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      崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)的區(qū)別

      時(shí)間:2019-05-15 08:50:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)的區(qū)別

      崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)的區(qū)別

      崗位職責(zé)或責(zé)任制,只是一個(gè)總綱,比如說(shuō)作文前的一個(gè)大體方向,讓每個(gè)崗位的每個(gè)人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一個(gè)總要求。它是一人范圍,大同小異!

      而說(shuō)明書(shū),是要細(xì)化到工作中的日?,嵤?、工作時(shí)間段,工作計(jì)劃、工作目標(biāo),工作異常等一些日常操作細(xì)節(jié),一般崗位說(shuō)明書(shū)很細(xì),細(xì)到可以讓他個(gè)崗位一天正常上班時(shí)間都要做什么~ 海爾就做到了這一點(diǎn)~ 具體細(xì)化到詳細(xì)點(diǎn)要對(duì)癥下藥才可以,不是一天或一個(gè)月兩個(gè)月可以完成的,一個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)最少要6個(gè)月才是定稿

      1、崗位職責(zé)是崗位說(shuō)明書(shū)中最重要的一部分,不是全部。

      2、崗位說(shuō)明書(shū)包括了:上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級(jí)別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。

      3、崗位職責(zé)僅僅是對(duì)崗位工作范圍的劃定或描述。

      |

      一、崗位職責(zé)的含義:

      1、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。

      2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

      二、怎樣確定崗位及職責(zé):

      1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

      2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

      3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

      4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

      5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;

      6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

      三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

      1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;

      2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

      3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

      4、是組織考核的依據(jù)。

      5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識(shí)。

      6、規(guī)范操作行為。

      7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

      職務(wù)、職位、崗位三個(gè)詞的區(qū)別: 職務(wù)與職位的區(qū)別

      職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類(lèi)別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動(dòng)所構(gòu)成的相對(duì)獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡(jiǎn)單地講,職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。

      職務(wù)表示的是工作的類(lèi)別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒(méi)有直接的關(guān)系(確切地說(shuō),一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門(mén)所有,而一個(gè)部門(mén)也可以有多個(gè)職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門(mén)所擁有)。

      我們說(shuō)秘書(shū)是個(gè)職位,但秘書(shū)不是個(gè)職務(wù)。我們會(huì)說(shuō)職位說(shuō)明書(shū),但不會(huì)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明書(shū),想來(lái)應(yīng)該可以理解了。

      職位與崗位不是一個(gè)概念:

      我們說(shuō),經(jīng)理是個(gè)職位,秘書(shū)是個(gè)職位,但很少說(shuō)經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說(shuō)的因事設(shè)崗。

      職位和崗位的關(guān)系

      崗位與人對(duì)應(yīng),只能由一個(gè)人擔(dān)任,一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)的操作員是一個(gè)職位,這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任,如果具體到某個(gè)工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對(duì)于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過(guò)程和邏輯關(guān)系如下:

      要素(pactor)--活動(dòng)(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)

      職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

      職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任,比如管理者職務(wù),可以由某個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理,也可以由某個(gè)能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見(jiàn)的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如:就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。

      第二篇:20120407崗位說(shuō)明書(shū)和職位說(shuō)明書(shū)有區(qū)別么?

      崗位說(shuō)明書(shū)和職位說(shuō)明書(shū)有區(qū)別么?

      首先要明確職務(wù)、職位、崗位三個(gè)詞的區(qū)別:

      職務(wù)與職位的區(qū)別

      職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類(lèi)別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動(dòng)所構(gòu)成的相對(duì)獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡(jiǎn)單地講,職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。

      職務(wù)表示的是工作的類(lèi)別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒(méi)有直接的關(guān)系(確切地說(shuō),一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門(mén)所有,而一個(gè)部門(mén)也可以有多個(gè)職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門(mén)所擁有)。

      我們說(shuō)秘書(shū)是個(gè)職位,但秘書(shū)不是個(gè)職務(wù)。我們會(huì)說(shuō)職位說(shuō)明書(shū),但不會(huì)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明書(shū),想來(lái)應(yīng)該可以理解了。

      職位與崗位不是一個(gè)概念:

      我們說(shuō),經(jīng)理是個(gè)職位,秘書(shū)是個(gè)職位,但很少說(shuō)經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說(shuō)的因事設(shè)崗。

      職位和崗位的關(guān)系

      崗位與人對(duì)應(yīng),只能由一個(gè)人擔(dān)任,一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)的操作員是一個(gè)職位,這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任,如果具體到某個(gè)工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對(duì)于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過(guò)程和邏輯關(guān)系如下:

      要素(pactor)--活動(dòng)(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

      職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任,比如管理者職務(wù),可以由某個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理,也可以由某個(gè)能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見(jiàn)的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如:就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。

      第三篇:農(nóng)藝師崗位職責(zé)_農(nóng)藝師崗位說(shuō)明書(shū)

      農(nóng)藝師崗位職責(zé)_農(nóng)藝師崗位說(shuō)明書(shū)

      隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各種各樣的職位應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)藝師這是一個(gè)偏冷門(mén)的職業(yè)。農(nóng)藝師這個(gè)崗位大家可能不太熟悉。本期喬布簡(jiǎn)歷為大家解讀農(nóng)藝師崗位職責(zé),并給大家?guī)?lái)農(nóng)藝師崗位說(shuō)明書(shū)。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)藝師崗位職責(zé),農(nóng)藝師崗位說(shuō)明書(shū) 農(nóng)藝師(技術(shù)推廣銷(xiāo)售方向)崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)技術(shù)、化肥)售前售后技術(shù)支持。

      2、協(xié)助/負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、推廣、銷(xiāo)售等工作;甚至開(kāi)拓市場(chǎng)。

      3、開(kāi)展產(chǎn)品示范,客戶使用效果回訪,培訓(xùn)等工作。

      任職要求:大專學(xué)歷即可;農(nóng)學(xué)、土壤肥料、植保、園藝等相關(guān)農(nóng)科類(lèi)專業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)也會(huì)接受。備植保、農(nóng)藥等相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)具備一定的銷(xiāo)售、推廣能力。善于溝通交流,工作熱情高。

      農(nóng)藝師(技術(shù)指導(dǎo)管理方向)崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)/種植基地的日常作業(yè)管理。

      2、指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行產(chǎn)品種植,解決種植技術(shù)問(wèn)題。

      3、記錄產(chǎn)品生長(zhǎng)情況,撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告,并定期上交反饋。

      任職要求:中專及以上學(xué)歷;園林、綠化、植物保護(hù)等相關(guān)農(nóng)科專業(yè)。熟悉農(nóng)產(chǎn)品/園林植物生長(zhǎng)規(guī)律、病蟲(chóng)害控制、農(nóng)藥使用等種植知識(shí)。工作積極主動(dòng),具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力以及一定管理能力。

      總之農(nóng)藝師這個(gè)崗位對(duì)中國(guó)還是十分重要的,中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),也是中國(guó)的基礎(chǔ)。喬布簡(jiǎn)歷小編對(duì)在這個(gè)崗位的人表示最崇高的敬意。

      農(nóng)藝師崗位職責(zé)_農(nóng)藝師崗位說(shuō)明書(shū)

      http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/5656db830cf20afa59c06cba

      第四篇:崗位說(shuō)明書(shū)與職能說(shuō)明書(shū)的區(qū)別

      崗位說(shuō)明又稱工作說(shuō)明或描述,是指用書(shū)面形式對(duì)組織中各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)與工作環(huán)境所作的統(tǒng)一要求。

      職能管理,就是職責(zé)與效能的管理。職能管理不是罪與罰,而是疏與導(dǎo)。提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不難,難的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。而職能管理部門(mén)需要重新認(rèn)識(shí)自身的職責(zé),并對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的理性思考。一個(gè)職能部門(mén),就是要以實(shí)際的行動(dòng)參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,為基層指導(dǎo)工作,為上級(jí)的決策提供可供參考的具體依據(jù)

      1、崗位職責(zé)是崗位說(shuō)明書(shū)中最重要的一部分,不是全部。

      2、崗位說(shuō)明書(shū)包括了:上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級(jí)別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。

      3、崗位職責(zé)僅僅是對(duì)崗位工作范圍的劃定或描述。

      一、崗位職責(zé)的含義:

      1、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。

      2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

      二、怎樣確定崗位及職責(zé):

      1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

      2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

      3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

      4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

      5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;

      6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

      三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

      1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;

      2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

      3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

      4、是組織考核的依據(jù)。

      5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識(shí)。

      6、規(guī)范操作行為。

      7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

      第 1 步:為什么績(jī)效管理會(huì)失敗?

      第 2 步:績(jī)效機(jī)制與制度設(shè)計(jì)

      第 3 步:如何制定績(jī)效計(jì)劃?

      ?績(jī)效計(jì)劃的制定流程

      ?微觀績(jī)效計(jì)劃的 14 項(xiàng)核心關(guān)鍵

      第 4 步:最容易忽視的關(guān)鍵:績(jī)效輔導(dǎo)

      ?有效績(jī)效輔導(dǎo)的6步法

      ?績(jī)效輔導(dǎo)14個(gè)技巧和“ 16 字”原則

      第 5 步:績(jī)效考核

      ?績(jī)效考核究竟考什么?怎么考?

      ?案例:不同崗位績(jī)效考核方法介紹

      ?平衡記分卡、KPI、360 度、MBO等常用考核方法利弊與適用性分析

      ?設(shè)置 KPI 指標(biāo)的 8 大簡(jiǎn)易方法

      第 6 步:績(jī)效管理成敗關(guān)鍵——績(jī)效反饋與溝通

      ?績(jī)效反饋的6大原則和面談步驟?績(jī)效面談的10大注意

      第 7 步:績(jī)效考核結(jié)果分析與運(yùn)用?“強(qiáng)制分布” PK “末位淘汰制” ?績(jī)效考核結(jié)果的18種應(yīng)用方式?如何處理績(jī)效不佳的員工?

      ?績(jī)效考核與薪酬掛鉤的6個(gè)方案總結(jié):績(jī)效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與成功要點(diǎn)?績(jī)效管理流程和基本步驟 ?績(jī)效管理成功的12個(gè)關(guān)鍵 績(jī)效管理角色與職責(zé)分工

      第五篇:崗位說(shuō)明書(shū) 崗位職責(zé) 采購(gòu)業(yè)務(wù)主管

      崗位描述

      采購(gòu)業(yè)務(wù)主管

      崗位名稱:

      采購(gòu)業(yè)務(wù)主管

      直接上級(jí):

      采購(gòu)部經(jīng)理

      本職工作:

      按計(jì)劃采購(gòu)合格的物資

      工作責(zé)任:

      (1)執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

      (2)參與編制本部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃。

      (3)對(duì)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行尋價(jià)。

      (4)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單和尋價(jià)結(jié)果實(shí)施采購(gòu),并負(fù)責(zé)索取所購(gòu)物資的相關(guān)

      資料,做好驗(yàn)貨。

      (5)具體辦理采購(gòu)物資交接、驗(yàn)收、報(bào)帳手續(xù)。

      (6)辦理采購(gòu)環(huán)節(jié)退貨。

      (7)參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。

      (8)填具訂貨單辦理要貨。

      (9)開(kāi)拓新的貨源基地,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,適時(shí)填報(bào)供應(yīng)商審批表。

      (10)及時(shí)向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

      (11)進(jìn)行供應(yīng)商信用評(píng)定工作,據(jù)實(shí)提出供應(yīng)商信用評(píng)定的意見(jiàn),建立健全供

      應(yīng)商檔案。

      (12)進(jìn)行測(cè)料工作,保證測(cè)料工作的準(zhǔn)確及時(shí)。

      (13)嚴(yán)守配方秘密。

      (14)做好采購(gòu)工作記錄。

      (15)協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理建立采購(gòu)合同副本、訂單臺(tái)帳。

      (16)負(fù)責(zé)文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。

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