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      內(nèi)部審計(jì)崗位職責(zé)(精選合集)

      時(shí)間:2019-05-15 16:25:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)部審計(jì)崗位職責(zé)

      A崗

      1、在處長(zhǎng)和分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

      2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,制定全系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的工作制度和實(shí)施辦法;

      3、負(fù)責(zé)擬訂年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;

      4、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)工作異常情況,及時(shí)報(bào)告;

      5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定;

      6、負(fù)責(zé)落實(shí)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)決定,監(jiān)督系統(tǒng)被審計(jì)單位落實(shí)內(nèi)部審計(jì)決定;

      7、負(fù)責(zé)上報(bào)年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)、整理歸檔審計(jì)資料;

      8、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)工作;

      9、負(fù)責(zé)協(xié)助做好全系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

      10、負(fù)責(zé)與審計(jì)、內(nèi)審協(xié)會(huì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

      11、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      B崗

      預(yù)算管理或其他崗位人員不在崗時(shí),負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作。

      第二篇:內(nèi)部審計(jì)崗位職責(zé)

      一、審計(jì)監(jiān)察中心職則

      1、在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及控股子公司企業(yè)的審計(jì)工作。有權(quán)要求公司及子公司報(bào)送財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、賬目、憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)文件資料,檢查資金、資產(chǎn)管理及使用等情況。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作和根據(jù)公司董事會(huì)和總經(jīng)理要求,開(kāi)展過(guò)程審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì),向董事會(huì)和總經(jīng)理提交審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告,對(duì)審計(jì)報(bào)告的正確性、可靠性、合理性負(fù)責(zé),按時(shí)完成審計(jì)工作任務(wù)。

      3、評(píng)審企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理,檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià),為企業(yè)優(yōu)化管理提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。

      4、跟蹤企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,防錯(cuò)糾弊。對(duì)企業(yè)的建設(shè)工程和重大技術(shù)改造、大修檢修等的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、概(預(yù))算、決算和竣工交付使用、物資(勞務(wù))采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、對(duì)外投資及內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要的經(jīng)濟(jì)合同等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

      5、對(duì)審計(jì)中有關(guān)事項(xiàng)及審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)調(diào)查會(huì),并索取證明材料,并提出制止、糾正違反企業(yè)制度規(guī)定等事項(xiàng)的意見(jiàn),及提出改進(jìn)的工作建議。

      6、對(duì)阻撓、拒絕審計(jì)和弄虛作假、破壞審計(jì)工作的被審計(jì)對(duì)象,提請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,采取必要的臨時(shí)措施,提出追究被審計(jì)對(duì)象的責(zé)任的建議。

      7、協(xié)助監(jiān)事會(huì)工作。負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、外引審計(jì)資源服務(wù)等管理工作。

      8、制訂審計(jì)管理制度,經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

      9、完成公司布置的其它工作。

      二、審計(jì)監(jiān)察中心經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、組織內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持審計(jì)人員依照國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度行使其審計(jì)監(jiān)督權(quán)。

      2、全面負(fù)責(zé)審計(jì)部工作,組織制定審計(jì)規(guī)章制度、辦法、審計(jì)部門(mén)文件、編制審計(jì)計(jì)劃、工作方案并貫徹落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的審核,參加審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施,掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中存在的傾向性、普遍性問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息。

      4、負(fù)責(zé)督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見(jiàn)的執(zhí)行情況。

      5、負(fù)責(zé)并參與公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

      6、負(fù)責(zé)公司審計(jì)咨詢(xún)工作,為被審單位提供管理咨詢(xún)服務(wù)。

      7、對(duì)本部門(mén)內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)。對(duì)被審單位提供的有關(guān)資料負(fù)保密責(zé)任。

      8、對(duì)發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的行為及時(shí)報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制管理漏洞等問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)建議。

      9、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作,定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,溝通交流情況,安排工作。

      10、加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理安排、配置各審計(jì)崗位人員,負(fù)責(zé)部門(mén)

      員工的管理和考核。

      11、負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)安排的其他工作。

      三、審計(jì)監(jiān)察中心主管位職責(zé)

      1、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本中心進(jìn)行管理,推動(dòng)審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

      2、協(xié)助經(jīng)理制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度、辦法、審計(jì)部門(mén)文件、編制審計(jì)計(jì)劃、工作方案等,并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

      3、協(xié)助經(jīng)理組織并參與公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的專(zhuān)題審計(jì)活動(dòng)。

      4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的復(fù)核,審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)工作。

      5、負(fù)責(zé)審計(jì)結(jié)論和處理意見(jiàn)執(zhí)行情況的檢查、督辦工作。

      6、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展咨詢(xún)工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      7、完成上級(jí)安排的其他工作。

      四、審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)員崗位職責(zé)

      1、參與制定公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度、辦法、審計(jì)部門(mén)文件、編制審計(jì)計(jì)劃、工作方案等工作。

      2、參加各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施,并具體負(fù)責(zé)所涉及審計(jì)事項(xiàng)審計(jì)工作底稿的編制。

      3、參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng),編寫(xiě)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出處理意見(jiàn)和建議。

      5、負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查、手機(jī)、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密。

      6、參與審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升審計(jì)業(yè)務(wù)水平。

      7、做好審計(jì)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和安全運(yùn)行維護(hù)工作。

      8、完成上級(jí)安排的其他工作。

      第三篇:內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)

      根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定并完善公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度、工作流程和工作計(jì)劃

      制訂單個(gè)審計(jì)(調(diào)研)項(xiàng)目工作方案和實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施,起草審計(jì)報(bào)告和掛你建議書(shū)等審計(jì)文書(shū)

      負(fù)責(zé)公司本部及下屬單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)、供應(yīng)商審計(jì)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),與被審計(jì)單位溝通問(wèn)題,并提出整改建議,出具審計(jì)報(bào)告

      對(duì)公司本部及下屬單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)開(kāi)展分析評(píng)價(jià),完成內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告,開(kāi)展并不斷完善內(nèi)控體系建設(shè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn)

      對(duì)公司內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資行為開(kāi)展調(diào)查和追責(zé)工作,監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,整理問(wèn)題線(xiàn)索,開(kāi)展調(diào)研,完成各階段工作報(bào)告

      對(duì)審計(jì)項(xiàng)目整改情況開(kāi)展跟蹤檢查,運(yùn)用問(wèn)題銷(xiāo)賬機(jī)制

      配合公司聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部審計(jì)工作

      完成上級(jí)交辦的其他工作。

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)21、AEO高級(jí)認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)

      2、主題審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行

      3、舉報(bào)調(diào)查負(fù)責(zé)

      4、流程審計(jì)

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)31、執(zhí)行公司層面和業(yè)務(wù)流程等內(nèi)部控制梳理及測(cè)試工作;

      2、協(xié)助完成專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目;

      3、監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行及優(yōu)化;

      4、對(duì)接外部審計(jì)等工作;

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

      2、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)各成員公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警;

      3、負(fù)責(zé)配合上級(jí)對(duì)各成員公司及所屬項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì)工作;

      4.、負(fù)責(zé)檢查所屬企業(yè)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和執(zhí)行情況,督促相關(guān)被審計(jì)單位整改;

      5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系建設(shè),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估、預(yù)警及應(yīng)對(duì)。

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)5

      承擔(dān)內(nèi)控九大循環(huán)內(nèi)稽項(xiàng)目執(zhí)行及推動(dòng)。

      檢查與評(píng)估現(xiàn)行作業(yè)規(guī)章程序之控制情形。

      內(nèi)部稽核之建立、執(zhí)行、修訂與檢討、協(xié)助落實(shí)內(nèi)控制度。

      追蹤和推動(dòng)查核缺失值改善落實(shí)情形。

      協(xié)助進(jìn)行內(nèi)控自評(píng)及專(zhuān)審事項(xiàng)。

      主管臨時(shí)交辦之其他事項(xiàng)。

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)61、按照審計(jì)計(jì)劃獨(dú)立完成包括外勤取證,分析,提交初步審計(jì)結(jié)論,編制整理審計(jì)工作底稿等

      2、對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施有效性測(cè)試;

      3、對(duì)公司層面、各板塊、各業(yè)務(wù)流程內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控;

      4、完成部門(mén)交辦的其他工作

      內(nèi)部審計(jì)的崗位職責(zé)7

      1.按照內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作;

      2.配合各部門(mén)各子分公司開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作;

      3.按照上級(jí)及相關(guān)部門(mén)要求完成日常事務(wù)性工作;

      4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:審計(jì)監(jiān)察部?jī)?nèi)部審計(jì)師崗位職責(zé)

      主要職責(zé)是強(qiáng)化公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,具體包括:

      1.確立審計(jì)計(jì)劃。

      2.協(xié)助或獨(dú)立組織項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)并編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。

      3.定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。

      4.對(duì)內(nèi)部舉報(bào)事件進(jìn)行調(diào)查,并提交調(diào)査報(bào)告。,5.對(duì)管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審計(jì)。

      6.本著服務(wù)的意識(shí),向其他部門(mén)提供咨詢(xún)意見(jiàn)。

      第五篇:內(nèi)部審計(jì)

      三、明確審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容,拓展審計(jì)范圍

      在國(guó)外先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)思想的推動(dòng)下,我國(guó)內(nèi)部審計(jì)理論已逐漸涉及以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì),但實(shí)踐中我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作仍更多的局限于財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的開(kāi)展。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)絕大部分企業(yè) 內(nèi)部審計(jì)工作范圍以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主,內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍明顯狹窄,內(nèi)部審計(jì)工作仍以查防弊為主要工作,監(jiān)測(cè)重點(diǎn)主要限制在財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性上不能給管理層提供有建設(shè)性的改善建議。因此,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)由查錯(cuò)防弊向績(jī)效型、風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)轉(zhuǎn)變,要求內(nèi)部審計(jì)更多地參與到管理中,提供更多的咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)型應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的范圍,即以加強(qiáng)過(guò)程控制、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)效益為目標(biāo),將內(nèi)部審計(jì)工作滲透到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支擴(kuò)展到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作范圍的擴(kuò)展有助于讓內(nèi)部審計(jì)人員能更主動(dòng)積極評(píng)價(jià)企業(yè)資源里用的經(jīng)濟(jì)性和有效性、內(nèi)部控制制度的健全性以及防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,協(xié)助管理層改善管理。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)應(yīng)從以財(cái)務(wù)審計(jì)為主,轉(zhuǎn)為兼顧財(cái)務(wù)審計(jì)和效益審計(jì)、管理審計(jì),向內(nèi)部控制評(píng)審、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等領(lǐng)域拓展,以為企業(yè)內(nèi)部管理、決策和效益服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)只有實(shí)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)管理的需要,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)提升企業(yè)管理水平、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的積極作用。

      五、改進(jìn)審計(jì)手段,合理運(yùn)用信息系統(tǒng)

      近年來(lái),隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,使得會(huì)電算化日益普及,審計(jì)信息化程度不斷加快,計(jì)算機(jī)審計(jì)已逐漸成為主流。然而,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)方法的應(yīng)用仍不太普及,使得我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作效率低下,準(zhǔn)確率不高,嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。同時(shí),由于當(dāng)前煤炭企業(yè)大多是跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),部分煤炭企業(yè)甚至將業(yè)務(wù)拓展到電力和房地產(chǎn)等領(lǐng)域,這些都對(duì)煤炭企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用信息系統(tǒng),改進(jìn)審計(jì)手段,大力推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè),積極推廣審計(jì)綜合管理信息系統(tǒng)軟件。運(yùn)用信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能能有效監(jiān)控與評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)工作等的有效性,同時(shí)對(duì)企業(yè)資金流進(jìn)行密切跟蹤,幫助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,促進(jìn)事前、事中和事后審計(jì)工作效率的提高。創(chuàng)新審計(jì)方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì),審計(jì)信息化建設(shè)的加快,要求審計(jì)人員改進(jìn)審計(jì)方法、規(guī)范審計(jì)程序,以會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),以規(guī)范、準(zhǔn)確、效率為目標(biāo),以流程為主線(xiàn),重點(diǎn)解決好遠(yuǎn)程審計(jì)、在線(xiàn)審計(jì)和實(shí)時(shí)審計(jì)等問(wèn)題,合理利用數(shù)字化審計(jì),提高審計(jì)質(zhì)量,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)全面審計(jì)提供了可能性。跟隨信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加快數(shù)字化審計(jì),是當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)加快內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。

      一、新內(nèi)部審計(jì)手段

      企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)在設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)在各個(gè)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)留“計(jì)算機(jī)控制”的設(shè)置,利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行業(yè)務(wù)控制的自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中防范,以減少審計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)度,避免道德風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)部門(mén)則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用審計(jì)軟件,加大計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的比重。一方面,通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制狀況評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)底稿等專(zhuān)門(mén)的審計(jì)軟件,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)分析等一系列審計(jì)操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,提高現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的工作效率。另一方面,實(shí)行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督的有效結(jié)合,實(shí)施對(duì)審計(jì)對(duì)象的連續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以保證審計(jì)監(jiān)督的及時(shí)性。

      二、完善監(jiān)督制約機(jī)制

      在完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制中,一是要完善企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)行為約束機(jī)制。在國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè),要注重強(qiáng)化黨組織的保證監(jiān)督作用和職工民主管理。在公司制企業(yè),要建立企業(yè)按法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作的組織形式,發(fā)揮好股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的作用。在股份合作制企業(yè),要建立與勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合相配套的決策體制。二是確立民主決策程序,加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督,鼓勵(lì)廣大職工參政議政。企業(yè)可以成立職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的民主監(jiān)督委員會(huì),監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有無(wú)違法亂紀(jì)行為,監(jiān)督企業(yè)有無(wú)侵犯職工代表大會(huì)職權(quán)和職工民主權(quán)利的行為。

      三、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)

      在現(xiàn)代社會(huì)里,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)也面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)設(shè)計(jì)和執(zhí)行內(nèi)部控制以減少錯(cuò)誤和舞弊的一部分,它形成了決定如何管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),所以,企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí),應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,從而保證內(nèi)部控制的有效性。因此,在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候,要考慮到企業(yè)日益變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。

      四、提高內(nèi)審人員素質(zhì)

      建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在國(guó)際上,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)不僅要求審計(jì)人員能夠熟練地掌握和運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)知識(shí),還要求審計(jì)人員了解現(xiàn)代公司、企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和管理方式,具有對(duì)復(fù)雜多變的問(wèn)題的理解能力與判斷能力,具備計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、監(jiān)控、分析與處理能力,從而能夠提供真實(shí)、正確、完整、有效的稽核信息,提供高質(zhì)量的審計(jì)業(yè)務(wù)。

      一、配備專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員

      俗話(huà)說(shuō)打鐵還需自身硬”做好內(nèi)審工作,首先要配備專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員是審計(jì)工作順利進(jìn)行的根本.企業(yè)應(yīng)挑選德才兼?zhèn)涞膶徲?jì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀大 學(xué)生充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍、優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、提高學(xué)歷層次的同時(shí)重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我國(guó)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》規(guī)定:“內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)能力,熟悉本組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制,并不斷通過(guò)后續(xù)教育來(lái)保持和提高專(zhuān)業(yè)勝任能力。”

      二、提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位

      內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的一個(gè)重要標(biāo)志就是機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性。一般地說(shuō),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所隸屬的領(lǐng)導(dǎo)層次越高,獨(dú)立性就越大。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部審計(jì)的理想組織層級(jí)是隸屬于董事會(huì)或其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì),直屬董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì),地位較高,具有一定的權(quán)威性,另外,內(nèi)部審計(jì)所需的各項(xiàng)資源也可以得到保證。內(nèi)部審計(jì)人員有權(quán)出席、參加由高層或董事會(huì)舉行的與內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)有關(guān)會(huì)議;內(nèi)部審計(jì)主管由董事會(huì)任免、考核業(yè)績(jī)和決定薪酬,以增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。

      三、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì) 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),是提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能作用的根本保證。按照建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬品德好業(yè)務(wù)精的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)政治思想工作使審計(jì)人員政治思想素質(zhì)不斷得到提高,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的更高要求。具體一是要嚴(yán)把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員入口質(zhì)量關(guān),要把那些政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的、責(zé)任感和事業(yè)心較強(qiáng)的、為人正直的同志調(diào)整到內(nèi)部審計(jì)崗位上來(lái);二是要明確審計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律,審計(jì)部門(mén)是監(jiān)督部門(mén),這決定了審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計(jì)紀(jì)律應(yīng)該更嚴(yán)。三是為規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為應(yīng)該制訂和完善相應(yīng)的廉政制度,從制度上來(lái)明確要求審計(jì)工作者,向社會(huì)作出廉政公開(kāi)承諾,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,重視審計(jì)結(jié)果有了專(zhuān)業(yè)的、獨(dú)立的、高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,對(duì)審計(jì)人員應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,在審計(jì)過(guò)程中,要真正審出問(wèn)題,或多或少會(huì)得罪一些人,獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠激勵(lì)審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中實(shí)事求是、秉公辦事。對(duì)審計(jì)的結(jié)果由單位一把手親自過(guò)問(wèn),拿出處理意見(jiàn)。并采取對(duì)應(yīng)措施,建立相關(guān)制度,在以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理企業(yè)的目的。內(nèi)部審計(jì)提倡和實(shí)施適度參與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,在參與中發(fā)揮內(nèi)審的優(yōu)勢(shì)。而適度參與不是要審計(jì)人員去直接組織經(jīng)營(yíng),去實(shí)施具體的業(yè)務(wù)管理,而是通過(guò)這個(gè)程序及時(shí)連續(xù)地掌握被審單位的情況,收集實(shí)施分析性審計(jì)程序所需要的證據(jù)資料,并與被審單位溝通交流,達(dá)到內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的,從而加 強(qiáng)企業(yè)管理。4.2.1更新觀念

      首先,需要產(chǎn)生了內(nèi)部審計(jì),并使之成為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)必要組成部分。內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)生存和健康發(fā)展的重要保證,不是可搞可不搞,而是必須要搞。其次,現(xiàn)代管理需要內(nèi)部審計(jì)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督導(dǎo)向型內(nèi)審向服務(wù)導(dǎo)向型內(nèi)審的轉(zhuǎn)變:對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其真實(shí)性、正確性表示意見(jiàn);內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)積極參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)單位的決策、計(jì)劃、方案的可行性,內(nèi)部控制制度的健全性、有效性,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行評(píng)價(jià),揭示矛盾、找出差距、分析原因、研究措施、提出建議,將服務(wù)意識(shí)慣穿于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)的全過(guò)程,并應(yīng)充分發(fā)揮咨詢(xún)職能在內(nèi)部審計(jì)中的作用,以促進(jìn)企業(yè)不斷完善自我約束機(jī)制,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要而有序發(fā)展。

      4.2.2完善組織形式 內(nèi)部審計(jì)隸屬于誰(shuí),即受誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo),這在很大程度上決定了內(nèi)部審計(jì)組織的獨(dú)立性和權(quán)威性。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,我們應(yīng)借鑒西方國(guó)家企業(yè)的做法,對(duì)內(nèi)部審計(jì)組織形式進(jìn)行改革,即在公司制企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)由董事會(huì)或其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo),以保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性;在未實(shí)行公司制的企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)由企業(yè)主要負(fù)人總經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于“一級(jí)法人、分級(jí)管理”體制下的中央直屬企業(yè)和大型企業(yè)集團(tuán),內(nèi)部審計(jì)可實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、自成體系”體制下的逐級(jí)派駐制,以解決“檢查難、報(bào)告難、處理難”的三難問(wèn)題。4.2.3提高從業(yè)人員素質(zhì)

      現(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計(jì)工作涉及的范圍廣、知識(shí)寬、政策性強(qiáng),這就要求內(nèi)部審計(jì)人員必須具有較好的知識(shí)結(jié)構(gòu),必須注重知識(shí)的更新和知識(shí)面的擴(kuò)展,必須熟識(shí)國(guó)家的法律法令和經(jīng)濟(jì)改革的方針政策,必須掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí),特別要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)稅、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、寫(xiě)作及計(jì)算機(jī)知識(shí)的定期培訓(xùn)和審計(jì)人員職業(yè)道德教育,培養(yǎng)審計(jì)人員敏銳的洞察力和判斷力,同時(shí)輔以管理審計(jì)師考核或考試制度。其次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成上也應(yīng)多元化,應(yīng)配備精通企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平較高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中,建立起一支知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能化、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。另外,在機(jī)制上、制度上保證審計(jì)人員的獨(dú)立性??蓮纳鐣?huì)上聘請(qǐng)外審人員參與企業(yè)的審計(jì)項(xiàng)目,以保證審計(jì)的高度獨(dú)立性。

      4.2.4建立健全法制基礎(chǔ)

      作為構(gòu)成審計(jì)體系的三類(lèi)審計(jì)組織機(jī)構(gòu),國(guó)家審計(jì)有《審計(jì)法》作為法律依據(jù),民間審計(jì)以《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》作為法律依據(jù),而在我國(guó),內(nèi)部審計(jì)卻缺乏高級(jí)的法律規(guī)范來(lái)指導(dǎo)規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作,只有審計(jì)署發(fā)布的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》一項(xiàng)部門(mén)法規(guī)。當(dāng)前,伴隨轟轟烈烈的“審計(jì)風(fēng)暴”,國(guó)家審計(jì)受到前所未有的重視,民眾將其視為反腐倡廉的利器,而民間審計(jì)的建設(shè)成績(jī)也是有目共睹的。我國(guó)有必要制定專(zhuān)門(mén)的《內(nèi)部審計(jì)法》,從法律上確立內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位,而由內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)制定并頒布《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》,從實(shí)務(wù)上具體指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程。4.2.5靈活運(yùn)用審計(jì)方法

      隨著內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化的發(fā)展,原來(lái)舊的審計(jì)方法顯然不滿(mǎn)足要求,應(yīng)力求在審計(jì)方法上不斷創(chuàng)新。在審計(jì)過(guò)程中,要選準(zhǔn)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容和事項(xiàng),找到切入點(diǎn)從中發(fā)現(xiàn)控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地運(yùn)用審計(jì)方法,多角度地分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及后果,捕捉改進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的信息,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方面積極進(jìn)行探索,改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法和思路,拓展和延伸審計(jì)的廣度和深度,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,面對(duì)信息革命的挑戰(zhàn),必須將信息技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合,將數(shù)據(jù)審計(jì)與系統(tǒng)審計(jì)相結(jié)合,將傳統(tǒng)方法和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,提高審計(jì)的效率和效果。4.2.6強(qiáng)化從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      內(nèi)部審計(jì)人員是內(nèi)部管理審計(jì)工作的具體執(zhí)行者和操者。強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)控制和防范內(nèi)部管理審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有至關(guān)重要的作用。在審計(jì)的計(jì)劃階段,要認(rèn)真評(píng)估管理控制的控制風(fēng)險(xiǎn);在審計(jì)的實(shí)施階段,要依法收集和認(rèn)定審計(jì)證據(jù),并且盡最大努力保證審計(jì)證據(jù)的客觀性、合法性和充分性;在審計(jì)的報(bào)告階段,對(duì)審計(jì)意見(jiàn)的表達(dá)應(yīng)當(dāng)留有余地,避免使用絕對(duì)化的語(yǔ)言等。

      一、建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)。

      根據(jù)審計(jì)法及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和配備內(nèi)審人員,不但要配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位、職責(zé)和權(quán)力。對(duì)從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員在實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度的同時(shí)也要保持其穩(wěn)定性,要使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中必不可少的一個(gè)職能機(jī)構(gòu)。

      二、更新觀念 正確認(rèn)識(shí)煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用,提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想要實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)審”到“要求審”的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)地接受審計(jì)人員的審計(jì)到主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)人員的轉(zhuǎn)變。廣泛宣傳內(nèi)部審計(jì)的重要性,提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位。

      三、配備高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人才。

      隨著內(nèi)部審計(jì)由財(cái)務(wù)領(lǐng)域向經(jīng)營(yíng)、管理領(lǐng)域的拓展,就要求審計(jì)人才隊(duì)伍不僅要有財(cái)會(huì)知識(shí)人才,還要具有經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、土木預(yù)算、電子計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)人才。因此必須選拔政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員充實(shí)到審計(jì)崗位中來(lái),使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制制度中發(fā)揮更大的作用。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),拓展內(nèi)審人員的知識(shí)面提高審計(jì)工質(zhì)量。

      四、轉(zhuǎn)變審計(jì)工作思路,提高審計(jì)成果利用價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)從本煤炭企業(yè)的實(shí)際出發(fā),把審計(jì)的重點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)控制度和提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益作出評(píng)價(jià)。內(nèi)審人員也應(yīng)依據(jù)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷,并提出切實(shí)可行的解決辦法和措施,積極取得企業(yè)單位主要行政負(fù)責(zé)人的工作支持,變事后審計(jì)為事前、事中審計(jì),同時(shí)也必須聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建立健全以及實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提高審計(jì)成果利用價(jià)值。綜上所述內(nèi)部審計(jì)是基于本單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理的需要產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,為實(shí)現(xiàn)本單位目標(biāo)提供幫助。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它在煤炭企業(yè)管理中的地位越來(lái)越顯著,作用也越來(lái)越重要。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)目標(biāo),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)履行監(jiān)督職責(zé),提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的合理化建議,提升企業(yè)價(jià)值,更好地為企業(yè)服務(wù)。

      五、明確并認(rèn)真執(zhí)行煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任 1.煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在履行職責(zé), 應(yīng)依法審計(jì),嚴(yán)格

      遵守中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則及中國(guó)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)制定的其他定。要忠于職守, 堅(jiān)持原則,客觀公正, 實(shí)事求是, 廉潔奉公。

      2.煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員必須遵循保密性原則, 慎重地使用所獲取的資料, 不得泄露被審單位的商業(yè)秘密。

      3.煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員必須保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎, 審計(jì)證據(jù)必須充分可靠, 真實(shí)地披露所了解的審計(jì)重要事項(xiàng)。

      4.內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)回避。以上內(nèi)容是內(nèi)部審計(jì)制度的核心內(nèi)容, 規(guī)范地實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì), 可以充分發(fā)揮煤炭企業(yè)集團(tuán)公司的約束機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部控制, 保證集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

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