第一篇：管理者必看毛澤東的七篇文章

管理者必看毛澤東的七篇文章

很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，鬧革命，打天下，建立政權(quán)同經(jīng)營(yíng)企業(yè)看似是兩件風(fēng)馬牛不相及的事情。但二者內(nèi)在的道理卻有著很多相似之處，因?yàn)闊o(wú)論是打天下，還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程都是由領(lǐng)袖帶領(lǐng)追隨者完成的。

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的人民革命是一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，可彪炳史冊(cè)。在革命過(guò)程中，毛澤東形成的一些思想對(duì)于同為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義。毛澤東思想也確實(shí)影響了中國(guó)很多知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理理念，比如華為總裁任正非、海爾CEO張瑞敏等都深受毛澤東思想的影響。作為企業(yè)家，應(yīng)該學(xué)好毛主席的七篇文章。

第一篇：《紅色政權(quán)為什么能夠存在？》。

作為企業(yè)家，也一定要分析一下自己企業(yè)能夠生存和發(fā)展的原因到底是什么；是什么樣的外部環(huán)境和自身?xiàng)l件讓企業(yè)生存了下來(lái)，并且能夠發(fā)展下去。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，可以幫助企業(yè)家站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)的外部環(huán)境，來(lái)定位企業(yè)的發(fā)展。

第二篇：《井岡山的斗爭(zhēng)》。

革命是斗爭(zhēng)，企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)。革命斗爭(zhēng)很殘酷；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活，但也絕對(duì)是優(yōu)勝劣汰。因此，企業(yè)無(wú)論是在生存階段，還是在發(fā)展、壯大階段，都要講競(jìng)爭(zhēng)策略。尤其是企業(yè)在“井岡山”時(shí)期的初創(chuàng)階段，可以說(shuō)是在夾縫中生存。如何在競(jìng)爭(zhēng)中，讓自己活下來(lái)確實(shí)不容易。所謂競(jìng)爭(zhēng)策略，就是如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的策略。如何形成自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝是伴隨企業(yè)整個(gè)發(fā)展歷程的問(wèn)題。

第三篇：《星星之火可以燎原》。

創(chuàng)業(yè)可謂千辛萬(wàn)苦，總是遇見(jiàn)一些意想不到的困難。面對(duì)困難，一定要樹(shù)立起堅(jiān)定的信念，相信自己的事業(yè)一定能能夠成功，相信“星星之火可以燎原”。用聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的話(huà)講，就是“困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明確的愿景，相信企業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。愿景一旦成為一個(gè)組織的信念，就成為組織發(fā)展的動(dòng)力源泉。堅(jiān)定的信念才是支撐企業(yè)家戰(zhàn)勝困難的力量，才是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的力量。

第四篇：《論持久戰(zhàn)》。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，期望快速成功不現(xiàn)實(shí)。企業(yè)的發(fā)展壯大更需要一個(gè)過(guò)程。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，發(fā)展快不如活得久，所謂剩者為王。所以創(chuàng)業(yè)者、一定要樹(shù)立起打持久戰(zhàn)的心態(tài)，時(shí)刻積蓄力量，時(shí)刻準(zhǔn)備好過(guò)冬的棉衣。切不可以跑百米的速度來(lái)跑馬拉松。將精神繃得太緊，遲早出問(wèn)題。

企業(yè)家往往戒驕容易，戒躁難。市場(chǎng)的壓力容易讓企業(yè)家急躁，渴望快速脫穎而出，快速把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，樹(shù)立起絕對(duì)領(lǐng)先的行業(yè)地位。但是，著急也沒(méi)用。著急只能讓自己失去工作的效率和創(chuàng)造力。

做企業(yè)有方法，但是沒(méi)有捷徑。只有靜下心來(lái)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地地干好好每件事，持續(xù)積累。企業(yè)的各種資源積累到一定的程度，企業(yè)就能形成厚積薄發(fā)之勢(shì)，企業(yè)就能發(fā)生質(zhì)的飛躍。所以樹(shù)立打“持久戰(zhàn)”的心態(tài)，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)非常重要。

第五篇：《改造我們的學(xué)習(xí)》。

學(xué)習(xí)力才是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)能力。沒(méi)有學(xué)習(xí)的質(zhì)量和速度，就沒(méi)有創(chuàng)新的質(zhì)量和速度，就沒(méi)有企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度。一個(gè)人能做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)非常不容易。一個(gè)組織能做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，更是難上難。因?yàn)榱己玫慕M織學(xué)習(xí)，需要實(shí)事求是、坦誠(chéng)溝通、相互包容的企業(yè)文化作為支撐。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企業(yè)開(kāi)放、包容的溝通氛圍。這也導(dǎo)致很多企業(yè)提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)，往往也只停留在口號(hào)上，而沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上。

企業(yè)如何改造自己的學(xué)習(xí)？關(guān)鍵是企業(yè)家要勤于學(xué)習(xí)、要善于學(xué)習(xí)，不斷端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，為員工作出表率和榜樣。真正做到“密切聯(lián)系群眾”，“理論聯(lián)系實(shí)際”，“批評(píng)、自我批評(píng)”。放下自己的身段，心甘情愿當(dāng)學(xué)生，而不是高高在上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

第六篇：《論聯(lián)合政府》。

企業(yè)要發(fā)展，必需要與別人合作、聯(lián)合。合作是最基本的商業(yè)精神，聯(lián)合是企業(yè)快速做強(qiáng)、做大的重要途徑。但是合作、聯(lián)合并不是為了眼前利益而放棄自己，而是為了更好地發(fā)展自己。因此，在合作、聯(lián)合中，要把握好自己的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

政治是實(shí)力的較量，企業(yè)也是實(shí)力的較量。別人愿意不愿意與你合作，取決你的價(jià)值和實(shí)力。在合作、聯(lián)合中，自己處于什么地位，也取決于自己的實(shí)力。能否在合作、聯(lián)合中，擁有自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)，把握自己的發(fā)展主動(dòng)權(quán)，不僅僅取決于自己的實(shí)力，還取決于自己的追求。

第七篇：《將革命進(jìn)行到底》。

革命的目標(biāo)是最終打敗對(duì)手，而企業(yè)的目標(biāo)是不斷發(fā)展壯大自己。企業(yè)生存很難，發(fā)展更難。企業(yè)每前進(jìn)一步都需要付出卓絕的努力。生命不息，奮斗不止。只要企業(yè)家具有“將革命進(jìn)行到底”的精神，企業(yè)就能永葆生機(jī)。即使倒在了前進(jìn)的路上，也死而無(wú)憾。

第二篇：毛澤東短篇文章

用毛澤東思想正確對(duì)待大學(xué)生活

浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)金融111班狄會(huì)豐

忽然頓悟了，當(dāng)我們不自覺(jué)的開(kāi)始用學(xué)到的實(shí)踐認(rèn)識(shí)論、辯證法來(lái)思考問(wèn)題的時(shí)候，我們才真正的長(zhǎng)大了，頓悟前必然要經(jīng)過(guò)挫折、失敗的洗禮。大學(xué)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)向獨(dú)立過(guò)渡的紐帶，他最重要的意義在于為我們提供了選擇的機(jī)會(huì)，我們必須要學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)獨(dú)立。

毛澤東思想的精髓概括為“解放思想，實(shí)事求是，群眾路線(xiàn)”，是對(duì)馬克思主義的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新。中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利也是唯物論、發(fā)展觀和唯物辯證法在中國(guó)的勝利，我們以馬克思主義中國(guó)化的理論為旗幟，終于走出了一條中國(guó)特色社會(huì)主義道路。

而我的大學(xué)道路到現(xiàn)在也是走的曲折?！敖夥潘枷耄瑢?shí)事求是”集中地表現(xiàn)在我當(dāng)下的生活學(xué)習(xí)中。在經(jīng)過(guò)了一年大學(xué)生活的洗禮后，才漸漸的給自己找準(zhǔn)了位置，明確了方向。這一年的時(shí)間說(shuō)起來(lái)不算短，但其中教訓(xùn)深刻，讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，這12字真言確實(shí)經(jīng)典。

大學(xué)生活應(yīng)該是怎樣的？老師說(shuō)“大學(xué)生活是自由的，大學(xué)里最難打法的是時(shí)間。。?！彪娪袄锏膶W(xué)校生活是青春浪漫的，有甜蜜的愛(ài)情，歡樂(lè)的歌舞，激情的運(yùn)動(dòng)。。。我心中的大學(xué)一直停留在西南聯(lián)大，有大師、學(xué)者，生活是自由的對(duì)知識(shí)的追逐?？墒乾F(xiàn)實(shí)的大學(xué)生活是尷尬的，自由是沒(méi)有絕對(duì)的。早讀、晨點(diǎn)、各種檢查以及亂七八糟卻又不得不執(zhí)行的各種繁瑣讓我認(rèn)識(shí)到大學(xué)不過(guò)如此；考試沒(méi)有過(guò)要補(bǔ)考，非常少的旁聽(tīng)，非常多的逃課，枯燥乏味還要照本宣科的PPT講課。。。我漸漸認(rèn)識(shí)到，這才是真正的沒(méi)有經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工過(guò)的大學(xué)生活，也許因?yàn)檫@里不是一流高校，不是那個(gè)我們共同虔誠(chéng)向往過(guò)的圣地。

我們的大學(xué)生活應(yīng)該是怎樣的？

考試不單是最有效的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的手段，也是認(rèn)識(shí)自己的最有效方法。經(jīng)過(guò)混亂、忙碌的上學(xué)期，我并沒(méi)有從這次考試的小失利中吸取教訓(xùn)，終于在期末考中遭遇滑鐵盧。自己沒(méi)有聰明的大腦，就應(yīng)該比別的同學(xué)更加認(rèn)真地對(duì)待，自己沒(méi)有富裕的家境，就應(yīng)該勤儉度日，要想以后過(guò)得好，就只能通過(guò)當(dāng)下的努力；“二鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手”，未來(lái)只有通過(guò)今日的努力改變，選擇一項(xiàng)就要把這項(xiàng)做好，不能“意淫”，有美好的愿景固然好，但當(dāng)下最重要的事就是做好當(dāng)前的自己，以后盡是空談。這就是從實(shí)際出發(fā)，解放思想，實(shí)事求是。

單槍匹馬的個(gè)人英雄主義在大學(xué)里是行不通的。來(lái)自五湖四海的同學(xué)在此相聚，人人身懷技藝，沒(méi)有人是差的。發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的英語(yǔ)那么好，那么聰明，那么的有才藝，才明白“三人行，則必有我?guī)煛钡牡览?。大學(xué)里的思想是自由的，人格是獨(dú)立的，這里只有說(shuō)服，沒(méi)有委派。大學(xué)是我們施展才華的舞臺(tái)，要想在大學(xué)生活里有所作為，就必須要團(tuán)結(jié)身邊的同學(xué)，獲得他們的支持，就必須要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，代表廣大同學(xué)的利益和呼聲，依靠團(tuán)隊(duì)的力量集思廣益，從而解決問(wèn)題。

第三篇：管理者必看的50本書(shū)

書(shū)單

1、心勝 作者：金一南

2、黑天鵝 作者：納西姆?尼古拉斯?塔勒布

3、論共產(chǎn)黨員修養(yǎng) 作者：劉少奇

4、五項(xiàng)修煉 作者：彼得?圣吉

5、富爸爸窮爸爸 作者：羅伯特-清崎

6、誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 作者：斯賓塞?約翰遜

7、魚(yú) 作者：斯蒂芬?倫丁

8、致加西亞的信 作者：阿爾伯特?哈伯德

9、沒(méi)有任何借口 作者：瑞芬博瑞

10、世界是平的 作者：湯馬斯?佛里曼

11、追求卓越 作者：托馬斯.彼得斯

12、藍(lán)海戰(zhàn)略 作者：W.錢(qián)?金

13、富蘭克林自傳 作者：富蘭克林

14、了凡四訓(xùn) 作者：袁黃

15、做最好的中層 作者：吳甘霖

16、企業(yè)目的，偉大公司的起點(diǎn)作者：尼科?默克基安尼斯

17、少的力量 作者：里奧?巴伯塔

18、不抱怨的世界 作者：威爾?鮑溫

19、德勝員工守則 作者：周志友 20、工作重在到位 作者：吳甘霖

21、苦難輝煌 作者：金一南

22、弟子規(guī) 作者：李毓秀

23、激蕩三十年 作者：吳曉波

24、大敗局 作者：吳曉波

25、大數(shù)據(jù)時(shí)代 作者：維克托?邁爾

26、自由在高處 作者：熊培云

27、叩響命運(yùn)的門(mén) 作者：馬小平

28、金字塔原理 作者：芭芭拉?明托

29、改變自己，改變世界 作者：克雷格?柯伯格

30、思維導(dǎo)圖 作者：托尼?博贊

31、工匠精神 作者：亞克力?福奇

32、跨界型藥企的崛起 作者：沈國(guó)梁

33、褚時(shí)健傳 作者：先燕云

34、生命不息，折騰不止 作者：羅永浩

35、自控力 作者：凱利?麥格尼格爾

36、醫(yī)保災(zāi)難：我們以為我們所了解的醫(yī)保為何都是錯(cuò)的？作者：大衛(wèi)?戈德希爾

37、反脆弱 作者: 納西姆?尼古拉斯?塔勒布

38、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 作者：約瑟夫?派恩

39、規(guī)模與范圍 作者: 小艾爾弗雷德?錢(qián)德勒

40、優(yōu)雅的理性 作者：熊秉元

41、經(jīng)典思維五十法 作者：麥冬

42、創(chuàng)新思維訓(xùn)練 作者：梁良良

43、開(kāi)放你的人生 作者：王輝耀

44、互聯(lián)網(wǎng)思維 作者：陳杰

45、領(lǐng)導(dǎo)力21法則 作者：麥克斯韋爾

46、從優(yōu)秀到卓越 作者：柯林斯 47、360度領(lǐng)導(dǎo)力 作者：亞歷山大?格羅斯

48、互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍 作者：趙大偉

49、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 作者：麥德奇?保羅 50、如何閱讀一本書(shū) 作者：莫提默

第四篇：做好管理者必看的管理故事

做好管理者必看的管理故事

管理故事：選對(duì)池塘釣大魚(yú)

戰(zhàn)略是指組織發(fā)展的全局方略，是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大方針與計(jì)劃，正確的戰(zhàn)略是組織走向成功的前提。

周末，張真和吳非來(lái)到一個(gè)魚(yú)塘邊釣魚(yú)。

不一會(huì)兒，張真就釣到了好幾條大魚(yú)，而吳非卻一無(wú)所獲。

吳非實(shí)在想不明白，便來(lái)到張真身邊，向他請(qǐng)教釣魚(yú)的秘訣。

張真一邊將干蠅掛在魚(yú)鉤上，一邊對(duì)吳非說(shuō)：“如果你確定要釣什么魚(yú)，你就準(zhǔn)備做一系列的選擇吧。選擇的正確與否決定你能否釣到，或者更準(zhǔn)確地說(shuō)能否釣到大魚(yú)?！?/p>

張真將魚(yú)鉤準(zhǔn)確而且有力地拋向水面，然后坐下來(lái)看著魚(yú)塘說(shuō)：“釣魚(yú)也許應(yīng)該靠運(yùn)氣的，不確定性的因素太多了。如果我們都做了對(duì)的選擇，是否成功則要靠天意。但是，釣魚(yú)不是傻瓜游戲，它更像是玩21點(diǎn)撲克牌。你對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所游戲規(guī)則和概率了解得越多，你贏的機(jī)會(huì)(釣到大魚(yú))就越大?！?/p>

“首先，要挑選一片水域。如果你想釣鯉魚(yú)或者鯽魚(yú)，那么必須在淡水區(qū)域，比如在水庫(kù)、魚(yú)塘，或者在一條不大湍急的小河邊。如果你想釣鯨魚(yú)，也許需要駕著漁船進(jìn)入深海，享受驚濤駭浪的刺激。”

“魚(yú)并非均勻地分布在所有的水域，同一區(qū)域，有人能夠釣到大鯉魚(yú)，而另一些人釣到的總是小魚(yú)。因此，選擇池塘變得十分重要了。在這個(gè)池塘釣魚(yú)，我是經(jīng)過(guò)反復(fù)選擇的，而你則是完全盲目的，盡管我們碰巧遇在一起了，但是我們卻有區(qū)別。這種區(qū)別在于我知道自己的選擇;而你是隨機(jī)的，也許你能有好機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)不可能總是惠顧你。真正的成功需要積累和理智的選擇?！?/p>

張真的魚(yú)又上鉤了，又是一條大紅尾鯉魚(yú)。

張真微微一笑，說(shuō)：“你知道嗎?為了選擇這個(gè)魚(yú)塘，我做了長(zhǎng)時(shí)間的觀察和分析，了解水深和藻類(lèi)的繁殖情況。也許你覺(jué)得這不過(guò)是一種娛樂(lè)，似乎應(yīng)該更輕松些。但是，如果我們選錯(cuò)了池塘，拿著魚(yú)竿傻傻地坐在池塘邊，那還不如坐在花園的長(zhǎng)椅上瞇著眼睛曬太陽(yáng)呢!我們也許沒(méi)必要將釣魚(yú)當(dāng)成一種體育比賽，但是也不能完全不用心思。這是一種人生態(tài)度，一旦你養(yǎng)成了這種態(tài)度，你就能從中獲得某種樂(lè)趣思考的樂(lè)趣?！?/p>

“選定了池塘，接下來(lái)你應(yīng)該聘請(qǐng)一個(gè)教練?！?張真接著說(shuō)，“許多人寧愿選擇做一個(gè)失敗者，也不愿意選擇依靠他人的幫助，無(wú)論是付費(fèi)還是免費(fèi)。如果你立即接受你是無(wú)知的、而且什么也不懂的事實(shí)，如果你閉上自己的嘴巴，那你的釣魚(yú)技術(shù)也會(huì)迅速提高?！?/p>

“最后，選擇一個(gè)位置。與人生層次一樣，魚(yú)也有層次之分，當(dāng)一個(gè)地方的魚(yú)釣完了，我們必須不斷地調(diào)整我們的位置。但并非盲目的，我們必須知道哪些位置會(huì)有魚(yú)。魚(yú)是游動(dòng)的，機(jī)會(huì)也是在變化的。也許我們選對(duì)了一個(gè)好區(qū)域，并且選對(duì)了一個(gè)好池塘，但是我們卻在一只有小魚(yú)的淺水區(qū)徘徊，我們又怎么能夠釣到大魚(yú)呢?因此，我們必須不斷變化位置來(lái)尋找大魚(yú)，并且在其饑餓的時(shí)候投下魚(yú)餌，將其釣上來(lái)。”

點(diǎn)睛：

市場(chǎng)總是隨時(shí)隨地給人們帶來(lái)各種成功的機(jī)遇。但這種機(jī)遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時(shí)機(jī)，取得了巨大成功。機(jī)會(huì)本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會(huì)惠顧任何一個(gè)平庸之輩，只屬于善于爭(zhēng)天時(shí)、得地利、用能人的佼佼者。

經(jīng)營(yíng)管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機(jī)會(huì)時(shí)，善于找到它有利于自己生意發(fā)展的方面，并且大體測(cè)出它有利的程度。

做生意不能沒(méi)有眼光。有眼光加上有膽量，就能闖出一個(gè)新天地。眼光，對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者，對(duì)于肩負(fù)著一個(gè)公司發(fā)展重任的當(dāng)家人來(lái)說(shuō)，實(shí)在太重要了。他們幾乎年年月月都要運(yùn)用自己的眼光，去找準(zhǔn)公司發(fā)展的方向，尋覓經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)。一旦看準(zhǔn)，生意的航船就乘風(fēng)破浪，一日千里;一旦看偏，航道上就處處明灘暗礁，步履維艱。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該練就一種好眼光，這對(duì)事業(yè)發(fā)展的成敗和快慢有舉足輕重的作用。因?yàn)榫哂小把酃狻钡念I(lǐng)導(dǎo)者，就好像戴上了望遠(yuǎn)鏡，肯定比他人看得遠(yuǎn)，看得清。

管理故事：智者的忠告

身為管理者，一定要掌握批評(píng)的藝術(shù)，當(dāng)面指責(zé)下級(jí)的錯(cuò)誤，往往只會(huì)招來(lái)對(duì)方頑強(qiáng)的抵抗情緒，而巧妙地暗示對(duì)方注意自己的錯(cuò)誤，則會(huì)受到愛(ài)戴。

山頂住者一位智者，他胡子雪白，誰(shuí)也說(shuō)不清他有多大年紀(jì)。

男女老少都非常尊敬他，不管誰(shuí)遇到大事小情，他們都來(lái)找他，請(qǐng)求他提些忠告。

但智者總是笑瞇瞇地說(shuō)：“我能提些什么忠告呢?”

這天，又有年輕人來(lái)求他提忠告。

智者仍然婉言謝絕，但年輕人苦纏不放。

智者無(wú)奈，他拿來(lái)兩塊窄窄的木條，兩撮釘子一撮螺釘，一撮直釘。

另外，他還拿來(lái)一個(gè)榔頭，一把鉗子，一個(gè)改錐。

他先用錘子望木條上釘直釘，但是木條很硬，他費(fèi)了很大勁，也釘不進(jìn)去，即使把釘子砸彎了，也釘不進(jìn)去。

一會(huì)兒功夫，好幾根釘子都被他砸彎了。

最后，他用鉗子夾住釘子，用榔頭使勁砸，釘子雖彎彎扭扭地進(jìn)到木條里面去了，但他也前功盡棄了，因?yàn)槟歉緱l也裂成了兩半。

智者又拿起螺釘，改錐和錘子，他把釘子望木板上輕輕一砸，然后拿起改錐擰了起來(lái)，沒(méi)費(fèi)多大力氣，螺釘鉆進(jìn)木條里了，天衣無(wú)縫。

智者指著木條笑笑：“忠言不必逆耳，良藥不必苦口，人們津津樂(lè)道的逆耳忠言，苦口良藥，其實(shí)都是笨人的苯辦法。那么硬碰硬有什么好處呢?說(shuō)的人生氣，聽(tīng)的人上火，最后傷了和氣，好心變成了冷漠，友誼變成了仇恨，我活了這么大，只有一條經(jīng)驗(yàn)，那就是絕對(duì)不直接向任何人提忠告。當(dāng)需要指出別人的錯(cuò)誤的時(shí)候，我會(huì)像螺絲釘一樣婉轉(zhuǎn)曲折地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議?！?/p>

點(diǎn)睛：

忠言不必逆耳，良藥不必苦口”，在人際交往中，要學(xué)會(huì)像螺絲釘一樣婉轉(zhuǎn)曲折地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議。這樣，你的人際關(guān)系才可能和諧。

一般人認(rèn)為，挨批評(píng)肯定是苦的，是一件丟面子的事，因?yàn)椤翱唷?，受批評(píng)者往往要產(chǎn)生抵觸情緒，使批評(píng)的效果大打折扣，即批評(píng)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者卻能夠很恰當(dāng)?shù)匕盐张u(píng)的方法尺度，使批評(píng)達(dá)到春風(fēng)化雨，甜口良藥也治病的效果。

其實(shí)，許多時(shí)候批評(píng)的效果往往并不在于言語(yǔ)的尖刻，而在于形式的巧妙，正如一片藥加上一層糖衣，不但可以減輕吃藥者的痛苦，而且使人很愿意接受。批評(píng)也一樣，如果我們能在必要的時(shí)候給其加上一層“外衣”，也同樣可以達(dá)到“甜口良藥也治病”的目的。

管理故事：別帶著有色眼鏡用新人

如果老板有一個(gè)用人的平常心，對(duì)新員工不存偏見(jiàn)，著力培養(yǎng)，不輕易放棄，也許新員工會(huì)是另一種樣子的。

有這樣一位GM汽車(chē)公司的女職員，她為人隨和，工作盡心盡力，深得公司老板肖彤和其他員工的喜歡;她做秘書(shū)工作已經(jīng)4個(gè)月了，但仍然不能勝任本職工作。這可難住了肖彤。解雇她，實(shí)在是很可惜，公司在她身上投資了不少時(shí)間和金錢(qián);不解雇吧，她又干不好。肖彤想：總有一個(gè)工作崗位適合她。經(jīng)過(guò)觀察，與她談話(huà)，肖彤在了解到許多新情況后，把她調(diào)到汽車(chē)公司銷(xiāo)售部門(mén)。果然她干得不錯(cuò)，后來(lái)成為銷(xiāo)售骨干，為公司賺了不少的錢(qián)。假如肖彤當(dāng)初果斷辭退，那么，公司前期所做的人才投資就拱手送給其他公司了，GM公司的投資是徹底收不回來(lái)了。

和上述做法不同，有些老板就因同樣的原因而犯了大錯(cuò)誤，使公司陷于被動(dòng)。楊威經(jīng)營(yíng)著一個(gè)大化工公司，引進(jìn)了一些年輕人，其中有一個(gè)非常有頭腦的年輕人，但由于他剛進(jìn)公司，楊威不大了解他，就隨便給他安排了一個(gè)較低級(jí)的崗位。這個(gè)年輕人很失望，感到懷才不遇，于是對(duì)公司的事務(wù)不太熱心，得過(guò)且過(guò)。但他很有管理才能，暗中觀察了公司的運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真分析其利弊，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)?？墒?，楊威并不以為然。令人想不到的是，他也很有商業(yè)頭腦。他建議生產(chǎn)新的產(chǎn)品，老板楊威也沒(méi)有采納。不僅如此，后來(lái)?xiàng)钔?tīng)信讒言，決定解雇他。這個(gè)年輕人，受挫后發(fā)奮努力，決心要付諸實(shí)施他的宏偉藍(lán)圖。他白手起家，成立一個(gè)與楊威公司相同業(yè)務(wù)的公司，后來(lái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展成為他曾經(jīng)任職過(guò)的那家大公司的一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以至于最后差點(diǎn)把楊威的公司擠垮了。

點(diǎn)睛：

一般的老板對(duì)新來(lái)的員工不夠重視，通常只讓他們做些雜事，并懷有戒心，將他們放置一段，即使暫時(shí)安排個(gè)職位，也覺(jué)得不順手，往往產(chǎn)生“新不如舊”的感覺(jué)。老板用那種挑剔的目光，以老員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他，有一種看走眼了的感覺(jué)，認(rèn)為聘來(lái)個(gè)“物不抵值”的沒(méi)用的人，甚至把他當(dāng)成包袱，急于甩掉。當(dāng)然這也使新雇員大為失望。

應(yīng)該說(shuō)老板這種心態(tài)很不好，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。經(jīng)過(guò)甄選的新雇員沒(méi)用，更多的是客觀原因造成的，特別是你沒(méi)有給他機(jī)會(huì)，或沒(méi)有給他合適的崗位，使其不能展示其長(zhǎng)處，落了個(gè)“英雄無(wú)用武之地”的境遇。

作為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)招聘的新員工，要詳細(xì)告訴他公司工作的“環(huán)境”、公司的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展前景，使新員工盡快獲得這些信息。新員工獲得的信息越充分，越容易安心工作，也就省去了到處打聽(tīng)小道消息的時(shí)間和精力。與公司領(lǐng)導(dǎo)，與老員工交往越緊密，就越容易建立歸屬感，也有利于打消他的試試看、不行就走人的意念。

第五篇：毛澤東名言!(學(xué)生必看)

[轉(zhuǎn)]毛澤東名言?。▽W(xué)生必看）

1、最提國(guó)人士氣的一句話(huà)——一切**派都是紙老虎！

2、最滅敵人威風(fēng)的一句話(huà)——人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！

3、最能體現(xiàn)革命方法的一句話(huà)——槍桿子里面出政權(quán)！

4、最能體現(xiàn)軍民關(guān)系的一句話(huà)——軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵！

5、最能鼓舞革命信念的一句話(huà)——星星之火，可以燎原!

6、最能體現(xiàn)思想核心的一句話(huà)——實(shí)事求是！

7、最能體現(xiàn)思想方法的一句話(huà)——沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！

8、最能體現(xiàn)治國(guó)原則的一句話(huà)——獨(dú)立自主，自力更生！

9、最能體現(xiàn)奮斗目標(biāo)的一句話(huà)——只有社會(huì)主義能夠救中國(guó)！

10、最令國(guó)人激動(dòng)萬(wàn)分的一句話(huà)——中國(guó)人民從此站立起來(lái)了！

11、最能鼓舞人生奮進(jìn)的一句話(huà)——謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后！

12、最能錘煉人生意志的一句話(huà)——世上無(wú)難事，只要肯登攀！

13、最能體現(xiàn)人生價(jià)值的一句話(huà)——人是要有一點(diǎn)精神的！

14、最能讓人深思常慮的一句話(huà)——人貴有自知之明！

15、最能體現(xiàn)辯證法的一句話(huà)——沒(méi)有矛盾就沒(méi)有世界！

16、最能體現(xiàn)方法論的一句話(huà)——有比較才能有鑒別！

17、最能體現(xiàn)政治作用的一句話(huà)——政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)！

18、最能體現(xiàn)唯物史觀的一句話(huà)——群眾是真正的英雄！

19、最能體現(xiàn)黨風(fēng)廉政作風(fēng)的一句話(huà)——貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪！

20、最能體現(xiàn)黨群關(guān)系的一句話(huà)——全心全意為人民服務(wù)！