第一篇：物業(yè)工程組班長崗位職責(zé)

物業(yè)工程組班長崗位職責(zé)

工程班長必須具有較強的專業(yè)技術(shù)水平，并能熟悉所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施及班織解決發(fā)生故障的能力。確保市場設(shè)備設(shè)施的安全正常運行是班長的首要任務(wù)，班長對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，帶領(lǐng)班員完成每天的日常維修維護(hù)工作和各系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求每天必須做好以下各項管理工作：

1、檢查各工種的水、電、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)主要設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，班織人員進(jìn)行處理。

2、協(xié)助部門經(jīng)理、主管做好內(nèi)部員工管理工作,即時完成部門經(jīng)理、主管下達(dá)的各項工作指標(biāo)。根據(jù)本班員工能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平及出勤狀況，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行合理的安排，使各項工作能按正常軌道有序進(jìn)行。檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

3、負(fù)責(zé)審查委托單、規(guī)范操作流程及檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況，現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

4、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

5、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙須到指定地點，工作完成后，必須保持區(qū)域整潔。

6、做好維修材料的申領(lǐng)工作，做好維修材料廢、壞及剩余材料的退庫和保管及處理工作。

7、設(shè)備發(fā)生故障，立刻班織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常市場運作時，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并盡快提交事故報告予管理層。

8、根據(jù)經(jīng)理、主管制定的系統(tǒng)運作方案，不斷與操作人員研究改進(jìn)措施，保證系統(tǒng)安全正常運行，并節(jié)省運行費用，具體落實本班員工職責(zé)，做好各種機電設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)清潔工作。每月提前提出采購工作計劃并上報經(jīng)理、主管，勵行節(jié)約，減少浪費，協(xié)助經(jīng)理、主管，管理好各公用維修機具。

9、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)設(shè)備日常維修計劃和每年大維修保養(yǎng)計劃和備件購買計劃，定期提交報告給經(jīng)理、主管審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

10、執(zhí)行經(jīng)理、主管的指令，認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，按三干凈（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）；四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸氣、制冷劑））；五良好（使用性能良好，密封良好、潤滑良好，緊固良好、調(diào)整良好）的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

11、管理好各種重要設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料，做好技術(shù)檔案管理收集工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處、零件更換記錄整理歸檔并上交。

第二篇：物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)

1.制定物業(yè)設(shè)備運行的檢查、維修、保養(yǎng)計劃，確保無重大工程事故發(fā)生。

2.確保整個物業(yè)項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)并整改。

3.協(xié)助項目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計劃、并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

4.制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定工作計劃、月度實施方案及工程費用預(yù)算，主持部門工作例會，界定各班組工作范圍及職責(zé)

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗計劃，做好本部門目標(biāo)考核和成本控制的管理工作;

2、負(fù)責(zé)制訂系統(tǒng)月度、季度、日常保養(yǎng)計劃，保障各設(shè)備系統(tǒng)的日常運行、維護(hù)保養(yǎng)，掌握設(shè)備運行狀況，并監(jiān)督實施;

3、負(fù)責(zé)對部門人員和設(shè)備的管轄和調(diào)配，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障部門工作正常運行。

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)31、運營維護(hù)及維修

2、高低壓電工基本操作及基本供電保障

3、負(fù)責(zé)公司高、低壓線路，用電設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作

4、定期巡視檢查電器狀況及安全防護(hù)

5、認(rèn)真填寫日常電器維修、保養(yǎng)、巡檢記錄，并保管好所使用的工具

6、部門其他電工的工作安排與管理

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)41、熟悉商場的物業(yè)工程管理，負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作。

2、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行、維護(hù)、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

3、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

4、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗、分戶驗收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

6、組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，材料采購計劃，并組織實施。

7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

8、組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗收工作。

9、組織維修工作所需要的資源，及時完成租戶提出的請修要求，為租戶提供良好的環(huán)境。

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)5

1.督促施工單位或搶工隊完善工程前期遺留問題。

2.做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

3.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5.在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。

6.審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃、原材料采購計劃，并督促實施。

7.監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

8.要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。

9.負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

10.負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

11.負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項提出整改意見。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

13.完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)61、在物業(yè)項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的全面工作;

2、負(fù)責(zé)建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實施;

3、組織部門員工開展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高并保持部門人員專業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平;

4、審批/制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況并組織實施;

5、公司交待的其他事宜。

物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

3、配合經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

4、負(fù)責(zé)變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進(jìn)行處理;

5、能獨立完成正常強電整體工作安排。

第三篇：物業(yè)工程崗位職責(zé)

物業(yè)工程崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;

3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;

6、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核;

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運行、維修等;

8、做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作;

9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作、負(fù)責(zé)外包團(tuán)隊管理、考核。

2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過不斷的實踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度。

3、擬定工程維修班組周、月及工作計劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作。

4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配。

5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機、給排水設(shè)施)。

6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核。

7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計劃，并組織實施，有效監(jiān)控，按時完成。

8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管。

9、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗收。

物業(yè)工程崗位職責(zé)31、制定工程維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)算，人員編制，工程管理等工作;

2、建立工程部工作流程，檔案整理;

3、負(fù)責(zé)工程部相關(guān)人員的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，提高整體管理水平;

4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)設(shè)備完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的計劃、組織、檢查及改進(jìn)工作

2、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障工程系統(tǒng)正常運行

3、組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且監(jiān)督執(zhí)行。

物業(yè)工程崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文案處理工作，合同臺賬及時更新，梳理完善設(shè)備清單。

2.負(fù)責(zé)工程部門竣工資料、圖紙、檢驗報告及各項記錄的整理和保管。

3.負(fù)責(zé)每月能耗的匯總和統(tǒng)計。

4.負(fù)責(zé)做好物業(yè)部門文件資料打印及oa流程的各項提報工作。

5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)部門各項合同維保、新簽、續(xù)簽等流程。

6.負(fù)責(zé)工程倉庫的物料備品的采購和驗收。

7.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好對外工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

8.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)部門招標(biāo)計劃、請示、標(biāo)書等工作。

9.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定部門的培訓(xùn)計劃，每月提交部門的培訓(xùn)記錄。

10.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成每月物業(yè)月報及安全月報。

11.完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)61、在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度，并參照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門發(fā)展規(guī)劃;

2、擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施,確保公司質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;

4、負(fù)責(zé)對各小區(qū)/大廈/商場的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);不定期對各項目作專項檢查工作

5、負(fù)責(zé)商業(yè)較大規(guī)模的維修技術(shù)方案的決策、審批與驗收工作;

6、負(fù)責(zé)參與樓宇工程前期介入及驗收交接工作及制定樓宇工作驗收實施計劃;

7、負(fù)責(zé)對公司所屬各項目發(fā)生的重大事故及突發(fā)事件，組織調(diào)查分析及處理工作;

8、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運行，降低能耗、物耗、人耗，嚴(yán)格控制工程運行和維修費用;

9、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作安排，落實日常工程管理工作，督導(dǎo)和考察工程人員遵守規(guī)章制度;

10、負(fù)責(zé)組建工程培訓(xùn)師團(tuán)隊，定期對各項目工程主任做培訓(xùn)工作;監(jiān)督各項目工程主任對下屬工程人員的培訓(xùn)情況;

11、審批工程維保合同條款，開展工程招投標(biāo)工作，對各項目外委單位不定時檢查，督促項目工程維修部對外委單位按合同內(nèi)容監(jiān)管到位;

12、公司所管房屋建筑，公共設(shè)施，機電設(shè)備等技術(shù)管理工作;

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，承擔(dān)對外接待工作，維護(hù)公司形象。

物業(yè)工程崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署工作;貫徹執(zhí)行公司及上級主管部門的各項指令和規(guī)定;

2.制定和實施工程系統(tǒng)管理計劃，管理相關(guān)人員;

對項目發(fā)生的重大問題進(jìn)行處理;

3及時處理解決客戶的投訴，解答客戶提出的各種問題;

做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

第四篇：物業(yè)保安班長的崗位職責(zé)

物業(yè)保安班長的崗位職責(zé).一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。

二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管。

三、當(dāng)班期間，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。

四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評、糾正。

五、對發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時報告，不得拖延或隱瞞。

六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果及時上報，對經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時請示上級，重要情況要寫出情況報告。

七、遇有緊急事件時要及時帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。

九、按規(guī)定對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)保安班長的崗位職責(zé).1、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作,監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作，及時糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象;

2、檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品;

3、負(fù)責(zé)填寫《值班記錄》，登記本班獎罰情況，檢查各巡邏點情況;

4、按照保安部(隊)制定的培訓(xùn)計劃搞好組織實施工作,定期召開班務(wù)會，經(jīng)常對隊員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。

5、及時做好上傳下達(dá)和請示匯報工作，與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系;

6、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮,處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴,落實安全措施。

7、團(tuán)結(jié)本班人員，堅持做好經(jīng)常性思想工作,熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

8、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

物業(yè)保安班長的崗位職責(zé).1、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作,監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作,及時糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象;

2、檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品;

3、負(fù)責(zé)填寫《值班記錄》,登記本班獎罰情況,檢查各巡邏點情況;

4、按照保安部(隊)制定的培訓(xùn)計劃搞好組織實施工作,定期召開班務(wù)會,經(jīng)常對隊員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn),提高本人和全班的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能及時解決當(dāng)班時間內(nèi)的各種突發(fā)事件。

第五篇：食堂面組班長崗位職責(zé)

1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,努力完成各項工作任務(wù)。

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

4.搞好食堂及個人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

5.搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品,每日及時結(jié)算、報賬。

6.注重安全工作，確保食堂安全。