第一篇:制絲設備技師教案課題
制絲設備技師教案課題
培訓課題1:采用“封閉差動輪系進刀驅動裝置”的SQ3型切絲機機架、上排鏈、機頭架、刀輥的結構及特點
培訓課題2:SQ3X系列切絲機采用滾珠絲杠傳動的砂輪磨刀器部件的結構分析
培訓課題3:SQ21切絲機液壓系統(tǒng)工作原理
培訓課題4:SQ34型切絲機采用電動進刀方式的刀輥部件的主要結構和傳動分析
培訓課題5:SQ3X型氣動進刀切絲機氣動系統(tǒng)分析
培訓課題6:潤葉加料機的托輪、擋輪、雙介質噴嘴和平帶的拆裝與調(diào)整 培訓課題7:順流式薄板烘絲機烘筒的結構分析
培訓課題8:結合圖示分析順流和逆流式薄板烘絲機的熱風系統(tǒng) 培訓課題9:SQ31X系列切絲機刀片進刀量的計算 培訓課題10:切絲機的種類及性能比較
培訓課題11: 制絲線上的輸送設備—帶式輸送機的結構、工作原理及操作保養(yǎng)
培訓課題12: KLK-G型逆流式烘絲機工作原理及其與順流式烘絲機的結構差異
培訓課題13: STE-2型真空回潮機的作用、真空回潮原理、結構和工作原理 培訓課題14:制絲線上的輸送設備—氣力輸送原理特點、三種類型的工作原理及氣力輸送在卷煙工業(yè)中的應用
培訓課題15:煙絲膨脹技術、干冰膨脹法簡介以及各種膨脹技術比較 培訓課題16:煙草的干燥方式及選擇
培訓課題17:制絲流水線設備功能分類及各類設備作用 培訓課題18:煙草薄片的制造方法、簡述造紙法薄片制造工藝 培訓課題19:制絲線上的柜類貯存喂料設備的分類、作用及設備結構 培訓課題20:制絲線上的輸送設備—虹霓振動輸送機的的結構、工作原理及操作保養(yǎng)
培訓課題21:介紹金屬探測器和紅外水分檢測儀的結構性能與工作原理 培訓課題22:WF351型滾筒式熱風潤葉機的結構、工作原理、主要系統(tǒng)的作用及正常生產(chǎn)過程中的工作階段
培訓課題23:HT加潮隧道振槽的結構、工作原理、主要系統(tǒng)作用及控制過程 培訓課題24:SH6順流式烘絲機的主要結構、工作原理及主要系統(tǒng)的作用原理
培訓課題25:SB144型白肋煙烘干機的用途、結構原理、主要系統(tǒng)作用及常見故障
培訓課題26:SH9葉絲高速膨脹干燥機的結構、工作原理和控制原理及常見故障
培訓課題27:SH811振動流化床干燥機的結構性能、工作原理、主要系統(tǒng)作用及故障分析
培訓課題28:SJ系列加料機的結構性能、工作原理、加料過程的自動控制及主要系統(tǒng)的作用原理
培訓課題29:電子皮帶秤的類型、結構及工作原理(秤重、調(diào)零、校秤、跑偏)
培訓課題30:WQ3系列滾筒式煙片回潮機主要結構、工作原理、工作過程及故障現(xiàn)象(2011年試題)
第二篇:卷接設備技師教案課題
卷接設備技師教案課題
培訓課題1:卷接的工藝條件 培訓課題2:煙條成型原理 培訓課題3:卷煙機煙支切割原理 培訓課題4:自動接紙方式的工作原理
培訓課題5:PASSIM7000(YJ29)卷煙機主傳動原理 培訓課題6:PROTOS70(YJ17)卷煙機主傳動原理
培訓課題7: PROTOS70(YJ17)卷煙機煙支傳送蜘蛛手結構和傳動原理分析 培訓課題8:PASSIM7000(YJ29)卷煙機各部件同步關系分析
培訓課題9:PASSIM7000(YJ29)、PROTOS70(YJ17)卷煙機落料器的結構原理
培訓課題10:PASSIM7000(YJ29)卷煙機供料系統(tǒng)的結構原理 培訓課題11:PROTOS70、YJ17型卷煙機供料系統(tǒng)的結構原理 培訓課題12:PASSIM70、YJ19型卷煙機煙支重量控制系統(tǒng)的結構原理 培訓課題13:PROTOS70、YJ17型卷煙機煙支重量控制系統(tǒng)的結構原理 培訓課題14:卷煙機平準器裝置的結構與調(diào)整要求
培訓課題15:PASSIM70、YJ19型卷煙機梗絲分離裝置的結構原理 培訓課題16:PROTOS70、YJ17型卷煙機梗絲分離裝置的結構原理 培訓課題17:PASSIM70、YJ19型卷煙機刀盤結構分析 培訓課題18:PTOTOS70、YJ17型卷煙機刀盤結構分析
培訓課題19:PROTOS70、YJ17型卷煙機煙支傳送蜘蛛手機構的工作原理與調(diào)整要求
培訓課題20:PASSIM70、YJ29型接裝機各鼓輪的名稱和作用 培訓課題21:MAX70(YJ27)接裝機各鼓輪的名稱與作用 培訓課題22:PASSIM-T7(YJ29)與MAX70(YJ27)接裝機煙支分離裝置的工作原理
培訓課題23:比較PASSIM-T7(YJ29)與MAX70(YJ27)接裝機煙支調(diào)頭裝置的工作原理與結構特點。
培訓課題24:PASSIM-T7(YJ29)接裝機鼓輪系對位調(diào)整的基準與要求 培訓課題25:MAX70(YJ27)接裝機鼓輪系對位調(diào)整的基準與要求
培訓課題26:以PASSIM7000卷接機組為例,說明煙支長度規(guī)格改變時卷煙機的相關調(diào)整與更換
培訓課題27:VE70(YJ17)部分檢測元件的位置與功能 培訓課題28:MAX70(YJ27)接裝機檢測元件的位置與功能 培訓課題29:PASSIM7000(YJ19)卷煙機潤滑系統(tǒng)分析
培訓課題30:PROTOS70(YJ17)卷煙機氣動系統(tǒng)分析(2011年試題)
第三篇:制絲車間工作總結
2010年乙班工作總結
2010年是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動深入開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領導的正確領導和全班員工共同努力奮斗下,以“兩標一創(chuàng)”為工作主線,圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標工程建設,切實轉變思想觀念,樹立“規(guī)范、高效、更好”的工作目標,較為圓滿地完成了廠部、車間下達的各項生產(chǎn)任務,同時積極有序地開展各項工作,班組建設得到明顯提高?,F(xiàn)將班組全年工作總結如下:
一、全力以赴,精心組織生產(chǎn)
在生產(chǎn)組織中,班組全體人員相互團結、克服困難、積極配合,勇于探索,結合我廠制絲線特點,綜合考慮節(jié)能降耗的原則,合理安排生產(chǎn)計劃,積極探索生產(chǎn)組織管理模式,認真按照準時化生產(chǎn)的要求,嚴格控制單元之間的銜接,大大地提高了班組的生產(chǎn)效率,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。
首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),較好地克服了由于制絲線優(yōu)化導致工藝流程不斷變化給排產(chǎn)造成的極大不便,保障了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。其次,班組嚴格按照車間《準時化生產(chǎn)規(guī)定細則》的要求,精心安排,有效管理,盡量加快生產(chǎn)節(jié)奏,節(jié)省時間。同時避免了“無故停機”、“無故開機”,卓有成效的降低了“斷料”現(xiàn)象的發(fā)生,確保了工藝參數(shù)和指標的穩(wěn)定控制,同時帶動了節(jié)能降耗工作的提升。再次,1
班組在抓生產(chǎn)的同時,對設備保養(yǎng)也毫不懈怠。搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是班組管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度。我們要求全班員工嚴格遵守《制造中心管理綱要》,每天班組進行現(xiàn)場管理的自查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改,做到日事日清,日清日高。建立健全一套行之有效的責任制,規(guī)范班組行為,在平時的工作中做到責任到人,認真落實物品定置定位和人員規(guī)范操作工作,促進了工作效率提高,保持了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在結合人性化管理,按照廠部和車間制定的規(guī)章制度約束人、管理人、尊重人的同時,落實獎懲制度以激勵員工,確保現(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
二、強化意識,勇攀品質高峰
質量是企業(yè)的立足之本,質量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對全體員工質量意識的提高,加大宣傳力度,強調(diào)質量管理工作必須全員參與,每月及時召開質量分析會,對在生產(chǎn)中暴露的質量隱患、問題共同進行分析,找出解決問題、避免問題再次發(fā)生的辦法,全面提高產(chǎn)品質量。另一方面要組織學習各項《質量工藝標準》和《內(nèi)控標準》等規(guī)章制度,通過質量月競賽等活動提高操作人員的操作技能,增強同時要加大檢查力度,抓好產(chǎn)品的過程控制,提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;班組以“勞動競賽”活動為契機,在班組內(nèi)部中掀起了學工藝、學技術的學習熱潮,對控制難點班組長牽頭組織攻關,進一步調(diào)動員工參與管理、改進質量的自覺性和工作
的積極性,努力提升產(chǎn)品質量,有效推動班組各項工作向前發(fā)展。在廠部舉行的主題為“攀登品質高峰”的質量月活動中,我班在現(xiàn)場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。
班組組織日常技術培訓活動,通過車間開展的“一專多能”培訓活動,建立崗位練兵臺,互學互助,鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實且操作水平較高的員工學習,并以看板形式列出參加培訓人員的學習崗位以及學習期限,激勵大家學一個崗位,過一個崗位,營造出一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平,確保質量管理上水平。在班組全體員工的共同努力下,本班全年未發(fā)生一起質量事故,較好地完成了車間給班組下達的質量目標。
三、預防為主,長鳴安全警鐘
安全工作是所有工作順利開展的必要前提。班組切實把安全生產(chǎn)工作擺到最為突出的位置,進一步強化安全意識,強化憂患意識,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。我們首先從員工的意識入手,意識的提高是保障人和設備安全的前提條件。因此,在班組安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“班前會”、“安全例會”、班組安全教育、要求每位職工熟記“安全20題”等形式來提高員工的安全意識,大力宣傳安全知識、事例,傳達廠部車間各項精神。其次,我們加大了檢查力度,事前預防,消除一切可能存在的安全違紀現(xiàn)象及安全隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。班組認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,要求員工進崗必須遵循登高戴安全帽、工作服做到三緊等安全生產(chǎn)原則;我們對新進人員、轉崗人員、返聘人員、嚴格執(zhí)行三級
安全教育,并且指定師傅進行一對一的傳、幫、帶;全班基本做到保養(yǎng)時和非生產(chǎn)時間將所有設備的本地開關關閉。在安全活動方面:班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項安全活動。另一方面組織員工參加各種應急演練,增強應對突發(fā)事件的應變能力,取得了理想的效果,達到了預期的目的。正是因為我們班組全體員工對安全生產(chǎn)工作的重視和堅持不懈的努力,才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。
四、樹立文化,鍛造優(yōu)質團隊
為加強班組建設管理,增強班組凝聚力,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動機等因素。具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,班組盡量滿足員工需求;其次,通過班會的形式對員工進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性;最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
在管理方式上,打破舊的管理方式,注意細節(jié),實行班組自主創(chuàng)新管理方法。班組致力于建設富有特色的乙班班組文化,成立了以“我行、先行、遠行、同行”為班組核心精神的“行之隊”文化。此外,班組在推行人性化管理的同時,全面落實廠部和車間的各項獎懲制度,用制度管理人、約束人,用自己的行動感染人,進一步調(diào)動員工的工作熱情和積極性,使每位員工都有了努力的方向,找到自己的工作目標。班組不遺余力地為豐富員工的文化體育生活而努力。例如,今年7月份班組開展了“寫好每個字”的活動,以激勵員工注重工作細節(jié),達到落實“痕
跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊,并在車間舉行的比賽中取得了優(yōu)異的成績。班組在管理上做出了很多努力,經(jīng)過一系列的創(chuàng)新管理措施后,班組在各方面都取得了優(yōu)異的成績,獲得了全廠的認可,獲得了2010年第一及第二季度“優(yōu)秀班組”稱號。
2010年的工作即將結束,乙班在這一年里取得了較好的成績,同時也存在著不足之處。在今后的工作中,我們一定會更加的努力,攻堅克難,為實現(xiàn)“生產(chǎn)有保障、質量有提高、管理有進步、工作有干勁、人氣有提升”的目標而努力奮斗,建立班組建設的長效機制,提升班組核心競爭力,力爭從根本上提高班組的執(zhí)行能力、管理能力、組織能力,打造出一支班組文化積極而向上的品牌團隊。
制絲車間 乙班
2010-12-3 5
第四篇:設備技師年終總結
設備技師年終總結
設備技師年終總結1
本學年在市教育局、教研室、學校領導的正確領導下,我處積極貫徹黨的教育方針,積極學習先進的教育思想和新的課程標準,積極進行課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,充分發(fā)揮教導處“研究、指導、服務”的功能,以務實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質量,較好地完成了期初制訂的。
一、加強學習、銳意進取
本學年根據(jù)校本培訓計劃進行了校本培訓,實現(xiàn)理論學習與教學研究相結合,通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識,把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點,提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。
我們還組織教師學習了有關文件和精神,充分發(fā)揮職能部門指導服務的意識,利用校園網(wǎng)、校報給教師提供交流學習的機會,使教師的教學觀念進一步得到轉變。本學年教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次。我校的校本培訓經(jīng)驗還在全市交流,并得到領導同行的一致好評。
二、以創(chuàng)建為契機進一步促進學生全面素質的提高
本學年我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,分別是“江蘇省藝術教育特色學?!?,“鎮(zhèn)江市德育工作先進學?!?,我處以此為契機,組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育,互助合作教育等一系列活動,通過做好班主任工作的檢查考核,認真落實德育常規(guī),加強了隊伍建設,重視德育課題研究等一系列有效措施,努力提高我校學生的全面素質。
1、開展了“民族精神代代傳”主題活動,通過詩歌評選,推薦小標兵、主題隊會、板報展覽等活動,使每個隊員感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內(nèi)涵,大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心。
2、積極開展師德師風建設,加強師生法制教育,本學年我校著重抓好班主任隊伍的建設,完善班主任工作考核機制,多次召開班主任會議,強化班主任隊伍的建設,完善班主任工作月檢查的力度和效度,每月召開一次例行校會,充分發(fā)揮晨會課的育人功能,采用多種形式對學生進行德育、健康教育,環(huán)境教育等。
3、加強心理咨詢室的建設工作,本學年我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作,完善了我校的心理咨詢室,制訂了學困生、暫差生幫扶措施,做好后進生、特殊學生的心理輔導工作。
4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導,繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設,做到櫥窗、畫廊、板報及時更新,充分發(fā)揮其教育人的作用。
三、課堂教改,注重實效,進一步提高課改實施水平。
每學年教導處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程,推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動,通過“牢牢抓住科研先導,著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,不斷探索師生的評價改革”幾方面工作,不斷提高我校課程實施的水平
1、牢牢抓住科研先導,開展一系列教學活動
繼續(xù)以科研為先導,依托課程改革,開展了形式多樣的教科研活動,
(1)加強理論學習,正確把握新課程的理念,盡快地掌握研究的方法,
(2)積極開展教研組、備課組活動,本學年共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動,每周進行一次備課組活動,各學科通過活動加強了學習,進行了學習討論、交流運用和反思,促進了教師的專業(yè)成長。
(3)多次舉行論文案例等評選,本學年我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。
(4)課題研究為先導,將課題研究與課堂教學結合,理論與實踐結合,用理論指導實踐,用實踐驗證理論。本學年我校共有7個課題,每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議,共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,每月交一次小結,每學年交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行,又促進了教師的專業(yè)發(fā)展。本學年有六十余人次參加各級論文評比獲一、二、三等獎,有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。
2、著力打造一支優(yōu)質的教師隊伍
本學年繼續(xù)加強教師隊伍建設,做到兩個轉變(加強理論學習指導,促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導,促使教學行為的轉變)和“一個發(fā)展”(領導教師專業(yè)發(fā)展)。本學年我們組織教師開展了青年教師教學競賽、徒弟匯報課,課堂教學論壇,教學基本功競賽等豐富多彩的活動,促進教師提高認識,并以此指導自己的教育工作,全面推進素質教育,本學年初,我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標,建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制,一學年來教師們的教學水平有了明顯提高,本學年共有十余人次在省、市級各類課堂教學競賽中獲獎,并有近7位老師對外講座、上課,拜師結隊工作有了初步成效,一些教學新秀脫穎而出。
3、繼續(xù)探索師生的評價改革
不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價,積累了以往學習評價的經(jīng)驗,把工作做在平時,使學生評價真正符合新課標精神。
4、教改成果遍地開花
本學年乘著“省藝術教育特色學校”的創(chuàng)建東風,我校的藝術教育又上了一個新的臺階,藝術成果碩果累累,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎,國標舞多人次獲省級一等獎,書畫、鋼琴、二胡等藝術類考級通過有幾十人,揚中市小學體育運動會上。捷報頻傳,我校獲得團體總分第二名的好成績,共有近二十人次獲單項第一名,教學方面,共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎,近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎,樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進個人。本學年,黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題。
四、以服務于廣大教師為己任,加強學校教育教學質量的管理。
本學年教導處以服務于廣大教師為已任,做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,把具體工作抓在每月的教育教學常規(guī)檢查上,強化指導,淡化檢查,加強平時的指導和研討工作,加強教導處的日常管理工作。
1、加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度,學校行政、學校教研組長、備課組長分層管理,分工明確,責任到人,加強檢查,督促,通過備課組教研課、隨堂課、校際交流課等形式,促使每個教師上好每一節(jié)課,通過開展優(yōu)秀教研組評選工作,督促教研組備課組有計劃地、扎實高效的'開展各項工作,落實每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等。
2、加強了對教師課堂教學改革指導的力度,嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查,完善常規(guī)考核工作,抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽,抓好每學年對各年級各學科進行的質量調(diào)研工作,繼續(xù)開展拜師結隊活動,并為此提供足夠的時間和空間,真正發(fā)揮傳幫帶的功效。
3、加強課外活動的管理,本學年繼續(xù)組建好校本選修,擴大學生參與面,努力配合好學校的特色建設,每周安排一節(jié)課外閱讀課,使每個學生的個性得到發(fā)展,特長得到發(fā)揮,本學年開展的寫字,板報、數(shù)學日記、冬季三項等競賽活動,成績喜人。
4、加強學困生工作的管理,繼續(xù)完善差生跟蹤措施和意見,切實做好幫教轉化工作,定期抽查培智記錄,召開班主任會議,探討后進生轉化的優(yōu)秀途徑,本學年在市質量調(diào)研中教學質量居全市中上水平。
新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。
設備技師年終總結2
xx縣人民個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織習度、接受愛崗敬業(yè)等各種并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的.意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率<0.1。
四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦情感化和人性化,為登上新臺階而不懈努力。
設備技師年終總結3
我叫xx,男,xx年xx月出生,xx年xx月大學專業(yè)畢業(yè),文化,20xx年參加工作,20xx-20xx年在湖南寧遠建筑公司,20xx-20xx年在廣州房實建筑公司,20xx年起在東莞建安集團,一直從事施工員工作,具有工程職稱。自參加工作以來,在單位的正確領導下,我按照單位的工作精神,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成工作任務,取得了一定的成績,獲得單位領導的肯定和職工群眾的滿意。在做好本職日常工作的同時,我認真努力學習,使自己的技術業(yè)務水平和工作技能日趨精湛,具備申報中級工程師的資格與條件?,F(xiàn)將自己的專業(yè)技術工作情況具體總結如下:
一、學習政治,提高政治思想覺悟
多年來,我認真學習黨的理論,認真學習國家法律法規(guī)和單位的各項制度規(guī)定與工作紀律,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想上與單位保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,認真努力做好本職工作。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
二、學習業(yè)務,增強業(yè)務工作本領
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事土建工地施工員工作,十分注重業(yè)務學習,經(jīng)常翻閱土建施工方面的書籍,留心土建施工工作的發(fā)展狀況,提高自己的'業(yè)務工作本領,使自己掌握了土建施工必備的基礎理論知識,具有從事土建施工的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,能夠獨立完成土建施工任務,確保把土建施工做好,提高土建施工的質量,力爭使自己經(jīng)手的工程能夠成為優(yōu)良工程。同時,我具備指導助理工程師工作和學習的能力,近年來,共指導名助理工程師學習土建施工方面知識,指導名助理工程師參加實際土建施工工作。
三、刻苦勤奮,全面完成土建施工任務
我是土建施工員,主要負責施工、質量、安全等方面工作。我知道自己崗位職責的重要性,對于完成工程建設,提高工程建設質量,確保工程建設安全,具有極其重要意義。為此,我切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致工作,保證把每項工作做好,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
1、認真做好土建施工工作
自20xx年參加工作以來,我獨立和參與完成了個工程的土建施工工作。在工作中,我嚴格要求自己,切實按照建筑施工技術標準與要求,抓好土建施工工作。我深入施工一線,指導職工按技術規(guī)范進行施工,對職工的不規(guī)范行為,當場指出予以糾正。與此同時,我認真抓好工程施工進度工作,在保證工程質量的情況下,加快施工進度,使工程盡快竣工,發(fā)揮工程效益。
2、認真做好土建施工質量工作
我認真抓好土建施工質量工作,始終把質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在質量上不出任何問題。我樹立“沒有質量便沒有一切”的意識,十分重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,抽出時間專門研究質量,排查和整改質量隱患,質量問題要經(jīng)得起上級部門檢查和時間的考驗,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。
3、認真抓好土建施工安全工作
我樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保施工安全。在施工過程中,我要求全體職工時刻保持清醒的頭腦和高度的警覺性,充分認識到安全施工的重要性,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。我落實安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于施工全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
四、嚴格要求,培育良好工作作風
我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為單位服務。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署,善于把單位的精神落實到具體工作中。同時,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好土建施工工作。
這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在思想覺悟和業(yè)務知識上有了很大的提高,自身業(yè)務技能較為精湛,完成了全部土建施工任務,取得了良好的工作成績,但是與單位領導的要求和職工群眾的希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,努力實踐,刻苦工作,把各項土建施工工作提高到一個新的水平,為創(chuàng)建更多的優(yōu)質工程,做出自己應有的努力與貢獻。
設備技師年終總結4
昨日,最終結束了技術部的eit實習,下周將轉戰(zhàn)cid-持續(xù)改善部,開始下一個部門的實習,技術部實習總結報告。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。
技術部里面有四個小組,stc小組,標準化小組,末端產(chǎn)品小組,upg小組,每一個小組都實習2天半,首先去到stc小組。
剛去到stc小組的時候,給了我們?nèi)齻€eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書,讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的,很認真地看,看多了,發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困,之后發(fā)現(xiàn)原先我們都是這樣,自我看資料,很容易走神。
一天上午的資料,劉工找了一個會議室給我們做培訓,給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹,然后領我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻€在大學都不是學了空調(diào)這一塊的資料,大家都不熟悉,劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后,我掌握了自學的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多時候都是讓我們自我去看公司的資料,然后再給我們作些培訓。所以,每次培訓之前,我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的.筆記,到了培訓的時候,我已經(jīng)對這個產(chǎn)品有了必須的了解了,如此下來,收到了比較好的效果,此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。
除了自我看資料,培訓外,早上需要參加早會,然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地,很多時候,我們?nèi)齻€都處于無人管理的階段,我們?nèi)齻€超級有空,公司的其他人超級忙,給我們簡短培訓,告訴我們在哪里看資料之后,就不管我們了,讓我們自我去學,有問題再去問他們。一開始,很不適應,此刻慢慢習慣了,需要自我主動去學習才能學到東西,不然,就是撐著眼睛過日子了。
stc小組的實習期間,剛好趕上stc小組的旅游,我們來那里的第一周就參加了stc小組的旅游,去了三椏塘幽谷游,第一次玩了撥水戰(zhàn),還去了果園吃荔枝,挺好玩的。
之后去了標準化小組,主要是給我們培訓了sap的一個流程,讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個流程,每一個階段需要做哪些工作,如何做等等,都有一個很明確的計劃。期間,又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動,讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會,作為新員工,第一次向全廠自我介紹,還有有點緊張,表現(xiàn)不多讓我滿意,呵呵。接下來就是新員工培訓三天,最近新進來的員工集中一齊培訓,大概就11人,給我介紹了公司一些日常事務的辦理,公司的安全教育,誠信教育等等。
之后就是末端產(chǎn)品介紹了,也是經(jīng)過了一個簡短的培訓,然后到線上看看產(chǎn)品,比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產(chǎn)品展示演講。是一個全英文的產(chǎn)品展示演講,是一個十分成功活動,小組里面的成員坐在一齊,也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中,一個代表在上頭演示。在末端產(chǎn)品小組實習,讓我有點感到驚奇的就是,他們每個人都負責某一個產(chǎn)品的工作,可是在開早會或者一些其他的活動的時候,每一次早會或者其他會議,他們都是有其中一個作偽組織者,向其他人介紹他所負責產(chǎn)品的介紹,分享他負責那個產(chǎn)品地技術分享,還有就是要準備一個健康話題大家討論,例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地,讓每一個員工都明白自我做了什么,也讓其他人去了解自我做的東西,而不是閉門造車,自我就只負責自我這塊,不去了解其他人做了什么??赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙,可是聽過這樣的形式,能讓大家彼此更加理解,自我得到肯定,同時也能得到別人的肯定。
設備技師年終總結5
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平
在20xx年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份xx區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質量。
3、由于xxx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成xx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的`學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年xx月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。
x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
設備技師年終總結6
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè),并于20xx年xx月進入某公司工作,x年x月轉調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,以下就是電力專業(yè)技術總結。
一、安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,防止安全責任事故的再次發(fā)生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學里面,我們所學習的.更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高
在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經(jīng)從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。
設備技師年終總結7
為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調(diào)研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調(diào)研學校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,維修電教設備150余臺(套)。現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、領導重視,制度健全。
多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設備的校長有:南東坊學區(qū)李學、香菜營學區(qū)張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區(qū)李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區(qū)左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等;隨同聽課的副校長有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。
二、設備管理到位,使用規(guī)范。
大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立身份證。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質在工作中大有提升。
設備管理工作較好單位有:張村學區(qū)、南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、稱勾學區(qū)、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。
三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚。
絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。
信息技術課程開設較好的單位有:南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、西羊羔學區(qū)、張村學區(qū)、柏合學區(qū)、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的.教師有:南東坊學區(qū)育才學校張海山、香菜營學區(qū)回漳學校李越、孫陶學區(qū)韓村中學孟慶科、張村學區(qū)中學張春明、西羊羔學區(qū)西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗、第二小學王改改等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。
2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被洗澡現(xiàn)象。
3、個別學校在電教設備維修維護中,存在等、靠思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。
4、個別學校沒有開設信息技術課,或計算機數(shù)量少,學生多,學生上課不能上機操作,有的教師讓學生上機操作時間比例太小。
5、少數(shù)管理員、信息技術教師專業(yè)素質偏低,基本功亟待提高。
各單位要結合本次活動,對照有關電教工作文件要求,認真總結,進一步提高認識,查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認真做好信息技術教學工作,保證電教設備能正常為教育教學服務,發(fā)揮電教設備在強力提師能,創(chuàng)建新課堂中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個臺階。
設備技師年終總結8
我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門供給技術上的支持,像此刻的GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的.提升空間,需要大家共同努力去突破。
我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題:
第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙,挖掘身邊的適宜資源。
第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和進取性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。此刻我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務進行跟進,可是還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點能夠肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就能夠發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
設備技師年終總結9
20xx年,公司繼續(xù)實施精細化管理,實現(xiàn)降耗增效的目標。機電部嚴格按照公司的政策目標,積極完成各項設備維護和技術改造任務,確保公司20xx年生產(chǎn)任務順利完成,為20xx年生產(chǎn)打下堅實基礎;進一步提高公司設備管理的整體水平。根據(jù)20xx年的工作情況,做如下總結:
一、團隊管理
1、安全比泰山更重要,時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳和強調(diào)安全操作:高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配備安全防護用品;定期檢查和維護高空作業(yè)車;特種設備定期檢查。通過大家的努力,20xx設備處沒有發(fā)生重大安全事故。
2、6s管理
通過制定規(guī)章制度和員工考核制度,規(guī)范員工行為。在日常工作中,制定每日保潔值班人員計劃表,落實責任人,管理一切,充分調(diào)動每位員工的主動性和責任感。
二、設備管理
1、每月定期對車間設備進行日常維護檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作設備,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患,要求現(xiàn)場整改;要求車間保持設備的日常維護記錄。
2、設備維護和修理工作
(1)重視維護,減少維護
根據(jù)制定的設備維修計劃,公司對沖壓車間的驅動設備、沖壓設備、總裝線、噴漆線和機加工設備進行了二次保修維修,實現(xiàn)了隱患的及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除,二次保修完成率達到100%。
(2)及時修復關鍵設備
要求維修人員在總裝車間維修設備時,在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作人員配合維修人員在最短的時間內(nèi)維修設備,并進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保維修質量,順利完成各種緊急維修和維護工作。
(3)特種設備管理
完善壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部門完成壓力表和安全閥的定期檢驗,并按國家標準定期檢驗。
(4)叉車管理
叉車日常維護制度得到完善,叉車操作人員的安全操作和日常維護得到進一步規(guī)范。通過每周定期檢查,督促叉車工人每周保養(yǎng)和潤滑叉車。對違反操作規(guī)程的`人員進行了相應的處罰,有章可循。
3、設備修理工作
針對日常檢查維護中發(fā)現(xiàn)的隱患,進行了相應的整改,對集裝箱車間的800t折彎機、剪板機、沖壓車間進行了維修。整改后設備正常使用。
4、配件管理
對全廠的設備及配件進行清理和清點,建立最低限度的設備及配件庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為xx年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。
設備技師年終總結10
時光荏苒,歲月如梭,轉眼20xx年的工作即將接近尾聲,我們又迎來了嶄新而充滿希望的20xx年,回顧過去的一年,在車間領導的關心和指導下,各項工作畫上一個圓滿的句號,現(xiàn)將的工作總結匯報如下:
一、思想方面
認真學習局、段下發(fā)的各種文件精神。積極參加班組每周組織的.政治學習活動,學習各種規(guī)章制度,始終牢記“安全第一”的思想,在工作中,嚴格自己,努力上進,積極探索,不斷給自己充電,提高技術水平,真正發(fā)揮技師在工作中的光和熱,與班組同志團結協(xié)作,攻難克堅,為鐵路事業(yè)默默無聞的做出自己的貢獻。
二、主要工作內(nèi)容方面
1、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。提高安全意識,嚴格遵守安全操作規(guī)程,在設備維修操作中,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
2、做好電氣設備和線路維修保養(yǎng),做到定期檢查及時維修,保障電氣設備的正常運行,認真完成必要的巡檢維修和各種計劃修任務,使電氣設備及線路保持良好的工作狀態(tài)。
3、作為一名倒班人員,能嚴格要求自己,有強烈的責任心,深感夜班工作的重要性,在工作中經(jīng)常會遇到一些突發(fā)設備故障。如:轉車盤使用中突然斷電,我及時排除故障,保障機車的正常運行。在工作中諸如此類的設備故障會經(jīng)常遇到。再如,輔修庫內(nèi)吊車在使用過程中突然斷電,導致吊車工作中斷,無法使用,我迅速查找故障點,由于吊車工作中產(chǎn)生振動,滑線托與滑線分離,我及時將故障滑線托重新安裝固定好,并檢查其他滑線是否異常,重新試車后,無異常,恢復正常使用。
4、積極發(fā)揮在工作中的榜樣示范作用,身體力行,作為一名工人技師,幫助班組中年輕的新同志解決技術難題,提高他們的業(yè)務水平。
以上是我的工作匯報情況,我深知在工作中會有一些疏忽和不足之處,懇請各位領導不吝批評指正,在以后的工作中,我會取長補短,以百倍的信心千倍的熱情投入到工作中去,努力學習,刻苦鉆研,用知識武裝自己,與時俱進、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工人技師在工作中的作用。
設備技師年終總結11
本人7月畢業(yè)于華北石油技校瓦木專業(yè),11月參加工作,20xx年1月獲高級鉗工資格,目前已申報鉗工初級技師,現(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:
一、近幾年自己的主要技術工作成績
1911月,我于華油技校畢業(yè)后,分配到運輸機械廠,當了一名鉗工,剛來到單位,技術不對口,我就認真的跟師傅學習,要搞好鉗工本職技術工作,就需要不斷地學習新知識,解決新問題,我根據(jù)崗位要求水平,于20xx年7月,參加了石油機械廠組織的第一局青工比賽,并獲得第四名的好成績;20xx年7月,我又參加了石油機械廠組織的第三屆青工比賽,也獲得了優(yōu)秀的成績。我在20xx“比安全、比質量、比進度、比管理,創(chuàng)一流績效”的勞動競賽獲先進個人;并在20xx,獲得“先進生產(chǎn)(工作)者稱號”
為了加強自己對產(chǎn)品質量理論知識的認識,我認真學習各項技術,我平時十分注重自己的綜合素質,一方面利用報刊網(wǎng)絡,書籍等平臺系統(tǒng)的學習各方面知識,通過各種形式,各種層面的學習,我博采眾長,開闊了視野,切實提高了自身的專業(yè)水平和自身的素質修養(yǎng)。
二、幾點工作中的體會
1.關于打深長孔的體會:活一定要裝卡得當,在劃完線的位置上打上洋沖,用頂尖找正,打上中心孔后,再上一個短鉆頭,打到一定深度后,再換上長鉆頭,鉆得時候水要加足,看鉆頭的排屑情況,細聽鉆頭切屑的聲音,打上十來毫米就排一次屑,直到打通為止。
2.關于立體劃線時基準的選擇,對于大型的'畸形工件,首次劃線要選擇最大的面,最主要的是不加工面為基準,盡量在一個面上劃出所有的線,其次選擇已經(jīng)加工的面為基準,盡量和圖紙的設計基準一致,可以減少尺寸換算,減少誤差,提高劃線的質量和效率。
3.從螺孔中取出斷絲錐的幾個方法:
(1)在斷絲錐上焊上一個六角螺母,然后用扳手扳出斷絲錐。
(2)用電火花加工設備將斷絲錐熔掉。
(3)要是通孔上下穿上鐵絲將斷絲錐取出。
(4)用狹鏨或沖頭抵在斷絲錐的容屑槽中,順著退出的切線方向,輕輕敲擊,必要時再順著旋進方向輕輕敲擊,使絲錐再多次正反方向的敲擊下產(chǎn)生松動,則退出就容易了。
(5)用加大栽絲的工藝。
三、今后的打算:
本人在工作中,忠于職守,忠誠積極,鉆研業(yè)務,反對和抵制弄虛作假,以業(yè)謀私等思想和行為,具有良好的職業(yè)道德。在工作中,我堅決反對和克服形式主義,不求創(chuàng)新、弄虛作假的不良作風,以高度的責任感,和強烈的事業(yè)心,在工作中兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,辛勤工作,努力為單位辦實事,辦好事,深受領導和同事們的信任與好評。今后我一定不辜負黨和人民對我的關心和愛護,與時俱進,盡職盡力,不斷進德修業(yè),努力做好一名稱職的專業(yè)技術人員。
設備技師年終總結12
20xx年,在縣計劃生育委員會的正確指導和分公司領導的高度重視下,我分公司計劃生育工作未出現(xiàn)一例違反計生政策的人和事,達到了縣委、縣政府年初確定的目標。根據(jù)縣計劃生育領導小組關于人口與計劃生育工作目標管理考評方案的精神,我公司對20xx年計劃生育工作對照目標管理考評要求進行了自查。主要工作如下:
一、領導高度重視,機構健全。
計劃生育是我國的一項基本國策。因此,分公司領導一貫以來對計生工作非常重視,并擺上了議事日程。一是根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了計生工作領導小組,并由分管領導總經(jīng)理任組長,由各部室主要負責人任成員,日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計生工作,使計生工作有機構。二是領導小組做到每季度專題研究一次計生工作,使計生工作有位置。三是逢會就要強調(diào)計生工作的重要性和嚴肅性,使全體員工緊繃“計劃生育”弦。四是建立健全了干部職工計生檔案,全面了解掌握干部職工的生育情況,做到有的放失。
二、遵章辦事,落實措施。
為了使全體員工全面了解計生政策,分公司組織員工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》,嚴格執(zhí)行計生政策和縣委、縣政府的'有關規(guī)定,無違反計劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環(huán)孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣政府的時間由計生工作人員統(tǒng)一組織對象到指定地點參加環(huán)孕檢,參檢率達100%。二是及時落實計劃生育措施,計劃生育實現(xiàn)“四無”。由于我分公司計生政策宣傳到位,廣大員工都能自覺及時地落實計劃生育措施,保證公司員工無早婚、無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無未落實計劃生育措施的對象。三是認真落實獨生子女“兩全”保險,能夠及時督促員工辦好《獨生子女光榮證》,并落實獨生子女“兩全”保險。全面落實女職工生育、節(jié)育的各項假期及福利待遇(根據(jù)電信分公司關于計劃生育管理暫行規(guī)定落實)。四是積極配合縣委、縣政府做好租房戶計劃生育情況調(diào)查摸底及管理工作;五是協(xié)助掛點村做好的計生工作。我分公司掛點是洋地逕口村,每次計劃生育高潮,都能積極帶領干部配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,領導親自帶人、帶車深入掛點村抓好計劃生育工作,并盡單位努力扶持掛點村計生工作。六是積極支持城區(qū)人口計生工作。每年扶助居委會資金不少于500元,支持城區(qū)計生工作。
20xx年,我分公司計生工作取得了一定的成績,今后將繼續(xù)配合縣委、縣政府做好計生工作,使計生工作更上一層樓。
第五篇:卷煙制絲工藝質量管理新論
卷煙制絲工藝質量管理新論
2002-04-0
2制絲工藝質量管理直接影響卷煙的質量。制絲工藝幾乎囊括了卷煙的所有工藝,制絲工藝質量管理是整個卷煙工藝管理的關鍵,核心所在。
一、制絲工藝管理
產(chǎn)品設計解決的是生產(chǎn)什么產(chǎn)品,至于怎么樣生產(chǎn)這個產(chǎn)品,包括確定使用什么樣的設備和工具,采用什么樣的加工順序和方法,都得通過丁藝和工藝管理來解決。
制絲工藝準備工作是保證卷煙生產(chǎn)達到內(nèi)在質量設計要求,解決成品煙絲質量的符合性,指導工人操作,降低成本,提高生產(chǎn)率,最終決定產(chǎn)品制造的經(jīng)濟效果。
可見制絲工藝在完成上述指標時是有多么的重要。但是,令人遺憾的是在大多數(shù)的卷煙企業(yè)中,硬件建設一直是較為重視的一項,而對軟件建設好象就不那么重要了。硬件往那一擺看得見?殊不知沒有軟件再好的硬件也不能充分發(fā)揮其應有的作用,這在我們許多企業(yè)制絲車間都能反映出來。
制絲工藝是在保證煙絲結構、填充性能、純凈和三絲摻兌、施加添加劑精度范圍的前提下,根據(jù)工藝要求來考慮產(chǎn)品加工上的可行性和可操作性,考慮在達到制絲質量要求的前提下所能達到的生產(chǎn)率水平和經(jīng)濟效益水平。制絲工藝既要考慮設計上的先進性和必要性,又要考慮工藝上的經(jīng)濟性和可能性,使所設計的煙絲標準盡可能符合企業(yè)的制造條件,并且追求最佳的經(jīng)濟效果。一個簡單的例子,傳統(tǒng)擺把工藝和切尖工藝是連在一起的,有些工藝管理人員認為是不可分割的。但是,隨著高速吸風式卷煙機在卷煙廠的普遍使用,卷煙機對葉片的規(guī)格要求發(fā)生了較大的變化,更加重視葉片的整碎度和純凈度,而采用切尖打葉制出的葉片大小懸殊,煙絲長短不均勻,直接影響高速吸風式卷煙機的生產(chǎn)效率;另外,還存在著切尖長度和比例難以控制,人為影響較大,而發(fā)生切尖比例失調(diào),甚至產(chǎn)生漏切、斜切、倒切等現(xiàn)象,從而影響葉片的純凈度。如果大膽的去掉切尖工藝將會發(fā)現(xiàn)帶來的制絲效果和生產(chǎn)效率是很明顯的。
二、制絲工藝設計、工藝分析為企業(yè)組織生產(chǎn)提供有力依據(jù)
制絲工藝設計要規(guī)定整個制絲的生產(chǎn)方式和流程,每項操作的內(nèi)容和要求,為車間的作業(yè)組織提供依據(jù)。制絲工藝分析是工藝人員對現(xiàn)有設備進行大量測試,通過對測試結果以及國內(nèi)外先進的技術和經(jīng)驗、成果進行綜合分析,為質量部門進行工序質量控制和制定成品煙絲質量標準提供依據(jù);工藝規(guī)定生產(chǎn)所用到的設備、工裝、工具、刀具、量具,為設備部門的生產(chǎn)準備提供依據(jù);工藝規(guī)定制絲每道工序的人數(shù)量,為人事部門安排人員、招聘人才提供依據(jù);工藝測定每道工序的工時,為勞資部門實施定額工資管理提供依據(jù);工藝制定原料消耗定額、輔料消耗定額和刀具消耗定額,為生產(chǎn)成本的制定提供依據(jù),為采購供應部門和倉儲部門的采購定額和倉儲提供依據(jù); 工藝制定生產(chǎn)的計量標準和生產(chǎn)該產(chǎn)品的最短時間——周期,為生產(chǎn)計劃部門編制生產(chǎn)計劃提供依據(jù);工藝在發(fā)生異常情況下的臨時工藝,使產(chǎn)品的生產(chǎn)制造紿終處于受控狀態(tài)和一旦出現(xiàn)質量問題具有可追溯性。
隨著卷煙新產(chǎn)品的開發(fā)的技術創(chuàng)新,制絲工藝還要不斷地改進加工手段,在可行性、可操作性、最佳經(jīng)濟效益之間不斷進步,螺旋式地前進。
三、不可忽視制絲日常工藝管理
日常工藝管理的目的,是貫徹執(zhí)行工藝文件,及時總結和推廣先進經(jīng)驗,并在實踐過程中不斷充實和完善工
藝文件。其內(nèi)容,主要有以下幾項。
l.組織員工學習工藝文件,加強遵守工藝紀律的宣傳教育。
2.及時整頓和改進制絲工藝.制絲工藝日新月異,把新技術中經(jīng)過實踐檢驗的,證明是可靠的操作經(jīng)驗和那些革新創(chuàng)造,納人工藝規(guī)程,使之在生產(chǎn)中形成遵循的標準。同時把那些不能保證制絲質量,經(jīng)濟效益不好的操作方法,改用可靠的操作方法。
3.整頓、補充和更新工藝裝備。工藝裝備是貫徹工藝規(guī)程的物質基礎.在整頓產(chǎn)品的工藝規(guī)程時,要有計劃地對工藝裝備的使用情況加以清查、整頓。對不能保證產(chǎn)品質量的工藝裝備應給予更換,失修的要檢修,缺少的要補充。
4.保證工藝文件的完整和統(tǒng)一。正確的工藝文件,必須可靠地保證實現(xiàn)產(chǎn)品圖紙的要求,保證完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務,保證提高經(jīng)濟效果,保證安全生產(chǎn)。同時工藝文件、圖樣還必須字跡清晰,圖樣統(tǒng)一。
四、物料水份、溫度在整個制絲過程中的作用舉足輕重。
在整個制絲過程中,從原料準備到成品煙絲的生成,水分、溫度都伴隨其中,控制好物料水分、溫度對提高煙葉的柔韌性和耐加工性,對改善成品煙絲結構,提高出葉率、出絲率、長梗率、出梗絲率,降低消耗,都將產(chǎn)生重要影響。煙葉是進入生產(chǎn)線前,需要頂回潮,進入生產(chǎn)線后,要真空回潮,—潤、二潤,打后煙葉要加料潤葉,切絲前還要經(jīng)過增溫增濕,烘絲前還要經(jīng)過增溫增濕等一系列與水分和溫度有關的工序,做為一名工藝管理人員,都要對其進行充分的挖掘和不懈的探索。如烘絲前的ht增溫增濕,水分和溫度如果設置不全或達不到要求,并絲并條就得不到充分舒展,在卷煙工序中將會增加卷煙機剔除壓力、剔除量大,帶出煙絲量也大,消耗自然增加。如果剔除不盡,勢必影響卷煙內(nèi)在的質量。這便不能稱作一個好的工藝管理。
五、均勻、穩(wěn)定性將對制絲質量產(chǎn)生重要影響。
制絲在制過程的均勻、穩(wěn)定性包括水分溫度,加工過程中物料水分溫度物流,以及加料加香摻兌等工序。如果這些過程中不能達到均勻性、穩(wěn)定性要求,勢必將對制絲質量產(chǎn)生重要影響。煙絲的均勻性、穩(wěn)定性最終反映到每一支卷煙上,包括水分、三絲摻兌、填充力、重量、吸阻、加料加香等方面。只有做到均勻、穩(wěn)定性才能保證每支卷煙香氣、吃味穩(wěn)定。制絲各工序加工過程都有物理變形和化學變形。也就是平時所說的對內(nèi)外在質量影響。煙草加工中物理變形是一種劇烈變形,每一次加溫、加水都是為物理變形做準備,其水分、溫度流量的均勻、穩(wěn)定性,都對變形起關鍵作用,直接影響到制絲損耗和加香料對煙葉吃味的改善。可見均勻、穩(wěn)定性在制絲工藝管理中的作用不見一般。
六、主動管理思想是保持制絲技術處于優(yōu)勢地位的根本保證。
完備的篩分系統(tǒng)被認為是保證下道工藝的重要組成部分,因此我們就在配方臺后一潤前、潤葉加料前、水洗梗前、加香前、進貯絲柜前等設定一系列篩網(wǎng),其目的就是篩出物料中碎片、短梗、煙末,以確保下道工序工藝的正常發(fā)揮,為確保卷煙內(nèi)外在質量打下基礎。還有我們在卷煙機上增設梗簽剔除裝置,把煙絲中的梗簽有效剔除,保證卷煙中不含梗簽。從上面看來似乎很合情合理,順理成章。其實,我們是進入了一個工藝管理上的誤區(qū),試想如果我們在加工過程的一系列工序中減少造碎或者理想地說不產(chǎn)生碎片、碎末、梗簽,那將是一個什么樣的概念呢。消耗將大幅度降低,企業(yè)利潤也就可想而知。