第一篇：釣魚者與商人的故事

有一位商人他去海邊度假，看到一個人在釣魚，就走了過去。商人走近釣魚者看到他從釣上來的魚中選了一條，然后把剩下的魚一條一條的放回海里。商人走過來很好奇的問：“你為什么把那些魚放回河里呢？而且你選中的那條魚也不是最大的??？”釣魚者說：“我家的鍋就只能煮這么大條的魚，而且這條魚也剛好我和我的家人能夠吃完?！鄙倘苏f：“難道你就沒想過把其他的魚拿去賣？”釣魚者說：“我是一家報社的職員，我有工作，我老婆也有自己的工作，我還有兩個可愛的小孩，我們家每個月也會有固定的存款，我不缺錢，日子過得很開心，我干嘛還要賣魚？”商人說：“難道你就不想過更好的生活，擁有更多的錢？你現(xiàn)在還年輕，怎么可以這樣子虛度呢？等你老了之后怎么辦？”釣魚者說：“那你說我該怎么做？”商人得意的說：“你的釣魚技術(shù)不錯，你捕魚的技術(shù)可定也不賴，你可以先用你的存款去買幾條小船，然后雇幾個人幫你打漁，那樣子賺到的錢會比你現(xiàn)在每天賺到的多上幾倍，三年之后你就可以買兩艘大一點的船，雇傭更多的人，賺更多的錢… …八年后就你就可以擁有一個船隊了，可以捕更多的魚賺更多更多的錢，可以在城里買漂亮的房子。之后你就可以開一個加工公司把你所捕到的魚進(jìn)行加工，賣到全國各地，然后出口國外，你還可以開很多分公司。呵呵~八年之后等你的船隊你的公司都穩(wěn)定下來了，到那時候你就是擁有幾個億的富豪了，那時候你就可以搬回海邊來安享晚年了，可以過安詳自在的日子，可以陪著你的老婆去旅游、可以天天陪你老婆散散步，無聊的時候還可以釣釣魚，多好?。　贬烎~者笑著說：“呵呵~這么說我現(xiàn)在就在過著幾個億的富豪生活了，我現(xiàn)在就住在海邊、我每年都會和我老婆出去旅游至少一次、我每天都會陪著我心愛的老婆去散步，而且我無聊的時候也可以釣釣魚。我干嘛要繞著那么大圈繞回原點呢… …

第二篇：管理故事：商人與漁夫

管理故事：商人與漁夫

--明陽天下拓展培訓(xùn)

一個到海邊度假的商人站在一座小漁村的碼頭上，看到載著一個漁夫的小船靠岸。船里放著一些看起來很新鮮的大魚，商人夸贊漁夫說他的魚很大很新鮮，并問他捕這些魚要花多長時間。

漁夫回答說：“先生，用不了多長時間，我才駕船出海幾小時而已?！?商人有點困惑地說：“顯然你捕魚的工夫非常好，你為何不多捕一點呢？” 漁夫笑了起來：“我干嗎要那樣做呢？我需要多余的時間做點別的事?！?商人又問：“那多余的時間你用來做什么？” 漁夫說：“我想做什么就做什么。我跟孩子玩耍，陪老婆睡午覺，每晚到村里跟朋友喝喝小酒，唱唱歌。我的生活過得美滿又充實?！?商人嘲笑地說：“哦，你實在是目光短淺?！彼麙伋雒骸拔夷軒椭恪Ｒ牢业目捶ǎ銘?yīng)該每天多花一點時間打魚，用賺的錢換一條大一點的船。不出多久，你又可以賣掉大船，再買了幾艘船，最后你可以自己做生意。你必須雇更多的漁夫，當(dāng)然，這你不用擔(dān)心，我剛好認(rèn)識人能幫你招聘漁夫?！?/p>

這時，商人忙拿出筆紙畫著圖表?！皫啄旰?，”他繼續(xù)說：“與其把魚賣給中間人，不如直接賣給加工廠，最后你可以自己開罐頭廠。這樣，你就能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。當(dāng)然，你還必須撤離這個小漁村，在市中心找個合適的地點，你知道，你必須擴大你的市場占有率。也許你會搬到更大的城市，在那里你可以完全掌握成功且不斷擴大你的生意。” 商人說得有點上氣不接下氣，他稍微停頓一下，等著漁夫?qū)λ囊庖姳硎静杉{和感激。漁夫思考了一會說：“先生，這要花多久時間呢？” 商人忙著按計算機和在紙上做筆記，然后回答說：“哦，大概??十五到二十年吧。”

“先生，這然后呢？”

商人笑著說：“問得好，當(dāng)時機對了，我會很高興給你建議，你可以把公司上市，然后出清你手上的股票，你就會變得很有錢。你可以賺上幾百萬，甚至上千萬。”

“先生，幾百萬幾千萬嗎？”漁夫揉著臉頰問道：“那么，接下來呢？” 商人說：“恩，最后你可以很有錢的退休，選擇一個你和家人想要的生活環(huán)境，比如說，你可以搬到你喜歡的小漁村住下。你愛做什么就做什么，你可以陪孩子玩，中午陪老婆睡覺，每晚到村里和朋友喝個小酒，唱唱歌，你可以有個美滿又充實的生活?！?/p>

漁夫性了一會兒說：“先生，謝謝你給我的建議，不過如果你不介意的話，我想我還是省下這十五年，過我現(xiàn)在的生活好了?！?/p>

點睛：

很多人都知道，我們的一生若要活得卓越，必須有一個明確的目標(biāo)，然而，有許多的人為自己設(shè)定了種種的目標(biāo)，也非常努力地去完成這個目標(biāo)，但當(dāng)他一旦達(dá)成這個目標(biāo)以后，卻發(fā)現(xiàn)這個目標(biāo)并不能真正地讓他滿足，那份成就感也就無法延續(xù)，為了追求這種滿足感及成就感，所以他們不斷的設(shè)立新目標(biāo)，而仍然無法讓他們真正地覺得滿足、成功、快樂，什么原因呢？是因為他們不知道他們做這些事的最終目的是什么，也不清楚做這件事對他的最終意義是什么。在這里送給所有正在職場上奮斗的人幾句話：目的比目標(biāo)重要；要你需要的而不是你想要；享受過程，快樂富有過一生。

第三篇：釣魚故事

釣魚故事

篇一：釣魚的故事

釣魚的故事

從前有兩個老頭是師兄第。除每人練就一身好武藝外，還都會釣魚的絕技.但是，師兄 特別保守，總怕被別人學(xué)走了釣魚絕技，和自己來競爭。而師弟的想法恰恰和他相反。總是非常樂意幫助別人。但是學(xué)會絕技有一個條件：必須是以后每釣上100條魚要無償拿 出4條魚，來報答自己。于是很多人都來和老頭（師弟）合作。老人家也毫無保留的教會 他們每一個人。當(dāng)老人的徒弟們學(xué)會了絕技后，都很信守承諾對師傅非常尊敬。而且暮 來學(xué)絕技的人越來越多。從此老人家再也不用自己來風(fēng)吹日曬的釣魚了。光是徒弟們給 的魚已經(jīng)不計其數(shù)，于是老人開始對外批發(fā)鮮魚。生意越來越紅火。成了遠(yuǎn)近文明的爆 發(fā)戶。而老頭的師兄還是每天一個人釣魚。仍然過著清貧的日子。其實這也是幫助別人 成就自己。

篇二：一次釣魚的故事

冬日釣魚記

我曾經(jīng)有一個愿望，那就是能去真的魚塘釣魚。這次，我的愿 望成真了。

前天，我和媽媽還有媽媽的幾個朋友一起去六環(huán)路邊上的一個魚塘釣魚。那是一個大型的室內(nèi)溫泉垂釣園，內(nèi)有四個魚塘，分別養(yǎng)著：羅非魚、鯽魚、青魚和白鯊。我是個新手，所以選擇了羅非魚池。此池長約五十米，寬約二十米，水深2.5米。管理員發(fā)給我一根魚竿，魚竿長約三米，頂部穿著魚線，魚線頂部掛著兩個鉤子，中間系著魚漂。我找了一個位置坐下來，開始釣魚，我首先把魚食捏成一團，掛在鉤上。再把魚線用力甩向魚池。“哎呀！鉤子扎我手了！”我叫道。媽媽安慰我說：“沒事，下次就好了?！蔽抑匦滤α艘槐?，這次成功了。我坐了半天，不見有魚上鉤。我提竿一看，魚食沒了。我又換了一遍食，還沒魚上鉤。如此反復(fù)好幾遍，我有些煩了，心想：你們這些魚，不想吃我的食拉倒，我不伺候你們了！就當(dāng)我正準(zhǔn)備放棄時，突然，魚漂往下一沉，我猛力一提，一條大號的羅非魚破水而出，旁邊的叔叔教我左右擺動魚竿，說這叫“遛魚”。只見這條魚拖著魚線拼命掙扎，游了一會，便沒力氣了。我把它提起來，解下魚鉤，放入漁護，這樣它就再也跑不掉了，成了我的網(wǎng)中之物。我再接再厲，又釣上兩條大魚，為這次釣魚畫上了一個完美的句號。

這次經(jīng)歷使我實現(xiàn)了一個愿望，也給了我一份美味佳肴，更令我明白了一個道理：釣魚絕不能急，只要有付出就有收獲。

篇三：釣魚的故事

釣魚的故事

兩個釣魚高手一起到魚池垂釣。

這兩人各憑本事，一展身手，隔不了多久的功夫，皆大有收獲。

忽然間，魚池附近來了十多名游客?？吹竭@兩位高手輕輕松松就把魚釣上來，不免感到幾分羨慕，于是都去附近去買了一些釣竿來試試自己的運氣如何。

沒想到，這些不擅此道的游客，怎么釣也是毫無成果。

話說那兩位釣魚高手，兩個個性根當(dāng)不同。其中一人孤僻而不愛搭理別人，單享獨釣之樂；而另一位高手，卻是個熱心、豪放、愛交朋友的人。

愛交朋友的這位高手，看到游客釣不到魚，就說：“這樣吧！我來教你們釣魚，如果你們學(xué)會了我傳授的決竅，而釣到一大堆魚時。每十尾就分給我一尾。不滿十尾就不必給我?！?/p>

雙方一拍即合，欣表同意。

教完這一群人，他又到另一群人中，同樣也傳授釣魚術(shù)，依然要求每釣十尾回饋給他一尾。

一天--下來，這位熱心助人的釣魚高手，把所有時間都用于指導(dǎo)垂釣者，獲得的竟是滿滿一大籮魚，還認(rèn)識了--大群新朋友，同時，左一聲“老師”，右一聲“老師”，備受尊崇。

另一方面，同來的另一位釣魚高手，卻沒享受到這種服務(wù)人們的樂趣。當(dāng)大家圈繞著其同伴學(xué)釣魚時，那人更顯得孤單落寞。悶釣一整天，檢視竹簍里的魚，收獲也遠(yuǎn)沒有同伴的多。

啟示

當(dāng)你幫助別人獲得成功----釣到大魚之后，自然在助人為樂之余而得到回饋。這么美好的事情，有誰不愿意干呢？幫助別人賺錢就是幫助自己賺錢。我們給客戶提供優(yōu)良的通信設(shè)備，幫助他們提高營運收入，我們一樣可以分到一尾魚。直銷，就是這樣一種既幫助了別人又幫助了自己的快樂事業(yè)。

第四篇：商人與政治

商人與政治

1911年4月，同盟會在廣州傾全力籌劃的起義，以近百人的犧牲宣告失敗，孫中山等革命派領(lǐng)導(dǎo)一時心灰。沒想到半年后，10月10日武昌槍響，200多年的大清王朝轟然坍塌。

這半年間，究竟發(fā)生了什么，導(dǎo)致這種“戲劇性”的變化？

最重要、最根本性的原因是紳商對清王朝與革命黨的態(tài)度發(fā)生了根本性的變化。他們的態(tài)度決定了清王朝是存是亡，革命是成是敗。發(fā)動辛亥革命的是革命黨，但決定革命能否成功的卻是紳商。

鴉片戰(zhàn)爭后，中國社會開始轉(zhuǎn)型。在這個過程中，紳商由不關(guān)心政治到不得不關(guān)心政治；從支持清王朝改革、立憲，反對革命，到最后背棄清王朝，支持激進(jìn)的革命。這個階層的“心路歷程”，引人深思。

“富商大賈視官宦如帝天”

“抑商”是中國傳統(tǒng)。鴉片戰(zhàn)爭使中國面臨現(xiàn)代性挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦大機器生產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代化的主要內(nèi)容，然而，現(xiàn)代企業(yè)在清末的發(fā)展卻困難重重，致使中國的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也步履蹣跚。

兩次鴉片戰(zhàn)爭的失敗和國內(nèi)農(nóng)民戰(zhàn)爭的沖擊，使統(tǒng)治階級內(nèi)部的少數(shù)開明派開始認(rèn)識到洋槍洋炮的厲害，在鎮(zhèn)壓太平天國運動中取得一定權(quán)力的漢族地方官員如曾國藩、李鴻章、左宗棠，成為“洋務(wù)運動”的主要動力，這些封疆大吏在自己的“勢力范圍”內(nèi)開始興辦現(xiàn)代企業(yè)，即以大機器生產(chǎn)新式武器的軍工廠。

興辦生產(chǎn)新式武器的現(xiàn)代軍工企業(yè)對鎮(zhèn)壓農(nóng)民起義、反對外患至為重要，可以說關(guān)乎清王朝的生死存亡，但遇到的阻力之大超乎想象。對中國要不要引進(jìn)大機器生產(chǎn)，一些“理論家”們堅決反對。他們提出只要“讀孔孟之書，學(xué)堯舜之道”便可“明體達(dá)用”，“何必令其習(xí)為機巧，專明制造輪船、洋槍之理乎？”他們根據(jù)《論語》，認(rèn)為“民勞則善心生”，把科學(xué)技術(shù)說成是使人懶墮狡詐、貪財噬利、人心變壞、破壞儒家倫理道德的“奇技淫巧”。只有儒學(xué)綱常是“立國之本”，引進(jìn)科技自然便是破壞“國本”。

在經(jīng)濟政策上，頑固派以《論語》為據(jù)，堅決反對此時出現(xiàn)的“重商富民”思想，并論說機器生產(chǎn)是“末富”，傳統(tǒng)勞作才是“本富”；現(xiàn)代工商業(yè)是“末富”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕織才是“本富”；所以排斥、拒絕機器生產(chǎn)和工商業(yè)就是“固本”，西方重商富民則是舍本逐末。

曾國藩、左宗棠、李鴻章這樣的權(quán)勢之強辦新式企業(yè)阻力尚且如此巨大，無權(quán)無勢的平民、商人在這種環(huán)境中就更不可能興辦現(xiàn)代企業(yè)。如19世紀(jì)70年代初曾有華僑商人在廣東南海設(shè)立以蒸汽為動力的繅絲廠，結(jié)果卻被官方以“沿海各省制辦機器，均系由官設(shè)局，奏明辦理，平民不得私擅購置”為由，將其拆除。

話又說回來，曾、左、李是官員，辦的是“官企”，“所有權(quán)”屬于官家，朝廷可以有否決的權(quán)利。但是，民辦企業(yè)所有權(quán)不屬于官家，按說他們是用傳統(tǒng)方式生產(chǎn)還是用現(xiàn)代機器生產(chǎn)應(yīng)是他們的自由。然而官家卻就是有權(quán)禁止其用新式機器，甚至將違令者查封。這說明，商人其實只有有限“產(chǎn)權(quán)”，禁與否，權(quán)力全在官方。因此，沿海某些地區(qū)想經(jīng)辦現(xiàn)代企業(yè)的商人，只能給洋人當(dāng)買辦。久而久之，這些商人積攢了大量財富，因為不能自立門戶，只能“掛靠”在洋商名下，如美國旗昌洋行其實一大半都是華商股本。

政府本就禁止商人興辦新式企業(yè)，再加上反對新式機器生產(chǎn)的保守力量十分強大，所以中國商人根本不可能興辦新式工商企業(yè)。為解決此問題，李鴻章想出了“官督商辦”的方法。即“由官總其大綱，查其利病，而聽該商董等自立條議，悅服眾商。冀為中土開此風(fēng)氣，漸收利權(quán)”。簡單說，就是從法律上說是“官辦”企業(yè)，但股本與實際經(jīng)營，主要靠商人。這種由商人出資認(rèn)股、政府委派官員經(jīng)營管理的模式當(dāng)時對新式民用企業(yè)的建立、民間工商資本的發(fā)展都起了重要的推動作用，此后開辦了開平礦務(wù)局、電報局、上海紡織織布局等一系列大型企業(yè)。由于有政府的保護、支持并取得相當(dāng)壟斷權(quán)，官督商辦企業(yè)獲利豐厚，并在一些方面開始與外資競爭。洋務(wù)運動從“軍工”轉(zhuǎn)向“民用”、從“求強”深化為“求富”、由“官辦”轉(zhuǎn)向“官督商辦”，意義非同尋常。

“官督商辦”主要是靠頗為現(xiàn)代的發(fā)行股票募集商股方式興辦，剛開始商人大都對此持觀望態(tài)度，但隨著幾個企業(yè)的成功經(jīng)營，商人對“官督商辦”企業(yè)的信心大增，許多買辦紛紛從洋行撤資，入股利潤更加豐厚的中國“官督商辦”企業(yè)。以官督商辦的方式經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)，促使中國第一批資本主義民用企業(yè)后來脫穎而出，中國最早的資本家也是由這些投資者轉(zhuǎn)化而來。

然而，如何對待“商”，清政府內(nèi)部一直有兩種截然對立的觀點。曾任駐英公使的郭嵩燾在1875年上了一道奏折，強調(diào)西方富強之本在于政府保護工商，“惟其以保護商賈為心”，所以有養(yǎng)兵的財力。中國應(yīng)“先欲通商賈之氣，以立循用西法之基”。這種觀點，遭到保守力量的強烈批判。批判者認(rèn)為如果發(fā)展工商，人民財富過多，就會破壞中國“政令統(tǒng)于一尊，財富歸諸一人，尊卑貴賤體制殊嚴(yán)”的傳統(tǒng)社會結(jié)構(gòu)，所以朝廷必須“閉言利之門”、“不尚理財之說”，中國必須繼續(xù)實行傳統(tǒng)的重農(nóng)抑商、重官抑商政策：“中國制治必須朝廷操利權(quán)”，如此才能“使富商大賈視官宦如帝天，偶一盼睞便以為至榮極寵，斯匍匐以獻(xiàn)其財力而惟恐不納矣”。這是千百年來中國官對商的基本態(tài)度和原則。

“官”給了官督商辦企業(yè)種種好處，但這些企業(yè)需要受“官”很多管轄。許多人具有“官”、“商”雙重身份。早期，這些企業(yè)多以“商”為主，“商”大于“官”，所以發(fā)展很快。隨著這些企業(yè)帶來豐厚的利潤，“官”見有大利可圖，于是加強了對企業(yè)的“管理”或曰干預(yù)，將其視同“官產(chǎn)”。官場的任人唯親、貪污腐敗開始在這些企業(yè)迅速蔓延，安排的許多“總”“皆不在其事，但掛名分肥而已”。而且，清政府從上到下都將這些官督商辦企業(yè)視為己產(chǎn)，予取予奪，經(jīng)常無償征索。

最大的問題是“所有制”問題，即“產(chǎn)權(quán)不明”，這些企業(yè)究竟是官府所有，還是商人所有？官方認(rèn)為本就是官辦企業(yè)，當(dāng)然歸官所有。商人認(rèn)為雖然名為官辦，但主要是商人投資、經(jīng)營發(fā)展起來，當(dāng)然歸商所有。一開始官商矛盾就不斷，而后爭斗越來越激烈，結(jié)果總是官勝商敗。

生于廣東香山、世居澳門，后到上海為外商當(dāng)買辦的鄭觀應(yīng)對中西之間的“落差”感受格外強烈。他在《論中國輪船進(jìn)止大略》一文中，明確提出發(fā)展現(xiàn)代航運業(yè)的主張?zhí)貏e針對官辦造船企業(yè)存在的弊病，他建議“改官造為商造”。因為企業(yè)由商人自辦，“則該事系商人身家性命所關(guān)，即無人督責(zé)，亦不慮其不造乎精巧”，這才是“操泰西立法之大旨本源”。

在李鴻章的延攬下，鄭觀應(yīng)逐漸參與洋務(wù)運動，對政府與商人的關(guān)系，有了更深入的了解，也有了更深入的思考。1880年，李鴻章正式委派鄭觀應(yīng)為織布局總辦，此后他在上海電報局、輪船招商局、漢陽鐵廠和商辦粵漢鐵路公司等擔(dān)任要職。職位越高、時間越久，涉入官商矛盾越深。他看到這些官商惡斗中，商人權(quán)益最終被政府侵吞。1894年，他在新著《盛世危言》中深入地闡述了“重商”的道理，對經(jīng)濟制度與國家政治制度有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識更加深刻，專寫了長長的《議院》一文，詳論議院作用與功能。他對幾個重要西方國家議院的組織結(jié)構(gòu)、上下院的不同作用、議員選舉方法等都作了詳細(xì)的介紹。他強調(diào)中國也應(yīng)該設(shè)立議院，選舉議員。他認(rèn)為議院能使“昏暴之君無所施其虐，跋扈之臣無所擅其權(quán)，大小官司無所卸其責(zé)，草野小民無所積其怨，故斷不至數(shù)代而亡，一朝而滅也”。

不是別人，而是商人鄭觀應(yīng)，代表了那個時期國人對議院、對現(xiàn)代政治認(rèn)識的最高水平。商人鄭觀應(yīng)的《盛世危言》直接啟發(fā)了康有為、梁啟超、孫中山等人，后來對青年毛澤東，也產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。

由于沒有法律對政府權(quán)力進(jìn)行限制和對商人進(jìn)行保護，越是在王朝末年，官督商辦企業(yè)中官對商的壓迫越嚴(yán)重。鄭觀應(yīng)在《商務(wù)嘆》中對官商關(guān)系作了精辟概括：“電報貶價歸國有，不容商董請公估。輪船局權(quán)在直隸，商欲注冊官不許。總辦商董舉自官，不依商律由商舉?！薄懊麨楸Ｉ虒崉兩?，官督商辦勢如虎。”雖然此時僅鄭觀應(yīng)個人明確表達(dá)出了這種感嘆和認(rèn)識，但如果沒有根本性體制改革，整個商人階層遲早會集體明確地表達(dá)出這種感嘆和認(rèn)識。

“實業(yè)之發(fā)達(dá)，必持有完備之法律”

甲午戰(zhàn)爭中國慘敗于君主立憲的日本，維新失敗，庚子之亂，日本戰(zhàn)敗君主專制的俄國……這十年的風(fēng)云劇變與個人體驗，使越來越多的人，尤其是商人，開始認(rèn)識到中國實行憲政的必要性。另一個重要因素是，清政府在甲午戰(zhàn)爭中失敗后被迫在《馬關(guān)條約》中允許日本在通商口岸設(shè)立工廠。外國在華投資設(shè)廠取得合法地位，清政府也就沒有理由再禁止本國人民投資建廠，不得不放寬了對民間設(shè)廠的限制。中國興起了一次民間投資實業(yè)的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，1895年-1900年這5年間，全國新設(shè)立的創(chuàng)辦時資金總額在萬元以上的私人企業(yè)有127家，資本總額為2027萬銀元，相當(dāng)于鴉片戰(zhàn)爭后到《馬關(guān)條約》簽訂前50年間資本總額的一倍。商人的力量空前壯大，具備了“爭立憲”的客觀力量。

然而，是由下而上經(jīng)暴力革命實現(xiàn)憲政還是由上而下經(jīng)有序改革實現(xiàn)憲政，是中國面臨的兩條道路選擇。

當(dāng)時支持革命者并不多，贊同、支持革命的商人更少。人們大都希望經(jīng)溫和改革而不是激烈的暴力革命實現(xiàn)立憲。社會中上層的商人，當(dāng)然更不希望社會動蕩。

中國向來有行會，但現(xiàn)代商會，卻是在西方影響下，遲至1902年才成立上海商業(yè)會議公所。1904年，商業(yè)會議公所改組為上海商務(wù)總會。在上海商會的示范和清政府新政的支持下，各地紛紛成立商會?，F(xiàn)代商會的建立，為商人參與政治提供了一個平臺。

商人希望立憲，使自己的財產(chǎn)權(quán)獲得根本保障，認(rèn)為以前的工商不振，是“困厭于專制政體者久矣”。但同時，他們又反對革命，希望保持社會穩(wěn)定，生意不受影響?！傲椗伞币陨?、學(xué)兩界為主，“商”的力量比“學(xué)”大得多，是“立憲派”的基本力量。立憲派的態(tài)度、主張，實質(zhì)就是商人的態(tài)度、主張。

由于主張立憲，當(dāng)清政府在1906年秋宣布“預(yù)備立憲”時，得到了各地商會的高度贊揚和熱烈響應(yīng)?；蛑码娭醒胝皻g欣鼓舞，翹盼實行”，或發(fā)表布告，要本地商家張燈結(jié)彩，游行慶賀。

清廷緊接著宣布，為了預(yù)備立憲，必須先改官制。政治體制根本改革前，先進(jìn)行行政體制改革。“路線圖”并無大錯，然而，由于朝廷內(nèi)各種既得利益集團都不愿官制改革中利益受損，結(jié)果是爭斗激烈、丑聞不斷。最后，清廷不得不宣布了官制改革中的“五不議”：第一，軍機處之事不議；第二，內(nèi)務(wù)府事不議；第三，八旗事不議；第四，翰林院事不議；第五，太監(jiān)事不議。在此框架內(nèi)，朝廷最終裁定中央新官制只有少數(shù)舊部被裁并，多數(shù)未動，軍機處仍舊保留而不設(shè)責(zé)任內(nèi)閣，宗人府、翰林院、欽天監(jiān)、內(nèi)務(wù)府等滿人所掌管的部門全部保留。打破了以前形式上的“滿漢平衡”，滿族官員的權(quán)力更大。

官制改革結(jié)果一公布，立憲派對清廷是否真準(zhǔn)備立憲大起疑心，甚至直斥其為“偽改革”、“襲皮相而竟遺精神”。參與保皇會之憲政會組建的徐佛蘇當(dāng)即評論道：“政界之事反動復(fù)反動，竭數(shù)月之改革，迄今仍是本來面目。軍機之名亦尚不改動，禮部仍存留并立，可嘆。政界之難望，今可決斷……誠傷心事也?！?/p>

為使朝廷“真改革”，立憲派從1907年秋冬開始發(fā)動了全國性的國會請愿運動，到1908年夏進(jìn)入高潮。在立憲派的壓力下，清廷為顯示為立憲真做準(zhǔn)備，在1908年7月公布了《各省咨議局章程》、《咨議局議員選舉章程》，并諭令各省限一年之內(nèi)一律設(shè)立咨議局。咨議局為立憲派提供了一個比商會更直接的參政平臺。

張謇是商界代表性人物，本是“末代狀元”，但1894年狀元及第后不肯做官，轉(zhuǎn)身興辦實業(yè)，卓有成效，成為工商界聲動全國的實業(yè)家。他是一個成功的實業(yè)家，但同時又深深地介入政治，對晚清最后時刻的政局產(chǎn)生了重要影響。

1903年，張謇訪問日本四個月，認(rèn)識到憲政對工商業(yè)和國家強盛的重要性，回國后就開始熱心鼓吹立憲運動。朝廷規(guī)定成立咨議局時，張謇主動為江蘇咨議局草擬了章程，并于1909年當(dāng)選為江蘇省第一屆咨議局議長。江蘇省咨議局成立后，與位高權(quán)重的兩江總督屢有矛盾、沖突，張謇

領(lǐng)導(dǎo)咨議局毫不退讓，據(jù)理力爭，最后取得勝利。雖然這些勝利的象征意義大于實質(zhì)意義，但以商人為主體的立憲派竟能公然與地方大員相爭，畢竟反映出商人政治意識的覺醒，而且影響全國，意義深遠(yuǎn)。

各省咨議局第一次開會時，張謇發(fā)起組織咨議局聯(lián)合會。他的提議得到各地的熱烈響應(yīng)，先后有16省咨議局代表50余人于1909年12月中旬陸續(xù)到達(dá)上海，開會商量請愿速開國會之事。經(jīng)過精心籌劃，組成了16省議員共33人的國會赴京請愿代表團。

請愿代表團于1910年1月中旬正式向清廷呈遞速開國會請愿書，要求1911年開國會，但被朝廷拒絕。代表團并不甘心，駐留北京，籌劃第二次請愿。第二次請愿運動比第一次的規(guī)模大得多，除各省咨議局代表外，還有各省商會、華僑商會及其他政團代表參加。在向都察院遞交的10份請愿書中，其中商會代表遞交的就有3份。商界幾份請愿書要求不盡相同，言辭亦軟硬不一，有的堅持“在商言商”，有的則有明確的政治性要求，大體有以下幾個方面：

一、立憲是國民義務(wù)，商人在國民中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，參加請愿?zé)無旁貸。

二、中國工商不興的根本原因在于沒有法律，政府不受議院監(jiān)督，導(dǎo)致“民窮財盡，公私交困”?！皣?、地方之行政經(jīng)費，彼得以為所欲為，商人不敢過問”，“人民對于國家只有擔(dān)任義務(wù)之勞，永無安享利權(quán)之望”。無國會則國家銀行無信用，實際無國家政策，無法制止政府亂收稅。因此，必須開國會，成立議院。

三、以事實證明如果不開國會，商界的行為“庶幾可告無罪于國人”，是“國家之負(fù)我商界，非我商界之敢忘國也”。

四、如果最終不開國會，不僅四萬萬人努力不夠有責(zé)，最主要的責(zé)任應(yīng)商人承擔(dān)。

從中不難看出，所謂“在商言商”部分，也是要求開國會。在一個經(jīng)濟、商業(yè)被政治緊密束縛、阻礙其發(fā)展的體制中，要求發(fā)展經(jīng)濟、繁榮工商，必然要求去其束縛，“言商”不可能不“議政”。對第二次請愿，清廷堅決拒絕，并訓(xùn)示代表“毋得再行瀆請”。但立憲派并未被朝廷的嚴(yán)辭厲聲所嚇倒，反而激起更大憤怒，決定發(fā)動第三次請愿。

1910年10月，立憲派發(fā)起第三次國會請愿，這一次與前兩次的明顯不同之處是全國18省總督、巡撫、將軍共19人也聯(lián)名上奏要求次年開國會。經(jīng)過御前會議討論，清廷在11月初發(fā)布上諭，宣布立即組織內(nèi)閣，于宣統(tǒng)五年開國會。宣統(tǒng)五年是1913年，比原定1916年提前了三年，但比立憲派和士紳要求的1911年則晚了兩年。

由于清廷宣布立即成立責(zé)任內(nèi)閣，以張謇等為代表的溫和派對此充滿期待。清政府危機眼見已過，但1911年5月8日，清廷卻利令智昏地出臺了一個壟斷權(quán)力的“皇族內(nèi)閣”。這個內(nèi)閣由13人組成，9名為滿人（其中7名為皇族成員）。這種“組閣”完全違背了皇族成員不能入閣當(dāng)國務(wù)大臣的基本原則，實際向世人宣示清廷所謂“立憲”只是一個幌子，其實根本不愿放棄一丁點權(quán)力的真實面目。士紳、商人階層憤怒異常，抱有一線希望者也與其迅速疏遠(yuǎn)，最終棄它而去。

就在皇族內(nèi)閣成立的次日，清政府即副署了舉借外債與實行全國鐵路干線國有政策的詔令。從理論上來說，舉借外債與鐵路干線國有政策未嘗不可。但問題在于，各省商辦鐵路收歸國有關(guān)系到本省的利權(quán)存廢，屬于省咨議局職權(quán)，必須經(jīng)咨議局決議通過。然而，皇族內(nèi)閣對所有的建議、勸

告、反對、警告都充耳不聞，一意孤行。此舉不僅違背了立憲原則，而且也損害了人民、尤其是投資最多的紳商的利益。投資鐵路較多者，更是商人中的上層，且多是立憲派上層的活躍人物。

為了維權(quán)，湖南、湖北、廣東和四川的立憲派立即領(lǐng)導(dǎo)群眾開展了保路運動。很多立憲派的著名人物，成為保路運動中的領(lǐng)導(dǎo)人，在后來的辛亥革命中又起了重要作用。

從1910年國會請愿運動起到清政府最后拒絕妥協(xié)的政策標(biāo)志“皇族內(nèi)閣”和“鐵路國有”的出臺，是立憲派迅速走向革命、與革命黨“合流”的最直接原因。清政府倒行逆施，使自己的統(tǒng)治基礎(chǔ)都離它而去。一個沒有基礎(chǔ)的巨大建筑，轟然垮塌只是時間問題了。

豈止“袖手旁觀”

1911年10月10日夜，武昌平地槍響，大清王朝轟然坍塌。武昌首義的成功，就在于得到了以士紳、商人為主體的“立憲派”的支持。10月11日，湖北革命黨人占領(lǐng)了武昌城，由于原先安排好的領(lǐng)導(dǎo)人或傷或逃，一時群龍無首，亟欲找聲望素著的人物充當(dāng)新政權(quán)的領(lǐng)袖。清軍協(xié)統(tǒng)黎元洪被革命黨推舉為湖北軍政府都督，而政務(wù)、交涉之事，則期望湖北省咨議局議長湯化龍出面負(fù)責(zé)。湯被任命為民政部長，在籌款、鼓舞士氣、穩(wěn)定社會秩序、保持地方治安方面做了很多工作。

擔(dān)任全國性的各省咨議局聯(lián)合會主席的湯化龍是具有全國影響的湖北立憲派領(lǐng)袖，他的表態(tài)使湖北其他立憲派人士迅即以實際行動支援革命黨，籌款捐款，維持地方。這對革命黨解除后顧之憂，專心抗擊清軍的反撲，使新政權(quán)獲得相對穩(wěn)定的環(huán)境，起了極為重要的作用。武昌起義的初步勝利、新政權(quán)的漸漸鞏固及湯化龍等人的通電，使不少省份咨議局迅速響應(yīng)革命，反過來又大大鼓舞了更多省份的民眾和立憲派，推動了更多地方響應(yīng)武昌起義。

張謇在幾十天中也從開始堅決主張鎮(zhèn)壓武昌起義、力勸清廷馬上立憲，轉(zhuǎn)變?yōu)橹С止埠?。他的轉(zhuǎn)變典型地表明了商人態(tài)度的變化。

武昌起義發(fā)生時，張謇正在武漢。他于1911年10月4日到武昌，參加他承租的大維紗廠正式開工儀式，準(zhǔn)備以此為基地在華中大大擴展自己的實業(yè)。10日晚，他登舟東下，只見長江對岸火光沖天，原來武昌起義已經(jīng)打響。一直不贊成革命的張謇經(jīng)安慶到南京，請求江寧將軍鐵良、兩江總督張人駿立即前往武昌鎮(zhèn)壓起義。調(diào)動軍隊畢竟要經(jīng)過朝廷，張謇此議并無結(jié)果。反對革命而力主改革是張謇的兩個基點，在建議武力鎮(zhèn)壓革命的同時，他又趕往蘇州，連夜替江蘇巡撫程德全起草《改組內(nèi)閣宣布立憲疏》，力勸朝廷改革，立即解散“皇族內(nèi)閣”，馬上立憲。他提出，此時對革命黨人無論是“剿”還是“撫”，都只是治標(biāo)之策。而“治本之法，不外同民好惡，實行憲政”。

10月下旬，各省紛紛獨立，他認(rèn)為共和已是無法逆轉(zhuǎn)的大勢，轉(zhuǎn)而支持共和。他與伍廷芳等人聯(lián)名致電攝政王載灃，勸清王朝和平退位，接受共和。“是君主立憲政體斷難相容于此后之中國。為皇上、殿下計，正宜以堯舜自待，為天下得。倘行幡然改悟，共贊共和，以世界文明公恕之道待國民，國民必能以安富尊榮之禮報皇室，不特為安全滿旗而已。否則戰(zhàn)禍蔓延，積毒彌甚，北軍既慘無人理，大位又豈能獨存?！弊詈?，他們表示自己“不忍坐觀，敢為最后之忠告。聲嘶淚竭，他無

可言”。11月上旬，他打電報給奉命進(jìn)攻湖北民軍的袁世凱，勸告袁要順應(yīng)時勢趕往北京，以防皇室逃亡，要盡快與南方達(dá)成協(xié)議，確定共和政體，以穩(wěn)定時局。11月中下旬，他當(dāng)選為由咨議局改組的江蘇臨時議會議長，標(biāo)志承認(rèn)、參加新政權(quán)，同時拒絕接受清廷授以農(nóng)工商大臣、東南宣慰使的任命，公開叛離大清王朝。12月14日，他終于將作為忠于清朝的最后標(biāo)志的辮子剪掉，并且在日記上寫道：“此亦一生之大紀(jì)念日也?！?/p>

從武昌首義至四川軍政府成立，50天內(nèi)，共有14個省脫離了清朝的統(tǒng)治。清政府的半壁江山已去，為最后傾覆清廷，民國肇建奠定了堅實的基礎(chǔ)。在起義各省，立憲派、紳商都不同程度地協(xié)助了反清的“獨立”運動，相當(dāng)一部分省份是以立憲派為主，甚至某些省份還是由立憲派獨自完成。辛亥革命，立憲派功莫大焉。就社會階層來說，立憲派的主體紳商最有力量，而孫中山以前武裝起義未獲成功，最重要的原因就是沒有得到立憲派（紳商）的支持。立憲派革命化，從根本上說是清政府拒不改革、拒不妥協(xié)、拒不放棄利益的結(jié)果。連張謇這樣與清政府從中央到地方各級官員都有密切聯(lián)系、直到革命槍響后仍力主鎮(zhèn)壓的商人，最后都轉(zhuǎn)而支持共和，足以說明清政府政策的整體性失敗。

中國傳統(tǒng)，商人謹(jǐn)守“在商言商”的原則，確是“富商大賈視官宦如帝天”。然而在晚清的最后時刻，他們參與政治的熱情卻空前高漲。正是他們的向背，決定了一個王朝的存亡。歷史上，中國商人從未擔(dān)當(dāng)過如此重任。根本原因在于，在中國社會現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)商人漸漸轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)代新型商人。新的社會階層的誕生與崛起，必然引起社會結(jié)構(gòu)的改變，自然要求規(guī)范既往社會結(jié)構(gòu)的種種制度，包括政治制度。

與傳統(tǒng)商業(yè)相比，現(xiàn)代商業(yè)對法治的要求更為強烈、更為復(fù)雜，其中，對政府權(quán)力的規(guī)范與限制尤為重要。“實業(yè)之發(fā)達(dá)，必持有完備之法律，以為監(jiān)督保障。內(nèi)地各種已舉之實業(yè)，旋起旋滅，非法律不備，即用法不善，有以蹙其性命。”這是商業(yè)的基本規(guī)則，也是晚清商人的切身感受。所以，他們再不甘心“視官宦如帝天”的地位，他們的認(rèn)識由淺而深，有此認(rèn)識的人數(shù)由少而多，越來越積極地參加立憲運動。其最終目的，當(dāng)然是為了維護自己的基本權(quán)利、是為了商業(yè)的根本利益。要言之，在沒有憲政的語境下，商人“在商言商”必然會要求立憲，而商人要求立憲，也就是“在商言商”。

（雷頤）

第五篇：聰明的商人名人故事

▲保羅·格蒂是個美國富商，著名的世界石油大王，他以區(qū)區(qū)500美元起家，到去世時，資產(chǎn)已達(dá)到60億美元。

從出生那天起，他就是父母的掌上明珠，過度的溺愛使他養(yǎng)成了許多壞毛病，學(xué)習(xí)成績一直很差，父母很是失望。22歲那年，父親給了他500美元，對他說這就是他未來創(chuàng)業(yè)的資本，他應(yīng)該自立了。自此，父親每月只給他100美元生活費，而且只給2年。

保羅懷揣500美元，只身來到俄克拉荷馬州塔爾薩鎮(zhèn)。這里盛產(chǎn)石油，許多人蜂擁而來，做著一夜暴富的美夢，到處挖井。他也加入到這支龐大的隊伍中來。

他努力學(xué)習(xí)地質(zhì)知識，四處奔走，尋找開采石油的機會。但一年過去了，他一無所獲。

這天，他聽說泰勒農(nóng)場要被拍賣，而農(nóng)場的地下很可能儲藏著石油，他立刻趕赴現(xiàn)場察看。在農(nóng)場轉(zhuǎn)了幾圈，憑著自己的經(jīng)驗，他估計石油的儲量一定很豐富，但眾多石油商早已對這塊地皮虎視眈眈，而他只有區(qū)區(qū)的500美元，怎么可能把它買到手呢？

他盤算了很久，終于想出一條妙計。他來到自己存款的銀行，故意不透露誰是真正的買主，要求銀行派一名高級職員為他到拍賣現(xiàn)場喊價。憑著三寸不爛之舌，他終于說服了銀行派一名高級職員和他一同來到了拍賣現(xiàn)場。

拍賣開始了，銀行高級職員率先舉起喊價牌。參加拍賣會的所有人都極為震驚，猜測這個買主一定大有來頭。大部分人和銀行之間有借貸關(guān)系，不敢和銀行公開競拍；還有一些人雖說和銀行沒有來往，但在這種氣勢的震懾面前，也不得不退避三舍。結(jié)果，保羅僅以500美元，就出人意料地買下了這塊地皮的石油開發(fā)權(quán)，而這個價錢僅是報價的1/3。

不久，石油打出來了，一個小時就出油30桶，一桶油在當(dāng)時賣2美元，照此計算，一天就有1400美元收益入帳。3天后，他就將這塊地皮轉(zhuǎn)賣，凈賺1。2萬美元。他用這筆收入繼續(xù)進(jìn)行石油交易，錢越賺越多。24歲那年，他回家向父親報喜，已經(jīng)賺夠了100萬美元。

▲在英國倫敦有一家不大的珠寶店，由于缺乏實力，在市場競爭中處于十分惡劣的處境，眼看就要倒閉了。老板苦苦地尋找機會，以求改變這種劣勢。

這時，英國發(fā)生了一件大事，查爾斯王子與黛安娜王妃舉行了隆重的婚禮，成了轟動全世界的一大新聞。老板立即派人在倫敦的大街小巷到處尋找長相酷似黛安娜王妃的美女。老天有眼，他總算如愿以償，找到了一位。他請人為她精心梳妝打扮，把她塑造成黛安娜王妃的模樣，在店里做高級模特，來進(jìn)行別具一格的營銷活動。

他把珠寶店布置一新，假黛安娜王妃乘坐豪華轎車，來到這里選購商品，頓時引起了極大的轟動，許多人前來圍觀，造成交通堵塞，警察聞訊趕來維持秩序，電視臺的記者也匆忙趕到，進(jìn)行了新聞報道。

這家珠寶店就這樣聲名遠(yuǎn)揚，人們紛紛前來選購珠寶商品，生意前所未有地火爆。

英國王室發(fā)言人對此事極為惱怒，指控老板犯了詐騙罪，把他告上了法庭。但他對此早有預(yù)見，因此在記者采訪的紀(jì)錄片中，他再三要求只播圖像，不播聲音，由于電視中并沒有直截了當(dāng)?shù)刂该髂蔷褪恰镑彀材韧蹂北救?，法院也就無法據(jù)此做出裁決，店老板幸運地逃脫了被判刑的厄運。

▲舉世聞名的寶潔公司在起家之初，是生產(chǎn)極其普通的肥皂的。他們生產(chǎn)的肥皂和其他廠家的并無太大區(qū)別，性能不相上下，怎么樣才能在市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢呢？

公司的奠基人普洛斯特想了很久，想出了一個絕招，他把肥皂的顏色變成了白色，與其他廠家又粗又黑的肥皂形成了鮮明的對比。他還別出心裁地為自己的肥皂取名為“象牙肥皂”，以表明它手感細(xì)膩、外觀潔白的特征。

與此同時，他還發(fā)動了聲勢浩大的廣告宣傳，開創(chuàng)了許多前所未有的廣告新形式，比如連環(huán)畫式、收集包裝紙換取獎品方式、聘請科學(xué)家進(jìn)行化驗報告方式等等，把一種普通的肥皂渲染成了消費者心目中的“洗滌之王”。

他開創(chuàng)了一個廣告的新時代，終于把自己的公司發(fā)展成了規(guī)模異常龐大的國際性財團，取得了意想不到的成功。

僅僅改變了外觀，普通的肥皂就能脫穎而出，很快占據(jù)市場。