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      讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感-班主任工作心得

      時(shí)間:2019-05-15 16:24:46下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感-班主任工作心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感-班主任工作心得》。

      第一篇:讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感-班主任工作心得

      讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感

      對(duì)于一個(gè)班主任來說,班級(jí)管理中的任何一件事都不是小事,它可能會(huì)影響你對(duì)整個(gè)大班級(jí)的管理效果,班主任只有盡力去對(duì)待每一件小事,把小事做細(xì),把小事做全,才能使班級(jí)管理工作達(dá)到你所想要的效果。

      本學(xué)期一開始,我就確定好自己的課題方向,主打班主任管理。記得有位班主任在其文中這樣寫道:“班主任工作是一項(xiàng)藝術(shù)性的育人工作,可謂‘大事’,就必須在細(xì)節(jié)上下苦功。班主任在教育工作中的一言一行、一舉一動(dòng)都是細(xì)節(jié),其管理的效果在很大程度上取決于對(duì)教育細(xì)節(jié)的把握,取決于對(duì)教育細(xì)節(jié)的智慧處理?!蔽易x完之后沒深有感觸,感觸之余變前往圖書館,借閱了趙國忠老師編寫的《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》。

      這本書介紹了作者對(duì)于班主任細(xì)節(jié)管理的經(jīng)驗(yàn)之談,闡述了他們對(duì)班主任管理的追求。讀著書中介紹經(jīng)驗(yàn)的文字,似乎也從他們身上汲取了許多的養(yǎng)分。下面我將結(jié)合自己兩年的班主任經(jīng)驗(yàn)及對(duì)這本書讀后的感悟,談?wù)勛约簩?duì)班主任管理細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)。

      一、注重修養(yǎng),用細(xì)節(jié)完善自己

      馬卡連柯說過:“教師本人應(yīng)該是有教養(yǎng)的。”因此,身為班主任,要有不斷法陣自己、完善自己的意識(shí),要在細(xì)節(jié)中嚴(yán)于律己、不斷改造自己,具備一個(gè)班主任應(yīng)有的素質(zhì)修養(yǎng)和人格魅力。這樣才能施以學(xué)生智慧和愛,完成偉大的教育工作。

      二、見微知著,從細(xì)節(jié)中認(rèn)識(shí)學(xué)生

      古人云:“閱人以微。”說的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識(shí)。作為班主任,要把班級(jí)工作做細(xì),必須注意認(rèn)真觀察每個(gè)學(xué)生的行為舉止,給每個(gè)學(xué)生特別是后進(jìn)生足夠的關(guān)心和關(guān)注。要能見微知著,才能因勢(shì)利導(dǎo),有效的管理好班級(jí)。

      三、言傳身教,用細(xì)節(jié)教育學(xué)生

      偉大的教育家陶行知曾經(jīng)說過:“以教人者教己?!薄爸貛熓自趲熤灾??!钡拇_,班主任是以其人格魅力來教育和影響學(xué)生的,他的形象不僅是無字之書,也是無言之教。因此,班主任在平時(shí)與學(xué)生接觸中要多注意個(gè)人的外在形象,言談舉止,用細(xì)節(jié)影響和教育學(xué)生。

      細(xì)節(jié)是折射世界的一粒沙,它是手段,完美是結(jié)果。我們的教育要從小抓起,從細(xì)節(jié)上多下功夫,持之以恒,鍥而不舍,這樣才能成為優(yōu)秀的班主任,這樣好才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的、全面發(fā)展的人才。

      第二篇:讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感

      讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》有感

      我是一個(gè)幸運(yùn)的人。從幼兒園開始,小學(xué)、初中、高中,甚至到大學(xué),我遇到的老師都可以稱為是優(yōu)秀的老師。他們對(duì)我的成長,甚至是對(duì)我們一批人的健康快樂成長,都起著至關(guān)重要的作用。也是受這些好老師的影響,讓我萌生了“我也要像他們一樣,培育出更多優(yōu)秀人才”的想法。當(dāng)然,老師們對(duì)我們產(chǎn)生影響并不是一朝一夕就能成功的事,是多年的培育,潛移默化的過程。多年之后的現(xiàn)在,回想起老師們教育我們的往事,腦海中印象最深刻的卻是一些細(xì)節(jié)。一些可能老師自己都回想不起來的細(xì)節(jié)。而這些細(xì)節(jié),卻為現(xiàn)今的我們津津樂道,也必將影響更多我們的后輩。細(xì)節(jié),不僅能體現(xiàn)班主任的工作藝術(shù),更能展現(xiàn)一個(gè)班主任的素質(zhì)修養(yǎng)和人格魅力。關(guān)注細(xì)節(jié),將有助于一個(gè)優(yōu)秀的班集體的形成,有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的品德修養(yǎng),它甚至可以影響學(xué)生的一生。但是,并不是什么都越細(xì)節(jié)越好,我們應(yīng)根據(jù)不同的情況,不同的實(shí)際,采取不同的措施,一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移。

      教育事業(yè)是一項(xiàng)智慧和藝術(shù)性的工作,需要我們用大愛去努力,需要我們用大愛去做一些小事,需要我們用心去關(guān)注教育的細(xì)節(jié)。作為一名班主任,更應(yīng)在細(xì)節(jié)上下工夫。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。班主任作為學(xué)校班級(jí)的管理者,作為培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)軍人,應(yīng)注重修煉,用細(xì)節(jié)完善自己;應(yīng)見微知著,從細(xì)節(jié)中認(rèn)識(shí)學(xué)生;應(yīng)言傳身教,用細(xì)節(jié)教育學(xué)生;應(yīng)愛心呼喚,用細(xì)節(jié)激勵(lì)學(xué)生??

      看了很多本關(guān)于班主任工作的書,讓我對(duì)未來的班主任工作有了較多的認(rèn)識(shí)。而讀《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書,讓我回憶起很多體現(xiàn)在我的老師們身上,影響我們至今的很多細(xì)節(jié),讓我感觸良多。

      本書分成六章講述班級(jí)管理的一些細(xì)節(jié),分別是班主任自我完善藝術(shù)、班主任組織藝術(shù)、班主任規(guī)范藝術(shù)、班主任語言藝術(shù)、班主任溝通藝術(shù)和班主任家訪藝術(shù)。其下又用各種案例和案例對(duì)比來說明。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),我已經(jīng)學(xué)到了很多班主任工作的知識(shí),很是認(rèn)同,但仍有很多自己的想法。看完這本書后,我想對(duì)其中的幾個(gè)方面,說說自己的想法。

      班主任的自我完善藝術(shù)

      教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教師只有進(jìn)行真正的自我培養(yǎng),才能確保教師的教育力??”作為一名班主任,首先要做好一名合格的教師。那么,我們就需要學(xué)好教師應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí),同時(shí)廣泛地涉略其他各種知識(shí)。教師應(yīng)有深厚的知識(shí)儲(chǔ)備來完成教書育人的工作,同時(shí)還應(yīng)有廣博的知識(shí)積累來帶動(dòng)學(xué)生們?nèi)ヌ剿魇澜?,追求知識(shí)。孩子們有著極強(qiáng)的求之欲和好奇心,如果沒有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,就無法滿足孩子們的需求。面對(duì)孩子的問題而不知所措,極易被孩子們輕視,久而久之,作為老師、班主任在孩子們面前的威信就岌岌可危了。而且,在細(xì)節(jié)之處的知識(shí)教育產(chǎn)生的作用,也很重要。例如,在運(yùn)動(dòng)時(shí),邊和學(xué)生們開心地打乒乓球,邊告訴他們鄧亞萍等人的拼搏事跡;在外出游玩時(shí),告訴他們各種植物的區(qū)別和特點(diǎn);在學(xué)生受傷時(shí),知道怎樣正確地急救??孩子們隨時(shí)都在探索這個(gè)世界,那么,作為教師,也應(yīng)該努力地去探索這個(gè)神奇的世界,豐富自己的知識(shí),同時(shí)也能幫助孩子們學(xué)習(xí)。而這種細(xì)節(jié)之處的知識(shí)教育,沒有細(xì)心的發(fā)現(xiàn)探索和深厚廣博的積累是不行的。

      那么,教師就應(yīng)該有不斷地提升自身素養(yǎng),改正自己的不足的意識(shí)。尤其是

      作為一名班主任,是整個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,一舉一動(dòng)都將對(duì)整個(gè)班級(jí)產(chǎn)生影響。班主任可以不是全才,但至少應(yīng)有不斷提高自己素養(yǎng)的意識(shí),才能帶動(dòng)全班的孩子,在一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)處,發(fā)現(xiàn)自己,改正自己,提升自己的能力。用班主任在孩子心目當(dāng)中的特殊性,做好表率,用自己的榜樣力量,去教育影響孩子。

      當(dāng)然,光有能力是不夠的,作為一名班主任,更應(yīng)該對(duì)孩子有足夠的愛。每個(gè)孩子都是一個(gè)家庭的寶貝,無論美丑或聰明與否,都是這世間獨(dú)一無二的存在。誰也不知道哪個(gè)孩子會(huì)是另一個(gè)愛因斯坦,哪個(gè)孩子的舉動(dòng)會(huì)改變這個(gè)世界,每一個(gè)孩子都充滿著無限的可能。不要因?yàn)槌煽兊暮脡膩砗唵蔚卦u(píng)定一個(gè)學(xué)生,不要因?yàn)楹⒆邮欠裼懭讼矚g而有所偏袒。愛是相互的,只有愛孩子的人,才能得到孩子們的愛,才能教育好孩子。我的小學(xué)班主任就教會(huì)了我們這個(gè)道理。小學(xué)時(shí),我們班永遠(yuǎn)是全校學(xué)生最多的班級(jí),然而卻有全校最好的成績。當(dāng)然也有成績好的好學(xué)生,也有成績不好的學(xué)生。但在我們的班主任眼里,每個(gè)人都是特殊的,每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。她說過,我們班的孩子每個(gè)都很優(yōu)秀,以后都會(huì)是社會(huì)的棟梁。小時(shí)候,對(duì)“社會(huì)的棟梁”這個(gè)詞很難理解,但班主任含在話中的真情與肯定卻是掩不住的。因此,在我們班,即使成績排名懸殊的也是朋友,成績不好的學(xué)生也是樂觀向上的品德優(yōu)生。而我們,也深深地愛著我們的班主任。我覺得,要做一名真正讓學(xué)生喜愛的班主任,不僅僅要教育好學(xué)生,更要用自己的愛去呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生,讓他們?cè)陉P(guān)愛下健康成長。

      班主任組織藝術(shù)

      班級(jí)活動(dòng)是學(xué)生充分展示自己、鍛煉自己、并從中體驗(yàn)到學(xué)校生活樂趣、增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼最有效的集體行為。班級(jí)活動(dòng),也是一種建立團(tuán)結(jié)、向上、充滿活力的班集體的好途徑。班主任可以根據(jù)班級(jí)的具體情況、教育的要求和學(xué)生的興趣來安排班級(jí)活動(dòng)的形式和內(nèi)容,為學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),也有利于幫助學(xué)生形成良好的個(gè)性。

      我所經(jīng)歷過的班級(jí)活動(dòng),每個(gè)階段都有其特點(diǎn),在教育和班集體建設(shè)的作用上都相當(dāng)?shù)某晒?。例如,根?jù)小學(xué)階段的特點(diǎn),就有我的小學(xué)班主任提供的例證。小學(xué)階段一般都有班隊(duì)活動(dòng),在一些政治教育、思想教育及班級(jí)干部選拔等活動(dòng)之外,我們的班主任讓這個(gè)班隊(duì)活動(dòng),成為了我們學(xué)生的舞臺(tái)。

      每周五放學(xué)前,班主任總結(jié)完一周的情況,囑咐完周末的注意事項(xiàng)之后就是班隊(duì)活動(dòng)的問題。學(xué)生自由組隊(duì),想出一個(gè)集體活動(dòng)。各隊(duì)將各自的活動(dòng)想法及進(jìn)行方案闡述完畢后,由其他的同學(xué)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足并給出改進(jìn)的建議,最后投票選出自己的意向活動(dòng)。而得票率最高的隊(duì)伍就是當(dāng)天班隊(duì)活動(dòng)的具體組織者和主持人了。班隊(duì)活動(dòng)有兩節(jié)課的時(shí)間,由中隊(duì)長帶領(lǐng),進(jìn)行班隊(duì)活動(dòng)開始儀式——集體唱《少先隊(duì)隊(duì)歌》。一首歌結(jié)束,同學(xué)們的熱情就高漲起來了,接著就是活動(dòng)的主持隊(duì)伍來全權(quán)組織這次活動(dòng),班主任只是其中的一名參與者,只能在暗中為活動(dòng)保駕護(hù)航而無實(shí)權(quán)干涉。最后,在大家最喜歡的《雛鷹之歌》中結(jié)束班隊(duì)活動(dòng)。

      我覺得,在學(xué)生的能力達(dá)到一定的水平之后,就應(yīng)該充分利用班隊(duì)活動(dòng)等形式來全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和進(jìn)行班級(jí)建設(shè)。通過這種活動(dòng),激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情和主人翁精神,讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)校生活的快樂,增進(jìn)學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間的感情,從而形成具有凝聚力且積極向上的班集體。同時(shí),也有利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、競爭與合作意識(shí)的形成。

      班主任規(guī)范藝術(shù)

      俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。制定一個(gè)好的班規(guī),是班級(jí)管理的良好開端。

      然而,我并不認(rèn)同書上所說的,制定一整套的班規(guī)來管理班級(jí),讓班規(guī)成為良好班風(fēng)的保障。我也不認(rèn)為,那些條條目目真的能保證學(xué)生學(xué)習(xí)、克服不良習(xí)慣、促其全面發(fā)展。

      克拉克的55條班規(guī)能讓變成全校講文明、懂禮貌、表現(xiàn)最好的班,但我覺得,并不適用于中國班級(jí)的班規(guī)。在中國,幾乎每一所學(xué)校都會(huì)有校規(guī),都會(huì)有文明禮儀規(guī)范,如果對(duì)于班級(jí)來說最重要的班規(guī)的內(nèi)容,還是那些毫無區(qū)別的文明禮儀課堂紀(jì)律和老師經(jīng)常嘮叨教育的東西,是一種多么嚴(yán)重的浪費(fèi)??!如果真的如克拉克所說,“越是明確具體,收到的效果越好”,那么,我想說,他培養(yǎng)的不是學(xué)生,而是經(jīng)受宮廷式訓(xùn)練的紳士淑女。而明細(xì)繁瑣的班規(guī),套用在中國班級(jí),恐怕不是只有55條了。另外,克拉克是個(gè)專對(duì)“困難學(xué)生”感興趣的老師,面對(duì)的是“全美30年最糟糕的班”,而在中國的教育和社會(huì)風(fēng)俗下,幾乎不會(huì)產(chǎn)生如此需要明確細(xì)則規(guī)范一舉一動(dòng)的學(xué)生。

      我認(rèn)為,真正的班規(guī),應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的思想方向,能夠內(nèi)化為學(xué)生的精神追求目標(biāo),從而指導(dǎo)學(xué)生行為的力量。班規(guī),鍛造的應(yīng)是思想。

      我記得初中時(shí),我們的班主任是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人,軍事化的管理,拔尖的成績,良好的班風(fēng)讓我們這個(gè)由來自五湖四海的學(xué)生組成的班級(jí),成為學(xué)校的焦點(diǎn)。只因?yàn)?,我們有一句精悍簡潔的班?guī)——學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)。班規(guī)出爐時(shí),這句話讓全班人詫異不已。只有一句話的班規(guī),被班主任以班級(jí)座右銘的形式貼在了黑板的上方,而學(xué)校下發(fā)的班級(jí)規(guī)范細(xì)則制定參考,班主任則只讓我們一起朗讀了一遍。如果孩子剛?cè)雽W(xué),對(duì)學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范及課堂規(guī)范不了解,那么,班主任有必要幫助孩子們學(xué)習(xí)、遵守那些學(xué)習(xí)生活需要注意的細(xì)則。此時(shí)對(duì)孩子的各種行為提具體細(xì)致的要求,孩子會(huì)樂于接受。但是,經(jīng)歷了一定時(shí)間的學(xué)習(xí)生活的高年級(jí)學(xué)生,早已習(xí)慣了學(xué)校生活、課堂制度,也就不會(huì)認(rèn)真地去執(zhí)行類似“上課時(shí)要端正坐好,發(fā)言時(shí)舉右手,老師不點(diǎn)名不能回答問題”的規(guī)范了。在能保證基本的教學(xué)秩序后,班規(guī)應(yīng)發(fā)展到更高的境界。“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)”,班主任制定的這條班規(guī),高年級(jí)的學(xué)生應(yīng)經(jīng)能夠明白它的意思。人無完人,每個(gè)人都在不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升自己,如果要獲得更好的發(fā)展的話,就必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。不是別人要我學(xué),不是別人帶我學(xué),不是別人教我學(xué),而是自己掌握學(xué)習(xí)的方法,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,才能學(xué)到更多的東西。每個(gè)人都是不一樣的,班主任的班規(guī)并未規(guī)定學(xué)生應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程是怎樣,而是告訴學(xué)生們要自己學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)負(fù)責(zé),就是對(duì)學(xué)生的道德要求了。學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己的身體負(fù)責(zé),對(duì)自己的未來負(fù)責(zé);學(xué)會(huì)對(duì)身邊的人負(fù)責(zé),對(duì)關(guān)心愛護(hù)自己的人負(fù)責(zé);學(xué)會(huì)對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),對(duì)自己所做的事的后果負(fù)責(zé)??雖然沒有具體規(guī)定學(xué)生遇事應(yīng)該怎么做,但是,一個(gè)學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)人的人,還需要對(duì)他所選擇的方法抱有懷疑么?學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)的學(xué)生,即使沒有繼續(xù)深造,也能夠?qū)W習(xí)到讓自己獲益的知識(shí),即使沒有規(guī)章制度的束縛,也能夠負(fù)責(zé)地為社會(huì)為家庭為他人做出貢獻(xiàn)。授之以魚,不如授之以漁。學(xué)校的教育,應(yīng)該是讓學(xué)生走出學(xué)校后,能用學(xué)到的方法去獲得更多的發(fā)展,班規(guī)的作用,應(yīng)是讓學(xué)生走出教室后,仍能衷心地追崇并以其為自己的行為規(guī)范。注意細(xì)節(jié)的思想、關(guān)注細(xì)節(jié)的措施,也并不是隨時(shí)隨地都適用的。應(yīng)該具體問題具體分析。

      班主任工作的藝術(shù),不是我一朝一夕就能領(lǐng)會(huì)的,學(xué)習(xí)到的很多理論也需要在實(shí)踐中加以驗(yàn)證??础栋嘀魅巫铌P(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書,我對(duì)其中的思想內(nèi)容有贊同也有反對(duì),但總歸還是學(xué)到了很多東西。我想,馬克思主義哲學(xué)總結(jié)得真的很對(duì),具體問題應(yīng)具體分析,班主任工作的學(xué)習(xí)與實(shí)踐也應(yīng)如此,應(yīng)該根據(jù)實(shí)

      際情況,一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移。

      第三篇:《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》讀書筆記

      假期里我有幸拜讀了趙國忠編著的《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書,學(xué)習(xí)到班主任管理是有規(guī)律可循的,那就是對(duì)教育細(xì)節(jié)的把握。記得老子曾說過: “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。他在告訴我們想有所成就,必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手,只因生活的一切都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。尤其班主任的工作千頭萬緒、繁雜瑣碎,所以,在班級(jí)管理中要關(guān)注一些細(xì)節(jié)。

      《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書在自我完善藝術(shù)、班主任組織藝術(shù)、班主任規(guī)范藝術(shù)、班主任語言藝術(shù)、班主任溝通藝術(shù)、班主任家訪藝術(shù)六方面給出有益的建議和最重要的標(biāo)準(zhǔn),值得我學(xué)習(xí)和借鑒。下面我來談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

      現(xiàn)在我?guī)У氖嵌昙?jí)的孩子,最讓我頭疼的是班級(jí)的衛(wèi)生??偰馨嗉?jí)內(nèi)或班級(jí)外面的走廊上有紙屑。每次我都讓提醒孩子們??吹健栋嘀魅巫铌P(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》的自我完善片中“成為學(xué)生最好的榜樣”。我反思自己要求學(xué)生做的自己做到了嗎?是啊,作為老師,在學(xué)生面前一定要以身作則,以給學(xué)生一個(gè)榜樣作用。

      我們班主任在工作中要嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,用自己的“身教”來影響和感染學(xué)生。所以我想低年級(jí)的孩子,這學(xué)期我準(zhǔn)備我先給學(xué)生親自示范怎樣拿笤帚掃地、用拖把拖地、擺放衛(wèi)生工具等。再選學(xué)得快的學(xué)生作為榜樣表揚(yáng)鼓勵(lì),讓孩子慢慢學(xué)會(huì)打掃衛(wèi)生。在打掃中為了不出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象,我再把教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生細(xì)化成若干小塊,掃地、排桌子、拖地、擦黑板倒垃圾等,每人負(fù)責(zé)一塊,每天定時(shí)打掃好。

      衛(wèi)生工具的擺放也有固定的位置,每組設(shè)衛(wèi)生組長專門負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的打掃和衛(wèi)生工具的擺放,做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則會(huì)得到相應(yīng)的處罰。希望我能從焦頭爛額的衛(wèi)生工作中解放了出來,做起“甩手掌柜”。

      班級(jí)工作千頭萬緒,有思想動(dòng)態(tài)方面的,有紀(jì)律方面的,生活方面的等等。班主任難以事事親為,這時(shí),班干部就起到了助手的作用。那么怎么選拔好我的“得力助手”?我很糾結(jié)。看到《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》的第二章? 組織藝術(shù)給了我一把解決問題的鑰匙。我知道了光挑選品學(xué)兼優(yōu)且熱心工作的學(xué)生當(dāng)班干部好似不夠的,還要讓各位班干部明確自己的具體職責(zé),調(diào)動(dòng)班干部工作的主動(dòng)性。所以我準(zhǔn)備在班會(huì)課上和孩子們一起制定《二十一班班干部考核辦法》,并且邀請(qǐng)家長們給出有效建議。當(dāng)班干部做得好時(shí),恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng)。培養(yǎng)班干部工作的創(chuàng)造性。感謝這本書,讓我在班級(jí)管理有借鑒和啟發(fā)。

      讀完《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》這本書,我的腦海中出現(xiàn)了這樣一句話: 天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易。作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,要想造就一個(gè)好的班集體,必須從細(xì)節(jié)抓起。從現(xiàn)在開始,抓好細(xì)節(jié)。

      第四篇:讀《班主任工作藝術(shù)》有感-班主任工作心得

      讀《班主任工作藝術(shù)》有感

      所謂接納,是指在教育教學(xué)過程中,教育者根據(jù)受教育者在言語和行為中表現(xiàn)出來的獨(dú)立性的舉止而給予的承認(rèn)和接受。它不同于贊成,而是對(duì)受教育者的寬容、尊重、認(rèn)可、真誠和愛心,接納既是縮短教育者與被教育者心理距離的必要手段,也是最終使教育者的嚴(yán)格要求得以貫徹的良好基礎(chǔ)。它是教師,尤其是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行成功教育所應(yīng)掌握的一種教育藝術(shù)。

      一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上的接納

      班主任在教育學(xué)生過程中,常常會(huì)遇到有的學(xué)生犯錯(cuò)誤,一犯再犯,出現(xiàn)反復(fù);有的學(xué)生偏偏在班主任強(qiáng)調(diào)某個(gè)問題之后“闖紅燈”,有的學(xué)生恰恰在最不該出問題的時(shí)候出了“漏子”。這時(shí),作為集教育者與管理者于一身的班主任,不能認(rèn)為學(xué)生是故意和自己過不去而采取“不予原諒”的態(tài)度,甚至采取種種高壓手段。要知道,此刻正是班主任最易以接納態(tài)度觸動(dòng)他們心靈的時(shí)刻。假如班主任以一種接納態(tài)度,既了解學(xué)生表層的行為和態(tài)度,又進(jìn)一步探索更深層的、本質(zhì)的甚至是下意識(shí)的部分。就會(huì)發(fā)現(xiàn)那種簡單的處理,永遠(yuǎn)無法使學(xué)生心里埋著的困惑得到解脫。

      所以,這就要求班主任應(yīng)該靜下心來認(rèn)真調(diào)查分析,真正做到思想認(rèn)識(shí)上的接納,然后根據(jù)不同的情況,采取不同的教育方法。

      二、注重情感上的接納

      班主任教育學(xué)生的過程本身就是一個(gè)情感過程,教育目標(biāo)常常是在教育者與被教育者情感的交流、融洽與升華中實(shí)現(xiàn)的。因此,讓教育過程充滿和諧融洽的氣氛就顯得至關(guān)重要。而這種氣氛的形成也只有班主任從情感上接納學(xué)生的言行時(shí)才有可能。所以班主任也只有在情感上接納了學(xué)生之后,才能開始真正意義上的教育。

      三、促成條件上的接納

      班主任在教育學(xué)生的過程中努力促成條件上的接納。首先,應(yīng)該有一種能無條件接納學(xué)生的胸懷,這種接納是整體性的,既包括學(xué)生的長處,也包括他們的短處。其次,班主任要積極創(chuàng)造條件去接納學(xué)生。再次,班主任在條件上接納學(xué)生,還表現(xiàn)為允許犯錯(cuò)誤的學(xué)生“講條件”,給學(xué)生改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

      四、妙用方法上的接納

      在班主任的工作實(shí)踐中,有不少優(yōu)秀班主任表現(xiàn)出得心應(yīng)手的高超藝術(shù),收到了顯著的教育效果。具體說有以下幾種方法:一是諒解式接納。二是間隔式接納。三是分解式接納。四是反差式接納。

      當(dāng)然,我們不夸大接納在班主任工作中的作用,正如我們不夸大教育的作用一樣。因?yàn)闊o數(shù)事實(shí)證明,在班主任工作實(shí)踐中以接納的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,容易取得教育的成功,所以接納在班主任教書育人中是一種行之有效的教育手段和藝術(shù)。

      第五篇:讀《班主任的管理》有感-班主任工作心得

      讀《班主任的管理》有感

      一提到“班主任”一詞,各位教育界的同行一定會(huì)聯(lián)想到“繁”這個(gè)字。是的,十三、四年的教育生涯使我深切感受到“班主任”一詞所包含的多少項(xiàng)解釋,但繁雜中也是有理、有序可循的。尤其在讀了《班主任的管理》這本書后,我的感觸更深,作為班級(jí)管理者,組織者和引導(dǎo)者,不僅在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中扮演指導(dǎo)者的角色,在學(xué)生的品德優(yōu)慮略的教育中更是發(fā)揮著重要的作用,其中,小學(xué)班任對(duì)孩子教育方面的影響更是重中之重。所以我們不僅要有足夠的認(rèn)識(shí)和做好工作的熱情,還必須掌握班主任工作的技巧。面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步和變遷,我認(rèn)為新時(shí)期小學(xué)班主任在班級(jí)管理中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      一、以情感教育推動(dòng)文化教育

      新時(shí)代的小學(xué)生們?cè)缡斓每?,接受了許多社會(huì)信息,甚至形成了不少成人化的思想,因而教師的師道尊嚴(yán)受到了沖擊。如果對(duì)這些現(xiàn)象采取較強(qiáng)硬的措施,就會(huì)引發(fā)學(xué)生心理上的抵觸情緒,拉大與學(xué)生心靈距離,收效甚微。但如果我們換一個(gè)角度,教學(xué)之前先成為學(xué)生心靈的良師益友,進(jìn)行發(fā)自內(nèi)心的情感交流,這便是教育的利器:多在學(xué)生需要獲得幫助時(shí)伸出溫暖之手,如班里一位學(xué)困生,有嚴(yán)重的厭學(xué)情緒,不按時(shí)完成家庭作業(yè),我沒有采取直接的體罰方式,而是與他談心,聊一聊其中的原因,并盡量的克服它。與他講學(xué)習(xí)的重要性,并帶她展望一下學(xué)習(xí)好的大好前景,而且每天讓他改正一項(xiàng),并在以后的學(xué)習(xí)中堅(jiān)持住,這樣孩子的進(jìn)步就會(huì)與日俱增。與此同時(shí)多與其父母交流他的近況,該生發(fā)現(xiàn)老師真誠的關(guān)愛他而沒有冷落他,他也會(huì)知恥而后勇的。

      二、以生制生推動(dòng)班級(jí)管理

      班主任工作的順利開展,需要有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,通過他們團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)其他集體成員,這是形成班集體的關(guān)鍵。班主任應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn),考查和配備班干部,使用班干部,發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;善于在班務(wù)活動(dòng)中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)班集體技能的重要構(gòu)成部分。還要通過班級(jí)活動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)為集體服務(wù),即培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的責(zé)任感、榮譽(yù)感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強(qiáng)班集體的凝聚力、向心力,加快班級(jí)的整體發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。在我班,我就提拔了三個(gè)小班長,每組一名學(xué)習(xí)委員,每桌一個(gè)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,一個(gè)月一改選,成為領(lǐng)導(dǎo)者的孩子各有不同的獎(jiǎng)勵(lì),或者是加星、或者是加小紅花,這樣一個(gè)嚴(yán)密的體系,相信孩子們一定會(huì)個(gè)個(gè)奮勇向前。班級(jí)的每一塊窗臺(tái),每一塊玻璃都有專人管理,這樣責(zé)任落實(shí)到人頭。對(duì)于班級(jí)事務(wù)負(fù)責(zé)人的人選,不一定是任人唯賢,可以是為不賢。又一次我就選啦一個(gè)上課讓總搞小動(dòng)作的孩子當(dāng)學(xué)習(xí)大班長,只要他一動(dòng),我就提示他,大家在看著他呢,他是領(lǐng)導(dǎo)者,果然,他一想到自己所處的位置就有忍耐不動(dòng)了。相信時(shí)間一長他好動(dòng)的小毛病就改過來了。

      三、以家校聯(lián)盟推動(dòng)學(xué)生健康成長

      小學(xué)義務(wù)教育過程中,學(xué)生家長的對(duì)子女教育的重視程度以及配合誠意,會(huì)大大影響到班主任工作的開展。在我們的班級(jí)管理中,有時(shí)會(huì)碰到一些自身文化素質(zhì)不高的家長,表達(dá)出對(duì)子女教育敷衍、輕視的態(tài)度,在對(duì)子女的教育引導(dǎo)方面會(huì)有一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。對(duì)此,我會(huì)在家訪或家長會(huì)交流上,通過解釋引導(dǎo),使許多家長擺正對(duì)子女教育的態(tài)度,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并且在課外嚴(yán)格管教子女,促使我的班主任工作更加順利的開展下去。

      總之,班主任要在日常各項(xiàng)工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導(dǎo)作用,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。學(xué)本無法可循,貴為得法。在實(shí)踐工作中我們要不斷摸索教育教學(xué)的寶貴經(jīng)驗(yàn),在應(yīng)用于實(shí)際的教學(xué)中。

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