第一篇:禮儀培訓提綱
公司禮儀培訓提綱
一、儀容儀表禮儀
(一)、儀容禮儀
(二)、著裝禮儀
(三)、儀態(tài)禮儀 1.站姿禮儀 2.坐姿禮儀 3.蹲姿禮儀 4.走姿禮儀 5.手勢禮儀
二、日常禮儀
(一)、電梯服務禮儀
(二)、鞠躬禮儀
(三)、握手禮儀
(四)、指路禮儀
(五)、商務宴請禮儀
(六)、接待禮儀
(七)、遞物禮儀
三、形體訓練
標準動作示范、展示、互動指導
第二篇:服務禮儀培訓提綱
提高職業(yè)素養(yǎng) 塑造行業(yè)形象
——服務禮儀培訓
第一模塊:服務禮儀與個人魅力——高雅人士的必備課程 禮儀的內(nèi)涵
1、服務禮儀的特征、原則
2、道
3、德
4、禮
5、儀
6、服務
7、服務禮儀
8、服務人員
第二模塊:如何塑造充滿活力的陽光心態(tài)----禮由心生,態(tài)度決定一切
1、如何理解100-1=0
2、服務意識的培養(yǎng) 一仁二心
第三模塊:服務人員的儀容禮儀——您的形象價值百萬
1、妝容尺度與化妝技巧示范
2、發(fā)型要求
3、發(fā)飾的要求
4、手的要求
5、鼻部禮儀
6、耳部禮儀
7、眼睛禮儀
8、體毛要求
第四模塊:高雅人士的著裝禮儀——您的穿著品位如何體現(xiàn)
1、著裝的原則
2、服飾的功能
3、工作裝的禮儀要求
4、西裝、領(lǐng)帶及襯衫禮儀規(guī)范
5、鞋襪禮儀規(guī)范
6、公文包的禮儀
7、飾品禮儀
8、常見的著裝誤區(qū)
第五模塊:服務人員的舉止禮儀——擁有優(yōu)雅的秘訣
一、行為舉止的總體要求
二、姿態(tài)禮儀規(guī)范
1、站姿
2、坐姿
3、走姿
4、蹲姿
5、手勢、微笑服務禮儀與技巧
(1)面部表情(2)眼神的運用(3)面部表情(微笑)
三、基本行為要求
1、公共場所行為要求 入座、離座禮儀 出入房門禮儀 進出電梯禮儀 上下樓梯禮儀 遞接物品禮儀
2、常見的手勢語
第六模塊:服務人員的接待禮儀——溫文爾雅體現(xiàn)接待的真諦
1、接待前的準備
2、問候、稱呼禮儀
3、介紹、握手禮儀
4、服飾禮儀
5、引領(lǐng)、位次禮儀
6、送客禮儀
第七模塊:電話禮儀——只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)
1、基本電話禮儀
2、撥打電話禮儀
3、接聽電話禮儀
第三篇:公關(guān)接待禮儀培訓提綱
公關(guān)接待禮儀培訓提綱
培訓目標:
? 掌握公關(guān)禮儀的基本常識
? 掌握日常接待和組織會議的基本流程 ? 掌握日常接待、會議組織的關(guān)鍵節(jié)點
課程安排:
? 接待的基本流程 ? 會議組織流程
內(nèi)容:
一、接待的基本流程
一、具體流程 ? 掌握接待信息
? 制定接待方案和資金預算 ? 落實各項準備工作 ? 安排迎送 ? 宴請 ? 座談 ? 參觀、考察 ? 歸檔和結(jié)算
二、關(guān)鍵節(jié)點
(一)、掌握接待信息----控制節(jié)點
1、掌握信息后及時聯(lián)系----1小時內(nèi)取得聯(lián)系
2、了解來賓的基本信息和基本需求----尊重客人的意見和要求(二)、制定接待方案和資金預算----控制節(jié)點 1.掌握接待信息后及時制定接待預案---1-2天時間內(nèi) 2.接待預案內(nèi)容詳盡---包括房間、迎送、座談、宴請安排等 3.依據(jù)接待標準制定資金預算
4.資金預算內(nèi)容詳盡---包括房費、餐費、會議室租用費、裝點費、考察費、禮品費、煙酒費等
5.報部門領(lǐng)導審批 6.審批后及時通知到位
(三)、落實各項準備工作----控制節(jié)點
1、及時預定酒店房間、會議室、用餐包廂---接待方案審定后的當天(一般盡可能及早銜接)
2、及時配備物資---客人抵達酒店前半天
3、物資配備充分齊全---房間配備物資包括歡迎牌、雨傘、茶葉、鮮花、水果、煙、打火機、接待手冊等;用餐包廂配備煙、酒、打火機等
4、配置菜單---尊重來賓的飲食禁忌和喜好,請領(lǐng)導把關(guān)
5、擺放餐位牌---根據(jù)來賓職務、年齡等要素進行排位,并請領(lǐng)導把關(guān)(四)、安排迎送----控制節(jié)點
1、提前通知相關(guān)人員---根據(jù)安排的迎送時間提前2小時,以短信及電話形式通知
2、及時聯(lián)系機場、車站等貴賓通道---接待方案確定后一天內(nèi)聯(lián)系到位;迎送前兩小時再次確認
3、迎接客人---客人抵達酒店前半小時在大廳迎候,客人抵達后呈上房卡、引導入住
4、送客人---客人離開酒店前半小時在大廳迎候,收房卡,做好行李服務(五)、宴請----控制節(jié)點
1、引導主客雙方人員入座
2、指導服務員做好宴請中的服務,并隨時關(guān)注用餐情況
(六)、座談----控制節(jié)點
1、及時明確會標內(nèi)容---座談前1天(盡可能及早確定),部門領(lǐng)導把關(guān),座談前2小時掛好
2、及時明確座位牌---座談前1天確定,座談前2小時擺好(部門領(lǐng)導把關(guān))
3、聯(lián)系好攝影、攝像、錄音人員
4、座談期間安排好及時的服務
5、座談結(jié)束后做好送客服務,回收物資
(七)、參觀、考察----控制節(jié)點
1、提前通知相關(guān)接待部門
2、及時聯(lián)系安排參觀考察項目---提前1天,并做好應急備選預案
3、做好參觀、考察過程中的服務—注意服務細節(jié)
(八)、歸檔和結(jié)算
1、及時歸檔---接待工作結(jié)束后3天內(nèi)做好相關(guān)資料的整理歸檔
2、及時結(jié)算---接待工作結(jié)束后7天內(nèi)做好相關(guān)費用的結(jié)算
二、會議組織流程
(一)、確定會議地點----控制節(jié)點
1、根據(jù)會議計劃或會議通知落實已明確的會議地點
2、提供幾處會議地點并提出選擇建議,報領(lǐng)導審定后落實確定
(二)、編制會議預算和會務手冊----控制節(jié)點
1、及時編制會議預算---會議時間及地點確定后半天內(nèi);預算計劃內(nèi)的按預算制定,預算計劃外的撰寫簽呈報審
2、及時制定會務手冊---會議召開前7天
3、會務手冊內(nèi)容詳盡---包括會議議程、會務服務、會議代表名單等
(三)、會場布置----控制節(jié)點
1、根據(jù)需要及時制作背景---背景牌經(jīng)領(lǐng)導審定后提前一周聯(lián)系廣告公司,會議召開前一天布置到位
2、根據(jù)需要及時制作會標---提前2天明確會標內(nèi)容,提前1天或半天布置好(會標內(nèi)容請領(lǐng)導把關(guān)審核)
3、根據(jù)需要及時制作座位牌---提前2天明確座位牌,提前提前1天或半天擺好(擺放次序請領(lǐng)導把關(guān)審核)
4、必要時備好貴賓休息室
(四)、會議服務----控制節(jié)點
1、會前各項工作準備到位
2、會中安排及時的現(xiàn)場服務
3、會后回收相關(guān)物資
(五)、歸檔和結(jié)算
1、及時歸檔會議資料---會議結(jié)束后3天內(nèi)
2、及時結(jié)算會議費用---會議結(jié)束后7天內(nèi)
三、視頻要點
(一)宴請視頻要點
1、宴會正式安排強調(diào)“6M”規(guī)則
?
meeting(會務)?
money(費用)?
menu(菜單)?
media(環(huán)境)?
music(音樂)?
manner(舉止)
2、餐桌五不準
?
不吸煙 ?
讓菜不夾菜 ?
祝酒不勸酒 ?
不在餐桌上整理服飾 ?
吃東西不要發(fā)出聲音
(二)、座次視頻要點
1、座次排列四規(guī)則
?
內(nèi)外有別 ?
中外有別 ?
外外有別 ?
場合有別
2、座次排列五通則
?
面門為上 ?
居中為上 ?
前排為上 ?
以右為上 ?
以遠為上
(三)禮品視頻要點
一、適宜贈送的禮品
?
標志性產(chǎn)品、模型、宣傳畫冊 ?
具有地方特色或國家民族特色的禮品 ?
有關(guān)自己產(chǎn)品技術(shù)的畫冊、照片
二、不適宜贈送的禮品
?
現(xiàn)金和有價證券 ?
宗教、民族禁忌的物品 ?
營養(yǎng)品、藥品 ?
有違社會公德的禮品
?
帶有明顯廣告用語、標志的物品
總結(jié):
接待及會務組織中應重點注意的幾點:
?
及時性 ?
完備性 ?
再次確定性 ?
注意細節(jié) ?
應變性
第四篇:公務禮儀講課提綱
公 務 禮 儀
一、公務禮儀概述
(一)概念:公務禮儀也叫政務禮儀,是國家公務人員在從事公務或政務活動,執(zhí)行公務和政務時應當遵守的行為規(guī)范。
(二)為什么要學習公務禮儀?
1、社會發(fā)展的需要
2、提高自身素質(zhì)、樹立良好形象的需要
3、政府職能轉(zhuǎn)變的需要。
二、公務人員的形象禮儀
形象禮儀主要是指有關(guān)國家公務人員塑造、維護個人形象的禮儀規(guī)范。
(一)著裝禮儀
1、區(qū)分場合
2、遵守常規(guī)(1)制服(2)禮服(3)西裝(4)套裙
3、符合身份
4、兼顧飾物
(二)儀容禮儀
1、頭發(fā)
2、面部
3、口部
4、手部
(三)舉止禮儀
1、文明優(yōu)雅:美觀、自然、大方、穩(wěn)重
2、規(guī)范:手勢、站姿、坐姿、行姿、表情
三、公務人員的辦公禮儀
(一)辦公禮儀:辦公禮儀主要是供國家公務員在自己的辦公室里上班時用以自律的。主要有三個方面內(nèi)容:
1、辦公場所:有序、整潔、安靜。
2、公務形象:端莊、高雅、敬業(yè)
3、妥善地處理好各種人際關(guān)系。
(二)會議禮儀
1、參加會議的公務人員,應當嚴格遵守會議紀律(1)規(guī)范著裝。(2)嚴守時間。(3)維護開會秩序。(4)專心聽講,做好筆記。
2、座位的安排(1)開會座次(2)乘車座次(3)宴會座次(4)行進位次
四、公務人員社交禮儀
公務人員的社交禮儀是指公務人員在社交場合應當遵守的禮儀規(guī)范。社交場合相見禮儀五要素:
(一)稱呼
1、使用正規(guī)的稱呼
2、稱呼的禁忌
(二)介紹
1、自我介紹
2、介紹他人。(1)何人作介紹
(2)介紹的順序:尊者居后
3、介紹集體時。
(三)握手
1、什么情況下握手:見面或告別;表示祝賀;表示慰問。
2、握手的方法
3、握手的順序
4、握手時的禁忌
(四)交換名片
名片是現(xiàn)代人的自我介紹信和社交的聯(lián)誼卡,它最基本的功能就是一種自我介紹。
1、名片的內(nèi)容
2、名片的遞送。
3、名片的接收。
(五)交談
?交談是人們交流思想、溝通感情的重要渠道。
1、交談的內(nèi)容:
2、交談的禁忌
第五篇:培訓提綱
培訓提綱:
一:首先每個員工做自我介紹,姓名,籍貫,愛好等,以提高員工之間的認識。
二:了解公司的規(guī)章,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利,服務意識 服務理念三:員工的儀容儀表,樓面服務基本禮貌用語。
四:餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序
五;餐飲五字決 如何留回頭客 前廳與后臺協(xié)調(diào) 員工配合六:規(guī)范禮貌用語及操作程序。
七:樓面部接待過程(詳細講解
八:對酒水的認識,價格及斟法的基本認識。
九:席前烹調(diào)的準備工作,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級服務員要掌握的服務。十:預定 迎客 點菜 送客 擺臺 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺
合格的服務人員應具備的能力與素質(zhì)
一、形體素質(zhì)
1、儀容儀表:指容貌、姿態(tài)、神情等端正莊重,這是報務人員應具備的第一素質(zhì)。
2、面部表情:面部是思想的熒光屏,報務員要學會察言觀色,才能更好地了解客人的要求。
3、個人衛(wèi)生:是向客人提供優(yōu)質(zhì)報務的基礎(chǔ)的前提,是文明的標志,關(guān)系到員工素質(zhì)問題。
4、舉止風度:風度是一個人氣質(zhì)、閱歷和教養(yǎng)的集合,表現(xiàn)在言談話語方面。
二、語言素質(zhì)
1、語言表達:使用通俗易懂的普通話。
2、聲調(diào)語調(diào):音量、語速要適中、簡潔明了,不啰嗦。
3、語言技巧:一視同仁,用詞、態(tài)度等方面不能厚此薄彼,公平是實現(xiàn)完善接待的保障。
4、外語水平:熟練掌握一門外語。
三、操作技能
職業(yè)知識、接待技巧、迎送禮節(jié)等。
四、文化素質(zhì)
文化程度。
五、溝通能力
1、橫向溝通:同事間的溝通。
2、縱向溝通:與客人、上級間的溝通。
六、產(chǎn)品意識
1、有形產(chǎn)品:酒水、菜肴、水果等。
2、無形產(chǎn)品:規(guī)范服務笑、氣氛(人力)、安全等。
七、競爭意識
即進取精神,企業(yè)的競爭實為人才的競爭,要競爭就必定要創(chuàng)新,爭取效益。
八、質(zhì)量意識
質(zhì)量決定企業(yè)的興衰和服務人員自身的發(fā)展,100-1=0說明了這個問題。衡量服務質(zhì)量的標準:
1、是否讓顧客滿意;
2、是否讓企業(yè)滿意。
九、服從意識
服務人員要以服從為天旨,明確服從的對象是上級、客人。
十、角色意識
服務人員是一個“從屬角色”,遵循服務規(guī)則是最起碼的要求,服務人員決不是由那些粗野的個人主義者來做的。
十一、營銷意識
十二、理解客人
1、了解客人。
2、把道理讓給客人。
領(lǐng)班忌諱十九類
1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的領(lǐng)班對某些員工有偏袒,因為這是不公平的。
2.不注意聆聽類:如果一名領(lǐng)班絲毫不聽從員工對工作的見解,員工將會非常失望,慢慢就會沒有興趣與領(lǐng)班談論任何工作情況,使員工的積極性受挫。
3.報喜不報憂類:報喜不報憂并非一件好事,壞消息可避免使事情進一步惡化。當員工將壞消息報告領(lǐng)班時,領(lǐng)班大發(fā)雷霆或指責員工,這樣會使員工不再把壞消息及時報告。
4.愛諷刺挖苦類:員工不喜歡領(lǐng)班用嘲笑的方法與他們講話,在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工,會使員工沒有面子,使員工自尊受損。
5.過分敏感類:對員工的一舉一動都十分敏感的領(lǐng)班,會使員工覺得自己正確的工作受到懷疑,會對工作產(chǎn)生杯弓蛇影的心理狀態(tài)。
6.猶豫不決類:很多員工說他們最討厭的是每次向領(lǐng)班一旦請示,領(lǐng)班都拿不定主義,得到的答復都是 “ 待我們考慮一下吧?!?很多時候,這樣的領(lǐng)班通常得不到員工的尊敬。
7.教條類:員工對教條式的領(lǐng)班十分反感,因為這類領(lǐng)班不善聽取別人的意見,認為最好的意見是他個人的意見。其實員工提出的實際操作上的意見都是十分寶貴的,有建設性的,只要是好的意見,就應該接受。
8.武斷類:許多員工發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班很快下決定,而當他決定后,便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的領(lǐng)班太快下決定,想法使他拖延下決定的時間,結(jié)果影響了工作。
9.時間管理不當類:當一位領(lǐng)班對時間管理不當時,員工經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)班處理事情沒有條理,而會直接影響到員工對自己的時間管理,對工作產(chǎn)生消極影響。
10.不懂運用職權(quán)類:許多領(lǐng)班得不到員工的尊敬、信任是因為他們不懂運用自己的權(quán)力,使員工覺得自己的小組不如別人,許多員工不喜歡自己的領(lǐng)班是弱者,在應發(fā)言時卻不發(fā)言,而給其他部門強詞奪理的機會。
11.難覓蹤影類:每當員工遇到困難時,總是找不到領(lǐng)班,會感到十分迷惘。有些領(lǐng)班為了避免作出決定,往往逃避本身的工作。有一個常常無蹤跡的領(lǐng)班比沒有領(lǐng)班還糟。
12.缺乏信任類:信任是相互的,員工希望得到領(lǐng)班的信任,而當領(lǐng)班對員工的能力提出疑問時,員工便會大失所望。員工與領(lǐng)班之間應保持信任感,并天天保持這份信心。
13.缺乏組織類:缺乏組織的領(lǐng)班會使員工有混亂的感覺。許多員工認為與一位無組織能力的領(lǐng)班在一起工作是令人煩躁的。
14.缺少領(lǐng)導藝術(shù)類:有些領(lǐng)班往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語調(diào)指揮員工,員工希望領(lǐng)班能以禮相待,保持自尊。
15.獨裁類:許多督導認為一個成功的管理者需要運用強硬的手段才行。領(lǐng)班發(fā)布命令,而員工是不能在有疑問中執(zhí)行命令的。這會使領(lǐng)班變得孤獨無援,使員工不能對工作產(chǎn)生歸屬感,員工認為與一位獨裁的領(lǐng)班一起工作是十分吃力和困難的。
16.粗言穢語類:調(diào)查表明,員工都指出他們不會對一個談吐粗俗的領(lǐng)班有好印象。這不單是道德問題,用這種語言不能協(xié)助解決問題的。
17.善變類:假如員工的領(lǐng)班時喜時悲,喜怒無常,有不可預測的個性,員工會感到緊張。在最要緊的關(guān)頭,領(lǐng)班從一種個性變?yōu)榱硪环N個性,這是最可悲的工作環(huán)境。我們應當維持一個清醒的個性和有一點幽默感。當一個人經(jīng)常受到挫折的磨練,會改變個性,變得平易近人。
18.不善策劃類:員工不喜歡一個不會策劃的領(lǐng)班。預先未作出妥善安排,會事倍功半的。每天花幾分鐘計劃,會省出很多的時間,不會為突然而來的事感到不安。
19.不善溝通類:溝通是成功地完成任務的第一步。試想,當領(lǐng)班沒有把任務清楚地交給員
工,員工會對所應完成的工作一無所知,工作能否順利完成便可想而知。
以上 19 例不受歡迎的領(lǐng)班是造成實際工作中影響員工工作情緒、服務質(zhì)量的主要因素。唯有克服了這些可能產(chǎn)生的情況,才能使員工的主觀能動性得以充分發(fā)揮。有一個良好的工作環(huán)境與氛圍,會使員工保持良好的工作情緒,才能達到使客人滿意而歸的目的。服務中應注意的細節(jié)問題
1、閩南風俗,三道菜不能上成一條直線;
2、服務中忌“左右開弓”;
3、未擺臺的情況下,先招呼客人再擺餐位;
4、不要圍觀客人的行為;
5、推銷酒水要從中檔開始;
6、開有汽的飲料不能面朝客人;
7、上菜過程中要注意上菜的速度、份量和熱度;
8、客人自帶酒水的情況下,應詢問上級是否收開瓶費;
9、需用手的菜式一定要跟上洗手盅;
10、服務過程中要多走動巡視臺面,切忌站在一個地方不動;
11、服務中都是以順時針方向前進,除非客人特殊要求;
12、買單前詢問客人是否有本店貴賓卡或打折卡與買單方式(刷卡、現(xiàn)金、支票);
13、“眼觀六路、耳聽八方”,留意客人動向或手勢,把服務做在客人開口之前;
14、熟悉自己該臺的菜式,有不明白的及時詢問上級;
15、報菜名要完整、清晰;
16、勤換煙灰盅與骨碟,煙灰盅有兩個以上煙頭時必須更換,骨碟裝有1/3的臟物時必須更換;
17、有頭有尾的菜上桌時必須頭左尾右,無頭尾的菜以擺盤的花為準;
18、有件數(shù)的菜要分;
19、清蒸的魚應先上桌展示并詢問客人是否要去骨;
20、上計位的菜時要先換一輪骨碟;
21、直接在臺上分菜時應帶上一個骨碟;
22、蝦、蟹等帶殼的菜肴吃完后須更換一輪毛巾;
23、上湯后,詢問客人是否要分,婚宴的全雞湯只分湯不分雞;
24、上菜的位置應盡量固定,如有空位,則在空位上,但不能在主人位或主賓位的旁邊;
25、上菜后要在單上打“√”,方便了解還有多少道菜未上,及時跟催;
26、久等未上菜,應主動去催,如果菜太快,應知會司停菜或菜速放慢;
27、菜上齊后,不要再開新的飲料,若客人要求再加,或是已開瓶的可以繼續(xù)倒,酒瓶未空,杯子也不能空,如客人不喝,應把杯子撤走然后上一杯熱茶;
28、菜上齊后,應主動告知客人,詢問是否還要增加菜式或點心;
29、上點心、水果前,詢問客人桌上的菜上否可以全部撤掉,如客人同意撤菜,不可先撤光菜;
30、上水果前,要事先清理臺面或玻璃轉(zhuǎn)盤,并鋪上一張干凈的席巾,牙簽不可插在水果上,應配上牙簽或水果叉;
31、最后一道毛巾要上到客人手上;
32、客走時提醒客人帶好隨身物品,并繞桌一圈幫助檢查是否有遺漏。
以上都是從論壇下載的,你看看有什么可以用的。
十三、團隊精神
創(chuàng)造一個好的團隊,要求所有人都能以誠相待,培養(yǎng)心理承受能力,從我做起,自覺為止。
十四、時間關(guān)念
衡量服務的好壞在于時間,要講究效率