第一篇:做一個(gè)與學(xué)生平等的班主任-班主任工作藝術(shù)范文
做一個(gè)與學(xué)生平等的班主任
作為班主任要有比其他任課老師都多一倍的細(xì)心和觀察力,處理事情不能光看表面,每位班主任有可能都只因看到表面現(xiàn)象而批評(píng)錯(cuò)怪學(xué)生的,我同樣也會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,遇到這樣的問題我們應(yīng)該怎么解決呢?
曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事,一天,上課鈴響了。我又開始了例行的“監(jiān)督”工作,同學(xué)們都很快地跑回教室。過了一會(huì)兒,上課的老師也進(jìn)了教室,我的目光剛要移開,突然看見我班頗為頑皮的男同學(xué)李玉良跑進(jìn)教室。我當(dāng)時(shí)就想:“這小子肯定是課間跑操場(chǎng)上玩去了,才會(huì)上課遲到!這是我親眼所見,準(zhǔn)沒錯(cuò)!”一下課,我就走進(jìn)教室,把他叫到講臺(tái)前,嚴(yán)厲地批評(píng)他上課遲到。平日里大大咧咧的他這下可急了,我分明看見眼淚在他眼圈里轉(zhuǎn)?!澳┩魅?,我根本沒玩,下課,同學(xué)們圍著老師問問題,然后李老師又叫我?guī)退炎鳂I(yè)本抱辦公室去,這才晚的!”我的腦中“轟”的一下,是呀,我怎么忘了,為了調(diào)動(dòng)他的學(xué)習(xí)積極性,我和郭老師商量好讓他當(dāng)英語課代表的呀!我知道錯(cuò)怪了他,連忙道歉。而且,第二天上課又當(dāng)全班同學(xué)的面向他道歉,讓他在同學(xué)面前挽回面子,他也坦然接受,并且當(dāng)全班同學(xué)的面說:“老師,是我太急,沒當(dāng)時(shí)解釋清楚,才造成了一場(chǎng)師生誤會(huì)”我既讓他有面子,他也給我一個(gè)臺(tái)階。我覺得作為老師,雖然是教育者,需要同學(xué)們的尊重,但得到學(xué)生的尊重之前要先學(xué)生尊重學(xué)生,老師和學(xué)生是相互的,不能用以前老師高高在上,老師的話就是圣旨的那種教育方式。
都說“眼見為實(shí)”,可我親眼所見,還是錯(cuò)怪了同學(xué),這是深刻的教訓(xùn)。孩子的心是稚嫩而脆弱的,傷害了就很不容易愈合。我們作為教師,每當(dāng)在批評(píng)學(xué)生之前,一定要先問問自己,事情搞清楚了嗎?事實(shí)是這樣嗎?我批評(píng)得有理有據(jù)嗎?千萬不能憑主觀想象就草率處理。
這件事對(duì)我觸動(dòng)很大,作為班主任我們一定要樹立正確的學(xué)生觀,學(xué)生都是可教育可塑造的。我們不能用一成不變的老眼光看學(xué)生,而應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,要注意到學(xué)生取得的每一點(diǎn)進(jìn)步。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,只要改正了,就應(yīng)該原諒,而不應(yīng)總掛在嘴邊。批評(píng)更應(yīng)就事論事,今天的事就說今天的,把以前的、其他的都抖落出來說幾句,學(xué)生心里會(huì)想:“我就算改好了,老師也不會(huì)忘記我以前犯的錯(cuò),也不會(huì)相信我!”這樣很不利于學(xué)生改正錯(cuò)誤。
第二篇:做一個(gè)智慧型班主任-班主任工作藝術(shù)
做一個(gè)智慧型班主任
有人說,當(dāng)了班主任,就像孫悟空套上了緊箍咒,怕班級(jí)出亂,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),怕孩子出事,家長埋怨,怕不出成績,社會(huì)指責(zé)。不當(dāng)班主任,不用收費(fèi),不用送隊(duì),不用開會(huì)。當(dāng)班主任似乎是一種懲罰。但是,我更同意這個(gè)看法:一個(gè)教師如果沒有做過班主任,是不完美的,就像一個(gè)人一輩子沒結(jié)過婚一樣,遺憾!當(dāng)了二十六年班主任的我不僅沒有遺憾,還收獲了很多感動(dòng),認(rèn)為當(dāng)班主任是獎(jiǎng)勵(lì),是享受,我享受到了最好的待遇——外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全國著名班主任魏書生和李鎮(zhèn)西的報(bào)告讓我感到班主任是一門學(xué)科。今年暑假在四川成都的培訓(xùn),讓我再一次有了這樣的感受。田恒平教授的“從他為到自為”,萬平老師的“教育是溫暖的”,刁榮普校長的“陽光教育”都告訴我,保姆式的班主任應(yīng)該退出歷史舞臺(tái),新時(shí)代的班主任應(yīng)該是最受學(xué)生歡迎,最讓學(xué)生崇拜,最有成就感的,做什么樣的班主任才受學(xué)生歡迎呢?
一、做“懶漢式”班主任
班主任和學(xué)生在一起的時(shí)間最長,要做的事應(yīng)該最多,如果什么事都親力親為,班主任就成了忙人中的忙人。“諸葛亮神機(jī)妙算,事必躬親,就像我們班主任。蜀國什么事情都靠他的錦囊妙計(jì),結(jié)果54歲的他被活活累死,而驍勇善戰(zhàn)的關(guān)羽、張飛在他的錦囊妙計(jì)之下,慢慢地失去了作戰(zhàn)能力,在缺少諸葛亮的錦囊妙計(jì)時(shí),很快被打敗。”田恒平教授以這個(gè)歷史教訓(xùn)告訴我們,讓學(xué)生自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生能力,不能讓學(xué)生成了懶人,閑人。班主任管理的最高境界是自己不做,他人做。魏書生就是懶漢式班主任的代表,他在擔(dān)任教育局長,校長的同時(shí)還兼任班主任,他經(jīng)常外出開會(huì),講學(xué),卻把學(xué)生管理的服服帖帖,他像一位設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)完后學(xué)生自己做。他曾把班級(jí)設(shè)計(jì)成一個(gè)社會(huì),設(shè)立了銀行,醫(yī)院,法院,公安局等機(jī)構(gòu),發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生愛生活,愛學(xué)習(xí)的積極性,于是,他不在家,有學(xué)生管紀(jì)律,有學(xué)生管衛(wèi)生,學(xué)生自己給自己布置作業(yè)。多高明的班主任!我們每位班主任都應(yīng)該像這樣讓學(xué)生樂于在班級(jí)這個(gè)小社會(huì)上摸爬滾打,嘗試失敗,體驗(yàn)成功。學(xué)校本來就是個(gè)最好的失敗訓(xùn)練地。當(dāng)然,做懶漢式班主任并非撒手不管,讓學(xué)生亂成一盤散沙。聽了全國優(yōu)秀班主任萬平老師的報(bào)告,我感到班主任的懶必須建立在思維勤,筆頭勤的基礎(chǔ)上,建立在一個(gè)有戰(zhàn)略高度,有清醒的工作思路和高超的工作方法的基礎(chǔ)上。
二、做“園丁式”班主任
教育是人類最具理想,最具熱忱,最具智慧的勞作和耕耘,教師既是開拓者,也是播種人,是將良種播植孩子心田的人。因此人們把教師比作辛勤的園丁。園丁培育花草需要精心,耐旱的花草不能多澆水,愛濕潤的花草不能暴曬,如果園丁不掌握每種花草的特點(diǎn),花園里就開不出艷麗多姿的花。班主任也是這樣,要了解每位學(xué)生的特點(diǎn),培養(yǎng)每位學(xué)生的良好習(xí)慣,萬平老師就像一位辛勤的園丁,不忽略每一個(gè)學(xué)生,她每隔兩個(gè)星期就將全班學(xué)生姓名默寫一遍,一時(shí)想不起來的學(xué)生就在下星期有意識(shí)地跟孩子聊聊天,讓孩子懂得自己的點(diǎn)滴進(jìn)步都在老師心里。她還利用文字點(diǎn)亮學(xué)生的心燈,利用網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)學(xué)生心靈,利用家教沙龍鼓勵(lì)家長,鼓勵(lì)學(xué)生。針對(duì)弱智學(xué)生,設(shè)計(jì)各種動(dòng)手練習(xí)。連如何進(jìn)教室,進(jìn)座位,如何收拾書包都指導(dǎo),堅(jiān)持不懈,持之以恒,把孩子當(dāng)作種子,耐心等待他的發(fā)芽,生根,長葉。多精心的園??!園丁不偏袒哪朵鮮花,也不放棄哪顆弱苗,花園才會(huì)多姿多彩。班主任把自己的光和熱普撒在每個(gè)學(xué)生的心田,班級(jí)就會(huì)溫馨和諧,蒸蒸日上。班主任如果放棄了一個(gè)學(xué)生,意味著放棄了一個(gè)班級(jí),因?yàn)橐粋€(gè)班要亂,一個(gè)學(xué)生就夠了。面向全體學(xué)生,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的方方面面是何等的重要。
三、做“法官式”班主任
小學(xué)生單純,天真,他們的心靈是一片凈土,小學(xué)班主任就有責(zé)任守住這片凈土,解放班主任手中的權(quán)利,公平公正地對(duì)待每個(gè)孩子,不讓世俗的喧囂污染孩子純潔的心田。班主任在處理對(duì)待每件事上,都應(yīng)該像法官那樣公正。法律面前人人平等,即使自己犯了法,也要接受處罰。李鎮(zhèn)西就是法官式班主任的代表,他和同學(xué)們共同制定班規(guī),有時(shí)自己違反了班規(guī),也照樣受罰,我崇拜這樣的班主任,努力做這樣的班主任。記得一位學(xué)生在作文中告訴我,原來的班主任偏袒教師子女,全班推選一名學(xué)生參加的活動(dòng)或競(jìng)賽總是那一個(gè)教師子女去,于是,孩子畫了一幅畫,太陽底下,只有一顆小苗是健壯的,其他小苗已奄奄一息。“不公平”讓孩子以審視的目光看著班主任處理事情,“教師子女應(yīng)該比我們好還是比我們差?”教師子女和同學(xué)鬧矛盾,只要沒有正當(dāng)理由,照樣批評(píng)處罰,在班級(jí)推選代表參加各項(xiàng)活動(dòng)中,我宣布推選規(guī)則,自愿申報(bào),公平競(jìng)爭(zhēng),評(píng)委是班級(jí)其他學(xué)生。時(shí)間一長,同學(xué)們看到教師子女沒有受到優(yōu)待,座位參與前后左右循環(huán),評(píng)優(yōu)也和其他學(xué)生一樣,我以事實(shí)教育學(xué)生教師子女和其他學(xué)生一樣,有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),于是孩子們心服口服,我也成了學(xué)生們心中的法官,信任的朋友。
四、做“朋友式”班主任
過去的中國一直強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”,如果將本來對(duì)“師道”的尊重,片面理解成了師生之間服從與被服從的等級(jí)關(guān)系,教師的“尊嚴(yán)”“權(quán)威”至上,學(xué)生必須絕對(duì)服從,其結(jié)果往往是教育成為一種壓抑學(xué)生全面發(fā)展和創(chuàng)造精神的活動(dòng)。班主任的服務(wù)對(duì)象不是機(jī)器,是活生生的有思想的學(xué)生。因此學(xué)生和班主任之間應(yīng)建立朋友式的師生關(guān)系,如果學(xué)生把班主任當(dāng)作知心朋友無話不說,班級(jí)各項(xiàng)工作就會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,這是當(dāng)班主任工作的理想境界,需要利用各種活動(dòng)走進(jìn)學(xué)生心靈,既要對(duì)學(xué)生注入無限的愛,又要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,像朋友式的真誠指出孩子的缺點(diǎn)。讓學(xué)生明白批評(píng)也是一種愛。平時(shí)應(yīng)放下架子和學(xué)生聊聊天,開開玩笑,讓學(xué)生敢和班主任交心。一天中午有兩位女生和我聊天時(shí)問我:“老師,您不升級(jí)了嗎?”我吃驚地看著她們,心想,孩子怎么會(huì)提這個(gè)問題?于是,我試探著問:“希望我一直教下去嗎?”“是的,您從四年級(jí)教到六年級(jí),每年都隨著我們升級(jí),現(xiàn)在,我們要上中學(xué)了,您也應(yīng)該升到中學(xué)呀?”“我是小學(xué)教師,最高的年級(jí)就是六年級(jí)”孩子們聽到我的解釋后急切地提醒我:“老師,您再繼續(xù)學(xué)習(xí),有文化了就能教中學(xué)了。”我看著孩子們天真的臉,沮喪地說;“唉,原來在你們心中,小學(xué)老師是最沒有文化的啊”“老師,您誤解了,我們不是這個(gè)意思”,聰明的孩子看出了我的郁悶,連連解釋。其實(shí),孩子的理解并沒有錯(cuò),從知識(shí)的層面上說,文化最高的是大學(xué)教授,其次是中學(xué)老師,最后才是小學(xué)老師。是的,小學(xué)老師是應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的文化水平。但更應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣走進(jìn)學(xué)生的心靈,做學(xué)生的知心朋友,提高自己的教學(xué)水平,每一堂課都能吸引學(xué)生,教育好自己,做學(xué)生的榜樣,學(xué)生崇拜的偶像。如果真到了這種境界,那么,小學(xué)教師也能成為大學(xué)教授。兩位學(xué)生的談話讓我清醒地意識(shí)到,終生學(xué)習(xí)的必要。樹立品牌意識(shí),反思自己的言行,及時(shí)記錄自己的思考,記錄與學(xué)生發(fā)生的故事,等到我退休時(shí),我的精神該是何等的富有?。?/p>
教育部新頒布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》明確指出:“班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,班主任要努力成為中小學(xué)生的人生導(dǎo)師?!薄啊逃T士專業(yè)學(xué)位教育中應(yīng)設(shè)立中小學(xué)班主任工作培養(yǎng)方向”,隨著教育形勢(shì)的發(fā)展,對(duì)班主任的素質(zhì)要求將越來越高,新時(shí)代的班主任應(yīng)該是有個(gè)性有特色的智者。班主任工作是一門綜合學(xué)科,一門沒有現(xiàn)成教科書的,需要自己不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷自編教材的深?yuàn)W學(xué)科,唯有不斷努力進(jìn)取,方可不辱教書育人的使命。
第三篇:班主任工作藝術(shù):做一個(gè)讓學(xué)生信服的班主任
班主任工作藝術(shù):做一個(gè)讓學(xué)生信服的班主任
“信服”可以理解為“信任加服從”。做一個(gè)讓學(xué)生信服的班主任,就必須讓學(xué)生認(rèn)同我們的觀點(diǎn),認(rèn)同我們的行為。
一、讓學(xué)生認(rèn)同我們的觀點(diǎn)
每個(gè)班主任都有對(duì)班級(jí)管理的設(shè)想。如果學(xué)生不認(rèn)同我們的設(shè)想,就會(huì)用審視的眼光看著我們;用懷疑的心揣度我們;用“走一步,看一步”的行為應(yīng)付我們。那么,如何讓學(xué)生認(rèn)同我們呢?
1.向?qū)W生宣傳解釋班級(jí)管理制度
班級(jí)管理的設(shè)想總是以班紀(jì)班規(guī)的形式體現(xiàn),要使班紀(jì)班規(guī)順利實(shí)施,也必須向?qū)W生宣傳解釋。做這些工作要講求一定的方法,讓學(xué)生參與制定,才會(huì)被學(xué)生接受。
(1)讓故事說話
我面對(duì)的是初中生,大多在家嬌生慣養(yǎng)、愛看動(dòng)畫片、知識(shí)面不廣,因此我決定換一種方式向他們說教。我每實(shí)施一個(gè)設(shè)想都會(huì)用小故事來做佐證,如:《農(nóng)夫的稻谷》的故事:
有一個(gè)農(nóng)夫得到了一種特別優(yōu)異的稻谷的種子,大家都來向他討要,可是農(nóng)夫拒絕了大家的請(qǐng)求。到了收割的季節(jié),農(nóng)夫驚訝地發(fā)現(xiàn),自己的稻谷居然跟鄰居的一樣。原來,風(fēng)把好稻子和普通稻子的花粉混在了一起,所以村子里的稻子變成一樣了。后來,這個(gè)農(nóng)夫把自己的優(yōu)異種子分給了鄰居,這樣,大家都收獲了豐收。
學(xué)生們很容易從故事中悟出,良好環(huán)境中的個(gè)人進(jìn)步是最大的,而這種良好的環(huán)境是由分享、互助造就的。
(2)以情動(dòng)人
我們的班主任都知道用“情”去打動(dòng)學(xué)生,感化學(xué)生。但有時(shí),我們也會(huì)感到困惑,我們被自己的故事感動(dòng)得熱淚盈眶,哽咽著說不出話來,而我們的學(xué)生卻穩(wěn)坐泰山,面帶微笑。這并不是學(xué)生的智商有問題,而是學(xué)生的情商太低。
我們班主任都有培養(yǎng)學(xué)生感情的方法:關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活、對(duì)學(xué)生噓寒問暖、經(jīng)常與學(xué)生談心等等。但我認(rèn)為對(duì)學(xué)生的“情感”也應(yīng)該張弛有度,在蜜罐里的人是感受不到糖的甜味的。
如:對(duì)某些總受漠視的學(xué)生,如果我們特別關(guān)照他,他會(huì)感激涕零,發(fā)奮讀書,這時(shí)我們可以持續(xù)關(guān)照他。而當(dāng)他又開始違紀(jì)時(shí),我們就可以適當(dāng)疏遠(yuǎn)他,并且讓他感覺到老師對(duì)他的懲罰,對(duì)他再次違紀(jì)的憤怒。這時(shí),我相信大部分學(xué)生都會(huì)主動(dòng)向你道歉。只有讓學(xué)生時(shí)時(shí)感到你的關(guān)心你的存在,讓他們覺得做得不好有可能失去你的友好,他們才會(huì)體會(huì)師生情感的酸甜苦辣。只有品嘗了酸甜苦辣的情感,學(xué)生才會(huì)被“情”打動(dòng)和感化。
(3)以理服人
現(xiàn)在的學(xué)生有自己的思想,衡量事物的好壞、善惡有自己的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。如果我們不能抓住事情的要害,就不會(huì)讓學(xué)生認(rèn)同,他們就會(huì)與我們理論,假若我們說服不了他們,他們就會(huì)反感,繼而反抗。所以,我們對(duì)每一件事情都要認(rèn)真分析,找出關(guān)鍵所在。
比如,每個(gè)學(xué)校都有打架事件發(fā)生,一般情況學(xué)生打架都有理由,“他罵了我”、“他碰到了我,又不道歉”等等。如果我們從打架有害、打傷人就得賠錢、你打了別人別人就會(huì)打你等等去說服,收效甚微。學(xué)生反而會(huì)認(rèn)為別人打了我,我就要打別人。學(xué)生之所以有這種想法,是這種說教沒有抓住事情的關(guān)鍵,學(xué)生沒有認(rèn)同。學(xué)生去打架,絕大多數(shù)是心理不平衡,認(rèn)為受了別人欺侮,在同學(xué)面前失去了面子,必須挽回這個(gè)面子。(班主任工作
004km.cn)我常給學(xué)生講韓信忍胯下之辱的故事,然后問學(xué)生:“韓信厲害,還是市井無賴厲害?”回答是“韓信。”我又問“如果韓信殺了無賴,歷史上還有韓信嗎?”回答是“沒有?!比缓笪艺f:“韓信沒有殺無賴,是因?yàn)樗J(rèn)為他的命比無賴的值錢。如果你認(rèn)為你比對(duì)手強(qiáng),你就不要與他打。打架沒有贏家,不打才是贏家?!边@樣,學(xué)生的心理疏通了,握緊的拳頭也就放下了。所以學(xué)生打架時(shí),一般我問三個(gè)問題:“誰贏了?還想打嗎?現(xiàn)在怎么辦?”學(xué)生一般回答:一個(gè)同學(xué)不曾贏,一個(gè)同學(xué)未曾輸;不想再打;握手言和。我覺得學(xué)生基本認(rèn)同了我的這種處理辦法。
2.讓家長認(rèn)同我們的教育方法
如果家長認(rèn)同班主任的教育方法,就會(huì)幫助宣揚(yáng)我們的教育方法,幫助我們?cè)趯W(xué)生心目中樹立良好的形象。那如何讓家長認(rèn)同我們的教育方法呢?
如果想在一個(gè)學(xué)期內(nèi)把成績提高,然后得到家長的認(rèn)同,這是不切實(shí)際的,學(xué)知識(shí)不可能有暴發(fā)戶。我們必須換一種角度來思考。我們自己做父母,如果我們的孩子說出一句關(guān)心我們的話語,可以讓我們開心三天,甜蜜三天,更不用說做一件讓我們高興的事了,學(xué)生的家長又何嘗不是如此?基于這種考慮,為了得到家長的認(rèn)同,讓學(xué)生每次回家說一句關(guān)心父母的話,做一件讓父母高興的事。那時(shí),班主任接到最多的電話就是家長高興地告訴我們:“我的孩子一到鐘吾中學(xué)就懂事了?!边@就是家長對(duì)我們教育方法的認(rèn)同。又讓學(xué)生與父母談一次心,并交一篇心得,主要是讓學(xué)生理解父母。這種做法使家長非常高興,肯定會(huì)得到家長的認(rèn)可。說實(shí)在的,班級(jí)中并不能讓每個(gè)學(xué)生成績拔尖,可家長從不責(zé)問我們,相信我們能把他們的孩子教好,認(rèn)為把孩子交給我們放心,既然這樣,他們肯定要求孩子嚴(yán)格按我們的要求做,班主任工作還會(huì)難做嗎?
3.把“苦”事變“樂”事
我們的班紀(jì)班規(guī)在一定程度上會(huì)限定學(xué)生的自由,限定了自由自然會(huì)有些難受,這就是“苦”事。我們就得想一個(gè)辦法,變一種方式把我們的要求告訴學(xué)生,把“苦”事變“樂”事。
二、讓學(xué)生認(rèn)同我們的行為
班主任是學(xué)校教育的實(shí)踐者,如果班主任所做的一切都讓學(xué)生佩服,學(xué)生肯定服從班主任的管理。那我們?cè)鯓幼霾拍苴A得學(xué)生的欽佩呢?
1.用才華,博得學(xué)生的欽佩
班主任才華的綜合體現(xiàn)是表演才能和演說才能。演說最佳的語言是幽默,我們班主任應(yīng)該多使用幽默語言。
2.用真誠,贏得學(xué)生的依賴
七年級(jí)學(xué)生容易“騙”,而八年級(jí)學(xué)生開始認(rèn)為老師“虛偽”,懷疑老師的真誠。要學(xué)生持續(xù)地支持我們的班主任工作,就必須用真誠贏得學(xué)生的信賴。一些老師很要面子,犯了錯(cuò)誤,總是想辦法去遮羞,不敢當(dāng)面承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,怕在學(xué)生面前失去威信。而我卻總是告訴我的學(xué)生:“老師是人,不是神。是人就會(huì)犯錯(cuò),老師能原諒你們的錯(cuò)誤,那么你們也應(yīng)該原諒老師的錯(cuò)誤?!彼宰鲥e(cuò)了題,我會(huì)當(dāng)面承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,馬上更正;批評(píng)錯(cuò)了學(xué)生,我當(dāng)著同學(xué)的面向?qū)W生道歉。每次學(xué)生們都用掌聲贊許了我的勇氣,回報(bào)了我的真誠。
第四篇:班主任工作藝術(shù):做一個(gè)瀟灑的班主任
班主任工作藝術(shù):做一個(gè)瀟灑的班主任
很多老師不愿意當(dāng)班主任,事多辛苦不說,還經(jīng)常受氣,但我不這樣認(rèn)為。我要說:一個(gè)不喜歡做班主任的教師絕不是一個(gè)好教師,班主任,其實(shí)也可以做得很瀟灑。
一、善于“將將”
凡班主任當(dāng)?shù)每嗖豢把缘?,多是喜歡單打獨(dú)斗、事必躬傾、胡子眉毛一把抓的。其實(shí)班主任首先是一個(gè)組織者,組織者的首要任務(wù)就是抓好管理,搞好協(xié)調(diào)。這就要充分發(fā)揮好班干部的作用,形成學(xué)生自我民主管理的良好習(xí)慣。我擔(dān)任班主任,都將班委會(huì)的組建工作當(dāng)作頭等大事來抓。首先,是建立健全班干部選任制度,使班干部成為真正的民意代表,使班委會(huì)成為真正的精英組織,在學(xué)生中擁有足夠的威信。為此,每年我都利用專門的時(shí)間,讓學(xué)生就擔(dān)任班干部的基本條件在充分討論的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)。比如學(xué)習(xí)認(rèn)真、遵守紀(jì)律、熱愛勞動(dòng)、樂于助人等等。其次,在班干部的選用程序上實(shí)行徹底的公開透明,采取在自薦基礎(chǔ)上的民主投票確定人選,一切順應(yīng)學(xué)生意愿。使每位班干部都恰當(dāng)其位,這樣誕生的班干部自己愿意干,學(xué)生愿意服。最后,加強(qiáng)對(duì)班干部的評(píng)價(jià)與督查,由全體學(xué)生討論制定班干部職責(zé)細(xì)則,每月進(jìn)行評(píng)價(jià)一次,對(duì)評(píng)價(jià)合格的,繼續(xù)任用,不合格的,淘汰下崗。有了這群好幫手,班主任的工作量就減輕了一大半,就可以騰出更多的精力去思考宏觀管理方面的事情,進(jìn)一步將班級(jí)管理推向深入。也只有這樣“善于將將”的班主任,才能當(dāng)一個(gè)瀟灑的班主任,也才有可能擔(dān)當(dāng)起一個(gè)班級(jí)靈魂和統(tǒng)帥的重任來。
二、善于發(fā)動(dòng)學(xué)生
樹立良好的班風(fēng)班貌,形成弘揚(yáng)正氣、伸張正義、抵制錯(cuò)誤思想、譴責(zé)不道德行為的良好氛圍是極其重要的。俗話說得好:“蓬生麻中,不扶自直;白沙在泥,與之俱黑”。一個(gè)充斥歪風(fēng)邪氣的班級(jí)的班主任是無法瀟灑起來的。所以,有智謀的班主任都是極端重視班風(fēng)建設(shè)的。在班級(jí)管理中,要堅(jiān)持正面引導(dǎo)為主,反面警示為輔的教育方針,善于發(fā)動(dòng)學(xué)生,弘揚(yáng)正氣,打壓歪風(fēng),造就風(fēng)清氣正的氛圍。一旦這種氛圍形成,班級(jí)建設(shè)就步入了良性發(fā)展的快車道。我當(dāng)班主任必備三本:好人好事本,不良事件本,潛在問題本。對(duì)好人好事,在全班大加宣揚(yáng),發(fā)紅花、評(píng)標(biāo)兵、樹榜樣,對(duì)不良事件,私下作工作,指出弊害,觸及靈魂,對(duì)屢教不改的,在班上不點(diǎn)名批評(píng),形成全班共討之的聲勢(shì),使其不敢膽大妄為;對(duì)潛在問題,及時(shí)了解,研究對(duì)策,采取疏堵并舉的措施予以化解,充分利用學(xué)生向善避惡和不愿意班集體形象受損的心理特點(diǎn),將一些不和諧的聲音和行為及時(shí)予以剔除。
三、善于各個(gè)擊破
班主任工作是一項(xiàng)平衡的藝術(shù)。如果少數(shù)學(xué)生因種種原因抱成了團(tuán),結(jié)成了伙,勢(shì)必打破這種平衡。一旦這種勢(shì)力壯大或根深蒂固起來,對(duì)班主任的管理工作勢(shì)必帶來巨大的難度。因此,一個(gè)頭腦清醒的班主任一定是不會(huì)對(duì)此坐視不管的,對(duì)既成事實(shí)的,也要想辦法予以各個(gè)擊破。我曾帶過一個(gè)紀(jì)律特差的班,根源就在于幾個(gè)表現(xiàn)不好的學(xué)生他們結(jié)成了團(tuán)伙,拆也拆不開。我經(jīng)過仔細(xì)研究,弄明白了其中的因由:這幾個(gè)學(xué)生原來表現(xiàn)并不是特別的差,屬于 “大事不犯,小事不斷”的那種,但一旦他們有問題,原來班主任就會(huì)當(dāng)堂點(diǎn)名批評(píng),由于點(diǎn)名頻率高,他們便有了同病相憐之感,漸漸抱成一團(tuán),膽子也大起來,最后發(fā)展到一上課他們就搗亂,要么集體逃課,搞許多課程都上不成,班級(jí)紀(jì)律也搞得非常糟糕。(班主任工作 004km.cn】
第五篇:班主任工作藝術(shù):做一個(gè)開明的班主任
班主任工作藝術(shù):做一個(gè)開明的班主任
教師們常在辦公室里動(dòng)輒教訓(xùn)學(xué)生不懂規(guī)矩。應(yīng)該承認(rèn),無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩是必需的,但規(guī)矩一旦落后于時(shí)代,就會(huì)變成可怕的枷鎖。這些很值得我們思考,而且要將我們的思考付諸實(shí)踐。
不動(dòng)輒告學(xué)生
如今的獨(dú)生子女,脆弱、嬌氣、意氣用事、耍脾氣。教師們常認(rèn)為學(xué)生一代不如一代,是這樣嗎?吃苦、聽話、拼搏是不如以前諸代了,而自我、想象、質(zhì)疑、全面、靈活則大有可圈可點(diǎn)之處。
動(dòng)輒告學(xué)生,這種行為絕不可取。
課堂上,頂撞教師的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因?yàn)閿嚵苏n堂秩序,壞了教師寧謐的心境,觸犯了師道尊嚴(yán),教師一下課便轉(zhuǎn)告班主任,不把學(xué)生的氣焰打壓下去那是絕不罷休。班主任呢,遇到問題學(xué)生,當(dāng)耐心受到挑戰(zhàn),最常見最“管用”的方式便是通知家長馬上到校。在學(xué)校、教師、家長的聯(lián)合打壓下,學(xué)生低下了自以為高貴的頭顱,在教師面前偃旗息鼓。但學(xué)生的自我遭遇了極大的挑釁,學(xué)生對(duì)教師對(duì)班主任能力的懷疑無限地膨脹,一場(chǎng)新的更大的危機(jī)自此醞釀。學(xué)校就有了類似事件發(fā)生或?yàn)l臨發(fā)生:師生劍拔弩張,學(xué)生鋌而走險(xiǎn)……
現(xiàn)存的學(xué)生教育危機(jī),就在于學(xué)生自我意識(shí)過于張揚(yáng)。學(xué)生自我膨脹,靠告狀打壓解決不了問題。只有因勢(shì)利導(dǎo),靠教師運(yùn)用能力魅力將張揚(yáng)個(gè)性轉(zhuǎn)化為良性發(fā)展的動(dòng)力,才是教育的關(guān)鍵。
我們不但不告學(xué)生,也從不在班主任辦公室批評(píng)學(xué)生,更不用說體罰學(xué)生。(班主任工作
004km.cn)我們對(duì)學(xué)生的處理應(yīng)該是兩廂情愿的,就算懲罰也是周瑜打黃蓋一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。
只有不告狀的教師,只有敢于思考、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的教師,只有能化危為動(dòng)力的教師,才是適應(yīng)新時(shí)期教育的成功教育者。只有這樣的教師才能征服桀驁不馴的當(dāng)代學(xué)生。
大膽相信學(xué)生
既然現(xiàn)在的學(xué)生自我意識(shí)那么強(qiáng),那么管理班級(jí)最好的辦法就該是讓學(xué)生充分自主管理。
許多班主任事必躬親,早出晚歸,含辛茹苦。他們因此被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我認(rèn)為這是吃力的班主任,采用的是保守的管理模式,沿用的是陳舊的管理理念。這種教育管理方法是以透支生命為代價(jià)的費(fèi)力不討好的辦法。
如有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生不服勞動(dòng)委員的安排,我進(jìn)行調(diào)解,他還是不服,認(rèn)為是勞動(dòng)委員的工作沒做好。我說你替別人想一想,當(dāng)勞動(dòng)委員容易嗎,如果自己是勞動(dòng)委員咋樣呢。這個(gè)學(xué)生說自己一定不會(huì)像勞動(dòng)委員一樣做不好。在下一屆班委,我推薦他做勞動(dòng)委員。坦白地講,他竭力地工作,很有成效。但我最滿意的,是他后來主動(dòng)向前任勞動(dòng)委員作了自我檢討。
如有的班主任在班上選了四個(gè)班長,四個(gè)班長將組織四屆班委,一月一屆。一期下來,四屆班委一屆比一屆干得好。我們平時(shí)都習(xí)慣培養(yǎng)一個(gè)班長,一個(gè)班委集體。若是睜大我們的眼睛,一個(gè)班級(jí)的學(xué)生都是珍珠呢!