng)及時實(shí)施，并形成活動總結(jié)。

（2）檢驗(yàn)批資料存在的問題，如涂改、數(shù)據(jù)填寫錯誤、前后數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象，需在資料收集、整理時認(rèn)真檢查。

（3）加強(qiáng)工作的主動性、積極性，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備。

（4）與其他部門、領(lǐng)導(dǎo)的溝通不足，導(dǎo)致部分事務(wù)未能及時處理。

（5）對圖紙、規(guī)范不夠熟悉。

（6）與外部溝通不暢，需加強(qiáng)與監(jiān)理組、上級檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進(jìn)行。

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績，但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，4月末公司新購一批檢測設(shè)備，到目前為止檢測設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個月，實(shí)驗(yàn)員經(jīng)過廠家的培訓(xùn)和這段時間的實(shí)踐與摸索，對每臺檢測設(shè)備已能熟練操作。但在摸索期間，由于缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，突現(xiàn)了我們很多不足之處：

1、抽樣檢測有漏檢的項(xiàng)目，例如有時檢測了壁厚、長度等項(xiàng)目，忽視檢測內(nèi)壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的項(xiàng)目，例如記錄生產(chǎn)配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后，我們對這些項(xiàng)目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢問，就像車間有的人，現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重?？赡墁F(xiàn)在仍有好多地方，我們質(zhì)檢部沒做到、沒想到，各部門發(fā)現(xiàn)的話，希望多加指正，使我們質(zhì)檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。

2、有些項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室檢測不及時，沒注意到生產(chǎn)的變化，要求留樣安排檢測。以后要多與生產(chǎn)人員溝通，交流信息，盡量避免出現(xiàn)檢測不及時的情況。但是檢測項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)商。

3、制定了實(shí)驗(yàn)室制度、檢測報(bào)告、質(zhì)檢任務(wù)單等，均處于試運(yùn)行階段，有很多不足，隨發(fā)現(xiàn)隨修改，目前已基本成型，以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。

20xx年下半年的工作計(jì)劃：

1、強(qiáng)化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對于新配方的產(chǎn)品需要檢測合格后才能正式投產(chǎn)，如果質(zhì)檢部暫時沒注意到配方的變化，生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測，

3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng)，提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。

4、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量意識的宣傳，使每位員工意識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個人的責(zé)任。

5、加強(qiáng)部門的溝通，質(zhì)檢部人員要掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。

我們的工作經(jīng)驗(yàn)少，工作中有很多不足，有人發(fā)現(xiàn)了，希望及時提出，我們會虛心接受并及時改正。最后，十分感謝大家對我們質(zhì)檢部工作的支持！由于本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！

檢驗(yàn)部門工作總結(jié)5

在20xx年既將結(jié)束之既，我們對本工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

一、本在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細(xì)菌，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。

二、在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。

三、本下半年，我們將各室的.布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

四、本未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的。

五、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

六、在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。

七、在醫(yī)德規(guī)范方面本科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。

八、在勞動紀(jì)律方面，科室比較松散?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進(jìn)的方向。

通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。

第三篇：檢驗(yàn)部門年終工作總結(jié)

檢驗(yàn)部門年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間入職工作已8年多了，根據(jù)公司總經(jīng)辦的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐飲樓面的日常運(yùn)作、公司營銷策劃工作和各部門員工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20xx年的工作打算作簡要概述。

一、餐飲樓面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是包間值臺員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌后運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)員在餐廳客多的時候進(jìn)行合理調(diào)配，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

4、衛(wèi)生管理，要求保潔人員看到有異物或臟物必須馬上清潔，各區(qū)域的衛(wèi)生要求每日二次清理，沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、桌面、臺面，無塵無水漬，物品擺放整齊等。

二、員工日常管理

1、新員工工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速融入團(tuán)隊(duì)，調(diào)整好心態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，認(rèn)識餐飲行業(yè)特殊性，使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，加快融入餐飲團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)體。

2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對員進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三、積極溝通，把握客源管理

為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對忠誠度， 保持并提升公司良好的經(jīng)營局面，各部門積極發(fā)揮，營銷、促銷作用并著手從以下幾方面開展工作：

1、定期對各單位主任及消費(fèi)大的客戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對各單位主任及消費(fèi)大的客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪，了解近期一段時間不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好記錄，及時在公司組織部門經(jīng)是會議進(jìn)行整改。

2、為進(jìn)一步體現(xiàn)公司人性化服務(wù)，各部門對來店過生日的客人及時贈送鮮花或蛋糕，如消費(fèi)大客戶：趙金剛、石旦真等。

3、為體現(xiàn)公司對消費(fèi)常客的重視，通過各部門經(jīng)理及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費(fèi)常客，并請客人來免費(fèi)品嘗和提出寶貴意見。

四、完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)

1、嚴(yán)格勞動用工制度，各部門招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間挖掘人才，對違反公司規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教改者，則進(jìn)行處罰解聘。

2、完善培訓(xùn)制度，為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，總經(jīng)理首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“實(shí)用性”、“時間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，制定了培訓(xùn)方案，采取了理論與實(shí)際相結(jié)合，理論由我培訓(xùn)，實(shí)際由總經(jīng)理培訓(xùn)。以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，例如：每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn)，每周一次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

1、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，規(guī)范每日例會、每月一次員工大會，制定每周星期一全體員工大掃除，加強(qiáng)管理工作，提高員工素質(zhì)，改變少數(shù)員工懶惰工作習(xí)慣。

2、制定了餐飲以本地野菜、菌類、野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針，并因此得到了客人的好評。

3、落實(shí)了宿舍衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變了原來臟亂的局面，特別是宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生有顯著的提高，安排值班經(jīng)理及領(lǐng)班檢查宿舍內(nèi)外衛(wèi)生。

六、員工福利方面的改善

1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作并認(rèn)真聽取員工反饋意見，積極改進(jìn)。

2、在工作之余公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工外出游玩，開展文化一系活動，通過開展系列活動，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧氛圍。加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神，一方面豐富員工業(yè)余生活，另一方面增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

七、工作中存在的主要問題

各部門的工作雖然有些地方取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在：

1、后廚部崗的日常工作流程還有待進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜品制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，菜品不夠精，投訴事件時有發(fā)生。

2、在對值臺員工實(shí)施針對性培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時有發(fā)生。

3、部門管理缺乏力度和有效方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較多。

4、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排有時不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

5、部門之間有時欠缺溝通，常常是出了事以后和發(fā)現(xiàn)問題的存在。

6、對外營銷需要加強(qiáng)：在接待工作中有時不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

7、有時由于對外信息掌握不夠準(zhǔn)確，影響了公司整體的營銷與接待，在以后的工作中要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免。能夠做到及時掌握信息，從而減少工作失誤。

八、二○xx年工作計(jì)劃

（一）1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明、分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會變?yōu)樗蟹?wù)員的溝通平臺，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上以服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升。主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的素質(zhì)，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)、評選服務(wù)明星。

4、在物品管理上責(zé)任到人、有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。

5、加大力度對會員客戶的維護(hù)。

6、在公司淡季的時候，加強(qiáng)各部門營銷力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

（二）對各部門整體管理經(jīng)營的策劃

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級，增強(qiáng)員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益管理，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開展多渠道宣傳、促銷活動，增加會員率。

最后， 我相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)作下，今年的工作能再上新的臺階，同時祝全體同仁新年快樂、工作順利、扎西德勒。

第四篇：檢驗(yàn)總結(jié)

一臨床檢驗(yàn)基礎(chǔ) 基礎(chǔ)知識

新生兒紅細(xì)胞： 6-7*1012/L；成年男紅細(xì)胞： 4-5.5*1012/L。成人外周淋巴：0.8-4*109

/L。新生兒外周淋巴：15-20*109/L。血紅蛋白成男：120-170.成女：110-150。血漿滲透壓：290-310 外周血網(wǎng)織紅↑：溶血性貧、放療、化療。成人MCV：80-100；MCH：26-34；MCHC：320-360 大細(xì)胞貧：↑↑→小細(xì)胞低色素：↓↓↓缺鐵性貧，慢失血性貧

MCV↓RDW→：小均（珠、繼發(fā)）MCV↓RDW↑：小不均（缺鐵）MCV→RDW↑：正不均（鐵幼粒）MCV→RDW→：正均（再障）

尿防腐劑甲醛：細(xì)胞、管型。甲苯：化學(xué)成分定性、定量。麝香：防腐，結(jié)核，保存。濃鹽酸：兒茶、腎上、Ca、17-。冰乙酸：5羥、醛固酮。碳酸鈉：卟啉尿。

膽紅素：Harrison，+阻塞性黃疸，-溶血性黃疸，+++肝細(xì)胞性黃疸。尿膽原：Ehrlich。

腎?。耗I小管性蛋白尿：腎小管間質(zhì)病變、器官移植。α1-M和β2-M。β2-微球蛋白：近端小管早期病變。β2-M：腎小管性蛋白尿，試帶-加熱+。THP：遠(yuǎn)端?！蚪Y(jié)石。尿微量清蛋白：早期腎損害。BJP：免疫電泳，多發(fā)性骨髓瘤。福利抗結(jié)核藥假陽性。細(xì)胞：角化前細(xì)胞=底層細(xì)胞；表層移行上皮細(xì)胞=尾行上皮細(xì)胞；腎小管上皮=復(fù)粒顆粒；底層移行上皮=小圓上皮

相關(guān)專業(yè)知識

陰道清潔度Ⅱ：桿菌++，上皮++，白細(xì)胞5-15，球菌-。

中性?！杭毙愿腥净蜓装Y。中性?！悍派洳?、脾功能亢進(jìn)。淋巴↑：急性傳染病，腎移植。腦脊液紅色：蛛網(wǎng)膜下腔。綠色：銅綠。褐色：腦膜黑色素瘤。白色：化膿。

梗阻性黃疸：脂肪酸結(jié)晶。阿米巴痢疾：夏科。胃腸道出血：血紅素。

蠟樣管：折斷或扭轉(zhuǎn)。類圓柱管：螺旋形。黏絲管：細(xì)長、粗細(xì)不等。假管：磷酸鹽圓柱體。蠟樣管：尿毒癥。白細(xì)胞管：活動腎盂腎炎（白+++）明管：急性腎小球腎炎（紅+++）。肌紅蛋白管：燒傷。紅細(xì)胞管：腎單位出血。血紅蛋白管：輸血后溶血致急性腎功能衰竭。

專業(yè)知識

抗凝劑EDTA：ICSH推薦EDTA-K2適用血液學(xué)檢查，不適于凝血檢查、血小板功能試驗(yàn)。草酸鹽：對凝血因子V保護(hù)差，影響凝血酶原時間。適血細(xì)胞比容、CBC、網(wǎng)織紅細(xì)胞計(jì)數(shù)。不適凝血。雙草酸鹽：不適血小板計(jì)數(shù)、白細(xì)胞分類。肝素：加強(qiáng)抗凝血酶Ⅲ（AT）滅活絲氨酸蛋白酶，適紅細(xì)胞滲透脆性。不適CBC、形態(tài)學(xué)。枸櫞酸鹽：原理與EDTA一樣，與血液抗凝比1：9或1：4（血沉）。適凝血，保養(yǎng)液。

中性粒↑：急性感染或炎癥。中性粒↓：脾功能亢進(jìn)。異性淋巴↑：急性傳染病（傳染性單↑），腎移植。

糞便顏色鮮紅色：腸道下段出血，如痔瘡、肛裂、直腸癌。暗紅色：阿米巴痢疾（血中帶膿）。白色或灰白色：膽道梗阻（糞膽素）、餐鋇造影。綠色：乳兒糞便含膽綠素。黑色或柏油色：上消化道出血、服鐵劑、動物血、活性炭及某些中藥。米泔樣便：霍亂。嬰兒金黃色：糞膽紅素。

糞便細(xì)胞大吞噬：細(xì)菌痢疾、急性出血腸炎、潰瘍結(jié)腸炎。上皮：偽膜性腸炎、壞死性腸炎。嗜酸性粒：鉤蟲病、阿米巴痢疾、過敏性腸炎。肌肉纖維↑：腹瀉、腸蠕動亢進(jìn)、蛋白質(zhì)消化不良。細(xì)胞核：胰腺功能障礙。精液

前列腺炎：精漿酸性磷酸酶活性↓，卵磷脂小體↓。精囊炎或雄激素不足：精漿果糖↓。阻塞性無精：精漿α葡萄糖苷酶活性↓。頂體酶活性：精子活力和活率正，精子畸形和白細(xì)胞負(fù)，精子數(shù)無關(guān)。前列腺炎：ACP↓，前列腺肥大：ACP↑

腦脊液Pandy氯化物1.2-1.3倍，↑尿毒癥、腎炎、心力衰竭、病毒性腦炎?！婢?xì)菌感染、結(jié)核性。腦脊液顏色：紅：蛛網(wǎng)膜下腔。綠：銅綠。褐：腦膜黑色素瘤。白：化膿。

漿膜腔積液：黏性蛋白定性Rivalta，漏出液-，滲出液+。尿酸鹽：痛風(fēng)。

漿膜腔積液顏色：黑：曲霉菌。白：化膿性感染。紅：穿刺、損傷。棕：阿米。

漿膜腔積液細(xì)胞:淋巴↑：膠原病。中性粒↑：化膿性關(guān)節(jié)炎。單核↑：病毒性關(guān)節(jié)炎。

尿管型蠟樣管：尿毒癥。白細(xì)胞管：活動腎盂腎炎（白+++）明管：急性腎小球腎炎（紅+++）。膽紅素：Harrison，+阻塞性黃疸，-溶血性黃疸，+++肝細(xì)胞性黃疸。尿膽原：Ehrlich。尿糖：Benedict。尿酮體：Rothera。

肌紅蛋白管：燒傷。紅細(xì)胞管：腎單位出血。血紅蛋白管：輸血后溶血致急性腎功能衰竭。尿比重：折射儀，腎臟濃縮。尿沉：白、紅細(xì)胞。

專業(yè)實(shí)踐能力

新生兒紅細(xì)胞： 6-7*1012/L；成年男紅細(xì)胞： 4-5.5*1012/L。成人外周淋巴：0.8-4*109

/L。新生兒外周淋巴：15-20*109/L。血紅蛋白成男：120-170.成女：110-150。血漿滲透壓：290-310 外周血網(wǎng)織紅↑：溶血性貧、放療、化療。成人MCV：80-100；MCH：26-34；MCHC：320-360 大細(xì)胞貧：↑↑→小細(xì)胞低色素：↓↓↓缺鐵性貧，慢失血性貧。

MCV↓RDW→：小均（珠、繼發(fā)）MCV↓RDW↑：小不均（缺鐵）MCV→RDW↑：正不均（鐵幼粒）MCV→RDW→：正均（再障）

中性?！杭毙愿腥净蜓装Y。中性粒↓：放射病、脾功能亢進(jìn)。淋巴↑：急性傳染病，腎移植。染色：抗酸：結(jié)核性腦膜炎。巴氏：上皮、陰道。瑞士：血?；徒梗壕W(wǎng)織紅。墨汁：新隱。漿膜腔積液：黏性蛋白定性Rivalta，漏出液-，滲出液+。尿酸鹽：痛風(fēng)。

漿膜腔積液細(xì)胞:淋巴↑：膠原病。中性?！夯撔躁P(guān)節(jié)炎。單核↑：病毒性關(guān)節(jié)炎。漿膜腔積液顏色：黑：曲霉菌。白：化膿性感染。紅：穿刺、損傷。棕：阿米。

膽紅素：Harrison，+阻塞性黃疸，-溶血性黃疸，+++肝細(xì)胞性黃疸。尿膽原：Ehrlich。

糞便顏色鮮紅色：腸道下段出血，如痔瘡、肛裂、直腸癌。暗紅色：阿米巴痢疾（血中帶膿）。白色或灰白色：膽道梗阻（糞膽素）、餐鋇造影。綠色：乳兒糞便含膽綠素。黑色或柏油色：上消化道出血、服鐵劑、動物血、活性炭及某些中藥。米泔樣便：霍亂。嬰兒金黃色：糞膽紅素。

糞便細(xì)胞大吞噬：細(xì)菌痢疾、急性出血腸炎、潰瘍結(jié)腸炎。上皮：偽膜性腸炎、壞死性腸炎。嗜酸性粒：鉤蟲病、阿米巴痢疾、過敏性腸炎。肌肉纖維↑：腹瀉、腸蠕動亢進(jìn)、蛋白質(zhì)消化不良。結(jié)締組織↑：胃蛋白酶缺。脂肪小滴：慢性胰腺炎、梗阻性黃疸。細(xì)胞核：胰腺功能障礙。

腦脊液Pandy氯化物1.2-1.3倍，↑尿毒癥、腎炎、心力衰竭、病毒性腦炎?！婢?xì)菌感染、結(jié)核性。腦脊液顏色：紅：蛛網(wǎng)膜下腔。綠：銅綠。褐：腦膜黑色素瘤。白：化膿。

腎病：腎小管性蛋白尿：腎小管間質(zhì)病變、器官移植。α1-M和β2-M。β2-微球蛋白：近端小管早期病變。β2-M：腎小管性蛋白尿，試帶-加熱+。THP：遠(yuǎn)端。↑尿結(jié)石。尿微量清蛋白：早期腎損害。膽紅素：Harrison，+阻塞性黃疸，-溶血性黃疸，+++肝細(xì)胞性黃疸。尿膽原：Ehrlich。尿糖：Benedict。尿酮體：Rothera。

二臨床血液檢驗(yàn) 總

紅細(xì)胞：早幼紅：濃集成粗密的小塊。中幼紅：凝聚成索條狀或塊狀，明顯空隙，核仁消失。晚幼紅：凝集大個團(tuán)塊。

單核細(xì)胞：原始單：纖細(xì)，疏松網(wǎng)狀。幼稚單：絲網(wǎng)狀，無核仁。單核：細(xì)致，絲網(wǎng)狀或條索狀。漿細(xì)胞：原始漿：粗顆粒網(wǎng)狀。幼稚漿：粗糙緊密，核仁消失。漿：濃密成塊，有泡沫感。

1.過氧化酶：（棕黑色）(++)1/2-2/3。(+++)布滿。(++++)覆蓋。粒：分化差原始粒-，分化好原始粒至中性成熟粒+。嗜酸：+++，嗜堿：-。鑒別：急粒，小型原始粒。

2.過碘酸-雪夫：（紅）氧化劑，（+）顆粒<10，（++）顆粒>10。粒：與1一致。嗜堿：+。淋巴：多數(shù)-。漿：-。輔助診斷：紅血病或白血病。急性巨核。3.堿性磷酸酶：（灰褐色）偶氮偶聯(lián)，成熟中性粒。巨噬：+。其他：-。鑒別：病毒性感染（無明顯變化）與細(xì)菌性感染。慢粒（0）與類白。中晚幼粒：+。

4.氯乙酸AS-D萘酚酯酶：（紅沉淀）粒+。單-。鑒別：急白。

5，6，7單核+，被NaF抑制。其他+，不被NaF抑制。

5.α-醋酸萘酚酯酶：單：原始單-，幼單和單+，被NaF抑制。粒：多數(shù)-，不被NaF抑制。6.醋酸AS-D萘酚酯酶和氟化鈉抑制：粒：早幼粒至成熟中性粒+。紅：早幼紅+，隨成熟減弱，不被NaF抑制。

7.堿性α丁酸萘酚酯酶：粒：各期-(其他：早幼粒-成熟均陽)。單：分化差-，分化好+。鑒別：淋巴系統(tǒng)，B-。巨核：-（其他+）。異常組織+與急單。8.酸性磷酸酶：(鮮紅色)淋巴瘤和慢淋+,被L-酒石酸抑制。鑒別：戈謝與尼曼-匹克。多毛細(xì)胞白血病。T與B。惡性組織+++ 9.鐵染色：胞外：骨髓小粒。胞內(nèi)：100中幼紅與晚幼紅算鐵粒幼。

ALL：原始+幼稚淋>30%.退行細(xì)胞↑，藍(lán)細(xì)胞↑。M0:急髓白微分化，原始>30%。

M1：原粒白未分化，原始粒>90%。Auer與M0區(qū)別。M2a：原始粒30%-89%與M1區(qū)別。形態(tài)變異、核質(zhì)發(fā)育不平衡。中性粒堿性磷酸酶↓。原始和幼稚粒Phi與ALL區(qū)別。t（6；9）

M3：血象：Auer。髓象：早幼粒30%-90%。APL：t（15；17）

M4：粒、單二系增生。

M5：原單為主，粒原始或單>80%。α丁酸染色。M6：紅血?。寒愋渭t>10%，骨髓紅占30%。原始紅和早幼紅。

紅白血?。杭t系、粒系增生。中晚幼紅為主。M7：全血細(xì)胞↓。髓象：巨核異常增生，1000+，原始巨核>30%。

CML：嗜堿粒10%-20%。髓象：有核增生，粒紅比10-50：1。慢性期：原粒<10%。加速期：10%-19%。急變期：>50%。Ph染色。t（9；22）（q34；q11）CLL：淋>60%。藍(lán)細(xì)胞↑。髓象：細(xì)胞形態(tài)與外周血一致，后期全為淋。

漿白：>20%或絕對值>2*109/L。核仁明顯。染色質(zhì)稀疏。

惡性淋巴瘤：霍：R-S細(xì)胞，+提高9%-22%。非霍：網(wǎng)狀細(xì)胞肉瘤。

骨髓增生：原始粒和早幼粒。骨髓纖維化、原發(fā)血小板增多、真性紅增多：髓象：偶爾“干抽”，有核增生，巨核↑，骨髓鐵↓。

混合白：t（4；11），預(yù)后差：Ph染色體?；A(chǔ)知識

早期造血因子：IL-3。晚期：血小板生成素。單核巨造血抑制：TNF-α。成纖維造血抑制：IFN-β。凝血酶受體：GPⅤ。凝血敏感蛋白受體：GPⅣ。FAB分型，骨髓原始粒MDS-RA和RAS：<5%。RAEB和CMML：5%-20%。RAEB-T：21%-29%。相關(guān)專業(yè)知識

轉(zhuǎn)化因子-β：阻止細(xì)胞進(jìn)入S期。SCF：早期造血干。Thy-1比CD34更早。TNF-α：激活和抑制祖細(xì)胞。Common-ALL：CD10。

獲得性血紅蛋白血?。焊哞F、碳氧、硫化。M3:APL：t（15；17）M2a：t（6；9）CML：t（9；

22）（q34；q11）T-CML：inv（14）（q11；q32）專業(yè)知識

一期止血缺陷：出血時間、束臂試驗(yàn)。二期：PT、APTT。血管壁：血管性血友因子vWF、血漿6酮前列腺素F1α。抗凝物質(zhì)：抗凝血酶Ⅲ、血漿蛋白C、血漿蛋白S（靜脈血栓↓）。t-PA纖溶活性：↑纖溶活性亢進(jìn)，如原發(fā)，繼發(fā)（DIC）。↓血栓前和血栓疾病。D-二聚體，繼發(fā)+，原發(fā)-。DIC：血清FDP>40ug/L。早期DIC：AT。APTT:內(nèi)源（FⅧ、Ⅸ、Ⅺ、Ⅻ）普通肝素。1.5-2.5倍。血友病延長凝血。

多抗因子Xa：低分子量肝素（LMWH）0.5-4。PT:外源（Ⅱ、Ⅴ、Ⅶ、Ⅹ）口服抗凝劑。三臨床化學(xué)

糖尿病診斷1.糖尿病+靜脈血漿葡萄糖>11.1mmol/L（200mg/dl）2.空腹靜脈血漿（FVPG）>7.0（126）3.OGTT,2h>11.1。

GOD-POD：505nm，第一步（輔助酶）葡萄糖特異高

于第二步（指示酶）。

己糖激酶法（HK）：（公認(rèn)）第一步任何己糖，第二步G-6-P特異。不受還原物質(zhì)干擾。

糖化血清蛋白：果糖胺，2-3周前的血糖控制水平。CM:Apo B48，轉(zhuǎn)外源TG。VLDL：Apo B100，受體Apo E，轉(zhuǎn)內(nèi)源TG。IDL：Apo B100。LDL：Apo B100，受體Apo B/Apo E，轉(zhuǎn)內(nèi)源TC。HDL：Apo AⅠ 45d,Apo AⅡ。HDL2膽固醇酯高。Lp（a）：Apo B100和Apo（a）LPL：激活劑Apo CⅡ，抑制劑Apo CⅢ，Apo E影響活性。Apo AⅠ：45d，肝和小腸合成，組織液最高，冠心病、心腦↓。

血漿膽固醇（動脈粥樣硬化）：LDL(最危險(xiǎn))>HDL（負(fù)相關(guān)）和VLDL>CM。

血漿蛋白質(zhì)：1.前白蛋白（前清蛋白）AP：濃度對營養(yǎng)不良、肝功能不全敏感。2.白蛋白Alb:肝實(shí)質(zhì)細(xì)胞，血漿中含量最多。轉(zhuǎn)運(yùn)水溶性差物質(zhì)。3.α-抗胰蛋白酶（AAT）：M、Z、S。PiMM 95%，對蛋白酶抑制依賴M蛋白濃度。4.血紅素結(jié)合蛋白（Hp）：與游離血紅蛋白結(jié)合，防止從腎丟失，血管內(nèi)溶血↓。5.α2-巨球蛋白：肝和單巨系統(tǒng)合成，免疫。6.銅藍(lán)蛋白（CER）：肝豆?fàn)詈俗冃裕╓ilson）↓。7.轉(zhuǎn)鐵蛋白（TRF）：診斷貧血，缺鐵性貧：↑，鐵飽和度↓。8.β2-微球蛋白：有核細(xì)胞表面，檢測腎小管功能。9.C-反應(yīng)蛋白（CRP）：急性時相反應(yīng)指標(biāo)。

1.堿性磷酸酶（ALP）：診斷：骨髓、肝臟系統(tǒng)疾病，黃疸。隨年齡↑。孕婦血清3月開始↑，9月2倍。2.γ-谷氨?；D(zhuǎn)移酶（GGT）：腎臟最高，診斷肝膽疾病。

3.淀粉酶（AMY）：唾液腺和胰腺分泌，急性胰腺炎血清2h，開始↑。尿12-24h開始↑，后期更有意義。

二氧化碳總量（T-CO2）：呼吸和代謝影響，平均28mmol/L。

碳酸氫鹽（HCO3-）：SB排除呼吸對HCO3-影響。堿剩余（BE）：±3mmol/L，正值↑，堿血癥，代堿；負(fù)值↑，酸血癥，代酸。

代謝酸中毒：↓，完全代償pH=。代謝堿中毒：↑，完全pH=。呼吸性酸中毒：↑，pH未、部分↓、完全=。呼吸性堿中毒：↓，pH未、部分↑、完全=。鈣：腸和腎排泄。離子鈣：離子選擇性電極。總鈣：原子吸收分光光度法。磷：無機(jī)磷，腎排泄。鈣磷代謝：甲狀旁腺激素（升血鈣、降血磷、酸化血液），降鈣素（降血鈣、降血磷），維生素D（轉(zhuǎn)1α，25D3促進(jìn)小腸對鈣磷吸收和轉(zhuǎn)運(yùn)）。硒：組成谷胱甘肽過氧化物酶，保護(hù)心肌，克山病。

心肌損傷：肌酸激酶（CK）：三種同工酶CK-MM骨骼肌和心肌、CK-MB心?。ˋMI3-8h↑）、CK-BB腦、CK-MiMi線粒體。乳酸脫氫酶（LD）：心、腎LD1主LD2次。肺LD3、LD4。骨骼肌LD5。肝LD5主、LD4次。α丁酸脫氫酶：α-酮丁酸是LD1和LD2共同底物。

ACS：肌紅蛋白最早↑，首選肌鈣蛋白（cTnT和cTnI）確診，CK-MB靈敏。心肌梗死：首選CK-MB最先↑。（cTnT和cTnI）持續(xù)↑，時間長。

血清總膽紅素（黃疸類型）：總和間↑（溶血性）；總和直↑（梗阻性）；總間直↑（肝細(xì)胞性）。膽汁酸：循環(huán)酶，肝臟疾病。尿酶：腎實(shí)質(zhì)損傷。甲狀腺功能評估：FT3+FT4+TSH。篩選：TT4。FT3：生理功能最強(qiáng)，T4：濃度最高。TSH：診斷亞臨床甲亢↓、亞臨床甲減↑，新生兒篩查聯(lián)合T4。VMA：兒茶酚胺代謝產(chǎn)物

腎上腺皮質(zhì)激素：外向內(nèi)球：鹽皮質(zhì)激素（醛固酮）、束：糖皮質(zhì)激素（皮質(zhì)醇、皮質(zhì)酮）、網(wǎng)：雄激素、少雌激素。前體：膽固醇。生長激素：20min，葡萄糖假陰性。睪酮：診斷男性功能減退，評價(jià)男不育之一。卵泡激素（FSH）：垂體分泌，刺激卵泡生長成熟，促進(jìn)精子生成。雌二醇（E2）：雄激素腺外轉(zhuǎn)化，診斷女性早熟。

高脂蛋白血癥：Ⅰ型：LPL缺失或ApoC缺失使CM

代謝障礙。Ⅱa型：LDL受體缺陷或活力↓，異化↑，膽固醇↑，TG正常。Ⅱb型：深β和深前β。Ⅲ型：LPL活性↓，VLDL不能轉(zhuǎn)LDL。Ⅳ型：VLDL合成亢進(jìn)，前β蛋白↑。Ⅴ型：CM和VLDL↑，電泳出現(xiàn)CM和VLDL，4° 10h分層。

一點(diǎn)法：Glu。二點(diǎn)法：TG、T-Cho。二點(diǎn)速率法：CRE(Jaffe)專業(yè)知識

三環(huán)抗抑郁：“治療窗”，測圓形要和代謝物濃度。苯妥英鈉：癲癇大發(fā)作、與地高辛同時用使?jié)舛鹊?、不能多以原型藥排出、不受腎臟功能影響。慶大霉素：不宜肝素抗凝、環(huán)孢素：口服吸收慢、不完全無規(guī)則。與血漿蛋白結(jié)合>90%、與血細(xì)胞結(jié)合。氨基糖苷類：口服不吸收、主要以原型藥排出、不用肝素抗凝。地高辛：長期服用強(qiáng)心苷類、血漿蛋白結(jié)合率最低、受甲狀腺功能影響、大部分以原型藥排出。

微生物檢驗(yàn)

鼠疫耶爾森：無鞭毛。

有鞭毛：副傷寒沙門菌，副溶血孤菌，銅綠假單胞菌，空腸彎曲菌。

肺炎克雷伯：革蘭-，鞭毛-，無芽孢，無異染顆粒，有莢膜。

氣單胞菌屬：革蘭-，鞭毛+，無芽孢，需氧或兼性厭氧，35°血瓊脂灰白，光滑，凸起菌落。24h，白色透明，1-3mm。氧化酶和觸酶+，65g/L NaCl 不生長。

銅綠假單胞菌：革蘭-，鞭毛+，無芽孢，有莢膜，菌體細(xì)長。

副溶血孤菌：革蘭-，鞭毛+，無芽孢，無莢膜。最適NaCl35%。

霍亂弧菌：革蘭-，鞭毛+，有芽孢，有菌毛，弧形或逗點(diǎn)狀，人工易失去弧形呈桿狀。O139有莢膜。彎曲菌屬：革蘭-，鞭毛+，無芽孢。菌體彎曲呈逗點(diǎn)，弧形。營養(yǎng)高，初次：5% O2 10% CO2 85% N2

肉毒梭菌：革蘭+，短粗桿菌，芽孢橢圓形，粗于菌體。

腸桿菌屬：多數(shù)有周鞭毛，發(fā)酵葡萄糖，觸酶+，硝酸鹽還原+，氧化酶—

白喉?xiàng)U菌：革蘭+，菌體細(xì)長微彎，一端或二端膨大，菌體著色不均勻，有異染顆粒。產(chǎn)外毒素，使細(xì)胞變性，壞死。呂氏培養(yǎng)基。炭疽芽胞桿菌：芽孢存在菌體中央，直徑小于菌體。呈竹節(jié)狀。

結(jié)核分枝桿菌：革蘭難著色，抗酸染色+。細(xì)長略帶彎曲。菌體內(nèi)有大量脂類，不易著色，但著色后不易脫色。過氧化氫酶和過氧化物酶失活，對異煙肼耐藥。Rpsl和Rrs基因突變對鏈霉素耐藥。羅-琴培養(yǎng)基

麻風(fēng)分枝桿菌：抗酸+，比結(jié)核分枝短而粗，細(xì)胞內(nèi)寄生菌。早期：皮膚，黏膜，神經(jīng)末梢。產(chǎn)堿桿菌：革蘭-，鞭毛+，細(xì)菌常單個存在，有時對或鏈狀排列。

嗜血桿菌：革蘭-，鞭毛-，芽孢-，多數(shù)有莢膜。短小桿菌。

丙酸桿菌：革蘭+小桿菌，鞭毛—，芽孢-，莢膜-。雙歧桿菌：革蘭+，有分歧，動力不定。幽門螺旋桿菌：革蘭-，微需氧，營養(yǎng)高，氧化酶和過氧化酶+，脲酶+。

破傷風(fēng)桿菌：革蘭+，菌體細(xì)長，芽孢在頂端，呈圓形。菌體抗原無型特異性，鞭毛抗原有型特異性，分10個血清型。破傷風(fēng)梭菌：包肉培養(yǎng)基。軍團(tuán)菌：革蘭-，不易著色，鞭毛+，無芽孢。O抗原15血清型。在MH-LH培養(yǎng)基L-苯丙氨酸羥化酶介導(dǎo)色素形成。培養(yǎng)基褐色，紫外藍(lán)白色或暗黃色。放線菌：革蘭+，抗酸-，無芽孢。厭氧或微需氧。牛37°厭氧18h，扁平，邊緣整齊，顆粒狀菌落。諾卡菌：需氧放線菌，有無黃色，紅色或黑色顆粒。細(xì)菌L型：革蘭多-，不易著色，高滲含血清培養(yǎng)基。

尿路感染:大腸埃希菌 軟下疳：杜克嗜血桿菌 萊姆?。翰鲜杪菪w

氣性壞疽：產(chǎn)氣莢膜梭菌，外毒素和多種侵襲性酶。真菌性肺炎：白假絲酵母，孢子玉米

鍍銀染色：螺旋體棕褐色 凝固酶：葡萄球菌屬。血漿凝固酶：金黃色葡萄球菌 脂酶實(shí)驗(yàn)：厭氧菌鑒別。

抗鏈O實(shí)驗(yàn)：輔助風(fēng)濕熱，中和試驗(yàn)。肥達(dá)試驗(yàn)：輔助熱腸癥(傷寒和副傷寒)外斐試驗(yàn)：輔助立克次體（斑疹傷寒、恙蟲病）冷凝試驗(yàn)：輔助支原體肺炎

莢膜腫脹：肺炎克雷伯新生霉素耐藥：腐生葡萄球

菌

SS瓊脂的膽鹽：抑制革蘭+ 枸櫞酸鈉和煌綠：抑制大腸埃希菌 雞蛋斜面：沙門菌

血瓊脂斜面:鏈球菌，肺炎鏈球菌

巧克力斜面:嗜血桿菌屬，腦膜炎奈瑟菌2d，淋病奈瑟菌。察氏瓊脂：曲霉

尿素瓊脂：酵母菌和類酵母菌

左旋多巴-枸櫞酸鐵和咖啡酸：新型隱球菌 尿素分解實(shí)驗(yàn)：+普通變形桿菌、奇異變形桿菌、摩根菌；-大腸埃希菌、痢疾志賀菌、傷寒沙門菌。枸櫞酸鹽：+沙門菌屬、克雷伯菌屬；-埃希菌屬、志賀菌屬、耶爾森菌屬。

氧化酶實(shí)驗(yàn)：+假單胞菌屬、奈瑟菌屬、莫拉菌屬；-腸桿菌科：志賀菌屬、摩根菌屬。

IMViC：大腸埃希菌++-；肺炎克雷伯肺炎亞種：-d；鼻硬結(jié)亞種：-+硫化氫+

α溶血：周圍綠環(huán)，紅細(xì)胞完整。β溶血：周圍透明環(huán)，紅細(xì)胞完全溶解。Γ溶血：周圍無變化，紅細(xì)胞無溶解或無缺氧化酶：細(xì)胞色素C氧化，再使二苯胺氧化。肺炎支原體：葡萄糖產(chǎn)酸不產(chǎn)氣 人型支原體：精氨酸產(chǎn)堿 解脲脲原體：尿素產(chǎn)堿

小白鼠：肺炎鏈球菌，破傷風(fēng)桿菌外毒素。豚鼠：結(jié)核分枝桿菌，白喉?xiàng)U菌。幼貓：金黃色葡萄糖菌腸毒素。

第五篇：檢驗(yàn)部門陽性結(jié)果反饋制度

宣威衛(wèi)生院

傳染病陽性檢驗(yàn)結(jié)果反饋制度

化驗(yàn)登記制度

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，規(guī)范我院傳染病管理工作，杜絕傳染病漏登漏報(bào)現(xiàn)象，特制定檢驗(yàn)室登記報(bào)告管理制度。

1、檢驗(yàn)科對所有檢驗(yàn)工作均要進(jìn)行登記，做到登記項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、書寫清楚。檢查登記率、登記合格率要達(dá)到100%。

2、登記薄項(xiàng)目包括被檢查人姓名、性別、年齡、檢查項(xiàng)目、送檢醫(yī)生、檢查時間、檢查結(jié)果、檢驗(yàn)醫(yī)師簽名、傳染病陽性結(jié)果。

3、檢驗(yàn)科醫(yī)生須填寫傳染病陽性結(jié)果反饋單，包括傳染病陽性結(jié)果時間、反饋醫(yī)生簽名等項(xiàng)目。

4、檢驗(yàn)科對檢測出的疑似零亂弧菌、沙門氏菌等重點(diǎn)傳染病陽性菌株必須按相關(guān)規(guī)定保存、轉(zhuǎn)送到縣疾病預(yù)防控制中心。

5、醫(yī)院傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對化驗(yàn)室的登記工作進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不齊、漏登等情況，嚴(yán)格按照《傳染病管理獎懲制度》進(jìn)行處罰；違反法律法規(guī)，由司法部門追究刑事責(zé)任。

放射登記制度

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，規(guī)范我院傳染病管理工作，杜絕傳染病漏登漏報(bào)現(xiàn)象，特制定放射科登記報(bào)告管理制度。

1、放射科對所有放射工作均要進(jìn)行登記，做到登記項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、書寫清楚。檢查登記率、登記合格率要達(dá)到100%。

2、登記薄項(xiàng)目包括被檢查人姓名、性別、年齡、檢查項(xiàng)目、送檢醫(yī)生、檢查時間、放射結(jié)果、放射醫(yī)師簽名。

3、放射科醫(yī)生須填寫傳染病陽性結(jié)果反饋單，包括傳染病陽性結(jié)果時間、反饋醫(yī)生簽名等項(xiàng)目。

4、醫(yī)院傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對放射室的登記工作進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不齊、漏登等情況，嚴(yán)格按照《傳染病管理獎懲制度》進(jìn)行處罰；違反法律法規(guī)，由司法部門追究刑事責(zé)任。

化驗(yàn)與放射陽性結(jié)果反饋制度

1、疫情報(bào)告實(shí)行首診醫(yī)生和首次發(fā)現(xiàn)者負(fù)責(zé)制。

2、化驗(yàn)室和放射科醫(yī)生對發(fā)現(xiàn)的傳染病陽性結(jié)果，檢出陽性結(jié)果當(dāng)日填寫《傳染病陽性結(jié)果反饋單》，一份送預(yù)防保科、一份送送檢醫(yī)生。

3、接診的門診醫(yī)生或住院醫(yī)生根據(jù)《傳染病陽性結(jié)果反饋單》，填寫傳染病報(bào)告卡并報(bào)防?？?。

4、防?？漆t(yī)生根據(jù)《傳染病陽性結(jié)果反饋單》，對沒有報(bào)告的病例督促診治醫(yī)師填寫報(bào)告卡，杜絕漏報(bào)。

二○一二年二月二日