第一篇：產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)工作職責(zé)

1.擬開發(fā)產(chǎn)品可行性研究，新產(chǎn)品開發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品費(fèi)率厘定工作。

3.負(fù)責(zé)國內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)資料收集、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、后期報備材料工作。

4.負(fù)責(zé)調(diào)査統(tǒng)計分析市場及客戶的保險需求。

5.跟蹤分析同業(yè)產(chǎn)品的市場反映狀況，不定期提交市場熱點(diǎn)產(chǎn)品的分析報告。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后客戶及業(yè)務(wù)人員的反饋信息收集、整理，并結(jié)合產(chǎn)品的銷售、賠付情況，完成上市產(chǎn)品分析報告。

7.辦理部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第二篇：產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé):

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)；

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

編制：

產(chǎn)品開發(fā)部定編22人，首席設(shè)計師暫空缺。

產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各1人，下設(shè)兩部門：設(shè)計室，設(shè)首席設(shè)計師2人、設(shè)計員7人； 板房，設(shè)主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車板工7人、裁工1人。

6.產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書

6.1職務(wù)名稱：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

6.2直接上級：總經(jīng)理

6.3直接下級：首席設(shè)計師、板房主管、副經(jīng)理

6.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)

6.5管理責(zé)任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6.6具體工作職責(zé)：

● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任；

● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識進(jìn)行投入設(shè)計及試制；

● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核；

● 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

● 負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；

● 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；

● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題；

● 負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；

● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

● 負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平； ● 負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

6.7職務(wù)要求（任職資格）

● 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)；

● 豐富的實際工作經(jīng)驗，從事設(shè)計、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。

第三篇：產(chǎn)品開發(fā)部準(zhǔn)備金精算工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司責(zé)任準(zhǔn)備金提取。

2.負(fù)責(zé)公司準(zhǔn)備金評估報告。

3.負(fù)責(zé)公司準(zhǔn)備金系統(tǒng)維護(hù)及升級需求工作。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)控公司償付能力情況。

5.負(fù)責(zé)完成公司償付能力評估報告。

6.辦理部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各服裝品牌的產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等)，并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)。

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力。

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)。

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管。

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度。

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

第五篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)

崗位：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

職責(zé)：

一、制定/季度產(chǎn)品開發(fā)計劃（包括：風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格定位、主色調(diào)、主選用的皮料等），書面提交總經(jīng)理及營銷部，待交流、溝通確定后實施。

二、按公司《新樣版開發(fā)及生產(chǎn)流程》開展工作，協(xié)助生產(chǎn)跟單與加工廠的溝通，保證選定的樣版合理、高效地投入生產(chǎn)。

三、協(xié)助營銷部陳列樣版房，保證樣版房的樣版能夠“推陳出新”，利于客戶的下單訂貨。

四、新開發(fā)的皮料、五金如果是由我司提供給廠家的，在大貨生產(chǎn)時，由開發(fā)部提供該皮料或五金供應(yīng)商的相關(guān)資料給生產(chǎn)跟單，以便于日常跟進(jìn)。

五、所有新的樣版由開發(fā)部核準(zhǔn)及簽字，核準(zhǔn)及簽字完后交給生產(chǎn)跟單，由生產(chǎn)跟單跟進(jìn)后續(xù)的相關(guān)工作。