第一篇:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》試題及答案解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為()。
A.組織績(jī)效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)管理
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查戰(zhàn)略管理的定義。戰(zhàn)略管理一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃。參見(jiàn)教材P5
52.根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn),能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是()。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.穩(wěn)定性
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點(diǎn),人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,需要具備四個(gè)條件:價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。參見(jiàn)教材P5
53.經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐與個(gè)人之間的磨合而形成的組織和個(gè)人之間的一種心靈契約,從滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的角度看,屬于()。
A.不可替代性
B.價(jià)值
C.不可模仿性
D.稀缺性
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源條件中的不可模仿性。參見(jiàn)教材P56
4.戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開(kāi)始于()。
A.20世紀(jì)70年初期
B.20世紀(jì)70年中期
C.20世紀(jì)80年初期
D.20世紀(jì)80年中期
【正確答案】:D
【答案解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開(kāi)始于20世紀(jì)80年中期。參見(jiàn)教材P56
5.關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述,正確的是()。
A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同
B.組織的人力資產(chǎn)一般不會(huì)流失
C.員工是人力資產(chǎn)的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織
【正確答案】:C
【答案解析】:組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征不同,組織的物質(zhì)(有形)資產(chǎn)(風(fēng)險(xiǎn)低)一般不會(huì)流失,而人力(無(wú)形)資產(chǎn)(風(fēng)險(xiǎn)高)卻常常會(huì)流失;人力資本投資的最大獲益者不是組織,而是員工,所以員工是人力資產(chǎn)的所有者。因此選C。參見(jiàn)教材P57
6.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能,因?yàn)檫@會(huì)增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P57
7.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是()。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。參見(jiàn)教材P58
8.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。
A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
【正確答案】:B
【答案解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是匹配。參見(jiàn)教材P58
9.組織的戰(zhàn)略管理過(guò)程也可以叫做戰(zhàn)略制定過(guò)程,包括五個(gè)階段,其中第一個(gè)階段是()。
A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
【正確答案】:D
【答案解析】:組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命、確定關(guān)鍵性的作用因素、確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、確定目的和目標(biāo)、確定戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P58
10.通過(guò)購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(橫向整合),或購(gòu)并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織,從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略是()。
A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的含義。參見(jiàn)教材P59
11.對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問(wèn)題是()。
A.從零開(kāi)始,建立全部新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而快速的裁員
C.對(duì)不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
【正確答案】:D
【答案解析】:對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制定特殊人才的保留政策。參見(jiàn)教材P59
12.在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點(diǎn)是()。
A.激勵(lì)創(chuàng)新
B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)
C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內(nèi)部晉升
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源需求。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的組織,人力資源管理重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略要點(diǎn),組織常常將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,所以A選項(xiàng)正確,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。BD選項(xiàng)屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P60
13.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別,錯(cuò)誤的陳述是()。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動(dòng)、整體的B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級(jí)制度、政策、程序的特點(diǎn)
C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心
D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異。傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是成本中心,而戰(zhàn)略性人力資源管理的是投資中心。因此選C。參見(jiàn)教材P61表4-
114.按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn),著眼于日常/操作,同時(shí)關(guān)注過(guò)程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。
A.變革推動(dòng)者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工激勵(lì)者
【正確答案】:C
【答案解析】:按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn),著眼于日常/操作,同時(shí)關(guān)注過(guò)程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理專家。參見(jiàn)教材P63圖4-
215.關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán),正確的陳述是()。
A.擁有完成生產(chǎn)和銷售等實(shí)際業(yè)務(wù)的下屬
B.開(kāi)發(fā)員工的工作潛力
C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
D.人力資源經(jīng)理屬于直線經(jīng)理
【正確答案】:C
【答案解析】:選項(xiàng)A屬于直線經(jīng)理的職權(quán),選項(xiàng)B屬于直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán),選項(xiàng)D的正確表述是“人力資源經(jīng)理屬于職能管理者”。參見(jiàn)教材P6
516.關(guān)于對(duì)人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)的陳述,錯(cuò)誤的是()。
A.對(duì)人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)包括對(duì)該部門本身工作的評(píng)價(jià)和該部門對(duì)組織整體績(jī)效的貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)兩部分
B.對(duì)人力資源部門工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法
C.在實(shí)踐中,對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)人力資源部門對(duì)組織整體績(jī)效的貢獻(xiàn)時(shí),無(wú)需設(shè)置中間變量指標(biāo),可通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)。人力資源管理部門的工作成效,一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效上,往往需要通過(guò)中間變量的轉(zhuǎn)化。因此選D。參見(jiàn)教材P67-68
二、多項(xiàng)選擇題
1.組織中人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件是()。
A.價(jià)值
B.稀缺性
C.效益性
D.不可替代性
E.不可模仿性
【正確答案】:ABDE
【答案解析】:組織中人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件是價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。參見(jiàn)教材P56
2.戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于()。
A.員工培訓(xùn)
B.管理變革
C.特殊能力的開(kāi)發(fā)
D.改變結(jié)構(gòu)和文化
E.組織績(jī)效和業(yè)績(jī)
【正確答案】:BCDE
【答案解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、組織績(jī)效和業(yè)績(jī)、特殊能力的開(kāi)發(fā)、管理變革。參見(jiàn)教材P57
3.目前并非所有的組織愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
A.管理層的價(jià)值觀
B.行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度
C.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)
【正確答案】:ACDE
【答案解析】:目前并非所有的組織愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有管理層的價(jià)值觀、對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、員工技能的性質(zhì)、人力資源服務(wù)外包的可能性。參見(jiàn)教材P57
4.在戰(zhàn)略性人力資源管理匹配的類型中,人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配屬于()。
A.內(nèi)部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合E.橫向聯(lián)合【正確答案】:BD
【答案解析】:外部匹配又稱為縱向整合,指的是人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。參見(jiàn)教材P58
5.舒勒和杰克遜認(rèn)為,戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配類型包括()。
A.內(nèi)部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合E.橫向聯(lián)合【正確答案】:ABDE
【答案解析】:舒勒和杰克遜認(rèn)為,戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配主要包括兩種類型:外部匹配與內(nèi)部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”,內(nèi)部匹配也稱作“橫向聯(lián)合”。參見(jiàn)教材P58
6.與內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問(wèn)題是()。
A.裁員戰(zhàn)略
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.適應(yīng)市場(chǎng)需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)
D.對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并
E.保證快速成長(zhǎng)時(shí)期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】:BCE
【答案解析】:選項(xiàng)AD屬于與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題。參見(jiàn)教材P59
7.根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型,處于金字塔基部的是()。
A.可信賴的行動(dòng)家
B.文化管理者
C.業(yè)務(wù)聯(lián)盟
D.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者
E.日常工作戰(zhàn)術(shù)家
【正確答案】:CE
【答案解析】:根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型,業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家處于金字塔基部。參見(jiàn)教材P6
48.優(yōu)秀人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征有()。
A.專業(yè)知識(shí)
B.業(yè)務(wù)知識(shí)
C.實(shí)踐職能
D.管理變革能力
E.領(lǐng)導(dǎo)職能
【正確答案】:ABD
【答案解析】:優(yōu)秀人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征有專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理變革能力。參見(jiàn)教材P6
49.在員工關(guān)系管理中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議
B.直接處理員工的有關(guān)意見(jiàn)
C.具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案
D.建立溝通的機(jī)制和渠道
E.受理員工的各種意見(jiàn)
【正確答案】:ABC
【答案解析】:選項(xiàng)DE屬于在員工關(guān)系管理中人力資源管理部門的職責(zé)。參見(jiàn)教材P67續(xù)表4-
210.關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述,正確的是()。
A.它是用來(lái)衡量組織中人力資源部門績(jī)效的指標(biāo)
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它由人力資源管理部門費(fèi)用占總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成D.它無(wú)法說(shuō)明企業(yè)的人力資源績(jī)效
E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等15項(xiàng)因素綜合而成【正確答案】:BE
【答案解析】:本題考查舒斯特提出的人力資源指數(shù)。AC選項(xiàng)都屬于人力資源有效性指數(shù)的內(nèi)容。人力資源指數(shù)不僅說(shuō)明了企業(yè)人力資源績(jī)效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況。所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P70
第二篇:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案分析
一、單項(xiàng)選擇題
1.下列對(duì)組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容描述錯(cuò)誤的是()。
A.組織設(shè)計(jì)從形式上可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的全新設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的變化和發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的再設(shè)計(jì)
D.古典設(shè)計(jì)理論之所以是靜態(tài)的,是因?yàn)樗粚?duì)組織的運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的,只對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。因此選D。參見(jiàn)教材P37
2.組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義,其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)的()。
A.本質(zhì)
B.目的C.內(nèi)涵
D.要素
【正確答案】:A
【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義,其中組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系。參見(jiàn)教材P37
3.在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例關(guān)系”指的是()。
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.橫向結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例、關(guān)系指的是職能結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P37
4.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的()。
A.部門結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
【正確答案】:B
【答案解析】:組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的層次結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P37
5.組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的()。
A.部門結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容。部門結(jié)構(gòu)即各管理部門的構(gòu)成,又稱為組織的橫向結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P37
6.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)要素的是()。
A.協(xié)調(diào)性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.集權(quán)度
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。參見(jiàn)教材P37
7.組織結(jié)構(gòu)包含的要素中,針對(duì)任務(wù)分工的層次和細(xì)致程度的要素是()。
A.集權(quán)度
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查組織結(jié)構(gòu)的要素特性。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個(gè)要素:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。因此選B。參見(jiàn)教材P37
8.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)的()。
A.特征因素
B.權(quán)變因素
C.集權(quán)程度
D.人員結(jié)構(gòu)
【正確答案】:A
【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)的特征因素是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。參見(jiàn)教材P38
9.管理層次與管理幅度兩者存在()的數(shù)量關(guān)系。
A.正比
B.反比
C.無(wú)比例
D.既可以正比,也可反比
【正確答案】:B
【答案解析】:管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。參見(jiàn)教材P38
10.企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少,這稱為()。
A.規(guī)范化程度
B.專業(yè)化程度
C.集權(quán)化程度
D.分工化程度
【正確答案】:B
【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。參見(jiàn)教材P38
二、多項(xiàng)選擇題
1.組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括()。
A.管理層次和管理幅度
B.專業(yè)化程度和職業(yè)化程度
C.地區(qū)分布和分工形式
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)規(guī)模
【正確答案】:ABC
【答案解析】:選項(xiàng)DE屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。參見(jiàn)教材P38
2.關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的是()。
A.一個(gè)組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用
【正確答案】:ABDE
【答案解析】:管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P38
3.組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣,常用的有()。
A.按職能劃分的組織形式
B.行政層級(jí)式組織形式
C.事業(yè)部制形式
D.矩陣組織形式
E.虛擬組織形式
【正確答案】:ABD
【答案解析】:組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣,常用的有三種,即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。參見(jiàn)教材P40
4.下列針對(duì)三種主要組織形式在不同環(huán)境中有效性對(duì)比的描述,正確的有()。
A.在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境下,行政層級(jí)式效果最好
B.在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境下,行政層級(jí)式效果最差
C.在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境下,矩陣式效果最好
D.在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境下,職能制效果最好
E.在簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)環(huán)境下,矩陣式的效果要好于行政層級(jí)式的效果
【正確答案】:ABCD
【答案解析】:三種組織形式在不同環(huán)境中有效性的對(duì)比如下表:
5.行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括()。
A.規(guī)章
B.分工
C.權(quán)力等級(jí)
D.個(gè)人因素
E.技術(shù)能力
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括權(quán)力等級(jí)、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個(gè)人因素、技術(shù)能力。參見(jiàn)教材P40
6.職能制組織形式的缺點(diǎn)有()。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.狹隘的職能觀念
C.適應(yīng)性差
D.橫向協(xié)調(diào)差
E.穩(wěn)定性較差
【正確答案】:ABCD
【答案解析】:職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是組織有較高的穩(wěn)定性。參見(jiàn)教材P41
7.矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能
C.有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性
D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合【正確答案】:ACDE
【答案解析】:選項(xiàng)B屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。參見(jiàn)教材P42
第三篇:2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精選試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題1分)
第 1 題
在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)因素中,不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是()。
A.社會(huì)地位 B.獎(jiǎng)金報(bào)酬
C.避免懲罰 D.實(shí)現(xiàn)潛能
正確答案:D,第 2 題
關(guān)于雙因素理論,下列說(shuō)法不正確的是()。
A.保健因素不能起到激勵(lì)員工的作用
B.激勵(lì)因素包括成就感、晉升、工作本身
C.保健因素包括別人的認(rèn)可、人際關(guān)系、工資等
D.雙因素理論又稱激勵(lì)一保健因素理論,認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度
正確答案:C,第 3 題
關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是()。
A.小組對(duì)提出的各種建議具有自主決定權(quán)
B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問(wèn)題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施
C.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)間定期召開(kāi)會(huì)議
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
正確答案:A,第 4 題
形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)不包括()。
A.對(duì)所完成工作的責(zé)任感 B.印象管理技能
C.自信和共情 D.社會(huì)敏感性
正確答案:A,第 5 題
根據(jù)目標(biāo)一路徑理論,如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的,可以帶來(lái)高績(jī)效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo) D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
正確答案:B,第 6 題
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的表述錯(cuò)誤的是()。
A.在工作中,“圈外人”比“圈里人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)其所在的部門貢獻(xiàn)更多,績(jī)效評(píng)估更高
B.領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)“圈里人”比“圈外人”投入更多的時(shí)間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí),比“圈外人”有更少的困難,能感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們更負(fù)責(zé)
D.領(lǐng)導(dǎo)一成員間的交換是互惠的過(guò)程
正確答案:A,第 7 題
在管理方格圖中,把投人最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為()。
A.“無(wú)為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 B.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 D.“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
正確答案:A,第 8 題
認(rèn)為人類行為主要是由無(wú)意識(shí)的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的決策模型是()。
A.團(tuán)體決策模型 B.有限理性模型
C.社會(huì)模型 D.經(jīng)濟(jì)理性模型
正確答案:C,第 9 題
各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的()。
A.部門結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu) D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
正確答案:D,第 10 題
保證整個(gè)組織協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。
A.職能設(shè)計(jì) B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
C.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì) D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)
正確答案:C,第 11 題
矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。
A.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài) B.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
C,簡(jiǎn)單/靜態(tài) D.復(fù)雜/靜態(tài)
正確答案:B,第 12 題
調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的()。
A.結(jié)構(gòu)技術(shù) B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法
C.人文技術(shù) D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體
正確答案:C,第 13 題
戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。
A.變革 B.匹配 C.組織 D.穩(wěn)定
正確答案:B,第 14 題
按照大衛(wèi)?烏里奇教授的觀點(diǎn),負(fù)責(zé)及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期等計(jì)劃工作的人屬于()。
A.戰(zhàn)略伙伴 B.管理專家
C.員工激勵(lì)者 D.變革推動(dòng)者
正確答案:D,第 15 題
下列職責(zé)項(xiàng)目中,不屬于人力資源部門職責(zé)范圍的有()。
A.提交人員需求計(jì)劃和人員需求條件 B.對(duì)管理者進(jìn)行考核培訓(xùn) C.建立溝通的機(jī)制和渠道 D.制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃
正確答案:A,第 16 題
人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)在于()。
A.實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
B.系統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源需求,從而擬定一套措施
C.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合,并為組織未來(lái)發(fā)展所需人才作出安排
D.為組織未來(lái)的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析組織在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求
正確答案:C,第 17 題
組織通過(guò)(),可以把滿足個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對(duì)人員的需求緊密結(jié)合起來(lái),保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)。
A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃 D.繼任規(guī)劃
正確答案:C,第 18 題
某銷售公司預(yù)計(jì)明年的銷售目標(biāo)為3 600萬(wàn)元,根據(jù)今年銷售統(tǒng)計(jì)分析,每銷售1000元貨物需要1人/小時(shí)。若明年按250個(gè)工作日,每日工作8小時(shí)計(jì)算,不考慮其他因素的影響,明年要完成銷售任務(wù)需要的銷售人員數(shù)量為()。
A.6 B.1
2C.18 D.2
4正確答案:C,第 19 題
將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統(tǒng)屬于()。
A.混合型 B.分散型
C.集中型 D.獨(dú)立型
正確答案:A,第 20 題
工作分析結(jié)果形成之后,在應(yīng)用的過(guò)程中,應(yīng)遵循()的原則。
A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.—致性
C.動(dòng)態(tài)應(yīng)用 D.規(guī)范管理
正確答案:C,第 21 題
主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素,減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi),提高生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)理論是()。
A.工效學(xué)原理 B.人際關(guān)系理論
C.工作特征模型理論 D.科學(xué)管理理論
正確答案:D,第 22 題
關(guān)于勝任特征模型,冰山水上的部分是()。
A.人格特質(zhì) B.動(dòng)機(jī)/需要
C.社會(huì)角色 D.知識(shí)、技能
正確答案:D,第 23 題
如果需要重點(diǎn)測(cè)試應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力,應(yīng)該采取()。
A.一般知識(shí)測(cè)試B.論文形式筆試
C.專業(yè)郝識(shí)考試 D.結(jié)構(gòu)化面試
正確答案:B,第 24 題
人事領(lǐng)域中使用得最早的心理測(cè)驗(yàn)方法是()。
A.人格測(cè)試 B.自陳量表
C.能力測(cè)驗(yàn) D.投射法
正確答案:C,第 25 題
績(jī)效管理的核心在于()。
A.考核 B.反饋
C.溝通 D.監(jiān)控
正確答案:C,第 26 題
下列有關(guān)防御者戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的是()。
A.核心是獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)
B.應(yīng)盡量維持內(nèi)部的穩(wěn)定性
C.在績(jī)效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法
D.總是不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場(chǎng),尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
正確答案:B,第 27 題
在績(jī)效考核的過(guò)程中,管理者通常有過(guò)分嚴(yán)厲或過(guò)分寬大評(píng)定員工的傾向,這種現(xiàn)象是()。
A.刻板效應(yīng) B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng) D.過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向
正確答案:D,第 28 題
根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,工作態(tài)度和工作能力都高的員工屬于()。
A.安分型 B.貢獻(xiàn)型
C.沖鋒型 D.墮落型
正確答案:B,第 29 題
“薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約”指的是薪酬對(duì)員工的()作用。
A.基本生活保障 B.心理激勵(lì)功能
C.塑造企業(yè)文化 D.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
正確答案:B,第 30 題
薪酬調(diào)查主要解決的問(wèn)題是()。
A.外部競(jìng)爭(zhēng)性.B.外部公平性
C.內(nèi)部公平性 D.個(gè)人公平性
正確答案:A,
第四篇:人力資源經(jīng)濟(jì)師中級(jí)試題5
第五章 人力資源規(guī)劃
一、單項(xiàng)選擇題
1.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是()。
A.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?/p>
B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)
D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合
2.把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是()。
A.重要程度
B.規(guī)劃范圍
C.時(shí)間長(zhǎng)短
D.組織目標(biāo)
3.對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃,這屬于人力資源規(guī)劃中的()。
A.職業(yè)規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.繼任規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
4.人力資源規(guī)劃的步驟有:①提供人力資源信息;②評(píng)估人力資源規(guī)劃;③組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析;④供需匹配;⑤執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控;⑥人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序正確的是()。
A.①③⑥④⑤②
B.③①⑥④⑤②
C.③①④⑥⑤②
D.③①⑥⑤④②
5.人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是()。
A.人員供給預(yù)測(cè)
B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
C.人員需要預(yù)測(cè)
D.供需匹配
6.某銷售公司計(jì)劃在明年內(nèi)達(dá)到銷售額2760萬(wàn)元,根據(jù)資料分析,達(dá)到每銷售千元貨物需要1人/小時(shí),若不考慮其他因素的影響,按年230個(gè)工作日,每天工作8小時(shí)計(jì)算可估算出銷售人員需求量為()。
A.5
B.10
C.15
D.120
7.通過(guò)分析企業(yè)在過(guò)去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù),被稱為()。
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時(shí)間序列法
8.通過(guò)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù),被稱為()。
A.時(shí)間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
9.關(guān)于德?tīng)柗品ǖ恼f(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.德?tīng)柗品ㄎ『途C合了眾多專家的意見(jiàn),避免了個(gè)人預(yù)見(jiàn)的片面性
B.德?tīng)柗品☉?yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法
C.德?tīng)柗品☉?yīng)采取匿名方式進(jìn)行
D.德?tīng)柗品ㄊ且环N集體討論的預(yù)測(cè)方法
10.下列不屬于企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是()。
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖
C.馬爾可夫分析方法
D.回歸分析法
11.關(guān)于人員核查法的陳述,正確的是()。
A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.能夠反映人力擁有量未來(lái)的變化
C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)
D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)
12.馬爾科夫分析方法的基本思想是()。
A.找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.在轉(zhuǎn)移率一定時(shí),確定各類人員的未來(lái)分布
D.周期越長(zhǎng),推測(cè)未來(lái)人員變動(dòng)越準(zhǔn)確
13.使用馬爾科夫分析法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。
A.分析勞動(dòng)力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
D.分析需要補(bǔ)充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量
14.下列人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受傷程度高的是()。
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
15.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括()。
A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
16.將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統(tǒng)屬于()。
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨(dú)立型
二、多項(xiàng)選擇題
1.在人力資源管理的系統(tǒng)中,人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動(dòng)提供了()。
A.內(nèi)容
B.目標(biāo)
C.范圍
D.原則
E.方法
2.人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在()。
A.有助于組織人員的穩(wěn)定 B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
C.有助于降低人力資本的開(kāi)支
D.有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
3.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括()。
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.繼任規(guī)劃
C.發(fā)展規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
4.影響人力資源規(guī)劃制定的外部因素主要有()。
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
E.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素
5.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在()。
A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性
B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性
C.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
E.參考信息的動(dòng)態(tài)性
6.在人力資源需要預(yù)測(cè)方法中,屬于定性分析的方法是()。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
E.時(shí)間序列分析法
7.外部人力供給預(yù)測(cè)包括()。
A.省市勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.基層勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.地方所需求人員
D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)
8.人力資源供給與需求不平衡的類型主要有()。
A.人力資源不足
B.人力資源過(guò)剩
C.結(jié)構(gòu)性不平衡
D.體系性不平衡
E.社會(huì)性不平衡
9.當(dāng)人力資源供給大于需求的時(shí)候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有(A.提高現(xiàn)有人員的工作效率
B.提前退休
C.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)
D.凍結(jié)招聘
E.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
10.人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有()。)。3
A.幫助組織在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,盡快掌握信息
B.幫助組織穩(wěn)定人員
C.促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率
D.促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理
E.有助于降低人力資本的開(kāi)支
三、案例分析題
1.H公司是意大利一家專門經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)歐洲市場(chǎng)服裝貿(mào)易的中等規(guī)模項(xiàng)目訂單類企業(yè),員工516名,其中,高層領(lǐng)導(dǎo)者5名,年齡相對(duì)偏高,經(jīng)驗(yàn)異常豐富;中層管理人員21名,多數(shù)為經(jīng)歷過(guò)MBA教育且業(yè)務(wù)能力與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的白領(lǐng)精英;基層藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人450名,多為本專科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生;底層后勤服務(wù)人員40人,多為初高中學(xué)歷。2008年12月底,隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨,來(lái)自歐洲市場(chǎng)公司的訂單大幅縮減,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本迅速攀升,企業(yè)面臨成本過(guò)高的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)層決定迅速調(diào)整改進(jìn)公司的人力資源規(guī)劃。
(1).你認(rèn)為目前H公司的人力資源供給與需求出現(xiàn)的問(wèn)題是()。
A.客觀性人力資源不足,即供給小于需求
B.主觀性人力資源過(guò)剩,即供給大于需求
C.客觀性人力資源過(guò)剩,即供給大于需求
D.主觀性人力資源不足,即供給小于需求
(2).根據(jù)案例,你認(rèn)為公司決策層會(huì)迅速采取下面哪些可行的具體措施()。
A.打破現(xiàn)狀,進(jìn)行大幅裁員,高層組織率先開(kāi)展降薪行動(dòng),與公司共度難關(guān)
B.保持現(xiàn)狀,加快提升對(duì)核心員工的薪酬待遇,同時(shí)大幅延長(zhǎng)工作時(shí)間
C.保持現(xiàn)狀,但進(jìn)行集體大幅降薪行動(dòng),同時(shí)大幅縮短工作時(shí)間
D.打破現(xiàn)狀,調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)軍亞洲、北美南美洲以及非洲市場(chǎng),拓寬銷售渠道與空間,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,適度降低服裝的設(shè)計(jì)檔次
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1.【正確答案】:D
【答案解析】:選項(xiàng)ABC屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的具體內(nèi)容。參見(jiàn)教材P73
【10058390】
2.【正確答案】:C
【答案解析】:把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是時(shí)間長(zhǎng)短。參見(jiàn)教材P75
【10058393】
3.【正確答案】:D
【答案解析】:配備規(guī)劃是對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。參見(jiàn)教材P76
【10058395】
4.【正確答案】:B
【答案解析】:人力資源規(guī)劃的步驟為③①⑥④⑤②。參見(jiàn)教材P77—78
【10058397】
5.【正確答案】:B
【答案解析】:人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。參見(jiàn)教材P77
【10058399】
6.【正確答案】:C
【答案解析】:已知每銷售千元貨物需要1人/小時(shí),銷售2760萬(wàn)元,則可得銷售活動(dòng)總量為2760÷1000=2.76萬(wàn)人/小時(shí)。按年230個(gè)工作日,每日工作8小時(shí)計(jì)算,則需銷售人員為27600人/小時(shí)÷230÷8=15人。參見(jiàn)教材P80
【10058406】
7.【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的時(shí)間序列法。參見(jiàn)教材P81
【10058411】
8.【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查回歸分析法的含義。參見(jiàn)教材P81
9.【正確答案】:D
【答案解析】:德?tīng)柗品ú徊捎眉w討論的做法,而是匿名進(jìn)行,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P82
【10058418】
10.【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。選項(xiàng)D屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的方法。參見(jiàn)教材P83-84
【10058421】
11.【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查人員核查法。人員核查法是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法,它不能反映人力擁有量未來(lái)的變化,因而多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)。因此選C。參見(jiàn)教材P83
【10058424】
12.【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查馬爾科夫分析法的基本思想,即找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)。參見(jiàn)教材P84
【10058427】
13.【正確答案】:C
【答案解析】:使用馬爾科夫分析法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。參見(jiàn)教材P85
【10058429】
14.【正確答案】:A
【答案解析】:人力資源供需平衡方法中,速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級(jí)。參見(jiàn)教材P86表5-4
【10058433】
15.【正確答案】:A
【答案解析】:人力資源信息系統(tǒng)有三個(gè)基本職能,即選項(xiàng)BCD。參見(jiàn)教材P88
【10058436】
16.【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型:集中型、分散型、獨(dú)立型與混合型。其中,混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者 自行斟酌使用。參見(jiàn)教材P89
二、多項(xiàng)選擇題
1.【正確答案】:BDE
【答案解析】:在人力資源管理的系統(tǒng)中,人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動(dòng)提供了目標(biāo)、原則和方法。參見(jiàn)教材P73
【10058512】
2.【正確答案】:ABC
【答案解析】:人力資源規(guī)劃的意義主要體現(xiàn)為三點(diǎn),即選項(xiàng)ABC。參見(jiàn)教材P74
【10058513】
3.【正確答案】:ABDE
【答案解析】:戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃。參見(jiàn)教材P75-76
【10058514】
4.【正確答案】:ABDE
【答案解析】:本題考查影響人力資源規(guī)劃制定的外部因素。選項(xiàng)C屬于內(nèi)部因素。參見(jiàn)教材P76
【10058515】
5.【正確答案】:ACDE
【答案解析】:人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性之一表現(xiàn)為制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性,所以選項(xiàng)B不選。參見(jiàn)教材P79
【10058516】
6.【正確答案】:AD
【答案解析】:選項(xiàng)BCE屬于人力資源需要的定量分析方法。參見(jiàn)教材P82
【10058517】
7.【正確答案】:DE
【答案解析】:外部人力供給預(yù)測(cè)包括地方勞動(dòng)力市場(chǎng)和全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P85
【10058518】
8.【正確答案】:ABC
【答案解析】:本題考查企業(yè)人力供給與需求的三種不平衡類型——人力資源不足、人力資源過(guò)剩和兩者兼而有之的結(jié)構(gòu)性失衡。參見(jiàn)教材P85
【10058519】
9.【正確答案】:BCDE
【答案解析】:本題考查人力資源過(guò)剩時(shí)可以采取的措施。選項(xiàng)A屬于人力資源不足時(shí)采取的措施。參見(jiàn)教材P86
【10058520】
10.【正確答案】:CD
【答案解析】:本題考查建立人力資源信息系統(tǒng)的目的。人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有:促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。參見(jiàn)教材P87
三、案例分析題
1.(1).【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查人力資源規(guī)劃的綜合平衡。案例中,造成H公司的人力資源供給與需求不平衡的主要原因是來(lái)自公司外部的市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生了變化,即爆發(fā)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī),這屬于客觀性直接原因;由于訂單減少,間接影響了公司的經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)規(guī)模,相對(duì)形成人員上的“過(guò)?!?,即供給大于需求。因此選C。
【10058523】
(2).【正確答案】:ACD
【答案解析】:本題考查解決供給大于需求的措施。解決供給大于需求的措施辦法有:擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或者開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn);永久性裁員,或者辭退員工;縮短工作時(shí)間、工作分享或降低員工的工資,等等。因此選ACD。
第五篇:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》績(jī)效管理練習(xí)題及答案解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.()是對(duì)工作行為以及工作結(jié)果的一種反映,也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。
A.績(jī)效
B.評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效管理
【正確答案】:A
【答案解析】:績(jī)效是對(duì)工作行為以及工作結(jié)果的一種反映,也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。參見(jiàn)教材P127
2.下列不屬于績(jī)效管理在組織管理中的作用的是()。
A.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
B.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
C.有助于管理者成本的節(jié)約
D.為人員的配置和甄選提供依據(jù)
【正確答案】:D
【答案解析】:選項(xiàng)D屬于績(jī)效管理在人力資源管理中的作用。參見(jiàn)教材P127-128
3.績(jī)效管理在人力資源管理中的作用包括()。
A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
C.有助于管理者成本的節(jié)約
D.幫助組織更有效地實(shí)行員工開(kāi)發(fā)
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查績(jī)效管理的作用。選項(xiàng)ABC屬于績(jī)效管理在組織管理中的作用。參見(jiàn)教材P128
4.()是影響績(jī)效考核效果的重要因素。
A.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
B.管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)支持
D.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性
【正確答案】:B
【答案解析】:管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)是影響績(jī)效考核效果的重要因素。參見(jiàn)教材P128
5.()的組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低,從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【正確答案】:D
【答案解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指組織在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研發(fā),生產(chǎn),營(yíng)銷,服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低,從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。參見(jiàn)教材P129
6.差異化戰(zhàn)略的核心是()。
A.不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)
B.細(xì)分市場(chǎng)
C.獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)
D.標(biāo)準(zhǔn)化
【正確答案】:C
【答案解析】:差異化戰(zhàn)略的核心是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),而不是標(biāo)準(zhǔn)化。參見(jiàn)教材P129
7.管理者與員工在年初通過(guò)溝通,就本工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)工作結(jié)果的考核方式等問(wèn)題達(dá)成一致并形成契約的過(guò)程被稱為()。
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.目標(biāo)管理
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查績(jī)效計(jì)劃的概念???jī)效計(jì)劃是一個(gè)確定組織對(duì)員工的績(jī)效期望并得到員工認(rèn)可的過(guò)程。參見(jiàn)教材P1
318.在績(jī)效合同中不包括的內(nèi)容有()。
A.完成目標(biāo)的結(jié)果
B.員工完成工作需要利用的資源
C.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)
D.管理者的期望
【正確答案】:D
【答案解析】:選項(xiàng)D是在達(dá)成績(jī)效合同的過(guò)程中闡明的。參見(jiàn)教材P131
9.通過(guò)管理者與員工持續(xù)的溝通,觀測(cè)、預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題,更好的完成績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程稱為()。
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效輔導(dǎo)
D.績(jī)效反饋
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查績(jī)效監(jiān)控的概念???jī)效監(jiān)控通過(guò)管理者與員工持續(xù)的溝通,觀測(cè)、預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題,更好的完成績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程。參見(jiàn)教材P1
3210.()貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,是一種經(jīng)常性的管理行為,它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
A.績(jī)效輔導(dǎo)
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
【正確答案】:A
【答案解析】:績(jī)效輔導(dǎo)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,是一種經(jīng)常性的管理行為,它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P132
11.下列關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)步驟的表述錯(cuò)誤的是()。
A.收集資料為第一步
B.給予信心屬于最后一步
C.定好基調(diào)在達(dá)成一致之后
D.制定計(jì)劃在給予信心之前
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查績(jī)效輔導(dǎo)的步驟。定好基調(diào)在達(dá)成一致之前,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P133
12.下列不屬于系統(tǒng)的績(jī)效考核方法的是()。
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
【正確答案】:D
【答案解析】:選項(xiàng)D屬于非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。參見(jiàn)教材P133-13
413.下列績(jī)效考核方法中,()是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和方法。
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
【正確答案】:B
【答案解析】:平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和方法。參見(jiàn)教材P134
14.在了解一個(gè)人時(shí),人們可能被這個(gè)人的某種突出特點(diǎn)所吸引,以至忽視了這個(gè)人的其他特點(diǎn)和品質(zhì),這種現(xiàn)象被稱為()。
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
【正確答案】:C
【答案解析】:暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),往往會(huì)因?yàn)閷?duì)他的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。參見(jiàn)教材P13
515.在績(jī)效考核過(guò)程中,考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績(jī)效,這種現(xiàn)象是()。
A.刻板印象
B.盲點(diǎn)效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
【正確答案】:D
【答案解析】:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指人們?cè)谙嗷ソ煌倪^(guò)程中,往往根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人。參見(jiàn)教材P136
16.為了增加考核者培訓(xùn)的有效性,還應(yīng)增加的內(nèi)容不包括()。
A.以前考核中存在的問(wèn)題
B.工作績(jī)效的多角度性
C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
【正確答案】:A
【答案解析】:為了增加考核者培訓(xùn)的有效性,還應(yīng)增加的內(nèi)容包括工作績(jī)效的多角度性,客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性,合格與不合格員工的具體事例。參見(jiàn)教材P136
17.通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程被稱為()。
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
【正確答案】:D
【答案解析】:績(jī)效改進(jìn)是指通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程。參見(jiàn)教材P139
18.通過(guò)減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差,使組織的績(jī)效提升到更高的水平的績(jī)效改進(jìn)方法是()。
A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.六西格瑪管理
C.ISO質(zhì)量管理體系
D.標(biāo)桿超越
【正確答案】:B
【答案解析】:六西格瑪管理通過(guò)減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差,使組織的績(jī)效提升到更高的水平。參見(jiàn)教材P140
19.關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說(shuō)法正確的是()。
A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)
B.對(duì)于安分型員工,主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
C.對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
D.對(duì)于沖鋒型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效
【正確答案】:A
【答案解析】:對(duì)于安分型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;對(duì)于墮落型員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績(jī)效。對(duì)于沖鋒型員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其及進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。參見(jiàn)教材P1
4120.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的流程包括:①對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的績(jī)效進(jìn)行考核;②進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià);③人力資源部發(fā)布考核通知,啟動(dòng)考核程序,公布考核的要求;④員工的直接上級(jí)與員工就績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行溝通,并制定來(lái)年的工作目標(biāo);⑤根據(jù)員工所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果確定團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)結(jié)果分布。其中順序正確的是()。
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
【正確答案】:D
【答案解析】:團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的流程為③①⑤②④。參見(jiàn)教材P14
2二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法,正確的是()
A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
【正確答案】:ACE
【答案解析】:績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P127
2.在績(jī)效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段,搜索制定的信息包括()。
A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績(jī)效管理資料
【正確答案】:ABDE
【答案解析】:本題考查績(jī)效計(jì)劃的制定步驟。在準(zhǔn)備階段需要搜索的信息不包括選項(xiàng)C。參見(jiàn)教材P1
323.平衡計(jì)分卡關(guān)注組織績(jī)效的角度有()。
A.財(cái)務(wù)角度
B.愿景與戰(zhàn)略角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
【正確答案】:ACDE
【答案解析】:本題考查平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡法從四個(gè)角度關(guān)注組織的績(jī)效,即財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。參見(jiàn)教材P13
44.下列屬于非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法的是()。
A.不良事故評(píng)價(jià)法
B.配對(duì)比較法
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
E.強(qiáng)制分布法
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:選項(xiàng)D屬于系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。參見(jiàn)教材P134
5.關(guān)于績(jī)效考核方法的陳述,正確的是()。
A.強(qiáng)制分布法無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談
B.不良事故評(píng)價(jià)法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績(jī)效反饋信息
C.行為錨定法非常適用于績(jī)效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志
E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的設(shè)計(jì)成本較高,需要耗費(fèi)大量的人力物力
【正確答案】:ACDE
【答案解析】:本題考查各種績(jī)效改進(jìn)方法的比較。不良事故評(píng)價(jià)法與關(guān)鍵事件法都不能提供豐富的績(jī)效反饋信息,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P134
6.績(jī)效反饋面談需要達(dá)到的目的有()。
A.根據(jù)績(jī)效,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲
B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.弄清員工績(jī)效不合格的原因
D.向員工反饋績(jī)效考核的結(jié)果
E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開(kāi)做好準(zhǔn)備
【正確答案】:BCDE
【答案解析】:本題考查績(jī)效反饋面談的目標(biāo),共有四個(gè),即選項(xiàng)BCDE。參見(jiàn)教材P136
7.有效的績(jī)效反饋面談的作用體現(xiàn)在()。
A.幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足,有利于改善績(jī)效
C.可以通過(guò)主管人員和員工的真實(shí)溝通,消除組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的沖突,增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力
D.它為評(píng)價(jià)者和被評(píng)價(jià)者提供了溝通的平臺(tái),使考核公開(kāi)化
E.隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)加以調(diào)整
【正確答案】:BCD
【答案解析】:本題考查績(jī)效反饋面談的作用,共有三個(gè),即選項(xiàng)BCD。選項(xiàng)A屬于績(jī)效輔導(dǎo)的作用,選項(xiàng)E屬于績(jī)效監(jiān)控的優(yōu)點(diǎn)。參見(jiàn)教材P136
8.下列屬于績(jī)效面談實(shí)施階段的內(nèi)容的是()。
A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
【正確答案】:CDE
【答案解析】:選項(xiàng)AB是績(jī)效反饋面談準(zhǔn)備階段的工作。參見(jiàn)教材P137
9.績(jī)效反饋面談的內(nèi)容主要包括()。
A.把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上
B.商討來(lái)年的工作目標(biāo)
C.探討績(jī)效中可改進(jìn)之處,并確定行動(dòng)計(jì)劃
D.鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過(guò)程中
E.就績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致
【正確答案】:BCE
【答案解析】:本題考查績(jī)效反饋面談的內(nèi)容。選項(xiàng)AD屬于績(jī)效反饋面談的注意事項(xiàng)。參見(jiàn)教材P137
10.面談的實(shí)施階段,主管人員要確保完成的工作有()。
A.就績(jī)效現(xiàn)狀達(dá)成一致
B.消除組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的沖突
C.商討來(lái)年的工作目標(biāo)
D.探討績(jī)效中可改進(jìn)之處并確定行動(dòng)計(jì)劃
E.使員工客觀的了解自己工作中的不足
【正確答案】:ACD
【答案解析】:本題考查績(jī)效反饋面談的內(nèi)容。選項(xiàng)BE屬于績(jī)效反饋面談的作用。參見(jiàn)教材P137
11.面談中評(píng)價(jià)者可能走入的誤區(qū)有()。
A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問(wèn)
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果
【正確答案】:ABE
【答案解析】:本題考查面談中評(píng)價(jià)者的誤區(qū)。選項(xiàng)CD屬于績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P138
12.績(jī)效改進(jìn)的方法主要有()。
A.標(biāo)桿超越
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo)管理
E.六西格瑪管理
【正確答案】:ABCE
【答案解析】:本題考查績(jī)效改進(jìn)的方法。選項(xiàng)D“目標(biāo)管理”屬于系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。參見(jiàn)教材P139
13.績(jī)效考核后,組織通過(guò)()可以將員工劃分成四種類型。
A.知識(shí)技能
B.人際關(guān)系
C.工作表現(xiàn)
D.工作態(tài)度
E.工作貢獻(xiàn)
【正確答案】:CE
【答案解析】:績(jī)效考核后,組織通過(guò)工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)可以將員工劃分成四種類型。參見(jiàn)教材P14
114.績(jī)效考核的結(jié)果可以應(yīng)用在()。
A.獎(jiǎng)金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整
【正確答案】:ABCD
【答案解析】:績(jī)效考核的結(jié)果可以應(yīng)用在衡量招聘結(jié)果、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。參見(jiàn)教材P141