第一篇：處(部)長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)宣傳國家的法律、法規(guī)，維護(hù)好校園的政治穩(wěn)定,預(yù)防政治犯罪。

2.負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校同秩序、保障校園安全。

3.負(fù)責(zé)全校“綜合治理”工作，協(xié)助上級公安機(jī)關(guān)查處相關(guān)案件。

4.負(fù)責(zé)檢查落實(shí)消防措施，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

5.負(fù)責(zé)全校師生員工的戶籍管理和身份證的辦理工作。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助做好對學(xué)生的國防教育。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：采購部部長崗位職責(zé)

1、主持采購部全面工作，對崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。

2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍；

3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日?？己?。

4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計(jì)劃，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施。

5、統(tǒng)籌策劃倉管部送達(dá)的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內(nèi)容，有的放矢地組織采購。

6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途、產(chǎn)地及其特性。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況。按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。

10、配合生產(chǎn)部門對需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收。

11、組織好月報(bào)表的匯總編制，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門。在例會上，匯報(bào)采購落實(shí)執(zhí)行情況。

12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

溫州神硅電子有限公司

2011-2-1

第三篇：技術(shù)部部長崗位職責(zé)

技術(shù)部部長崗位職責(zé)

所屬部門：技術(shù)部 直接上級：總經(jīng)理

直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

一、主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審；負(fù)責(zé)對施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：

對重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)

有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 2責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

有對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況

第四篇：采購部長崗位職責(zé)

采購部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)公司采購隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評價(jià)采購人員，包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;

4.制定和完善部門績效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;

5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

采購部長崗位職責(zé)2

1.根據(jù)企業(yè)規(guī)劃，制定、季度采購計(jì)劃;

2.根據(jù)、季度采購計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;

3.收集市場信息，監(jiān)控采購價(jià)格，降低采購成本;

4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;

6.提供月度、季度、采購數(shù)據(jù);

采購部長崗位職責(zé)3

1.開發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低采購成本;

2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺賬及合同執(zhí)行情況;

3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題，落實(shí)售后服務(wù);

4.建立供應(yīng)商評價(jià)體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。

采購部長崗位職責(zé)41、輔料采購，交期管理，原價(jià)管理

2、輔料，代加工，產(chǎn)品預(yù)算及單價(jià)管理

3、客戶管理及生產(chǎn)管理，驗(yàn)貨

QC,文件審核

4、制造指示管理及原材料輔料收付管理

5、品牌方和制造商采購管理

采購部長崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

4、實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。

6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

采購部長崗位職責(zé)6

1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實(shí)施計(jì)劃;

2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

3.按照銷售計(jì)劃編制采購計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

4.物料采購申請的審核，以減少不必要的物料采購;

5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

6.關(guān)注市場行情變動，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;

7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;

___對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;

9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.采購部長崗位職責(zé)71、全面主持采購部工作。

2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

3、制定、完善采購流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

4、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

5、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

6、合理控制批量物資進(jìn)購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。

第五篇：安全部長崗位職責(zé)

中交一公局海威公司

安全部長安全職責(zé)

1、做到把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去，定期組織召開安全例會、定期組織安全檢查，針對問題采取措施，確保安全生產(chǎn)。

2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，對特種作業(yè)人員加強(qiáng)管理，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員，進(jìn)行崗位安全教育，督促、檢查工班組定期開展安全活動，活動時(shí)間、內(nèi)容有安排、有保證。

3、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。

4、發(fā)生事故或未遂事故，要認(rèn)真分析、弄清事故原因，找出事故規(guī)律，采取防范措施。發(fā)生傷亡事故，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)。

5、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

6、熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。參與分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案制定，負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施貫穿到施工、方案的各個環(huán)節(jié)。

7、做好分部工程的安全技術(shù)交底工作。

參加各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，提出意見和解決方案。制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告施工安全事故。參加工程安全事故調(diào)查、分析和處理。

8、參加施工人員的具體安全教育工作，落實(shí)新學(xué)生、新工人的三級教育和培訓(xùn)工作。

中交一公局海威工程建設(shè)有限公司遂平制梁場