第一篇：提高機(jī)關(guān)效能建設(shè) 我該怎么做

提高機(jī)關(guān)效能建設(shè) 我該怎么做

當(dāng)前開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，目的是為了提高干部素質(zhì)、規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)，這是內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象的良好契機(jī)。文化稽查支隊(duì)作為面向社會(huì)、聯(lián)系群眾的基層單位，肩負(fù)著反映民情、解決民憂的重要使命。作為一名工作人員，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)過程中，要按照活動(dòng)要求，自覺強(qiáng)化自己，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點(diǎn)，著重抓好以下幾方面的工作：

1、以落實(shí)“三種意識”為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)

一是樹立敬業(yè)意識。敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛一行，喜歡一行，要有濃厚的感情，帶著感情去做這項(xiàng)工作。文化稽查工作，既辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。

二是樹立公仆意識。當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“ 四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自覺自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。干工作不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克己奉公、埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心真意、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦?；楣ぷ饕獙θ蟹?wù)，難免有困難，所以要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報(bào)情況、開展工作，都必須有耐心，不可急噪冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚，兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對性和實(shí)效性。嘴勤，就是要多請示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助。腿勤，就是要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)那里跑，及時(shí)請示工作、匯報(bào)情況、征求意見；下跑就是深入群眾搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料。

三是要樹立奉獻(xiàn)意識。當(dāng)好一名文化稽查人員不是一件容易的事情。我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績。要樹立強(qiáng)烈的宗旨意識，做到全心全意為人民服務(wù)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，自覺貫徹落實(shí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名機(jī)關(guān)干部，更要嚴(yán)以律已，以身作則，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

2、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì) 一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀；要積極參加局召開的學(xué)習(xí)討論會(huì)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記的重要講話，學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)中，要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，注重理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求學(xué)習(xí)出成效，切實(shí)提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和工作能力，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“不求有功，但求無過”的思想，樹立進(jìn)取、開拓、積極的工作姿態(tài)；三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動(dòng)，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。

3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

一不準(zhǔn)遲到早退；二不準(zhǔn)串崗串室；三不準(zhǔn)上班吃早餐；四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將；五不準(zhǔn)公辦私事；六不準(zhǔn)聚眾閑談。要按照局黨委的工作部署和要求，把效能建設(shè)的各項(xiàng)要求落實(shí)到具體措施上，落實(shí)到實(shí)際工作中。要及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項(xiàng)職能工作。要確保工作出成效，為局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，對文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

第二篇：深化作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能

深化作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能

王蘭莊鎮(zhèn)紀(jì)委

我鎮(zhèn)黨委、政府以機(jī)關(guān)干部大下鄉(xiāng)活動(dòng)為契機(jī)，年初組織包村包片干部走訪座談黨員代表、群眾代表等320人次，征求到各類建議30條。在征求各項(xiàng)意見的基礎(chǔ)上，提出了包村干部爭做“五員”活動(dòng)和機(jī)關(guān)干部“五個(gè)一”便民服務(wù)機(jī)制，努力解決機(jī)關(guān)個(gè)別工作人員存在的工作不實(shí)、干勁不足、效率不高等問題，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高了機(jī)關(guān)效能。

包村干部爭做“五員”是指：一是村情民意調(diào)查員，包村干部在村開展工作時(shí)要當(dāng)好村情民意調(diào)查員，及時(shí)掌握所包村的情況，經(jīng)常深入村、組、農(nóng)戶，了解干部、黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài)，做到“進(jìn)百家門、知百家情”，對調(diào)查的情況要梳理成條及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府反映；二是政策宣傳員，包村干部要把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，黨委、政府的重大決策部署，決定決議、部署安排和有關(guān)要求，及時(shí)傳達(dá)給所包村的兩委成員、黨員和群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)；三是糾紛調(diào)解員，包村干部要主動(dòng)為群眾調(diào)解矛盾糾紛、排憂解難，和群眾打成一片，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定、不安全或影響群眾生產(chǎn)生活、不利于構(gòu)建和諧社會(huì)的情況信息，能調(diào)解的馬上調(diào)解，不能解決的及時(shí)反饋給黨委政府和相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，使各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、矛盾糾紛早化解、存在問題早整改，有效促

進(jìn)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定；四是群眾服務(wù)員，包村干部要尊重群眾，服務(wù)群眾，群眾需要什么，包村干部要力所能及地給予幫助，為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康想辦法、出主意，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。五是工作指導(dǎo)員，包村干部要全面掌握所包村基本情況，指導(dǎo)村“兩委”科學(xué)地制定本村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)的基本思路和措施。

機(jī)關(guān)干部“五個(gè)一”便民服務(wù)機(jī)制是指：一本民情信息登記簿、一本便民服務(wù)通訊錄、一張便民服務(wù)監(jiān)督卡、一份便民服務(wù)承諾書、一本崗位廉政教育手冊。

第三篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)__提高隊(duì)伍執(zhí)行力

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力

管鎮(zhèn)鎮(zhèn)戚金柱

為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理創(chuàng)新，規(guī)范行政行為提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率，對如何加強(qiáng)效能提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力，通過學(xué)習(xí)我有以下一些感想：

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。旨在提高工作效率、管理效果和社會(huì)效益，它以“依法、高效、廉潔”為主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為手段，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以績效考評為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為保障，以群眾滿意為目標(biāo)。通過行政效能建設(shè)，創(chuàng)新體制，健全制度，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府角色定位的準(zhǔn)確化、行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化，從而營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。所謂“執(zhí)行力”，簡單地說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個(gè)組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在提質(zhì)，貴在提速，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、工作行為規(guī)范化、管理效益最大化，從而打造清廉公正、高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)：

（一）是健全規(guī)章制度。當(dāng)前，我局正以此為目標(biāo)，在全局全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、政務(wù)公開制等制度。同時(shí)，成立局機(jī)關(guān)效能投訴中心，初步建立了投訴受理回復(fù)制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)干部在辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

（二）是探索考評辦法。只有建立起一套科學(xué)、合理的績效考評辦法，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶，形成競爭激勵(lì)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）是注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“懲前毖后、治病救人”為方針，注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

對于那些善謀事、勤干事、干成事的機(jī)關(guān)干部，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，績效考評結(jié)果記入干部個(gè)人檔案，并作為提拔任用的依據(jù)。同時(shí)，對于那些屢教不改、嚴(yán)重違反效能建設(shè)要求的干部，做到發(fā)現(xiàn)一起，懲處一起，切實(shí)保證干部隊(duì)伍的廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

二、為能更好高加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，我們要從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)：

（一）制度落實(shí)是保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。只有從源頭加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能提高執(zhí)行力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。二是要堅(jiān)持工作報(bào)告制、節(jié)假日值班制、工作AB崗制等工作制度，及時(shí)向黨委政府和上級局匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對上級安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，保證政令暢通。三是要建立健全公平公開的決策機(jī)制。

（二）思想建設(shè)是重點(diǎn)。執(zhí)行力建設(shè)，理念先行。行為心理學(xué)認(rèn)為，人的實(shí)踐行為是一個(gè)知、情、意、行統(tǒng)一能動(dòng)的系統(tǒng)過程；只有認(rèn)知、情感、意志和行為達(dá)到高度的協(xié)同，這種實(shí)踐行為才最為持恒，也才最有積極意義。一是要增強(qiáng)責(zé)任意識。二是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧。

（三）激發(fā)活力是途徑。精神狀態(tài)、生活質(zhì)量、工作環(huán)境是反映干部職工活力的重要因素，只有活力被激發(fā)了，點(diǎn)燃了、撞擊了，才能提高執(zhí)行的效果。一是提高干部職工的藝術(shù)力。要通過成立籃球隊(duì)、書法協(xié)會(huì)、圍棋協(xié)會(huì)、業(yè)余藝術(shù)團(tuán)等協(xié)會(huì)組織，豐富干部群眾的文化生活，陶冶干部職工的思想情操，養(yǎng)成健康的生活情趣，提高干部職工的藝術(shù)力。二是提高干部職工的凝聚力。要通過組織一些文化活動(dòng)，開展文化交流，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識、大局意識，將干部職工擰成一股繩，使干部職工心往一處想、勁往一處使，提高干部職工的凝聚力。三是提高干部職工的向心力。要關(guān)心干部職工的生活，多與干部職工交心談心，了解干部職工的思想狀態(tài)，減輕干部職工的思想壓力，實(shí)施“安居、助學(xué)、幫困、鵲橋、健康”五大工程，解決干部職工的后顧之憂，提高干部職工的向心力。

只有這樣才能以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為管鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作添磚加瓦！

第四篇：推進(jìn)公物倉建設(shè) 提高機(jī)關(guān)效能

廊坊市財(cái)政局

推進(jìn)公物倉建設(shè) 提高機(jī)關(guān)效能

為貫徹《關(guān)于開展“效能廊坊”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》（廊字[2011]24號），響應(yīng)以“提速工作過程、提高工作質(zhì)量”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，廊坊市財(cái)政局積極推進(jìn)全市公物倉建設(shè)，以節(jié)約政府資金、提高效率。經(jīng)過統(tǒng)一部署，廊坊市財(cái)政局開展了公物倉建設(shè)前期調(diào)研、公物倉倉址遴選及相關(guān)制度文件的起草等工作。

（一）通過深入調(diào)研和學(xué)習(xí)，起草了《廊坊市市級政府公物倉資產(chǎn)管理暫行辦法》，主要的內(nèi)容和做法是：對市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位的閑置、處置、超標(biāo)配置的國有資產(chǎn)以及臨時(shí)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一處置”的公物倉運(yùn)作模式。目前，《辦法》廣泛征求了市直相關(guān)單位和局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室意見及建議，已提交市政府審批。

（二）在市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了公物倉倉址的遴選工作。通過實(shí)地勘查，初步選定了市體育場、中棉儲(chǔ)運(yùn)和中儲(chǔ)股份三個(gè)備選場地。

（三）制定了公物倉管理主要業(yè)務(wù)流程和一系列賬表，為下一步公物倉的啟動(dòng)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力

為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)國土資源管理職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理創(chuàng)新，規(guī)范行政行為提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率，建設(shè)人民滿意的國土資源部門，結(jié)合巴楚縣國土資源管理工作實(shí)際，對如何加強(qiáng)國土資源部門的效能建設(shè)和隊(duì)伍執(zhí)行力，通過調(diào)研和學(xué)習(xí)我局開展行政效能建設(shè)有以下一些建議：

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。旨在提高工作效率、管理效果和社會(huì)效益，它以“依法、高效、廉潔”為主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為手段，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以績效考評為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為保障，以群眾滿意為目標(biāo)。通過行政效能建設(shè)，創(chuàng)新體制，健全制度，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府角色定位的準(zhǔn)確化、行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化，從而營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。所謂“執(zhí)行力”，簡單地說就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個(gè)組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長期戰(zhàn)略步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在提質(zhì)，貴在提速，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、工作行為規(guī)范化、管理效益最大化，從而打造清廉公正、高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)：

（一）是健全規(guī)章制度。當(dāng)前，我局正以此為目標(biāo)，在全局全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、政務(wù)公開制等制度。同時(shí)，成立局機(jī)關(guān)效能投訴中心，初步建立了投訴受理回復(fù)制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)干部在辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

（二）是探索考評辦法。只有建立起一套科學(xué)、合理的績效考評辦法，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶，形成競爭激勵(lì)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（三）是注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“懲前毖后、治病救人”為方針，注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。對于那些善謀事、勤干事、干成事的機(jī)關(guān)干部，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，績效考評結(jié)果記入干部個(gè)人檔案，并作為提拔任用的依據(jù)。同時(shí)，對于那些屢教不改、嚴(yán)重違反效能建設(shè)要求的干部，做到發(fā)現(xiàn)一起，懲處一起，切實(shí)保證干部隊(duì)伍的廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

二、為能更好高加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，我們要從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)：

（一）制度落實(shí)是保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。只有從源頭加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能提高執(zhí)行力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。二是要堅(jiān)持工作報(bào)告制、節(jié)假日值班制、工作AB崗制等工作制度，及時(shí)向黨委政府和上級局匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對上級安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，保證政令暢通。三是要建立健全公平公開的決策機(jī)制。

（二）思想建設(shè)是重點(diǎn)。執(zhí)行力建設(shè)，理念先行。行為心理學(xué)認(rèn)為，人的實(shí)踐行為是一個(gè)知、情、意、行統(tǒng)一能動(dòng)的系統(tǒng)過程；只有認(rèn)知、情感、意志和行為達(dá)到高度的協(xié)同，這種實(shí)踐行為才最為持恒，也才最有積極意義。一是要增強(qiáng)責(zé)任意識。二是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧。要樹立圍繞基層國稅發(fā)展目標(biāo)，做到從大局出發(fā)，努力營造顧全大局、珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定的良好氛圍，尊重人格和權(quán)利，以誠待人、以理服人、以情感人。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作。充分認(rèn)識加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè)的重要意義，把培養(yǎng)干部職工的廉政意識作為執(zhí)行力建設(shè)的核心，增強(qiáng)緊迫感和使命感，更好地為基層國土資源工作發(fā)展服務(wù)。

（三）激發(fā)活力是途徑。精神狀態(tài)、生活質(zhì)量、工作環(huán)境是反映干部職工活力的重要因素，只有活力被激發(fā)了，點(diǎn)燃了、撞擊了，才能提高執(zhí)行的效果。一是提高干部職工的藝術(shù)力。要通過成立籃球隊(duì)、書法協(xié)會(huì)、圍棋協(xié)會(huì)、業(yè)余藝術(shù)團(tuán)等協(xié)會(huì)組織，豐富干部群眾的文化生活，陶冶干部職工的思想情操，養(yǎng)成健康的生活情趣，提高干部職工的藝術(shù)力。二是提高干部職工的凝聚力。要通過組織一些文化活動(dòng)，開展文化交流，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識、大局意識，將干部職工擰成一股繩，使干部職工心往一處想、勁往一處使，提高干部職工的凝聚力。三是提高干部職工的向心力。要關(guān)心干部職工的生活，多與干部職工交

心談心，了解干部職工的思想狀態(tài)，減輕干部職工的思想壓力，實(shí)施“安居、助學(xué)、幫困、鵲橋、健康”五大工程，解決干部職工的后顧之憂，提高干部職工的向心力。

（四）優(yōu)化環(huán)境是推動(dòng)。環(huán)境，是國土資源部門工作所涉及的外部關(guān)系，是國土資源部門作為行政執(zhí)法部門所應(yīng)面對情況和條件。一是要加強(qiáng)與地方黨委、政府的溝通，把國土資源部門的政策宣傳到位，把國土資源部門工作的作為和沖突宣傳到位，爭取他們對國土資源部門工作的理解和支持。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合。主動(dòng)加強(qiáng)與城建、財(cái)政、金融等部門的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會(huì)議等制度，及時(shí)研究解決執(zhí)法存在的問題。三是要加強(qiáng)與各兄弟單位的聯(lián)系。建立與省內(nèi)外兄弟單位的友好聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國土資源部門管理的有效做法，借鑒國土資源部門工作上的各種手段，提高自身的工作水平。

（五）提高能力是中心。一是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。國土資源部門事業(yè)發(fā)展的核心和創(chuàng)新國土資源部門管理體制的骨干力量。二是要提高基層國土資源干部執(zhí)行能力。廣大國土資源干部工作在基層一線，他們是國土資源部門發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)教育機(jī)制，通過采取行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高廣大國土資源局人員的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、崗位技能、職業(yè)道德、人格修養(yǎng)，鍛造一支埋頭苦干、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。三是要建立一個(gè)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。由通過資格考試的，在確定崗位能級和選拔業(yè)務(wù)能手時(shí)要優(yōu)先考慮或加計(jì)分值，鼓勵(lì)工作人員不斷提高業(yè)務(wù)水平，開闊視野，豐富知識，夯實(shí)功底。四是要開展各項(xiàng)競賽。有競爭才有壓力，有壓力才有活力。