第一篇：讀《華為工作法》有感：目標(biāo)，執(zhí)行！

目標(biāo)，執(zhí)行！

——讀《華為工作法》有感

常健

收到寫讀后感的任務(wù)后，才匆匆拿起《華為工作法》這本書翻了起來。一口氣讀過兩章，卻越讀越仔細(xì)、越讀愈發(fā)汗顏，還不時地做著筆記，甚至連午飯都有點耽誤了。當(dāng)讀到“不要遲疑，立刻行動”這八個字時，心中已頗有一些感觸，在此一吐為快。

前兩章說到兩個關(guān)鍵詞，一是“目標(biāo)”,再是“執(zhí)行”.先談?wù)勎以谧x“目標(biāo)”這一章節(jié)時的體會。

書中開篇即講“首先要建立一個目標(biāo)”.一個國家，到一個企業(yè)，再到一個個人，都應(yīng)當(dāng)有目標(biāo)。總書記提出的“中國夢”就是我們國家的目標(biāo)，時間節(jié)點非常具體，可以概括為“兩個一百年”,具體表現(xiàn)是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，實施手段是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)文明“五位一體”建設(shè)。從習(xí)總書記提出“中國夢”開始，我礦也多次舉辦“中國夢，同寶夢，我的夢”為主題的演講、征文等各類活動，那么什么是“同寶夢”呢？這個問題在我們的企業(yè)文化中給予了明確回答：樹立三大理念，打造五型同寶。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合礦井發(fā)展實際，將之分成四個小目標(biāo)，那就是“首戰(zhàn)首勝提信心、再戰(zhàn)再勝取報告、決戰(zhàn)決勝搞建設(shè)、不戰(zhàn)而勝促發(fā)展”四場戰(zhàn)役，并隨之推行了“四個全覆蓋”“執(zhí)政五感”“安全管理四zhi方針”“366安全管理新體系”等等一系列實施方法和措施。有了目標(biāo)，有了方法，就有了前行的方向和動力。這與書中特別強(qiáng)調(diào)的“目標(biāo)要高于現(xiàn)實，但不能太高于現(xiàn)實”“路要循序漸進(jìn)，一步一步走”“把握每一個可以實現(xiàn)的小目標(biāo)”等思想高度吻合。說到“我的夢”,也就是個人的目標(biāo)是什么？直白一點說，就是工資高點、再高點，進(jìn)步大點、再大點，感動多點、再多點。可能你會覺得這個目標(biāo)應(yīng)該是礦井賦予我們的才對，()和自己沒有直接關(guān)系，那你就大錯特錯了。礦井的建設(shè)和發(fā)展也是由我們?nèi)w同寶人來完成的，你或許可以跟隨著礦井發(fā)展逐步享受著這些待遇，但我相信網(wǎng)絡(luò)上流傳很廣的一句話：你的歲月靜好是因為有人在為你負(fù)重前行。正是由于絕大多數(shù)同寶人付出了自己的努力實現(xiàn)了“我的夢”,咱們的“同寶夢”才會變?yōu)楝F(xiàn)實；當(dāng)祖國大地上千千萬萬個“同寶夢”得以實現(xiàn)，那么中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”終將取得勝利。

聞之似遠(yuǎn)，行之也近?？此七b不可及的“中國夢”其實就是每個人夢想的總和。身處礦山的我們，要實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)，就是這本書中第二章節(jié)中所講的：執(zhí)行！即刻行動！

華為有一條工作理念是“上層做勢，基層做實”,“做勢”就是制定戰(zhàn)略、制定措施，“做實”就是要執(zhí)行規(guī)劃。今年是我礦礦井建設(shè)的“大干之年”和“執(zhí)行之年”.因地質(zhì)條件、年節(jié)影響、手續(xù)辦理等各種因素，現(xiàn)在年度時間過半，但總體任務(wù)尚有差距。李礦長多次強(qiáng)調(diào)，“我們不能找尋任何借口，要堅定不移地瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不動搖，只修改手段，加大執(zhí)行力度，堅決落實責(zé)任！”從今年春節(jié)復(fù)工開始，全礦奮戰(zhàn)勢頭從未減弱并愈演愈烈，一個個機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，一個個工作面的開口掘進(jìn)，一次次施工貫通，全礦每個人都在努力著，執(zhí)行著，奮斗著。我們相信，奮斗的人生是美麗的，奮斗中的礦山充滿生機(jī)！

審視自己，我也曾在工作中有過消極的狀態(tài)，有過拖延的時候，當(dāng)過“差不多先生”.我深知這種思想和我礦當(dāng)前的建設(shè)發(fā)展勢頭是格格不入的，是沒有生存空間的。通過初讀《華為工作法》一書，讓我看到了自己的短板，發(fā)現(xiàn)了不足之處，明確了目標(biāo)方向，堅定了執(zhí)行信心。為自己未能提早讀到此書而感到遺憾，為自己已經(jīng)開始閱讀此書而感到欣喜若狂?！度A為工作法》將是我今后的工作指南，書中的后幾個章節(jié)必定包含著更加豐富的精神食糧，我定要仔細(xì)品讀，續(xù)寫心得。更重要的，是轉(zhuǎn)化行為，讓“華為工作法”成為自己的工作法。

第二篇：華為工作法

華為工作法培訓(xùn)資料

目錄

前言................................................................................................................................................第一章 華為的工作目標(biāo)管理法......................................................................................................1.永遠(yuǎn)不能“先干起來再說”.........................................................................................................2.寫下最初的夢想.............................................................................................................................3.跳起來摘果子，而不是摘星星.....................................................................................................5.對錢感興趣，才能掙錢...............................................................................................................6.事前要開好務(wù)虛會........................................................................................................................7.清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的....................................................................................................第二章 高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力.....................................................................................1.上層作勢，基層做實...................................................................................................................2.借口只會摧毀你...........................................................................................................................3.你要做的就是服從........................................................................................................................4.做過并不意味著做好...................................................................................................................5.立即去做該做的事.......................................................................................................................6.在老板發(fā)現(xiàn)問題之前就解決它...................................................................................................7.高效執(zhí)行力離不開專注的精神...................................................................................................8.保持良好的紀(jì)律...........................................................................................................................9.執(zhí)行時不能追求太多...................................................................................................................第三章 華為中的每個人既是工作者，也是管理者......................................................................1.更聰明的進(jìn)行工作.......................................................................................................................2.關(guān)注并調(diào)動身邊的資源...............................................................................................................3、做好自己的時間規(guī)劃.................................................................................................................4.不要忽視了自己的決策能力.......................................................................................................5.及時做好自我反省.......................................................................................................................6.對自己的工作崗位負(fù)責(zé)...............................................................................................................7.改變工作中的習(xí)慣性動作...........................................................................................................第四章 科學(xué)合理的華為工作原則................................................................................................1.先解決容易解決的問題...............................................................................................................2.先做那些重要的事.......................................................................................................................3.集中處理那些瑣碎的事情...........................................................................................................4.按流程進(jìn)行工作很重要...............................................................................................................5.把工作變得簡單一些...................................................................................................................6.用正確的方法去做對的事...........................................................................................................7.逆向思維總是不可或缺的...........................................................................................................8.把握工作的韻律...........................................................................................................................9.壓強(qiáng)原則.......................................................................................................................................10.整體產(chǎn)品的營銷思維.................................................................................................................第五章 態(tài)度有時候比能力更加重要............................................................................................1.機(jī)遇偏愛于踏踏實實的工作者...................................................................................................2.時刻做好艱苦的準(zhǔn)備...................................................................................................................3.在工作中傾盡全力.......................................................................................................................4.板凳要坐十年冷...........................................................................................................................華為工作法培訓(xùn)資料

5.只有不過分顧及面子的人，才能獲得成功...............................................................................6.盡心與盡力是兩回事...................................................................................................................7.工作要專注于實踐.......................................................................................................................8.細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵...............................................................................................................................9.不要太崇拜技術(shù)...........................................................................................................................10.最好的防御就是進(jìn)攻.................................................................................................................第六章 華為的成功不是一個人的................................................................................................1.勝則舉杯相慶，敗則拼死相救...................................................................................................2.你的貢獻(xiàn)就是做好分內(nèi)工作.......................................................................................................3.個人英雄主義要不得...................................................................................................................4.獨(dú)裁管理是對效率最大的破壞...................................................................................................5.首先是華為人，然后才是自己.................................................................................................6.保持開放和分享的姿態(tài).............................................................................................................7.團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人.............................................................................................................第七章 溝通與交流是一門技術(shù)..................................................................................................1.懂得向別人說不.........................................................................................................................2.領(lǐng)導(dǎo)并不都是頑固的.................................................................................................................3.向上級匯報的基本原則.............................................................................................................4.不可輕言我明白了.....................................................................................................................5.提出小建議，而不是寫好萬言書.............................................................................................6.與同事的雙向溝通.....................................................................................................................7.做好與客戶之間的溝通.............................................................................................................第八章 自我提升的華為人.........................................................................................................1.華為的知本主義.........................................................................................................................2.精益求精才能夠不斷進(jìn)步.........................................................................................................3.永遠(yuǎn)不要忘了多問幾個為什么.................................................................................................4.做得多不如做得好.....................................................................................................................5.每天進(jìn)步一點點.........................................................................................................................6.末位淘汰制下的危機(jī)意識.........................................................................................................7.再創(chuàng)新中走出自己的道路.........................................................................................................8.木桶理論.....................................................................................................................................9.挫折中更需要堅守.....................................................................................................................10.先僵化，后優(yōu)化，再固化.......................................................................................................第九章 更快樂地工作................................................................................................................1.享受生活同樣很重要.................................................................................................................2.員工不能把錢太當(dāng)一回事.........................................................................................................3.找最合適的工作才最重要.........................................................................................................4.冬天總會過去，春天一定來到.................................................................................................5.只要你想快樂，一定會快樂.....................................................................................................6.事業(yè)不等同于干大事.................................................................................................................7.正確地認(rèn)識自己價值.................................................................................................................8.絕對的公平是沒有的.................................................................................................................9.不要盲目攀比.............................................................................................................................華為工作法培訓(xùn)資料

前言

華為公司是近年來風(fēng)頭最盛的中國企業(yè)之一，在國際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時間里，華為從一家默默無聞的小企業(yè)，逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚，從一開始只能在農(nóng)村和縣城里開拓市場的公司，變成了橫跨亞洲、非洲、歐洲等地的跨國公司；從一個當(dāng)初以2萬元的資本起家的小公司，變成了年營業(yè)額約為3000億元的超級公司。

這樣的擴(kuò)張速度令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼“狼來了”。世界通信巨頭思科公司的總裁錢伯斯也對華為刮目相看，認(rèn)為此前思科從未將華為放在眼里的做法是大錯特錯的。雖然錢伯斯對華為一直抱有敵視態(tài)度，但他仍舊警覺地提醒公司里的所有人“在今后幾年里，思科將只有一個競爭對手，它就是華為”。美國政府為了保護(hù)國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，竟然以危害政治安全為由數(shù)次將華為拒之門外，而這種做法只不過更加顯示出了華為超強(qiáng)的生存能力與競爭能力。

一方面華為不斷擴(kuò)張，另一方面華為保持神秘與低調(diào)，以至于外界并不真正了解華為公司的情況，這也是為什么美國政府始終抓著這個把柄將華為排斥在外的原因。當(dāng)然，實際上很多人，包括華為的擁躉以及競爭者，也都在想辦法了解華為，不過他們更想弄清楚的是華為成功的秘訣，并從華為的成功中汲取經(jīng)驗。

由于保持著神秘性，外界對華為常常會產(chǎn)生一些誤解，比如很多人認(rèn)為華為是一個依靠人數(shù)優(yōu)勢和加班文化來實現(xiàn)發(fā)展的公司，實際上這樣的看法仍然停留在20世紀(jì)90年代人們對華為的印象上。這些印象在某種程度上加深了外界的疑惑和不解，因為在那之后，有一大批企業(yè)試圖追隨華為的發(fā)展模式，但收效甚微，相比之下，很多人都不免產(chǎn)生了一些疑問。

事實上，經(jīng)過十幾年、二十幾年的發(fā)展，華為早就脫胎換骨，當(dāng)初的一些方法和體系也得到了完善，而且引入了新的管理體系和流程，而它的成功在于能夠完美地將這些體系融入自己的工作當(dāng)中，并且細(xì)化成各種工作方法，這樣員工就可以在戰(zhàn)術(shù)層面更好地理解和執(zhí)行這些政策、理論。

因此，無論是對于企業(yè)還是個人來說，想要學(xué)習(xí)華為，想要從華為那里真正獲取有意義、有價值的東西，那么所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系，不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化，而更應(yīng)該是華為在運(yùn)作過程中存在的各種工作方法以及華為人的工作態(tài)度和方式，因為這些是華為運(yùn)作模式的精華。而且企業(yè)或個人的發(fā)展最終要依靠具體的工作，這些工作能否產(chǎn)生更高的效率，員工能否擁有更好的表現(xiàn)，很大程度上依賴于工作方法和態(tài)度。

為什么華為公司的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力處于業(yè)內(nèi)一流水平？為什么華為公司要比其他公司更具競爭力？華為的核心競爭力是什么？它依靠什么來獲得發(fā)展？為什么自己努力卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績始終不見起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？通過對華為工作法的深層次挖掘和了解，我們就能夠解決工作中的這些疑惑。

很多企業(yè)家渴望打造一個華為式的公司，希望擁有華為公司那樣的員工；很多上班族也想要像華為人一樣工作，想要像華為人一樣做出出色的成績。那么，華為人究竟是怎樣工作的呢？

本書立足于華為公司的實際情況，從華為發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗與任正非本人的言談出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作態(tài)度等情況，從中提取和整合相關(guān)的工作法則、實際的操作方法，然后通過相關(guān)理論的解讀與分析來進(jìn)行擴(kuò)展，從而幫助讀者更好地理解和掌握華為人的工作方式以及工作態(tài)度，并且使他們從中獲取工作的經(jīng)驗。

作為描寫華為工作方法和法則的書籍，本書列舉了大量的華為案例，但在理論解讀時，本書避免了填鴨式的理論說教，而是盡量做到簡單化、通俗化，并在理論說明時提供一些符合實際情況的建議，這樣就更能夠貼近現(xiàn)實的工作需求，也能夠幫助讀者更好地將華為工作法與自身的工作方法結(jié)合起來，從而獲得相對輕松的閱讀體驗。

華為工作法培訓(xùn)資料

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第一章 華為的工作目標(biāo)管理法

無論做什么事情，首先要明確的就是做事的目標(biāo)。目標(biāo)是引導(dǎo)行動的關(guān)鍵，也是證明行動所具備的價值的前提，所以目標(biāo)管理成了企業(yè)與個人管理的重要組成部分。華為公司非常重視目標(biāo)管理，并且制定了符合SMART標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。SMART標(biāo)準(zhǔn)是指Specific（要具體）、Measurable（可度量）、Actionable（可實現(xiàn)）、Realistic（結(jié)果導(dǎo)向）、Time-based（時間限定），這個標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行目標(biāo)管理的基本態(tài)度，也為員工執(zhí)行工作提供了一些基本思路。

1.永遠(yuǎn)不能“先干起來再說”

以遠(yuǎn)大的目標(biāo)規(guī)劃產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展。

——任正非

很多人都有這樣的經(jīng)歷，每天一大早坐到辦公室后，就開始埋頭苦干。雖然這樣的工作狀態(tài)總能夠讓老板感到滿意，但實際上員工心里卻常常處于盲目而混亂的狀態(tài)，不清楚自己該做些什么，不清楚自己工作的目的是什么，也不清楚自己應(yīng)該做到什么樣的程度。

這是一個通病，大多數(shù)上班族在工作中會出現(xiàn)這種固化思維，他們通常不愿意去考慮自己工作的目標(biāo)與意義，不愿意去花時間思考一下自己為什么要這樣做。“既然老板讓我這么做，那么我照做就是了?！边@樣的想法幾乎成了上班族的工作理念之一，最終會影響個人的工作狀態(tài)和工作效率。而對于老板來說，他們也無法容忍這種非常被動的、死氣沉沉的工作方式。

華為公司目前雖然是國內(nèi)最出色的企業(yè)之一，不過在發(fā)展初期也遭遇了很多問題，其中比較突出的就是員工們的業(yè)績總是達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，有時候工作結(jié)果與預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，這種情況給公司的發(fā)展帶來了很大的危機(jī)。

實際上，當(dāng)時華為員工都非常努力工作，加班加點是常事，可以說大家是真的為公司的發(fā)展付出了努力，正是因為這樣，公司的管理者才對努力后的結(jié)果感到非常意外，他們不得不進(jìn)行深入調(diào)查。他們很快就發(fā)現(xiàn)了問題所在，那就是大部分華為員工只是堅定的指令接受者，他們在接受任務(wù)后，通常就是立刻埋頭苦干，很少愿意花時間來思考一下自己工作的目標(biāo)，因此他們根本不知道自己最適合何時執(zhí)行任務(wù)，不清楚自己該如何更合理地操作，也搞不清楚自己應(yīng)該做到何種程度。

這種毫無目的性的工作方式無疑造成了工作的混亂，有的員工最終選擇了錯誤的工作方法，有的員工則在混亂中擅自改變了目標(biāo)，有的員工完成工作后才發(fā)現(xiàn)自己做的都是無用功。面對這種情況，任正非決定召開座談會，讓全體員工進(jìn)行自我反省，同時也強(qiáng)化他們的工作意識，幫助他們建立和完善自己的工作目標(biāo)，每個人在工作前都必須提供明確的工作目標(biāo)以及完整的工作計劃。通過工作方法的改革，員工的業(yè)績很快得到了提升，而且公司的發(fā)展也逐步走上正軌，并按照預(yù)期的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

目標(biāo)的缺失或者混亂，無論對于企業(yè)還是個人來說，往往是致命的。任何一個公司，都不希望招聘那些只知道一味埋頭苦干的員工，畢竟脫離目標(biāo)的員工同時也是脫離體系的，他們不僅不能真正為公司創(chuàng)造更大的價值，還會打亂公司原有的規(guī)劃與部署。而對于員工個人而言，無目的的工作只會造成個人工作狀態(tài)的混亂，會嚴(yán)重影響個人的工作效率，以及自己存在于工作中的價值。

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2.借口只會摧毀你

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3.你要做的就是服從

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4.做過并不意味著做好

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5.立即去做該做的事

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6.在老板發(fā)現(xiàn)問題之前就解決它

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第三篇：讀《萬達(dá)工作法》有感

讀《萬達(dá)工作法》有感

通過閱讀《萬達(dá)工作法》 這本書。使我感受良多，受益匪淺。我作為一個普通人，能通過這本書與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流，感到是一次十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。這本《萬達(dá)工作法》就是萬達(dá)集團(tuán)日常工作的具體展示，通過展示管理層面的工作內(nèi)容和流程，我更加清楚地了解了萬達(dá)公司的工作生活模式，感受到了這種精細(xì)的管理，務(wù)實的作風(fēng)和有效的行為方式。

從開會、識人、培訓(xùn)、做制度、銷項表、復(fù)盤、防腐敗、執(zhí)行力、再到食堂等，面面俱到，熟思之后，為什么我們沒有企業(yè)文化中心？我們的企業(yè)缺的是什么？那些該為我所用？那些是我們應(yīng)該改進(jìn)的部分呢？

我從年初進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)整整四個月了。從入職時的迷茫、徘徊、到現(xiàn)在的尋找。此前聽到一則故事在說，我們受經(jīng)濟(jì)條件的限制，不可能建立復(fù)雜的監(jiān)督體系，要靠自覺。有些人不尊重規(guī)則。不僅如此，還擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用。有些人不值得信任，我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的，可能，為了節(jié)約成本，我們沒有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，道德常常能彌補(bǔ)智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的空白。故事歸故事，我們的公司沒有時間給你犯錯的時間，我們賠不起，市場也不給我們改正的機(jī)會。我們自己的時間怎么也回不來了。那么，我們應(yīng)該怎么辦？變被動為主動呢？我想到了：介入指導(dǎo)，提前計劃。把很多不可控的事情變成可控的，怎樣讓每個人只為完成任務(wù)想辦法，而不是為完不成任務(wù)找借口？怎樣才能說到做到，算到拿到呢？我們的執(zhí)行力靠什么保障執(zhí)行到位呢？在現(xiàn)階段，管理光靠人管人不行，靠制度管人也不行。那靠恩威并施嗎？社會上的專家隔靴撓癢，實際運(yùn)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)用不上，那么我們有沒有能力把專家那套理論與實際問題嫁接在一起，只有不斷的思考和摸索，形成自己特色的思維路徑，成為一個知者，常言道：知者為師。對組織而言，我們要知人善任，對職工自己來說，要幫自己認(rèn)清你是誰，只有認(rèn)清自己是誰，你才能是快樂的，業(yè)績才會上升，只有自己快樂，才會自主自發(fā)地創(chuàng)新。“侃大山”利用眾人智慧解決綜合的問題，“任務(wù)樹”幫助各部門逐級進(jìn)行任務(wù)分解，更好把握工作中的難點和要點，讓員工能夠?qū)θ甑墓ぷ魅蝿?wù)“心中有樹”。我們的企業(yè)需要一種企業(yè)精神，七星精神才是核心！

生活不可能像你想象的那么好，但也不會像你想象的那么糟。我覺得人的脆弱和堅強(qiáng)都超乎自己的想象。有時，我可能脆弱得一句話就淚流滿面；有時，也發(fā)現(xiàn)自己咬著牙走了很長的路。最大的自私就是無私，你付出的越多，外界就會回報你越多。生活不易，且行且珍惜！

迅通物業(yè)

市場部劉長林

第四篇：華為工作法讀后感

華為工作法讀后感

華為工作法讀后感1

華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)靠的是什么？直到我讀了黃繼偉先生的《華為工作法》才明白了華為的成功不是偶然。

任正非先生曾經(jīng)說過“永遠(yuǎn)不能先干起來再說”，我認(rèn)為每個人都會遇到這種情況和困擾，每天一到辦公地點就如同上了發(fā)條一樣，埋頭苦干。雖然看起來很忙碌，但是工作效率一點兒也不高。由于對目標(biāo)缺乏清晰的認(rèn)識，以至于自己處于盲目混沌的狀態(tài)，不清楚應(yīng)該做什么，做了心里也沒有底，因此很難成功，而讀了這本書，讓我意識到目標(biāo)的重要性。作為員工，要想成為好員工，想要順利完成工作，想要獲得上級的信任，那么首先要做的不是拿出干勁，而是要懂得給自己的工作設(shè)定一個目標(biāo)，而且時刻記住這個目標(biāo)，要對自己進(jìn)行“目標(biāo)管理”。只要有了目標(biāo)就會擁有動力，如同跑馬拉松一樣，給自己先定一個短期目標(biāo)，然后完成一段目標(biāo)后接著完成下一個目標(biāo)，然后目標(biāo)累積成大目標(biāo)，最后實現(xiàn)人生的進(jìn)步。這本書除了目標(biāo)之外，還強(qiáng)調(diào)了專注。目標(biāo)和計劃一旦確立便立即開始行動，不抱怨，不拖延，并保持對目標(biāo)的足夠?qū)Ｗ?。讀了華為工作法之后我才意識到如何正確的工作，如何有效的工作，保證自己在正確的時間做正確的事情，利用自己有限的工作時間創(chuàng)造最大的價值。

成功不是一蹴而就的，只要你通過正確渠道，走人間正道，別想著邪門歪道，一句話以蔽之就是，要守住自己的道，方能獲得成功的.未來。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們自己制定的任何目標(biāo)計劃都需要親自實踐，與其口頭空談還不如開始努力嘗試，只有親身經(jīng)歷才能更好的了解工作把握目標(biāo)，并且將這本書的內(nèi)容學(xué)以致用。

華為工作法讀后感2

通過閱讀學(xué)習(xí)《華為工作法》這本書，我認(rèn)識到華為公司取得矚目成就的背后，有著自己的一套管理經(jīng)驗和正確的工作方法，這給了我很大的啟發(fā)。

正是這本書讓我意識到要根據(jù)公司和項目部的工作目標(biāo)，制定自己的小目標(biāo)，作為行動指南：努力學(xué)習(xí)，考取職業(yè)資格證書。在工作中，要充分利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，時刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時，也得在閑暇時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我準(zhǔn)備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試，拿到相關(guān)職業(yè)資格證書。這是我對自己學(xué)習(xí)提升的`要求。

其次，在工作中還要有勇于承擔(dān)責(zé)任的務(wù)實能力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后，大同鴻浩嘉園二期項目將進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)涉及內(nèi)容較多，工藝做法復(fù)雜多樣，這就要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志對二標(biāo)段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把控施工質(zhì)量，同時將各專項方案從紙面上落實到實處。

想要進(jìn)一步提升自己，還需要提升自己的協(xié)同能力，要有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。今年現(xiàn)場各工序相互穿插較多，需要管理部門、勞務(wù)班組在各工序上相互配合，相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后，會直接影響到下一各工序。準(zhǔn)備詳盡的技術(shù)交底方案，成立跟蹤小組，責(zé)任到人，定期匯報討論進(jìn)展情況，及時有效的溝通……這些都是我學(xué)習(xí)《華為工作法》后總結(jié)出的方法。

另外，在認(rèn)真工作的同時，還需要積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力；更要保持積極樂觀心態(tài)，跟上公司快速發(fā)展的步伐。

我相信，今年是收獲的一年，更是成長的一年，更是奮斗的一年，堅信我們公司會再鑄輝煌。

華為工作法讀后感3

前，華為只有6名員工、0元注冊資金；后的今天，華為年銷售額達(dá)到233億美元，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績，著實令人欽佩！

掩卷沉思，作為公司的一名員工，如何才能做好本職工作，助推企業(yè)發(fā)展，我將從以下三點開始行動。

1、規(guī)劃時間，合理利用時間。書中對我影響最大的一條就是，把時間留給少數(shù)重要的事?，F(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌，都沒有好好考慮如何優(yōu)化時間，提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌，才能真正的掌控好時間，并留下時間思考對于公司來說最重要的`事情是什么，我又能做點什么。我不只是工作者，還是管理者，更好的思考才能更好的工作。

2、掌握溝通技巧，更加順暢工作。書中有一章專門講到了溝通技巧，對我的啟發(fā)很大。在對外交流時，我不但要注意時刻保持公司的良好形象，更要嫻熟運(yùn)用溝通技巧，使公司的業(yè)務(wù)開展更加順暢；同時和團(tuán)隊無縫對接，共同為公司創(chuàng)造更大效益。

3、自我優(yōu)化，投資自己。華為如此優(yōu)秀的公司，如此優(yōu)秀的人才，每天都在進(jìn)步，我更應(yīng)該加倍努力。平時要多看書，深化自己。多與人溝通，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗長處。堅持每天進(jìn)步一點點，不斷提升，能夠真正成為公司的資本。

所謂知行合一，首在知，重在行。我在工作中，會不斷落實書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠為公司創(chuàng)造更大效益。

華為工作法讀后感4

這段時間，我閱讀了《華為工作法》第四和第五兩個章節(jié)。通過這兩章的閱讀，我學(xué)到了如何設(shè)計工作方法讓結(jié)果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。

要想執(zhí)行落實，及我們常說的讓工作“落地”，那就要從最簡單、最容易的事情做起，這能夠幫助我們建立“一定能把目標(biāo)實現(xiàn)”的信心，這對我們的工作很有幫助。接下來就是堅持，堅持吧最簡單的事情天天做好，就是不簡單；堅持吧大家公認(rèn)的、非常平凡的事情做好，就是不平凡。然后，把執(zhí)行工作簡單化，這樣可以避免復(fù)雜的工作所造成的時間消耗，從而能夠高效、連續(xù)地處理工作任務(wù)，并且順利的實現(xiàn)目標(biāo)。最后，一腳油門一腳牢門，一步一步踏實的把事情做好?！叭鞯?點子加上一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)比一流的點子加上三流的執(zhí)行力更好”。謹(jǐn)記“機(jī)會偏多于踏踏實實的工作者”，做一個真正腳踏實地的人。

溝通技巧的提升可以幫助我們更加順暢的工作。一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候或，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。第一點，工作任務(wù)一次就聽明白，工作任務(wù)不能反復(fù)溝通，而應(yīng)一次就能夠理解對方的真實意圖。任何一次對工作任務(wù)的曲解，都會出現(xiàn)無用功，從而出現(xiàn)時間的浪費(fèi)。所以我們應(yīng)該準(zhǔn)備紙筆、認(rèn)真傾聽、最終確認(rèn)是華為員工傾聽工作任務(wù)的一般程序，也是值得我們借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。同時把握好“天時地利人和”三要素，找準(zhǔn)時機(jī)去請教問題。做好匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。最后，學(xué)會說“不”，謹(jǐn)慎思考，合理拒絕。

明確自己要做的事情并從簡單的事情入手，堅持做好，并掌握一定溝通技巧，才能讓我們的工作更有效率的執(zhí)行和落地。

華為工作法讀后感5

《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經(jīng)理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到華為公司取得矚目成就的背后，有著自己的一套管理經(jīng)驗和正確的工作方法，這給了我很大的啟發(fā)。

通過《華為工作法》的學(xué)習(xí)，我意識到要根據(jù)公司和項目部的工作目標(biāo)，制定自己的小目標(biāo)，作為行動指南：努力學(xué)習(xí)，考取職業(yè)資格證書。在工作中，要充分利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，時刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時，也得在閑暇時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我準(zhǔn)備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試，拿到相關(guān)職業(yè)資格證書。這是我對自己學(xué)習(xí)提升的要求。

其次，在工作中還要有勇于承擔(dān)責(zé)任的務(wù)實能力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后，大同鴻浩嘉園二期項目將進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)涉及內(nèi)容較多，工藝做法復(fù)雜多樣，這就要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志對二標(biāo)段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把控施工質(zhì)量，同時將各專項方案從紙面上落實到實處。

想要進(jìn)一步提升自己，還需要提升自己的協(xié)同能力，要有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。今年現(xiàn)場各工序相互穿插較多，需要管理部門、勞務(wù)班組在各工序上相互配合，相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后，會直接影響到下一各工序。準(zhǔn)備詳盡的技術(shù)交底方案，成立跟蹤小組，責(zé)任到人，定期匯報討論進(jìn)展情況，及時有效的溝通……這些都是我學(xué)習(xí)《華為工作法》后總結(jié)出的方法。

另外，在認(rèn)真工作的`同時，還需要積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力；更要保持積極樂觀心態(tài)，跟上公司快速發(fā)展的步伐。

我相信，2018年是收獲的一年，更是成長的一年，更是奮斗的一年，堅信我們公司會再鑄輝煌。

第五篇：華為工作法讀后感

《華為工作法》讀后感

夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為工作法》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該書后，被作者在書中提到的改善工作效率的觀點與方法深深折服。這本書以華為公司為例，從領(lǐng)導(dǎo)層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個層面的員工，為提高工作效率所應(yīng)該考慮的、準(zhǔn)備的以及警惕的事情。對于剛?cè)肼毜皆靸r部的我來說，給了我很大的提示和幫助。

首先，我們要謹(jǐn)慎制定計劃。在公司里，我們不僅僅是作為一個員工為公司盡心盡力的工作，更重要的是作為一個管理者，合理利用好時間和身邊的資源，更有效率的去完成領(lǐng)導(dǎo)者布置下來的任務(wù)。作為新入職的員工，我們千萬不能遇到任務(wù)就先干起來再說，而是要在接到任務(wù)后細(xì)細(xì)思考，以高效率完成工作為基礎(chǔ)好好地計劃下一步應(yīng)該做什么。做任何事都不能太匆忙，沒有計劃就沒有一個好的結(jié)果。對于任何事情，必須有一個詳盡的計劃，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，最終會大幅度提高工作效率。

其次，我們要合理規(guī)劃時間。時間是現(xiàn)代人最缺乏的資源，也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財富。在日常工作中，很多人總是抱怨時間不夠，然而這些時間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打擾”。所以，在工作中，我們盡量不要事事都去打擾別人，給別人創(chuàng)造一個高效率的時間段；同時，我們也要有自己的時間規(guī)劃，構(gòu)建自己的“時間塊”，化零散為整體，設(shè)計一個高效率的時間段做最重要且最緊急的任務(wù)。并且在日常生活中，我們也要合理安排時間，為高效率地工作做好準(zhǔn)備。

最后，我們要熟練運(yùn)用方法。正如日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義所說，“三流的點子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒方法，便沒有執(zhí)行力。所以，在工作中我們必須熟練運(yùn)用各種方法去解決各種困難問題。第一，要把握眼前，放遠(yuǎn)未來。先用心做好力所能及的“小事”，積累經(jīng)驗后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二，專心只做一件事。工作任務(wù)是永遠(yuǎn)做不完的，那么我們在工作中，必須選取最重要且最緊急的任務(wù)為最終目標(biāo)，一心一意朝著這個最終目標(biāo)努力，心無旁騖，絕不好高騖遠(yuǎn)。第三，充分運(yùn)用80/20法則。利用20%的時間去完成工作中占有80%的無關(guān)緊要的事情，利用80%的時間去完成工作中占有20%的至關(guān)重要的事情，形成一個屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四，學(xué)會傾聽，及時匯報；抓住關(guān)鍵，常作筆記；強(qiáng)化溝通，無縫對接；合理協(xié)調(diào)，資源共享。

黃志平

2016年7月24日