第一篇：質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件；按照質(zhì)量體系程序文件要求，配合相關(guān)部門對每一個產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識的核對。

2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行,對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動時，及時組織相關(guān)人員進行評審，落實糾正和預(yù)防措施。

3.加強與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，溝通和反饋質(zhì)量信息，確?？蛻魧Ξa(chǎn)品評審和質(zhì)量問題的妥

4.及時組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核：對本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài)，符合質(zhì)量體系運行與顧客的要求。

5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評審，確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

6.嚴(yán)格實施質(zhì)量控制流程，對購進的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進行檢驗,做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識。

7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8.做好質(zhì)量體系及新進人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團隊的能力。

第二篇：銷售工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.與重要客戶保持并增進合作關(guān)系，從而創(chuàng)造新的銷量需求。

2.完成業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)，爭取新的業(yè)務(wù)合作機會。

3.在汽車坐椅行業(yè)達(dá)到個人銷售指標(biāo)。

第三篇：結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.根據(jù)效果圖，進行產(chǎn)品內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)的布置。

2.進行人機工程分析,優(yōu)化零件布置。

3.進行產(chǎn)品詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計，繪制零件的產(chǎn)品圖紙。

4.新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，進行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和零件設(shè)計工作。

第四篇：產(chǎn)品工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.明確新產(chǎn)品開發(fā)的流程，嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序開展工作。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工藝設(shè)計工作，確定各產(chǎn)品、工藝設(shè)計任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé)，明確其接口關(guān)系和信息傳遞方式。

3.對產(chǎn)品、工藝的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的試制和認(rèn)可工作,參與產(chǎn)品前期試制,并解決試制、生產(chǎn)過程中有關(guān)設(shè)計的問題。

4.指定輸入文件，對產(chǎn)品的技術(shù)條件、試驗大綱及功能特性進行具體的調(diào)研、計算及設(shè)計確認(rèn),并對設(shè)計輸人的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制批產(chǎn)前的相關(guān)技術(shù)文件。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間發(fā)生的技術(shù)工藝問題，解決車間生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)工藝問題。

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品從試制到批產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，包括原料、工藝、裝備、人員、文件等。

第五篇：項目工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)項目的成本、進度及質(zhì)量。

2.確保項目從啟動至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進行。

3.控制項目進度。

4.為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見。

5.定義并跟蹤項目行動計劃。

6.主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議。

7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。

8.控制成本，技術(shù)決策以及項目進度。

9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。

10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。