第一篇：葛安榮《魚(yú)禍》讀后感

鮮活的魅力

——葛安榮《魚(yú)禍》讀后感

原創(chuàng)： 藍(lán)草

每次讀到葛安榮老師的小說(shuō)，都會(huì)被一股獨(dú)有的魅力深深吸引。每次回想葛老師的文章，那些字句，那些人物，依舊凹凸分明、鮮活生動(dòng)！

因?yàn)槲腋赣H也是鄉(xiāng)間叉魚(yú)的高手，小時(shí)候我喜歡看他叉魚(yú)，喜歡吃他叉到的魚(yú)?？吹礁鹄蠋煹摹遏~(yú)禍》，喜歡讀也就不奇怪了。

《魚(yú)禍》和葛老師的眾多小說(shuō)一樣，挾帶著撲面而來(lái)的鄉(xiāng)土氣息。仿佛一來(lái)到鄉(xiāng)村便是遍野的青翠，一讀《魚(yú)禍》便是熟悉的俗語(yǔ)、俚語(yǔ)。從小說(shuō)開(kāi)頭的“大路朝天，各走半邊”、“一事不順事事不順，白天出門(mén)遇見(jiàn)鬼”,到小說(shuō)最后的“奇了大怪了”、“長(zhǎng)翅膀活活飛走”,這些老百姓嘴里常說(shuō)的話語(yǔ)輕巧自如地掉在了紙上，落進(jìn)了小說(shuō)里。真像是堆放在村頭的瓦礫，有人用來(lái)打水漂，有人用來(lái)鋪路，有人用來(lái)墊墻角……而葛老師隨手拈來(lái)，就把它們打磨成一顆顆耐用的棋子，巧妙安排到了他的小說(shuō)棋盤(pán)里?！艾F(xiàn)在，他手握五齒魚(yú)叉半天不動(dòng)，像天花塘邊一棵老樹(shù)默默豎立，一頭癡發(fā)任春風(fēng)漫卷?！比未猴L(fēng)漫卷的是一頭“癡發(fā)”,不是一頭“亂發(fā)”.鄉(xiāng)人常說(shuō)“呆人生癡發(fā)”,又有說(shuō)人迷戀發(fā)呆失神的狀態(tài)為“發(fā)癡”,這一頭“癡發(fā)”于不經(jīng)意間，讓讀者感受到了這個(gè)默守塘邊的叉魚(yú)翁形象，而且鮮明傳神，難以磨滅。其中的精妙，真是“只可意會(huì)，不可言傳”啊！往下讀，“黑魚(yú)戀窩死，他腦海中蹦跳出一句絕命諺語(yǔ)?！睕](méi)錯(cuò)，“黑魚(yú)戀窩死”是句諺語(yǔ)，可是為何“絕命”?再往下讀，“黑魚(yú)戀窩死，人戀親情累?。　庇婶~(yú)及人，葛老師賦予這句諺語(yǔ)新的含義，層層遞進(jìn)，為小說(shuō)內(nèi)容推波助瀾。也許葛老師的確有只金手指吧，能將村邊常見(jiàn)的瓦礫點(diǎn)石成金！

我一邊讀《魚(yú)禍》一邊回想我父親叉魚(yú)的情景，《魚(yú)禍》中的叉魚(yú)翁果然也是高手！他靜靜守候很有耐心，根據(jù)水中冒泡判斷搜索，“再狡猾的黑魚(yú)也逃不過(guò)他的眼睛”.鯰魚(yú)是“呆頭老二”,黑魚(yú)“雖兇悍狡黠，卻生性膽小柔弱”,“魚(yú)秧是它們的命”,這護(hù)犢之心竟成為了黑魚(yú)的致命弱點(diǎn)。黑魚(yú)似乎還是小時(shí)候看到的黑魚(yú)，叉魚(yú)翁還是和我父親一樣的叉魚(yú)翁嗎？“一個(gè)單位一個(gè)天花塘，水大了，什么樣的魚(yú)都有?！庇婶~(yú)塘聯(lián)想到單位，“新主任就是一條雜魚(yú)”,“年紀(jì)一大把了，連到手的優(yōu)秀都像竹簍里的魚(yú)跳進(jìn)河里跑掉?！彪y怪，“這里沒(méi)有喧鬧和紛爭(zhēng)”,“他只和魚(yú)較勁，他好久沒(méi)有這樣的心情了?！辈骠~(yú)翁來(lái)叉魚(yú)，不僅僅是為魚(yú)，更為的是心情吧？“一個(gè)家庭像一個(gè)魚(yú)窩”,由魚(yú)想到家，老婆——“除了笑還是笑，死魚(yú)一條”,自己——“氣得像條被叉上岸的魚(yú)”,兒女——“小魚(yú)秧養(yǎng)大了，肥了，見(jiàn)到魚(yú)食你爭(zhēng)我?jiàn)Z，遇見(jiàn)活水個(gè)個(gè)朝上躥跳，誰(shuí)管誰(shuí)?。　北扔髑擅?，結(jié)合緊密，叉魚(yú)翁的生活狀況漫不經(jīng)心顯山露水了。從鄉(xiāng)土氣息里流出了時(shí)代氣息，這是一個(gè)活在當(dāng)下的叉魚(yú)翁，他是一個(gè)與眾不同的叉魚(yú)翁，又是一個(gè)和許多叉魚(yú)翁一樣的叉魚(yú)翁！也許，我們會(huì)在安置小區(qū)或者菜市場(chǎng)或者魚(yú)塘邊碰到他們嗎？能像葛老師那樣關(guān)注他們嗎？“大路朝天，各走半邊?！滨r活的魅力來(lái)自生活，寫(xiě)作者則需要“大路朝天，關(guān)注兩邊”吧！

第二篇：述職報(bào)告(葛愛(ài)榮)

述職報(bào)告

周山鎮(zhèn)衛(wèi)生院 葛愛(ài)榮

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我自任職以來(lái)，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在市衛(wèi)生局和地方黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以提高群眾滿意度為工作目標(biāo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，全面提升周巷衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了醫(yī)院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

任職以來(lái)主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。幾年來(lái)一直被

鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀基層黨支部”。

二、建章立制，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，創(chuàng)建了滿意預(yù)防接種單位，開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

我院推出了多項(xiàng)便民利民措施：24小時(shí)開(kāi)水供應(yīng)、停車(chē)棚處提供充電插頭、病員伙食間的微波爐……將人性化服務(wù)貫穿于

醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。任職期間，衛(wèi)生院新建了防保樓和營(yíng)南門(mén)診部，改擴(kuò)建了門(mén)診樓和住院部，使病員急診環(huán)境得到了很大提升。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，虛心接受意見(jiàn)。

四、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

（一）衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面，采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

五、中醫(yī)藥建設(shè)

深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升，醫(yī)院先后投資10余萬(wàn)元改擴(kuò)建中醫(yī)特色診療專(zhuān)區(qū)，運(yùn)用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目上的應(yīng)用。

六、落實(shí)新農(nóng)合制度

新農(nóng)合工作按照各級(jí)要求，規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金，不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善，嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議。

參加這次述職，是市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心，我在履行職責(zé)中還有不足之處，懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在市衛(wèi)計(jì)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

2015年5月27日

第三篇：魚(yú)--讀后感

《魚(yú)》讀后感

高爾基先生說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯?！遍喿x職場(chǎng)勵(lì)志不僅可減輕生活壓力和快節(jié)奏積淀下的灰塵包袱，更可以使心靈得到放松升華，從而能更加積極努力地去面對(duì)工作，更加堅(jiān)強(qiáng)地去解決工作中的困難。而《魚(yú)》這本書(shū)就是告訴我們面對(duì)叢叢困難的工作我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。

這是一則一位擁有許多生活壓力的職場(chǎng)女性是如何運(yùn)用“派克街魚(yú)市”的工作方法來(lái)整治他的“有害精神垃圾場(chǎng)”的團(tuán)隊(duì)，最后使這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為人人向往的地方的一個(gè)神奇故事。而這些方法值得我們現(xiàn)在中層管理者深深去學(xué)習(xí)。

“如果我們把自己想像成藝術(shù)家，我們中的大部分人會(huì)感到不自在，但事實(shí)上我們每一個(gè)人都是藝術(shù)家。你每作一次選擇，就是在創(chuàng)造一件藝術(shù)品?！边@是我的第一個(gè)思想沖擊，選擇我們的工作態(tài)度很重要，你可以選擇開(kāi)開(kāi)心心地上班和下班也可以選擇愁眉苦臉的一天，但所帶來(lái)的東西是不一樣的。都是一天我們?yōu)槭裁床贿x擇好的呢？我們也許無(wú)法選擇自己的工作，但我們的工作態(tài)度可以選擇。當(dāng)我讀完這本書(shū)的時(shí)候我的心靈已被感化，我知道我會(huì)選擇積極、快樂(lè)的一天，這讓我每天精力充沛并更有創(chuàng)造力。我們是可以選擇的，只是大部分人們被現(xiàn)實(shí)所迷惑，使得我們每天按部就班、平平淡淡。我知道對(duì)于那些在勞其筋骨、望眼欲穿的數(shù)秒等待下班的上班族們，讓你們用高度的熱情和活潑、樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作真的很難，但我還是希望你們力求改變，能像“派克街魚(yú)市”的人們一樣快樂(lè)的工作著快樂(lè)的生活著。

書(shū)中重點(diǎn)是怎樣激發(fā)員工工作熱情的方法，“選擇你的態(tài)度”“玩”“投入”“讓別人快樂(lè)”這四種絕妙的方法造就了一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但它并不能使我感到這本書(shū)的精妙。而當(dāng)我讀到主人公的心里描述時(shí)，我汗毛聳立、內(nèi)心振奮，這便是我最為感到的內(nèi)容---一位人稱“難不倒”的瑪麗·簡(jiǎn)。

她帶領(lǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)使之更加優(yōu)秀，人們躲而避之的問(wèn)題

她勇往直前，從不退縮。一個(gè)人面對(duì)生活和工作的壓力從不怨天尤人。她的生活將永遠(yuǎn)不會(huì)被現(xiàn)實(shí)所打敗。這些精神難道不值得我們學(xué)習(xí)下面嗎？當(dāng)我讀到她每次對(duì)以后藍(lán)圖策劃；每次對(duì)日后團(tuán)隊(duì)美好的場(chǎng)面所幻想時(shí)便想到了自己。很多時(shí)候我都下定決心要讓我的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀，但很多次被叢叢困難打消了念頭。當(dāng)我每次擁有大批工作而回報(bào)并非成正比時(shí)我會(huì)感到煩亂，甚至抱怨。從而失去真正的自我。當(dāng)我看到瑪麗·簡(jiǎn)的時(shí)候，我才知道我的那點(diǎn)付出真是微不足道。就現(xiàn)在我應(yīng)立馬調(diào)整狀態(tài)，把我的積極想法落實(shí)實(shí)施，當(dāng)遇到阻撓時(shí)我要想想瑪麗簡(jiǎn)是怎么做的，她能成功我也一樣可以。我要把那些大批工作看做自己的愛(ài)好，讓自己每天都能享受到工作所帶來(lái)的快樂(lè)。真的很高興我能讀到《魚(yú)》這本書(shū)，它讓我明白無(wú)論什么困難，方法總是有的。也充分證實(shí)了那句話“沒(méi)有做不到的，只有想不到的“

“過(guò)去已成歷史，未來(lái)尚不可知，今天是件禮物——于是我們稱之為現(xiàn)在“希望我們每一位人都能夠珍惜現(xiàn)在，把你的激情澎湃投入到你的工作當(dāng)中，當(dāng)我們死心塌地地?zé)釔?ài)自己所做的工作時(shí)，我們才能享受每天有限的幸福，過(guò)得滿足而又有意義。生命太珍貴了，我們不能浪費(fèi)每一分每一秒，讓我們每一天都過(guò)得充充實(shí)實(shí)。不斷去迎接困難來(lái)磨練自己的意志，不斷去學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)豐富自己的頭腦，不斷去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)使我們的步伐更加健穩(wěn)，請(qǐng)用你們有現(xiàn)的生命發(fā)揮出無(wú)限的價(jià)值吧！

《魚(yú)》你又讓我懂得了許多，感謝賜予我這本書(shū)的人！

第四篇：《魚(yú)》讀后感

《魚(yú)》讀后感

楊文燕

這本書(shū)介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績(jī)的奇妙方法，其中這本書(shū)提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度，玩，讓別人快樂(lè)以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能，使員工能在他們所在的工作崗位中快樂(lè)、專(zhuān)注、忘我地工作。

這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理——瑪麗，她當(dāng)她被提升到三樓的經(jīng)理時(shí)，她也是迫于無(wú)奈的，因?yàn)樗獌斶€已故丈夫的巨額醫(yī)藥費(fèi)。三樓是個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，人數(shù)眾多，績(jī)效卻不理想，凡是到過(guò)三樓的人都把它描繪成一個(gè)死氣沉沉、足以令人窒息的地方。總之，三樓就是一個(gè)完全沒(méi)有活力的部門(mén)。老板甚至給三樓起了一個(gè)名字——有害精神垃圾場(chǎng)。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開(kāi)辦公室，為了不想在自助餐廳里聽(tīng)到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等，她選擇到外面。剛好在一次偶然的機(jī)會(huì)，她來(lái)到了聞名全球的派克街魚(yú)市場(chǎng)，這一次偶然改變了她以后的工作。

她發(fā)現(xiàn)那里是一個(gè)十分熱鬧的工作場(chǎng)所，在那里工作的人都是十分開(kāi)心的，好像沒(méi)有一點(diǎn)煩惱與抱怨，她被這種表面喧鬧、實(shí)則井井有條的場(chǎng)面所吸引?，旣愒谶@里認(rèn)識(shí)了朗尼，一個(gè)對(duì)她幫助很大的人。第二次到魚(yú)市場(chǎng)，她向朗尼請(qǐng)教了一些工作的事情，朗尼說(shuō)道，他的員工的絕大部分工作很平淡乏味，而且需要不斷地重復(fù)，但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣。朗尼告訴她，之前的魚(yú)市場(chǎng)也是死氣沉沉的，但是后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的事實(shí)：你可以選擇采用什么的方式工作，即使你無(wú)法選擇工作的本身，我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度。

這句話深深的印在了瑪麗的腦海里，她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因?yàn)槔誓嵋舱f(shuō)過(guò)，選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素，沒(méi)有選擇好自己的態(tài)度，其他的都只能是浪費(fèi)時(shí)間。于是她從改變員工的工作態(tài)度開(kāi)始做起?，旣愂且粋€(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人，她選擇找回信心，她覺(jué)得生命太珍貴了，不應(yīng)該浪費(fèi)一分一秒。她不想在“有害精神垃圾場(chǎng)”上浪費(fèi)她每天清醒著的一半時(shí)間，她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度，她選擇信心，信任，信念，她在把生命時(shí)鐘上緊發(fā)條，一邊應(yīng)用她從魚(yú)市上學(xué)來(lái)的辦法解決“有害精神垃圾場(chǎng)”的問(wèn)題，一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的樂(lè)趣。

經(jīng)過(guò)一次會(huì)議后，員工開(kāi)始意識(shí)到什么了，于是瑪麗將員工分為兩組，分不同的時(shí)間來(lái)到魚(yú)市場(chǎng)去進(jìn)行實(shí)地考察。讓他們親身的感受到魚(yú)場(chǎng)員工的活力，這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個(gè)員工說(shuō)。如果我們?cè)谶@里能夠找到一種方法來(lái)創(chuàng)造出不同的氣氛，那它就能變成一個(gè)令人滿意的工作場(chǎng)所。我肯定會(huì)考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。，她在員工的身上看到了希望，她堅(jiān)信，三樓一定會(huì)變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好，那進(jìn)得下一個(gè)步驟，就是分組來(lái)分別實(shí)驗(yàn)這幾個(gè)工作方式。一是玩，二是讓別人快樂(lè)。三是投入，事實(shí)證明，這幾種方法對(duì)于工作都是有巨大的促進(jìn)作用，后來(lái)這項(xiàng)改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額，掛在公司總部大樓的門(mén)前，上面是這樣寫(xiě)的：“當(dāng)你進(jìn)入辦公場(chǎng)所，請(qǐng)選擇“讓今天快樂(lè)”！你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧！我們對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，但不必繃得太緊。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時(shí)候，請(qǐng)集中精力，全身心投入！當(dāng)你感覺(jué)精力減退時(shí)，你不妨試試這個(gè)補(bǔ)救方法，保證有效——找一個(gè)需要幫助的人，跟他說(shuō)些鼓勵(lì)的話，或是凝神傾聽(tīng)，讓他感到快樂(lè)！而瑪麗贏得了“難不倒的美譽(yù)”，她也得到了下屬的喜愛(ài)和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認(rèn)的可以委以重任的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)運(yùn)用魚(yú)市場(chǎng)工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例。

這本書(shū)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一句話，即使你無(wú)法選擇工作本身，但我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度，的確，有很多工作并非如我們所愿，甚至我們會(huì)提不起一點(diǎn)興趣，甚至?xí)X(jué)得生活十分的無(wú)趣。這樣一來(lái)，我們的生活便會(huì)在無(wú)聊，煩悶度過(guò)。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度，將自己的工作當(dāng)成一種游戲，每天在玩中度過(guò)。在玩中分享自己的工作的樂(lè)趣。或者投入自己的全部精力。將自己的每一次分配工作都當(dāng)成人類(lèi)偉大的工程，將自己的身心全部融入工作當(dāng)中。這樣們就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作原來(lái)是那么的有趣，你也會(huì)有一種盼望上班的渴望。

如果我們作為員工，我們就要選擇好我們的態(tài)度，認(rèn)真的工作，將工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事情，如果我們是管理者，我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績(jī)的奇妙方法。來(lái)提高員工們的士氣，激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂(lè)、專(zhuān)注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)……

第五篇：《魚(yú)》讀后感

《魚(yú)》讀后感

這本書(shū)對(duì)我的思想造成了強(qiáng)烈的沖擊。我在想：每天我們都在忙碌、在為工作殫精竭慮時(shí)，我們是否曾經(jīng)靜下心來(lái)思考過(guò)我們工作的意義在哪里？是為了薪酬、福利、安定？還是為了人生的目標(biāo)？其實(shí)我們就是在這些疑問(wèn)中迷失了自己，在日復(fù)一日、重復(fù)單調(diào)的工作中感受著勞累與艱辛，體味著壓抑與惆悵。這本書(shū)里給我最大的吸引力就在于如何能讓員工消極、客戶反感、毫無(wú)生氣的部門(mén)重新煥發(fā)了生機(jī)的問(wèn)題?！皯B(tài)度、玩、讓別人快樂(lè)、投入”幾個(gè)中心詞就將工作中的快樂(lè)場(chǎng)景展現(xiàn)出來(lái)。原來(lái)工作的樂(lè)趣其實(shí)不在外部，在于我們對(duì)工作的態(tài)度，方式，對(duì)別人（或客戶）的自我展示以及投入程度來(lái)決定的。任何環(huán)境，包括工作，只有增加了活力才會(huì)有更多的分子參與其中，才會(huì)通過(guò)行動(dòng)產(chǎn)生理想的結(jié)果。如果說(shuō)我們以前碰到此問(wèn)題時(shí)，總是消極的對(duì)待或是束手無(wú)策時(shí)，瑪麗.簡(jiǎn)用她那特有的作風(fēng)和共同參與，激起共鳴的方式給了我們一個(gè)很好的啟迪。很多時(shí)候我們注重了紙上談兵的教導(dǎo)，遵循了讓條條框框來(lái)約束我們的管理方式，而忽略了快樂(lè)工作的最核心的東西就是以玩的心態(tài)來(lái)投入到讓自己和別人快樂(lè)的認(rèn)真工作中去。如果能做到這一點(diǎn)，我們一定會(huì)在管理中享受峰回路轉(zhuǎn)的喜悅。我們可以深深的領(lǐng)悟到專(zhuān)注的投入工作，沒(méi)有閑聊及心不在焉的電話，正面每一位客戶，把他們都當(dāng)成多年未見(jiàn)的老朋友都會(huì)帶來(lái)意想不到的機(jī)遇與結(jié)果。《魚(yú)》這本書(shū)又是一本集文化與管理于一體的書(shū)，里面有管理溝通中傾聽(tīng)藝術(shù)也有尊重他人和遇事的沉著，還有和諧團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)涵，這些都是組建我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所需要的。

商貿(mào)部韋紅輝