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      班主任談:小組合作在班級管理中的應(yīng)用-班級管理

      時(shí)間:2019-05-15 16:22:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班主任談:小組合作在班級管理中的應(yīng)用-班級管理

      班主任談:小組合作在班級管理中的應(yīng)用

      文/pingping

      作為一名班主任,除了教學(xué)工作外,還要面對繁重瑣碎的班級工作,采取科學(xué)合理的管理措施可以有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,從而形成良好的班風(fēng)。成立合作小組是我在班級管理的實(shí)踐中總結(jié)出的一種很奏效的方法,現(xiàn)介紹如下。

      合作小組式的班級管理方式,給學(xué)生提供了符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)合作以及競爭雙重特性的學(xué)習(xí)情境。當(dāng)我在面對教學(xué)和班級管理時(shí),透過學(xué)生差異性的分組,合理的安排座位,進(jìn)步卡得分制度,物質(zhì)性的或非物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)等方法。小組成員一起從事學(xué)習(xí)、活動(dòng)、班級管理,配合適當(dāng)?shù)挠^察,適當(dāng)?shù)慕槿牒鸵龑?dǎo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一種班級管理的方略。

      一、小組合作班級管理的操作方法:

      (一)小組的組建:

      小組成員的分配主要采用互補(bǔ)式、公平性的原則。按文化成績、行為習(xí)慣、思想品德、性格差異劃分。全班68人,共分16組?;旧厦拷M的實(shí)力相當(dāng)。

      (二)小組內(nèi)部管理:

      1.小組組織的建立:

      ①選小組組長:主要由四人或六人當(dāng)中學(xué)習(xí)成績、行為習(xí)慣、有責(zé)任心的人擔(dān)當(dāng)。

      ②確立小組組名:小組集體確立組名,對此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。

      本班的組名有藍(lán)精靈、水晶組、快樂導(dǎo)航、學(xué)習(xí)之艦、夢幻組、詩幻組、糖果組等。

      2.小組衛(wèi)生管理:

      每周學(xué)生在校只有五天,從星期一到星期五,均有固定的人打掃不同的衛(wèi)生區(qū)域。這樣,避免責(zé)任不清,推委扯皮現(xiàn)象。值日后,可以根據(jù)衛(wèi)生的打掃情況,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。干的好加分,干的不好也不壞,不加分也不扣分,對于干的較差的學(xué)生,則必須扣分。利用加分制度調(diào)動(dòng)了學(xué)生打掃衛(wèi)生的積極性,也使其養(yǎng)成了熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。

      3.小組紀(jì)律管理:

      要求每個(gè)學(xué)生嚴(yán)格遵守的各種規(guī)范和規(guī)范制度,合理的約束學(xué)生。由于小學(xué)生天性好動(dòng)好鬧,上課時(shí)常管不住自己。而班主任不可能天天跟隨其后,所以,最好的辦法是在小組中選出學(xué)習(xí)好,行為習(xí)慣好的人擔(dān)任組長。每個(gè)小組的組長只需做好其組內(nèi)的五名同學(xué)的“監(jiān)護(hù)人”,及時(shí)的管理和制止組員的不“法”行為,給予適當(dāng)警告或處理。表現(xiàn)好的進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的就扣分。如實(shí)記錄每個(gè)學(xué)生每天的表現(xiàn)情況,消除自身不良習(xí)慣。

      4.小組學(xué)習(xí)管理:

      學(xué)生個(gè)體差異的不同,導(dǎo)致了學(xué)習(xí)情況的不同,老師沒有時(shí)間和精力一一跟學(xué)生及時(shí)溝通和輔導(dǎo)。如果學(xué)習(xí)上的問題不能及時(shí)解決,勢必會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。“三人行必有我?guī)煛?更何況是四人或六人呢,給每個(gè)小組的五個(gè)成員找一個(gè)小老師即組長,及時(shí)解決問題。小組內(nèi)部在學(xué)習(xí)上的相互競爭、切磋,即激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣又增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。對進(jìn)步較大的學(xué)生,經(jīng)證實(shí)后可以適當(dāng)?shù)慕o與加分。這樣,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)生會(huì)發(fā)現(xiàn)不是“學(xué)海無涯苦做舟”,而是“學(xué)海無涯樂做舟”.這就是進(jìn)步卡的魅力吧!小小的一個(gè)卡片,卻凝聚和體現(xiàn)著學(xué)生的努力和辛勤。

      (三)小組間的班級管理

      1.每個(gè)小組除了進(jìn)行自我管理之外,還要參與班級管理,即“值日班長”、等。以小組內(nèi)座位編號為序,每天輪流管理本班。分別對本班每天的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面管理,如實(shí)記錄。

      2.每周還要對各個(gè)“爭強(qiáng)好勝”小組總評。評比得分最高的小組則被評為“明星小組”、個(gè)人得分最高的被評為“最佳學(xué)生”、每周進(jìn)步最大的學(xué)生被評為“進(jìn)步小明星”,這些班級體都要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),人人為努力進(jìn)步而“戰(zhàn)”,促使小組間、成員間的競爭,激勵(lì)學(xué)生們不斷努力。

      三、小組合作班級管理的成效:

      1、培養(yǎng)合作意識(shí),增長知識(shí),提高能力。

      人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力。

      2、增強(qiáng)了競爭意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。

      合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,展示自我,盡量超越自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,在總體上促進(jìn)了班級管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3、培養(yǎng)自我管理能力。

      小組合作班級管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      4、培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級的目標(biāo),每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,通力合作,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長了才干,身心得以全面發(fā)展。

      小組合作班級管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強(qiáng)化了群體合作意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強(qiáng)自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第二篇:班主任談班級管理-班級管理

      班主任談班級管理

      文/鄒秋云

      班級是教育工作的基本陣地,同時(shí)也是學(xué)生成長的搖籃。它不僅有提高學(xué)生文化素質(zhì)的責(zé)任,也背負(fù)著提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重任。教育目的能否實(shí)現(xiàn),每個(gè)學(xué)生能否受到有針對性的教育,并得到全面發(fā)展,班級管理至關(guān)重要。下面就班主任工作談幾點(diǎn)感受:

      一、創(chuàng)建自我教育和自主管理的班集體

      有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。作為一名年輕的班主任,我一直在探索一種輕松快樂的管理方法,讓我們從一些瑣碎的小事中自我解放出來,讓學(xué)生成為班級管理的主人,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自主管理的能力。

      陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師認(rèn)為“管是為了不管”,其實(shí)就是說要充分發(fā)揮學(xué)生在管理中的主體作用。創(chuàng)建自我教育和自主管理的班集體,根本上在于培養(yǎng)學(xué)生自我教育和管理的能力。可以想象,當(dāng)孩子們實(shí)現(xiàn)從“被教育者”到“教育者”、從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變,讓自己直接參與到教育管理中來,成為真正的主人時(shí),就可以純正班風(fēng)、端正學(xué)風(fēng),增強(qiáng)學(xué)生的自我意識(shí)和自主精神,學(xué)生會(huì)對自己的班級充滿熱愛之情,在各方面都積極進(jìn)取,每一位學(xué)生都能追求真知,奉獻(xiàn)愛心,實(shí)現(xiàn)自我,感受快樂與成功。所以,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力是每一位教育工作者追求的最高境界。

      自我教育和自主管理是一個(gè)永恒的話題,不僅僅是學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,其實(shí)在人的一生中都很重要,因?yàn)槔蠋熀图议L不可能永遠(yuǎn)在他們的身邊,這就需要他們自己學(xué)會(huì)自我教育、自我反思、自我鼓勵(lì)、自己戰(zhàn)勝自己。

      二、好習(xí)慣成就學(xué)生幸福人生

      著名心理學(xué)巨匠威廉?詹姆士說:“播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)?!闭^觀念變,行動(dòng)就變;行動(dòng)變,習(xí)慣就變;習(xí)慣變,性格就變;性格變,命運(yùn)就變;命運(yùn)變,人的一生就改變。

      用陶行知先生的話說,也就是生活即教育,有什么樣的生活就有什么樣的教育。我渴望我的學(xué)生將來都是具有健全人格、良好修養(yǎng)的人,所以,我特別注重學(xué)生一生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

      1、生活行為習(xí)慣

      (1)從按時(shí)起床做起,養(yǎng)成惜時(shí)守時(shí)的習(xí)慣。

      (2)從整理書包、書房做起,養(yǎng)成做事有條理的習(xí)慣。

      (3)從用過的東西放回原處做起,養(yǎng)成有始有終的習(xí)慣。

      (4)把每一件小事做好,養(yǎng)成做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣。

      (5)參與一定難度的活動(dòng)并堅(jiān)持到底,養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣。

      2、品行禮儀習(xí)慣

      (1)從愛父母做起,培養(yǎng)懂得尊重與感恩的品行。

      (2)從諒解他人做起,培養(yǎng)寬容大度的品行。

      (3)從同情他人做起,培養(yǎng)樂于助人的品行。

      (4)從說話算數(shù)做起,培養(yǎng)誠實(shí)守信的品行。

      (5)從遵守秩序(公約)做起,做有文明素養(yǎng)的人

      3、讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣

      (1)專注認(rèn)真的習(xí)慣。

      (2)計(jì)劃安排的習(xí)慣。

      (3)獨(dú)立思考的習(xí)慣。

      (4)知錯(cuò)即改的習(xí)慣。

      (5)交流分享的習(xí)慣。

      好習(xí)慣成就幸福人生,這是個(gè)簡單而又深刻的道理;為孩子一輩子負(fù)責(zé),同時(shí)彰顯了教育的人本理念。讓每個(gè)孩子將來都能夠擁有幸福的人生更是每個(gè)家庭和社會(huì)所期盼的。我不僅僅關(guān)注每個(gè)孩子飛得有多高,更關(guān)注他們飛得有多遠(yuǎn)。這就是我把孩子行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作看得如此重要的緣由所在。意識(shí)——行為——習(xí)慣——性格——命運(yùn),因此培養(yǎng)良好習(xí)慣就是關(guān)注孩子未來命運(yùn),成就孩子的幸福人生。

      三、在班級管理中實(shí)施“以人為本”的策略

      堅(jiān)持以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生,“為了一切孩子”,“一切為了孩子”,尊重學(xué)生的個(gè)別差異,因勢利導(dǎo)是“以人為本”班級管理模式的核心。

      1、制定“合情”規(guī)范

      沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)集體要想生存、發(fā)展,必須有一個(gè)規(guī)范進(jìn)行約束管理。常見的規(guī)范都以“一視同仁”或“千篇一律”為根本依據(jù)。然而,“以人為本”的班級管理中應(yīng)因人而異制定出符合學(xué)生實(shí)際情況的規(guī)范。我曾與學(xué)生一起制定了《班規(guī)》,班規(guī)分“上學(xué)”、“課間”、“上課”、“活動(dòng)”、“文明禮儀”這五個(gè)方面。除了大家遵守的共同的內(nèi)容外,還針對每位學(xué)生的實(shí)際狀況,又與學(xué)生分別對以上規(guī)范進(jìn)行了變通,如在“上課”一欄,對性格外向、好動(dòng)的孩子提出遵守課堂紀(jì)律,不影響別人,發(fā)言熱烈等要求;對性格內(nèi)向的孩子提出上課發(fā)言過

      一、兩次即為優(yōu)秀等要求。而后,師生約定既然這是我們共同制定的個(gè)人規(guī)范就應(yīng)共同遵守,一個(gè)星期評定一次,凡得“優(yōu)秀”則給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣有了因人而異的規(guī)范就可以充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、勇于開拓的創(chuàng)新精神。

      2、設(shè)立“合理”目標(biāo)

      目標(biāo)是前進(jìn)的方向,也是前進(jìn)的動(dòng)力。在“以人為本”的班級管理中應(yīng)設(shè)立“合理”的目標(biāo)。這目標(biāo)包括個(gè)人目標(biāo)與班級目標(biāo)。目標(biāo)給人的心理效應(yīng)是:“這是我自己的目標(biāo),我要盡可能地完成?!币虼?,在設(shè)立目標(biāo)時(shí)宜根據(jù)個(gè)人及班級具體情況設(shè)立“跳一跳,夠得著”的可行性合理目標(biāo)。這樣的目標(biāo)易于實(shí)現(xiàn),而每一個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都使他們產(chǎn)生自信心,產(chǎn)生成就感,激發(fā)他們朝更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

      四、班會(huì)課應(yīng)多講故事,少講道理

      故事里的故事,讓人深思,讓人回味……

      當(dāng)今年代流傳著太多的故事,它們時(shí)而幽默,時(shí)而感人;時(shí)而催人淚下,時(shí)而沁人心脾;它們帶來久遠(yuǎn)的鮮花的芳香,又篆刻著現(xiàn)實(shí)蒼涼背后的歡樂;它們揮灑著某種道理的多重含義,又證明著幾千年亙古不變的關(guān)于愛和希望的不變真理。

      故事一:幫助別人

      一頭馱著沉重貨物的驢,氣喘吁吁地請求只馱了一點(diǎn)貨物的馬:“幫我馱一點(diǎn)東西吧。對你來說,這不算什么;可對我來說,卻可以減輕不少負(fù)擔(dān)?!?/p>

      馬不高興地回答:“你憑什么讓我?guī)湍泷W東西,我樂得輕松呢?!?/p>

      不久,驢累死了。主人將驢背上的所有貨物全部加在馬背上,馬懊悔不已。

      這個(gè)故事告訴我們:我們同在生活這條大船上,別人的好壞與我們休戚相關(guān)。別人的不幸不能給我們帶來快樂,相反,在幫助別人的時(shí)候,其實(shí)也是在幫助我們自己。

      故事二:非洲豹

      一望無際的非洲草原上,一群羚羊自由自在、悠閑地嬉戲。突然,一只非洲豹向羊群撲去。羚羊受到驚嚇,開始拼命地四處奔逃。

      非洲豹死死盯住一只未成年的羚羊,窮追不舍。在追捕的過程中,非洲豹掠過了一只又一直站在旁邊驚恐觀望的羚羊,對這些挨得很近的羚羊像沒看見一樣,一次又一次地放過它們。終于那只未成年的羚羊被兇悍的非洲豹撲倒了,掙扎著倒在了血泊之中。

      問題:非洲豹為什么不放棄先前那只羚羊而去追其他離得更近的羚羊呢?那樣豈不是更容易得手?這只非洲豹是不是弱智呀?

      學(xué)生開始討論。最后得出結(jié)論,羚羊特別善于奔跑,如果豹子在追趕的途中改變目標(biāo),一會(huì)兒追這只,一會(huì)兒追那只,到頭來哪只也追不上,反倒把自己累得疲憊不堪。因此聰明的非洲豹一直緊緊盯住先前那只被追累了的羚羊,使之最終成為自己口中的獵物。

      我總結(jié)說,我們的目標(biāo)就像一只羚羊。如果想得到它,就必須一直追下去。中途很可能出現(xiàn)各種各樣的誘惑,它們會(huì)分散你的視線和注意力,這時(shí),我們千萬不要輕易改變目標(biāo)。如果你老是改變目標(biāo),最終將一無所獲。

      這些故事除了能給我們帶來快樂,更能給我們更多的啟示。每次班會(huì)講一個(gè)充滿愛心和哲理的故事,它勝過你說一萬遍大道理。

      五、每天讓學(xué)生自問的九個(gè)問題

      有一天翻閱雜志,看到一篇題為《讓學(xué)生每天自問的九個(gè)問題》,講得很有道理。盡管這位老師談到的對象是中學(xué)生,但我覺得這九個(gè)問題也適合我們小學(xué)生。于是,把它拿來,為我所用。這九個(gè)問題是:

      1、今天,充分利用時(shí)間了嗎?

      做老師的經(jīng)??吹竭@樣的情況:有那么一些學(xué)生當(dāng)同學(xué)認(rèn)真聽課時(shí),他卻在開小差,做小動(dòng)作;當(dāng)同學(xué)在做作業(yè)時(shí),他卻在做別的事;當(dāng)同學(xué)在做眼操時(shí),他卻在做作業(yè)。不會(huì)合理安排時(shí)間,不能把握最佳的學(xué)習(xí)時(shí)間。應(yīng)該讓學(xué)生明白踏踏實(shí)實(shí)把握每一分鐘,做時(shí)間的主人,而不做時(shí)間的仆人。

      2、今天,上課積極動(dòng)腦了嗎?

      我們在上課時(shí),課堂的氣氛是否活躍,除了老師的講解能否吸引以外,還有個(gè)更重要的因素在于學(xué)生的積極參與。恐怕很多老師都有這樣的感受,每天發(fā)言的往往就是那么幾張熟悉的面孔,而大多數(shù)同學(xué)坐在那里好象成了陪客,顯得無所事事。課堂上一半是“燃燒的火焰”,一半是“平靜的水面”。盡管老師再三強(qiáng)調(diào)課堂里是允許學(xué)生出錯(cuò)的地方,但總有那么一些同學(xué)始終是平靜如水。這種狀況的存在,直接阻礙了學(xué)生與文本的對話,與同學(xué)、老師的交流。

      3、今天,作業(yè)獨(dú)立完成了嗎?

      做作業(yè)是學(xué)生的本分,只有自己去完成,才能掌握所學(xué)的知識(shí)。作業(yè)是用來檢驗(yàn)學(xué)生的知識(shí)的掌握程度的,不獨(dú)立去探索,去觸摸知識(shí)要點(diǎn),是不會(huì)深刻體會(huì)到知識(shí)本身的樂趣的,又怎能深刻地感受到學(xué)知識(shí)的樂趣呢?

      4、今天,班級的任務(wù)認(rèn)真完成了嗎?

      現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女,在家過著飯來張口,衣來伸手的小皇帝、小公主的生活,不做家務(wù)的現(xiàn)象很普遍。許多學(xué)生不會(huì)使用拖把和掃把。作為教育工作者,有責(zé)任培養(yǎng)他們從小就應(yīng)該有責(zé)任心,使熱愛勞動(dòng)在孩子幼小的時(shí)候就成為一個(gè)人最重要的品質(zhì)之一。

      5、今天,主動(dòng)幫助同學(xué)了嗎?

      現(xiàn)在的孩子是受寵的一代,他們的周圍到處彌漫著愛,但又是孤獨(dú)的一代,缺少兄弟姐妹的交流與溝通。我們老師要讓學(xué)生意識(shí)到幫助別人也是一種快樂,一種幸福。經(jīng)常問問自己:今天給同學(xué)送個(gè)微笑了嗎?借給同學(xué)鉛筆了嗎?幫同學(xué)解答問題了嗎?……事小但暖人心,你快樂,我更快樂。

      6、今天,不懂的問題解決了嗎?

      有道是“今日事,今日畢。”當(dāng)天不懂的問題要當(dāng)天解決。但往往有一些學(xué)生由于各方面的因素,把問題藏了起來,他不敢問老師,不愿問同學(xué),也不會(huì)去查資料。日積月累,問題成了一個(gè)大障礙。如果是學(xué)習(xí)上的,勢必會(huì)抑制其進(jìn)步;如果是生活上的,也會(huì)影響身心的健康發(fā)展。

      7、今天,做了無效勞動(dòng)了嗎?

      上課分神,作業(yè)馬虎,做操不到位……這些都是無效勞動(dòng)。學(xué)生是發(fā)展中的人,如果平時(shí)不注意提醒,就會(huì)“小問題鑄成大錯(cuò)誤”。

      8、今天,爸媽正在干什么?

      可嘆天下父母心,孩子們在校無憂無慮地學(xué)習(xí),父母們在家在社會(huì)勤勤懇懇地勞作。要讓孩子們懂得父母的辛勞,與父母同笑同愁同樂同悲,共同歷練人生。要讓他們逐漸形成家庭的責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感,學(xué)會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心父母。

      9、明天,我怎樣去改變自己?

      有則改之,無則加勉。使自己不斷進(jìn)步。

      總之,小學(xué)班主任工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只要我們以“愛”作為基礎(chǔ),以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo),以創(chuàng)新的教育方法作為動(dòng)力,就一定能將班主任管理工作做好。班主任管理工作是一項(xiàng)艱難細(xì)致的工作,班主任只有樹立信心,逐步完善自己各方面的素質(zhì)修養(yǎng),才能把工作做得更好。

      第三篇:班級管理小組合作心得

      班級管理小組合作心得

      分組管理方式有很多好處。比如,在紀(jì)律方面,課堂上有個(gè)別同學(xué)管不住自己,總想跟別人說話,小組長就起到監(jiān)督、引領(lǐng)的作用;在做作業(yè)方面,如果小組內(nèi)的個(gè)別同學(xué)出現(xiàn)學(xué)習(xí)上的困難,小組內(nèi)的成員就可以都來幫助他,成績是以小組的綜合成績來評比的,這樣小組內(nèi)的成員會(huì)把這些事情看成是自己的事,積極性較高。大部分同學(xué)都能積極配合小組長的要求。在學(xué)習(xí)《圓明園的毀滅》這一篇課文時(shí),課后練習(xí)要求背誦三四自然段,這兩個(gè)自然段寫出了圓明園過去輝煌的歷史畫面,寫出了我們中華民族勞動(dòng)人民的智慧,讀的時(shí)候要讀出民族自豪感。在課堂上我讓孩子們反復(fù)讀,變著形式讀,后來我提出背誦的要求,一些學(xué)習(xí)上暫時(shí)有困難的孩子直嘆氣,我一看對這部分孩子來說,是有一定的難度,我想:如果有好一點(diǎn)的方法來激發(fā)每個(gè)孩子的讀書愿望就成了,采用小組合作的方式讓小組長分工,先合作背一段,能力稍強(qiáng)的多背一兩句,對于暫時(shí)稍差的孩子背上一兩句即可,小組會(huì)被之后全部加星星獎(jiǎng)勵(lì),我一說出這一做法,全體同學(xué)高呼起來,結(jié)果小組合作背誦全部背過,這樣背誦少一點(diǎn)的同學(xué)因?yàn)槠渌瑢W(xué)的帶動(dòng)也得到了獎(jiǎng)勵(lì),以此獲得了信心,體驗(yàn)到了成功的快樂,我趁熱打鐵說:“看,某某同學(xué)在小組內(nèi)背誦課文背得很快,那是因?yàn)樗幌虢o小組拖后腿,所以讀得努力,結(jié)果會(huì)背了,看來再加把勁這一段背下來也不成問題?!痹谖业姆e極鼓勵(lì)下,果然通過了第三段的背誦,我心中一陣竊喜,以點(diǎn)帶面,我在全班大力表揚(yáng)這樣的孩子,我一一檢查,想不到的是就連平時(shí)任何作業(yè)都完不成的曹剛(化名)也居然背過了。

      這一件事情對我的觸動(dòng)很大,也可以說是我在小組合作嘗試過程中意想不到的收獲。想不到小組合作學(xué)習(xí)會(huì)有這樣強(qiáng)大的魔力,實(shí)際上,每個(gè)孩子心中都渴望得到老師的肯定,都有想成功的強(qiáng)烈愿望,這樣老師為這一部分孩子搭建一個(gè)公平的舞臺(tái),老師先想辦法調(diào)動(dòng)孩子心靈深處那塊極力想展示自己的才藝,也引起老師和同學(xué)們的關(guān)注,也想收獲來自同學(xué)和老師那信任的目光,我心中的快樂音符隨之舞動(dòng)。我找到了這種感覺,我做到了,為了孩子,為了每個(gè)孩子健康快樂地成長,老師要義無返顧的去追尋自己的好方法,其實(shí)有時(shí)想想自己是作繭自縛,老是擔(dān)心,思想上放不開,只有自己經(jīng)常學(xué)會(huì)突圍自己,那才能真正走出沼澤地,獲得精神上的輕松。

      我和我的同仁們在教學(xué)實(shí)踐中一直尋找最佳的教育管理模式,教育契機(jī),目的只有一個(gè):那就是想讓每一個(gè)孩子在自己的人生成長過程中,收獲歡聲笑語、積極向上、努力拼搏、自信成功的人生觀,我們每位老師希望在整個(gè)小學(xué)階段,每個(gè)孩子都能健康快樂地成長。

      第四篇:小組合作班級管理細(xì)則

      班級小組管理細(xì)則

      喻坪學(xué)校六、一班

      一、學(xué)習(xí)

      1、不提前進(jìn)教室,不認(rèn)真學(xué)習(xí),違反課堂紀(jì)律被老師點(diǎn)名批評兩次扣2分。

      2、抄別人作業(yè)一次扣5分。

      3、未完成課堂作業(yè)或不交課堂作業(yè)一次扣5分。

      4、自習(xí)課上不按計(jì)劃有秩序的學(xué)習(xí)、講話、睡覺、搞小動(dòng)作、擾亂他人學(xué)習(xí)者被值日干部點(diǎn)一次名扣2分。

      5、家庭作業(yè),一科一次未完成扣5分,并補(bǔ)上作業(yè)。

      二、紀(jì)律

      1、個(gè)人行為有損班級聲譽(yù)者被學(xué)校點(diǎn)名批評一次扣10分。

      2、無故不參加學(xué)校和班內(nèi)集體活動(dòng)一次扣2分。參加學(xué)校集體活動(dòng)不按要求統(tǒng)一著裝一次扣1分。違反集會(huì)紀(jì)律一次扣1分。

      3、上學(xué)和上課遲到、早退一次扣1分。曠課扣5分。

      4、飯前飯后、課間在教室、走廊大聲喧嘩、打鬧一次扣5分。

      5、認(rèn)真做好課間操,無故曠操一次扣4分;做操不認(rèn)真被學(xué)校點(diǎn)名批評一次扣2分。眼保健操和午休不認(rèn)真被教師或值日干部點(diǎn)名批評一次扣1分。

      6、一次未刷卡扣2分。

      7、一次未戴標(biāo)志扣2分。

      8、一次未穿校服扣2分。

      9、發(fā)現(xiàn)一次打電子游戲(經(jīng)調(diào)查屬實(shí))扣20分。

      10、課堂上吃零食發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

      11、早晨或中午到校后,不及時(shí)進(jìn)校,在校外長時(shí)間逗留,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      三、衛(wèi)生

      1、學(xué)?!八臒o”檢查被扣分,該值日小組每人扣2分,組長扣2.5分。

      2、隨手亂扔垃圾或向別班衛(wèi)生區(qū)扔垃圾廢棄物者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      3、平時(shí)環(huán)境衛(wèi)生保持不好,座位周圍有垃圾者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      4、打掃衛(wèi)生時(shí),逃跑一次扣5分。

      四、生活、安全

      1、頂撞老師、辱罵同學(xué)、背后說是非者一次扣10分。

      2、帶零食進(jìn)校園吃一次扣10分

      5、衣冠不整或穿奇裝異服、在教學(xué)區(qū)穿拖鞋、染發(fā)、男生留長發(fā)、女生戴首飾等一次扣2分。攜帶不準(zhǔn)帶入學(xué)校的物品進(jìn)學(xué)校一次扣5分。

      6、損壞公物除照價(jià)賠償外另扣2-5分。

      7、學(xué)生之間發(fā)生嚴(yán)重打架事故,一次該生扣10分。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)

      1、學(xué)雷鋒做好事被老師點(diǎn)名表揚(yáng)一次獎(jiǎng)2分,被學(xué)校點(diǎn)名表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

      2、平時(shí)檢測成績80分以上獎(jiǎng)勵(lì)5分;90分以上獎(jiǎng)勵(lì)8分。100分獎(jiǎng)勵(lì)20分

      3、期中考試成績80分以上獎(jiǎng)勵(lì)10分;90分以上獎(jiǎng)勵(lì)20分;100分獎(jiǎng)勵(lì)30分

      4、期末考試成績達(dá)到計(jì)劃目標(biāo),(數(shù)學(xué)90分以上獎(jiǎng)勵(lì)60分;80分以上獎(jiǎng)勵(lì)40分; 80分以下達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)30分,進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)20分。)其余各科90以上獎(jiǎng)勵(lì)40分,達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)30分;進(jìn)步一科獎(jiǎng)勵(lì)20分。

      5、積極參加上級和學(xué)校組織的各項(xiàng)競賽或投稿,參加者每次獎(jiǎng)1分;向廣播室投稿被采用一次獎(jiǎng)2分。

      6、拾金不昧及時(shí)歸還失主或上繳,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,根據(jù)數(shù)額的大小獎(jiǎng)勵(lì)1—20分。

      7、在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)吒鶕?jù)貢獻(xiàn)大小分別獎(jiǎng)勵(lì)該生1—20分。

      8、舉報(bào)不良行為一次獎(jiǎng)勵(lì)1分;阻止不良行為發(fā)生發(fā)展,根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)2—10分。

      9、如果本班一周內(nèi)學(xué)?!八臒o”中沒有扣分,則全班獎(jiǎng)勵(lì)2分,班干部獎(jiǎng)勵(lì)3分。

      10、參加本班辦黑板報(bào)的同學(xué),板報(bào)獲三等獎(jiǎng)加1分;板報(bào)獲二等獎(jiǎng)加3分;板報(bào)獲一等獎(jiǎng)加5分。

      11、各科教材中,要求背誦的內(nèi)容,背誦一課(語文園地)獎(jiǎng)勵(lì)2分。

      12、課堂作業(yè)批改,榮獲等級是“A+”的獎(jiǎng)勵(lì)2分。

      13、上課積極發(fā)言,表現(xiàn)突出,受到上課教師特別表揚(yáng),一次加1分。激勵(lì)機(jī)制:

      一、一學(xué)月按操行分評選第一名和第二名,第一名為“尖刀組”,每人獎(jiǎng)勵(lì)一張獎(jiǎng)狀;第二名為優(yōu)秀組,每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)本子。

      二、對于操行分扣得特最多的學(xué)生,一定請家長到校與教師共商良策。

      三、期末按學(xué)生總評===平時(shí)操行總分×40%+期末成績操行分,進(jìn)行頒發(fā)各種等級的獎(jiǎng)。(一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)*******)

      2013-09-03

      第五篇:小組合作在班級管理中發(fā)揮的作用

      小組合作在班級管理中發(fā)揮的作用

      新嘉中學(xué)初二 欒莉

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

      今天,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),讓我有幸代表我們初二級部的班主任,就我們級部小組合作的實(shí)施談?wù)勼w會(huì),我是初二級部全體老師中的一個(gè)受益者。在這里,我謹(jǐn)代表我們初二級部的班主任把我們的一些工作做法向大家介紹一下,有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見。

      剛開始當(dāng)班主任的幾年,在工作中,可以說出了不少力,操了不少心,上了不少火,甚至連覺都睡不好。盡管如此,結(jié)果卻不盡人意。自從孫主任主持初一級部工作以來,把她多年來的班主任工作經(jīng)驗(yàn)帶到了我們級部,為級部制定了一系列切實(shí)可行的班級管理細(xì)則。為我們班主任有效地做好班級管理工作樹立了旗幟。因此,老師們目標(biāo)明確,方法得當(dāng)?shù)拇竽懝ぷ鳎粚W(xué)生們也學(xué)有目標(biāo),趕有方向,做有細(xì)則。大大優(yōu)化了級部的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。各方面工作都卓有成效,得到校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      說起小組合作活動(dòng),話要從初一說起,學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),由于來自不同的學(xué)校,學(xué)生之間沒有太深的感情,因而學(xué)生沒有集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,導(dǎo)致班級紀(jì)律渙散,學(xué)生之間不團(tuán)結(jié),沒有凝聚力。再加上,部分學(xué)生在小學(xué)沒有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,因此,給我們的班級管理帶來了很大的困擾。所以,培養(yǎng)學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣,增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,讓學(xué)生能夠做到自我管理是當(dāng)務(wù)之急。那么如何做才能收到良好的效果呢?

      我們級部著手從常規(guī)抓起,對學(xué)生實(shí)行綜合素質(zhì)評價(jià),讓學(xué)生用條條框框來約束自己的言行舉止,規(guī)范自己、提升自身素養(yǎng)。

      起初,為了能讓學(xué)生快速適應(yīng)這種管理制度,班主任是天天講常規(guī),月月抓考評,經(jīng)過一個(gè)階段的實(shí)施,班級中逐漸形成了良好的風(fēng)氣。

      初一下學(xué)期,我們級部在實(shí)施綜合素質(zhì)考評的基礎(chǔ)上又嘗試著將小組合作應(yīng)用于班級管理,達(dá)到學(xué)生自我管理、自我教育的目的。在整個(gè)管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),培養(yǎng)了與他人合作的能力。

      (1)首先是紀(jì)律方面,誰都知道,一個(gè)班級風(fēng)氣不好,那么這個(gè)班的學(xué)習(xí)成績就一定上不去,而且一個(gè)班級一旦亂起來,就難以治理。比如在上課或上自習(xí)時(shí)說話,是一個(gè)普遍性的違紀(jì)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象乍看起來是一個(gè)小問題,但發(fā)展起來,卻具有嚴(yán)重的破壞力。他可使一個(gè)班的成績很快下降,甚至出現(xiàn)大面積不及格的情況,造成部分同學(xué)早早出現(xiàn)厭學(xué)現(xiàn)象,一發(fā)不可收拾。曠課、逃課是考勤制度中最嚴(yán)重的紀(jì)律問題,一個(gè)班級一旦紀(jì)律渙散,學(xué)生曠課、逃課就是常有的事。這樣,不但耽誤學(xué)習(xí),還往往伴隨著其他更嚴(yán)重的問題。再就是課間紀(jì)律,由于初中生語言表達(dá)能力較差,易沖動(dòng),控制能力差,動(dòng)不動(dòng)就要用拳頭發(fā)表意見。這些現(xiàn)象不僅影響團(tuán)結(jié),擾亂秩序,有時(shí)還引起流血事件。

      這些問題在我們實(shí)施了小組合作評價(jià)后都迎刃而解了:自習(xí)課無人說話了,班級中無論上什么課再無學(xué)生曠課、逃課問題發(fā)生,課間學(xué)生也會(huì)安安穩(wěn)穩(wěn)的活動(dòng),不像以前又打又鬧了。這種行之有效方法是班與班比,組與組比,人與人比。級部有專人檢查班級紀(jì)律,班長檢查小組,小組長檢查個(gè)人。這樣每個(gè)同學(xué)都會(huì)為了集體的榮譽(yù)來自覺的約束自己的不良行為。

      小組進(jìn)行自我管理,小組內(nèi)進(jìn)行相互監(jiān)督,相互提醒。然后做到組與組之間的監(jiān)督與競爭。組內(nèi)同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評和自我批評。每周一我們班主任都會(huì)召開小組長會(huì)。目的是總結(jié)上周工作,并且制定下周目標(biāo),著重重復(fù)班規(guī)內(nèi)容。讓每一個(gè)被記名的同學(xué)總結(jié)一下上周的犯錯(cuò),本周應(yīng)該如何改正,促進(jìn)學(xué)生遵守紀(jì)律,形成良好的習(xí)慣。利用小組長會(huì),特別要告知小組長一點(diǎn):要想管好別人,首先要管好自己的道理。要使各位小組長明確自己的責(zé)任,做到起模范作用,同時(shí)要增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感,小組長借這個(gè)機(jī)會(huì)交流一下自己的管理心得,如果有在管理過程中遇到棘手的問題,大家一起參與意見,共同想辦法解決。班主任每周都召開一次班會(huì)、班會(huì)我會(huì)留出時(shí)間讓每組同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)和批評,小組內(nèi)同學(xué)表揚(yáng)同組同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),批評自已的不良表現(xiàn),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),提升道德修養(yǎng)。這樣一來,使懶散、不自覺的現(xiàn)象與風(fēng)氣得到了很好的轉(zhuǎn)變。舉個(gè)例子班里五組有個(gè)學(xué)生叫宋佳杭,平時(shí)上課發(fā)言積極,學(xué)習(xí)上為小組做了貢獻(xiàn),但紀(jì)律和衛(wèi)生較差。上課時(shí)話比較多,個(gè)人衛(wèi)生不講究,不顧他人感受,同學(xué)們都不愿意靠近他。小組成員都希望他這個(gè)缺點(diǎn)能改正。當(dāng)天宋佳杭就說: “聽后我心情一落千丈,沒想到我在組員心目中的形象這么差。他們真誠的希望我改正,我完全接受,我一定改,否則害了自己,還連累小組,讓同學(xué)們失望?!北緦W(xué)期,他上課開始舉手發(fā)言了,個(gè)人衛(wèi)生也有很大進(jìn)步。

      所以我覺得在小組內(nèi)部開展民主式的批評與自我批評,效果也比老師居高臨下揭疤式教育要好。這樣也能避免老師嘮叨式的教育,把教育時(shí)老師與學(xué)生的矛盾轉(zhuǎn)化為學(xué)生之間的溝通,老師充當(dāng)了和事佬的角色。

      (2)在學(xué)習(xí)中:當(dāng)某個(gè)小組的同學(xué)發(fā)現(xiàn)某個(gè)同學(xué)拖了全組的后腿時(shí),他們不再是棄之不顧,為了全組的榮譽(yù),他們就會(huì)主動(dòng)地去幫助這個(gè)同學(xué),以求共同提高。而拖后腿的同學(xué)也會(huì)感受到來自同伴的關(guān)心,也會(huì)全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,從而使小組整體水平不斷提高,有效地帶動(dòng)了整個(gè)班級的學(xué)習(xí)成績,班級里一大

      批的后進(jìn)生在成績優(yōu)秀的同學(xué)的幫助下,嘗到了成功的喜悅,重拾自信心,再次萌發(fā)對學(xué)習(xí)的興趣。很好地調(diào)動(dòng)了后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性。

      (3)在課堂上:教師講學(xué)生聽,教學(xué)氣氛過于沉悶,因而容易使學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí),不能參與到探究知識(shí)過程中,而不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。實(shí)施了小組合作的教學(xué)方式,教師在布置完任務(wù)后,通常穿梭于各小組之間,進(jìn)行旁聽(觀)、指導(dǎo)、幫助或糾正,這樣的學(xué)習(xí)氣氛顯得輕松、活潑而又團(tuán)結(jié)互助,有利于學(xué)生順利完成學(xué)習(xí)任務(wù),有利于師生間的有效溝通,有利于學(xué)生間的彼此了解,有利于學(xué)生相互幫助、相互支持、相互鼓勵(lì),從而促成他們親密融洽的人際關(guān)系的建立,進(jìn)而培養(yǎng)合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。為了給小組爭光,他們在合作交流、互補(bǔ)中發(fā)揮各自的最高水平,為了小組的榮譽(yù),他們約束了自己不良行為,如上課聊天、做小動(dòng)作等等,他們相互監(jiān)督、相互提醒。學(xué)生通過小組合作,在討論中學(xué),向?qū)Ψ綄W(xué),學(xué)生之間年齡、心理水平相近,交往最放松,在交往中碰撞,在爭論中啟發(fā),共同來完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性得到極大提高,學(xué)習(xí)能力得到很好發(fā)展。

      (4)平時(shí)的作業(yè)完成情況也由小組同學(xué)之間相互監(jiān)督與檢查,由組長做好登記工作,統(tǒng)一反饋給老師。小組長做好督導(dǎo)工作,這樣十分便于作業(yè)本的收發(fā)工作。也便于老師檢查學(xué)生上交作業(yè)的情況。這樣一來,改變了學(xué)生原來作業(yè)偷懶、拖拉的不良習(xí)慣,進(jìn)行了有效的監(jiān)督,提高了學(xué)生成績。班里有個(gè)叫鄭文的學(xué)生從升入初中一直不完成作業(yè),這讓各科都老師很頭疼。在這半年多來,再未出現(xiàn)過不寫作業(yè)的現(xiàn)像,說是怕給小組扣分。其實(shí)班里像他這樣以前不愛寫作業(yè)學(xué)生不在少數(shù),但現(xiàn)在可以說基本沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了。

      (5)在衛(wèi)生方面:原本對我來說是個(gè)老大難問題,現(xiàn)在也不存在了。各小組為了共同的任務(wù)和目標(biāo),衛(wèi)生區(qū)的劃分責(zé)任到人,他們合理分工,相互協(xié)調(diào),打掃好班級衛(wèi)生,而每一小組也能保持自己小組內(nèi)的衛(wèi)生情況,不再出現(xiàn)亂丟亂扔現(xiàn)象,一旦有人發(fā)現(xiàn)地上有垃圾,總是主動(dòng)撿起來。因?yàn)槊總€(gè)小組成員都在小心翼翼的維護(hù)著自己小組的榮譽(yù),唯恐給自己組扣了分。這樣使整個(gè)班級的環(huán)境都得到了全面的改善,創(chuàng)造了一個(gè)整潔、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      (6)積極開展小組競賽,加速其內(nèi)動(dòng)力。

      各小組的所有表現(xiàn)以競賽制實(shí)行。各小組每天的各項(xiàng)表現(xiàn)以分?jǐn)?shù)累計(jì),一月一小結(jié),評出一月的優(yōu)秀小組,根據(jù)小組積分排出名次累加到每個(gè)小組成員的綜合素質(zhì)考評中。每次單元考試按小組平均成績來加分。成績優(yōu)秀和有進(jìn)步的同學(xué)均頒發(fā)一張喜報(bào)以資鼓勵(lì)。為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮組長的個(gè)性特長和主人翁意識(shí),我權(quán)利下放,在不同場合強(qiáng)化組長的領(lǐng)導(dǎo)地位,總是以信任的態(tài)度,不失時(shí)機(jī)地對他們處理的意見進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),以維持他們工作的信心并激發(fā)他們工作的熱情。通過一階段的鍛煉,九位組長迅速成為了班級管理的行家里手,平日里都在積極思考如何管理好小組。

      以前,我當(dāng)班主任時(shí),整天沒有好心情,沒完沒了的忙,不是為處理這事就是為處理那事而煩,每天都會(huì)出現(xiàn)意想不到的煩心事,讓我焦頭亂額,上課都沒有好心情,一天下來,身心疲憊?,F(xiàn)在不同了,不會(huì)再有一些煩心事困擾著你,一天下來,過得很充實(shí),也很快樂。充實(shí)的是忙于小組合作活動(dòng)的一些工作:如:調(diào)位、講考評細(xì)則、匯總考評結(jié)果等,快樂的事,學(xué)生不再給你惹事了,你也不用心煩氣躁了,每天都有好心情。小組合作應(yīng)用于班級管理,我們可輕松地管理好班級,騰出更多的時(shí)間用于備課、批改,這樣一來,就達(dá)到了我們抓管理的最終目的,學(xué)生的成績就可大面積的提升。

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