第一篇：預(yù)算部主管崗位職責(zé)

預(yù)算部主管崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。

2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。

3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、做好工程的前期預(yù)算工作。

5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。

6、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：預(yù)算管理主管崗位職責(zé)

發(fā)展經(jīng)營部預(yù)算管理員崗位職責(zé)

1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．及時(shí)了解國家和地方的財(cái)務(wù)政策變化，做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書。

3．根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。

4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。

5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一預(yù)算草案，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。

6．制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

8．通過集團(tuán)公司的預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責(zé)任部門的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助預(yù)算部門經(jīng)理對(duì)各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，按照月度、季度和周期考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議

9．分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各個(gè)子公司的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，起草撰寫集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，分析各個(gè)子公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，給出反饋意見，確定各個(gè)子公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書，經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)審核、修改，確定并出版集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書。

10．建立預(yù)算信息管理制度，落實(shí)信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料，建立檔案，歸檔并保管。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

第三篇：預(yù)算主管崗位職責(zé)范本

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本

1、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司全面預(yù)算方案的制定、預(yù)算的編制匯總、預(yù)算溝通、指標(biāo)的分解、過程監(jiān)控管理以及評(píng)價(jià)分析;

2、財(cái)務(wù)管理及核算體系的建立與完善，包括會(huì)計(jì)核算、成本控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等;

3、資產(chǎn)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理;

4、財(cái)務(wù)制度的建立與完善;

5、總監(jiān)安排其他事務(wù)

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本21、參與項(xiàng)目前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

2、參與設(shè)計(jì)方案中土建專業(yè)的審查，對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，并對(duì)相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)，參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本31、熟悉掌握各省市有關(guān)預(yù)決算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測和預(yù)控，收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價(jià)資料;

2、隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件信息及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，深入了解當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤M(fèi)率的計(jì)取情況，為公司的工程發(fā)包提供可行的費(fèi)率依據(jù)

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本4

.編制招標(biāo)文件、工程量清單及控制價(jià);

2.編制合同文件;

3.審核變更簽證、中期付款;

4.審核工程預(yù)結(jié)算;

5.完成甲方安排的其他任務(wù)。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本5

1.負(fù)責(zé)編制及審核施工圖預(yù)結(jié)算;

2.負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，測算收入，進(jìn)行商務(wù)談判，控制成本;

3.負(fù)責(zé)審核合同文件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)合同執(zhí)行情況;

4.配合項(xiàng)目經(jīng)理完成資金使用計(jì)劃及回收工程款工作;

5.負(fù)責(zé)成本策劃糾偏及進(jìn)行月度成本核實(shí)分析工作;

6.負(fù)責(zé)變更洽商審核及簽證索賠辦理。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本61、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)文件、工程預(yù)算、竣工結(jié)算、成本核算的編制和審核;

2、根據(jù)圖紙和工程施工現(xiàn)場勘察等依據(jù)，計(jì)算工程量，編制詳細(xì)的工程預(yù)算書;

3、負(fù)責(zé)公司管轄內(nèi)項(xiàng)目的所有預(yù)結(jié)算工作，如項(xiàng)目預(yù)算管理、項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目產(chǎn)值申報(bào)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、項(xiàng)目勞務(wù)結(jié)算、項(xiàng)目成本核算等項(xiàng)目運(yùn)營保障工作;

4、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本7

1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)造價(jià)管理部整體工作。

2.對(duì)外投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制、成本測算以及總包合同簽訂工作。

3.內(nèi)部經(jīng)營承包模式項(xiàng)目的招標(biāo)、定價(jià)及合同審批。

4.對(duì)內(nèi)專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)、定價(jià)及合同審批。

5.對(duì)工程產(chǎn)值、回款情況進(jìn)行跟蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

6.統(tǒng)籌二次預(yù)算、總包結(jié)算、外部簽證及零星合同管理。

7.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本分析及管控工作。

8.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程款審核及材料限額管控工作。

9.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第四篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部部部長崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算部部長 直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：預(yù)算員

預(yù)算部文員

本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價(jià)工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。

直接責(zé)任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、審核、校對(duì)預(yù)算員預(yù)算結(jié)果，并對(duì)預(yù)算過程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對(duì)外報(bào)價(jià)，并對(duì)所報(bào)價(jià)格負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無超預(yù)算審核，并對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算

負(fù)責(zé)各工程在施工過程中出現(xiàn)洽商的報(bào)價(jià)，并配合價(jià)格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計(jì)

負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價(jià)格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度

10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作安排、考核、測評(píng)、培訓(xùn)和任用

11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費(fèi)用

12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行

13、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作

14、制定并不斷完善本部門工作流程

15、為直接上級(jí)提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長 直接下級(jí)：無 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)校對(duì)責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并配合直接上級(jí)與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級(jí)：預(yù)算部部長 直接下級(jí)：無 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報(bào)價(jià)，并對(duì)預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對(duì)部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對(duì)所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

11、其他上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

第五篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，包括工程招投標(biāo)、工程合同管理、工程造價(jià)審核、工程價(jià)款支付審核及銷售面積計(jì)算等；并對(duì)部門的工作質(zhì)量及其準(zhǔn)確性承擔(dān)直接的管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢合同的洽談、簽訂。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本預(yù)算控制工作，負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)工程成本造價(jià)方面的問題。

4、負(fù)責(zé)本部門、月度工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)本部門人員的考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作以及人員的調(diào)配和安排。

6、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。

7、負(fù)責(zé)公司與工程造價(jià)相關(guān)的技術(shù)資料的借閱審批。

8、督促和考評(píng)本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對(duì)部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)。

9、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。

10、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。

11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同相關(guān)條款。

專業(yè)工程師崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算和單項(xiàng)工程綜合概算，做到工作及時(shí)、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的工程預(yù)算。

4、配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供真實(shí)、有效、可靠依據(jù)。

5、參與材料、設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。

6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

7、工程竣工驗(yàn)收，和竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。

9、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項(xiàng)目專業(yè)工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審。

12、負(fù)責(zé)審核月度工程進(jìn)度款。

13、負(fù)責(zé)審核工程聯(lián)系單變更費(fèi)用。

14、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題。

15、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供專業(yè)工程成本分析的一些數(shù)據(jù)。

16、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)。

17、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結(jié)報(bào)告。