第一篇:小白楊晾衣架銷售計劃單
小白楊銷售計劃單
電動晾衣架:(每件2臺)DL1063Y(特價)1246元/臺
1926元/臺
DL1266YXF DL1466YXF
2036元/臺
手搖晾衣架:(每箱10套)LS801
290元/套
LS802
420元/套 LS805
LS808
326元/套
LS806
426元/套
330元/套
LS810
240元/套
LS811
260元/套
電子消毒鞋柜:
DX101(實木雕花)
5600
元/臺
DX106(實木雕花)6000元/臺
DX108(實木雕花)
5800元/臺
DX202(歐式)
1840
元/臺
DX203(歐式)
1860元/臺
DX205(歐式)
1760元/臺
DX208(歐式)1720元/臺
DX602(現(xiàn)代)
1440元/臺
DX607(現(xiàn)代)
DX609(現(xiàn)代)
1720
元/臺
1300元/臺
元/臺
DX611(現(xiàn)代)1200
DX612(現(xiàn)代)1460元/臺
DX613(現(xiàn)代)1560元/臺 產(chǎn)品確定好后請回傳 傳真:0579-87151732
智能部咨詢電話:0579-87211866
浙江小白楊公司(銷售部)
第二篇:跟單銷售計劃報告
跟單銷售計劃報告
在跟單銷售的過程中,規(guī)劃好自己的行程是很有必要的。作為一名跟單員,必須有計劃,這是必須的。但是在跟單的過程中每天的行程都是不一樣的,這就要求我們跟單員在制作跟單工作計劃的時候,要明白自己做計劃的目的,是否能有效的進(jìn)行實施,這也是一個在設(shè)立計劃前應(yīng)著實考慮的問題。作為一名跟單新人的我,其實對于跟單的了解,部分做法是網(wǎng)絡(luò)中了解到的,有些是從曾做過跟單的其他跟單員中吸取的,或是與有經(jīng)驗的前輩溝通中得到的,以下就是我跟單的做法:
一,每天上班前,也就是在還沒有工作時,把自己當(dāng)天該做的工作思考一遍。安排好自己的工作時間,把最重要的放在前面先做。例如,今天要發(fā)貨的單,要催貨的單,先了解清楚這些單的情況。以便客戶問起,好在第一時間做出回復(fù)。
二,在處理自己的工作的時候,如果發(fā)現(xiàn)什么問題就及時處理,想辦法解決掉。有自己不懂的或是不能解決的,就尋問其他同事,做到盡可能快的將問題解決。例如,有些客戶需要報價,在不懂得怎么報價的時候,就需要找其他同事的幫忙。
三,每次打電話與客戶溝通時,我都會有禮貌地先問候客戶,再向客戶說明自己。我覺得這是一個很必要的說明。因為在我自己的了解中,有很大一部分人打電話給其他人,都很少會說明自己。往往都是直接說事,把事說畢就立即掛電話,就好像自己超急忙似的。我認(rèn)為無論是客戶還是同事,既然選擇電話說明事情,就沒有必要節(jié)約那么一點時間。
四,平時我與客戶溝通,會偶爾關(guān)心一下客戶,問問最近工作怎么樣,偶爾也會與客戶拉拉家常什么的。我覺得與客戶溝通,首要的條件就是讓客戶喜歡你,信任你。如果客戶他連你都不信任,就不可能會下單給你了。
五,有些常不見QQ在線的客戶,我偶爾會給客戶打電話,問候客戶收到的貨品怎么樣,使用情況什么的。我自己安排的時間是偶爾QQ聊,找客戶說說。客戶QQ無回應(yīng)的話,在一周內(nèi)會打一個電話去問候客戶。客戶需要跟進(jìn),但是最重要的還是要通過自己的途徑去了解,我覺得這是了解一些不常聯(lián)系的客戶的必要條件。
六,在每天下班前,我會整理好自己次日要催單與要發(fā)貨的單,將自己這些單做一個詳細(xì)的時間排列,方便自己查詢。還有就是關(guān)于客戶貨款安排問題,用對方法催貨款是很重要的,即保質(zhì)又保量。
學(xué)會怎么跟單,我認(rèn)為是能更好的從事銷售的一個過程。一個跟單員的優(yōu)質(zhì),也會決定著客戶的下單量,同時還會影響公司與客戶合作的關(guān)系的優(yōu)劣。跟單與銷售是并為一體關(guān)系,跟單的好壞決定著客戶的下單量,下單量就是決定著銷售額的指標(biāo)。所以,作為一個跟單的新成員,我覺得自己應(yīng)該在了解自己所在的公司的產(chǎn)品知識的同時,更應(yīng)該去了解客戶的需求。能夠做到站在公司的角度,同時還能做到為客戶著想,這是一個值得加強(qiáng)的問題。
在與客戶溝通的時候,就是在了解客戶的時候,如果在與客戶溝通時,能夠讓客戶覺得自己不討厭你,我認(rèn)為那是很成功的交流前提??蛻舨挥憛捘?,就證明你有機(jī)會讓他喜歡你,慢慢的就會信任你,當(dāng)他信任你的時候,還會不下單給你嗎?我想這就不得而知了。其實,我們都知道不管是與什么樣的人交流,每個人都有自己的交流方式,所以只要你能把握好時機(jī),我想只要是有心的人,都會了解自己想要的是什么,作為一名跟單員,善于與人溝通是很重要的,有上進(jìn)心是必然的。但是,作為一名剛步入職場的新人,我覺得懂得的與實際行動的很多事實是不一樣的,這就需要自己學(xué)會適應(yīng),懂得協(xié)調(diào),讓自己更快捷的適應(yīng)社會這個大環(huán)境,公司這個新家。
以上就是我兩個月來,對的跟單銷售工作的了解、做法與部分認(rèn)知,我知道自己還有很多做得不夠好的地方,但是我相信經(jīng)過時間的累積,自己會懂得更多做得更好。
第三篇:白楊 小練筆
?
《白楊》小練筆
人民解放軍為了保衛(wèi)祖國,不管是嚴(yán)冬臘月,還是驕陽似火,你們總是毫無怨言地駐守在祖國的邊疆,人民解放軍為了人民的安危,不管是抗洪搶險,還是防暴制匪,他們總是戰(zhàn)斗在最危險的地方。哪兒需要他們,他們就在哪兒住下。
? 祖國建設(shè)者 哪兒最荒涼,他們就在哪兒住下,一個個白色板房,就是他們流動的家。架大橋,修鐵路,蓋起高樓大廈。不管風(fēng)吹不管雨打,他們總是不地建設(shè)者著自己的家。少一個白色板房,就多移動高樓大廈。他們,帶走荒涼,留下繁華。
當(dāng)早晨的第一縷陽光剛剛照射大地的時候,清潔工早已在大街上清掃著散落的垃圾。他們是馬路清道夫,哪里臟他們就在哪里出現(xiàn),不管是寒冬還是酷暑,不管下著雨雪還是刮著風(fēng)沙,他們總是堅持崗位,那么堅強(qiáng),不怕苦,不怕累,每一天都呈現(xiàn)給人們干凈整潔的道路,給市民們一個美好的一天。
人民解放軍是多么偉大,哪兒需要他們,他們就以第一時間趕到哪兒,毫不猶豫,他們?yōu)榱吮Pl(wèi)祖國,不顧一切地撇下家庭,沖到現(xiàn)場不管是寒冬臘月,還是酷暑難耐,他們總是堅守那一個信念:我們要保衛(wèi)祖國!他們從來不選擇環(huán)境,從來不選擇地域,他們默默無聞,無私奉獻(xiàn),不擇環(huán)境,堅強(qiáng)執(zhí)著,他們是我們學(xué)習(xí)的好榜樣!
第四篇:銷售計劃小細(xì)節(jié)
銷售計劃小細(xì)節(jié)(xiexiebang.com 004km.cn)美國保險業(yè)頂尖銷售高手弗蘭克•;貝格平均每星期總花上半天的時間來做計劃,每天亦花一個小時來準(zhǔn)備,銷售計劃小細(xì)節(jié)。在沒有作好計劃,完成準(zhǔn)備之前,絕對不會出門去做保險業(yè)務(wù),不要以為這是浪費時間。正是因為有了完善的計劃與準(zhǔn)備,才能使他保持長久成功。gGx6E0BSidbpAnti Acquisition System•;給自己一個明確的目標(biāo)yUK2ScSA5OQKscAnti Acquisition System做任何工作都要有充分的準(zhǔn)備,這道理很多人都知道,而事實上,如果不加上一點耐力與壓力,則很難達(dá)到令人滿意的成果。QnbCarASpMADNe0u20Anti Acquisition System一日之計在于昨夜,不是在于晨,今天晚上就應(yīng)該寫好明天早上要做的事情。一月之計在于上個月底,這個月底你就應(yīng)該寫好下個月你要做的一切事情。一年之計在于去年底,而不是在于今年年初,今年年底你就應(yīng)該寫好一切明年要做的事情,在明年的時候全部把它完成。oGyAAzLRbFAU2XErrU2Anti Acquisition System
1、設(shè)定的目標(biāo)計劃一定要合理IwWZj4bKezdhMAnti Acquisition System在一次百萬圓桌年會上,有一位年輕的推銷員請教費德文?!百M德文先生,你是怎樣成為歷史上最偉大的推銷員呢?”XfrVKNtRbGccftlkAnti Acquisition System“因為我會給自己訂下遠(yuǎn)大的目標(biāo),并且有切實可行的實施方案?!盠EhF2VDyCBAnti Acquisition System“是什么方案呢?”nXNUnJGjmKU8pdAnti Acquisition System“我會將的計劃細(xì)分,細(xì)分到每周和每天的計劃。比如說今年訂的目標(biāo)是1200萬美元,我會把它分成12等份,每個月100萬美元,還是太大了吧!用星期來分100萬除以4,這下子你不用做100萬元的業(yè)績了,你只要做25萬元就行了?!眐da1balxCCFbCapiEUAnti Acquisition System“25萬美元還是太大,怎么辦?”7nvnIbYfpqVQLzrAnti Acquisition System“是的,我知道你還會擔(dān)心,有多少人需要25萬?有多少人會愿意聽你的話?今天上午你上哪兒做成這25萬美元的保單?我講得對嗎?因此我會把它再細(xì)分下去,把它分成7等份,分出來的數(shù),是不會嚇著的,一個星期3件保單。目標(biāo)要訂得夠大,才足以令你興奮,接著把它分成一小塊一小塊的,這樣它才會可行。”AWXHgpI4ds0000LAnti Acquisition System
2、設(shè)定的目標(biāo)計劃一定要具體可行Q3ps8pILSu2y4C4b9kAnti Acquisition System要把目標(biāo)細(xì)分,細(xì)分到每周、每天都做哪些事。目標(biāo)高還并不是問題,只要有健全的計劃,你的目標(biāo)就會變成“現(xiàn)實”。換句話說,你的目標(biāo)必須安排在行動的計劃里,譬如,你決定今年的銷售目標(biāo)是120萬元,那么,平均每個月的銷售應(yīng)該達(dá)到10萬元。W3QtJpGWttoyTxrqAnti Acquisition System那么,為了達(dá)到這個業(yè)績,你應(yīng)該采取怎么樣的行動呢?C6inYIaSBt1Anti Acquisition System根據(jù)你以往的業(yè)績,平均一家的銷售額是5000元;如果要達(dá)到目標(biāo)的話,就必須銷售20家。再調(diào)查過去的資料,你拜訪5家才有1家成功的幾率,這樣一來,你每個月必須拜訪100家顧客,平均每周25家,每天4家。但是,為了獲得4家商談的機(jī)會,應(yīng)該把被拒絕的幾率也計算進(jìn)去,因此,你每天必須拜訪8家以上的顧客。GHLz94pswwugaA4cWdJAnti Acquisition System每天訪問8家顧客,便成為你每天行動的目標(biāo)。O50pbT7dprJJr6w6gEAnti Acquisition System“目標(biāo)”只是讓你產(chǎn)生動機(jī)的原動力,成果是無法自動產(chǎn)生的。如果不經(jīng)過周密的計劃,無論如何健全的目標(biāo),也無濟(jì)于事。NHukpyt3LfnAnti Acquisition System•;制定銷售計劃EQXYTgZuWjtUAnti Acquisition System完善的推銷計劃分為兩種:為搞推銷而制定的作戰(zhàn)計劃和提供給顧客作為參考的計劃。第一種計劃是你的行動計劃,這里姑且不講?,F(xiàn)就為顧客提供參考的計劃書,談?wù)勚贫ㄒc。它產(chǎn)生的作用非常大,若是這種計劃制定得很好,就可以說是獲得了一半的成功。Itqa5Be6RmXpqcHoA72IAnti Acquisition System優(yōu)秀的推銷員在制定推銷計劃時,總要考慮到以下兩件事:一是通常銷售中所具有的共同點;另一點就是因推銷對象不同而可能出現(xiàn)的各種情況。RdMpyGDqQd6n8gfUapGAnti Acquisition System一般說來,推銷員在工作時所使用的文件,通常就是本公司編制的商品手冊。但是,由于千篇一律,大家都使用它,所以使顧客感到厭煩,顧客只能知道:“噢,這是×保險公司推銷員”,僅此而已。Z6lTNXBOgQdAnti Acquisition System因此,應(yīng)該根據(jù)不同的推銷對象,自己編寫相應(yīng)的文件。以公司印發(fā)的商品手冊為基礎(chǔ),反復(fù)研究、設(shè)想,假如自己是顧客,將會怎樣想,應(yīng)該為顧客提供什么樣的參考計劃為最佳。這樣就能做到因人而異,正中下懷。9AuVcQzzGkgZoZcTHiAnti Acquisition System公司的商品手冊中,概括說明了它所經(jīng)營商品的主要特征,是以適用于所有顧客、所有推銷員的共同語言編寫的。所以,盡管對于推銷沒有什么大的用處,但在編寫計劃書時是值得參考的。5QQ21gdOWb2Anti Acquisition System例如,當(dāng)買主是某家公司時,就要依照這家公司的規(guī)模來編寫計劃。無論對方擁有一千名、或是兩千名職工,無論對方的財會人員怎樣反復(fù)審查、研究你提供的計劃書,都會使其感到:“的確編得很棒。”要制定出具有如此效力的計劃來,我們推銷員有必要進(jìn)行一番有關(guān)財經(jīng)知識的學(xué)習(xí)。UCmp4J2GpjfAnti Acquisition System另外,齊藤竹之助認(rèn)為:顧客常常希望得知簽訂合同與不簽訂合同之間的區(qū)別,到底有什么利害得失。因此,就要編制一份囊括這兩種情況的比較分析表帶去。wVS6px5ras7p805dAnti Acquisition System當(dāng)顧客認(rèn)為你編制的計劃切實可行時,可以從這家公司具體負(fù)責(zé)此項工作職員的角度來考慮,制定一份供其在公司內(nèi)部討論時使用的會議草案、提案附上。許多推銷員都是由于忽略了這一點,以至于再三催促,總也得不到回音。因為擔(dān)負(fù)具體工作的職員,往往不能完整地將你的原意轉(zhuǎn)達(dá)給上司,所以導(dǎo)致事情總也無法決定。prjxktiv3s6vtXqV07Anti Acquisition System由于這樣的原因,一旦第一次推銷獲得成功,第二次再搞時只需在計劃書添上加入保險者的姓名、出生年月日、職務(wù)級別等等即可。即便不對每一個細(xì)節(jié)部分做詳細(xì)交待,秘書也能代為編寫。8RJf11u2RoAcMeAnti Acquisition System在顧客和你的那些老主顧中,有些人甚至比推銷員更為精通商品知識。從前的時代姑且不論,現(xiàn)在要靠說謊、故弄玄虛欺騙顧客是行不通的。而編寫合情合理并能使顧客同意的計劃,就成為推銷員之要點,銷售工作計劃《銷售計劃小細(xì)節(jié)》。依靠獨創(chuàng)精神,無論什么樣的推銷計劃都能制定出來。btcramKBLr5Anti Acquisition System“5F、5W1H”計劃opJz0Rj93Ba9eAnti Acquisition System關(guān)于拜訪計劃的設(shè)計,這里有兩個方案供大家參考。fYccDzOBdFhKa0xAnti Acquisition System
1、計劃的5F MiAa4HZAZzh2pR3cAnti Acquisition System設(shè)計拜訪計劃,應(yīng)從何處著手呢?可以先由計劃的步驟談起--姑且稱為計劃的5F。不論是什么計劃,只要冠上“計劃”一名詞,皆可適用這5F的步驟。事實上,此5F與相機(jī)的操作方法極為相似,因此,以下將借助相機(jī)的攝影原理,逐一分析“計劃的5F”:sl35iZtw8zTAnti Acquisition System FIND→找尋及收集事實FGzbhu34oKZEkAnti Acquisition System FILTER→選擇收集的資料ut5ZkXpVSRdMpyAnti Acquisition System FIGURE→擬定初步計劃jfAOnpCOmZrUkdAnti Acquisition System FACE→制定實施行動計劃lu6b8vaOz73Anti Acquisition System FOLLOW→計劃的實施lnDJpnZd7hKsTcakJAnti Acquisition System第一個F,“FIND”(找尋),以相機(jī)為喻,即找尋攝影對象。第二個F,“FILTER”(過濾),就是相機(jī)裝上濾光鏡,過濾光線。第三個F,“FIGURE”(推斷),即相機(jī)準(zhǔn)備攝影時,快門速度、距離遠(yuǎn)近、曝光率多少等一連串的問題,都需經(jīng)過推斷測量的作業(yè)。第四個F,“FACE”(面對角度),即面對被照體的方法,術(shù)語為“取角”。此時攝影者必須摒氣凝神,穩(wěn)穩(wěn)托住相機(jī)才行。第五個F,“FOLLOW”(貫徹實行),也就是付諸行動,按下快門。rm4L2XXoIg8sJ9xAnti Acquisition System第一個F,在計劃步驟中,等于是找尋、收集事實。各種事實如公司的環(huán)境、商品銷售市場、顧客的購買習(xí)慣等,都是找尋及收集的對象。然后進(jìn)行第二個F,將收集來的資料,加以過濾、選擇,只抽取計劃中所需的資料。再是第三個F,即針對所抽取的資料,進(jìn)行檢查、討論,經(jīng)過組合,擬出初步的計劃方案。接下來就是四F了,乃是將初定的計劃草案,賦予生命力,使之能夠付諸行動,成為一個有實施作用的行動計劃,不再只是紙上談兵。最后為五F,是依照計劃,付諸行動。UWw6zBHc7imL8IAnti Acquisition System
2、計劃的5W1H 0F12ZmYj5olGAB5HhAnti Acquisition System計劃中的5W1H為:第一個W,“WHY”(為什么),即原因;第二個W,“WHAT”(什么),即內(nèi)容;第三個W,“WHERE”(何地),專指地點;第四個W,“WHEN”(何時),代表時機(jī);第五個W,“WHO”(何人),是人,對象。最后的1H,“HOW”(如何進(jìn)行),乃是方法。如此,一面決定計劃中的5W1H,一面進(jìn)行5F步驟,就是設(shè)計所有計劃的通則。Cesmx1I9spzYYbombAnti Acquisition System計劃的5W1H:7NVG6EsXQrOhmLI1Anti Acquisition System WHY為何→目的、原因mTnrWErEvtFGge29WgX6Anti Acquisition System WHAT什么→內(nèi)容aqGCVUNWpeOppdITVeAnti Acquisition System WHERE何地→地點tT7cd0veKcyAnti Acquisition System WHEN何時→時機(jī)GfDkcE5L2mEaczAnti Acquisition System WHO何人→對象kV8o1IQ7sroSEHt35AkAnti Acquisition System HOW何法→方法DoxYiWyoNp9LYAnti Acquisition System Lesson4:讓你的聲音富有魅力Dg6xBOnOkAQixWY8sJJAnti Acquisition System你與用戶的關(guān)系從你接聽的電話的那一刻就開始了。你采取的溝通方法和滿足用戶需要、愿望的程度決定了用戶是否會接受、認(rèn)同本公司的產(chǎn)品/服務(wù),決定了他是否會再次與你合作,最重要的是他對公司的滿意度和忠誠度。wNwZwKbrcAAnti Acquisition System聲音質(zhì)量包括:高低音、節(jié)奏、音量、語調(diào)、抑揚(yáng)頓挫。語調(diào)就像畫圖,會直接影響客戶的反應(yīng)。在某種意義上,聲音是人的第二外貌。一個詞語的發(fā)音音調(diào)的細(xì)微區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的想象,在通電話號碼的最初幾鈔鐘內(nèi)能“閱讀”到用戶聲音中的許多內(nèi)容。你的語音、語調(diào)以及聲調(diào)變化占你我說話可信度的84%。因此,請您給您的聲音添加顏色。QDUofe2JeusMEmOAnti Acquisition System一個人一生中要打11萬次至55萬次的電話,瞧,你怎么能容忍自己的聲音有任何的瑕疵和不如意呢?y3j7VLeg4qXAnti Acquisition System如何改善你的聲音呢?YSQNAVxU5AqNt5nqq7JhAnti Acquisition System處方(一):上崗前先喝一口水,做一下深呼吸,然后放松、微笑。發(fā)音吐字就像一串串明珠從口中流出。9Bcs51Wf4rzLa9WX1OojAnti Acquisition System可概括為:氣息下沉,喉部放松;不僵不擠,聲音貫通;(發(fā)音)SozZbMQmzjWWTYrqAnti Acquisition System字音輕彈,如珠如流;氣隨情動,聲隨情走。(吐字)ZLYpeCx8Secp0tUAnti Acquisition System處方(二):經(jīng)常作語調(diào)練習(xí),例:下面句中加粗部分表示強(qiáng)調(diào),請體會其所表達(dá)的意思有什么不同。EZejhUfLic5AqbbQAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。5Wvbj8pppUlqAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。ywXvRLyeOVAJAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。cbrzFOkAf1jrhdunDAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。kyppIE1lxVzVyIXgAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。1BhjWWuhFVbAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。CTNyiKy3q52lrXslAnti Acquisition System組長說這個電話是你接的。7tfSQohRO6gEpxMAnti Acquisition System處方(三):順口溜K0JXEr4cfaAnti Acquisition System勤練習(xí),多動口常咬文,糾字音臉帶笑,語柔和放輕松,盡自如。Xug5DXCJwk6NAnti Acquisition System練習(xí)你的音調(diào)MhMSGppB1sjVpAnti Acquisition System音調(diào)的高低可引起對方的興趣與注意,對風(fēng)度翩翩,談吐不俗的人,注意他們的談話,記下他們的優(yōu)點,多加琢磨,以提高自己的水準(zhǔn)dtgoNOrQHyFAnti Acquisition System如何讓你的說話充滿魅力呢?1]在意一下自己說話的聲音;2]每天不斷練習(xí)自己說話的聲音七個訣竅:1SOnp2v9uK1Anti Acquisition System 1。語調(diào)低沉明朗--明朗、低沉、愉快的語調(diào)最吸引人1LmWHSkx2VJUqXLTTBAnti Acquisition System 2。咬字清楚,層次分明--不清楚,不分明,對方會無法了解你的意圖,而且會給別人帶來壓迫感IaLEnqx4QReAIeAnti Acquisition System 3??炻卯?dāng)--依實際情況,調(diào)整快慢,抑揚(yáng)頓挫iR7reNqDjG8mnwMAnti Acquisition System 4。運用停頓--不能太長,不能太短,即可調(diào)整自己的思維,也引起對方的好奇,促使對方回答,強(qiáng)迫對方下決定nQxspnoOVFtleAnti Acquisition System 5。音量適中--以對方能聽清楚你說話就可以p43XWMp3CLpaAnti Acquisition System 6。語句和表情配合--加入你的感受與表情,傳達(dá)給對方eSyECWIGCUAnti Acquisition System 7。措辭高雅,發(fā)音正確--無形中表現(xiàn)出你的博學(xué)與教養(yǎng)
第五篇:銷售跟單工作計劃
篇一:銷售跟單文員的工作計劃 銷售跟單文員的工作計劃
如果我能有幸進(jìn)入欣龍公司,我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點逐步進(jìn)入角色: 一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。二.在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī),國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認(rèn)真選擇運輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六.正確對待客戶服務(wù)。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商。七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成。
八.努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款。在以往的工作中,很少接觸到法律,因為全是國外訂單。公司都會由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格式。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶名,貨名,價格,貨期,付款方式,備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。遇到不付款的客戶,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,有時是派國外追債公司或者公司駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,只要重視與客戶交流時的書面證據(jù),一般都不會有問題。我記得有一次,一個法國的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,沒有其它英文描述。也沒有以往的英文貨物編號。我通過數(shù)量和單價判斷是一個裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的訂貨記錄,找出當(dāng)時出貨的照片,電郵給了客戶,問他是否是需要這個產(chǎn)品??蛻粼陔娻]中回答yes。出貨后的幾個月,收到客戶的投訴,說我們做錯貨,要求我們賠。我立即找出當(dāng)時的電子郵件,客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單。當(dāng)時,生產(chǎn)部門也很高興,因為上一單的貨很容易生產(chǎn),而且單價高,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,要知道,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的。在國內(nèi),如果法律學(xué)得好,就可以避免可以很多不必要的麻煩,避免合同有漏洞,別人有機(jī)可趁,造成公司受損。九.主動積極的尋找客源。之前跟國外訂單,都是公司指派老客戶,有時是從阿里巴巴或一些香港網(wǎng)站來幾個詢盤的客戶,幾番寒暄,然后按客要求做樣版,收取樣版費用。收到大貨訂單,出貨。對于國內(nèi)客戶開發(fā)這一塊,真是知之甚少。我認(rèn)為要多留意國內(nèi)城市對無紡布的需求動向,適時與之聯(lián)系,展現(xiàn)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量為公司爭取一些客戶,拉一些訂單。訂單是公司的命脈,有了訂單工廠才能運轉(zhuǎn)。
十.保持樂觀的工作心態(tài)。跟單工作是復(fù)雜,繁鎖的。在訂單多的季節(jié),有時,你真的想借一個腦袋來用,連喝水上廁所的時間都沒有,晚上做夢也在查貨。這時你要保持一個平和的,樂觀的心態(tài),合理的有秩序的處理好手頭上的事,分清輕重緩急,處理一件就少一件。相信自己的能力,這些棘手的事總會完成。在訂單少的季節(jié),也不要灰心,振作起來,趁空檔對自己多充電,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
以上十點是我根據(jù)以往的經(jīng)驗做出的一個工作計劃,因為沒有正式進(jìn)入欣龍公司學(xué)習(xí)觀摩,所以寫得較籠統(tǒng),粗糙。有不覓之處或不完善的地方敬請指出,謝謝!篇二:2011年11月份起下半年銷售跟單文員的工作計劃
2011年11月份起下半年銷售跟單文員的工作計劃
如果我能有幸進(jìn)入欣龍公司,我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進(jìn)公司訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點逐步進(jìn)入角色:
一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。二.在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī),國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認(rèn)真選擇運輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六.正確對待客戶服務(wù)。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商。七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成。
八.努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款。在以往的工作中,很少接觸到法律,因為全是國外訂單。公司都會由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格式。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,只是修改一下客戶名,貨名,價格,貨期,付款方式,備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。遇到不付款的客戶,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,有時是派國外追債公司或者公司駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,只要重視與客戶交流時的書面證據(jù),一般都不會有問題。我記得有一次,一個法國的客戶給我下了一張訂單,他們的訂單是法文,沒有其它英文描述。也沒有以往的英文貨物編號。我通過數(shù)量和單價判斷是一個裝戒指的戒指棉,我查出該客戶以往的訂貨記錄,找出當(dāng)時出貨的照片,電郵給了客戶,問他是否是需要這個產(chǎn)品??蛻粼陔娻]中回答yes。出貨后的幾個月,收到客戶的投訴,說我們做錯貨,要求我們賠。我立即找出當(dāng)時的電子郵件,客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單。當(dāng)時,生產(chǎn)部門也很高興,因為上一單的貨很容易生產(chǎn),而且單價高,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,要知道,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的。在國內(nèi),如果法律學(xué)得好,就可以避免可以很多不必要的麻煩,避免合同有漏洞,別人有機(jī)可趁,造成公司受損。九.主動積極的尋找客源。之前跟國外訂單,都是公司指派老客戶,有時是從阿里巴巴或一些香港網(wǎng)站來幾個詢盤的客戶,幾番寒暄,然后按客要求做樣版,收取樣版費用。收到大貨訂單,出貨。對于國內(nèi)客戶開發(fā)這一塊,真是知之甚少。我認(rèn)為要多留意國內(nèi)城市對無紡布的需求動向,適時與之聯(lián)系,展現(xiàn)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量為公司爭取一些客戶,拉一些訂單。訂單是公司的命脈,有了訂單工廠才能運轉(zhuǎn)。
十.保持樂觀的工作心態(tài)。跟單工作是復(fù)雜,繁鎖的。在訂單多的季節(jié),有時,你真的想借一個腦袋來用,連喝水上廁所的時間都沒有,晚上做夢也在查貨。這時你要保持一個平和的,樂觀的心態(tài),合理的有秩序的處理好手頭上的事,分清輕重緩急,處理一件就少一件。相信自己的能力,這些棘手的事總會完成。在訂單少的季節(jié),也不要灰心,振作起來,趁空檔對自己多充電,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
以上十點是我根據(jù)以往的經(jīng)驗做出的一個工作計劃,因為沒有正式進(jìn)入欣龍公司學(xué)習(xí)觀摩,所以寫得較籠統(tǒng),粗糙。有不覓之處或不完善的地方敬請指出,謝謝!篇三:銷售跟單員工作職責(zé)
銷售跟單員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售訂單的下達(dá)以及發(fā)貨跟蹤;
2、負(fù)責(zé)客戶退換貨信息跟蹤;
3、負(fù)責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的回收跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)客戶投訴的信息接口傳遞工作;
5、協(xié)助銷售員建立客戶信息維護(hù)表,并定期對客戶信息進(jìn)行更新維護(hù);
6、協(xié)助銷售人員對市場信息的整理和上報工作;
7、負(fù)責(zé)銷售相關(guān)文檔管理工作。
銷售員工作職責(zé):
1、代表公司負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在合法范圍內(nèi)進(jìn)行推廣、銷售;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的銷售政策簽訂銷售合同/訂單;
3、負(fù)責(zé)銷售報表和總結(jié)報表的制作并傳遞給公司管理層;
4、負(fù)責(zé)客戶的管理與維護(hù);
5、代表公司樹立和維護(hù)公司的良好形象;
6、負(fù)責(zé)制定公司的銷售目標(biāo)并制定相關(guān)的銷售計劃;
7、負(fù)責(zé)及時收集并整理與公司有關(guān)的市場信息,上報公司領(lǐng)導(dǎo)以便做出銷售決策;
8、負(fù)責(zé)客戶問題的及時處理,并將問題以及處理結(jié)果進(jìn)行備案;
9、負(fù)責(zé)及時通知客戶有關(guān)公司政策的調(diào)整以及新產(chǎn)品上市等信息;
10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售策劃工作;
11、負(fù)責(zé)貨款回收的工作。
工程部文員的工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司通知、文件的及時上傳下達(dá)工作;
2、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料、文件的收發(fā)以及分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各類報表和表格;
3、負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤查核、匯總上報;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)外來訪人員的接待工作;
5、傳達(dá)部門主管的各項工作安排,并將落實情況及時匯報;
6、參加會議并負(fù)責(zé)做好會議記錄、整理工作。