第一篇:冬天來了春天還會遠嗎謎語
謎語最初起源于民間口頭文學,是我們的祖先在長期生產(chǎn)勞動和生活實踐中創(chuàng)造出來的,是勞動人民聰明智慧的表現(xiàn)。下面小編給大家?guī)矶靵砹舜禾爝€會遠嗎的謎語,歡迎大家閱讀。
謎題:冬天來了,春天還會遠嗎?(猜成語)
謎底:行將就木
關于春天的謎語
謎題:春天不下種,四季不開花,吃起來有味兒,嚼起來無渣。(調(diào)料)
謎底:鹽
謎題:秋天撒下粒粒種,冬天幼芽雪里藏,春天還青節(jié)節(jié)高,夏天成熟一片黃。(莊稼)
謎底:小麥
謎題:冬天里的春天(中藥名)
謎底:四季青
謎題:布谷聲催春天綠(聊齋志異篇目二)
謎底:鳥使,苗生
謎題:身穿黑緞袍,尾馬象剪刀,冬天向南去,春天回來早。(動物)
謎底:燕子
謎題:春天一到困境脫(詞曲牌名)
謎底:大椿
謎題:風催花信季春天(曲牌)
謎底:快活三
謎題:三個春天(林業(yè)詞語)
謎底:果林
謎題:春天一到返前方(字謎)
謎底:檀
謎題:再有一日是春天(字謎)
謎底:奏
謎題:來日是春天(字謎)
謎底:奏
謎題:春天的故事(字謎)
謎底:枯
謎題:千條線,萬條線,落到河里都不見。(自然物)
謎底:雨
謎題:頭上長著千萬辮,愛在水旁舞翩躚。生性安家無著落,插在哪里哪生根。(植物)
謎底:垂柳
謎題:一對好兄弟,天天在一起。雨天出門去,晴天在家里。(物品)
謎底:雨鞋
黑褂子,白前襟,站在技頭報喜訊。(動物)
謎底:喜鵲
白肚皮,黑羽毛,尾巴像把小剪刀。捉害蟲,保莊稼,還是一只報春鳥。(動物)
謎底:燕子
夏前它來到,秋后沒處找。催人快播種,年年來一遭。(動物)
謎底:布谷鳥
謎題:身上穿著花花衣,兩對翅膀真美麗。不會唱歌愛跳舞,花叢里面采花蜜。(動物)
謎底:蝴蝶
謎題:勤勞又勇敢。飛在百花園。采遍千朵花,釀成蜜更甜。(動物)
謎底:蜜蜂
謎題:頭戴尖尖帽,身穿節(jié)節(jié)衣。每年二三月,出土笑嘻嘻。(植物)
謎底:春筍
謎題:沙沙沙沙下雨啦,街上開滿五彩花。紅黃綠藍多美麗,每人一朵手中拿。請你猜一猜,這是什么花?(常用物)
謎底:傘
關于冬天的謎語
謎題:霧中遠山橫,城頭星點點。(二十四節(jié)氣之一)
謎底:冬至
謎題:秋后趕到(打一節(jié)氣)
謎底:冬至
謎題:大可不必害怕(打節(jié)氣名)
謎底:小寒
謎題:冬云(打一成語)
謎底:冷言冷語
謎題:冬至一陽生(打一成語)
謎底:來日方長
謎題:冬至過后(打一成語)
謎底:來日方長
謎題:冬眠(打一字)
謎底:螅
謎題:無冬無夏(打一古代著作)
謎底:春秋
謎題:冬去春來(打一出版印刷詞語)
謎底:轉載
謎題:夏天沒法長,冬天才種上,身兒生得怪,根兒都朝上。(打一自然物)
謎底:冰柱
謎題:說像糖,它不甜,說象鹽,又不咸,冬天有時一片,夏天誰都不見。(打一自然物)
謎底:雪
謎題:上邊查下邊看,雖有雨可晴天。(打一字)
謎底:霜
謎題:天冷他出來,白毛到處蓋,不怕風來吹,不怕太陽曬。(打一自然現(xiàn)象)
謎底:霜
第二篇:金融危機小品 《冬天來了,春天還會遠嗎?》
金融危機小品 《冬天來了,春天還會遠嗎?》
人物:
百萬:個體戶,以前是個開飯莊的特有錢,去年炒股加上今年的危機使他的飯莊倒閉,如今在街邊開了個小吃攤
有賠:養(yǎng)奶牛的專業(yè)戶,今年在三鹿事件中,把奶牛都買了 跟進:是個教師,今年因金融危機失業(yè)了
情景介紹:楊百萬因金融危機,飯莊縮水變街頭小吃攤了。某天,有賠、跟進在他的小吃攤上相遇。
百萬:父老鄉(xiāng)親,老少爺們過年好!生活常有不如意,如今經(jīng)濟大危機。這不?去年飯莊,今年小攤!唉!今年冬天有點冷呀?。ń匈u)涼皮、肉夾饃、胡辣湯!。。。唉!真是辛辛苦苦好幾年,一夜回到解放前?。ń匈u)涼皮、肉夾饃、胡辣湯。。。
有賠(邊走邊說):過年好!2008不容易,奧運地震和神七,三鹿奶粉不爭氣,屋漏偏逢連陰雨,如今經(jīng)濟大危機。唉!今年冬天有點冷呀!老板,來碗胡辣湯,一個肉夾饃,肉要肥的!
百萬:哎呀!有賠,是你?坐、坐,馬上來。
跟進(出場):過年啦!送大家一首《沁園春·雪》---鼠年風光,實不尋常,工資徘徊,豬肉上房,望全國各地,處處油荒,深指滬指,齊齊下跌,今年潰壩,明年三鹿,誠信如此多狡,俱往矣,數(shù)風流人物,還得看范跑跑!
百萬、有賠:呦!文化人也來了!跟進,來,坐、坐!
跟進:呦!今個可是個好日子!看咱三老同學又見面了,難怪神七都遨游太空了,兩岸也三通了,奧巴馬都入住白宮了!
百萬:是呀!自去年交易所外碰面后,咱仨一整年都沒見了,兩位老同學今年過的怎樣? 有賠:唉!今年冬天有點冷呀!
跟進(拍著有賠肩膀):今年冬天有點冷呀!唉!老同學,知音呀!百萬:我問你倆過的怎樣,咋凈跟我整天氣呢?
有賠:來!煩心事不說啦,老同學聚一塊不容易,我給大家講個笑話。百萬、跟進:好啊,來讓大家都樂呵樂呵!
有賠:伊利、蒙牛、三鹿開會。伊利說:你他媽的加就加吧,不能少加點;蒙牛說:我從來都是奶粉里加三聚氰胺,你他媽的三聚氰胺里加奶粉;三鹿委屈:那天漏斗壞了,沒有控制住量。
百萬、跟進:都是三鹿惹得禍!
有賠:唉!我冤呀!我養(yǎng)奶牛的比竇娥都冤呀!奶牛都賣了,我想那就南下打工吧,結果沒幾天就讓金融危機的浪潮給送回老家啦,唉,今年冬天有點冷??!百萬、跟進(安慰):理解、理解。有賠:文化人,我光顧著講我了,你呢?
跟進:我也來個笑話,某天晚上,一位剛畢業(yè)的女大學生走在回家的路上,碰到一劫匪,劫匪拿刀惡狠狠:“把身上錢全拿出來,不然。。哼。。哼!”女大學生哭道:“大哥,我實在沒錢,剛大學畢業(yè)就失業(yè)了,你可憐可憐我吧!”劫匪聽后也哭道:“同是天涯淪落人呀,我研究生剛畢業(yè)也就失業(yè)了,你快走吧,走大路,快走!后面那群小子比我狠多了,什么都搶,那是群博士生。”
跟進:哎,今年冬天有點冷呀!避過了股市大跌又迎來了金融風暴,我今年先在一所私利學校教書,待遇還不錯,后來因金融危機生源減少了,我也下崗了。百萬、有賠:理解、理解。
跟進:對了,百萬,你呢?怎么在街邊擺起小吃攤了? 百萬(四處瞅瞅沒人):噓!小聲點。跟進、有賠:拿封口費? 百萬:你倆咋也跟煤礦學壞了?
跟進、有賠:玩笑、玩笑!快說你這怎么回事?
百萬:一月大雪把江南凍成北極冰川了,二月艷zhao門把娛樂界掀翻了,三月壞蛋把拉薩都燒成阿富汗了。。。跟進、有賠:這和你有啥關系?
百萬:汶川地震把我眼淚都哭干了,襄汾潰壩可把百姓給整慘了,三聚氰胺讓無數(shù)職工回家擺攤了,經(jīng)濟危機把世界給高位截癱了,你們還說這些和我無關? 跟進、有賠:好,好!有關系。
百萬:所以金融危機讓我飯莊縮水變小攤了。唉,今年冬天有點冷呀!有賠:唉!今年三鹿讓我比竇娥都冤。跟進:唉!今年范跑跑讓教師蒙羞了。百萬:唉!今年金融危機讓大家都到寒冬了。齊聲:今年冬天有點冷呀!
跟進:但是,國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,大搞基礎建設,四萬億刺激方案,修公路、鐵路、機場,擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟,你們說冬天來了,春天還會遠嗎?
有賠、百萬:是呀!上有好政策,下有我們自己的努力,相信牛奶面包都會有的。跟進:是呀!快過年了,我在這個寒冷的冬季給大家送個上聯(lián):優(yōu)化產(chǎn)業(yè)猛搞基建度寒冬。百萬:那我也不落后,送大家一個下聯(lián):擴大內(nèi)需努力建設迎春歸。有賠:那我就給大家來個橫批:冬去春又回!
第三篇:冬天來了春天還會遠嗎雜文隨筆
每一天,我都在想,要好好的生活,為自己,為家人。
每過一天,我都會心懷感恩,高尚我談不上,但是最起碼我不是一個齷齪的,自私的,卑鄙的人。我盡量嚴于律己,寬以待人。當然我常常做不到。
每一天,當痛苦悲傷折磨著意志時,我會想:如果冬天來了,春天還會遠嗎?
如果真的要哭泣,如果哭泣能減少痛苦,那么我那廉價的淚水一定會毫不猶豫的流向我的臉頰。
可是我還是讓我那廉價的淚水留在我眼眶里打轉,堅強的收回去,我那比珍珠還珍貴的淚水怎能那么輕易的掉下來呢?
天空放晴,彩虹乍現(xiàn),如此之耀眼。你看到了么?
夕陽西下,染紅蒼穹,如此之壯觀,你看到了么?
海燕飛翔,巨浪滔天,如此之震撼,你看到了么?
生命有值得感動的瞬間,有值得奉獻的人,有可以好好孝敬的父母雙親,有跌倒時你溫柔的雙手牽起我,還有什么不能面對的呢?
煙花的綻放不過短短一瞬,花開不過百日,人的一生不過百年,長壽龜千年的時間存在。。。生命在我眼中這樣理解。支撐世間萬物生存下來的,應該是信念,為之奮斗,可以讓你屹立不倒的唯有你的信念。
就在剛才,我還在想,我的信念,我失去了!我失去了信念,失去信念,我還可以活著么?
現(xiàn)在,我明白了,信念,原來你還在,原來你一直都在,只是你比我更成熟,你長大了,我還是你眼中的小孩,不過,放心,我已經(jīng)在奮力的追趕。
第四篇:疫情無情人有情 冬天來了 春天還會遠嗎
疫情無情人有情
冬天來了
春天還會遠嗎
尊敬的老師、親愛的同學們:
新年好!
大江流日夜,慷慨歌未央。
短暫的寒假即將過去,新的學期卻以特殊的形式和我們見面了。
歲末年初的新冠肺炎席卷江城,而后又波及全國。抗擊疫情,眾志成城!在困難面前,我們從來不缺少為民請命的勇士,從來不缺乏壯士斷腕的勇氣,我們的心被逆行者感動著,被大義者激勵著,被暖新聞振奮著,然而,我們又是如此特殊的一群人:高三學生――已處在決戰(zhàn)高考的關鍵時刻。我們可能有些忐忑,高考已迫在眉睫;我們更充滿期待,圓夢就在六月!
而今天,因為一場始料未及的疫情讓我們求知的腳步似乎被阻隔了,**一中高三學子此刻面臨著巨大的考驗。但是,此刻的我們比誰都清楚,什么樣的困難也阻擋不了我們對知識的渴求?!爸粻幊Α?,“開學推遲,但高考不會延期”,老師們的殷切期盼猶在耳畔。泰戈爾曾說“只有流過血的手指,才能彈出人間絕唱”,只要我們懷著對知識和真理的渴求,哪怕我們身處圍城,我們依然可以遨游在知識的海洋里。
沒有了老師們的督促,我們居家學習全靠自我管理,自律是我們管理自己的金鑰匙。你的每一份付出都會在未來多一分自信,我們的備考要真正做到在家如在校,甚至做到更有針對性,而到校以后,我們會更加珍惜來之不易的課堂學習氛圍,鼓足干勁,用最佳狀態(tài)投入學習。人生處處是戰(zhàn)場,這樣的學習方式正是我們邁向成熟的契機。
同學們,今日起,我們已開啟了學習之旅,有幾點建議想和大家分享:
一、加強防護,保持身體健康。嚴格遵守防護要求,勞逸結合,規(guī)律作息,適量運動,用健康的體魄迎接未來的挑戰(zhàn)。
二、嚴格自律,培養(yǎng)良好的居家學習習慣。高度自律,管理好自己的每一個學習目標,不急躁,不沮喪,保持好平和心態(tài)。合理安排自己的學習時間,緊跟老師的線上教學節(jié)奏。
三、積極互動,提升主動學習的能力。專注每一道題,深入思考,有疑問主動求教老師和同學,破解心中疑問,強化主動破解難題的能力。
疫情雖猛,但黑夜里有最美的星光,它們是鐘南山院士堅定的目光,是李蘭娟院士沉著的話語,是白衣天使們不計報酬不論生死的錚錚誓言,是志愿者們逆行而上堅決而偉岸的背影。因為他們,我們才能安心學習,我們的安寧是他們用生命在守衛(wèi)。
今天,我們的任務乃是刻苦精進,掌握知識,成為未來建設祖國的中流砥柱。未來的中國靠我們來守護!
同學們,加油!勝利屬于我們!
2020年*月,**一中一定能再創(chuàng)輝煌!
第五篇:會議營銷的冬天已經(jīng)來了,春天還會遠嗎?
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會議營銷的冬天已經(jīng)來了,春天還會遠嗎?
2010年會銷生死涅槃2010年會銷痛苦涅槃 2011年會銷喜見重生
2010年對于會銷企業(yè)來說是不平靜的一年,隨著政府監(jiān)管不斷加強,部分企業(yè)在市場上急功近利,會銷企業(yè)所面臨的消費者信任度缺失也是愈加明顯。新型的保健品電子商務模式在10年大行其道,針對會銷市場的沖擊開始大范圍爆發(fā),會銷利潤也是一瀉千里,并且隨著直銷產(chǎn)業(yè)規(guī)模性浮出水面,會銷也在10年有了本質(zhì)上的改變!免費體驗、堿性水、食品安全法、阿膠摻假、納豆事件、蜂膠造假等等這一系列都成為10年最為火爆的健康產(chǎn)業(yè)關鍵詞,讓我們一起回顧2010保健品行業(yè)的幾大事件?..1、2010年3月15日 央視315晚會,曝光全國的理療床體驗店黑幕及市場上熱銷的“堿性水”改善人體PH值謊言。2、2010年4月9日央視《消費主張》曝光“能量源健康知識講座”電臺廣播欺騙消費者。3、2010年4月20日央視《消費主張》曝光“堿性水”。5、2010年5月13日—18日央視《消費主張》曝光“會銷贈藥升力元螞蟻粉膠囊”。
6、2010年5月20日央視《消費主張》曝光“飲水機欺騙消費者”。
7、2010年5月21日央視《消費主張》曝光“XX細胞營養(yǎng)液欺騙消費者”。
8、2010年5月27日,央視《新聞1+1》曝光了大力提倡人們“生吃茄子,喝綠豆湯的神醫(yī)”張悟本。9、2010年6月1日中國開始正式實施《食品安全法》,設立食品安全委員會、建立食品召回制度、統(tǒng)一食品國家安全標準、取消食品“免檢制度”、確立民事賠償優(yōu)先原則、權益受損消費者可要求十倍賠償?? 10、2010年6月5日央視《每周質(zhì)量報道》報道,曝光山東省東阿縣多家阿膠食品加工廠,從來不從當?shù)刭徺I成品阿膠,而是選擇價格便宜很多的陽谷或臺前的阿膠廠,成品阿膠價格低至23元/公斤。會銷人網(wǎng)
中國保健品會議營銷行業(yè)第一資訊平臺,更多內(nèi)容請瀏覽會銷人網(wǎng)!11、2010年10月7日,英國科學家發(fā)布報告稱,抗氧化劑,對延遲衰老,效用不大。中央電視臺更以“最無效的抗衰”進行了報道,并直指消費者浪費了大量金錢,抗氧化只是一個傳說。12、2010年10月24日,央視《每周質(zhì)量報告》首播了“納豆身份之謎”一片,爆出一款納豆膠囊冒用日本專家名義的事件。13、2010年10月30日國家食品藥品監(jiān)督管理局叫停了包括曲美在內(nèi),含有西布曲明的15種減肥藥。14、2010年11月21日,央視《每周質(zhì)量報告》——《蜂膠里的秘密》曝光,多數(shù)蜂膠是用樹膠做的,而這一做法在行業(yè)內(nèi)已是公開的秘密,存在了整整10年。
諸多媒體事件的出現(xiàn),使中小型會儀營銷企業(yè)風雨飄搖,信譽接二連三受重創(chuàng),整個行業(yè)銷售疲軟。那究其這些被曝光的事件來看,是媒體的不嚴謹還是保健品市場的不規(guī)范呢?
在筆者認為,央視媒體的曝光應該是科學嚴謹?shù)?,也是?jīng)過深思熟慮的,原因是由于保健品市場不是不規(guī)范,而是確實存在著太多的虛假和欺騙。在這些欺騙的背后其實已經(jīng)觸犯了國家甚至世界的商業(yè)原則,必然會遭到打擊和整頓,這是對保健品行業(yè)的一次警鐘。讓我們首先來看一看商業(yè)的原則是什么。
商業(yè),是一種有組織的提供顧客所需產(chǎn)品與服務行為。大多數(shù)的商業(yè)行為是通過以成本以上的價格賣出商品或服務來贏利。商業(yè)源于原始社會以物易物的交換行為,它的本質(zhì)是交換,而且是基于人們對價值的認識的等價交換。
我們說保健品行業(yè)其實也是商業(yè)的一種,就拿大家認為的保健品是暴利這個問題來說,試問其它行業(yè)就不是暴利嗎?我們的利潤能大的過中國移動、中國石油嗎?所以說保健品行業(yè)受媒體曝光的原因并不是利潤巨大,而是違背了商業(yè)的等價交換原則,我們提供了顧客所需的保健品與服務,帶來了除去成本的利潤這是符合市場規(guī)律的,可是很多保健品公司他們是存在欺騙消費者的,例如:以次充好(阿膠事件,蜂膠事件),贈藥返錢結果卷錢逃跑(影劇院贈藥)等等這些事件,在法律上說這就是詐騙,對社會和家庭已經(jīng)引起了很大的危害,如果不是在保健品行業(yè),在其它行業(yè)這種行為也是一種詐騙行為,必然會受到法律的嚴懲,此時我們眾多保健品廠家開始討論媒體的不嚴謹?shù)鹊瓤陀^因素,這不是看 會銷人網(wǎng)
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待問題的態(tài)度,我們更需要的是通過這些事件來去做為警示,如何在不違背國家法律法規(guī)的情況下進行更好的市場推廣。
那就在這種疲軟的這一年中,卻有很多大型會銷企業(yè)卻依然能笑傲群僚,是憑借著什么有如此頑強的生命?到底有哪些之得我們學習和借鑒的地方呢,筆者經(jīng)過不斷地探索和溝通認為主要是有產(chǎn)品力和文化力兩大力量的有效支撐!
筆者為何把產(chǎn)品力放在支撐會銷企業(yè)生存發(fā)展的首位,很多時候我們都在講三流企業(yè)賣產(chǎn)品,這句話值得探討。大多數(shù)會銷企業(yè)領導人往往注重的是企業(yè)的文化做得到不到位,對于產(chǎn)品力這塊沒有得到相應的重視,但筆者并不這么認為,筆者在選擇產(chǎn)品時總是把產(chǎn)品力放在首位,衡量一個產(chǎn)品的成分、含量、功效、機理,從而做出選擇,這也是筆者在市場上生存至今的唯一法寶,我公司在近三年內(nèi)做到了生存和一定程度的發(fā)展,可以說與產(chǎn)品力是分不開的,產(chǎn)品力到底有多重要,筆者認為主要有以下幾點:
一、產(chǎn)品力是會銷企業(yè)的賴以生存的根本,是營銷的原點。
對于中小型會銷企業(yè)而言,產(chǎn)品力是快速生存、成長的重要法寶,例如筆者剛開始起步做的是一款企業(yè)文化很不到位的松花粉產(chǎn)品,但由于其效果獨特,在筆者最困難的時候咬牙堅持,為何如此堅持,是因為筆者從購買的消費者的反饋中獲得了力量,自己認為產(chǎn)品絕對是好的,是自己的方法不到位,有堅持的方向,而由于產(chǎn)品效果好也打下了的良好的顧客基礎。試想如果筆者在經(jīng)營最困難的時候,顧客反饋全是負面信息,都說效果不好,筆者能走下去嗎,所以產(chǎn)品力是會銷企業(yè)的根本,若把會銷企業(yè)當成一個整體來說的話,產(chǎn)品力屬于先天之本。
二、產(chǎn)品力不是萬能的,但沒有是萬萬不能的。
對于我們會銷企業(yè)來講產(chǎn)品效果好,顧客不一定會購買,但是如果產(chǎn)品效果不好,顧客重復購買和轉介紹是絕對不會出現(xiàn)的,即使這個產(chǎn)品文化做得再到位,也可能曇花一現(xiàn),市場生存也會舉步維艱!在會銷產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,我們很難做到人無我有,那么我們就一定要努力做到人有我優(yōu),這也是產(chǎn)品力決定的。
三、產(chǎn)品力很多時候不僅僅來源于產(chǎn)品效果本身,產(chǎn)品的背景、成分、含量也是產(chǎn)品力的體現(xiàn)。會銷人網(wǎng)
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現(xiàn)在顧客天天去接受健康教育,可以說是半個專家,對于保健品了解比我們員工還要深刻,所以我們現(xiàn)在會議銷售也開始從感性消費到理性消費轉變,開始給顧客算賬,算什么成分、成分多少,怎么效果好,這樣就會找出我們的產(chǎn)品差異點,顧客也能理性的接受。例如筆者最近操作的一個產(chǎn)品,同仁骨康,由中研同仁堂和三精海靈藥業(yè)聯(lián)合生產(chǎn),成分、含量超越國藥,筆者在沒有老顧客基礎,沒有產(chǎn)品宣傳的前提下的首場啟動會,銷售超過500萬元,這就說明了同仁堂和三精制藥推廣、成分氨糖、硫酸軟骨素、酪蛋白磷酸肽、鈣、淫羊藿、杜仲、含量氨糖日攝入1700毫克、硫酸軟骨素800毫克也是產(chǎn)品力的一種表現(xiàn),而不是企業(yè)文化的表現(xiàn),這也是現(xiàn)在會銷企業(yè)選擇產(chǎn)品操作市場的一個誤區(qū)。
綜上所述,筆者認為產(chǎn)品力是會銷企業(yè)的重中之重,我們可以看到企業(yè)文化做的很到位大型企業(yè)也開始逐漸重視產(chǎn)品力,很多新品的上市也是在圍繞產(chǎn)品力來進行,但是產(chǎn)品力作用會隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度的加重而降低。這種情況下,如何保持會銷企業(yè)擁有長久的產(chǎn)品力就成為大問題。因此,單純依靠產(chǎn)品力對于中小企業(yè)是不能支持長久發(fā)展的。會銷企業(yè)就需要從文化力對產(chǎn)品力進行利用和提升,才能達到持續(xù)良好發(fā)展的根本目的,筆者對文化力是這么認為的:
一、企業(yè)價值觀是文化力的根本,是會銷企業(yè)的核心競爭力。
會銷企業(yè)必須有自己的價值觀,會銷價值觀并不是每一個會銷企業(yè)具備的,但凡是具備價值觀的會銷企業(yè)絕對是員工凝聚力強,顧客基礎扎實、市場占有率很高的團隊。例如筆者企業(yè)的價值觀是“己所不欲,勿施于人”,無論從員工管理、選擇產(chǎn)品、顧客維護都在體現(xiàn)這個核心,從而形成了一種凝聚力,而這種價值觀無時無刻不在灌輸,已經(jīng)融入我們企業(yè)的血脈里,從而爆發(fā)出巨大的力量,在信任度缺失的保健品行業(yè),這種力量是我們前行的促動力,避免員工流失的向心力,使顧客購買的推動力,社會認可體現(xiàn)的價值力,是會銷企業(yè)的核心競爭力。
二、企業(yè)文化力的體現(xiàn)不能只是提提而已,走形式,需要執(zhí)行到位。
筆者也與很多會銷企業(yè)的領導去聊,發(fā)現(xiàn)有很多做得不到位的企業(yè)其實企業(yè)文化也是寫的不錯的,可為什么卻沒有效果呢,就好比大家都知道鍛煉對身體有好處,可有幾個人真正堅持呢,往往是三天打漁兩天曬網(wǎng),領導走形式會上講講企業(yè)文化,中層領導不重視,底層更是沒人關心企業(yè)文化了,就拿早會晚會喊口號,相信現(xiàn)在沒幾個公司堅持的,而筆 4 會銷人網(wǎng)
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者公司六年來一直堅持早會晚會喊口號,這就是企業(yè)文化,很多人認為過時了,筆者不能認同,筆者認為這就是會銷文化的根,就是會銷文化的魂。
三、企業(yè)文化是我們推廣多元化產(chǎn)品的一個支撐點。
很多會銷企業(yè)銷售產(chǎn)品時往往面臨著,顧客認可產(chǎn)品,不認可代理商這種尷尬情況,很有可能被廠家牽制,而筆者操作市場時一直強調(diào)公司的文化使命,傳承中華文明,振興民族產(chǎn)業(yè),履行社會職責,健康更多國人,這樣的企業(yè)文化突出的我們是顧客獲得健康方案的解決者,我們就是要提供多元化立體養(yǎng)生,這樣我們就選擇多款產(chǎn)品力很好的產(chǎn)品進行市場推廣,顧客不僅沒有反感,而且都踴躍購買,而且針對產(chǎn)品力不強的產(chǎn)品我們可以迅速把其淘汰,我們的理念是屬于提供最好產(chǎn)品的企業(yè),所以有最好產(chǎn)品我們就會替代一般的產(chǎn)品,不光替換產(chǎn)品不受消費者反感,并且交叉銷售使我們能更好的得以生存和發(fā)展。
由此產(chǎn)品力和文化力可以看出,2011年會銷企業(yè)若想更好的生存,必須在產(chǎn)品和文化上下功夫,多元化整合資源,對于2011年我認為是會銷企業(yè)分水嶺,在2011年將會淘汰一大部分中小會銷企業(yè),而有一部分中小型會銷企業(yè)也會成為區(qū)域的霸主,2011年你準備好了嗎,該如何去做呢,筆者個人認為明年我們會銷企業(yè)需要加大以下幾方面的整合:
一、產(chǎn)品結構的整合,擁有單一產(chǎn)品的會銷企業(yè)基本已經(jīng)消失了,現(xiàn)如今解決會銷生存的難題是解決新顧客的開發(fā)和老顧客的流失,若是靠一款產(chǎn)品打天下,很難支撐起整個服務體系,只有多元化的基礎上,才能保證會銷企業(yè)的利潤,沒有利潤的企業(yè),也就沒有了生存的價值,所以會銷企業(yè)一定要加快產(chǎn)品結構的組合,有廣度,有深度的去結合。
二、營銷模式的整合
現(xiàn)在已經(jīng)不是一套模式打天下的時代了,廣告、體驗、會議也在整合,協(xié)同作用,我們不能局限于一個模式中固步自封,嘗試結合,總結出適合自己的,例如筆者也在嘗試報紙、電臺與會銷的結合,體驗廣度與會銷深度的結合,這些一旦成型后,會出現(xiàn)倍增的力量。
三、顧客資源的整合
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我們需要不斷的加強顧客資源的整合,如何整合顧客資源,其實就是顧客員工化的整合,如何能讓顧客成為我們忠實的員工,如何發(fā)揮出轉介紹的強大威力,轉介紹是會銷企業(yè)成本最低的收單模式,這就需要我們從吸引顧客的利益點來進行整合,例如由頭、榮譽、獎勵等讓顧客感覺轉介紹是一件光榮而偉大的使命,而轉介紹也不會給其增加心理負擔,我們的顧客資源也就整合了。
四、加強企業(yè)員工與顧客深度教育的整合。
借用一句流行語,哥賣的不是產(chǎn)品,是教育!這句話說明了教育在我們會銷企業(yè)的重要性,產(chǎn)品知識教育,銷售技巧教育,投入意識教育、轉介紹教育等等,每天不斷地進行教育,員工專家化,顧客員工化,這就是會銷企業(yè)教育的最高境界,當我們員工全是專家,顧客全是員工的時候,這個會銷企業(yè)將是一個傳說!
寫到這里的時候,估計有讀者要問筆者一個問題,會銷還有前途嗎,那我可以負責的告訴你,會銷絕對是朝陽產(chǎn)業(yè),會銷也會是創(chuàng)造財富的一個巨大金礦,就看我們在這種困難時期的態(tài)度了,大亂方能大治,會銷行業(yè)絕對是適合具有社會責任感的企業(yè)生存的,而那些急功近利,唯利是圖的會銷企業(yè),就會被淘汰出這個行業(yè),我們不能因為某些事件就把保健品行業(yè)的存在抹殺掉,這時候我們再回到商業(yè)的本質(zhì)上去,有需求才有市場,這是我們判斷一個行業(yè)存不存在的根本條件,例如電報這個服務項目在中國已經(jīng)被社會所淘汰,為什么?因為一個短信就可以解決的問題,怎么可能還要去郵局發(fā)電報,沒有需求了,電報也就不存在了,至少現(xiàn)在基本上沒有多少人使用了。而我們保健品行業(yè)沒有人需求了嗎,錯,需求量還很巨大,我們保健品行業(yè)其實在做一件很偉大的事業(yè),是國家現(xiàn)在不能做的,那就是對公眾的健康教育及指導(尤其是有慢性病的中老年人群),國家更應該感謝我們,我們?yōu)閲夜?jié)省了多少資源,這是醫(yī)院診所辦不到的。
我們看一看有多少中老年朋友因為我們的深度的健康教育及服務,獲得了健康,在保健品行業(yè)屢被媒體曝光的前提下,還是那樣的跟隨我們,信任我們,就是他們有強烈的需求,生理和心理健康的雙需求,所以這個行業(yè)在筆者認為只要人類存在,它會一直存在下去。
2011年將是一個發(fā)展年,當我們感覺困難的時候我們應該想,我的產(chǎn)品力過關嗎,我的文化力過關嗎,當我們的產(chǎn)品力和文化力沒有問題的時候,我們最需要做的是兩個字堅持,堅持做好本職工作,對于流言蜚語不再理會,冬天來了,這次來的還是數(shù)九寒天,春 會銷人網(wǎng)
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天還會遠嗎,很多企業(yè)死在了這個時候,所以希望會銷企業(yè)各位同仁互相鼓勵,在寒冬相互取暖,翹盼春天!
文章轉自《會銷人網(wǎng)》