第一篇:我在班級管理方面的點滴體會-班級管理
我在班級管理方面的點滴體會
著名作家劉心武說:“班主任是世界上最小的主任。但就是這個最小的主任,對于學生的影響是巨大的,班主任的學識、品質、言行……可以成就學生,也可以毀滅學生?!笨梢姲嘀魅蔚摹巴Α庇卸啻?。
從教十幾年來班主任的工作雖然有過間斷,但是班主任工作的苦與樂卻常伴我的左右,我愛這份工作,班主任在日常生活中和學生接觸最多,是學生效仿、學習的直接對象,班主任的一言一行,都會給學生留下深刻的印象,對學生的思想、行為產(chǎn)生潛移默化的作用。下面談談我在班級管理方面的點滴體會:
一、抓常規(guī)訓練
我每接一個班級首先對學生進行《守則》和《常規(guī)》教育,和學生一起制定班規(guī),并在開學初進行強化訓練,而且持之以恒,一抓到底。學生如果都能按守則和常規(guī)的要求去做,就會養(yǎng)成良好的習慣,這對學生的發(fā)展是有百利而無一害的。
二、身教重于言教
學生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外,就要數(shù)教師了。教師必須時時、處處、事事、言行,嚴格要求自己。雖然中學生不會像小學生那樣處處模仿教師,但是如果教師言行上不嚴謹,勢必會不知不覺地對學生人格的健康發(fā)展造成影響。
論語有云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!蔽耶敯嘀魅螘r,有一次班會課上,我看見教室地上有很多紙屑,于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來,學生們看見我在撿,也都加入了我的行列,教室很快就變干凈了,自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說,但卻收到了很好的教育效果,我想這就是“身教”的力量吧。
有一天,我正在教育學生要有禮貌,見到老師或長輩要主動問好,班上忽然有一個學生問我:“我們向老師問好,可是有些老師卻一點反應都沒有,老師都沒禮貌,憑什么要求我們講禮貌?”這個學生的話聽起來有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋€道理:老師的一言一行都會潛移默化地對學生產(chǎn)生影響。
三、做好“三心”
在這里我所說的“三心”指的是“愛心、耐心、責任心”。
(一)要有無私的愛心
“感人心者,莫先乎情?!睈凼墙逃那疤?,在我們選擇了教師職業(yè)的同時,也同樣選擇了責任。我們就要以愛心去關注每一名學生,以溫暖的雙手去撫慰一顆顆柔弱細膩的心靈。
(二)要有足夠的耐心
“人無完人、金無足赤”,誰會不犯錯呢?學生犯錯是難免的,作為班主任,當學生有問題時不能急躁,要有足夠的耐心對學生進行說服教育。即使他連續(xù)犯同樣的錯誤、出同樣的問題,我們也要耐住性子,我相信只要我們對犯錯的學生進行耐心的教育他們一定會改好的。
(三)要有強烈的責任心
班主任的工作很繁雜、很累,但是我不怕苦不怕累,因為我有著強烈的責任心。有了責任心干什么都非常有勁。我心中有這樣一個信念:“我一定要對得起這些孩子們?!?/p>
四、對學生要采取合適的教育方式
(一)耐心教育,適度表揚
耐心的說服教育,不斷的表揚會達到事半功倍的效果。但并不是說一味的、不顧一切的表揚。恰當?shù)谋頁P,會使學生的積極因素像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。
(二)批評教育是必不可少的學生犯了錯誤挨批評是很正常的,但是我們要會批評。即:批評時貫穿“愛”,教育時體現(xiàn)“情”
班主任在日常班級管理中對學生少不了批評,但是在批評中一定要出言謹慎,要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛”鐵能成鋼。貫穿“愛”字,要準確把握學生的心理,在批評教育后通過了解,學生反映能接受老師的批評,但希望老師也肯定他們的優(yōu)點,不要挫傷他們的自尊心。教育引導時重視體現(xiàn)“情”字,“曉之以禮、動之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學方法,保護好學生的信心,使學生得到最真切的教育。
(三)教育面向全體學生,杜絕偏“愛”現(xiàn)象
“老師就是向著他,覺著他學習好?!蔽蚁脒@樣的話很多老師都聽到過,這也許就是“偏愛”導致的后果。
有一位著名的教育學家曾說過“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛”。做老師的就應該公平地對待每一個學生,讓學生享受到平等的權利。每個班級中都存在著不同程度的學生,表現(xiàn)突出的是“優(yōu)秀生”和“低差生”,班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,而對待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認識到轉化一名“低差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。
五、樹立良好的班風
一個良好的班集體要形成良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶和激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。
常言道,多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生。作為教師,要帶好一個班,得讓每一位學生在班級這個小環(huán)境中茁壯成長,健康發(fā)展,于寬嚴適度中規(guī)范學生的日常行為,于滿懷愛心中促進學生的不懈進取,于關注學生動態(tài)及時調整中不斷激發(fā)學生的學習潛能,于科學務實的管理中求得學生最大的進步
總之,班級管理工作是一項艱苦而需要耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅信,“一份耕耘,就有一份收獲”。當我看到自己帶的班級朝氣蓬勃,秩序井然地向前發(fā)展時,當我看到每一名學生學有所成時,所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,且瞬時又化為強大的動力,使自己更加努力地投入到以后的工作中去。
第二篇:班級管理點滴體會
班級管理點滴體會
我是喜歡做老師的,因為教書育人的工作神圣而美麗,當你用自己的智慧和才華影響了孩子甚至改變了孩子,讓他們能幸福充滿自信的活著,那么我們的生命是多么的有價值。班主任老師與孩子們相處的時間更多一些所肩負的責任更重大一些。我常常在思考怎樣做一個好班主任。通過這些年的班主任工作慢慢領略了做好班主任一些道理。
當班主任,就像領兵打仗,領什么樣的隊伍都能夠打好仗才行,課任老師是否能團結在你的周圍,是你個人人格魅力的體現(xiàn)。課任老師,各人有各人的風格,教學能力有高低差異,學生的認可度也會有所不同。作為班主任,應該注意發(fā)現(xiàn)他們的長處,協(xié)調好各課任老師的關系,協(xié)調好老師和學生的關系,一塊工作的同事,就應親如兄弟姐妹,相互關心,相互幫助,即便是工作中有什么不爽,也應該心胸寬廣些。作為班主任應該認識到老師的強弱搭配是一種必然,在任何學校都不可能把你認為好的老師都挑到你這個班。切不可為了自己班級的學生的成績去貶低自己的同事。我對自己的要求是“做一任班主任,團結好一個團隊,交一批朋友?!?/p>
班主任要擅于激勵學生,調動學生的積極性,增強他們的參與意識,激發(fā)學生的積極性,培養(yǎng)他們的主人翁的責任感。對待學生,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,在公開場合大加表揚,多鼓勵,少批評;多肯定,少否定,使他們在愉悅和滿足中不斷完善和發(fā)展。每一個學生都有自己的閃光點,我們要要善于發(fā)現(xiàn)學生的這些閃光點。正確關愛,讓每一個學生都精彩!
然而,每個班級總有一些同學對自己信心不足或缺乏上進心。一個優(yōu)秀的班主任,就應該最大限度的調動每一個同學的積極性,挖掘每一個學生的閃光點,多一些包容與贊美,少一些侮辱,讓每一個學生都成為精彩的學生,每一位科任教師都成為精彩的教師,班主任也就成了精彩的班主任!
在六年的班主任生涯中,給我印象最深的是2009學,擔任小學四年級的班主任,全班34名學生,34種性格,導致全班整體狀況是:整體成績差、智力水平低、紀律渙散、沒有凝聚力、沒人學習、都與老師對著干......簡直糟糕透了,我真想“破罐兒破摔”。說實話,說說“愛生”容易,真的做起來這“愛生”并不容易啊。有時,教師一個粗暴的動作,甚至一個責備的眼神,盡管不是十分刻意,卻能在師生之間隔起一道心靈的屏障。更何況是這樣一個班級呢?冷靜下來,仔細一想,我何不“變廢為寶”呢? 34名學生,34種性格,讓他們與眾不同,個個精彩!我主要采取了以下措施:
一、尊重學生的人格
關愛學生,首行要尊重學生的獨立人格,哲學家愛默生說過:教育成功的秘訣在于尊重學生。當班主任要尊重學生的人格,才能從本質上熱愛學生,教育教學和管理工作才能取得成功。
班主任要在學生心目中樹立示范地位,就是要尊重學生的人格,善待每一位學生,使師生關系平等,激發(fā)學生的自我肯定意識。民主、平等是現(xiàn)代師生關系的重要標志和特點。民主、平等的師生關系,既能發(fā)揮班主任的引導作用、教育作用,又能調動學生的積極性、主動性。師生關系融洽,能使班級氣氛活躍,工作取得良好的效果。
二、明確育人的目的:正直,善良,智慧,健康。
我認為,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對社會有用的人,要讓學生成為建設祖國的棟梁,必須要有強烈的社會責任感,積極向上的團隊合作精神,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。
設計并在班里開展了“五心”活動:忠心給祖國;愛心給社會;誠心給朋友;孝心給父母;信心給自己。讓同學們明白我們是國家的主人,祖國的興亡和我們每一個人有著很密切的聯(lián)系,愛國,就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學,遵守紀律,愛護集體等等,都是愛國的行動。
通過這樣的教育,同學們的思想覺悟有了很大的提高。在運動會結束的時候,同學們看到草坪上有很多表演時留下的彩紙,就主動要求留下來撿,全班同學都自覺的參加了這次活動,受到了大會的表揚。
三、講究批評的藝術
批評也是一種關心、愛護的表現(xiàn)。作為班主任,經(jīng)常要面對做錯事的學生,劈頭蓋臉地對學生進行指責,未必能收到應有的效果。批評學生,要注意一事一批,學生犯了錯,班主任要針對學生的錯誤進行批評,不要輕易地將學生以往的錯誤聯(lián)系起來。批評學生,要對事不對人,無論是優(yōu)秀的學生,還是經(jīng)常出錯的學生,班主任都要一視同仁,批評學生,評語要準確,恰如其分。準確、真誠的評語,會使學生心悅誠服、欣然接受。蘇霍姆林斯基說過:只有學生把教育看成是自己的需要且樂于接受時,才能取得最佳教育效果。他曾處理過這樣一件事:一個學生打死了一只麻雀,為教育學生,他責令學生找到鳥巢,見一個鳥巢里面幾只雛雀嗷嗷待哺。蘇霍姆林斯基不無憂傷地說:“它們失去了媽媽,現(xiàn)在誰也無法救活它們了?!边@情景使這個學生非常懊悔。二十年后,他對蘇霍姆林斯基說:“如果當年您嚴厲批評我,那么這么多年來我就不會自己懲罰自己?!弊晕医逃桥u要達到的最高境界。藝術的批評是班主任奉獻給學生的一份財富。
四、讓每一位學生體驗成功
班主任要創(chuàng)設條件,使每個學生都有體驗成功的機會。不管這學生是小還是大。身上有多少缺點毛病。要讓學生體驗成功,班主任就要發(fā)揮學生的強項。我們班有個女學生,她性格有些怪僻,對班里的事從來不聞不問,在那次低年級誦讀比賽中,自己走到我面前說一定要參加。我知道這孩子朗讀能力很強,小小年紀很有語言功底,而且不膽怯,于是就把她和另一位男生搭檔,做了主角,結果我們班在他倆的帶領下,獲得了一年級古詩文誦讀比賽的第一名。自此以后,這個同學其他方面也有了顯著的進步。顯而易見,成功的體驗,能帶動學生其他方面能力的發(fā)展,能提高學生整體素質。
每個孩子的成長都有精彩的可能性,關鍵在于我們要在最合適的時候,用最恰當?shù)姆绞?,牽著他們的手。我們也要學著欣賞美,學會發(fā)現(xiàn)孩子的閃光之處。在這種欣賞的姿勢、欣賞的表情前,孩子就是一株茁壯成長的小樹。在給孩子們締造成長的“精彩”中,我們也把自己帶進了幸福的教育“天堂”。
第三篇:班級管理的點滴體會
班級管理的點滴體會
永興朝陽實驗小學 李芬
有人這樣說:“讓一頭羊領導一群獅子,會變成一群羊;讓一頭獅子領導一群羊,會變成一群獅子?!边@就是引領者的力量。我要引領的是一群小孩兒,這群小孩兒我一帶就是六年,如何使他們在六年中積極、快樂、健康地成長,以后人人都是對社會有用的人,這是我做班主任工作想的最多的問題。著名的教育專家、全國優(yōu)秀班主任任小艾老師說:“有著快樂心態(tài)的老師引領著學生奔向快樂幸福的終點?!蔽毅懹涍@句話,陽光般的生活在孩子們中間,只想以心靈贏得心靈,用人格塑造人格,只希望孩子們永遠快樂幸福。作為班主任,我想說:
一、以愛為源,率先垂范,躬體力行。
“沒有愛就沒有教育?!睂Υ恳晃缓⒆?,我都傾盡全力,用愛澆灌。遇到天冷或天熱的時候,提醒孩子們增減衣服,誰鞋帶松了,幫他們系一系,衣服穿的不夠整齊,輕輕地幫他拉一拉,有時有孩子感冒要吃藥了,他們會找到我,在我面前把藥吃下去,目的就是想我親切地對她說聲“真棒!”,這些事看起來很平常,其實卻正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。有付出就有回報,出太陽了,劉丹會主動遞過傘來,笑瞇瞇的說聲“老師,給你!”朱宇熙熱情地邀我去他家家訪,很多孩子會遞過來一點自己喜歡的零食,夏天了,有孩子會站在我身后給我扇風……諸如此類,不勝枚舉。蘇霍姆林斯基說過:“熱愛孩子是教師生活中最主要的東西?!?/p>
班主任是全班學生的教育者、領導者、組織者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質,陶冶學生情操,促進學生的全面發(fā)展有著舉足輕重的地位和作用。班主任在學生面前,尤其是模仿能力極強的小學生面前,就是一面鏡子、一本書。因此要規(guī)范學生的行為,必先規(guī)范自己的行為,要學生做到的自己就一定要做到。否則一切都是空談。例如每天早晨走進教室,我就會主動地微笑著與孩子們打招呼,相互問好。隨時隨地,只要看到班上講文明、講禮貌的孩子我都會不失時機地表揚,肯定他們的這種行為。久而久之,孩子們講禮貌已不需要提醒。再比如,我告訴孩子們要講衛(wèi)生,我自己就處處做榜樣:彎腰拾拾地上的垃圾、不亂丟亂扔亂吐、搞衛(wèi)生時規(guī)范好勞動工具的擺放。做課間操時,我就站在最前面認真做好每一節(jié),做眼保健操時,我也絲毫不怠慢。孩子生病吐了一地時,我拿起拖把和掃把教孩子們如何處理。孩子們看多了老師的行為自然也知道怎樣做了。
二、抓好細節(jié),注重養(yǎng)成教育。
俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”特別是小學生,他們因為年齡小,心理還不太成熟,自我控制能力較差。因此,班級管理首先要有較為規(guī)范、科學、嚴格的管理制度。每學期在開學前三天,我校都會進行行為習慣養(yǎng)成教育訓練,配合學校,我在這三天及平時都特別注重文明禮儀養(yǎng)成教育、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育、學習習慣養(yǎng)成教育、安全紀律養(yǎng)成教育。
一年級時,學生在很多方面是沒有概念的,比如上完體育課很多人要喝水了,就會一窩蜂的涌到飲水機旁,搶著先接水。我一看,事情不妙,因此上課時停下課不上,馬上針對這一現(xiàn)象編了一個故事,讓孩子們都來支支招,這招真靈,當孩子們認識到是剛才自己的行為時,都不好意思了,再接下來,還有幾個人不排隊接水,我再個別教育,再后來,就井然有序了。孩子們已通過一件事明白了謙讓的道理。再比如:就餐時不能大聲喧嘩、不能敲打、不能翹二郎腿,排隊時靠右行走等等這些習慣我都不斷地變著方法教他們。
當然,無論哪方面的養(yǎng)成教育,都需要老師給學生的行為規(guī)定一個目標或要求。這個目標或要求要盡量詳盡、具體,讓學生能夠掌握和執(zhí)行。如:要求學生的作業(yè)本要保護好,那就必須提出具體的要求:無污漬、無卷角、無劃痕、無涂改。教室衛(wèi)生達標,那也必須提出具體的要求:桌子橫排豎排成一線,凳子放在桌子底,墻壁無污漬,勞動工具擺哪里等。
總之,培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,改掉一個壞習慣也不是三下五除二的過程,都必須付出長期的努力。我們班主任經(jīng)常講“哎,怎么昨天才講的今天又是原樣?!笔前。覀兠刻斓默嵥槭戮驮谟诖?,繁瑣歸繁瑣,我們仍要堅持。
三、調動多方面的力量,形成育人合力。
物理學上有個“二力合成原理”,當方向相反的兩個力作用在物體上時,合力最小,當方向相同時,合力最大。在教育教學中要教好一個班的學生,管好一個班級,單憑班主任個人的力量是遠遠不夠的,作為班主任應協(xié)調多方面的力量,形成育人合力。
在工作中我十分注意協(xié)調與任課老師的關系,主動在師與師之間、師與生之間架橋鋪路,及時向任課老師了解每位學生的學習狀況。我班兩年來各科成績都在年級名列前茅。比如說英語課,剛開始孩子們不重視,我就利用放學時間談其重要性,并在上英語課時常常去查班,林昱霖這孩子紀律性不強,習慣尤其不好,我經(jīng)常跟蹤查看他的上課表現(xiàn),終于,這孩子有了進步,英語課吵鬧也少了。
另外,我平時注意收集每一位同學的學習、生活情況,每周都要找?guī)酌⒆诱勑模扇《喾N形式與孩子家長溝通交流,讓家長積極加入到教育這個行列中來,參與班級管理,共同找出學生存在的問題,共同探討解決問題的方法。王淑珍,一個行為習慣極為不好的孩子。為了轉變她,我想了很多招。那天,我靈感一來,給她的家長寫了一封短信,要她帶給自己的家長,叮囑她不許看,信的內容是“這段時間她再也不欠作業(yè)了?!保ㄟ@當然都是根據(jù)孩子的特點寫)我事先打電話給其家長,告訴他怎么做(不寫缺點,只寫優(yōu)點,只寫對孩子鼓勵性的話語),她的爸爸回了信,每天一條,孩子們每天把書信帶來帶去,看著老師和爸爸對自己的表揚,每天都快樂無比。一個星期,她就進步了不少。這期,我已能很欣慰的對她說:“你表現(xiàn)的這么棒,就是我的寶貝。”通過這次與家長互傳信件的事例,我再一次明白了,學生是可以用愛心感化的。而且,與家長的交流溝通,也能使我們的工作開展的更順利。
四、提高個人修養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
科技的迅猛發(fā)展,使得學生的知識面越來越廣,獲取知識的能力也越來越高。班主任如果不能跟上科技和社會的發(fā)展,就不能滿足學生的求知欲,就不能在學生心目中樹立起威信。因此,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,學習先進的教育理念,更新思想觀念,同時在教育實踐中不斷探索新的教學方法。我們來到南京感受“現(xiàn)代與經(jīng)典”,來到山東濰坊走進韓心娥老師的課堂。捧著薛瑞平老師的《心平氣和的一年級》細心地品讀,拿起管建剛老師的《我的作文教學革命》如獲至寶。
其實,班主任在班級管理中,方法是靈活多樣的,我喜歡借一切有力的時機向每一位孩子進行教育,喜歡開展豐富多彩的活動,讓每一位學生在活動中施展自己的才華,充分發(fā)揮自己的一技之長,張揚自己的個性,并利用激勵機制充分激發(fā)學生的內在活力。如:結合班隊活動評選“故事大王”“文明之星”“衛(wèi)生之星”等,網(wǎng)上購買一張張小獎狀,讓孩子們以星換獎狀,以獎狀換獎品。這些獎項都激發(fā)了學生的創(chuàng)新情感、競爭活力,也正是由于這些做法,學生才越發(fā)顯得生動活潑,個個能體會到成功的快樂,好學上進的班風又怎能不形成? 對于班級管理,我粗略地談了這幾點,其實,班級管理就是要充分發(fā)揚民主,把班級還給學生,讓全體學生積極參與管理,調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,通過師生的相互配合,進而達到“管是為了不管,教是為了不教”的境界。這是我正努力的方向。
第四篇:班級管理的點滴體會
班級管理的點滴體會
班主任是班級管理的直接組織者和實施者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展的培育者,是青少年成長的引路人。在當今全面推行素質教育的時代,怎樣挖掘自己的潛能,做一個能受學生歡迎的班主任,這是值得我們探討。這里我就班主任工作中自己怎樣抓班級管理的談幾點體會。
一、以身作則、率先垂范。
我們常說,“打鐵先從本身硬”,榜樣的力量是無窮的。班主任要求學生做到的首先自己應做到。如我要求學生不遲到早退,不打人罵人,為班集體多做有益的事,那么自己就要為人師表,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,不說臟話,不打罵學生。新學期開學,我就親自把教室打掃干凈,值日生忘了擦黑板,我就把它擦干凈,桌凳未放好,我就把它放端正。學生生病或因事缺課,我就主動給予補上。身教重于言教,產(chǎn)生效力是言教所不極的。只有這樣言傳身教才能受到學生尊重,才能做好班主任工作。以身作則、嚴于律己是班主任治班的法寶。
二、建立班級管理制度,培養(yǎng)學生的管理能力。
班主任要帶領一個班并且要帶好這個班,就一定離不開管理。抓紀律,抓衛(wèi)生,給學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境是非常重要的。班主任在管理中要制定出一定規(guī)則,培養(yǎng)學生掌握管理學生的方法,讓學生首先管好自己,再去管好別人。
1、制定班紀班規(guī)。新學期開始,我就根據(jù)不同時期的具體情況
制定出相應的班組管理規(guī)則和記錄冊,貼掛在墻上,讓它像一面鏡子隨時檢查每位學生的言行舉止,隨時反醒,總結。
2、培養(yǎng)班干部,讓學生管理學生。班干部是集體的核心,是班主任的得力助手,為優(yōu)化班級建設,我重點抓了“班委會”組建工作。開學初,我讓同學們選出了他們自己滿意的正副班長、班委會成員,讓他們談談自己為什么要當選這項職務,自己能為班上做些什么?由他們去任命大組長和小組長,讓們們的能力得到了培養(yǎng)和發(fā)揮。同時我又啟動“值日班長制”,班干部和值日班長是平起平坐,互相監(jiān)督、互相管理。每日值日班長由4人組成,(同桌及后鄰兩名同學一組)便于協(xié)調、分工、配合,交流情況,也便于第二天傳遞輪換。全班57名同學四人一組,半月為一周期,便于提高改進。他們主要負責管理一天的紀律、環(huán)衛(wèi)、好人好事、班級作業(yè)收發(fā),督促同學們做到課中規(guī)范,課下活動文明有序等。由于每位學生均有機會參與管理,使學生形成一種人人平等的自信心,讓學生體會到“每日班長”職責具體,權力很大。使每一位學生產(chǎn)生一種我也能當班長,也會管理,我不比
別人差的信念。特別是有的后進生表現(xiàn)尤其突出,學習成績雖然差,但做班級管理工作比
成績好的還做得要好,例如我班胡建軍同學是班上的弱智,但輪到他當值日班長那天,他很早就來到學校,收拾講臺、擦黑板、端水等等,而且發(fā)現(xiàn)問題就及時向老師反映。我就在班上表揚他而且鼓勵他在學習上也要這樣努力,守紀、慢慢學?,F(xiàn)在他可以做十以內的加
減法了。由于每位學生都能充分發(fā)揮自身的積極作用,都能釋放自身的力量,這樣就激發(fā)了整個班的集體意識,提高了班集體榮譽感。讓學生樹立了“班興我榮、班衰我恥”的思想意識。呈現(xiàn)出好人好事有人夸,不良傾向有人抓的局面。使學生在紀律、學習、文禮等各方面得到健康向上的發(fā)展。
3、抓學習。激勵學生勤奮讀書,提高成績,是教師工作的中心任務,也是個難題。我在這方面,一是采取結對子的方法,讓學生互相學習,互相幫助,優(yōu)生帶動后進生,以達到提高學習成績共同目的。二是強調課堂40分鐘的重要性,要求學生上課時一定要注意力集中,專心聽講,聽清老師講到的每一個環(huán)節(jié),極力提倡對當堂所學知識點當堂消化。三是認真完成作業(yè),做到作業(yè)不過夜。我班每位同學都有一個“備忘本”,上面清楚地記著老師每天留的課外和家庭作業(yè),這樣就避免出現(xiàn)忘記做作業(yè)的情況。學生在做作業(yè)時,遇到難題就記錄在這個“備忘本”上,再請教同學或老師。
三、勤跟、勤查,召開主題班會,反思上周工作。班主任要抓好班級管理工作,最重要的一環(huán)是要勤跟、勤查,就是說要緊跟班,經(jīng)常查。我隨時與科任教師密切配合,隨時了解學生的學習的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時利用課余時間,常與部分班主任交談,(如何濤老師、胡林菊老師、王進老師等)向他們學習請教班級管理的方法和經(jīng)驗。
召開班會課也是班主任工作中不可缺少的必要環(huán)節(jié)。每一次班會課我先讓班干部公布上周的紀律、學習、文禮、環(huán)衛(wèi)等各方面情況。
我采取五星激勵法:(學習之星、紀律之星、文明之星、環(huán)衛(wèi)之星、值周之星),在學習方面,看誰進步快,爭得第一;在紀律方面,看誰最守紀,表現(xiàn)最佳;在文禮方面,看誰尊敬師長,講文明、懂禮貌;在環(huán)衛(wèi)方面,看哪一組打掃、保潔最佳;在值周方面,比一比看誰的值周工作最積極、最負責。評出的五星及時在板報上公布,并發(fā)給獎品以之鼓勵。讓其余的同學向他們學習。沒有評上的或做得不好的學生也要反醒自己的得失,達到自我認識的目的。讓人人體現(xiàn)“班為我,我為班”的集體榮譽感。
總之,我在擔任班主任工作中,是以分類列項的方式按自己的工作計劃,對學生進行忙而有序的管理,在管理中基本做到以心換心,以誠相待,師生之間互敬互愛。用愛心、誠心、細心、耐心教育感染學生,讓學生滿意,讓家長放心。
第五篇:班主任班級管理點滴體會
班主任班級管理點滴體會
唐桂榮
貴州省盤縣水塘鎮(zhèn)中心小學
班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。班級是教師和學生開展活動的基本組織形式,班主任是一個班集體的組織者、領導者和教育者。小學班主任更是一個復合型角色,當孩子們需要關心愛撫時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。為使一個班成為積極向上的集體,學生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班級管理工作中,我十分注重以下幾方面的工作:
一、發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用
原來我對班主任工作一點都不熟悉,我不知道從何下手。剛開始當班主任真是應付不了,沒辦法,照貓畫虎吧,問同事,上網(wǎng),生搬硬套別人的管理方法,我民主選舉了一批班干部,教他們如何管理班級,還別說,他們能力還真強,紀律管得井井有條,學習氛圍也越來越濃,漸漸形成良好的班風。及時教育和培養(yǎng)有責任心、能力強、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學生干部,對他們的職責明確分工,但要引導他們相互協(xié)助。我對班干部很信任也很支持,讓他們大膽管理,選拔小組長對不負責任的班干部可以隨時更換。充分發(fā)揮班干部的職能作用和模仿帶頭作用。
二、從生活中的點滴培養(yǎng)學生良好的行為習慣
變規(guī)定性行為習慣為形成性行為習慣,班級事務實行量化考核制度,由班委干部執(zhí)行,揚長避短,及時表揚和批評,以鼓勵學生為主,最終形成良好的個人
行為習慣。
三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素
1、蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學生都抬起頭來走路?!边@就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學生都有一種心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班就有好幾個,那么,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”,哪怕是一點苗頭,就給予表揚,陪加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
2、發(fā)動群眾,統(tǒng)一教育思想。各方面教育影響協(xié)調一致,并連續(xù)持久地堅持,就構成教育特殊生良好環(huán)境,促進他們轉化的重要條件。具體方法:①教育全體同學關心幫助他們。例如:教學中建立“一加一”學習小組,把一個差生搭配給一個各方面較進步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導學習;②班主任經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,交換意見共同商量對策的方法;③與家庭、校外教育機構取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關心和幫助。這樣充分發(fā)動群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。
四、發(fā)揮班集體作用,增強學生的集體榮譽感
以活動促發(fā)展,讓學生從活動中感受到集體的力量和榮譽。把學生個人行為與班集體利益聯(lián)系在以前,使學生不忍心做有損班集體榮譽的事?!凹w聯(lián)系你、我、他,快樂成長靠大家?!?/p>
五、尊重雙差生,注重雙差生的行為轉化工作
雙差生就是學習差、品行也差的學生,他們往往上課不專心,不遵守紀律和
小學生規(guī)則,與同學不合作,不聽老師父母的話,這些學生最難教育,最容易引起學校、家長的關注,但是,我認為差生也是可以進步的,只不過比其他學生進步慢一些罷了,他們的行為需要長期教育才能矯正。作為一位班主任,我們要足夠尊重每一位學生,對他們既要嚴格要求,又要以慈母般的愛去關心他們,愛護他們,正確對待他們的弱點,過失和錯誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對問題行為的性質和程度仔細分析,然后采用相應的方法進行教育。
總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發(fā),采取學生樂于接受的教育方式,根據(jù)班級學生的特點,歸納總結出適合班級的管理方案,就是最好的管理方法。