第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)與配送教學(xué)大綱DOC

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理課程教學(xué)大綱

第一部分大綱說(shuō)明

一、本大綱制定的依據(jù)

教育部“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”是廣播電視大學(xué)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的探索，是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用性高等專門人才服務(wù)的?！伴_放教育試點(diǎn)?？啤蔽锪鞴芾韺I(yè)是廣播電視大學(xué)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)物流管理人才的迫切需要，對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能教育，提高學(xué)員崗位從業(yè)能力而設(shè)置的。《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》是物流管理專業(yè)?？频膶I(yè)必修課程，其目的是培養(yǎng)符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的，德、智、體全面發(fā)展的，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的，從事倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理理論的應(yīng)用研究和實(shí)務(wù)的人才。

二、本課程的任務(wù)

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》是一門理論課。其任務(wù)是：通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握倉(cāng)儲(chǔ)和配送環(huán)節(jié)的基本知識(shí)、基本原理、基本方法和決策思路，為在實(shí)際工作中的運(yùn)用打下理論基礎(chǔ)。

三、教學(xué)對(duì)象

具有國(guó)家高中、職高、中專、技校及以上文憑的從事物流管理和經(jīng)濟(jì)、管理工作的成人學(xué)員。

四、課程的學(xué)時(shí)與學(xué)分

本課程計(jì)劃90學(xué)時(shí)，5學(xué)分，第三學(xué)期開設(shè)。

五、教學(xué)要求

教學(xué)過(guò)程中，有關(guān)基本知識(shí)、基本原理、基本方法按“了解、掌握、重點(diǎn)掌握”三個(gè)層次進(jìn)行。

了解：要求學(xué)員對(duì)有關(guān)內(nèi)容能夠知道是什么，對(duì)其中關(guān)系到倉(cāng)儲(chǔ)和配送的起源、發(fā)展以及與之有關(guān)的事件要把握，能夠正確加以表述；

掌握：要求學(xué)員對(duì)有關(guān)內(nèi)容能夠理解為什么，把握決策思路；

重點(diǎn)掌握：要求學(xué)員對(duì)有關(guān)內(nèi)容能夠深入理解并正確地應(yīng)用。

六、教學(xué)環(huán)節(jié)

1．IP課程：這是廣播電視大學(xué)傳授教學(xué)內(nèi)容的重要媒體，是學(xué)員獲取知識(shí)的重要載體。IP課程以教學(xué)大綱為依據(jù)、以文字教材為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)物流實(shí)踐講授本課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)以及學(xué)習(xí)思路和方法，幫助學(xué)員了解和掌握本課程的基本內(nèi)容。

2．面授輔導(dǎo)：這是廣播電視大學(xué)學(xué)員接觸教師、解決疑難問(wèn)題、進(jìn)行雙向交流的有效途徑。面授輔導(dǎo)以教學(xué)大綱為指南，結(jié)合IP課程，通過(guò)講解、討論、座談、答疑等方式培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考、分析問(wèn)題的能力。

輔導(dǎo)教師要認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材，熟練掌握本課程的基本原理，了解和熟悉遠(yuǎn)程教育規(guī)律，研究成人學(xué)生的心理特點(diǎn)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3．自學(xué)：以學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)為主是遠(yuǎn)程開放教育的顯著特點(diǎn)，是學(xué)生系統(tǒng)獲取學(xué)科知識(shí)的重要方式之一。對(duì)學(xué)員自學(xué)能力的培養(yǎng)和提高是廣播電視大學(xué)教學(xué)的目標(biāo)之一。

4．實(shí)踐教學(xué)：實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段。在教學(xué)過(guò)程中，教師要結(jié)合教學(xué)進(jìn)度安排實(shí)地參觀、社會(huì)調(diào)查并進(jìn)行交流，學(xué)員要撰寫參觀體會(huì)或社會(huì)調(diào)查報(bào)告。

5．考核：考核是檢查教與學(xué)效果的重要方式，是教學(xué)環(huán)節(jié)不可缺少的組成部分，是保證教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要手段?？己说哪康氖菣z查學(xué)員對(duì)課程基本知識(shí)、基本原理和基本方法的掌握程度，評(píng)價(jià)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的能力。

本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4次平時(shí)作業(yè)，平時(shí)作業(yè)成績(jī)占學(xué)期總成績(jī)的20％。終結(jié)性考核即期末考試，期末考試成績(jī)占學(xué)期總成績(jī)的80％。沒(méi)有完成平時(shí)作業(yè)者不能取得本課程的終結(jié)性考核資格或本課程的學(xué)分。

七、課程的媒體設(shè)計(jì)

本課程的教學(xué)媒體包括：文字教學(xué)、IP課件、CAI課件、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)資源。

第二部分媒體分配

本課程教學(xué)媒體主要有文字教材、IP課件、CAI課件、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)資源等。文字教材采用分立式；IP課件是主教材的配套資源，主要講授教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)；輔導(dǎo)教材和CAI課件主要幫助學(xué)員進(jìn)行自學(xué)和自測(cè)，加強(qiáng)對(duì)基本理論知識(shí)的掌握和理解；網(wǎng)上動(dòng)態(tài)資源則致力于根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和計(jì)劃，為學(xué)員提供本課程的教學(xué)輔導(dǎo)和相關(guān)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并提供師生互動(dòng)交流的平臺(tái)。

學(xué)

時(shí)

分

配

序號(hào)

章目

學(xué)時(shí)數(shù)

第一章

倉(cāng)儲(chǔ)基本知識(shí)

第二章

倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備

第三章

倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程

第四章

庫(kù)存管理

第五章

倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

第六章

配送基本知識(shí)

第七章

配送作業(yè)流程

第八章

配送中心管理與規(guī)劃

第九章

配送運(yùn)輸管理

第十章

配送成本管理

第三部分教學(xué)要求與教學(xué)內(nèi)容

第一章倉(cāng)儲(chǔ)基本知識(shí)

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)

2．倉(cāng)儲(chǔ)的功能

3．倉(cāng)儲(chǔ)管理基本原則

4．倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)

一般掌握

1．商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性質(zhì)與一般物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的區(qū)別

2．倉(cāng)儲(chǔ)的分類

3．倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)定位的策略

4．倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求

5．倉(cāng)單的含義

6．倉(cāng)儲(chǔ)合同的含義

了解

1．倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義

2．倉(cāng)單的內(nèi)容

3．倉(cāng)儲(chǔ)合同的種類

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念

二、倉(cāng)儲(chǔ)的起源與發(fā)展

三、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義和性質(zhì)

四、倉(cāng)儲(chǔ)的功能和分類

第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)

一、倉(cāng)單

二、倉(cāng)儲(chǔ)合同

第二章倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．倉(cāng)庫(kù)的分類

2．倉(cāng)庫(kù)的功能

3．自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的組成 一般掌握

1．倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備分類

2．倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備

3．虛擬倉(cāng)庫(kù)的含義和運(yùn)作要點(diǎn)

4．自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)

了解

1．自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程

2．虛擬倉(cāng)庫(kù)的作用與表現(xiàn)形式

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的作用和分類

一、倉(cāng)庫(kù)的作用

二、倉(cāng)庫(kù)的分類

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)與設(shè)備

一、倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)

二、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備

第三節(jié)現(xiàn)代新型倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備

一、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

二、虛擬倉(cāng)庫(kù)

第三章倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．倉(cāng)儲(chǔ)基本技術(shù)作業(yè)過(guò)程（三階段和七環(huán)節(jié)）及其特點(diǎn)

2．商品入庫(kù)的主要環(huán)節(jié)及其主要管理活動(dòng)（驗(yàn)收及問(wèn)題處理）

3．商品在庫(kù)保管的主要業(yè)務(wù)及其管理要點(diǎn)（盤點(diǎn)及問(wèn)題處理）

4．商品出庫(kù)的流程及其管理要點(diǎn)

一般掌握

1．倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理的目標(biāo)

2．商品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容及主要方法

3．商品在庫(kù)保管的分區(qū)分類方法

了解

1．商品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理的相關(guān)基本知識(shí)

2．特種倉(cāng)庫(kù)的管理

3．倉(cāng)庫(kù)消防基本知識(shí)以及安全管理

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)的特點(diǎn)

二、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)的組織與管理

第二節(jié)商品的入庫(kù)管理

一、商品入庫(kù)前的準(zhǔn)備

二、接貨

三、驗(yàn)收

四、商品入庫(kù)

第三節(jié)商品的在庫(kù)保管

一、分區(qū)分類

二、貨位選擇

三、貨位編號(hào)

四、堆碼

五、商品苫墊

六、商品盤點(diǎn)

第四節(jié)商品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理

一、倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理與調(diào)節(jié)

二、金屬的防銹與除銹

三、商品的霉變腐爛與防治

四、倉(cāng)庫(kù)的害蟲防治

第五節(jié)特種倉(cāng)儲(chǔ)管理

一、冷藏倉(cāng)庫(kù)的管理

二、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的管理

三、糧食倉(cāng)庫(kù)的管理

第六節(jié)商品的出庫(kù)管理

一、商品出庫(kù)的要求和形式

二、物資出庫(kù)中遇到問(wèn)題的處理

第七節(jié)倉(cāng)庫(kù)的安全管理

一、倉(cāng)庫(kù)的保衛(wèi)管理

二、倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理

三、倉(cāng)庫(kù)的防臺(tái)風(fēng)和雨濕管理

四、倉(cāng)庫(kù)的安全作業(yè)

第四章庫(kù)存管理

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1、庫(kù)存管理的ABC分類法

2、定量訂貨管理法

3、定期訂貨管理法

一般掌握

1．庫(kù)存管理的作用

2．常用庫(kù)存管理術(shù)語(yǔ)

3．庫(kù)存管理指標(biāo)體系

了解

1．庫(kù)存的作用

2．JIT方式

（二）教學(xué)內(nèi)容

一、庫(kù)存的定義

二、庫(kù)存的作用

三、庫(kù)存的分類

一、庫(kù)存管理的含義

二、庫(kù)存管理的目標(biāo)

三、庫(kù)存管理的作用

四、庫(kù)存管理術(shù)語(yǔ)

五、庫(kù)存管理指標(biāo)體系

一、ABC分類管理法

二、定量訂貨管理法

三、定期訂貨管理法

四、JIT與零庫(kù)存管理

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

第一節(jié)庫(kù)存概述

第二節(jié)庫(kù)存管理概述

第三節(jié)庫(kù)存管理方法

第五章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

1．倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及其原則

2．倉(cāng)庫(kù)通道設(shè)計(jì)

3．倉(cāng)庫(kù)機(jī)械配置的簡(jiǎn)單計(jì)算

一般掌握

1．倉(cāng)庫(kù)選址的方法

2．影響倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)配置的因素及網(wǎng)點(diǎn)配置的基本原則

了解

1．倉(cāng)庫(kù)選地的工作內(nèi)容

2．庫(kù)址選擇的程序和步驟

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述

一、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的內(nèi)容

二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則

三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的步驟

第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)的選地與選址

一、倉(cāng)庫(kù)的選地

1.影響倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)配置的主要因素

2.倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)配置的基本原則

3.倉(cāng)庫(kù)選地的工作內(nèi)容

二、倉(cāng)庫(kù)的選址

1.倉(cāng)庫(kù)選址的原則

2.倉(cāng)庫(kù)選址的程序和步驟

3.倉(cāng)庫(kù)選址的方法

第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一、倉(cāng)庫(kù)的平面布置

二、庫(kù)容量的計(jì)算

三、庫(kù)房設(shè)計(jì)

四、通道設(shè)計(jì)

五、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械的合理配置

六、倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)規(guī)劃

第六章配送基本知識(shí)

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．配送的特點(diǎn)

2．配送的主要類別

3．配送的三種業(yè)務(wù)模式

4．制約我國(guó)物流配送發(fā)展的因素

一般掌握

1．配送在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用

2．我國(guó)物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀

了解

1．配送制的形成與發(fā)展

2．發(fā)達(dá)國(guó)家的配送

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)配送概述

一、配送的概念和特點(diǎn)

二、配送的意義和作用

三、配送的類別

四、配送的業(yè)務(wù)模式

第二節(jié)配送制的形成與發(fā)展

一、配送制形成的必然性

二、配送的近代發(fā)展

三、發(fā)達(dá)國(guó)家的配送

第三節(jié)我國(guó)配送服務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀

一、我國(guó)配送產(chǎn)生及發(fā)展的三個(gè)階段

二、我國(guó)配送的現(xiàn)狀及具體表現(xiàn)

三、現(xiàn)階段制約我國(guó)物流配送發(fā)展的主要障礙

第七章配送作業(yè)流程

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)

2．配送作業(yè)的一般流程

3．配送的典型作業(yè)流程，如進(jìn)貨作業(yè)、訂單處理、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、配貨作業(yè)以及送貨作業(yè)等

一般掌握

1．退調(diào)作業(yè)

2．配送中心的信息處理

3．配送組織的模式

了解

1．配送作業(yè)組織工作的基本程序和內(nèi)容

2．配送組織工作中應(yīng)注意的要點(diǎn)

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)配送作業(yè)流程的基本環(huán)節(jié)

一、配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)

二、配送作業(yè)的一般流程

第二節(jié)配送典型作業(yè)流程

一、進(jìn)貨作業(yè)

二、訂單處理

三、揀貨作業(yè)

四、補(bǔ)貨作業(yè)

五、配貨作業(yè)

六、送貨作業(yè)

第三節(jié)配送模式

一、商流與物流一體化的配送模式

二、商流與物流相分離的配送模式

三、共同配送模式

第四節(jié)配送作業(yè)的組織

一、配送組織工作的基本程序和內(nèi)容

二、配送組織工作中應(yīng)注意的要點(diǎn)

三、配送組織的模式

第八章配送中心管理與規(guī)劃

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．配送中心的功能

2．配送中心的類別

3．配送中心的管理內(nèi)容

一般掌握

1．配送中心的發(fā)展趨勢(shì)

2．配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義、內(nèi)容及要素

了解

1．配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的程序

2．配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)失敗的原因及避免失敗的方法

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)配送中心概述

一、配送中心的形成與發(fā)展

二、配送中心的概念和類別

三、配送中心的功能

四、配送中心的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)配送中心管理

一、配送中心的組織結(jié)構(gòu)

二、配送中心的崗位設(shè)置

三、配送中心的管理內(nèi)容

第三節(jié)配送中心規(guī)劃

一、配送中心規(guī)劃的含義

二、配送中心規(guī)劃的內(nèi)容

三、配送中心規(guī)劃的程序

第九章配送運(yùn)輸管理

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及影響因素

2．配送運(yùn)輸方法

3．運(yùn)輸合理化

一般掌握

1．配送線路的優(yōu)化方法

2．配送積載的原則和方法

3．車輛調(diào)度的方法

了解

1．車輛調(diào)度工作的作用

2．車輛調(diào)度工作的特點(diǎn)

3．車輛調(diào)度工作的原則

（二）教學(xué)內(nèi)容

一、配送運(yùn)輸?shù)母拍?/p>

二、配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

三、影響配送運(yùn)輸?shù)囊蛩?/p>

四、配送運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)流程

一、往復(fù)式行駛路線

二、環(huán)形行駛路線

三、匯集式行駛路線

一、配送線路優(yōu)化的意義

二、配送線路優(yōu)化方法

第一節(jié)配送運(yùn)輸概述

第二節(jié)配送線路類型

第三節(jié)配送路線的優(yōu)化

1.兩點(diǎn)之間最短路線問(wèn)題

2.多點(diǎn)之間最短路線問(wèn)題

第四節(jié)配送積載方法

一、配送積載的概念和原則

二、配送積載的方法

第五節(jié)配送車輛調(diào)度方法

一、車輛調(diào)度工作的作用和特點(diǎn)

二、車輛調(diào)度的基本原則

三、車輛調(diào)度的方法

1.表上作業(yè)法

2.圖上作業(yè)法

3.經(jīng)驗(yàn)調(diào)度法和運(yùn)輸定額比法

第十章配送成本管理

（一）教學(xué)要求

重點(diǎn)掌握

1．配送成本的特征

2．配送定價(jià)方式

3．配送價(jià)格制定方法

4．配送成本控制的策略

一般掌握

1．配送收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式

2．配送成本控制的方法

了解

1．配送成本的類別

2．配送成本的影響因素

（二）教學(xué)內(nèi)容

第一節(jié)配送成本分析

一、配送成本的特征

二、配送成本的構(gòu)成三、配送成本的分類

四、影響配送成本的因素

一、定價(jià)方式

二、價(jià)格制訂方法

三、配送的收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式

一、配送成本控制的方法

二、配送成本控制的策略

第二節(jié)配送定價(jià)

第三節(jié)配送成本的控制

第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)與配送教學(xué)大綱

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》教學(xué)大綱

一、課程基本信息

課程名稱：倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 課程類別：專業(yè)基礎(chǔ)課 總學(xué)時(shí)：28 總學(xué)分：2 開課學(xué)期：2017-2018第一學(xué)期 適用專業(yè)：物流管理 課程性質(zhì)：必修課

二、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理是物流學(xué)的一個(gè)應(yīng)用分支學(xué)科，本書詳細(xì)地講述了物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的相關(guān)知識(shí)，本教材介紹了最新物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理理念與技術(shù)，吸收了國(guó)內(nèi)外最新物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，有簡(jiǎn)潔、實(shí)用和操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。本書選用近幾年國(guó)內(nèi)外物流管理領(lǐng)域中的先進(jìn)技術(shù)和成果，反映最新技術(shù)應(yīng)用狀態(tài)，模擬生產(chǎn)實(shí)際操作流程，可以很好的縮短學(xué)校教育與企業(yè)要求的距離，更好地滿足企業(yè)用人的需要。

三、教學(xué)目的和主要內(nèi)容

第一章 物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的前期準(zhǔn)備工作 教學(xué)目的與要求 知識(shí)目標(biāo)

掌握倉(cāng)儲(chǔ)的含義和倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容；

熟悉倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)以及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)人員的選拔要求； 熟悉并掌握倉(cāng)儲(chǔ)合同的填制。能力目標(biāo)

能夠建立模擬物流公司； 能夠掌握求職技巧； 能夠填制倉(cāng)儲(chǔ)合同。教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)的含義和倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 難點(diǎn)：模擬物流公司的建立 主要內(nèi)容

第一節(jié) 創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè) 第二節(jié) 物流公司人員配置與招聘 第三節(jié) 物流企業(yè)的網(wǎng)上調(diào)查 第四節(jié) 簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同 第二章倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃 教學(xué)目的與要求 知識(shí)目標(biāo)

熟悉倉(cāng)庫(kù)的種類； 掌握倉(cāng)庫(kù)的總體構(gòu)成；

掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本方法； 掌握倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)； 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全的各項(xiàng)要求。能力目標(biāo)

能準(zhǔn)確計(jì)算倉(cāng)容；

能夠根據(jù)倉(cāng)庫(kù)類型進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布局；

能夠?qū)}(cāng)庫(kù)布置和儲(chǔ)位劃分提出合理化的建議； 能夠選擇合適的設(shè)施設(shè)備； 能夠復(fù)述安全措施 教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)平面布局 難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)平面布局設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容

第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)平面布局 第二節(jié)計(jì)算倉(cāng)容 第三節(jié)劃分儲(chǔ)位 第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備 第三章 貨物入庫(kù)管理 教學(xué)目的與要求 知識(shí)目標(biāo)

熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理中入庫(kù)作業(yè)的基本流程，能定制入庫(kù)計(jì)劃； 熟練地填制相關(guān)單據(jù)；

掌握貨物的入庫(kù)準(zhǔn)備、入庫(kù)交接、入庫(kù)操作的相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，能處理在入庫(kù)過(guò)程中遇到的異常事件。能力目標(biāo)

準(zhǔn)確計(jì)算入庫(kù)貨物的物動(dòng)量，將貨物ABC分類進(jìn)一步分析貨位的選擇； 掌握貨物碼垛方式；

能使用RF手持終端進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)。教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：貨物的入庫(kù)準(zhǔn)備、入庫(kù)交接、入庫(kù)操作的相關(guān)作業(yè)內(nèi)容 難點(diǎn)：貨物ABC分類 主要內(nèi)容

入庫(kù)準(zhǔn)備 入庫(kù)交接 入庫(kù)操作 第四章 貨物在庫(kù)作業(yè) 教學(xué)目的和要求 知識(shí)目標(biāo)

準(zhǔn)確掌握貨物的內(nèi)外屬性，保養(yǎng)的目的； 掌握滅火器的操作的方法；

能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，掌握盤點(diǎn)具體問(wèn)題的處理方法。能力目標(biāo)

熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理中在庫(kù)作業(yè)的基本流程，能根據(jù)貨物實(shí)際屬性對(duì)貨物進(jìn)行保管和養(yǎng)護(hù)；

熟練地對(duì)貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； 熟練對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全做維護(hù)；

掌握貨物的在庫(kù)的盤點(diǎn)工作，及時(shí)有效對(duì)貨物進(jìn)行管理

教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：貨物的內(nèi)外屬性，保養(yǎng)的目的 難點(diǎn)：盤點(diǎn)具體問(wèn)題的處理方法 主要內(nèi)容

在庫(kù)貨物的保管 在庫(kù)貨物的養(yǎng)護(hù) 倉(cāng)庫(kù)安全維護(hù) 在庫(kù)貨物的盤點(diǎn)作業(yè) 第五章貨物出庫(kù)管理 教學(xué)目的和要求 知識(shí)目標(biāo)

掌握物品出庫(kù)的要求； 了解物品出庫(kù)的原則； 掌握物品出庫(kù)的基本流程； 能力目標(biāo) 能復(fù)述物品出庫(kù)的要求； 能敘述物品出庫(kù)的形式； 能夠熟練進(jìn)行物品出庫(kù)操作； 能制定和填寫出庫(kù)的各類單據(jù)報(bào)表； 能夠解決物品出庫(kù)中的問(wèn)題。教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：物品出庫(kù)的基本流程 難點(diǎn)：解決物品出庫(kù)中的問(wèn)題 主要內(nèi)容

出庫(kù)準(zhǔn)備 出庫(kù)備貨、理貨 出庫(kù)貨物交接 出庫(kù)整理 第六章 配送概述 教學(xué)目的和要求

知識(shí)目標(biāo)：了解明晰配送的內(nèi)涵；配送模式的類別；明晰配送合理化的策略。能力目標(biāo)：能識(shí)別所選擇的配送模式；能正確選擇合理化的配送方法；能利用配送的各種策略。

素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)；具有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送的模式 難點(diǎn)：配送合理化的內(nèi)容 主要內(nèi)容

配送的內(nèi)涵 配送模式 配送合理化等 第七章 配送中心概述 教學(xué)目的和要求

知識(shí)目標(biāo)：明晰配送與配送中心的概念；熟悉配送中心的分類；了解配送中心選址的原則及影響因素；掌握配送中心的選址的簡(jiǎn)單方法。

能力目標(biāo)：能對(duì)配送中心進(jìn)行分類；能夠?qū)嵤﹩我慌渌椭行牡幕具x址方法；能規(guī)劃、設(shè)計(jì)配送中心的基本結(jié)構(gòu)和規(guī)模。素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生對(duì)配送中心的認(rèn)知能力 教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送中心分類及選址 難點(diǎn)：配送中心選址 主要內(nèi)容 配送中心的內(nèi)涵 配送中心的內(nèi)容 配送中心的選址 配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計(jì)

第八章 配送作業(yè)流程 教學(xué)目的和要求

知識(shí)目標(biāo)：明晰配送作業(yè)流程；熟悉訂單處理作業(yè)流程；了解進(jìn)貨作業(yè)流程；掌握儲(chǔ)存作業(yè)的策略；

掌握揀貨方式；了解補(bǔ)貨作業(yè)流程；熟悉送貨作業(yè)流程。

能力目標(biāo)：能夠處理配送作業(yè)的各個(gè)流程，包括訂單處理作業(yè)、進(jìn)貨作業(yè)、儲(chǔ)存作業(yè)、揀貨作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)及送貨作業(yè)。素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成 教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送作業(yè)技能的掌握 難點(diǎn)：揀貨、補(bǔ)貨作業(yè)流程 主要內(nèi)容

訂單作業(yè)處理 進(jìn)貨作業(yè) 儲(chǔ)存作業(yè) 揀貨作業(yè) 第九章 配送成本管理

教學(xué)目的和任務(wù)

知識(shí)目標(biāo)：熟悉配送成本的概念、分類；掌握配送成本的核算方法；了解配送中心成本控制策略。

能力目標(biāo)：能對(duì)配送成本進(jìn)行分類、核算 素質(zhì)目標(biāo)： 提高合用和創(chuàng)新精神 教學(xué)重、難點(diǎn)

重點(diǎn)：降低配送成本的方法與策略 難點(diǎn)：進(jìn)行配送成本的核算 主要內(nèi)容

配送成本概述 配送中心成本核算方法 配送成本控制

四、課程教學(xué)要求及形式

采用過(guò)程考核（平時(shí)上課表現(xiàn)及任務(wù)完成情況考核）與課程考核（期末考核相結(jié)合的方法，上課表現(xiàn)及作業(yè)占總評(píng)的30%，實(shí)訓(xùn)過(guò)程考核20%，期末考核占50%。

五、建議教材及參考書

[1] 鄧傳紅.配送實(shí)務(wù)[M].北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2015 [2] 王曉闊.配送管理[M].北京: 人民交通出版社，2015 [3] 沈文天.配送管理[M].北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2014 [4] 張洪革，孫宏英.倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理[M].大連: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2014 [5] 劉陽(yáng)威.物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)[M].北京:清華大學(xué)出版社，2013 [6]《倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》：張遠(yuǎn)昌主編，中國(guó)紡織出版社 [7]《倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》：曾宏等編著，人民郵電出版社 [8]《生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理》：趙啟蘭等主編，電子工業(yè)出版社 [9]《物流管理職位工作手冊(cè)》：程淑麗編著，人民郵電出版社

第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送教學(xué)大綱

《倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送》教學(xué)大綱

一、課程名稱：倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送 Warehouse management and Distribution

二、課程編碼：

三、學(xué)時(shí)與學(xué)分：32/2

四、先修課程：運(yùn)籌學(xué)、物流與供應(yīng)鏈管理、配送中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理。

五、課程教學(xué)目標(biāo)：本課程通過(guò)理論講授、實(shí)例分析，使學(xué)生掌握現(xiàn)代物流活動(dòng)中倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送的基本概念和原理，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)和配送作業(yè)方法及組織管理，具有制定倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程和優(yōu)化配送方案的能力。

六、適用學(xué)科專業(yè)：物流管理

七、基本教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)安排：

? 倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)概述（2學(xué)時(shí)）倉(cāng)庫(kù)及其類型 倉(cāng)儲(chǔ)及其功能 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

? 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃與策略（4學(xué)時(shí)）物品儲(chǔ)存場(chǎng)所的分配 儲(chǔ)存場(chǎng)所布置與儲(chǔ)位編號(hào) 物品分類與編號(hào) 倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo) 倉(cāng)儲(chǔ)管理策略

? 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理（6學(xué)時(shí)）進(jìn)貨作業(yè)管理 搬運(yùn)作業(yè)管理 儲(chǔ)存作業(yè)管理 盤點(diǎn)作業(yè)管理 訂單處理 補(bǔ)貨與出貨管理

實(shí)例：九洲通藥品配送中心（2學(xué)時(shí)）? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的效果評(píng)價(jià)（2學(xué)時(shí)）

倉(cāng)儲(chǔ)管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)濟(jì)分析

? 倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度及保稅倉(cāng)儲(chǔ)管理（2學(xué)時(shí)）保稅制度及其作用 保稅倉(cāng)庫(kù) 我國(guó)進(jìn)出口貨物的保稅政策 保稅倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理

? 配送及其地位和作用（2學(xué)時(shí)）配送的概念 配送的功能 配送的地位與作用

? 配送系統(tǒng)與配送模式（2學(xué)時(shí)）配送系統(tǒng)要素 配送網(wǎng)絡(luò) 配送模式

? 配送服務(wù)策略（2學(xué)時(shí)）配送服務(wù)方式 配送增值服務(wù) 配送改善策略 ? 配送計(jì)劃（6學(xué)時(shí)）制定配送計(jì)劃的方法討論 配送路線與車輛調(diào)度問(wèn)題 配貨與配載優(yōu)化問(wèn)題 實(shí)例：中海配送系統(tǒng)（2學(xué)時(shí)）

八、教材及參考書：

1．張遠(yuǎn)昌．倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制.北京：中國(guó)紡織出版社，2004.8 2．徐天亮.運(yùn)輸與配送.中國(guó)物資出版社，2002.10 3．徐杰，田源．采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理．北京：清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，2004．9

九、考核方式：考試

十、其他說(shuō)明

編寫人：徐天亮

電話：87556465（O）87542620(H)E-mail: xu_tianliang@21cn.com

第四篇：倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理課程教學(xué)大綱

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》課程教學(xué)大綱

(2010年3月1日審定)

第一部分 課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)

一、選課對(duì)象

?？莆锪鞴芾韺I(yè)

二、課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)

本課程是專業(yè)基礎(chǔ)課，課程4學(xué)分，課程學(xué)時(shí)數(shù)72（其中面授36學(xué)時(shí)、自學(xué)36學(xué)時(shí)）。本課程的主要介紹了以下內(nèi)容：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)存貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理與成本控制、特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送與配送管理概述、配送中心運(yùn)作管理、配送作業(yè)管理。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生可以掌握物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送活動(dòng)的基本理論和方法，并能在實(shí)踐中加以靈活應(yīng)用。

三、先修后續(xù)課程

先修課程：物流學(xué)概論 后續(xù)課程：供應(yīng)鏈管理

第二部分 教學(xué)內(nèi)容與要求

第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述（8學(xué)時(shí)，其中面授4學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 倉(cāng)儲(chǔ)的概念和功能；倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、對(duì)象和內(nèi)容

2.掌握 倉(cāng)儲(chǔ)的種類；倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義；倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方式及各種方式的特點(diǎn) 3.了解 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展；倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的涵義

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念

二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能

三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展

一、國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展

二、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展過(guò)程

三、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方式

一、保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)

二、混藏倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)

三、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)

四、倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)的概念和功能；倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、對(duì)象和內(nèi)容；倉(cāng)儲(chǔ)的種類；倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方式及各種方式的特點(diǎn)

難點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方式及各種方式的特點(diǎn)

第二章 倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施（8學(xué)時(shí)，其中面授4學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 倉(cāng)庫(kù)的概念和功能；幾種常用貨架的特性

2.掌握 倉(cāng)庫(kù)的分類；自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能和主要優(yōu)點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類管理的方法；倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的構(gòu)成和布置要求；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的構(gòu)成

3.了解 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的基本設(shè)施和類型；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類管理的意義和原則

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的功能

一、倉(cāng)庫(kù)的概念

二、倉(cāng)庫(kù)的功能 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的分類 第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

一、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展?fàn)顩r

二、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的基本設(shè)施

三、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能

四、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的類型

五、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的主要優(yōu)點(diǎn) 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃工作

一、倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)分類管理

二、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域的布置

三、存儲(chǔ)區(qū)域的位置規(guī)劃 第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

一、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的構(gòu)成

二、主要倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)的概念和功能；倉(cāng)庫(kù)的分類；自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能和主要優(yōu)點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類管理的方法；倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的構(gòu)成和布置要求；幾種常用貨架的特性 難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類管理的方法；幾種常用貨架的特性

第三章 倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理（7學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 倉(cāng)儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程

2.掌握 入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)；入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等作業(yè)要求、操作方法；入庫(kù)貨物的編碼方法、庫(kù)區(qū)及儲(chǔ)位劃分的方法 3.了解

貨物入庫(kù)主要表單的填寫

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 入庫(kù)作業(yè)管理

一、進(jìn)貨作業(yè)流程

二、貨位編號(hào)

三、貨物編號(hào)

四、進(jìn)貨作業(yè)管理 第二節(jié) 貨物接運(yùn)交接

一、確定貨物存放位置

二、安排接貨的作業(yè)

三、準(zhǔn)備搬運(yùn)輸送設(shè)備 第四節(jié) 貨物驗(yàn)收

一、貨物驗(yàn)收管理

二、貨物驗(yàn)收作業(yè)實(shí)務(wù)

三、5Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用 第五節(jié) 入庫(kù)表單制作

一、填寫入庫(kù)單

二、登記明細(xì)賬

三、設(shè)置保管卡

四、建立貨物檔案

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程；入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)；入庫(kù)貨物的編碼方法、庫(kù)區(qū)及儲(chǔ)位劃分的方法

難點(diǎn)：入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)

第四章

倉(cāng)儲(chǔ)存貨管理（7學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 貨物保管的基本要求；貨物堆碼與苫墊的相關(guān)計(jì)算；庫(kù)存管理的基本要求 2.掌握 貨物堆碼與苫墊、倉(cāng)庫(kù)溫度與濕度控制的方法；庫(kù)存訂貨的技術(shù)和方法；貨物檢查盤點(diǎn)的方法與實(shí)務(wù)；貨物庫(kù)存管理的常用方法； 在庫(kù)貨物的盤點(diǎn)技術(shù)；ABC分類管理法；EOQ管理法

3.了解 庫(kù)存控制的現(xiàn)代技術(shù)

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 堆碼苫墊

一、貨物保管概述

二、貨物堆碼作業(yè)

三、貨物苫墊技術(shù) 第二節(jié) 溫度濕度控制

一、溫度濕度的涵義

二、倉(cāng)庫(kù)溫度濕度的控制 第三節(jié) 在庫(kù)物品盤點(diǎn)

一、盤點(diǎn)前的基礎(chǔ)工作

二、盤點(diǎn)作業(yè)

三、盤點(diǎn)后的管理 第四節(jié) 庫(kù)存管理的方法

一、庫(kù)存管理的涵義

二、ABC分類法

三、EOQ管理法

四、訂貨點(diǎn)管理法

五、庫(kù)存控制的現(xiàn)代技術(shù)

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：貨物保管的基本要求；貨物堆碼與苫墊的相關(guān)計(jì)算；庫(kù)存管理的基本要求；貨物堆碼與苫墊、倉(cāng)庫(kù)溫度與濕度控制的方法；在庫(kù)貨物的盤點(diǎn)技術(shù)；ABC分類管理法；EOQ管理法 難點(diǎn)：貨物堆碼與苫墊的相關(guān)計(jì)算；在庫(kù)貨物的盤點(diǎn)技術(shù)；ABC分類管理法；EOQ管理法

第五章 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨管理（7學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的主要業(yè)務(wù)、優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨作業(yè)管理的主要策略 2.掌握 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨過(guò)程的庫(kù)存控制、成品發(fā)貨管理的主要工作；倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的常用方式、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的排序管理、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨作業(yè)的管理、物料發(fā)貨管理、成品發(fā)貨管理和倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)的運(yùn)用；提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的方法、倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)

3.了解

倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨單證的流轉(zhuǎn)、改善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的方法、倉(cāng)儲(chǔ)管理中降低庫(kù)存的方法

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的業(yè)務(wù)

一、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的意義

二、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨業(yè)務(wù)

三、發(fā)貨業(yè)務(wù)管理 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的管理

一、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的排序管理

二、發(fā)貨過(guò)程的庫(kù)存控制

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng) 第三節(jié) 物料發(fā)貨管理

一、內(nèi)部物料發(fā)貨的方式

二、物料發(fā)貨管理業(yè)務(wù) 第四節(jié) 成品發(fā)貨管理

一、成品發(fā)貨管理的工作程序

二、成品發(fā)貨需求分析

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的主要業(yè)務(wù)、優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨作業(yè)管理的主要策略；倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨過(guò)程的庫(kù)存控制、成品發(fā)貨管理的主要工作；提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的方法、倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)

難點(diǎn)：優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨作業(yè)管理的主要策略

第六章 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理與成本控制（6學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)3學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任與免責(zé)；倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制策略

2.掌握 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的過(guò)程與主要內(nèi)容；倉(cāng)儲(chǔ)合同的特征與分類；倉(cāng)單的概念、性質(zhì)、形式及內(nèi)容；倉(cāng)單的注冊(cè)、流通、注銷的實(shí)務(wù)操作；倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成；倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制原則

3.了解 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的概念和意義；倉(cāng)儲(chǔ)合同的主要內(nèi)容

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理

一、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述

二、倉(cāng)儲(chǔ)合同

三、倉(cāng)單

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制

一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成

二、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制原則

三、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制策略

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的過(guò)程與主要內(nèi)容；倉(cāng)儲(chǔ)合同的特征與分類；倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任與免責(zé)；倉(cāng)單的概念、性質(zhì)、形式及內(nèi)容；倉(cāng)單的注冊(cè)、流通、注銷的實(shí)務(wù)操作；倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成；倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制策略

難點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任與免責(zé)；倉(cāng)單的注冊(cè)、流通、注銷的實(shí)務(wù)操作

第七章 特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)管理（5學(xué)時(shí)，其中面授2學(xué)時(shí)、自學(xué)3學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商品霉變、蟲蛀、銹蝕、老化的相關(guān)措施；危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理與應(yīng)急處理措施

2.掌握 倉(cāng)儲(chǔ)中常見(jiàn)的易霉變、蟲蛀、銹蝕、老化的商品；危險(xiǎn)品的種類、分級(jí)及其標(biāo)志；危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的基本要求

3.了解 倉(cāng)儲(chǔ)商品發(fā)生霉變、蟲蛀、銹蝕、老化現(xiàn)象的機(jī)理

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)商品防霉工作原理

一、商品霉變現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)理

二、常見(jiàn)的易霉變商品

三、商品霉腐的防治措施

四、商品霉腐后的救治

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)商品防蟲工作原理

一、商品蟲蛀現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)理

二、常見(jiàn)的易蟲蛀商品

三、倉(cāng)庫(kù)害蟲的防治

第三節(jié) 金屬商品防銹工作原理

一、金屬商品銹蝕現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)理

二、常見(jiàn)的金屬銹蝕現(xiàn)象

三、金屬商品銹蝕現(xiàn)象的防治 第四節(jié) 高分子商品防老化工作原理

一、高分子商品老化現(xiàn)象發(fā)生的機(jī)理

二、高分子商品老化的防治 第五節(jié) 危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作原理

一、危險(xiǎn)品的概念及特性

二、危險(xiǎn)品管理制度與法規(guī)

三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)分類與建設(shè)

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商品霉變、蟲蛀、銹蝕、老化的相關(guān)措施；危險(xiǎn)品的種類、分級(jí)及其標(biāo)志；危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的基本要求；危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理與應(yīng)急處理措施

第八章 配送與配送管理概述（6學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)3學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 配送的定義與作用；協(xié)同配送和配送運(yùn)輸?shù)暮x 2.掌握 配送的要素；配送的業(yè)務(wù)流程；配送管理的含義與意義 3.了解 配送增值服務(wù)的含義與內(nèi)容

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 配送概述

一、配送的涵義

二、配送的作用

三、配送的分類 第二節(jié) 配送業(yè)務(wù)

一、配送的構(gòu)成要素

二、配送的業(yè)務(wù)流程 第三節(jié) 配送管理的內(nèi)涵

一、配送管理的含義

二、配送管理的內(nèi)容

三、配送管理的意義 第四節(jié) 配送增值服務(wù)

一、配送增值服務(wù)的含義

二、配送增值服務(wù)的內(nèi)容

三、配送增值服務(wù)的功能 第五節(jié) 協(xié)同配送與配送運(yùn)輸

一、協(xié)同配送的含義

二、協(xié)同配送的開展

四、配送運(yùn)輸?shù)暮x

五、配送運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)流程

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送的定義與作用；配送的要素；配送的業(yè)務(wù)流程；協(xié)同配送和配送運(yùn)輸?shù)暮x 難點(diǎn)：配送的業(yè)務(wù)流程；協(xié)同配送和配送運(yùn)輸?shù)暮x

第九章 配送中心運(yùn)作管理（6學(xué)時(shí)，其中面授3學(xué)時(shí)、自學(xué)3學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 配送中心的概念和功能

2.掌握 配送中心的分類和作用；配送商務(wù)和配送中心商務(wù)管理的概念；配送中心商務(wù)管理的作用和原則；配送中心成本管理的概念和策略 3.了解 配送中心管理信息系統(tǒng)的概念和功能

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 配送中心概述

一、配送中心的概念

二、配送中心的分類

三、配送中心的功能

四、配送中心的作用 第二節(jié) 配送中心商務(wù)管理

一、配送中心商務(wù)管理概述

二、配送中心商務(wù)管理的內(nèi)容 第三節(jié) 配送中心管理信息系統(tǒng)一、配送中心管理信息系統(tǒng)概述

二、配送中心管理信息系統(tǒng)的功能

三、配送中心管理信息系統(tǒng)的作用

四、配送中心管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng) 第四節(jié) 配送中心的成本管理

一、配送中心成本管理概述

二、配送中心成本的分類

三、配送中心成本計(jì)算方法

四、配送中心的成本控制方法

五、降低配送中心運(yùn)營(yíng)成本的策略

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送中心的概念和功能；配送中心的分類和作用；配送商務(wù)和配送中心商務(wù)管理的概念；配送中心成本管理的概念和策略

難點(diǎn)：配送中心的分類；配送中心成本管理的策略

第十章 配送作業(yè)管理（8學(xué)時(shí)，其中面授4學(xué)時(shí)、自學(xué)4學(xué)時(shí)）

一、教學(xué)要求

1.重點(diǎn)掌握 節(jié)約里程算法 2.掌握 配送的組織模式；訂單處理的作業(yè)流程和訂單處理模式；揀貨作業(yè)區(qū)域布局模式；揀貨作業(yè)流程及補(bǔ)貨作業(yè)方式；配送加工類型；配送路線設(shè)計(jì)原則；車輛積載 3.了解 揀貨作業(yè)管理；車輛裝卸載

二、內(nèi)容要點(diǎn)

第一節(jié) 配送流程與組織模式

一、配送作業(yè)組織模式

二、配送中心的作業(yè)流程

三、配送組織工作程序

第二節(jié) 訂單處理

一、訂單處理的程序

二、訂單處理作業(yè)的影響因素 第三節(jié) 揀選作業(yè)

一、揀選作業(yè)管理

二、揀貨作業(yè)實(shí)務(wù) 第四節(jié) 配送加工

一、配送加工的特點(diǎn)

二、配送加工的類型

三、配送加工技術(shù) 第五節(jié) 配送路線設(shè)計(jì)

一、配送路線設(shè)計(jì)的原則及限制條件

二、節(jié)約里程的線路設(shè)計(jì) 第六節(jié) 車輛積載與裝卸

一、影響配送車輛積載因素

二、車輛積載的原則

三、車輛裝載與卸載

三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

重點(diǎn)：配送的組織模式；訂單處理的作業(yè)流程和訂單處理模式；揀貨作業(yè)流程及補(bǔ)貨作業(yè)方式；配送加工類型；節(jié)約里程算法

難點(diǎn)：訂單處理的作業(yè)流程和訂單處理模式；揀貨作業(yè)流程及補(bǔ)貨作業(yè)方式；節(jié)約里程算法

另：期末復(fù)習(xí)（4學(xué)時(shí)）

第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)與配送復(fù)習(xí)資料

21：倉(cāng)庫(kù)中貨物老化防護(hù)的措施有哪些：成的不合格品，應(yīng)與采購(gòu)部門聯(lián)系，催促應(yīng)對(duì)它們頻繁地進(jìn)行檢驗(yàn)；3預(yù)測(cè)A級(jí)存1包裝應(yīng)完整，使貨物在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中保持供應(yīng)商及時(shí)提回，對(duì)于屬倉(cāng)庫(kù)造成的不合貨應(yīng)比預(yù)測(cè)其他級(jí)存貨更為仔細(xì)精心。整潔，完整和減少外界因素對(duì)貨物的影格品和退回的貨品，要及時(shí)入賬，并按時(shí)33：簡(jiǎn)述DRP的運(yùn)行步驟：1運(yùn)行前的編響；2庫(kù)房應(yīng)清潔，干燥，涼爽；3貨物向其他部門報(bào)送有關(guān)資料。26：簡(jiǎn)述流通碼與信息整理工作；2建立社會(huì)需求主文堆碼要符合隔潮，安全，方便，多儲(chǔ)原則；加工的作用：1提高原材料的利用率2可件；3建立庫(kù)存文件；4建立供貨單位文4控制庫(kù)房溫濕度；避免庫(kù)溫過(guò)高和相對(duì)以滿足用戶多樣化需求3提高加工效率及件5 DRP系統(tǒng)運(yùn)行 6：DRP計(jì)劃的執(zhí)行。濕度太高，及時(shí)采取通風(fēng)，吸潮，密封等設(shè)備利用率4遐接不同運(yùn)輸方式5改變功34：簡(jiǎn)述貨物運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程：1 劃措施調(diào)節(jié)到貨物適宜儲(chǔ)存的溫濕度；5按能，提高效益。27：簡(jiǎn)述對(duì)貨物標(biāo)記和標(biāo)分基本配送區(qū)域 2 車輛配載 3 暫定配時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)貨物有潮，熱，霉，蟲以及志的要求：1對(duì)貨物包裝標(biāo)志所使用的文送先后順序4 車輛安排 5 選擇配送線路 變形，發(fā)粘，發(fā)硬，龜裂等老化現(xiàn)象，要字，符號(hào)，圖形等必須按國(guó)家有關(guān)部門的6 確定最終的配送順序 7 完成車輛積載 及時(shí)采取措施進(jìn)行處理6貫徹先進(jìn)先出，規(guī)定辦理，不能隨意改動(dòng)；2必須簡(jiǎn)明清8運(yùn)送 9 送達(dá)服務(wù)與交割 10 費(fèi)用結(jié)算易壞先出的原則。22：簡(jiǎn)述貨物出庫(kù)的基晰，易于辨認(rèn)3涂刷，栓掛，粘貼標(biāo)記和管理。35：簡(jiǎn)述在貨物運(yùn)輸作業(yè)中車輛本要求：1貫徹先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新的原標(biāo)志的部門要適當(dāng)；4要選用明顯的顏色積載應(yīng)遵循的原則：1輕重搭載的原則；2則2出庫(kù)憑證和手續(xù)必須符合要求；3要做標(biāo)記和標(biāo)志5栓掛的標(biāo)志要選擇合適的大小搭配的原則；3貨物性質(zhì)搭配的原則；嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)出庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度；規(guī)格尺寸。28：建設(shè)集裝箱貨物裝載的一4到達(dá)同一地點(diǎn)的適合配裝的貨物應(yīng)盡可4提高服務(wù)品質(zhì)，滿足用戶要求。23：簡(jiǎn)般要求:1質(zhì)量合理分配2貨物的必要襯墊能一次裝載；5確定合理的堆碼層次及方述貨物出庫(kù)的一般流程：1出庫(kù)準(zhǔn)備2審3貨物的合理固定4貨物的合理混裝5貨法；6積載時(shí)不允許超過(guò)車輛所允許的最核出庫(kù)憑證3備貨4復(fù)核5包裝6刷嘜7物裝載縱向質(zhì)量合理分配。29：比較區(qū)別大載質(zhì)量；7積載時(shí)車廂內(nèi)貨物質(zhì)量應(yīng)分點(diǎn)交和結(jié)算8清理。24：簡(jiǎn)述出庫(kù)單的流摘取式分揀和播種分揀：摘取式分揀就是布均勻；8應(yīng)防止車廂內(nèi)貨物之間碰撞，程程序：1業(yè)務(wù)受理根據(jù)發(fā)貨單和作業(yè)通像在果園中摘果子那樣去揀選貨物，具體玷污。36：簡(jiǎn)述配送計(jì)劃制定的步驟：1知單，將發(fā)貨和貨物檔案轉(zhuǎn)交給理貨員，做法是：作業(yè)人員拉著集貨箱在排列整齊確定配送計(jì)劃的目的；2搜集相關(guān)數(shù)據(jù)資到現(xiàn)場(chǎng)備貨；2理貨員根據(jù)發(fā)貨單和貨物的倉(cāng)庫(kù)貨架間巡回走動(dòng)，按照配送單上所料3整理配送要素4制定初步配送計(jì)劃5檔案，核對(duì)貨物，并與作業(yè)班組或計(jì)量員列的品種，規(guī)格，數(shù)量等將客戶所需要的與客戶協(xié)調(diào)溝通6確定配送計(jì)劃。37：等聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)備貨，核對(duì)無(wú)誤，手續(xù)完備貨物揀出及裝入集貨箱內(nèi)。播種式：分簡(jiǎn)述車輛配送計(jì)劃制定的內(nèi)容：1分配地后裝車發(fā)貨，并與提貨人清點(diǎn)交接3復(fù)核揀貨物類似于田野中的播種操作，其做法點(diǎn)，數(shù)量與配送任務(wù)；2確定車輛數(shù)量3員根據(jù)發(fā)貨單證，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)憑證號(hào)，實(shí)發(fā)是：將數(shù)量較多的同種貨物集中運(yùn)到發(fā)貨確定車隊(duì)構(gòu)成以及車輛組合；4控制車輛數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，儲(chǔ)存貨位，存貨數(shù)量等，場(chǎng)，然后，根據(jù)每個(gè)貨物的發(fā)送量分別取最長(zhǎng)行駛里程；5車輛容積，載重限制；6確定無(wú)誤后簽字，將所有單證退交理貨出貨物，并分別投放到每個(gè)代表用戶的貨路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的選擇；7時(shí)間范圍的確定；8員；4理貨員在復(fù)核后發(fā)貨單諸聯(lián)上加蓋位上，直至配貨完畢。30：用流程圖的方與客戶作業(yè)層面的銜接；9達(dá)到最佳化目“發(fā)貨專用章”，并將發(fā)貨情況錄入計(jì)算式表達(dá)分揀配送作業(yè)的工作流程：1接受標(biāo)。38：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈環(huán)境下客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)中；5業(yè)務(wù)受理員對(duì)理貨員和收費(fèi)員返訂單—訂單分析—批訂單組合—按訂單配送的要求趨勢(shì)：1傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的顧客需回發(fā)貨單1 聯(lián)和發(fā)貨清單1聯(lián)審核無(wú)誤填制用戶揀貨單《庫(kù)存及儲(chǔ)位信息》按訂求發(fā)生重大變化，消費(fèi)市場(chǎng)已從“少品種，后，發(fā)貨單1聯(lián)歸檔留存，根據(jù)實(shí)發(fā)數(shù)量單填制用戶揀貨單—按商品品種統(tǒng)計(jì)匯大批量，少批次，長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥诽顚憘}(cāng)單分割單，發(fā)貨清單1聯(lián)經(jīng)簽字，總—填制按品種分類批量揀貨單—按品種，小批量，多批次，短周期”，2物流對(duì)蓋章后返給存貨人。25：簡(jiǎn)述退貨處理的種集中揀貨—按用戶訂單揀貨—按訂單貨主企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的重要性增加；3企一般程序：1客戶退貨時(shí)，應(yīng)填寫“退貨單位包裝—出貨處 31：簡(jiǎn)述儲(chǔ)位空間規(guī)業(yè)迫切需要降低物流成本和提供物流服申請(qǐng)單”，客戶服務(wù)部門應(yīng)對(duì)退貨事宜同劃與分配的基本原則：1貨物特性的原則務(wù)；4企業(yè)外協(xié)零件增多，企業(yè)非生產(chǎn)活客戶進(jìn)行溝通和確認(rèn)退貨原因并開“退貨2以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的原則3產(chǎn)品相關(guān)性原動(dòng)減少。39：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈環(huán)境下客戶對(duì)單”，作為客戶退貨，財(cái)務(wù)結(jié)算，運(yùn)輸交則4貨物體積，質(zhì)量特性原則5先進(jìn)先出倉(cāng)儲(chǔ)配送的要求：1物流反應(yīng)快速化 2物接，倉(cāng)庫(kù)接受退貨的依據(jù)；2倉(cāng)庫(kù)在收到原則。32：簡(jiǎn)述ABC分類控制法的策略：流服務(wù)系列化 3物流功能集成化4物流作客戶退貨時(shí)，應(yīng)根據(jù)“退貨單”盡快清點(diǎn)1花費(fèi)在購(gòu)買A級(jí)存貨的資金應(yīng)大于花在業(yè)規(guī)范化5物流目標(biāo)系統(tǒng)化 6物流手段現(xiàn)完畢，如有異議必須以書面的形式提出；C級(jí)的存貨上2對(duì)A級(jí)存貨的現(xiàn)場(chǎng)控制應(yīng)代化7物流組織網(wǎng)絡(luò)化；8物流經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將退入倉(cāng)庫(kù)的貨物，根據(jù)其退貨更嚴(yán)格，或許是它們應(yīng)存放于更安全的地化；9物流信息電子化。40：簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)合原因，分別存放，標(biāo)識(shí)，對(duì)屬供應(yīng)商所造方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更同條款包括的主要內(nèi)容：1雙方當(dāng)事人名稱2倉(cāng)儲(chǔ)物的品名，品種，規(guī)格3倉(cāng)儲(chǔ)物房的有效面積=庫(kù)房使用面積-走道面積-的數(shù)量，品質(zhì)和包裝4倉(cāng)儲(chǔ)物驗(yàn)收的內(nèi)容，支道面積-外墻距面積-內(nèi)墻距面積標(biāo)準(zhǔn)，方法，時(shí)間，資料；5倉(cāng)儲(chǔ)物保管=2788-320-240-100.1-24=2103.5平方米 條件和要求；6倉(cāng)儲(chǔ)物入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù)，庫(kù)房有效面積利用率=庫(kù)房有效面積/庫(kù)房時(shí)間，地點(diǎn)，運(yùn)輸方式；7倉(cāng)儲(chǔ)物的損耗使

用

面

積標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理；8計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)*100/100=2103.5/2788*100/100=75.45/100 算方式，9保管期限；10變更和解除合同的期限；11爭(zhēng)議解決方式；12違約責(zé)任。41：簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)配送成本的主要構(gòu)成：1從事倉(cāng)儲(chǔ)配送工作人員的工資，獎(jiǎng)金及各種形式補(bǔ)貼；2倉(cāng)儲(chǔ)配送過(guò)程中的物質(zhì)消耗；3裝卸搬運(yùn)，儲(chǔ)存保管，流通加工，配送等費(fèi)用支出，包括倉(cāng)庫(kù)，場(chǎng)地租金；4貨物在配送，儲(chǔ)存過(guò)程中的合理?yè)p耗；5固定資產(chǎn)投資需支付的銀行貸款利息等；6貨物儲(chǔ)存配送的保險(xiǎn)費(fèi)；7組織倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)中發(fā)生的其他費(fèi)用，如辦公費(fèi)等。三：計(jì)算題

1：某倉(cāng)庫(kù)進(jìn)了一批食品貨物200箱，每箱毛重50kg，箱底面積為0.4平方米，箱高0.25m，箱上標(biāo)志顯示允許的最大壓力為120kg，地坪承載能力為5平方米每噸，庫(kù)房可用高度為5m，若不采用貨架儲(chǔ)存，求：該批貨物的可堆高層及貨垛高度？解：貨物單位面積質(zhì)量=50/0.4=125平方米每千克=0.125平方米每噸 地坪不超重可堆高層數(shù)=5/0.125=40層 庫(kù)房不超高可堆放高層數(shù)=5/0.25=20層 箱子標(biāo)志表示堆高層數(shù)=200/5+1=5層 因?yàn)?層小于20層小于40層，所以該批貨物的最大疊堆高度為5層。貨垛高度為 5*0.25=1.25m 2：一倉(cāng)庫(kù)形狀為長(zhǎng)方形??????????長(zhǎng)71m??????試求庫(kù)房建筑面積，使用面積，有效面積及有效面積利用率？ 解：根據(jù)題意：倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)71m，寬41m，則： 庫(kù)房建筑面積=71*41=2911m 庫(kù)房使用面積=2911-0.5*71*2-0.5*40*2-0.3*40=2788平方米 走道面積=4*40*2=230平方米

支道面積=【71-0.5*4-0.3-0.3*2-4*2】*2*2=240.4平方米 外墻距面積=0.5*40*2+0.5*【71-0.5*4-4*2-0.3*3】*2=100.1平方米 內(nèi)墻距面積=0.3*40*2=24平方米 因此可以得出：庫(kù)