第一篇：汽車技術(shù)部經(jīng)營管理工作職責(zé)

1.協(xié)助制訂總體市場業(yè)務(wù)的開拓方案和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案。

2.協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和日常經(jīng)營管理。

3.負(fù)責(zé)中心經(jīng)營分析工作。

4.協(xié)助制定中心業(yè)績考核方案和薪酬方案。

5.分析、評(píng)估和管理中心對(duì)外投資項(xiàng)目。

第二篇：技術(shù)部職責(zé)

技術(shù)部主管職責(zé)

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.負(fù)責(zé)起草制定公司技術(shù)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

7.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

8.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 9.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；編制公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件和操作規(guī)程，并根據(jù)市場及客戶要求及時(shí)對(duì)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。

10.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

11.協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

12.及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；

13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理;有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

14.參與技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；

15.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：技術(shù)部職責(zé)

機(jī)械技術(shù)部部門職責(zé)規(guī)范

一：主要工作

1．貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃

2．設(shè)計(jì)圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

3．編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

4．參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作；

5．協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件；提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評(píng)標(biāo)

6．組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。

7．組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的公關(guān)工作，推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展

8．時(shí)刻關(guān)注計(jì)量機(jī)械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，掌握新信息

9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)

二：公司紀(jì)律

1．自覺遵守公司現(xiàn)行各種規(guī)章制度

2．團(tuán)結(jié)同事

3．愛護(hù)公司財(cái)物

三：與其他部門配合1．積極配合其他部門完成公司工作

2．工作中不扯皮，不推諉；實(shí)事求是

3．工作對(duì)事不對(duì)人

四、職責(zé)

（一）技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)：

1.主持技術(shù)部的日常工作

2．制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行并監(jiān)督檢查

3．制訂本部門的工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計(jì)劃順利的貫徹實(shí)施

4．組織新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)文件的編制。

5．貫徹實(shí)施本行業(yè)的國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

6．就本部門的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)等提出方案或建議。

7．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行方案評(píng)審工作，并對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與技術(shù)圖紙文件進(jìn)行審核與確認(rèn)

8．遵守并接受公司現(xiàn)行各種規(guī)章制度之約束

9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

（二）技術(shù)人員崗位職責(zé)：

1.提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持；

2.負(fù)責(zé)與用戶和設(shè)計(jì)院技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等所有產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)及協(xié)調(diào)工作；為用戶提供技術(shù)方案的編寫及設(shè)備現(xiàn)場布置圖。

3.收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇；

4.參與新產(chǎn)品的研究與設(shè)計(jì)；

5.完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的圖紙與技術(shù)文件;

6.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品方案、編制文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

7.指導(dǎo)生產(chǎn)部門生產(chǎn)工藝，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；

8.為公司銷售與售后服務(wù)提供必要的技術(shù)支持；

9.根據(jù)用戶或其他部門的要求進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)；

10.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害；

11.完成公司安排的其他工作。

第四篇：技術(shù)部職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2.按研發(fā)計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件。

3.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

4.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量，降低成本。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

6.擬定、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃

7.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

8.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

9.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。

第五篇：技術(shù)部職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)

建立、完善和實(shí)施技術(shù)管理制度與流程，不斷優(yōu)化和更新。按照制度要求加強(qiáng)對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、工藝和技術(shù)支持的管理。

2、根據(jù)公司目標(biāo)和研發(fā)戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展和客戶需求，提出和實(shí)施年

度研發(fā)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目管理。

3、根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際制訂技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并不斷更

新。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)革新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程，參與安裝工藝的優(yōu)化。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。根據(jù)客戶要求和現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)，結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際按時(shí)做好產(chǎn)

品設(shè)計(jì)和工藝要求。

6、做好技術(shù)交底。新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)或工藝變更后，及時(shí)組織生產(chǎn)部、品管部、工程部等部門進(jìn)行技術(shù)交底。

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝管理和指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)過程中技術(shù)、工藝難題，參與

工程安裝技術(shù)、工藝難題解決。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理，按要求做好圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)等的登記、編號(hào)、發(fā)放、更改、回收、銷毀和保管，防止圖紙遺失、損壞或誤用。

9、負(fù)責(zé)銷售技術(shù)支持工作，負(fù)責(zé)標(biāo)書技術(shù)和報(bào)價(jià)文件編寫、產(chǎn)品變更技術(shù)資

料提供、銷售過程客戶技術(shù)咨詢解答和技術(shù)方案提供，參加技術(shù)交流等。

10、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的編寫，包括專利、采購、技術(shù)論文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他對(duì)

外技術(shù)文件。

11、參與合同評(píng)審、工程碰頭會(huì)。

12、根據(jù)需求，參與員工技術(shù)培訓(xùn)。

13、負(fù)責(zé)部門員工的管理，包括人員配置、工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核、獎(jiǎng)懲

等，做到公平、公正，提高員工的凝聚力。

14、積極參與企業(yè)文化建設(shè)，支持、落實(shí)和配合企業(yè)文化各項(xiàng)活動(dòng)。

15、完成公司布置的其他工作，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作。

1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)國家、行業(yè)和ISO等標(biāo)準(zhǔn)和公司管理要求，