第一篇:教師培訓考核制度和獎懲制度
教師培訓考核制度和獎懲制度
教師參加業(yè)務(wù)培訓教育既是一種權(quán)利,又是一種義務(wù),教師要自覺遵守有關(guān)規(guī)定要求,服從學校及上級培訓部門的安排,努力完成所規(guī)定的任務(wù)達到應(yīng)具備的教育教學能力。為了進一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,加速我校教育現(xiàn)代化進程,更好地培養(yǎng)全面發(fā)展的合格中學生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳
1、成立以校長為組長的“法制培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”,以教導(dǎo)主任為常務(wù)組長,負責學校法制培訓組織、管理、服務(wù)、資料積累等項工作
2、學校政教處要把推進普法作為中心工作,為普法服好務(wù),負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在法制教育中的經(jīng)驗,積累、整理普法相關(guān)資料。
3、要通過多種形式廣泛宣傳普法,讓社會、家長、學生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
4、建立充分調(diào)動教師參與法制培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對普法過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。
二、培訓目標與任務(wù)
根據(jù)學校發(fā)展的需要,教師隊伍應(yīng)該進一步“充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”。學校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)普法的重點,努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)精良、充滿活力的創(chuàng)新型教師隊伍。
1、全員培訓。
通過多種形式,每學年完成每個教師不少于5課時的政治思想、教育教學的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。
三、培訓內(nèi)容
1、教育法規(guī)、職業(yè)道德、日常法規(guī)。
以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合學校各項管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。
四、培訓形式
1、專題講座
學校聘請縣內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、法律工作者等來校講學,或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專家報告,以拓展教師的教育教學視野。
2、組織培訓
學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的法制培訓、實驗教學培訓、信息技術(shù)應(yīng)用培訓等各種培訓,同時積極開展校內(nèi)專題培訓,并通過比賽、過關(guān)考試、技能展示等方式進行培訓效果的考查。
五、培訓要求
(1)強化理論學習。
貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和
學校工作實際,重點學習基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。
① 教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導(dǎo)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。
②教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。
七、抓好全面考核,落實獎懲
根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。
郎溪益華雙語學校教師培訓獎懲制度
為了激勵教師更好地參加法制培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。
1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,年終量化加分。
2、能夠主動參加上級和學校組織的培訓各種教育培訓,并取得相關(guān)證書,學校根據(jù)證書級別加年終量化分。
3、對于在法制培訓中成果突出,學校年終給予該教師年度校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。
4、在法制培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
5、在學校法制培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
6、對于不能按要求完成法制培訓任務(wù)的教師,學校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。
第二篇:教師培訓考核制度和獎懲制度
教師培訓考核制度和獎懲制度
教師參加業(yè)務(wù)培訓教育既是一種權(quán)利,又是一種義務(wù),教師要自覺遵守有關(guān)規(guī)定要求,服從學校及上一級培訓部門的安排,努力完成所規(guī)定的任務(wù)達到應(yīng)具備的教育教學能力。為了進一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,加速我校教育現(xiàn)代化進程,更好地培養(yǎng)全面發(fā)展的合格中職學生,特制定如下教師培訓考核制度和獎懲制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳
1、成立以校長為組長的“校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”,以分管校長為常務(wù)組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學、教研、科研資料積累等項工作
2、學校教務(wù)處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。
3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
4、建立充分調(diào)動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。
二、培訓目標與任務(wù)
根據(jù)學校發(fā)展戰(zhàn)略的需要,教師隊伍應(yīng)該進一步“充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”。學校將以校本培訓為主渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任和教研組長的培訓,以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)課改能力的重點,努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)精良、充滿活力的科研型和創(chuàng)新型教師隊伍。
1、全員培訓。
通過多種形式,每學年完成每個教師不少于12課時的政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學專業(yè)技能和信息技術(shù)的培訓,使教師整體素質(zhì)明顯提高。到2016年,任課教師90%達到本科學歷;45周歲以下的教師熟練掌握計算機輔助教學的能力。
2、青年教師培訓。
制定青年教師培養(yǎng)計劃和考核細則,形成青年教師培養(yǎng)體系,加快實施青年教師培養(yǎng)的“一年適應(yīng)、兩年合格、三年勝任、五年內(nèi)成為骨干教師(學科帶頭人)”。
3、教研組長培訓。
加強教研組長培訓,形成教研組長聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,真正發(fā)揮教研組長的教研帶頭作用,每學年完成對教研組長不少于10課時的各類培訓,提高教學科研能力。
4、班主任培訓
完善班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進行綜合考核。政教處要制定班主任培訓方案,每學年完成對班主任不少于10課時的培訓,建立一支工作扎實,風格獨特的班主任隊伍。培訓時間一般安排在暑假和平時周五,具體內(nèi)容和時間見教務(wù)處學培訓計劃。
5、骨干教師培訓。
制定骨干教師培訓措施和評選細則,研究骨干教師考核獎勵辦法,形成骨干教師培訓體系,創(chuàng)造優(yōu)秀教師脫穎而出的環(huán)境。在全員培訓的過程中,每年對中層以上干部、班主任、教研組長及學科帶頭人進行不少于10課時的骨干教師培訓,努力提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學能力,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,充分發(fā)揮他們在新課改中的骨干和示范作用,帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。力爭在五年內(nèi)培養(yǎng)1~2名骨干教師,2~3名學科帶頭人,全面提升學校的辦學層次。骨干教師每學年開一次校級示范課或研討課。
三、培訓內(nèi)容
1、教育法規(guī)、職業(yè)道德
以《教育法》、《教師法》和《中職學校教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合學校各項管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。
2、專業(yè)課程理論
主要對教師進行專業(yè)課程理論、各專業(yè)課大綱培訓、教材教法培訓和校本課程開發(fā)培訓,堅持“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,堅持培訓和教研活動相結(jié)合、集中培訓和個人研修相結(jié)合、課程理論與教學案例實踐相結(jié)合,促進教師轉(zhuǎn)變觀念,提高課堂教學水平。具體培訓計劃由教務(wù)處制訂。
3、學科教學理論與實踐
主要內(nèi)容為:教育教學常規(guī),包括教育心理學,教育教學基礎(chǔ)性理念、教學常規(guī)方法、要求,班主任工作常規(guī)方法、要求等;學科教學與理論實踐,包括國家學科課程標準,學科教學技能技法,課堂教學觀摩研討,案例教學培訓等;教學基本功,學科文化知識的拓展與加深、學科專業(yè)技能等。具體培訓計劃、教師教育教學理論考核、教師基本功大賽由教務(wù)處負責制訂、執(zhí)行、4、教育科學研究
主要進行學科教育科研方法,課題研究的過程與方法、學科教改課題的研究與實踐等方面的培訓,提高教師的教科研能力。主要由教務(wù)處負責聘請專家到學校開設(shè)講座。
5、電教、信息技術(shù)培訓
包括多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本知識,課件制作、網(wǎng)頁制作,多媒體素材制作基本技術(shù)和上網(wǎng)獲取教育教學資源能力的培訓。具體培訓計劃,由教務(wù)處制訂。
6、班主任培訓
對班級管理、后進生轉(zhuǎn)化、活動組織與開展等方面進行培訓,并注重特色班級管理風格的形成性培訓。具體培訓計劃由德育處、教務(wù)處制訂。
四、培訓形式
1、專題講座
學校聘請省社科學院有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學者來校講學,或組織教師積極參加省、市舉辦的專家報告,以拓展教師的教育教學視野。
2、組織培訓
學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的新課程培訓、實驗教學培訓、信息技術(shù)應(yīng)用培訓等各種培訓,同時積極開展校內(nèi)專題培訓,并通過比賽、過關(guān)考試、技能展示等方式進行培訓效果的考查。
3、以研促訓
強化教研組的教研活動,以常規(guī)教研為平臺,以課題研究為突破口,并組織不同重點的經(jīng)驗交流會,促進教師教育科研能力的提高。
4、自我研修
學校支持教師進行學歷提高進修和教學業(yè)務(wù)自修,通過寫教學隨筆、教研論文或上網(wǎng)學習、訂閱報刊雜志等方式促進教師個人素質(zhì)的提高。
5、校際合作
學校逐步加強與省內(nèi)、市內(nèi)優(yōu)秀學校的合作,選派教師外出學習、考察,邀請外校名師來校上示范課,相互學習交流,拓寬校本培訓的師資渠道。
6、教學觀摩與課例研究
除理論學習外,學校將組織不同形式的教學觀摩研討活動,并對課例進行深入研究,將教師理論學習與實踐相結(jié)合,突出教研學習培訓的實效性。每學年每位教師都要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)
課,在校內(nèi)進行說、講、評課系列訓練。
7、師徒結(jié)對
充分發(fā)揮老教師、在校本培訓中的傳、幫、帶作用,使青年教師快速成長。學校實施“青藍工程”,對于做出突出成績的新老教師均進行單項獎勵。
8、教師論壇
學校每學年組織一次教師論壇,讓教師展示自己的教育思想,介紹自己的研究成果和經(jīng)驗做法,提高教師們的自我反思能力,推動教師不斷學習、提高。對于受到普遍好評的進行表彰。
五、轉(zhuǎn)變觀念,落實措施
(一)努力轉(zhuǎn)變觀念樹立“五個意識”
意識決定行為,觀念指導(dǎo)課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務(wù)。
(1)要樹立課程意識,倡導(dǎo)學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設(shè)計者。
(2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內(nèi)容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。
(3)要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。
(4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關(guān)注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。
(5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。
(二)認真開展活動,落實各項措施
1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導(dǎo)下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎(chǔ)性的學習能力。
2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結(jié)合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎(chǔ)上,編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。
3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉(zhuǎn)變問題的培訓;結(jié)合教材,以教師實施課程,操作技能目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結(jié)、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。
(1)要發(fā)揮好教研組的作用,要認真研究課程。要做好學生學習情況調(diào)查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內(nèi)的變化;要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。
(2)教師要認真開展好“六個一”活動。
(3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。
(4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。
5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉(zhuǎn)變的載體,是新課程實驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導(dǎo)學生自主、合作、探究性的學習。
6、走“科研興?!敝罚處熞獜娀阏n改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉(zhuǎn)變。學校要通過調(diào)研,將課改的關(guān)鍵點,困難點納入教育科研內(nèi)容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結(jié),寫出經(jīng)驗論文,積極投稿。
7、評價要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區(qū)教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學
生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。
六、培訓要求
(1)強化理論學習。
貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。
①、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導(dǎo)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。
②教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。
③基礎(chǔ)教育課程改革:如課改專家講座;各科《教學大綱》學習;校內(nèi)課改經(jīng)驗交流會;教學行為反思辯析會等。
④教育教學科研課題研究與學習。
⑤列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質(zhì)施教”說課、評課活動;由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;優(yōu)秀教案評比。
⑥青年教師培養(yǎng):如師徒結(jié)對活動、“關(guān)心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。
(2)強化能力訓練。
能力訓練重點放在培養(yǎng)與提高教師適應(yīng)新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。
(3)突出崗位競爭。
根據(jù)各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教
師課件制作展示
七、抓好全面考核,落實獎懲
根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。
貴陽市神農(nóng)醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學校教師培訓獎懲制度
為了激勵教師更好地參加校本培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。
1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,年終量化加分。
2、能夠主動參加上級和學校組織的培訓各種教育培訓,并取得相關(guān)證書,學校根據(jù)證書級別加年終量化分。
3、取得各級各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽證書,如各級教學新秀、骨干、教學能手等等,學校根據(jù)證書級別給予加年終量化分。
4、對于在校本培訓中成果突出,學校年終給予該教師校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。
5、在校本培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
6、在學校校本培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
7、對于不能按時參加校本培訓的教師,學校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及扣工資和年終量化分等處罰。
8、沒有做好校本培訓工作的,如缺少計劃、總結(jié)、心得、反思、筆記等,學校根據(jù)具體情況給予扣除年終量化分。
9、對于不能按要求完成校本培訓任務(wù)的教師,學校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。
第三篇:團委學生會干部考核制度和獎懲制度
團委學生會干部考核制度和獎懲制度
管理學校團委學生會干部是做好管理學校學生工作的一支骨干力量。充分發(fā)揮學生干部的作用是培養(yǎng)學生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為加強學生干部管理工作,進一步增強團學干部的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮我校團學干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強干事的考核與監(jiān)督,提高我校團學干部隊伍的整體素質(zhì),我團學特制定管理學院團學考核獎懲制度。
一、考核總則:
1. 遵守校紀校規(guī),認真履行好自己的職責,不做違紀的事。
2. 積極貫徹執(zhí)行團學的章程和決議,按時、保質(zhì)、保量地完成團學交給的各項任務(wù)。3. 在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和,確實做到為學生服務(wù),使團學真正成為溝通學院與學生之間的橋梁。
4. 在工作中要顧全大局,反對本位主義,不計較個人得失,加強團結(jié),積極配合其他部門開展工作。
5. 工作時,能自覺接受同學的監(jiān)督,禮貌對待他人。
6. 團結(jié)同學,在普通同學中起良好的模范帶頭作用,樹立學生干部良好形象。7. 學習刻苦認真,成績優(yōu)秀。8. 注意個人修養(yǎng)及言行舉止。
9. 有良好的生活習慣,勤儉節(jié)約,樂于助人。
二、考核具體內(nèi)容:
1、考核主要分為團學部門考核和團學成員考核兩個部分;
2、“部門考核”:
a)根據(jù)其具體的工作內(nèi)容以及要求,對其進行分項考核,考核內(nèi)容主要由兩大部分組成,總分100分,分別是平時考勤30分、工作表現(xiàn)有七個考核項目,共70分。
b)秘書部根據(jù)每月會議和活動的考勤情況,在學期末交由團委辦公室對其進行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時考勤”項目的依據(jù);
c)工作表現(xiàn)考核方法采用百分制評估法,由參與部門工作的學生會成員與部門對考核對象進行評估,考核人與其評分所占比例分別為:
考核人所占比例:指導(dǎo)老師30%;主席團成員30%;其他部門40%
3、“成員考核”:
a)在“學生會成員考核”中,考核對象根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容與工作要求的不同,分為個層次,分別是主席團、部長和副部長、部門干事;
b)考核內(nèi)容主要由三大部分組成,分別是平時考勤(30%)、工作表現(xiàn)(60%)和學習成績(10%);
c)秘書處根據(jù)每月會議和活動的考勤情況,在學期末交由團委辦公室對其(各個成員)進行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時考勤”項目的依據(jù);
d)在“工作表現(xiàn)”這一考核部分,考核方法采用評估法。由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對其進行考核,而每個考核人對其的評分分值所占比例由具體情況而定。
4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現(xiàn)”項目中,采取定量的分值考核。根據(jù)等級、等距和比例的原則制定考核標準。具體如下: 10分:優(yōu)秀,滿足要求;
8分:良好,能夠滿足大部分要求; 6分:中等,基本滿足要求;
4分:合格,基本滿足要求,存在一定的問題
2分:不滿足要求。0分:嚴重違反紀律
標準一共分為五個等級,每個等級之間是等距的,都是分隔2分
三、考核程序:
1、團委辦公室制定考核標準,并與團學各成員協(xié)作宣傳動員;
2、依據(jù)相關(guān)標準,實施評估;
3、秘書部數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和分析(封閉式);
4、結(jié)果整理及公布;
四、考核細節(jié)解說;
1、考勤;30分
根據(jù)秘書處的關(guān)于例會、全體會議、部門會議的考勤記錄數(shù)據(jù),由秘書處填寫考核表。
2、工作表現(xiàn):60分
計算公式:工作表現(xiàn)得分=60分*考核項目得分/所在層次項目總分 例如:主席團成員工作表現(xiàn)得分=60*考核項目得分(如81)/90=54分
根據(jù)各個職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同,對不同的層次的考核對象的考核項目也有所不同,具體考核項目如下: a)主席團:
1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;
2、工作態(tài)度:工作責任感、工作積極性和親和力。
共有九個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共90分。b)
部門部長以及副部長:
1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和培養(yǎng)下屬的能力;
2、工作態(tài)度:工作責任感、工作積極性和親和力。
共有十個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共100分。c)干事:
1、工作能力:溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力;
2、工作態(tài)度:工作責任感和工作積極性。
共有六個考核項目,每個考核項目最高分10分,總分總共60分
3、學習成績: 10分
為了督促各團學成員在工作之余認真對待自己的學習,在此特制定了關(guān)于學習成績的考核標準?!皩W習成績”占總考核的10%,總分為10分。以各學生會成員在過去一個學年的成績?yōu)橐罁?jù),每有一科不及格的扣1分,扣分累計不能超過10分。
4、獎勵:附加分
a)
對學校有特殊貢獻者,酌情加分;
b)
對學生會提出合理意見并經(jīng)采用者,加2分;
五、考核工作的注意事項:
1、考核工作是一項相關(guān)重要的工作,學生會有關(guān)部門以及成員應(yīng)充給予分重視;
2、秘書處應(yīng)該在考核工作開展之前2個月作好工作準備,其他部門以及其成員應(yīng)當給予一定的幫助;
3、考核過程中,考核資料不對本人公開,未經(jīng)指導(dǎo)老師與主席團批準,任何人不得泄露情況,凡違反者,受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄;
4、考核工作將在每年5月進行,每年一次(每學年);
5、任期不到半年的團學干部不參加本學期干部考評(如有特殊情況的根據(jù)實際情況而定)。
第四篇:教師培訓考核制度
教師培訓考核制度
教師培訓考核制度1
一、教師培訓:
1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其課及上課流程進行培訓。
2.參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤中。
3.在各項培訓考核中,考核結(jié)果為不合格的教師在目標管理考核中扣分。
4.教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各學年組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的書報,不做與學習無關(guān)的事,學習時間要關(guān)閉手機。
5.外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報課。
6.新教師課培訓合格后,進入為期2個月試用期.,試用期滿后簽訂勞動合同。
7.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進行1至2周的實習。
8.新教師在業(yè)務(wù)部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實際演練。
9.新教師在實習期滿,經(jīng)教學部考核通過后正式進入教學部。
二、教師考核
個月后轉(zhuǎn)為正式教師,由個人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。
2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標準,試用期將順延或辭退。
3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。
4.新教師試用期滿,經(jīng)教學部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。
5.轉(zhuǎn)正考核要求:
A、家長對教師上課情況的評價。
B、問題解析,包括家長問題。
C.對工作的認同感及學習態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。
教師培訓考核制度2
教師參加業(yè)務(wù)培訓教育既是一種權(quán)利,又是一種義務(wù),教師要自覺遵守有關(guān)規(guī)定要求,服從學校及上級培訓部門的安排,努力完成所規(guī)定的任務(wù)達到應(yīng)具備的教育教學能力。為了進一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,加速我校教育現(xiàn)代化進程,更好地培養(yǎng)全面發(fā)展的合格中學生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳
1、成立以校長為組長的“法制培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”,以教導(dǎo)主任為常務(wù)組長,負責學校法制培訓組織、管理、服務(wù)、資料積累等項工作
2、學校政教處要把推進普法作為中心工作,為普法服好務(wù),負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在法制教育中的經(jīng)驗,積累、整理普法相關(guān)資料。
3、要通過多種形式廣泛宣傳普法,讓社會、家長、學生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
4、建立充分調(diào)動教師參與法制培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對普法過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。
二、培訓目標與任務(wù)
根據(jù)學校發(fā)展的需要,教師隊伍應(yīng)該進一步“充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”。學校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)普法的重點,努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)精良、充滿活力的創(chuàng)新型教師隊伍。
1、全員培訓。
通過多種形式,每學年完成每個教師不少于5課時的政治思想、教育教學的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。
三、培訓內(nèi)容
1、教育法規(guī)、職業(yè)道德、日常法規(guī)。
以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)為依據(jù),并結(jié)合學校各項管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業(yè)道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。
四、培訓形式
1、專題講座
學校聘請縣內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、法律工作者等來校講學,或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專家報告,以拓展教師的教育教學視野。
2、組織培訓
學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的'法制培訓、實驗教學培訓、信息技術(shù)應(yīng)用培訓等各種培訓,同時積極開展校內(nèi)專題培訓,并通過比賽、過關(guān)考試、技能展示等方式進行培訓效果的考查。
五、培訓要求
(1)強化理論學習。
貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和
學校工作實際,重點學習基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。
①教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導(dǎo)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。
②教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。
七、抓好全面考核,落實獎懲
根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。
為了激勵教師更好地參加法制培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。
1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,年終量化加分。
2、能夠主動參加上級和學校組織的培訓各種教育培訓,并取得相關(guān)證書,學校根據(jù)證書級別加年終量化分。
3、對于在法制培訓中成果突出,學校年終給予該教師校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。
4、在法制培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
5、在學校法制培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。
6、對于不能按要求完成法制培訓任務(wù)的教師,學校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。
第五篇:教師培訓考核制度
教師培訓考核制度
(2017---2018學第一學期)
硯山鎮(zhèn)中學
2017.9
教師培訓考核制度
隨著課改的推進,全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個人成長的迫切需要。教師培訓工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學能力的基礎(chǔ)性工作,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作扎實、有序地進行,特制定教師培訓工作制度。
1、參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤中。
2、在各項培訓考核中,考核結(jié)果為不合格的教師在目標管理考核中扣分。
3、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各學年組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的書報,不做與學習無關(guān)的事,學習時間要關(guān)閉手機。
4、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報課。
5、各項培訓的考核結(jié)果作為教師職務(wù)晉級、評優(yōu)、評模、職稱評聘的條件??己瞬缓细裾撸∠滟Y格。