第一篇：后備干部年終總結(jié)

后備干部進行年終的總結(jié)是為了更好地開展相關(guān)的工作，提升自身的工作能力。下面就隨小編一起去閱讀后備干部年終總結(jié)，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

后備干部年終總結(jié)一

在20XX年度中，本人擔(dān)任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結(jié)，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨的紀律，認真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改3000噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期;提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

1.3過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。

2.2開展標準化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。

3、績效管理

3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

后備干部年終總結(jié)二

在市委組織部和黨校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位老師的辛勤努力下，在所有學(xué)員的積極配合下，我們第26期中青年后備干部培訓(xùn)班，按照教學(xué)計劃的要求，順利完成了為期三個月的各項學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將我班學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：

一、學(xué)習(xí)、考察及研討交流情況

第26期中青年后備干部培訓(xùn)班共有學(xué)員39名，其中男學(xué)員29人，女學(xué)員10人。學(xué)員主要來自于市直各部門、市屬事業(yè)單位和市屬企業(yè)。開學(xué)第一周，班上就建立了臨時黨支部，并推選了臨時黨支部支部委員和班委會成員。學(xué)員分四個小組進行日常管理。3月3日進行了入學(xué)教育及開學(xué)典禮。市委辦公廳、組織部、宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)出席了開學(xué)典禮。市委、組織部長劉為民在開學(xué)典禮上代表市委向?qū)W員提出了殷切希望，并就辦好培訓(xùn)班作了重要的指導(dǎo)講話。

市委黨校根據(jù)教學(xué)實際，按照8個階段科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容。共有必修課39講，156課時(其中十七大專題講座12次，48課時);選修課4講，16課時;體育課5次，20課時。參觀考察了臨洮花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安寧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況和什川生態(tài)休閑觀光業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并進行了座談交流;部分學(xué)員分別赴江西、福建和云南、貴州參觀考察學(xué)習(xí)10余天，實地學(xué)習(xí)了中國革命史和中共黨史，緬懷了革命先烈的豐功偉績，增強了珍惜美好生活、建設(shè)偉大祖國的決心和信心，開拓了視野、增長了見識。

按照學(xué)習(xí)班的要求，每位學(xué)員還分別撰寫了考察報告和論文(心得體會)各1篇。學(xué)員撰寫的考察報告、論文及心得體會歸納起來有這么幾個特點：一是能夠緊緊圍繞黨和國家重大發(fā)展戰(zhàn)略開展調(diào)研，如圍繞民生問題、新農(nóng)村建設(shè)問題等等。二是能夠緊密結(jié)合各自單位和工作實際開展調(diào)研，如圍繞思想政治工作、社區(qū)黨的建設(shè)等等。三是調(diào)查報告及論文提出的觀點比較新穎、立論比較準確、能夠切中要害，提出的建議也比較合理，具有一定的前瞻性和可操作性。

同時，我班班委會還創(chuàng)造條件，發(fā)揮優(yōu)勢，從大家的興趣和愛好處發(fā)，多次組織學(xué)員開展豐富多彩的文娛活動，增進了友誼，加深了感情，營造了相互交流、共同提高、團結(jié)互助、友好融洽的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)員都有一定的收獲。

二、我們的收獲

全班39名學(xué)員在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各任課老師的諄諄教導(dǎo)下，大都能克服困難、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作、嚴于律己，在學(xué)習(xí)中提高豐富了理論知識，在培訓(xùn)中提高了處理問題的能力，在活動中增強了集體觀念，在考察中增強了憂患意識，堅定了發(fā)展的決心，做到了“四講四提高”即講學(xué)習(xí)，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng);講團結(jié)，提高了集體主義思想;講奉獻，提高了自身思想道德修養(yǎng);講紀律，提高了自我約束能力。體現(xiàn)出了新時期黨的后備干部的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。具體概括為：

(一)講學(xué)習(xí)，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)

為給學(xué)員提供充分的基礎(chǔ)課套餐，市委黨校在課程設(shè)置上充分考慮到學(xué)員的需要，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容涉及馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律法規(guī)、黨史國情、綜合素質(zhì)和能力、心理健康等方面。學(xué)員們學(xué)到了最先進的理論知識和最新的科學(xué)成果。同時，黨校教師在教學(xué)中采取互動教學(xué)法，在課堂上組織學(xué)員積極開展討論，讓學(xué)員談自己的認識和看法，增強了學(xué)習(xí)效果。每個學(xué)員都把這次到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)做一個提高自己的難得機會，靜下心來專心學(xué)習(xí)，認真聽課、記筆記，踴躍發(fā)言，積極利用黨校這個陣地吸吮知識，學(xué)習(xí)理論，提高自己的思想認識，增強自己的工作能力，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。

在外出考察活動中，學(xué)員們認真學(xué)習(xí)外地的新思想新觀念和創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中學(xué)習(xí)，使自己不僅娛悅了身心，開闊了眼界，更重要的是學(xué)習(xí)到了外地創(chuàng)優(yōu)環(huán)境大力招商的開放精神，解放思想勇于改革的創(chuàng)新精神，立足實際敢爭一流的創(chuàng)業(yè)精神。

學(xué)員們不僅從課堂上學(xué)習(xí)知識，而且從黨校老師身上學(xué)到了嚴謹治學(xué)認真負責(zé)的工作態(tài)度;把握前沿知識、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神以及人格魅力。

通過這一階段緊張而活潑的學(xué)習(xí)，大家都覺得受益匪淺，儲備了豐富的知識，提高了理論修養(yǎng)，為今后更好地工作或者走上領(lǐng)導(dǎo)崗位打下了堅實的理論基礎(chǔ)。同時理想信念更加堅定，黨性得到鍛煉、道德情操得到提升，從而進一步提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

(二)講團結(jié)，提高了集體主義思想

大家從各個不同的崗位走到一起學(xué)習(xí)和生活很不容易，因此各位學(xué)員十分珍惜這個機會。學(xué)員們在開學(xué)之初很快擰成一股繩，心往一塊想，事往一塊干，表現(xiàn)出了高度的團結(jié)協(xié)作精神，得到了老師們的好評。學(xué)員們在學(xué)習(xí)和各種活動中，互相幫助互相鼓勵，彼此關(guān)系十分融洽，共同維護全班的榮譽，形成了一個團結(jié)、奮進、向上的班集體。在課堂上大家認真聽講，共同維護班級紀律;在學(xué)習(xí)討論中，積極動腦，熱烈討論，積極發(fā)言;體育活動中，充分發(fā)揮特長，積極參加鍛煉;在外出考察活動中，能顧全大局，聽從指揮，互相幫助、互相諒解，處處為大家的利益著想，配合領(lǐng)隊和班主任的工作。

(三)講奉獻，提高了自身思想道德修養(yǎng)

中青班的學(xué)員們在班級中也充分體現(xiàn)了奉獻精神。一是完成黨校、班級的各項工作任務(wù)不計報酬，不講條件，只要接受了任務(wù)就不折不扣盡最大努力干好，如參加班級的各項活動，大家都很踴躍，犧牲休息時間從無怨言，保證了各項活動的順利開展。二是創(chuàng)造條件，主動為班級服務(wù)。龍衛(wèi)東、趙懷云、徐英、高建武等同學(xué)主動為班級事務(wù)出謀劃策，提出合理化建議，陳敏、馬愛香、邵華、薛承起、秦萬虎、吳永華、李曉威、胡斌等同學(xué)在班級各項活動中，主動搭建平臺，提供便利，盡了自己的一份力量。在此，我代表全班同學(xué)對他們表示衷心的感謝!這里還要特別一提的是，在“

5、12”汶川大地震發(fā)生后，全班同學(xué)積極響應(yīng)黨支部和班委會的倡議，情系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款，籌集善款3900元，交付民政部門。錢雖不多，但反映了中青班學(xué)員高度的政治覺悟和良好的思想情操。

(四)講紀律，提高了自我約束能力

本期中青班的學(xué)員體現(xiàn)了良好的組織紀律性。學(xué)員們都能嚴格遵守班級的各項規(guī)章制度，有特殊的事要辦時，都能認真履行請銷假制度，在學(xué)習(xí)期間能坐得住、聽得進、記得牢、想得深、寫得出，真正把進黨校中青年班作為一個提高自己的好機會來對待。特別是在幾次菜單選學(xué)的大課中，大家表現(xiàn)出了良好的紀律性和自覺性，保證了選修課程的圓滿完成。為了解決工學(xué)矛盾，學(xué)員們白天學(xué)習(xí)，課余時間或晚上加班加點完成單位分配的工作任務(wù)，真正做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。

當(dāng)然，中青班也有一些不足之處，如個別學(xué)員因公因私請假較多，影響到了學(xué)習(xí)效果、等等，這些不足需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力克服，嚴格要求自己，樹立良好的紀律觀念，以保證圓滿完成黨交給的各項工作任務(wù)。

三、今后努力的方向

通過三個月的集中學(xué)習(xí)，學(xué)員們一致認為：這次學(xué)習(xí)對自己是一次思想凈化和精神洗禮，是個人成長道路上的防疫的驛站，增強了自身的免疫力，提高了自覺抵制不良思想侵蝕的能力，不僅提高了政治理論水平，還是一次黨風(fēng)黨紀教育，更是一次行為規(guī)范，給自己的思想注入了一支“防腐劑”。

短暫的三個月，是人生長河中的一瞬，但它所留下的影響和意義將享受終身。這次學(xué)習(xí)是學(xué)員成長中的“加油站”、工作中的“充電器”，在思想上筑起了拒腐防變的思想防線。在今后的工作中，希望我們的學(xué)員時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，將自己自覺的融入人民群眾中去，將人民群眾的事情自覺擺在自己的心中，努力實踐“三個代表”的重要思想，自覺抵御各種誘惑的腐蝕，“立黨為公，執(zhí)政為民”，永葆共產(chǎn)黨員的本色。

“與善人居，如入幽蘭之室，久而聞其香，與之化矣”。我們各位學(xué)員將把在市委黨校學(xué)到的好精神、好作風(fēng)、好品質(zhì)帶到各自的工作和生活當(dāng)中，老老實實做人，踏踏實實工作，干干凈凈干事，努力把學(xué)習(xí)所獲運用到各自的工作實踐中去，為蘭州經(jīng)濟、社會和其他各項事業(yè)的發(fā)展做出貢獻，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和老師們的教誨。

后備干部年終總結(jié)三

幾年來先后在縣醫(yī)院、下寺灣中心衛(wèi)生院工作，最后從基層轉(zhuǎn)入中醫(yī)醫(yī)院。擔(dān)任辦公室主任一職，工作期間，由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，于20xx年10份民主推薦和組織考察，被推選為甘泉縣中醫(yī)醫(yī)院后備干部，這是組織和同事對本人的充分肯定和信任，也是我前進的不竭動力。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心下，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人，盡職盡責(zé)，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

無論在基層還是縣上工作，我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓(xùn)，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器。在縣醫(yī)院影像科工作期間，在各位老師的精心指導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，才使得自己成為影像科主力一員。在縣醫(yī)院工作4年后，把我調(diào)到下寺灣中心衛(wèi)生院，工作期間督促自己努力積累基層工作經(jīng)驗，豐富自己的理論內(nèi)涵和業(yè)務(wù)知識水平，以更好地適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，更好地為人民服務(wù)。把我在縣醫(yī)院所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，應(yīng)用到實際工作中去。20xx年x月到中醫(yī)醫(yī)院工作成為辦公室主任，這也是我人生的轉(zhuǎn)折點吧，新的工作，新的人生，特殊崗位，工作人員的綜合素質(zhì)都有特殊的要求，為了盡快進入工作角色，嚴格要求自己，加強自素質(zhì)修養(yǎng)和說話技巧，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作需要。半年多來，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、會議精神，不斷地武裝頭腦，增強新形勢下做好一位醫(yī)務(wù)工作著的能力和水平。同時堅持在實踐中虛心學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，進一步增強了對實踐的認識和感知能力，努力做到理論與實踐的結(jié)合，在學(xué)習(xí)中增強迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。今年x月x日至9月，我有幸參加了市黨校后備干部學(xué)習(xí)，更使我增長了見識，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，增強了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、踏實肯干，努力做好本職工作

這半年來，我擔(dān)任辦公室主任的職務(wù)以來，盡心盡責(zé)干好自己的本職工作。臟活、累活搶著干，本來單位男同志少，啥事都得自己親力親為，使得我在領(lǐng)導(dǎo)和職工心目中樹立了良好的形象，即使再苦，再難我總提醒自己這是鍛煉自我的一個良好機會，時時要求嚴格要求自己。都說工作著的人是快樂著的，在中醫(yī)院工作期間，我深深的體會到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的，但我把所有工作都當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、考驗和鍛煉，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進取。半年來，多次參與起草重要綜合資料，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準確的決策參考。同時注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力，靈活機動的協(xié)調(diào)能力，細致認真的工作習(xí)慣和耐心細致的工作精神，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，恰當(dāng)?shù)轿坏耐瓿筛黜椶k公室事務(wù)，不厭其煩的耐心細致做好會務(wù)安排、文件收發(fā)等后勤服務(wù)，認真仔細地起草、打印文件，做到盡量不出錯，在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評及同事的指正后，不鬧別扭，不摳脾氣，而是虛心接受批評，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，努力使下一次比這一次做得更好。同時，認真做好信息撰寫、上報等文字工作，不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。

三、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中醫(yī)院的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，一是加強團結(jié)。認真維護與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團結(jié)，無論是對同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動熱情。二是廉潔自律，辦公室工作清苦，工作沒有規(guī)律，加班加點是常事，我嚴格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的 實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標準，力求工作高標準，默默無聞。

四、存在問題和不足之處

孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。半年來我不斷對自己進行深刻的反思。對照自己的崗位職責(zé)要求，首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識和寫作功底，盡管每次寫作都是認真對待，但是總不盡人意。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，不斷取得進步。

第二篇：后備干部總結(jié)

后備干部工作總結(jié)

姜繼強

2010年年末我成為了一名教師后備干部，回首這一學(xué)期來所參與的工作及其感受，我認為應(yīng)以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，把“打造教育品牌，實施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。

一、端正思想，踏實做事

一學(xué)期來，我始終牢記一位人民教師的光榮職責(zé)和神圣使命，始終不忘自己作為一個領(lǐng)跑人深深責(zé)任，自己認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”的思想內(nèi)涵，積極倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀理念，以正確的教育思想指導(dǎo)自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。

二、以“愛”為本，重塑師德

在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一民普普通通的人民教師。我要以一顆熱愛學(xué)生的心來進行我的教學(xué)工作。熱愛教育教學(xué)工作，愛班級中的每個學(xué)生，用關(guān)愛的眼光看待學(xué)生的每件事情、每項活動。我也時刻不忘在平時的談話中體現(xiàn)我的理念，要求自己以愛去感化學(xué)生，通過愛去教育學(xué)生。

三、加強學(xué)習(xí)，不斷提高

現(xiàn)代社會，日新月異。知識的更新周期在縮短。不加強學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰，甚至成為現(xiàn)代社會的文盲。在日常生活

中，我不斷地主動學(xué)習(xí)，因為我深深的知道，只有把自己的思維經(jīng)常處于一種開放的狀態(tài)，才能不斷接受新知識、新觀點、新理念，也才能去發(fā)現(xiàn)問題，進而去研究問題，不致成為籠中鳥，井底蛙。在這一學(xué)年，我學(xué)習(xí)了《教育科研基礎(chǔ)理論》、《素質(zhì)教育課程論》等一些書刊；利用上網(wǎng)，書寫博客，學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的文章，不斷提升自己的政治和文化素養(yǎng)。教師是靈魂的工程師，不是流水線上的操作工，這一職業(yè)的特點決定了除了必須具備一般的知識、技能之外，更要有做好這一工作的熱情、信心和激情。

四、立足本職，務(wù)實進取

上好每節(jié)課。作為一名教師，認真上好每節(jié)課，是一個教師價值體現(xiàn)的基本途徑。鉆研教材、研究教法、總結(jié)教學(xué)所得，是我平常教育教學(xué)工作的重點。在完成一般教育教學(xué)任務(wù)的同時，我還積極開展教育研究活動。

五、存在的問題和不足：

我想，作為一名教師，一名后備干部我身上的擔(dān)子還很重。在平時工作中還要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的各方面素質(zhì)；盡可能的發(fā)展學(xué)生，讓他們能成為我們學(xué)校的品牌，讓農(nóng)村學(xué)校也能熠熠生輝！

2011年07月 15日

第三篇：國企后備干部總結(jié)

2008后備干部工作總結(jié)

機制公司

zzz 在2008中，本人擔(dān)任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本各項工作進行總結(jié)，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨的紀律，認真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改3000噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

1.1 生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。

1.4 策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。

2．2 開展標準化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平；

2．3 承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

2．4 整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié)；細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。

3、績效管理

3．1 完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3．2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

3．3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

第四篇：后備干部總結(jié)材料

工作總結(jié)

（市委財經(jīng)辦 冀全超）

自2010年11月轉(zhuǎn)入財經(jīng)辦以來，在融入財經(jīng)工作的同時，從自身實際出發(fā)，努力在真學(xué)真用上下功夫，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量，在工作績效上不斷提升，在工作學(xué)習(xí)上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是深入開展調(diào)研，在調(diào)研中學(xué)習(xí)。圍繞財經(jīng)辦工作任務(wù)，參與專題調(diào)研組，深入全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，掌握和獲取第一手材料信息，進一步了解我市三農(nóng)工作的基本現(xiàn)狀，明確了財經(jīng)工作的基本脈絡(luò)，找出了存在的問題和需要采取的措施，破解了學(xué)習(xí)中遇到的難題，提出好對策、好建議，為辦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力參考。

二是撰寫財經(jīng)論文，在實踐中提升。在基層調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫財經(jīng)論文，剖析財經(jīng)工作現(xiàn)狀及我市經(jīng)濟社會運行存在的問題，提出建設(shè)性、可行性的對策方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。經(jīng)過半年來的寫作實踐，完成了“黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”等三份論文任務(wù)，協(xié)助完成相關(guān)調(diào)研等四篇文章。同時，加強自身綜合文字能力，努力在文字上實現(xiàn)更大躍升。

三是工作嚴于律己，在生活中進步。工作紀律反映一個人的整體素養(yǎng)，往往在一個人的生活點滴中體現(xiàn)。遵守單位的規(guī)章制度，嚴格考勤管理，準時參加早會學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)習(xí)筆記；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，配合科室領(lǐng)導(dǎo)完成既定目標，1

使工作順利開展；加強科室之間的交流學(xué)習(xí)，針對在業(yè)務(wù)方面存在的不足和差距，根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)需求，緊貼業(yè)務(wù)工作實際，緊密聯(lián)系全市縣域經(jīng)濟社會發(fā)展情況，在分析研究和提出建議上多學(xué)多問多思，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，與全員相取長、共提高。

第五篇：后備干部培訓(xùn)總結(jié)

后備干部培訓(xùn)以來的工作總結(jié)

去年11月份參加后備干部培訓(xùn)班，今年三月份組織部門安排我到**鐵礦機動科副科長崗位實踐鍛煉，負責(zé)**鐵礦154臺內(nèi)燃設(shè)備的管理工作。近一年來，我時刻牢記上級組織的囑托，緊緊圍繞內(nèi)燃設(shè)備的使管修，積極主動地開展工作，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況總結(jié)

一參加后備干部培訓(xùn)班，我就深深感到礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我們的殷切希望。集中培訓(xùn)期間采取了講授、動手實踐、互動交流等多種方式，為我們傳授管理等方面的知識；在隨后將近一年的時間，每周組織一次英語培訓(xùn)，提高英語水平；組織參加每期“周末大講堂”，學(xué)到了很多管理方面的成功經(jīng)驗。

在工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，盡管自己之前在車間工作多年，從事礦車管理工作，有一定的工作經(jīng)驗，但到機動科后，設(shè)備種類多，技術(shù)要求高，與內(nèi)燃設(shè)備管理工作的要求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，盡快適應(yīng)新崗位，為此我購買了很多工程機械原理的書籍、借閱了很多隨機維護保養(yǎng)資料進行學(xué)習(xí)，還把每一次會議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機會，注意在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將培訓(xùn)班中學(xué)到的各種管理理論應(yīng)用到工作中去，在較短的時間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位。

二、工作情況總結(jié)

1、強化內(nèi)燃“五項基本制度”的落實，夯實管理基礎(chǔ)。

結(jié)合生產(chǎn)特點，按照《內(nèi)燃設(shè)備管理五項基本制度實施細則》的相關(guān)要求，針對輔助設(shè)備管理較礦車相對滯后的問題，制定完善了

《******鐵礦邊坡鉆機管理辦法》、《******鐵礦推土機管理辦法》、《******鐵礦裝載機管理辦法》、《******鐵礦液壓挖掘機管理辦法》，規(guī)范了日常交接班、維護、保養(yǎng)、計劃檢修、使用操作，同時推行設(shè)備檢修周計劃和日計劃，提高內(nèi)燃設(shè)備檢修計劃兌現(xiàn)率，通過督促車間完善相關(guān)程序，夯實管理基礎(chǔ)。

2、建立健全內(nèi)燃設(shè)備大總成管理程序

以發(fā)動機運行小時數(shù)為計算準則，建立健全內(nèi)燃設(shè)備運行管理臺帳，為內(nèi)燃設(shè)備總成管控和資金投向提供準確的數(shù)據(jù)參考，本著經(jīng)濟使用的原則，從設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的角度出發(fā)，加大一些總成件的儲備，2010年重點是K38發(fā)動機、DP8963變速箱、325M車架的集中投入，保證了**鐵礦內(nèi)燃設(shè)備的總體穩(wěn)定順行。

3、推動部分設(shè)備的更新?lián)Q代、提高工作效率

按照**鐵礦設(shè)備大型化、專業(yè)化的工作要求，對一些設(shè)備進行更新?lián)Q代：一是更新了9臺3722礦車，穩(wěn)定了輔助礦車的技術(shù)狀況；二是新購置了1臺15噸火藥車替代7噸火藥車，工作效率可提高40%。三是購置了2臺SGA5650灑水車，大大提高了采場道路的灑水狀況。四是更新了一臺炮孔抽水車，提高了炮孔抽水效率。通過一些設(shè)備的更新?lián)Q代，提高了內(nèi)燃設(shè)備的總體性能，為**鐵礦的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

4、積極開展技術(shù)研究，增強設(shè)備掌控能力。

一是積極組織SGA170、150礦車的實驗工作，為下一步礦車優(yōu)化提供決策依據(jù)；二是對130噸礦車耐磨板維修工藝進行升級，降低了材料消耗；三是根據(jù)尾礦工作環(huán)境尾沙顆粒細、硬度高，造成履帶鏈節(jié)磨損嚴重的現(xiàn)狀，通過對損壞件的研究分析，確立更換鏈筋、軸套，循環(huán)使用鏈板的維修新工藝發(fā)，每套可節(jié)約費用14.5萬元；四是為

D9R推土機加裝二級柴油過濾裝置，解決了我礦柴油標號與廠家要求不匹配的難題；五是為邊坡鉆加裝噴淋裝置，解決作業(yè)時粉塵大的難題。

5、提升采場道路管理標準

貫徹執(zhí)行國家標準GBJ22－87《廠礦道路設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)標準，實現(xiàn)采場道路管理與國家法律法規(guī)的接軌；對土檔標準進行了重新制定和細化，并積極組織整改，按照最新國家標準《金屬非金屬礦山排土場安全生產(chǎn)規(guī)則》的相關(guān)要求，對采場主干道寬度、兩側(cè)土檔、反超高的指標進行整改，為礦車運行創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

三、實踐鍛煉，自身得到新提高

（一）幾點收獲：

1、豐富了工作經(jīng)歷，開闊了視野。

我所管轄的內(nèi)燃設(shè)備種類多，涵蓋電動輪、礦車、裝載機、液壓挖掘機、推土機、邊坡鉆、火藥車等，日常管理需要起草一些管理文件，接觸到了很多國家標準和技術(shù)標準，與廠家進行技術(shù)交流，與相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念。

2、增強了綜合素質(zhì)和能力。

由于機動科設(shè)備管理不僅僅限于的日常保養(yǎng)和維修工作，還要求具有服務(wù)基層的理念，必須具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達、寫作、協(xié)作等能力，還要有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、以及自我反省分析能力。通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

3、提高了理論聯(lián)系實際、解決復(fù)雜問題的能力

在解決一些復(fù)雜問題的時候，需要查閱很多資料，在自己認真思考的同時，還要積極與相關(guān)人員進行交流，有時還要反反復(fù)復(fù)幾次，最后一些問題才能得以解決。通過很多復(fù)雜問題的解決，提高了自身的各種能力。

4、得了真誠難忘的工作友誼。

近一年以來，礦業(yè)公司和**鐵礦兩級領(lǐng)導(dǎo)和組織部給予了我細致入微的關(guān)懷和幫助，并為我們提供了一個絕佳的鍛煉機會。在鍛煉的崗位上，也得到了各車間的大力支持，互幫互助，努力工作，解決了一系列問題的同時，也收獲了難能可貴的真誠友誼。

（二）幾點體會

1、要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平

2009年11月調(diào)入**機動科負責(zé)輔助工程機械的使管修工作，由于之前一直負責(zé)的是礦車，面對技術(shù)先進的卡特挖掘機、推土機、邊坡鉆等設(shè)備一籌莫展，只能聽車間管理人員“怎么怎么辦”，自己根本沒有發(fā)言權(quán)。為了改變這一狀況，我認真學(xué)習(xí)了各種輔助機械保養(yǎng)維護以及修理技術(shù)，通過對推土機、平路機等設(shè)備的接觸和學(xué)習(xí)，對各種輔助機械的技術(shù)性能和管理制度有了較深的理解，為進一步強化內(nèi)燃設(shè)備管理奠定了基礎(chǔ)。也使我認識到：只有加強知識業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，著實提高業(yè)務(wù)實際操作水平，不停開拓視野，才能適應(yīng)工作要求，將工作做到盡善盡美。

2、站的要高，看的要遠

自實踐鍛煉以來，我感覺站的高了，看問題的角度也發(fā)生了一些變化。比如說電動輪礦車發(fā)生了電機燒損故障，以前我在車間的時候，想的肯定是如何盡快的把電機故障處理好恢復(fù)正常運行，但現(xiàn)在我想就要多了一些東西：如何避免類似問題的發(fā)生，在管理上有沒有漏

洞？一旦再次發(fā)生這種問題，如何盡快的修復(fù)，有沒有周轉(zhuǎn)倒修的電機?還要想到有沒有好的技術(shù)進一步改善技術(shù)性能？

3、深入實際，調(diào)查研究，虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí)，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。

虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，了解別人，同時也使別人了解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。

4、堅持多辦實事、少講空話、不講條件。

我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。

（三）幾點不足

1、工作不夠嚴謹，細節(jié)差距大

布置一些專業(yè)工作，有時想的不夠細致，造成可操作性差；日常對工作把關(guān)不夠嚴格，在一些細節(jié)上差距較大。

2、專業(yè)技術(shù)水平還比較低

內(nèi)燃設(shè)備種類較多，精密程度高，日常管理對技術(shù)的要求較高，由于現(xiàn)場實際經(jīng)驗不夠，發(fā)現(xiàn)問題不到位，認識問題不清晰，對下管理不是很順手，下一步將逐步專業(yè)技術(shù)水平。

最后我想說，我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的，來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵無不使我既感到壓力，又充滿了動力。我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學(xué)習(xí)和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。我要把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，在今后的工作中更加努力。