第一篇：預(yù)算管理崗位職責(zé)

A崗

1、在處長(zhǎng)和分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，制定全系統(tǒng)預(yù)算管理實(shí)施辦法和規(guī)章、制度；

3、負(fù)責(zé)擬定年度預(yù)算管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)草擬年度部門(mén)預(yù)算方案，科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算，編報(bào)全系統(tǒng)年度部門(mén)預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算單位的情況，對(duì)確需調(diào)整的項(xiàng)目，按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查，按要求開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析，控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出；

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展全系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)保障情況的調(diào)研分析工作，積極研究解決預(yù)算管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)財(cái)政下達(dá)預(yù)算指標(biāo)的核對(duì)工作，并辦理預(yù)算批復(fù)；

9、負(fù)責(zé)布置、匯總、審核、上報(bào)部門(mén)決算，批復(fù)各地年度決算；

10、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)財(cái)政供養(yǎng)人員信息資料的匯總、審核上報(bào)工作；

11、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)工作；

12、負(fù)責(zé)協(xié)助做好全系統(tǒng)預(yù)算管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

13、負(fù)責(zé)與本級(jí)財(cái)政等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

14、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

B崗

內(nèi)審或其他崗位人員不在崗時(shí)，負(fù)責(zé)其各項(xiàng)工作。

第二篇：預(yù)算管理主管崗位職責(zé)

發(fā)展經(jīng)營(yíng)部預(yù)算管理員崗位職責(zé)

1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化，做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫(xiě)和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書(shū)。

3．根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。

4．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。

5．匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一預(yù)算草案，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。

6．制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門(mén)，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見(jiàn)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

8．通過(guò)集團(tuán)公司的預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責(zé)任部門(mén)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助預(yù)算部門(mén)經(jīng)理對(duì)各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，按照月度、季度和周期考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議

9．分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各個(gè)子公司的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，起草撰寫(xiě)集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，分析各個(gè)子公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，給出反饋意見(jiàn)，確定各個(gè)子公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審核、修改，確定并出版集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)。

10．建立預(yù)算信息管理制度，落實(shí)信息管理制度，保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料，建立檔案，歸檔并保管。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

第三篇：預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程

預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款審核上報(bào);

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更上報(bào)、簽證審核;

3、負(fù)責(zé)新增或零星工程報(bào)價(jià)審核;

4、協(xié)助編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他項(xiàng)目工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)21、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

2、編制總部預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫(xiě)分析報(bào)告;

7、通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測(cè)分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;

8、定期進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析和房地產(chǎn)項(xiàng)目分析，并形成報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)31、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的成本管理。

2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測(cè)算制定和實(shí)施。

3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、合約管理及變更、簽證管理。

6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)41、協(xié)助編制預(yù)算，制定預(yù)算整體編制方針，設(shè)計(jì)預(yù)算模型模板，組織預(yù)算會(huì)議，匯報(bào)預(yù)算進(jìn)展，定稿預(yù)算及下發(fā)預(yù)算;

2、制定管理報(bào)告核算規(guī)則，搭建整體報(bào)告體系，提升預(yù)算管理效率及企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益;

3、協(xié)助編寫(xiě)項(xiàng)目可行性方案，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控;

4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程管理，保證公司戰(zhàn)略順利落地執(zhí)行，定期編寫(xiě)分析材料;

5、定位分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并提出解決方案;

6、其他上級(jí)要求的工作。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.主持部門(mén)的全面管理工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

2.統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。

3.根據(jù)要求參與工程項(xiàng)目所用材料、設(shè)備、人工等成本測(cè)算;

4.負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門(mén)起草招投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制、整理招投標(biāo)答疑，配合相關(guān)部門(mén)編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作，并進(jìn)行審核。

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)61、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目情況、安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、了解甲方造價(jià)文件的格式與單價(jià)等要求，安排預(yù)算員編制造價(jià)文件;

2、根據(jù)工程項(xiàng)目情況和市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)算員編制的造價(jià)文件進(jìn)行審核，反饋意見(jiàn)并指導(dǎo)修改;

3、針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的造價(jià)控制問(wèn)題，定期總結(jié)歸納;

4、預(yù)算部?jī)?nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析，項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的能力;

6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)評(píng)估;

預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)7

負(fù)責(zé)部門(mén)工作流程及制度的制定與實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析及評(píng)估工作;

3.監(jiān)督、指導(dǎo)預(yù)算師工程變更、簽證的審核工作;

4.審核并參與完成項(xiàng)目結(jié)算工作;

5.負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第四篇：安裝預(yù)算崗位職責(zé)

安裝預(yù)算員崗位職責(zé)

安裝工程作為建筑工程不可分割的一部分，在工程造價(jià)中占有極其重要的作用，對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，從建安成本的角度實(shí)現(xiàn)工程總投資目標(biāo)，結(jié)合本人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)本崗位職責(zé)的理解如下：

一、總的工作職責(zé)

安裝預(yù)算員和土建預(yù)算員共同在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在可行性研究階段進(jìn)行投資估算，在出具施工圖后進(jìn)行建安成本核算、工程招投標(biāo)期間編制最低成本價(jià)和攔標(biāo)價(jià)、項(xiàng)目施工階段負(fù)責(zé)對(duì)總包單位變更簽證、施工進(jìn)度的審批；竣工驗(yàn)收階段匯總過(guò)程資料，編制本公司內(nèi)部安裝工程實(shí)際成本、進(jìn)行工程成本控制分析，審核總包申報(bào)的工程結(jié)算書(shū)，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、具體工作職責(zé)

（1）端正工作態(tài)度，認(rèn)真理解安裝預(yù)算在整個(gè)工程造價(jià)中的重要性，消除大多數(shù)人對(duì)安裝預(yù)算的曲解；

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度；

（3）學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解國(guó)家新政策、新法規(guī)的實(shí)施對(duì)工程造價(jià)的影響。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，按照工程進(jìn)度對(duì)工程量進(jìn)行跟蹤核算，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料；

（4）對(duì)于新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)圖紙等資料進(jìn)行成本估算，配合招標(biāo)部門(mén)編制招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行清標(biāo)，確定安裝工程施工總承包價(jià)；

（5）對(duì)與總包方及專(zhuān)業(yè)分包（如消防、弱電、電梯工程、燃?xì)夤艿馈⑼L(fēng)工程）簽訂的工程施工合同及與供貨商簽訂的公司自購(gòu)大宗主材協(xié)議，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真研究工程合同，爭(zhēng)取做到每周所有合同都要看一遍，對(duì)合同關(guān)鍵點(diǎn)做符號(hào)標(biāo)記，避免施工單位索賠現(xiàn)象的發(fā)

生。

（6）多深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際了解，對(duì)承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度資料審批客觀(guān)、真實(shí)。對(duì)于總包單位報(bào)送的變更簽證資料，尤其是增減工程、隱蔽工程，要勤于和工程部及設(shè)計(jì)部溝通，作為重點(diǎn)查看對(duì)象，根據(jù)施工合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理、及時(shí)審批；

（7）及時(shí)了解市場(chǎng)材料信息，尤其對(duì)合同約定的可調(diào)性材料價(jià)格，要每月匯總施工進(jìn)度、完成工程量及當(dāng)月市場(chǎng)信息價(jià)，并作分析對(duì)比，為竣工結(jié)算過(guò)程中施工方報(bào)送的結(jié)算資料審核有依有據(jù)，以理服人；（8）按制度要求做好工程各類(lèi)合同及工程預(yù)決算保密工作;（9）收集工程相關(guān)的資料，及時(shí)編制工程項(xiàng)目結(jié)算成本價(jià)，配合公司相關(guān)部門(mén)做好工程決算書(shū)的審計(jì)工作。按公司的要求，做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作；

（10）按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)與本部門(mén)工作有關(guān)的圖紙資料、招投標(biāo)資料、增減工程資料、變更通知及各種簽證資料和結(jié)算結(jié)賬單進(jìn)行收集、整理、歸檔，為項(xiàng)目下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供相應(yīng)必要的資料支持。（11）在進(jìn)行工作的同時(shí)收集、整理信息，并及時(shí)向項(xiàng)目部及其他相關(guān)職能部門(mén)反映信息、情況。

（12）協(xié)助配合公司及本部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第五篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：預(yù)算員

預(yù)算部文員

本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價(jià)工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。

直接責(zé)任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、審核、校對(duì)預(yù)算員預(yù)算結(jié)果，并對(duì)預(yù)算過(guò)程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對(duì)外報(bào)價(jià)，并對(duì)所報(bào)價(jià)格負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無(wú)超預(yù)算審核，并對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算

負(fù)責(zé)各工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)洽商的報(bào)價(jià)，并配合價(jià)格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計(jì)

負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價(jià)格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度

10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作安排、考核、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)和任用

11、控制本部門(mén)管理成本，審核本部門(mén)各種費(fèi)用

12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行

13、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作

14、制定并不斷完善本部門(mén)工作流程

15、為直接上級(jí)提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)校對(duì)責(zé)任。

2、依據(jù)門(mén)窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并配合直接上級(jí)與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門(mén)工作提合理化建議，確保部門(mén)工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門(mén)成本，確保部門(mén)費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

2、依據(jù)門(mén)窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報(bào)價(jià)，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門(mén)工作提合理化建議，確保部門(mén)工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門(mén)成本，確保部門(mén)費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過(guò)程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

11、其他上級(jí)交辦的工作任務(wù)。