第一篇:年級組學(xué)習(xí)策劃方案
一、內(nèi)容: 研討整合教材配套的《親子手冊》和《學(xué)習(xí)單》的使用。
二、時(shí)間:20xx年10月20日
三、地點(diǎn):黨員活動辦公室
四、目標(biāo):
1、熟悉《親子手冊》和《學(xué)習(xí)單》的內(nèi)容。
2、重點(diǎn)討論兩本冊子在這月主題活動中的使用。
五、過程:
1、引題:這次新發(fā)下來和整合教材配套的兩本書,分別是《親子手冊》和《學(xué)習(xí)單》,今天我們就先來看一看這兩本書的主要內(nèi)容。
2、各教師分別自習(xí)。
3、交流、研討
1)兩本書針對的主要對象分別是誰?
2)重點(diǎn)討論:根據(jù)這月的主題,我們將怎樣利用這兩本書?
4、小結(jié):
兩本書的針對對象是不同的:《親子手冊》主要的是給家長看的資料,可以發(fā)給家長,但教師要經(jīng)常提醒家長使用相應(yīng)的內(nèi)容;里面的一些折紙活動很好,可以讓孩子在家長的幫助下再次練習(xí),以彌補(bǔ)幼兒園集體教學(xué)中兼顧不過來的不足;而《學(xué)習(xí)單》主要由教師根據(jù)主題的實(shí)施情況,有計(jì)劃、有目的地向家長發(fā)放,孩子在家長的配合指導(dǎo)下共同完成。如在這次的主題活動是《小手小腳》,在活動前,可以發(fā)放《給家長的信》,讓家長了解這次活動的目標(biāo)和主要的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。在《學(xué)習(xí)單》中,共安排了五個(gè)配套的內(nèi)容,因此,教師在實(shí)施課程后就可以逐個(gè)發(fā)給孩子,讓孩子拿回家完成。這樣不但使家長能了解活動的進(jìn)展,也使家長了解孩子的掌握情況,同時(shí)也有利于親子間的感情?!秾W(xué)習(xí)單》還可以粘貼在主題墻上讓大家互相交流、觀看。
第二篇:年級組晚會策劃方案
年級組科技體育文化藝術(shù)節(jié)晚會策劃方案
一、晚會主題: 青春無限,激情飛揚(yáng)
二、參演對象:初中部(初一 初二)、高一年級、高二年級
三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
四、晚會地點(diǎn):藝體館
五、晚會時(shí)間:2016年11月底(具體時(shí)間待定);
六、晚會組織形式及要求:
1、以年級組為單位分開展演(初一初二一起),每班至少準(zhǔn)備一個(gè)參演節(jié)目,年級組教師出1-2個(gè)節(jié)目,形式不限,但參與人數(shù)不得低于兩人。
2、節(jié)目內(nèi)容要具有一定的教育意義,如反映學(xué)生健康成長和展示我校師生積極向上新風(fēng)貌等,同時(shí)也要具有時(shí)代特色。
3、各班要精心組織,切實(shí)做好排練和表演的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并于11月10日前上報(bào)節(jié)目名稱、伴奏、參演名單至教育處。為避免晚會節(jié)目單一或節(jié)目內(nèi)容雷同,請各年級組長、班主任和相關(guān)人員積極準(zhǔn)備節(jié)目,發(fā)掘演藝人才,積極參與晚會的籌備。
4、各年級組長、音樂教師必須嚴(yán)把節(jié)目關(guān),禁止不健康的節(jié)目及不文明的用語上舞臺,禁止不適宜中學(xué)生的衣著出現(xiàn)在舞臺(特別注意不穿低胸、露背衣服)。
5、主持人由教育處推薦,并請專業(yè)老師指導(dǎo)。
6、所需燈光、音響、部分表演道具由教育處負(fù)責(zé),彩排前所有設(shè)備應(yīng)調(diào)試完畢;表演服裝由各班自己負(fù)責(zé),在彩排當(dāng)天必須到位。
7、每個(gè)節(jié)目演出時(shí)間原則上要求控制在5分鐘以內(nèi),如確因表演需要超過5分鐘的,請?zhí)崆罢f明,但最多不能超過8分鐘。
3、教師節(jié)目原則上采取自愿報(bào)名方式,鼓勵與學(xué)生共同參與,由年級組長負(fù)責(zé)督促。
4、晚會設(shè)一、二、三等獎,其中一等獎 個(gè),二等獎 個(gè),三等獎 個(gè)。(激勵機(jī)制待定)
表演形式: 聲樂類:合唱、小組唱、表演唱、獨(dú)唱需伴舞;
舞蹈類:集體舞,形式不限,可以是民族舞也可以是現(xiàn)代舞; 器樂類:齊奏、合奏等,如獨(dú)奏應(yīng)加入伴舞或朗誦等其他形式 語言類:朗誦、相聲、小品等; 其他類:課本劇、音樂劇、模特表演等;
七、活動具體分工
為提高本次文藝晚會的各班參演節(jié)目的質(zhì)量,保證晚會順利進(jìn)行,學(xué)校要求:
1、落實(shí)職責(zé),各年級組長和各班主任為本年級、本班節(jié)目表演的第一責(zé)任人;
2、為提高學(xué)生訓(xùn)練節(jié)目的質(zhì)量和效率,杜絕學(xué)生無組織、無計(jì)劃地進(jìn)行節(jié)目表演訓(xùn)練;在節(jié)目排練期間,班主任老師要嚴(yán)格控制彩排人數(shù),禁止非表演人員參加彩排;
總銜接:教育處 節(jié)目組: 組長:年級組長
組員:各班班主任、年級組音樂老師 任務(wù):
1、年級組長統(tǒng)籌管理
2、各班班主任負(fù)責(zé)落實(shí)本班節(jié)目的安排、督促排練、檢查協(xié)調(diào)。
3、音樂老師負(fù)責(zé)節(jié)目指導(dǎo)、節(jié)目彩排以及晚會全流程銜接。舞臺、節(jié)目單及背景設(shè)計(jì)組: 組長:匡青海 組員:
任務(wù):
1、舞臺整體設(shè)計(jì),包括舞臺背景設(shè)計(jì)、舞臺裝飾設(shè)計(jì)
2、準(zhǔn)備舞臺及背景裝飾所需物品
3、節(jié)目單設(shè)計(jì)以及印刷 燈光音響及電力保障組: 組長:劉海 組員:
任務(wù):負(fù)責(zé)檢查、接通晚會場地電路,以及晚會期間舞臺燈光、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。安全及場地組: 組長: 組員:
任務(wù):
1、晚會場地劃分
2、晚會期間會場紀(jì)律維持
3、會場安全保衛(wèi)及緊急情況處理 節(jié)目主持組: 組長: 組員:
任務(wù):
1、主持人選拔、培訓(xùn)
2、主持詞串聯(lián)及游戲設(shè)計(jì)
3、主持人形象設(shè)計(jì) 舞臺運(yùn)行組: 組長: 組員:
任務(wù):
1、負(fù)責(zé)節(jié)目出場的協(xié)調(diào),保證演出流暢性
2、負(fù)責(zé)節(jié)目演員上下以及舞臺上道具、話筒上下,維持上下場秩序
3、負(fù)責(zé)收集伴奏音樂,并標(biāo)上節(jié)目名稱、序號,協(xié)助音響組工作
4、負(fù)責(zé)舞臺上應(yīng)急情況處理
八、各階段任務(wù)及工作分配
1、晚會策劃準(zhǔn)備期(10月20-11月10日)
任務(wù):(1)節(jié)目收集:各班主任落實(shí)本班參演節(jié)目,并于11月10日前上報(bào)教育處(2)節(jié)目主持組選定主持人并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)和準(zhǔn)備
2、晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(11月10日-11月19日)
任務(wù):(1)各班加緊時(shí)間排練,班主任適時(shí)檢查,年級組協(xié)同教育處組織節(jié)目組成員與晚會正式開始前進(jìn)行彩排,確定節(jié)目順序
(2)舞臺及背景設(shè)計(jì)組拿出舞臺設(shè)計(jì)方案,制作好舞臺背景,并做相應(yīng)的準(zhǔn)備(3)燈光音響及宣傳組落實(shí)音響系統(tǒng)、用電供給檢查(4)節(jié)目主持組完成主持稿及互動游戲設(shè)計(jì)
3、晚會倒計(jì)時(shí)期(11月20-11月7日)
(1)年級組協(xié)同教育處召開晚會籌備會,協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作(2)燈光、音響組完成音響系統(tǒng)租賃、調(diào)試以及燈光的安裝調(diào)試工作(3)后勤保障組完成舞臺的搭建以及布置工作
(4)安全及場地組做好師生場地劃分及相應(yīng)的安全保障工作(5)教育處邀請相關(guān)嘉賓
九、幾點(diǎn)說明:
1、舉行各年級文藝晚會是教育教學(xué)以及德育活動的一個(gè)重要組成部分,是豐富師生文化生活、宣傳黨的方針政策的重要途徑,同時(shí)也是向各級領(lǐng)導(dǎo)、家長宣傳我校的大好時(shí)機(jī)。各年級、各班接到通知后,一定要高度重視,精心組織,抓緊排練,真正把參演節(jié)目排練成精品,奉獻(xiàn)給全校師生,為共同打造一個(gè)和諧、文明、生機(jī)勃勃的校園做出自己的貢獻(xiàn)。
2、為鼓勵各班班主任積極配合參與,讓此次文藝晚會舉辦取得圓滿成功,各獲獎節(jié)目選送班級可以加分,其中獲得一等獎的班級還可直接參加元旦文藝晚會。
3、各個(gè)節(jié)目所需道具、服裝、化妝品一律自備,舞臺燈光、音響、設(shè)備由學(xué)校負(fù)責(zé)。
十、未盡事宜,另行通知
第三篇:教育學(xué)習(xí)策劃方案
關(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的通知
一、目的為提高職工的安全意識,規(guī)范職工安全操作行為,根據(jù)安全生產(chǎn)月活動安排,對班組長以上管理人員及吊車工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容:
2013年6月20----22日
《如何做好班組安全管理工作》 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)
《門式、橋式吊車工安全操作規(guī)范》主講:顧建光
三、達(dá)到的預(yù)期效果:
通過學(xué)習(xí),使管理人員和操作人員都能夠更加明白,什么樣的情況下,屬于違章操作,如何才能提高自己的操作水平。
四、人員及學(xué)習(xí)時(shí)間具體安排如下
6月20日早上8:30--10:00(21人)
劉俊民、張長勝、范玉璋、趙忠信、楊社方、顏魯心、丁齊明、張紅俠、尹祥國、馬文蘭、李延清、馬彥強(qiáng)、余娟奇、李志龍、丁敏、楊冬、彭金貴、祁瑞鑫、李洪浦、高莉、韓慧莉、6月21日早上8:30--10:00(14人)
魏欽杰、梁燕斌、呂錦洪、張保強(qiáng)、楊彥江、魏道生、王逢軒、武俊卿、郝麗、曹林、王斌、黃駿、徐之魏、陳洪玲
6月22日早上8:30--10:00(17人)
柳有才、宋文杰、豐喜林、邢麗霞、孫鐵增、張洪全、張建民、張治全、馬永斌、郜鵬、劉永和、邢占良、楊巧霞、石子星、高玲、時(shí)圣麗、段偉強(qiáng)
五、考試結(jié)果應(yīng)用:
本次學(xué)習(xí)完畢后,對班組長、車間主任發(fā)放考試學(xué)習(xí)材料,吊車工復(fù)習(xí)以操作規(guī)程為主,一周后,將安排集中閉卷考試。望參加學(xué)習(xí)的人員自帶筆記本和筆,不來者,按廠《勞動紀(jì)律管理細(xì)則》相關(guān)規(guī)定處罰。
安全生產(chǎn)科二〇一三年六月十九日
第四篇:年級組考核方案
年級組績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)
一、指導(dǎo)思想
以教育教學(xué)為中心,以師德行為為重點(diǎn),以活動開展為載體,以工作執(zhí)行力為抓手,量化各項(xiàng)評比,公平公正,做實(shí)做優(yōu)年級組考核工作。讓踏實(shí)勤奮教師得到賞識,讓優(yōu)秀年級組名利雙收,以此激活年級組內(nèi)部管理,推動學(xué)校整體工作規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、高效化。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)師德修養(yǎng)(20分)
1.違反“師德規(guī)范”、“五嚴(yán)規(guī)定”、“十項(xiàng)禁令”的,視情節(jié)每例扣1—5分。
2.體罰或變相體罰學(xué)生督查時(shí)發(fā)現(xiàn)的每例扣2分。
3.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或同志之間鬧無原則糾紛,影響工作的,每例扣2分,領(lǐng)導(dǎo)安排工作落實(shí)不力,造成工作滯后的,每例扣3分。
4.上班期間做與工作無關(guān)的事(上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、吃零食等),發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
5.冷待學(xué)生家長,與家長發(fā)生糾紛,造成不良影響的,每例扣5分。6.向?qū)W生推銷或引誘學(xué)生購買教輔資料、搞有償家教、在校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)授課等行為,每例扣3分。
7.在評優(yōu)、評職、學(xué)科質(zhì)量檢測中弄虛作假的,每例扣3分。上述各條,被家長向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)查實(shí)的,分值加扣50%,被教育局督察到或被網(wǎng)絡(luò)曝光的,加扣一倍。
(二)教學(xué)常規(guī)(40分)
1.集體備課開展不正?;虻湫驼n例上課安排不及時(shí)的,每次3分。2.無教案進(jìn)課堂的(未寫、未帶)或教案內(nèi)容與上課內(nèi)容不相符的,每例扣2分。
3.不按課表上課或遲進(jìn)課堂、拖堂、提前下課的,每例扣1分。4.上課鈴聲響后才組織學(xué)生前往操場、專用教室、分發(fā)作業(yè)本或中途離開課堂的,每例扣1分。
5.不使用普通話上課或課堂上接打電話收發(fā)短信的,每例扣2分。6.作業(yè)進(jìn)度與課程進(jìn)度不相符或作業(yè)批改不及時(shí)的,每缺一次扣2分。8.在別人上課期間擅自將學(xué)生帶離課堂進(jìn)行輔導(dǎo)的,每例扣2分。9.不交或遲交各類材料的,每人次扣2分、1分。
10.單元自測或月調(diào)研組織不規(guī)范、批閱、講評不及時(shí)的,每人次扣2分。
11.各類教研活動缺席或遲到、早退的每例扣3分、2分。
(三)常規(guī)管理(20分)
1.常規(guī)檢查評比周名次累計(jì)排名,第一名得25分,第二名得23分,第三名得21分,第四名得19分,第五名得17分,第六名得15分。
2.中午值班老師不履行職責(zé),組織亂,紀(jì)律差,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。3.值日教師參加學(xué)校檢查工作遲到或缺席的分別扣1分、2分;檢查中徇私舞弊,工作敷衍的扣3分。
4.年級組公物人為損壞一例扣5分;不及時(shí)維修或向總務(wù)處報(bào)修的,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
5.年級組出現(xiàn)安全隱患每次扣3分;出現(xiàn)事故,一次扣10分,出現(xiàn)重大安全事故且與老師有直接責(zé)任的,扣15分。
6.學(xué)生在校期間隨意出校門一例扣3分。
7.學(xué)生在校內(nèi)外做有違少年美德事情,造成不良影響的一例扣3分;學(xué)生做好事,在校內(nèi)外影響較大的一次加5分。
8.上班遲到、早退,中途未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出的,每例扣3分,教師請假應(yīng)到教導(dǎo)處登記并將假條及時(shí)上交校務(wù)辦公室備存,否則每例扣3分;
9、上班、會議、值班、安全護(hù)導(dǎo)等未盡職盡責(zé)的每例扣2分;曠課一節(jié)的每例扣5分;年級組月人均請假超過3節(jié)課的扣5分(長期外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或病產(chǎn)假的除外)。
(四)活動開展(20分)
1.在年級組間評比競賽活動中按排名分別記6.5.4.3.2.1分(已經(jīng)給予相應(yīng)物質(zhì)或資金獎勵的不再積分)。
2.年級組發(fā)表信息、各類投稿(校報(bào)、校刊、教育博客、網(wǎng)絡(luò)征文等)總計(jì)5分,完成任務(wù)得滿分,少一條扣1分。
3.在《督查簡報(bào)》或其它方式中受表揚(yáng)的每例加1分,受批評的每例扣2分。
三、考核辦法
1.每月一考核,總分為100分,每項(xiàng)考核得分不得超過該項(xiàng)總分值。
2.“師德”由學(xué)生處考核,“業(yè)務(wù)”由教導(dǎo)處考核,“常規(guī)”由少先隊(duì)考核,“活動”由各項(xiàng)活動組織者考核??己嗽假Y料及得分務(wù)必于月末至次月3日交校長室匯總,結(jié)果及時(shí)公布至學(xué)校數(shù)字化應(yīng)用平臺。
3.月積分累計(jì)并求平均后即為年級組學(xué)期考核得分,然后按考核得分直接對六個(gè)年級組進(jìn)行排名;
四、獎懲措施
1、月考核結(jié)果,按年級組排名順序,按每兩名為一檔,分三檔,分別獎勵年級組1000元、800元、600元,獎金用于平時(shí)年級組組內(nèi)物品添置、環(huán)境文化布置。每兩月一次憑發(fā)票報(bào)銷。
2、期末分別獎勵年級組3000元、2000元、1000元,獎金主要作為組內(nèi)班主任和教師補(bǔ)貼發(fā)放。在期末總結(jié)會上集中發(fā)放。
3、每年上報(bào)區(qū)教育局表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任將從排名前三的教師中產(chǎn)生,優(yōu)秀教育工作者從排名前三的年級組分管領(lǐng)導(dǎo)和年級組長中產(chǎn)生。
第五篇:市場營銷學(xué)習(xí)興趣小組策劃方案
市場營銷學(xué)習(xí)興趣小組策劃方案
一、建組目的:深入研究某個(gè)行業(yè),把知識融會貫通,理論融入實(shí)踐,培養(yǎng)合作意識,打造團(tuán)隊(duì)精神,信息共享。
二、研究行業(yè):零售,房地產(chǎn),廣告,餐飲及酒店,電子商務(wù),建材,營養(yǎng)與健康
三、具體分組:
總組長:韓玉,喻耀
一、零售(21)
零售一組:張?jiān)迄i,李連芳,李丹,孫景閣,劉向陽
零售二組:劉瑩,魏創(chuàng)建,李文偉,廖亞玲,李婷婷
零售三組:譚蘭蘭,王正杰,白曉,步曼麗,王超磊
零售四祖:張標(biāo),葉文菲,張永霞,包翠翠,邊艷霞
二、房地產(chǎn)(17)
房地產(chǎn)一組:陳攀登,徐恬,毛雪婷,關(guān)心瞳
房地產(chǎn)二組:秦明連,韓玉,趙志勇,劉雅青
房地產(chǎn)三組:桑海巖,王芳麗,趙蝶,王羽
房地產(chǎn)四組:張亞迪,陳贈勛,張志波,李凱,喻耀
三、建材(13)
建材一組:李麗平,梁寶龍,王毅帆,劉園園
建材二組:陳麗靜,王學(xué)進(jìn),張朝輝,胡益萌,喻婷
建材三組:張穎超,錢梅昭,張雪,劉艷革,石友勝
四、廣告(13)
廣告一組:譚東曉,蔡思瑾,曲成志,劉超慧,廣告二組:尹永生,楊艷艷,石勛剛,徐崇,陳雅軒
廣告三組:龐倩倩,文興發(fā),李佳偉,孫小雪
五、餐飲及酒店(10)
餐酒一組:趙逢源,劉會娟,賈文杰,馬杰,楮永磊,餐酒二組:趙俊兵,萬磊磊,孟五擋,魏亞敏,王亞莉
六、電子商務(wù)(8)
電子商務(wù)一組:尚麗娟,李遵慶,毛嘉旭,陸碧文,孫燕軍,魏玉江,王磊,孟京齊
七、營養(yǎng)與健康(2)
營養(yǎng)與健康一組:孫爽爽,馬曼玉
四、小組總精神:我們是最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
五、小組管理模式:總組長對小組長實(shí)行直接管理,建造組長團(tuán)隊(duì)。小組內(nèi)部由小組長自主自由管理,建造有小組特色的團(tuán)隊(duì)。
六、小組運(yùn)行機(jī)制:
1.小組內(nèi)部需要建立屬于自己的組織文化,加強(qiáng)凝聚力。
2.小組需要制定負(fù)有一定彈性的長期計(jì)劃和明確可行的短期計(jì)劃。
3.小組內(nèi)部在合適的時(shí)間以靈活的方式召開小組會議及討論。
4.小組總結(jié)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚力,學(xué)術(shù)等的問題,在組長會議時(shí)進(jìn)行交流,解決。
5.組長會議時(shí)會給大家提供交流的平臺,大家互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
6.組長會議時(shí)根據(jù)不同時(shí)段有不同的內(nèi)容。
7.組長會議結(jié)束后各個(gè)小組及時(shí)總結(jié),改正,不斷進(jìn)步。
七、小組研究內(nèi)容:研究某個(gè)行業(yè)的發(fā)展史,現(xiàn)在的市場狀況,某幾個(gè)公司的現(xiàn)狀,行業(yè)的營銷方式,每個(gè)營銷活動的細(xì)節(jié)和具體做法等,每個(gè)小組有自己的特色,但是主體不偏離。詳細(xì)研究內(nèi)容見每個(gè)小組的計(jì)劃書。
八、小組考核:
1.小組成員的考核。在每次組長會議時(shí)由組長評論評估。
2.組長考核。由組長的計(jì)劃書的詳細(xì)和用心程度,團(tuán)隊(duì)氛圍塑造情況,到會情況,負(fù)責(zé)程度決定,會議上發(fā)言積極性,總結(jié)團(tuán)隊(duì)問題的態(tài)度等來考核。組長的考核采取積分制,由平常分和最后組委會成員評分決定。詳細(xì)評分細(xì)則見組長考核細(xì)則表。
3.小組考核。根據(jù)小組任務(wù)的完成情況,文化建設(shè),積極性,問題產(chǎn)生后解決程度,團(tuán)隊(duì)特色等來考核,由平常分,全體成員打分,老師打分組成。具體評分細(xì)則見小組考核細(xì)則表。
九、小組獎勵:物質(zhì)獎勵加精神獎勵。
十、興趣小組具體運(yùn)行之每個(gè)人的職責(zé)
一、總組長:韓玉負(fù)責(zé)零售,房地產(chǎn),建材三大塊,其余由喻耀負(fù)責(zé)??偨M長的任務(wù)有及時(shí)督促小組長寫計(jì)劃,和提交階段報(bào)告,審核計(jì)劃的可行性,激勵小組成員,控制研究的順利進(jìn)行,及時(shí)了解每個(gè)小組的研究情況,幫助小組解決問題,組織組長會議,在小組會議上記錄小組的問題和優(yōu)點(diǎn),督促小組積極改正并且監(jiān)督,根據(jù)小組長和小組的表現(xiàn)評日常分。
二、小組長:負(fù)責(zé)小組的整個(gè)運(yùn)行,包括組織文化的建設(shè),鼓勵,任務(wù)分配,及時(shí)督促任務(wù)的完成,了解小組成員研究的情況,在大家士氣低沉?xí)r,鼓動士氣,組織小組討論,負(fù)責(zé)小組計(jì)劃的撰寫和報(bào)告的審核,提交工作,積極向總組長反映研究進(jìn)度和組織的一些問題。
三、小組成員:積極配合小組長,在小組長寫計(jì)劃時(shí),給出建議,積極參與討論,完成小組長安排的任務(wù),并且定期向小組長匯報(bào)情況,及時(shí)反映自己遇到的困難。
2010年11月25日